酒店餐饮收款技巧与管理

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酒店收款流程管理制度

酒店收款流程管理制度

一、总则为加强酒店财务管理,规范收款流程,确保酒店资金安全,提高服务质量,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于酒店所有收款业务,包括客房、餐饮、娱乐、会议等部门的收款。

三、收款流程1. 收款员职责(1)收款员应具备良好的职业道德和业务素质,确保收款工作准确、及时。

(2)收款员应熟悉收款流程,严格遵守本制度规定。

2. 收款流程(1)顾客付款时,收款员应主动、热情地接待,并核对顾客身份。

(2)核对顾客所付金额与应收金额是否一致,如不一致,应立即告知顾客。

(3)收取现金时,收款员应仔细清点,确保金额准确无误。

(4)收取现金后,收款员应在收款凭证上注明顾客姓名、房号、金额等信息,并加盖收款章。

(5)收款员应将现金及时上交财务部,不得私自留存。

3. 银行转账(1)顾客要求银行转账时,收款员应主动提供相关服务。

(2)收款员应核对转账信息,确保准确无误。

(3)转账完成后,收款员应在转账凭证上注明顾客姓名、金额等信息,并加盖收款章。

4. 退款(1)顾客要求退款时,收款员应核实退款原因,并按规定办理。

(2)退款时,收款员应在退款凭证上注明顾客姓名、金额等信息,并加盖收款章。

四、收款凭证管理1. 收款凭证应妥善保管,不得遗失、损坏。

2. 收款凭证应按顺序排列,定期归档。

3. 财务部应定期检查收款凭证的保管情况,确保凭证完整、准确。

五、监督检查1. 酒店财务部负责对收款流程进行监督检查,确保制度执行到位。

2. 收款员应自觉接受监督检查,对检查中发现的问题及时整改。

六、奖惩措施1. 对严格遵守本制度,工作表现突出的收款员,给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度,造成经济损失或影响酒店声誉的收款员,予以处罚。

七、附则1. 本制度由酒店财务部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

本制度旨在规范酒店收款流程,提高服务质量,保障酒店资金安全。

请全体员工认真遵守,共同维护酒店的良好形象。

餐饮住宿收银管理制度内容

餐饮住宿收银管理制度内容

餐饮住宿收银管理制度内容一、总则本制度旨在规范餐饮住宿场所的收银行为,保障消费者和商家权益,达到规范营业、规范收银、规范管理的目的。

二、收银程序2.1 支付方式(1)餐饮住宿场所应当提供多种支付方式,包括现金、银行卡、扫码支付等,消费者可以根据需要选择支付方式。

(2)收银员应当根据消费者选择的支付方式进行收款,不能要求消费者使用特定的支付方式。

2.2 收银流程(1)在收银时,餐饮住宿场所应向消费者明确商品价格和服务费用,并且在消费者确认后进行收款。

(2)收银员应当核实收款金额是否正确,避免错换零钱或漏收费用。

(3)在收款完成后,收银员应当将交易记录打印出来,交给消费者或者存档。

2.3 报表核对(1)每天结束营业时,收银员应当将当天的营业数据进行汇总,生成收银报表。

(2)店长或者财务人员应当核对报表数据是否准确,并及时发现并处理异常情况。

三、收银现金管理3.1 发放备用金(1)餐饮住宿场所应当根据需要准备备用金,用于零钱兑换或者客人找零。

(2)备用金应当由店长或者财务人员负责发放,记录发放金额和日期。

3.2 现金保管(1)餐饮住宿场所应当配备安全的现金保管设施,保证现金的安全性。

(2)收银员应当定期清点现金并记录现金余额,避免遗失或篡改现金。

3.3 现金存储(1)餐饮住宿场所应当定期将现金存入银行账户,避免大量现金堆积在店内。

(2)存现银行应当是正规银行,收银员应当保留银行存款凭证,作为将来审计的凭证。

四、收银员管理4.1 岗位培训(1)收银员在上岗前,应当接受餐饮住宿场所的培训和考核,熟悉收银流程和常见问题处理技巧。

(2)店长或者财务人员应当定期检查收银员工作流程,发现工作问题及时指导或调整。

4.2 业绩考核(1)餐饮住宿场所应当建立符合实际的收银员考核机制,根据收银员的工作质量、效率、服务态度等指标进行考核。

(2)考核结果应当及时反馈给收银员,鼓励优秀员工,对于表现不佳的员工应当及时采取措施帮助其改进。

餐饮收银员的收银操作技巧步骤

餐饮收银员的收银操作技巧步骤

餐饮收银员的收银操作技巧步骤
以下是 9 条关于餐饮收银员收银操作技巧步骤的内容:
1. 第一步,微笑迎接顾客呀!这就好比给顾客送上了一份温暖的阳光呢,可别板着个脸哦。

比如顾客一进来,你就热情地说:“您好呀,欢迎光临!”这样是不是感觉棒棒哒?
2. 然后呢,仔细核对菜品和价格哟!这就像是给每道菜都做一次“体检”,可不能有任何差错呢。

像“这份红烧肉是不是这个价呀”,多确认确认准没错!
3. 接着,要快速又准确地敲键收银呀!那动作就得像弹钢琴一样流畅,别慢吞吞的。

就像“滴答滴答”,几下就搞定啦!
4. 当顾客付款时,一定要细心清点钞票呀!可别把假钞当成真钞了呀。

“哎呀,这张钱可得好好看看”,这样心里才踏实嘛。

5. 找零也不能马虎呀!要像分宝贝一样精确地把零钱给顾客。

“喏,这是您的零钱,拿好哦”,得让顾客放心呀。

6. 别忘了给顾客小票哦!这小票就像是给顾客的一个“小礼物”。

“来,小票给您,有问题随时找我们哈”。

7. 遇到高峰期,更要沉着冷静呀!别像只无头苍蝇一样乱了阵脚。

“哎呀,别着急,一个个慢慢来”,就能处理得有条不紊啦。

8. 对顾客的询问要耐心回答呀!就像跟朋友聊天一样亲切。

“这个优惠活动呀,是这样这样的”,让顾客明明白白消费。

9. 最后结束了,也得检查一下有没有遗漏呀!这就好像出远门得检查下行李有没有落下一样重要。

“嗯,都没问题,收工啦”。

总之呀,餐饮收银员的工作虽然普通,但也很重要呢,每一个步骤都要认真用心去做呀,这样才能让顾客满意,让餐厅顺利运转啊!。

酒店收银的技巧

酒店收银的技巧

酒店收银的技巧
作为酒店收银员,以下是一些提高效率和服务质量的收银技巧:
1. 熟悉收银系统:掌握酒店使用的收银系统,熟悉各项功能和操作流程,能够快速、准确地进行结账和退款。

