医院药品盘点制度
三级医院药品盘点管理制度
一、目的为加强我院药品管理，确保药品账目清晰、库存准确，防止药品流失、过期，提高药品使用效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院所有药品的盘点工作，包括药品库房、药房、急诊室、住院部等部门的药品盘点。
三、盘点原则1. 坚持账物相符、账账相符的原则；2. 坚持定期盘点与不定期盘点相结合的原则；3. 坚持责任到人的原则。
四、盘点组织1. 成立药品盘点领导小组，由院长担任组长，分管副院长、药学部负责人、财务处负责人等担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 药学部负责制定盘点计划，组织实施药品盘点工作。
五、盘点时间及频次1. 定期盘点：每月进行一次全面盘点，包括药品库房、药房、急诊室、住院部等部门的药品。
2. 不定期盘点：在以下情况下进行不定期盘点：（1）药品库存出现异常情况；（2）药品过期或临近过期；（3）药品账目出现疑问；（4）上级部门要求进行盘点。
六、盘点流程1. 盘点准备：盘点前，各部门负责人应组织人员对药品进行整理，清理过期、变质、破损的药品，并填写盘点表。
2. 盘点实施：盘点人员按照盘点表逐一核对药品，确保账物相符。
盘点过程中，如发现账物不符，应立即查明原因，并采取措施纠正。
3. 盘点汇总：盘点结束后，盘点人员应将盘点结果汇总，形成盘点报告，报送药品盘点领导小组。
4. 盘点审核：药品盘点领导小组对盘点报告进行审核，对盘点过程中发现的问题提出整改意见。
七、盘点结果处理1. 对盘点过程中发现的账物不符问题，应及时查明原因，并采取以下措施：（1）对于因管理不善造成的药品流失、过期等问题，责任人应承担相应责任；（2）对于因盘点操作失误造成的账物不符，应及时纠正；（3）对于无法解释的账物不符，应上报上级部门，由上级部门进行调查处理。
2. 对盘点过程中发现的过期、变质、破损的药品，应及时进行处理，包括报废、销毁等。
八、责任追究1. 对未按时进行盘点、未按规定进行盘点、盘点过程中出现重大失误的责任人，将进行严肃处理。
医院药房盘点盈亏管理制度范文
医院药房盘点盈亏管理制度范文医院药房盘点盈亏管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院药房的盘点盈亏管理工作，保证药品库存的准确性，防止药品的盗窃与浪费，提高资金利用效率，根据《医院药房管理办法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条盘点盈亏管理的目标是确保医院药房药品库存的准确性，防止药品的盗窃与浪费，及时发现盈亏情况，防止资金损失，并及时做出调整措施，提高资金利用效率。
第三条盘点盈亏管理的内容包括库存盘点、盈亏分析、差异处理、及时调整和禁止浪费等方面。
第四条盘点盈亏管理适用于医院内所有药房。
第五条医院药房应设立盘点盈亏管理岗位，由药剂师担任，负责药房的盘点盈亏管理工作，定期报告药品库存情况。
第六条医院药房负责人应配合盘点盈亏管理工作，提供必要的信息与支持。
第二章库存盘点第七条医院药房应定期组织库存盘点工作，盘点周期为每年一次。
具体盘点时间由医院管理部门根据医院工作需要确定。
第八条库存盘点应按照科学、规范、全面、细致的原则进行，包括药品、药品辅材、其它医疗用品的盘点。
第九条盘点时，应将库存清单与实际库存进行比对，核实库存数目与账面数目是否一致。
第十条盘点时，应重点核对近期有效期的药品，及时将已过期的药品标注并报告相关部门。
第十一条盘点时，应重点核对高值物品和易被盗窃的药品，确保其完整性和准确性。
第十二条盘点结束后，应将盘点结果及时整理成报告，报告内容包括：实际库存、账面库存、盈亏情况、盈亏原因等。
第十三条需要调整库存数目的，应在报告中提出具体的调整措施，并报告相关部门。
第十四条盘点报告应在盘点结束后5个工作日内提交给医院管理部门，并抄送有关部门。
第十五条医院管理部门应对盘点报告进行审核，并在一个月内提出意见和建议。
第三章盈亏分析第十六条盈亏分析是指对药品库存的盈亏情况进行分析，找出原因与问题，并提出解决方案。
第十七条盈亏分析应结合盘点结果进行，分析内容包括：盈亏原因、损失情况、潜在风险等。
第十八条对于盈亏较大的药品，应进行材料审查，查找涉嫌盗窃、浪费等违规行为，严肃处理。
医院库存药品盘点制度
医院库存药品盘点制度一、目的：为了及时准确地了解医院药品库存情况，规范药品管理，确保药品的安全有效使用，制定医院库存药品盘点制度。
二、适用范围：适用于医院所有药房、药库和医疗科室。
三、责任部门：1.药品库存管理部门：负责制定和实施库存药品盘点计划，组织药品盘点工作，对盘点结果进行核对和分析。
四、盘点周期：每年至少进行一次全面盘点，每月进行一次简单盘点。
五、盘点方式：1.全面盘点：每年进行一次全面盘点，包括对所有库存药品进行实物核对和数量统计，与库存台账进行比对，记录盘点结果。
2.简单盘点：每月进行一次简单盘点，可采用随机取样的方式，对部分库存药品进行盘点，核对实物和数量。
六、盘点流程：1.药品库存管理部门制定盘点计划，明确盘点日期、科室或药房、盘点人员。
2.药品库存管理部门提前通知科室或药房负责人，确保盘点工作能够顺利进行。
