设备培训管理规定

设备培训管理规定

第一章目的

为了保证生产平稳运行，提高员工的设备理论与实践水平，增强员工设备管理意识，降低设备运行故障率，提高设备长周期运行率，特制订此管理规定。

第二章范围

本规定适用于XX公司各部门。

第三章职责

第一条、设备管理部负责新员工公司级设备培训教育，普及员工化工设备基础知识。并对各部门的设备培训工作实施指导、检查和监督。

第二条、各部门（车间）负责新员工车间级、班组级设备培训，并定期按计划开展各部门（车间）设备培训工作。

第四章、新员工培训

第三条、所有新员工（包括学徒工、产业公司调入人员、合同工和实习学生等）上岗前应接受三级设备培训教育合格后方可上岗。培训主要内容：

1）国家有关特种设备方面的法律、法规；

2）化工设备基础知识和公司相关设备管理制度；

3）通用化工设备的四懂三会知识；

4）公司、部门涉及到的设备相关安全管理规定；

5）有关设备事故考核办法。

第五章顶岗考试

第四条、对于生产系统员工顶岗考试，先由部门（车间）依次进行班组级、车间级考核，合格后进行公司级设备考核。设备考核按照申请顶岗岗位进行理论与实践考核，内容为对应岗位所涉及的设备四

懂三会基础知识，且理论与实践各占总成绩的50%：

1）理论考核主要是针对岗位对应的设备额定参数、设备运行参数、设备原理，考核形式为闭卷考试；

2）实践考核主要是针对岗位对应的设备操作规程、设备维护保养、设备故障排除和设备事故应急处理等四懂三会基础内容，考核形式为现场考核；

3）所有顶岗人员每月只能参加一次顶岗考试，达标成绩为90分及以上，否则本月顶岗不通过。

第六章定期培训

设备管理部每月底下发下月培训计划，各部门（车间）按计划培训，设备管理部负责抽查，抽查结果列入月度部门设备绩效考核；对入公司2年以内的生产车间员工，设备管理部每半年对其设备掌握情况进行考核一次，考核形式见顶岗考试要求，考核不合格进行脱岗学习，学习3天后方可进行重新考核，考核合格后方可重新上岗。

第七章附则

本规定由设备管理部负责解释，自公布之日起执行！