2. 细心核对账单:在结账过程中,仔细核对顾客的消费项目和价格,确保账单的正确性。

如发现错误,及时进行修正。

3. 高效处理支付事务:对于顾客的不同支付方式,如现金、信用卡、支付宝等,掌握相应的操作流程,以减少等待时间并提高工作效率。

4. 善于沟通和解释:若顾客对账单有疑问,耐心向其解释并提供相关的详细信息,协助解决问题或提供有效建议。

5. 保护顾客信息安全:在进行信用卡刷卡等交易时,确保保护顾客的个人和支付信息,避免信息泄露和安全风险。

6. 能够处理抱怨和冲突:遇到不满意的顾客或投诉情况时,保持冷静并善于处理,尽力解决问题并提供满意的解决方案。

7. 掌握基本的数学计算:能够熟练运用基本的数学计算,如加减乘除、计算折
扣和打折等,确保收款的准确性。

8. 保持良好的服务态度:与顾客进行交流时,保持微笑和友好的态度,主动提供帮助和礼貌地回答问题,给顾客良好的体验。

9. 多任务处理能力:当酒店客流量较大时,要具备处理多个顾客同时结账的能力,有效地管理时间和资源。

10. 持续学习和提升:不断学习行业相关知识和技能,关注行业新动态,提高自己的专业素养和服务水平。

酒店餐饮业的收款方式和形式

酒店餐饮业的收款方式和形式

酒店餐饮业的收款方式和情势酒店餐饮业应建立一个有效的收银系统,并能与消费清单等相互核对相互对比。

(一)收款方式1.收银机收款:用于记录收到的营业收进款。

主要功能是:当发生经营收进时(如有旅客登记交钱住店或餐馆消费者点菜吃饭),将登记单或点菜单上的数字键进收银机,收银机可以计算每张单据的合计数、应收数、找零数,同时自动将上述资料进行记录和保存。

收银机同时设有钱柜,可保存收到的营业款现金。

营业结束后,所记录的营业款收到数应即是实收的现金数,在公司负责人未做清盘回零前,收银机上的数字是不能消除掉的。

这类收款方式的好处是:可避免营业款的流失,避免店员做弊;也能避免收银员和店员串连做弊,贪污营业款。

收银机在安装相干软件后还可以打印发票等2.人工收款:即不是靠收银机而是靠人工记录。

以餐馆和旅店为例,餐馆设置点菜单和收银卡,旅店设置住店登记簿(单)和收银记录卡,当填写了点菜单或住宿单时,按实收到的钱数登记在收银记录卡上,这样,点菜单或住宿单逐日汇总后收款记录卡上面记录的现金与实际收到数相等。

(二)收进的情势1.现金收进:一般餐馆、旅店、茶社、酒吧等,逐日发生的,尽大多数都是现金收进,包括顾客通过使用银行卡支付的款项。

因此把天天收到的现金数,记录正确并盘点无过失时。

就能够汇总作为当天的营业收进记录。

2.支票收进:现在的餐馆、酒店收到支票的时候也愈来愈多,很多公司提取现金不方便就只能开支票结账。

假如餐馆、旅店等企业经营有特点,也会有机关团体前来消费,也会使用支票结账。

所以,接受支票结账时,要对支票进行认真鉴定,以防过失,鉴定进程以下:①支票的日期是不是规范填写;②支票的大写金额是不是正确;③大写金额有没有封头结尾;④小写金额是不是清楚正确;⑤印鉴(财务章或支票章,财务职员章)是不是清楚,印鉴是不是盖在正确位置;⑥书写墨水是不是正确(不能用圆珠笔填写)。

在检查上述几个方面都无误后,方可收下支票进账。

在经济犯法中,常有用变造支票、空头支票方式进行欺骗的。

餐饮酒店前台收银规章制度

餐饮酒店前台收银规章制度

餐饮酒店前台收银规章制度第一章总则第一条为规范餐饮酒店前台收银工作,提高收银效率,保障资金安全,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于餐饮酒店前台及其相关部门的所有工作人员,包括前台收银员、前台经理等。