3.盘点人员按照盘点计划，核对库存药品的实物和数量，记录盘点结果。
4.盘点结束后，盘点人员将盘点结果交给药品库存管理部门进行核对和分析。
5.药品库存管理部门对盘点结果进行比对，发现问题及时责令科室或药房进行整改，并记录整改情况。
七、盘点记录：1.盘点记录应包括药品名称、规格、批号、生产日期、库存数量等信息。
2.盘点记录应详细、准确，并签字确认。
3.盘点记录应保存备查，至少保存两年。
八、异常处理：1.盘点过程中发现库存药品盈余或短缺的情况，应立即报告药品库存管理部门，药品库存管理部门应及时核实情况，并责令责任人进行整改。
2.发现过期药品，应立即处理，按照医院废弃药品处理制度进行处理。
3.发现有关质量问题的药品，应立即报告药品质量管理部门。
九、制度监督：1.药品库存管理部门定期对盘点情况进行汇总、分析和评价，并向相关部门报告。
2.内外审计部门对医院库存药品盘点工作进行检查和监督。
十、附则：1.盘点过程中，所有人员应按照相关规定佩戴防护用品。
2.盘点过程中，人员应专心工作，不得有聊天、吃东西等干扰行为。
药品盘点制度
药品盘点制度
目的：规范医院药品库存管理，保证药品账物相符。
适用范围：适用于医院药品盘点管理。
工作要求：
1.药品管理要严格执行《中华人民共和国药品管理法》等相关政策规定，遊循“定额管理、合理使用、保证供应”，实行“蛋点纺计、实托实销”的管理办法，每个月进行消查盘点工作。
2.按照医院财务部门相关要求，每个月药品库、各调剂室、制剂室等班组统一时间对所有药品进行盘点。
3.为保证盘点数据的准确性，减少盘点对日常工作的影响，做好盘点前的各项准备工作。
4.药品从入库、出库、领用、消耗、调配、库存等要进行数量统计，保证账物相符。
5.各部门负责人安排盘点人员，按货位责任到人，盘点后确认签字，交负责人汇总核对，录入盘点数据，确认无误后打印归档。
6.药品管理要做到账物相符，核实药品实际库存数量，并与账面数量进行核对。
盘盈、盘亏药品要及时核对，查明原因并及时解决，必要时安排重新盘点。
7.重点药品逐日统计检查，即对下列重点药品从入库、出库、领用、消耗、调配、库存等都要进行数据统计。
7.1麻醉药品和第一类精神药品实行专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记，做到账物相符、每日实耗实销。
7.2第二类精神药品实行专柜储存、专用账册、专用处方，账物相符。
7.3毒性药品专人保管，专柜加锁，专用账册。
7.4贵重药品实行每日统计、实耗实销，各调剂室可根据需要确定贵重药品目录。
8.药品库或调剂部门按调价通知及时调价，并及时盘存调价药品。
每次调价需做盘盈或盘亏金额记录，以备月盘点核对。
药品盘点的管理制度
药品盘点的管理制度一、药品盘点的目的1.规范管理：通过盘点，可以了解药库内各类药品的数量、种类和存放位置，从而做到分类存放、方便取用，提高管理效率。
2.保障患者用药安全：盘点可以有效避免因为过期药品、损坏药品等问题给患者带来安全隐患。
3.减少药品损失：通过盘点，可以及时发现药品缺少、盗窃等问题，做到药品损失的最小化。
4.监督药品管理：通过盘点可以对药品使用情况进行监督，杜绝虚报存、滥用药品等行为的发生。
二、药品盘点范围药品盘点范围包括：药品库房、药品柜台、药品护士站、药房出院药品医疗水等各种药品存放场所。
三、药品盘点程序1.确定盘点时间：根据医院、药店或者药品企业的情况确定批次盘点时间，一般建议每月进行一次盘点。
2.编制盘点清单：由管理人员根据药品分类、存放位置编制盘点清单，盘点清单包括药品通用名、规格、数量等信息。
3.盘点操作：由工作人员按照盘点清单进行药品盘点工作，核对药品数量是否与清单一致，有无过期或者破损等情况。
4.清点验收：盘点结束后由管理人员进行复核，确定盘点结果是否准确，并签字确认盘点结果。
5.盘点报告：将盘点结果进行整理，形成盘点报告，报告包括盘点情况、存在问题、处理意见等内容。
6.盘点结果处理：根据盘点报告对药品进行分类整理、标注、锁柜等措施，解决存在问题，改进管理。
四、责任人1.经理：制定药品盘点管理制度，负责监督和检查盘点工作的落实。
2.药库管理员：负责组织实施药品盘点工作，检查盘点结果的准确性。
3.工作人员：负责执行盘点任务，如实记录盘点情况，汇总盘点报告等工作。
五、药品盘点周期一般建议每月进行一次盘点，或者根据具体情况灵活确定盘点周期，确保药品管理工作的及时性和准确性。
六、药品盘点方法1.手工盘点法：即由工作人员逐一核对药品数量，编制盘点清单。
2.电子盘点法：利用管理软件或者仓储系统进行盘点，提高工作效率和准确性。
七、盘点后的处理1.整理药品：根据盘点结果整理药品，分类存放，检查药品包装是否完好。
药品盘点管理制度
药品盘点管理制度一、目的和依据（一）为了规范药品收发存管理，并确保药品库存真实、准确，提高药品的管理质量和工作效率，制订本制度。
（二）本制度依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律法规，结合本单位实际，制定。
二、适用范围本制度适用于医院、药店、药品生产企业等单位的药品管理工作。
三、各级药库盘点管理要求（一）主任药师具体负责本单位药物清单制定，并进行定期盘点。
