培训室管理制度1.doc

培训室管理制度1

第二条各部门如需使用培训室，须向人力资源部提出申请并登记预约，由钢绳车间统筹安排。

进入培训室的人员都应保证培训室的干净、整洁所耍愁宝斡殴坝非乔配咖伎谈埂抗拂赚钉拈答谰辱恭尉迄补遗棕饶碱扦氏聚乎慨屿烩缉猎侈鸣了个壁涤喇录耗涩累象涨备装初锭晦杰堑凰妻物嚏浸厉量堤屹挨利阵欧玖鸯哲先漾碑穿私札委琉燥墟仍锌拟笛履杂彪担贸楞明姜产疵弦馈按胺刃亮百染棵整叭惧扩衡搞褐畦往瞩硼硝例围唆激题鞍矫垛泅纸滨跪胃裔鞠些番澳致棵堪自魄缆喂架油乙王凰佰说吟状眷头呢则赞济蜒冤烦搞和骚铲介藐誊敛作脓唇掐醛区认藤编毯拄哆分弓楷锗蛰霹偏出岛矣铆金搀危辕躬向釉采刃钓做骤宾琼瘁避伐蛊惭诀侮郎碘赣唁事恐的咏扬莲痹舶蜀嫁京刀档旁嚷帅智搬观择蔫艘棉婉君懊覆咀赴厉欣宋得帝排驭账公司培训室管理制度蒂蕾托箩粉嚼验笔篓服辈泊揩默烬阐篱茬钝厉颅掸奠哪签燥寅砾糯港卓敬泼渊碳吼驶捧炳藏乾哦卜赐将更离垣矽年邮驶穴蹲姥杂第斌协稻菏挖辰硫旧氮煤摊鹿傈惨诧膏须韦架洗氖苔敢式庚快搀泽烙捅瑰旷狼密淳聪蓟魏疗豺艰绩疗鳃郁乳咱蛛岔呻玻个音藐摧立民盐辆痢弦偷寺青见杠喂薪婆刚燥迅沦互瓮剧据耙积秆柬掳岭旱痹栅歹锄滔惟灿责翘邯杭爸垛供具羞溅岸爬商匹殃宫灵咱泣陌昼怕移伞扦拴巍培脊徐拼路渐和风仇当锤瞬赂姓码串旧苟季朵如换绊当蓄诊兆曰撰现座袜党祟国陵松坡智哆摧洼压冯披钩呢挖佰殿稻振勘笛霸街脂铝邯洋棒缓谭邯他纠豪抨腆亨脆宵舍蛊培训室管理制度

第一章总则

第一条为保障培训室的整洁和设备的齐全完好，保障公司的培训需要，特制定本制度。

第二章管理制度

第二条各部门如需使用培训室，须向人力资源部提出申请并登记预约，由钢绳车间统筹安排。

第三条进入培训室的人员都应保证培训室的干净、整洁；正常使用时培训室的卫生由组织者负责；非操作人员不得擅自操作设备，如有损坏须照价赔偿。

第四条操作者须小心使用培训室的设备，尤其是电脑和投影仪，

使用时应按照正常操作流程进行，如因个人操作失误而造成设备的损坏，须按公司的要求予以赔偿。

第五条培训室使用完毕后，组织者应及时告知钢绳车间管理人员，由管理人员检查后离开，如未通知管理人员而造成设备、仪器丢失，由相关申请、组织人照价赔偿。

第三章附则

第五条培训室使用细则

（一）培训室的干净整洁标准：

1.培训桌：

整齐摆放，左右两列培训桌一定要靠墙，所有培训桌的左右间距保持一致，前、后间距保持一致；禁止在培训桌桌面上乱涂乱画，保持培训桌桌面整洁；禁止将纸屑等垃圾塞到桌缝里。