第三条酒店前台收银员应当遵守本规章制度,并接受相关部门的监督和管理。

第四条餐饮酒店前台收银人员应当遵循诚实、守信、保密的原则,不得利用职权侵占客人资金。

第五条在工作中发现任何可能导致资金损失的情况,应当立即向上级主管报告,严禁隐瞒不报。

第二章餐饮酒店前台收银工作流程第六条餐饮酒店前台收银员在接待客人结账时,应当准确核对账单,确认金额无误后进行结账操作。

第七条收银员应当注意保持收银台整洁,保障账单、现金、刷卡机等工作设备的正常使用。

第八条餐饮酒店前台收银员在收款过程中,应当仔细检查每张货币,确保真伪,防止假币流入账务。

第九条当客人选择刷卡支付时,收银员应当确保刷卡机正常运作,避免信息泄露或刷卡故障。

第十条在客人结账完成后,餐饮酒店前台收银员应当将现金及刷卡记录及时录入系统,记录详实清晰。

第三章资金清点与存储第十一条餐饮酒店前台收银员每日上班前,应当进行资金清点工作,确认账款数额与实际金额一致。

第十二条餐饮酒店前台收银员每日下班前,应当再次进行资金清点,并将款项存放于指定的安全保险柜内。

第十三条餐饮酒店前台收银员应当严格遵守资金存储规定,确保资金安全,防止外界损失。

第十四条如有现金结余,应当进行上交报告,并按照规定的流程将结余退还至酒店账务处。

第十五条各种账款及现金存取记录应当详实保存,便于财务核对和监督。

第四章违规处理第十六条对于违反本规章制度的餐饮酒店前台收银员,一经查实,将按照相关规定进行处理,并承担相应的法律责任。

第十七条造成客人资金损失或酒店经济损失的行为,收银员应当赔偿相应的损失,并被酒店追究责任。

第十八条若收银员因职务疏忽或犯罪行为导致酒店经济损失,将被停职、调查甚至开除。

第五章其他第十九条本规章制度由餐饮酒店总经理负责解释,并在全体员工中宣传执行。

酒店收付款管理制度

酒店收付款管理制度

第一章总则第一条为加强酒店财务管理,规范收付款行为,确保酒店资金安全,提高资金使用效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店各部门、各岗位涉及收付款的员工。

第三条酒店收付款管理应遵循以下原则:1. 法规原则:遵守国家有关财务、税务、外汇等法律法规;2. 安全原则:确保资金安全,防止资金流失;3. 透明原则:收付款过程公开透明,便于监督;4. 效率原则:提高收付款效率,缩短资金周转时间。

第二章收款管理第四条酒店收款方式包括现金、支票、汇票、银行转账等。

第五条酒店收款流程:1. 前台接待人员收到客户款项后,应立即进行清点,确认金额无误;2. 前台接待人员填写《收款单》,注明收款金额、客户姓名、入住时间等信息;3. 前台接待人员将《收款单》及款项一并交至财务部门;4. 财务部门核对《收款单》及款项,确认无误后,办理收款手续;5. 财务部门将《收款单》及款项存入酒店指定账户。

第六条酒店收款的注意事项:1. 确保客户身份信息真实准确;2. 严格按照收款单据办理收款,不得擅自更改金额;3. 严禁收受假币、残币;4. 及时将收款信息反馈给相关部门。

第三章付款管理第七条酒店付款方式包括现金、支票、汇票、银行转账等。

第八条酒店付款流程:1. 部门负责人填写《付款申请单》,注明付款金额、用途、供应商等信息;2. 部门负责人将《付款申请单》及所需支付款项交至财务部门;3. 财务部门核对《付款申请单》及所需支付款项,确认无误后,办理付款手续;4. 财务部门将付款信息反馈给相关部门。

第九条酒店付款的注意事项:1. 严格按照《付款申请单》办理付款,不得擅自更改金额;2. 付款前需核对供应商信息,确保付款对象准确;3. 严禁将资金支付给非供应商或个人;4. 及时将付款信息反馈给相关部门。