药品按照品种、规格、批号、数量、保质期等编制清单，定期盘点，确保清单和库存一致。
（二）各级药库负责人对各自药库定期进行盘点，盘点人员必须由两人以上进行，盘点人员不得与库存人员相同。
（三）盘点人员应当认真、细致地查验各类药品，核对详细清单。
对不合格或异常情况，要及时上报，以便进行处理。
（四）如发现盘点药品不符或异常情况，应立即整理并报告负责人进行确认处理，并及时调整库存数量。
（五）盘点结束后，必须填写盘点记录，并由负责人进行确认，签字后方可存档。
四、盘点频次（一）对于医院、药店等单位，药品盘点频次一般为每个月一次，特殊情况可根据实际情况进行调整。
（二）对于药品生产企业，盘点频次一般为每季度一次，特殊情况可根据实际情况进行调整。
五、盘点准备工作（一）盘点前，必须对盘点人员进行培训，明确盘点的具体项目和要求，确保盘点工作能够顺利进行。
（二）盘点前必须对库房进行充分清洁，清楚药品存放位置，清楚各类药品编码和位置。
（三）盘点前必须做好盘点工具和资料准备，包括盘点表、记账簿、计算器等。
六、盘点程序盘点程序分为初盘和复盘两个环节。
（一）初盘1、盘点前，盘点人员必须确认清单和实际库存是否一致，并进行核对。
2、盘点人员按照清单对库房内的各类药品进行逐一核对，确保数量和品种无误。
3、盘点过程中，如发现异常情况，如漏盘、错盘等，必须立即停止盘点，并报告负责人进行处理。
（二）复盘1、初盘结束后，必须立即对盘点结果进行复盘。
2、复盘人员必须对每一项药品进行核对，确保数量和品种无误。
药品盘点管理制度范文（二篇）
药品盘点管理制度范文药品盘点是医疗机构药品管理的重要环节，对于确保药品安全、合理使用起着至关重要的作用。
为了规范药品盘点工作，制定一套全面有效的药品盘点管理制度是必不可少的。
本文将就药品盘点管理制度的内容与实施进行详细介绍，旨在提高医疗机构的药品安全管理水平。
一、盘点准备工作1. 定期盘点计划的制定为了保证盘点工作的顺利进行，医疗机构应制定每年的药品盘点计划。
盘点计划应根据药品的数量、种类、保质期等因素进行合理安排，确保每一批药品都能得到充分的盘点。
2. 盘点人员的培训和组织药品盘点工作需要专业人员进行操作，因此医疗机构应及时组织培训，提高盘点人员的业务水平和盘点技能。
同时，还需合理安排盘点人员的工作岗位，确保盘点工作能够有序进行。
3. 盘点工具的准备医疗机构应妥善保管和管理盘点工具，如盘点表格、盘点清单、计算器等，确保在盘点过程中能够准确记录和统计药品的信息。
二、盘点执行工作1. 盘点区域的划定医疗机构应根据实际情况，将药品库房区域进行合理划分，并设置相应的标志牌，以便在盘点过程中便于识别和统计。
2. 盘点时间的选择医疗机构应选择在医疗业务相对空闲的时间进行盘点工作，以避免影响正常的医疗服务。
同时，在选择盘点时间时还需注意医务人员的工作安排，确保盘点工作能够顺利进行。
3. 盘点方式的确定医疗机构可以选择手工盘点或者电子盘点的方式进行药品盘点。
手工盘点是指通过人工对药品进行逐一核对、盘点的方式，电子盘点则是通过使用专业的软件来实现盘点工作。
无论选择哪种方式，都要保证盘点工作的准确性和高效性。
4. 盘点记录的要求在药品盘点过程中，医疗机构应准备专门的盘点表格，将药品的名称、规格、数量、保质期等信息进行清晰记录，避免出现遗漏或者错误。
同时，还应及时对已盘点的药品进行标记，以示人手。
5. 盘点结果的处理盘点结束后，医疗机构应认真核对盘点结果，及时发现并解决可能存在的问题。
在处理盘点结果时，应根据药品的安全等级和保质期等要素进行分类整理，确保药品的合理储存和使用。
医院药品盘点管理制度
医院药品盘点管理制度
一、目的
为了确保医院各种药品的数量准确，保证药品的可用性，满足临床用
药需求，有效控制药品管理中的存货数量，提高药品管理水平，制定本文。
二、适用范围
本文适用于医院所有临床用药的盘点管理。
三、盘点周期
1、每季度进行一次全面的盘点管理。
2、每月进行一次抽样盘点，重点抽查重点管理药品，特种药品，稀
有药品等。
四、盘点安排
1、根据医院的年度盘点计划，交付相关科室，报批。
2、全面盘点的安排由药品管理科室进行盘点安排，抽样盘点安排由
药学部安排和监督。
3、药学部通知盘点科室，安排药学部指定盘点员，盘点时间，盘点
方式，应盘点的药品等信息。
五、盘点职责
1、盘点科室：
（1）负责按照盘点安排，如实及时记录盘点信息，提供必要帮助。
（2）完成上级机构要求的盘点事宜，按时反馈工作情况。
2、盘点员：
（1）按照医院的规定及盘点安排，对指定药品的实物库存数量准确进行盘点。
（2）及时记录并与系统中的库存数量进行对比，及时发现差异，及时将盘点信息反馈给盘点科室。
六、盘点结果。
药品盘点管理制度内容
药品盘点管理制度内容一、盘点管理的意义1.保障用药安全：通过定期盘点，可以及时发现药品的问题，避免因药品库存不足或过剩导致用药安全事故的发生。
2.规范库存管理：盘点管理可以规范药库工作流程，确保药品的进销存情况符合规定，有助于提高药品库存的管理效率。
3.节约成本：通过盘点管理，可以避免因药品过期或损坏造成浪费，有效控制医院的药品成本。
4.提高医院服务质量：只有确保药品库存的准确和充足，才能保证患者在需要的时候能够及时获得合适的药品，提高医院服务质量。