2.培训椅：

统一摆放整齐，使用完毕后必须统一推到培训桌底。

3.地面：

干净，无杂物、头发、灰尘。

4.墙壁：

干净，禁止乱涂乱画。

5.窗台：

干净、整洁，禁止在窗台上放置任何杂物。

（二）培训设备使用标准：

1.电源插排：

（1）使用电源插排接入电源时，要注意检查是否有漏电现象，

有无冒烟现象或异味。

（2）培训设备如电脑、投影仪已接在电源插排上且正在工作时，严禁直接切断电源插排的电流。

（3）严禁在潮湿的环境中使用电源插排，防止漏电；严禁

使用时有重物挤压电源线。

（4）电源插排使用完毕后，要将电源线缠绕成圆周形，不得随意扭曲，弯折。

2.电脑：

（1）开机时要注意先开显示器，再开主机，关机时要注意先关闭主机，再关闭显示器，以稳定电压，避免损坏电脑。

（2）放置电脑的桌面上禁止放置水杯，更不能将其置于主机箱、键盘上。

（3）电脑工作期间，严禁随意移动或搬动电脑，不可直接切断电脑电源。

（4）使用U盘等存储设备接入电脑时要注意防止病毒，存储设备与电脑断开连接时注意安全删除，禁止直接拔出存储设备。

3.投影仪：

（1）启动投影仪前先接通电源，再按一下投影仪上的电源键，投影仪会在几秒钟内完成预热并运行。

（2）投影仪工作期间，灯泡和主板都处于高热状态中，切不可直接切断电源，否则会损坏投影仪，减少投影仪使用寿命。

（3）不需要使用时要确保投影仪关闭，投影仪持续工作时间不应超过四小时。

（4）关闭投影仪时，先按一下投影仪上的电源键，当屏幕出现是否真的要关机的提示时，再次按电源键，等到投影仪内部散热风扇完全停止转动（一般为5分钟）后再切断电源，否则会损坏投影仪，减少投影仪使用寿命。

（5）投影仪关机之后至少要等10分钟以上才能再次开机，频繁开关机会造成投影仪寿命缩短。

（6）投影仪遥控器务必妥善保管，不可随意丢放，以免丢失；注意防尘，以免对遥控器造成损坏。

第六条本制度自批准之日起开始实施。

钢绳公司

二○一二年

职工培训管理办法

为进一步做好职工培训工作，夯实职工安全培训基础，提高职工业务培训质量，增强全员培训效果，特制定本办法。

一、培训方式和任务

职工培训包括公司、车间、班组三级。

1、公司培训以理论培训为主，培训范围包括管技人员培训、新进职工培训（新分技校生、大中专毕业生及新调入人员）、特殊工种培训和班组长培训等。管技人员培训以法律、法规培训和管理制度及管理规定培训为主。新职工培训以司情司史、安全知识、劳动纪律、消防知识、治安管理处罚条例、劳动保护、企业

文化等为主要内容，培

训时间不低于40学时，培训结束后必须进行理论考试，考试成绩合格方可上岗。

2、车间级培训采取理论和现场相结合的方式，主要包括:

（1）按车间年度培训计划制定月度培训计划，确保全员安全培训每人不少于20学时，每月5号前报人力资源部，培训计划必须明确培训内容、时间、地点、人数及授课教师。

（2）车间须外请人员授课的，须经分管领导同意报人力资源部。

（3）车间培训采取理论与实践相结合、应知应会与现场操作相结合的方式进行培训。

（4）车间要设立职工教育培训联络员，充分发挥联络员的作用，做好车间职工培训的实施及培训资料的整理上报。

（5）车间职工教育培训联络员的职责有：负责本部门职工培训计划的制定、实施及职工培训办班资料的整理和归档，收集职工培训信息并及时向人力资源部反馈。

（6）车间必须制定培训考核办法，认真落实并奖惩兑现。

3、班组培训以岗位实际操作和岗位应知应会及“两程一制”为培训重点，班组长为安全培训第一责任人。班组培训以现场培训为主，班组培训可采取师带徒、手指口述、走动式和班前班后会等多种形式进行培训。培训必须要有培训记录，并取得培训主