第四章财务监督与考核第十条酒店设立财务监督小组,负责对收付款过程进行监督。

第十一条财务监督小组的主要职责:1. 检查收付款是否符合本制度规定;2. 检查收付款流程是否规范;3. 检查收付款手续是否完备;4. 检查收付款信息是否准确。

酒店餐饮收银管理制度

酒店餐饮收银管理制度

酒店餐饮收银管理制度一、总则酒店餐饮收银管理制度是为了规范酒店餐饮部门的收银工作,保障酒店收入的安全和准确性,提高酒店服务质量和信誉度而制定的。

本制度适用于全体酒店餐饮部门员工,所有员工必须严格遵守,不得擅自修改或违反。

二、收银操作规程1.开班操作1.1.每位收银员在上班前需进行身份确认,并领取专用的收银员工作牌。

1.2.开班时需对现金账款进行清点,确保账目与实际金额一致。

1.3.登陆收银系统,检查设备和打印机是否正常工作。

1.4.核对当日的活动促销信息,如折扣、优惠等,确保能正确操作。

1.5.接受交接班工作,了解上一班次的收银情况,确保接班顺利进行。

2.收银操作2.1.接待客人时要礼貌友好,及时为客人提供服务。

2.2.正确结算客人的消费,核对账款金额,准确找零或收取余额。

2.3.收银员不得私自修改账单金额,如有疑问需向领班或经理请示。

2.4.在收银过程中要注意客人的隐私信息保护,不得泄露客人的个人信息。

2.5.当客人使用信用卡或其他电子支付方式时,需按照规定流程操作。

3.日结操作3.1.每班次结束后,需对账款进行清点,核对系统数据与实际金额是否一致。

3.2.整理好账款报表和流水账,并填写收银日结记录表。

3.3.将日结报表和银行存款凭证一并交班给领班或经理检查确认。

3.4.清洗并关机收银设备,并妥善保管好收银员工牌和账款。

三、收银员工作规范1.要求诚实守信,不得私自盗用酒店资产或客人财物。

2.严格遵守酒店规定的收银流程和操作规程,不得擅自变更。

3.保护客人信息安全,不得私自泄露客人的个人信息。

4.不得与客人串通欺诈,如有发现需及时向酒店领导报告。

5.对待客人要礼貌热情,解决客人问题要及时有效。

四、领班和经理的监督管理1.领班和经理要定期对收银员进行培训和考核,提高他们的收银技术和业务水平。

2.及时发现和纠正收银操作中的错误和不规范行为,确保收银工作的准确性和规范性。

3.领班和经理要加强对收银员的监督和管理,发现问题要及时处理。

酒店收款管理制度

酒店收款管理制度

酒店收款管理制度第一章总则为了规范酒店收款工作,提高收款管理水平,保障酒店财产安全,加强内部控制,维护企业利益,加强会计核算的真实性和准确性,特制定本制度。

第二章收款管理规范1. 收款操作必须按照规定程序和标准完成。

收款人员要认真核对交易金额、交易内容和支付方式,并及时录入系统。

2. 前台收款点及时清点现金及收款凭证,做到现金与收款凭证一致,确保收款凭证准确、完整,无遗漏。

3. 酒店前台所有收款必须统一采用酒店指定的收款凭证,且要求填写完整、正确、清晰。

4. 凭证上的金额数字必须用阿拉伯数字书写。

领导签字必须真实有效。

5. 收款凭证一律不得涂改,如有错误,必须按领导授权程序撕、注销处理。

任何单位和个人,不得以任何方式,违规做账,虚报收入。

第三章现金收款管理1. 现金收款必须由有收款职责的人员操作,其他员工无权收取现金。

2. 收银员必须认真核对所收现金的套数,每笔现金交易必须结合收据签注交易笔数和金额。

3. 每天结束营业前,收银员需清点现金若干次,确保现金准确性。

4. 所有现金收款必须在酒店的指定银行账户入账,并进行明细登记,确保账目与现金一致。

5. 每班收银员收款结束后,必须保管好现金和财务凭证,交接班时,要将现金和财务凭证交给下一个收银员。

第四章电子支付管理1. 电子支付收款必须由有收款职责的人员操作,其他员工无权操作。

2. 电子支付记录必须及时录入系统,账目清晰明细。

3. 电子支付的对账应当及时完整,确保交易记录与实际金额一致。

4. 酒店应定期对电子支付账目进行核查,发现问题应及时进行调查和处理。

第五章收款账目管理1. 酒店应建立完整的收款账目管理制度,保证收款账目的真实性和完整性。

2. 酒店必须进行每日的账目核对工作,确保账目无误。

3. 酒店应建立定期复核制度,对账务核对、调整不符账目,确保账目的准确性。

4. 酒店应加强对无实收凭证的收款进行防范和管理,防止无实收凭证的收款发生。

第六章收款监督管理1. 酒店应建立完善的收款监督管理制度,加强内部控制,规范收款行为。

酒店餐饮部收银管理制度

酒店餐饮部收银管理制度

酒店餐饮部收银管理制度第一章总则第一条为规范酒店餐饮部的收银管理,确保资金安全,提高服务效率,保障客人权益和企业利益,制定本管理制度。

第二条本制度适用于酒店餐饮部的所有收银工作,包括现金收银、POS机收银、电子支付等。

第三条酒店餐饮部收银管理应遵循合规、规范、透明、公正的原则,确保收支平衡,杜绝违规操作,依法纳税。

第四条所有参与收银工作的员工必须严格遵守相关制度和规定,不得自行擅自私自操控财务,不得存取未经批准的现金。

第五条酒店餐饮部设立财务审计组织,对收银工作进行定期审核和检查,确保收支的真实性和合法性。

第二章收银操作规程第六条收银工作由专职财务人员和服务员共同完成,服务员在点单时必须填写完整的菜品清单并交由财务人员确认后才能进行收银。

第七条收银时,务必核对账单上的菜品、数量和价格,防止错误收银。

第八条收银过程中,财务人员必须准确操作收银机或POS机,不得擅自修改账单内容或金额。

第九条收银结束后,财务人员必须将收银记录及时登记到财务系统中,保留纸质和电子存档备查。

第十条现金的收取和找零必须准确,不得出现差错。

如出现短缺或超额现象,需及时上报领导并进行核实处理。

第三章财务安全管理第十一条酒店餐饮部应当建立健全的财务安全管理制度,确保现金和财务信息的安全。

第十二条财务人员必须严格遵守收银作业规范,对客人的现金和POS机进行准确清点,保证账目无差错。

第十三条财务人员不得私自使用餐饮部现金,不得擅自挪用餐饮部资金,不得涉嫌贪污、挪用等违法行为。

第十四条财务人员必须经过专业培训,熟练掌握收银系统操作技能,提高工作效率,减少错误发生的可能性。

第十五条财务人员必须在分账的情况下,及时进行核对,确保账目一致。

第四章风险防范措施第十六条酒店餐饮部应当建立收银风险防范机制,对现金资金的管理进行细致规范化的管理。

第十七条酒店餐饮部要加强对现金、POS机、收银系统等收银工具的监控和保护,确保收银运作的顺利进行。

第十八条酒店餐饮部要保持与银行、金融机构的密切联系,及时了解支付手段的最新信息和风险提示。

餐饮酒店收银财务制度

餐饮酒店收银财务制度

餐饮酒店收银财务制度一、总则为规范餐饮酒店的收银财务管理,做到收入支出合理、明朗,财务管理有序,特制定本制度。

二、收银流程1. 收银人员接待客户时,应主动询问客户用餐情况,帮助客户选择菜品,了解客户需求。

2. 收银人员应认真核实客户点单信息,确保点单无误。

3. 收银人员应根据客户点单信息进行收银结算,提供明细账单,告知客户消费总额。

4. 客户结账后,收银人员应及时为客户找零,标明收据内容,签字盖章。

三、财务管理1. 餐饮酒店应设立专门的财务管理部门,负责收支管理、资金监管等工作。

2. 财务管理部门应制定详细的收支管理制度,包括支出审批流程、收入登记核对等内容。

3. 财务管理部门应定期对账,核对收支情况,找出异常情况及时处理。

4. 财务管理部门应维护良好的财务秩序,保障财务安全。

四、流程控制1. 收银人员应按规定流程操作,不得私自修改账单内容。

2. 收银人员应保护客户信息及资金安全,不得泄露客户隐私。

3. 收银人员应定期参加培训,提高收银技能和业务水平。

4. 财务管理部门应加强对收银人员的监督管理,减少潜在风险。

五、违规处理1. 发现收银人员违规行为,应立即通知财务管理部门并停止其收银工作。

2. 经核实确属违规行为,应按规定处理,包括警告、罚款甚至终止合同。

3. 对于恶意违规、涉嫌失窃等行为,应立即报警处理,依法追究法律责任。

六、附则本制度的解释权归餐饮酒店财务管理部门所有,如有修订或补充,需经相关部门审批后方可执行。

以上就是本餐饮酒店的收银财务制度,希木全体员工认真遵守,确保餐饮酒店的财务安全和经营有序。

酒店餐饮结算管理制度内容

酒店餐饮结算管理制度内容

酒店餐饮结算管理制度内容一、制度目的为保障酒店餐饮部门结算管理的规范化,明确酒店餐饮部门与客户之间的权利和义务,保持酒店财务的稳健和安全,制定本制度。

二、结算管理范围1.酒店餐饮部门所有销售行为的结算管理。

2.客房送餐、宴会、团队用餐等特殊餐饮服务的结算管理。

三、结算方式及规范1.收款方式酒店餐饮部门应按照下列方式进行收款:•现金结算:收银人员应当对客人提供的现金实行现场点钞,对数额不确定的资金应当统计,客人签字或盖章确认收款,收到的现金应当在当日交款。