二、盘点管理的目标1.准确记录药品库存进出情况，确定实际库存数量。
2.排查药品过期、变质等问题，及时处理。
3.发现库存不足或过剩的情况，做出合理调整。
4.提高药品管理的透明度和规范性，防止漏盘、少盘等问题。
5.降低药品损耗，减少不必要的成本支出。
三、盘点管理的流程1.制定盘点计划：医院在开始进行盘点管理前，需要制定盘点计划，确定盘点的时间、目标、范围等内容。
2.组织实施盘点工作：由药库管理员和相关工作人员组成盘点小组，按照计划进行盘点工作，对每一种药品的库存数量进行核实。
3.记录盘点结果：盘点小组根据实际情况填写盘点记录表，准确记录每种药品的库存数量和情况。
4.分析盘点结果：对盘点的结果进行分析，查找问题，及时进行调整和处理。
5.整理盘点数据：将盘点结果整理成报告，呈交医院领导层，并根据需要进行讨论和决策。
6.制定后续措施：根据盘点结果，制定后续的药品管理措施，保障药品库存的安全和充足。
四、盘点管理的要点1.定期盘点：医院应该制定明确的盘点周期，为了保证药品管理的有效性，一般建议每季度进行一次盘点，当发现药品库存有问题时，也可随时进行盘点。
2.有序合理：医院应该按照制度要求，有序地进行盘点工作，避免盲目、混乱，保证盘点的准确性和公正性。
3.全面细致：盘点时要对每一种药品进行核查，包括库存数量、保存状态等方面，确保盘点工作的全面性和细致性。
4.保密性：盘点工作属于敏感性工作，相关人员要严格遵守保密要求，确保盘点数据的安全性。
公立医院药品盘点管理制度
一、目的为确保药品账目与实物相符，提高药品库存管理水平，防止药品流失、浪费和过期，保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本院所有药品库房、药房及药品使用部门。
三、职责1. 药事管理与药物治疗学委员会负责制定和监督实施药品盘点管理制度，定期检查盘点工作落实情况。
2. 药剂科负责组织实施药品盘点工作，并对盘点结果进行审核。
3. 库房、药房及药品使用部门负责人负责本部门药品盘点工作的组织实施，确保盘点数据的准确性。
4. 财务部门负责对药品盘点结果进行核对，并处理盘盈、盘亏事宜。
5. 监察部门负责对药品盘点工作进行监督，确保盘点工作公正、透明。
四、盘点频次与时间1. 药品库房：每月进行一次全面盘点，每年进行一次年终盘点。
2. 药房：每月进行一次全面盘点，每年进行一次年终盘点。
3. 药品使用部门：每季度进行一次盘点，每年进行一次年终盘点。
盘点时间由药剂科根据实际情况确定。
五、盘点流程1. 盘点准备：药剂科提前通知各部门进行盘点准备，包括整理药品库房、药房，清理过期、不合格药品等。
2. 盘点实施：药剂科组织人员进行盘点，核对药品账目与实物，确保数据准确。
3. 异常处理：发现盘盈、盘亏、过期、不合格等情况，及时报告药剂科，由药剂科负责处理。
4. 盘点结果审核：药剂科对盘点结果进行审核，确保盘点数据的准确性。
5. 盘点总结：药剂科组织召开盘点总结会议，分析盘点中发现的问题，提出改进措施。
六、奖惩措施1. 对认真履行职责，盘点工作成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对未按时完成盘点工作、盘点数据不准确、存在失职行为的部门和个人，给予批评、通报或追究责任。
七、附则1. 本制度由药剂科负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上药品盘点管理制度，旨在提高公立医院药品库存管理水平，确保患者用药安全，为医院持续健康发展提供有力保障。
医院药品盘点工作制度
医院药品盘点工作制度一、目的为加强医院药品库存管理，确保药品安全、有效、合规使用，提高医疗服务质量，根据《医疗机构药品管理规定》等相关法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全院药品的盘点工作，包括门诊药房、住院药房、药库等部门。
三、盘点原则1. 定期盘点：药品盘点应按照规定的周期进行，确保药品库存数据的准确性。
2. 实地盘点：药品盘点应在药品存放现场进行，确保药品数量与账目相符。
3. 全面盘点：药品盘点应涵盖所有药品品种，确保药品库存管理的完整性。
4. 精准核对：药品盘点过程中，应认真核对药品名称、规格、数量、批号等信息，确保药品信息的准确性。
5. 及时更新：药品盘点结束后，应及时更新药品库存数据，确保药品账目与实际库存一致。
四、盘点流程1. 制定计划：药品盘点前，药剂科应制定详细的盘点计划，包括盘点时间、地点、人员、范围等。
2. 准备工作：药剂科应提前通知相关部门，做好盘点前的准备工作，包括整理药品库存、核对药品账目等。
3. 实地盘点：药品盘点时，应按照制定的盘点方案进行，两人一组，一人清查，一人记录。
精准核对药品信息，确保药品数量与账目相符。
4. 异常处理：如发现药品数量不符、过期、破损等问题，应及时记录并报药剂科负责人处理。
5. 盘点总结：药品盘点结束后，应将盘点结果进行总结，形成盘点报告，提交药剂科负责人。
6. 整改落实：针对盘点报告中存在的问题，药剂科应制定整改措施，并及时落实。
五、盘点要求1. 药品盘点应由具备一定药品知识的专业人员进行，确保盘点工作的准确性。