•银行卡结算:收银人员应当检查银行卡,对数额不确定的资金应当统计,客人签字或盖章确认收款。

•其他支付方式:若采用其他支付方式,应当满足相关法规要求,在保证合规的前提下按照客人的选择进行相应的结算。

2.发票管理酒店餐饮部门应严格按照税务法规的相关要求,对各类销售行为开出相应的发票。

3.记账及汇总酒店餐饮部门应当根据酒店财务管理要求,进行记账和汇总工作,确保酒店财务数据的准确性和规范性。

四、客户权利及义务1.权利客户享有如下权利:•享有酒店餐饮部门提供的合理、规范、安全的餐饮服务。

•享有酒店餐饮部门提供的合同约定的优惠和折扣。

•享有按照法律规定及合同约定获得相应发票的权利。

2.义务客户应当履行如下义务:•合法、规范地使用酒店餐饮服务。

•按照合同约定的价格支付相应费用。

•对收到的发票进行妥善保管,不得转让或销毁。

五、酒店餐饮部门员工权利及义务1.权利酒店餐饮部门员工享有如下权利:•在规定的时间内拿到与其工龄、职务相应的薪酬。

•享有工作时的饮食与补贴。

•按照工作性质享有相应的培训和职业发展机会。

2.义务酒店餐饮部门员工应当履行如下义务:•严格按照酒店餐饮部门相关规定、政策、制度工作。

•诚实守信、勤勉工作、廉洁自律。

•维护公司形象和利益,保护酒店财产。

六、违规处罚餐饮部门和客户违反结算规定,造成酒店经济损失、信誉损失或给酒店带来其它不良后果的,应当受到违规处罚。

酒店餐饮业的收款方式

酒店餐饮业的收款方式

酒店餐饮业的收款方式第一篇:酒店餐饮业的收款方式酒店餐饮业的收款方式酒店餐饮业一般都有一个有效的收银系统,能与消费清单等互相核对互相对照。

一般有以下两种收款形式:1.收银机收款:用于记录收到的营业收入款。

主要功能是:当发生经营收入时(如有旅客登记交钱住店或餐馆消费者点菜吃饭),将登记单或点菜单上的数字键入收银机,收银机可以计算每张单据的合计数、应收数、找零数,同时自动将上述资料进行记录和保存。

收银机同时设有钱柜,可保存收到的营业款现金。

营业结束后,所记录的营业款收到数应等于实收的现金数,在公司负责人未做清盘归零前,收银机上的数字是不能消除掉的。

这种收款方式的好处是:可避免营业款的流失,防止店员作弊;也能防止收银员和店员串联作弊,贪污营业款。

收银机在安装相关软件后还可以打印发票等。

2.人工收款:即不是靠收银机而是靠人工记录。

以餐馆和旅店为例,餐馆设置点菜单和收银卡,旅店设置住店登记簿(单)和收银记录卡,当填写了点菜单或住宿单时,按实收到的钱数登记在收银记录卡上,这样,点菜单或住宿单每日汇总后收款记录卡上面记录的现金与实际收到数相等。

第二篇:酒店餐饮业收款与开票注意事项酒店餐饮业收款与开票注意事项酒店餐饮业收入收款的方式可以有多种:收银机收款和人工收款;库存现金收入和支票收入;库存现金即付和应收款等。

酒店餐饮服务类企业在日常的采购用品、原料和销售收取库存现金的活动中,都离不开与发票打交道。

对服务业来说,涉及的发票主要为普通发票。

发票的购买、保管和使用都牵涉到法律问题,稍有不慎就会出错。

(1)领发票。

企业相关人员持税务登记证副本和经办人身份证到主管税务局办税大厅“发票领购窗口”领取“申请表”,并按规定填写、盖章。

企业经办人将填写的“申请表”和如下资料交给“发票领购窗口”:①税务登记证副本及复印件一份;②经办人身份证及复印件一份;③财务印章或发票专用印章模型。

④企业月销售额和月需发票面额、数量的报告书;⑤营业执照原件及复印件。

酒店餐饮部收银制度内容

酒店餐饮部收银制度内容

酒店餐饮部收银制度内容酒店餐饮部的收银制度是酒店管理中重要的一环,合理的收银制度既可以保障酒店的日常经营,也可以提高员工的工作效率以及增强顾客的信任度。

因此,制定一套规范的餐饮部收银制度对于酒店运营至关重要。

一、餐饮部收银的原则(1)公平原则:餐饮部的一切收银都必须公平合理,不能因为熟悉顾客而给予优惠。

(2)准确原则:餐饮部的收银必须准确,在结账前或后一定要跟顾客核对账单。

(3)效率原则:高效的收银能够提升顾客的满意度,减少排队的等待时间,并为其他客人让出更多的就餐位置。

(4)保密原则:餐饮部的收银资料必须得到保密,不能向顾客披露,避免信息泄漏。

二、收银员的职责(1)准确核对餐饮部的出品,包括数量、价格、各项折扣等。

(2)及时对顾客进行结账和开票等工作。

(3)认真收纳各种收款方式的支付凭证或卡片,核对收款人和购买人的信息,保证不能出现资金的混乱或遗漏。

(4)注意和顾客交流,维护好餐厅的形象和服务。

(5)制作收银报告并保留各种银行卡支付交易记录,以备清点和财务审核。

(6)在下班前对餐馆的收银台进行清点,保证资金数量的准确。

三、收银工作的流程(1)确认订单信息。

收银员将点单的小票或订单信息确认,核查顾客的每一项订单,防止出现餐品和数量对不上的情况。

(2)结算订单。

当确认订单无误后,将订单进行结算,补全各项收费项,核对价格和费用,确定各项减免。

(3)收款。

APP支付、微信支付、支付宝支付、刷卡、现金支付等各种收款方式都可用。

(4)开具发票。

当顾客有开发票的需求时,为其开具相应的发票。

(5)确认找零。

当顾客支付的金额超过了订单的总额时,需要将找零的金额给到顾客。

四、注意事项(1)保持耐心,维护餐厅形象。

(2)保管好收款凭证,不能出现账目的混乱和财务的纠纷。

(3)严格按照规定执行收费和找零,不给做功德,也不给造恶习。

(4)强化安全意识,注意现金、银行卡等支付凭证的安全。

总之,制定一套合理的餐饮部收银制度,能够在日常的经营中起到至关重要的作用。

餐厅收款管理制度

餐厅收款管理制度

餐厅收款管理制度一、总则为了规范餐厅收款管理,保障财务安全,提高工作效率,制定本管理制度。

二、收款人员管理1. 应聘条件:收款人员应具备一定的财务知识和工作经验,且需经过专业培训。

2. 岗位责任:收款人员需按时按量完成收款工作,严格执行收款流程,确保财务安全。

3. 岗位培训:新员工需接受餐厅收款流程和制度的培训,熟悉各类收款工具的操作。

4. 岗位监督:餐厅管理层应对收款人员的操作进行监督,落实责任到人。

5. 临时调整:如需临时调整收款人员的工作安排,需提前向管理层报备并获得批准。

三、收款流程管理1. 收款工具:餐厅收款工具为现金、银行卡和移动支付等,所有工具均需接受严格的管理。

2. 收款登记:每笔收款需在系统中录入,记录金额、日期、付款方式等信息,确保准确无误。

3. 财务审核:每日结束时,应对收款记录进行财务审核,核对账目与实际收款情况是否一致。

4. 账目归档:财务审核完成后,应及时归档收款记录,作为财务核对和备查依据。

5. 异常处理:如发现收款记录异常,需及时上报管理层,商讨后续处理方案。

四、财务安全管理1. 现金管理:餐厅应设立专用收款柜台,确保现金的安全存放和取用。

2. 银行卡管理:餐厅收款银行卡需进行专门管理,确保每张卡的使用安全。

3. 移动支付管理:对于移动支付收款工具的管理需进行严格的密码保护和权限控制。

4. 防范欺诈:餐厅需建立完善的欺诈防范机制,确保收款的真实性和安全性。

五、收款记录管理1. 收款凭证:每笔收款需提供凭证,如收据、发票等,确保收款流程的合法合规。

2. 收款记录保存:收款记录应按规定期限保存,便于查阅和核对。

3. 收款核对:餐厅管理层应定期对收款记录进行核对,确保收款的真实性和准确性。

4. 异常处理:如发现收款记录异常,应及时进行调查和处理。

六、奖惩机制1. 收款激励:餐厅管理层应根据收款人员的工作表现给予激励,如奖金、晋升等。

2. 收款处罚:对于违反收款制度的行为,应给予相应的处罚,严重者可进行追责处理。

餐饮现金如何管理制度

餐饮现金如何管理制度

餐饮现金如何管理制度一、资金收款(一)制定明确的收款流程餐饮企业应制定明确的现金收款流程,明确规定接待员和收银员的分工,确保每笔资金收款的流程清晰明了。

在收银台放置收款流程图,提醒员工如何正确处理现金收款。

(二)设立完善的收款制度餐饮企业应设立完善的收款制度,确保每笔现金收款都能够及时入账。

建议采用POS机、支付宝、微信支付等电子支付方式,减少现金收款带来的风险。

(三)收款账目核对餐饮企业应每日对收款账目进行核对,确保收款与账目一致。

发现异常情况及时处理,防止资金流失和损失。

二、资金存储(一)设立专人负责资金存取餐饮企业应设立专人负责现金存取,确保资金安全。

存取现金应有两人以上共同进行,确保资金操作的安全性。

(二)定期清点现金餐饮企业应定期对现金进行清点,确保账面现金数额与实际现金数额一致。

如有差异,应立即查明原因并做出处理。

(三)安全存放现金餐饮企业应将现金存放在安全的地方,如保险柜、银行柜台等,避免遭到盗窃和失窃。

不得将大额现金存放在无人照看的地方。

三、资金结算餐饮企业应建立完善的资金结算制度,确保企业的资金流动和结算流程规范、清晰。

资金结算制度应包括以下内容:(一)日结现金制度餐饮企业应每日对现金进行结算,将每日的现金收入进行统计和清点。

并将结算结果上报给相关部门,确保账目清晰、准确。

(二)月度结算制度餐饮企业应每月对现金进行结算,将每月的现金收入和支出进行统计和核对。