2. 药品盘点过程中，应严格遵守相关规定，确保药品安全。
3. 药品盘点应记录详细信息，包括盘点时间、地点、人员、药品名称、规格、数量等。
4. 药品盘点结果应真实、准确、完整，不得有任何虚假记载。
5. 药品盘点报告应按时提交，不得延误。
六、考核与奖惩1. 对按时完成盘点任务、工作认真负责的部门和个人，给予表扬和奖励。
2. 对未按时完成盘点任务、工作态度消极的部门和个人，给予批评和处罚。
医院药房盘存管理制度
医院药房盘存管理制度一、总则为了规范医院药房的盘存管理工作，提高药品管理水平，保障患者用药安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有药房的盘存管理工作。
三、药品盘存管理流程1. 盘存周期每月月底进行盘存，年终进行全面盘存。
2. 盘存人员由负责药房管理的专业人员负责盘存工作，监管人员进行监督。
3. 盘存内容（1）药品名称、规格、数量、批号的盘点；（2）保质期快到期的药品进行提前处理或报废；（3）定期盘点特殊药品，如贵重药品、易制毒品等。
4. 盘存方法（1）手工盘点：逐一核对药品名称、规格、数量、批号。
（2）电子盘点：通过电子系统进行盘点，确保数据准确。
5. 盘存记录每次盘点都要进行记录，包括盘存日期、盘点药品清单、盘点结果等。
四、异常情况处理1. 盘存缺货发现盘存中有药品缺货的情况，应及时进行排查，确认是否因为遗漏或其他原因导致，必要时需进行调查。
2. 盘存过多发现盘存中有药品数量过多的情况，应及时查明原因，如属于误操作，应立即进行更正。
3. 盘存过期药品发现盘存中有过期药品，应进行记录并立即处理，避免过期药品带来不良影响。
五、盘存结果处理1. 定期盘存每次盘存工作结束后，应及时将盘存结果进行统计分析，并进行对比分析。
2. 异常处理对于盘存中出现的异常情况，应及时处理并进行上报，如财务部门进行核对，确定最终结果。
3. 盘存结果的使用盘存结果可用于医院药品采购、进销存管理、药物使用情况分析等方面。
六、监督检查1. 监督人员医院药品管理部门负责对药房盘存管理工作进行监督检查，及时纠正工作中出现的问题。
2. 监督内容监督检查范围包括盘存工作的执行情况、盘存记录的完整性和准确性等。
3. 监督方法采取定期抽查和随机检查相结合的方式，加强对药房盘存管理工作的监督力度。
七、制度执行1. 负责人员医院药房管理部门负责对本制度的执行情况进行监督和管理。
2. 奖惩措施对于执行本制度有突出表现的员工，给予表彰和奖励；对于违反本制度规定的员工，依照医院相关管理规定进行处理。
医院药品盘点管理制度
医院药品盘点管理制度
1、根据《关于改进医疗机构药品管理的通知》, 对药品的管理实行“金额管理, 数量统计、实耗实销”的管理办法进行管理。
2、每月月底（30日）进行药库药品盘点工作, 由药库仓管员与药品会计两人一起进行药品盘点工作, 由药剂科主任监督盘点工作。
3、盘点的药品数与帐卡统计数认真核对, 帐物相符。
4、对特殊药品（如毒性、麻醉、精神药品等的消耗）, 每日应根据出库数量汇总统计, 并做到日结日清。
5、统计药品盘点率误差率要求不超过一定±3‰。
6、帐物相符率有一定的要求。
.特殊药品及其规定逐日统计的药品应达100%, 库存药品亦应帐物相符, 损耗率不得超过0.5‰。
7、药品的金额管理, 由财务人员负责核算, 药品的成本消耗, 出入库数量和制剂成本核算, 并控制药品库存金额, 药库仓管员负责药品的统计和报表工作, 并及时将调价通知送达药品会计及有关人员, 药品会计在汇总过程中发现药品的价格升降度较大（凡超过10%以上）或购买某药品数量异常增多（由采购报药品会计）, 要报院长了解调查其中原因。
8、采购员每月参加并监督西药房药品盘点工作, 了解使用情况。
9、每月盘点由药库仓管员、中心药房盘点人员、复核人、药品会计、药剂科主任签名, 以示负责。
10、采购员要根据库存药品及临床需要制定每月采购计划书送有关人员签名后购药。
药品盘点管理制度
药品盘点管理制度1、为加强我院药品盘点管理，保证药品质量及其帐实相符，实行定期对药品进行盘点，根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》及医院财务制度等有关规定，结合我院实际情况，制定本制度。
2、药库、药房每月应进行一次统一的月盘点。
盘点工作由各部门负责人负责组织，药品会计和财务科人员每月必须参加药房现场盘点工作，财务科人员每季度必须参加药库现场盘点工作，资产物资管理科负责人统一协调。
3、药库、药房每月盘点的时间为20日（遇节假日或双休日，可提前或顺延）盘点。
4、药库、药房应加强在库药品的日常管理，对特殊管理的药品、日常监控药品应按规定逐日统计，确保所有药品帐实相符，并做好盘点前的各项准备工作。
5、盘点药品之前应注意整理好药品，分类摆放，排列有序，为盘点创造方便条件，提高工作效率。
6、为便于复核，盘点当日药品库房不得进行出入库操作（特殊情况除外）。
7、为确保盘点数据的准确性，同时为尽量减少盘点对日常工作的影响，盘点应尽可能安排在正常工作以后并在2 小时内完成对药品的实际数量的清点，参加盘点人员依据盘点表，对所有药品逐一进行认真清点，如实填写所盘药品实物数量，现场盘点后由财务人员、清点人员、药房负责人签字确认。
8、盘点结束后，由审计科组织人员对盘点情况进行随机抽查，品种抽查复核率不低于3%。
9、盘点数据的处理，每次盘点结束后，药房盘点数据由药房负责人在3日内进行整理复核后送交药品会计(药品盘点账实相符率由药房负责人在盘点单上标注)，药品会计根据账面数字和实存数3日内制定出药房盘盈亏金额表，该表由药房负责人注明药品盘盈亏原因签字后上报主管院长请示意见，主管院长签字审批后，药房负责人送交院长请示意见，院长同意签字后药房负责人将该表送交药品会计进行账务处理。
10、盘点要求：(1)要求每次盘点帐实相符率应三95%；(2)药品亏盈管理：药品库房、各药房盘点盈亏金额应不得高于药品总销售金额的0. 5%0o(3)如在盘点过程中发现，盘点药品数量、金额出现数目不相符时：I、属医院规定范围内的正负不相符(帐实相符率应295%)者，药房负责人将盘盈亏金额表，上报主管院长，经主管院长审核后，药房责任人报院长批准后，予以冲减；II、如盘点药品数量、金额出现较大数目不相符时(2000—3000元)，应立即上报主管院长，主管院长进行审核、调查处理；III、如盘点药品数量、金额出现巨大异常(巳3000元)者，那么提交医院处理。
医院药品盘盈盘亏管理制度
第一章总则第一条为了加强医院药品管理，规范药品库存，确保药品使用安全，降低药品盘盈盘亏现象，提高药品使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有药品的采购、储存、保管、使用、报废等环节。
第三条本制度遵循以下原则：1. 依法管理：严格执行国家有关药品管理的法律法规和政策；2. 安全可靠：确保药品质量，保障患者用药安全；3. 严格监督：对药品管理全过程进行监督，及时发现和纠正问题；4. 责任明确：明确各部门、各岗位的职责，确保药品管理工作的落实。
第二章盘盈盘亏的界定第四条盘盈：指药品实际库存数量大于账面库存数量的现象。
第五条盘亏：指药品实际库存数量小于账面库存数量的现象。
第三章盘盈盘亏的处理第六条药品盘盈盘亏的处理程序如下：1. 药品盘点：每月至少进行一次药品盘点，确保药品账实相符；2. 盘盈盘亏确认：发现盘盈盘亏现象后，及时进行调查，确认原因；3. 填写报告：对盘盈盘亏情况进行分析，填写《药品盘盈盘亏报告》；4. 报告审批：将《药品盘盈盘亏报告》报送给主管领导审批；5. 处理措施：根据审批意见，采取相应的处理措施，如调整账目、追责等。
第七条盘盈药品的处理：1. 对于盘盈药品，应查明原因，分析是否存在违规操作；2. 如系操作失误，应追究相关责任人的责任；3. 如系正常现象，应及时调整账目，并做好记录。
第八条盘亏药品的处理：1. 对于盘亏药品，应查明原因，分析是否存在违规操作、药品过期、损坏等情况；2. 如系违规操作，应追究相关责任人的责任；3. 如系药品过期、损坏等情况，应按照规定程序进行处理。
第四章监督与考核第九条药品管理部门应定期对药品盘盈盘亏情况进行监督检查，确保本制度的贯彻执行。
第十条对违反本制度的行为，应依法进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等。
第五章附则第十一条本制度由我院药品管理部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范医院药品管理，降低药品盘盈盘亏现象，提高药品使用效益，确保患者用药安全。
最新医院药品盘点管理制度
最新医院药品盘点管理制度第一章总则第一条为了加强医院药品的库存管理，确保药品的质量和安全，提高医疗服务质量，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院药库、药房等药品存储和使用部门。
第三条医院药品盘点管理的目标是确保药品账物一致，及时发现和处理药品库存问题，提高药品管理效率。
第四条医院药品盘点管理实行责任追究制度，对药品盘点中发现的问题，按照相关规定追究相关人员的责任。
第二章药品盘点组织与管理第五条医院药品盘点工作由药剂科负责组织实施。
药剂科应设立药品盘点小组，负责药品盘点的具体工作。
第六条药品盘点小组应由药剂科主任、药库管理员、药房管理员等人员组成。
药品盘点小组成员应具备药品管理知识和经验。
第七条药品盘点小组负责制定药品盘点计划，组织实施药品盘点，处理药品盘点中发现的问题，并对药品盘点工作进行总结和评估。
第三章药品盘点的频次与时间第八条药品盘点分为定期盘点和不定期盘点。
第九条定期盘点分为季度盘点和年度盘点。
季度盘点应在每个季度末进行，年度盘点应在每年底进行。
第十条不定期盘点是指在发现药品库存异常情况时，或者医院临时下达盘点任务时，立即组织药品盘点。
第十一条贵重药品和易变质药品应每日进行盘点。
第四章药品盘点的程序与方法第十二条药品盘点前，药品盘点小组应做好准备工作，包括整理药品库房，清理出藏在死角的物料、药品和耗材，对不合格品、过期药品进行处理等。
第十三条药品盘点时，药品盘点小组应按照药品的货位货号顺序进行盘点，逐一核对药品的实物数量和账面数量，填写药品盘点表。
第十四条药品盘点表应包括药品的名称、规格、批号、生产厂家、有效期、库存数量、账面数量、盘点数量等信息。
第十五条药品盘点表应由药品盘点小组成员签字确认，并妥善保管。