并将结算结果上报给财务部门,确保资金流向清晰、明了。

四、资金支出餐饮企业在资金支出方面应建立合理的支出制度,确保资金支出的合理性和合规性。

资金支出制度应包括以下内容:(一)制定支出预算餐饮企业应根据经营情况和需求,制定合理的资金支出预算,明确资金支出的用途和金额。

严格执行预算管理制度,确保资金使用的合理性。

(二)严格控制资金支出餐饮企业应严格控制资金支出,避免因资金浪费和挥霍导致资金短缺。

确保资金的合理分配和利用,提高资金利用效率。

餐饮住宿收银管理制度

餐饮住宿收银管理制度

餐饮住宿收银管理制度1. 管理范围本制度适用于餐饮、住宿业的收银管理。

2. 收银操作规范2.1 开钱箱1.操作前,先检查分钞机是否有足够的零钞,如不足应及时联系负责人安排人员兑换。

2.开启钱箱前必须先检查机内是否有破损及杂物等,下班时要关好钱箱和钱柜门,离席时忘记关钱箱或钱柜,属于违规操作。

2.2 收银操作流程1.收银员应提前将收银机台面摆放整洁,并预先将所需的所有单据、收条、零钞等摆放到位,并保证零钞数量的充足。

2.顾客到收银台结账时,收银员应对所结账单据内容核对无误后开始收款,在系统输入完毕后,应将客人所给款项清点无误,并在屏幕上确认找零金额。

3.收银操作完成后,应及时将单据、收条、零钞等附在所结账单据上,并放在指定的地方。

2.3 收银员应遵守以下规定1.收银员发现收银机/钱箱/零钞有故障或异样时,应立即上报或与负责人联系维修或更换。

2.收银员在工作过程中,应核实货品本身、数量,特别是价格、赠品、折扣等内容,否则由收银员承担责任。

3.收银员不得随意放手交货,必须让顾客核对后签名确认。

4.收银员严禁在个人物品(如手机、饮食等)前进行收银操作,保持良好的仪态。

5.收银员应对顾客保持礼貌,如遇顾客投诉应按规定处理。

3. 收款管理规定3.1 收款时限收银员应是当场收齐全款,不能接受持续时间过久的预收款。

如需预收,必须明确说明收款时间及收款金额等相关问题并做好记录。

3.2 收款方式1.现金收款:收银员应保证收银员自主管理自己收到的现金,不逾越收银员自管的能力。

2.支付宝支付:收银员应将客户的支付成功的截图保存至相关文件夹。

3.微信支付:收银员应将客户的支付成功的截图保存至相关文件夹。

3.3 收款核对1.收款核对人为财务管理人或固定指定的人员,不得由收银员自备随意变更。

2.收银员在收款前、实款后应主动向核对人索要、交给核对人相应的票据、单据、凭证等。

4. 结算管理4.1 结算时间餐饮、住宿业务应于每日工作结束后进行结算,可以适当安排几天进行实际结算,以防止误差。

酒店餐厅收银管理制度

酒店餐厅收银管理制度

酒店餐厅收银管理制度一、概述酒店餐厅是酒店的重要配套设施之一,对于提高酒店服务质量、营销推广和经济效益都具有重要意义。

而酒店餐厅的收银管理也是酒店经营的重要环节之一,是保障企业经济利益的重要措施。

为了规范酒店餐厅收银管理,保证酒店经济效益的最大化,制定本酒店餐厅收银管理制度。

二、收银管理职责1、收银操作员必须是从业人员,具有充分的收款知识和业务技能,确保每笔收款正确、安全。

收银员工作区域应设有财务安全防护设备,如防盗警报器、防火器等;2、餐厅财务主管负责餐厅的现金管理、资金监管和账目审核,确保餐厅每笔资金的安全和合法性;3、监督检查员定期对每个收银员的工作进行检查,确保工作的规范性和安全性;4、餐厅管理部门负责人对餐厅的收银工作进行日常监管,确保餐厅每个环节的规范、高效和安全。

三、收银操作规程1、收银员在接待客人前,必须清点好找零等货币工具,并妥善保管,以备付款时使用;2、酒店可采取多种方式收款,包括现金、银行卡、支付宝、微信支付等,收银员必须根据客人的选择并结合实际情况执行;3、每次收银结束前,收银员必须将所有的货币工具清点,核对金额并妥善保管;4、每天结束后,财务专员对每个收银员所收的现金、刷卡金额等进行核对并记录到财务账中,确保数据的准确无误;5、酒店要及时清算每一个收银员的交班款,严禁留有余额,对突出表现的收银员应加强表扬和奖励等激励措施。

四、反应处理措施1、在认定收银员出现严重失误和疏漏的情况下,按照酒店的管理规定,逐级向餐厅管理部门汇报,采取相应的纠正措施,并在酒店内部进行警示教育;2、对于严重短缺款项、假币等安全问题,收银员应立即报告上级;3、对于收银员存在的过错和违规行为,应对其给予相应的纪律处分。

五、结语本制度的制定,旨在规范酒店餐厅的收银管理,履行酒店的职业道德和法律责任,规范收银行为,及时发现和处理收银工作中的问题,最大限度地保护企业和客户的经济利益和财产安全,为酒店整体的发展创造良好的资金环境。

酒店餐饮收银规章制度

酒店餐饮收银规章制度

酒店餐饮收银规章制度本酒店餐饮部门为了保证酒店的经济效益、规范员工的操作行为,特制定本规章。

为了更好地规范餐饮收银业务,防止偷窃事项的发生,特定如下规定:一、收银管理1.收银员要认真履行工作职责,绝不得与顾客串通偷窃。

如有违反,一经发现,立即向公安机关报案处理;2.收银员必须按照本酒店的相关规范管理,不得超出岗位职责范围,包括收款、开票、交做账报表等;3.收银员收银时应当细心、仔细核对,避免给顾客带来不必要的麻烦;4.酒店要求收银员以正规明码标价,并加盖酒店专用发票,如无特殊原因切勿给予打折等优惠。

二、餐饮消费管理1.餐饮消费者在酒店享受服务时,应该认真核对自己的订单,并且在服务员的陪同下进行点单和消费;2.消费桌号应当清晰明了,并且展示在桌面上,以便服务员查询上菜并排除订单时的麻烦;3.酒店规定餐饮消费只能以现金、刷卡、公司转账等方式进行,不接受非法交易或个人红包形式的款项;4.餐饮消费应当发票开具,如有疑问应当请服务人员咨询。

三、结算流程管理1.顾客结算前,应当先向服务员核对或打印订单;2.服务员按照订单的内容向客户耐心地解释费用和菜品情况,鼓励客户找零,避免疑似欺诈行为的发生;3.服务员和客户结算时应当进行整单核对,并且确保找零金额正确无误;4.顾客应当取走收据和发票,服务员应保留相应的记录。

四、违反规定处罚1.如有收银员未按照规章制度管理,轻者以记大过处理,重者取消岗位;2.如餐饮消费者使用或假冒他人账号,商店配合个人、企事业单位违法SP、网站从事非法荐股、传销、虚假宣传等经济犯罪活动的,公安机关将依据相关法律进行处理。