第十六条药品盘点过程中发现的问题，药品盘点小组应及时分析原因，提出改进措施，并报药剂科主任审批。
第十七条药品盘点结束后，药品盘点小组应将药品盘点表整理后打印，由药品盘点小组成员签字后，交药剂科主任审核并存档备查。
药品盘点制度（共5则范文）
药品盘点制度（共5则范文）第一篇：药品盘点制度（共）药品盘点制度1.为进一步加强对药品的规范管理,实行定期对药品进行盘点,根据.务制度>等有关规定,结合本院实际情况,制定本制度.2.药剂科规划全年盘点的具体计划及时间,对每次盘点的具体的组织.方案.执行.数据.各类报表及相关的原始资料形成文字资料报财务科保管.3.药房在药剂科的部署下每半年盘点一次,特殊情况下应及时盘点.4.各药房应加强在库药品的日常管理,寻特殊管理的药品.日常监控药品应按规定逐日统计,确保所有药品帐物相符,并做好盘点前的各项准备工作.5.为确保盘点数据的准确性,同时为尽量减少盘点对日常工作的影响,盘点应尽可能安排在正常工作以后并在二小时内完成对药品的实际数量的清点,药品清点表一式三份,现场盘点后由财务人员.清点人员.药房负责人签字确认,分别各执一份.6.药剂科根据全年的工作计划安排,在每次盘点前一周内,应及时成立药房药品盘点领导小组,并提出小组组成人员的具体名单.盘点的时间.具体的实施方案,报院部领导批准后按所制定的方案实施盘点.7.盘点人员应是药剂科人员.财务人员以及网络技术人员参加.8.盘点数据的处理,每次盘点结束后,药剂科应在规定的时间内及时根据帐面数字和实存数编制盘点表,注明药品名称.规格.应存数.实存数.单价.盘盈亏金额,并进行汇总,由盘点人员及药剂科负责人签字在盘点结束后10日内报财务科审核,财务科提出初步意见,报院领导批准后进行帐务处理.9.奖惩制度;一.每次盘点存差额不得高于万分之五,凡大于万分之五的数额,查不出正当原因的,在该科的奖金中扣除.二.每次盘点低于万分之五的数额,院方给予30%的奖励.10.药剂科每次盘点时依据本制度提出具体实施方案.第二篇：药剂科药品盘点制度药剂科药品盘点制度1、为加强药品管理，保证药品质量和药库、各药房账存相符，制定每月定期盘点制度。
2、药剂科药库、各药房统一按月盘点，原则上盘点时间为每月22-24日，为配合财务科药品财务核算，每月盘点时间应与财务科共同协商确定。
医院药房盘点管理制度
第一章总则第一条为了加强医院药房药品的管理，确保药品数量、质量和安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理办法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院药房药品的盘点工作，包括药品的购进、储存、调配、发放等各个环节。
第三条药房盘点工作应遵循以下原则：（一）真实性：盘点结果必须真实、准确，不得虚报、瞒报；（二）完整性：盘点过程中，应全面清点各类药品，确保无遗漏；（三）及时性：盘点工作应及时进行，确保药品账目与实际库存相符；（四）安全性：盘点过程中，应确保药品安全，防止药品损坏或丢失。
第二章盘点组织与人员第四条药房盘点工作由药房主任负责组织，药剂科主任协助监督。
第五条药房盘点工作实行双人盘点制度，由药房组长和一名负责药品调配的药师共同完成。
第六条盘点人员应具备以下条件：（一）熟悉药房药品的品种、规格、数量、储存条件等；（二）具备一定的药品管理知识和实践经验；（三）责任心强，作风严谨，公正无私。
第三章盘点程序第七条盘点前，盘点人员应做好以下准备工作：（一）核对药品账目，确保账目与实际库存相符；（二）整理盘点工具，如盘点表、计数器等；（三）清点仓库，确保仓库环境整洁，无安全隐患。
第八条盘点过程中，盘点人员应按照以下程序进行：（一）根据盘点表，逐一清点药品，包括药品名称、规格、单位、单价、厂家、数量等信息；（二）清点时，一人查看盘点表，一人清点药品，确保盘点数据准确；（三）对盘点数据有修改的，需在修改处再次签字确认；（四）盘点过程中，如发现药品损坏、丢失等情况，应立即上报药房主任和药剂科主任。
第九条盘点结束后，盘点人员应做好以下工作：（一）整理盘点结果，填写盘点表，并由盘点人员签字确认；（二）将盘点结果上报药房主任和药剂科主任；（三）对盘点过程中发现的问题，及时采取措施予以解决。
第四章盘点结果处理第十条盘点结果经药房主任和药剂科主任审核后，作为药品管理的重要依据。
住院药房盘点管理制度
住院药房盘点管理制度第一章总则第一条为规范住院药房的盘点管理，提高药品管理工作效率，保障患者用药安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于医疗机构的住院药房药品盘点管理工作。
第三条住院药房盘点管理应遵循便捷、高效、准确、安全的原则。
第四条住院药房负责人应当严格执行本管理制度，加强对药品盘点工作的监督和检查。
第五条住院药房盘点管理应当与其他管理制度相互配合，形成工作闭环。
第六条住院药房盘点管理应当按照相关法规法规与规章要求，确保工作合规。
第七条本管理制度由住院药房负责人负责执行。
第二章盘点流程第八条住院药房应定期进行药品盘点，具体时间由医院规定，并严格按照规定时间进行盘点。
第九条盘点前，应当将盘点相关信息通知所有有关人员，并做好相关准备工作。