本规定自发布之日起实施。

如有疑问和建议,请与相关人员联系,给予及时反馈。

本规定由本酒店管理委员会统一制定和解释。

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一、宾馆酒店应收款的回款技能
应收款回款是不是顺利决定着饭店利益能否真正实现在尽量短的时间内收回应收款项已成为现代饭店销售管理的一个基本原则。

然而,在当前社会背景下,回款任务能否顺利完成,其实不取决于饭店本身,关键在于客户能否进行积极的合作。

就旅行社和旅游公司客户而言,不论是国内还是国外,他们的资金其实不总是处于充余的状态,更为重要的是,有相当一部份的旅游企业道德信用日益恶化,一些旅行社和旅游公司乃至以欠款、赖账作为发达致富的捷径。

由此而来的旅游企业三角债成为长时间困扰受害企业良性发展的一个老大难题目。

因此,企业为了不由于回款不力而堕入被动经营的怪圈,就必须加强回款工作管理,进步回款工作的技能。

(一)建立回款信念回款信念
回款收账,他却似乎变了一个人似的,脆弱不堪。

在他的心理上、在他的潜意识中存在着一种向客户收账非常过意不往的心情」有些销售员直言不讳地说道:我很会向客户倾销,但是回款收账实在是难以开口,无能为力。

我们知道销售行为是在回款收账以后才告结束的,而销售员也只有在回款收账以后,才有可能评价其销售业绩。

因此,饭店管理者应加强销售员回款信念的教育和培养,教育他们把销售与回收账视为一个整体。

对饭店而言,销售员将饭店产品预订出往,饭店既无收进也
第一部份宾馆酒店规范化管理
无用度发生,但是当客户或客人进住以后,假如销售员不把客人的用度收进来,那么饭店将承当着客人消费的全部用度,也许在账册上出现的是利润,但此利润是虚的,是并未实现的利润。

这不能说是很好的经营状态。

唯有在完全回收账款以后,真实的利益才会出现。

假如终究账款没有收进来,那末饭店将发生亏损。

因此,作一个销售员,其立足本职工作的基本原则就是尽可能在短时间内收回应收款销售员必须建立起这样一种信念:回款收账是正当的贸易行为,是饭店的权利,是客户必须履行的义务。

账款完全回收为了能完全回收账款,销售员应当借助客户应收款回款一览表和客户应收款管理卡来把握应收回款的必要事项及题目点,及时了解不同客户在预订与付款方面酌具体数额。

借助客户账款回收一览表和客户账款管理卡,销售员可以对客户的信用限度进行跟踪控制。

所谓信用限度就是能赊卖至某种程度的限度,对客户信用限度进行跟踪控制,既可避免倒债的发生,也能无阻碍地达成账款的回收。

在际销售工作中,当销售员发现客户预订的数额超过其信用限度时,就能够不再让对方继续预订,同时要求客户结消前款。

这样就不会让客户欠款越积越多,也不会无穷期拖延账款的回收万一被倒债,损失也可控制在最低的程度。

固然如此,实际工作中还是有些销售员让客户预订的数额超过了设定的客户信用限度,究其缘由是他没法谢绝客户预订的要求,畏惧与客户的交易关系从此中断。

另外,再一个缘由是销售员主观上以为客户不会逃账、赖账,只要客户轻易推销,便疏忽信用限度的存在。

因此,饭店管理者应及时查对每一个销售员的实际倾销情况,发现题目及时处理,催促销售员完成账款回收的使命。

销售之前即开始回款在销售进程中,除花上大量的时间、精力用在产品的销售上之外,销售员还应学会判定预订客户在支付款项上是否是会有题目对付款有题目的客户,或直觉判定付款有题目的客户,或实际操纵中账款回收情况确切较差的客户,则应限制他们的预订,或干脆中断其预订。

这是进步回款速度与回款保险系数的根本。

销售员必须在销售之前就学会判定回收账款的行动是不是能够顺利进行。

以下的留意事项可以帮助销售员增强判定的能力:确定客户是不是真的是可以销售产品的好客户第二部份宾馆酒店规范化管理这个题目实在其实不难解决,只要经过具体信用调查就可以确定。

从理论上讲,销售员应当与经营状态和账款回收情况良好的客户交易,这是一条销售活动不变的基本原则。

确认自己没有淡化回款原则有些销售员为了急于倾销,或为了单纯寻求销售量,不能坚持一些本来应当坚持的原则,成为很好说的销售员,特别是对账款的回
收采取较低姿态。

例如,了成交,关于付款期限,有些销售员竟然对客户说:甚么时候都可以。

或到时再说吧。

结果在糊里胡涂中开始交易,等到要回收账款时,题目就发生了,不是客户说没钱,就是叫你再等上一段时间更有甚者,客户踪影全无,不但跑了和尚,而且连庙都一块跑了。

超出权限,胡乱许愿有些销售员不能很好地重视自己,片面夸大所谓的将在外,君命有所不授,自答应客户自己权限之外的条件,乃至是饭店不能满足、或是不应当满足的条件。

被饭店管理者发现以后,不但遭到指责,而且***往向客户表示歉意,要求收回成命。

结果,终究发生了麻烦,客户对销售员的信任感完全消失,有时乃至威胁饭店,不但停止一切交易,而且借口饭店违约而拒付已发生的用度。

因此,销售员切勿为了赢得客户欢心而任意答应客户提出的要求或条件,特别是超出自己权限之外的要求或条件。

硬性销售有时账款回收不顺利的缘由也在于销售员的倾销方式上,最初销售员采取硬性销售的方式,或谓逼迫式销售、牛皮糖式销售,结果弄得客户不是很情愿,到了要回收账款时,客户捉住销售员的弱点,借机报复,从而致使账款回收困难。

我其实不需要预订你们饭店,是你千拜托万拜托的,不得已之下才预订的。

现在又急于要钱,你烦不烦人啊!当客户以这句话回敬时,销售员固然不敢再坚持回收账款了。

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