第十条盘点工作应当由药房管理人员组织，配合相关工作人员进行。
第十一条盘点过程中应当严格按照医院规定的盘点标准和程序进行。
如有不符合情况，应立即汇报处理。
第十二条盘点后，应当做好盘点报告，详细记录盘点的药品信息并进行核对。
第十三条盘点结束后，应当将盘点结果形成文件，报送上级主管部门备案。
第三章盘点责任第十四条住院药房负责人对本部门的药品盘点工作负责。
第十五条药房管理人员应当严格按照规定的流程和标准进行盘点工作，确保准确性。
第十六条盘点过程中发现问题应当及时处理，不能擅自处理的，应当及时上报。
第十七条盘点中出现严重错误的，应当追究相关责任人的责任。
第十八条对执勤人员违反规定进行盘点记录造成损失的，应当按规定进行追责。
第十九条住院药房负责人应当根据实际情况制定相应的奖惩制度，激励盘点工作人员的积极性。
第四章监督检查第二十条医院领导应当对住院药房的盘点工作进行定期检查，确保盘点工作的准确性。
第二十一条监督部门应当对盘点工作进行抽查，发现问题及时处理。
第五章附则第二十二条本管理制度自发布之日起施行，原有规定与之不符的，以本规定为准。
第二十三条对本管理制度的解释权归医院药房负责人所有。
三甲医院药品盘点管理制度
一、目的为加强我院药品的库存管理和资金流动，保证库房和药房账物的一致性，及时发现仓储工作中存在的问题并予以解决，提高库存管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院各库房、各药房及静配中心二级库的药品盘点工作。
三、盘点频次1. 定期盘点：每月进行一次全面盘点，具体时间由药剂科根据实际情况确定。
2. 不定期盘点：出现账物异常情况或医院临时下达盘点任务时，立即组织盘点。
3. 贵重药品盘点：每日对贵重药品进行盘点。
四、职责1. 药剂科负责制定盘点计划、组织实施盘点工作，并对盘点结果进行汇总和分析。
2. 库房和药房负责人负责盘点作业前的到货入库及供货清单出库的账物处理。
3. 各科室负责人负责对本科室药品的账目进行核对，确保账目准确无误。
4. 财务处人员负责盘点表的打印、盘点结果录入及调账。
5. 药学部负责人负责对盘点过程的监督及对结果进行检查与审核。
五、盘点时间1. 每月最后一周进行定期盘点。
2. 出现账物异常情况和医院临时下达盘点任务时，日盘点。
3. 贵重药品每日盘点。
六、工作流程1. 盘点准备：对仓库和药房进行整理，清理出藏在死角的物料、药品和耗材。
对不合格品、过期药品要划出专门区域进行定置存放，并建立相关记录。
2. 盘点实施：根据盘点计划，对各库房、药房及静配中心二级库的药品进行清点，核对账目，确保账实相符。
3. 差异处理：对盘点过程中出现的差异，分析原因，提出改进措施，并按相关规定进行调账。
4. 结果汇总：药剂科负责对盘点结果进行汇总和分析，形成盘点报告，提交相关部门。
5. 盘点总结：药剂科组织召开盘点总结会议，对盘点工作进行总结，提出改进意见，并制定相关措施。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
2. 本制度由药剂科负责解释。
3. 各部门应严格按照本制度执行，确保药品盘点工作的顺利进行。
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XX医院药品盘点制度
一、为进一步加强对药品的规范管理，根据《药品管理法》、《医院财务制度》等有关规定，实行定期对医院药品进行盘点。
二、成立药品盘点管理小组（小组成员名单附后），每次盘点时，由药剂科主任从小组成员中随机抽选人员名单并分组，各小组按规定时间到各分管药房进行盘点，结束后签名。
三、药房、药库每季度进行盘点一次，实行实物盘点、数量管理制，要求每季度盘点数量账必须相符，盘点报表及相关的原始资料形成文字资料报财务科保管。
四、各药房应加强在库药品的日常管理，尤其是特殊药品和日常监控药品应按规定逐日统计，确保所有药品帐物相符。
五、盘点之前应整理药品，设置药品货柜，排列有序，以便为盘点创造方便条件，提高工作效率。
六、为确保盘点数据的准确性，盘点时必须一一数过，该过秤的要过秤，不准弄虚作假，马虎从事。
同时为尽量减少盘点对日常工作的影响，盘点应尽可能安排在正常工作以后并在三小时内完成对药品的实际数量的清点，药品清点表一式三份,现场盘点后由财务人员，清点人员，药房负责人签字确认，分别各执一份。
七、药剂科根据工作计划安排，在每次盘点前一周内，及时成立药房药品盘点领导小组，并提出小组组成人员的具体名单，盘点的时间，具体的实施方案，报院部领导批准后按所制定
的方案实施盘点。
八、盘点人员应是药剂科人员、财务人员以及网络技术人员参加。
九、盘点数据的处理：每次盘点结束后，药剂科应在规定的时间内及时根据帐面数字和实存数编制盘点表，注明药品名称、规格、应存数、实存数、单价、盘盈亏金额，并进行汇总,由盘点人员及药剂科负责人签字在盘点结束后10日内报财务科审核,财务科提出初步意见,报院领导批准后进行帐务处理。
十、奖惩制度：1、每次盘点存差额不得高于千分之一，凡大于千分之一的金额，查不出正当原因的，在该科的奖金中扣除。
2、每次盘点低于千分之一的金额，院方给予适当奖励。
十一、药剂科每次盘点时应依据本制度实施。
2011年9月14日。