CEO演讲稿演讲稿
2024年特斯拉CEO马斯克南加州大学励志演讲稿：趁着年轻去冒险
2024年特斯拉CEO马斯克南加州大学励志演讲稿：趁着年轻去冒险亲爱的南加州大学同学们，尊敬的教授们，大家好！我是埃隆·马斯克，特斯拉的创始人，也是一名梦想家，冒险家。
今天我站在这里，想和大家分享一个关于冒险、关于创新、关于梦想的故事。
我想告诉你们，现在，正是你们趁着年轻去冒险的最好时机。
想象一下，如果哥伦布没有冒险横渡大西洋，那么美洲的发现将会推迟多久？如果爱因斯坦没有冒险挑战牛顿的力学理论，那么相对论又何时才会问世？正是这些大胆的冒险者，他们的勇气、智慧和坚持，推动了人类文明的进步。
所以，同学们，不要害怕冒险，不要害怕失败。
因为每一次的失败，都是通往成功的必经之路。
在我的职业生涯中，我经历了无数次的失败。
每一次失败，都像是一次沉重的打击，让我倍感痛苦。
但是，正是这些失败，让我更加坚定了自己的信念，让我更加明白自己的梦想所在。
我学会了从失败中汲取经验，从失败中寻找机会。
我告诉自己，每一次的失败，都是通往成功的垫脚石。
让我给你们举一个例子吧。
特斯拉的成功并非一蹴而就。
在特斯拉创立之初，我们面临着巨大的困难和挑战。
我们的资金紧张，技术难度大，市场竞争激烈。
但是，我们并没有放弃。
我们坚持自己的梦想，不断地创新、研发、改进。
最终，我们成功地推出了世界上第一款全电动跑车——特斯拉Roadster。
这款车的成功，不仅让我们赢得了市场的认可，更让我们坚定了自己的信念：只要我们敢于冒险，敢于创新，就一定能够创造出属于自己的未来。
同学们，你们正处于人生中最美好的时光。
你们拥有无限的可能性和潜力。
不要因为害怕失败而放弃自己的梦想。
不要因为困难重重而止步不前。
要勇敢地去追求自己的梦想，去挑战自己的极限。
因为只有在冒险中，你们才能发现自己的潜力所在；只有在挑战中，你们才能找到自己的价值所在。
在这里，我想引用一句名言：“青春不是一段年华，而是一种心境。
” 同学们，趁着年轻去冒险吧！不要让自己的青春留下遗憾。
不要让自己的梦想成为空中楼阁。
ceo就职演说
ceo就职演说尊敬的各位员工、合作伙伴以及社会各界朋友们：大家好！我很荣幸能够站在这个舞台上，以公司的新任CEO的身份向大家发表就职演说。
首先，我要向以前的CEO表示由衷的感谢。
在他的领导下，公司取得了巨大的发展，成为了业界的佼佼者。
同时，我也要感谢董事会成员对我的信任和支持，正是因为你们的推选，我才有机会来到这个岗位上，为公司的未来贡献自己的力量。
作为新任CEO，我深知责任重大，任务艰巨。
我将继承公司的发展理念和核心价值观，以客户为中心，以创新为驱动，以协作为基石，为公司的可持续发展而努力奋斗。
首先，我要强调的是，客户的满意是公司发展的第一指标。
我们要始终坚持为客户提供优质的产品和服务，不断提高客户体验，满足客户的需求。
只有客户满意，公司才能真正发展壮大。
其次，创新是推动公司发展的重要动力。
我们必须鼓励员工积极思考、勇于创新，不断开拓新的市场，提供更加有竞争力的产品和解决方案。
同时，我们也要注重技术研发和知识产权保护，确保公司在市场竞争中保持领先地位。
协作是我们公司的独特优势和核心竞争力。
我们要进一步加强内部部门之间的协作与沟通，搭建良好的团队合作机制，实现资源的共享和优化利用。
同时，我们也要和合作伙伴共同成长，共同创造更大的市场价值。
另外，我要强调的是公司的社会责任。
作为一家具有影响力和影响面的企业，我们要积极履行社会责任，积极回馈社会。
我们将积极参与公益事业，关注环境保护和社会公正，推动社会的可持续发展。
最后，我要向全体员工发出倡议。
作为公司的核心力量，你们的付出和努力是公司发展的基石。
希望大家保持团结协作的精神，坚守公司的使命和价值观，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够开创公司更加美好的明天。
谢谢大家！我坚信，在新的征程上，我们将携手共进，共同书写属于我们的辉煌篇章！谢谢！。
企业家演讲稿范文3分钟
企业家演讲稿范文3分钟引言尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家下午好！我是XXX公司的创始人兼CEO，非常荣幸能够站在这个演讲台上与大家分享我的创业故事和经验。
在这短短的三分钟里，我想给大家讲述的是我个人的创业历程、遇到的困难以及成功的要素。
创业的初衷与动力回顾起我开始创业的初衷，最重要的一个原因就是我对创新和梦想的追求。
我一直相信，创新是企业发展的动力，只有不断创新和持续进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时，我对自由创业的热爱也是我迈出创业第一步的重要动力。
创业给予了我充分展现自己才华的机会，让我实现了个人价值的最大化。
这种追求自由、追求个人价值的精神，也是我始终保持激情和动力的源泉。
面临的困难与挑战在创业的过程中，我也遇到了许多困难和挑战。
首先是资金问题，作为一个初创企业，资金是最基本的生存条件。
在初期，我不得不四处奔走、跑遍各大投资机构，向他们展示我们的项目并争取资金支持。
此外，市场竞争也是一个重要的挑战。
我所处的行业竞争激烈，许多大公司已经占据了市场的主导地位。
如何在这些巨头的压力下找到自己的定位，以创新的产品和服务打破市场格局，是我面临的又一个困难。
成功的要素与经验尽管面临着重重困难，但是我们坚持不懈地努力，最终取得了一些令人鼓舞的成绩。
我认为，成功的要素主要包括以下几点：梦想与远见首先，我们要有梦想和远见。
我们要有一个远大的目标，要有对未来的清晰规划和预见。
只有有了梦想和远见，我们才能在困难面前坚持不懈，不断超越自我。
团队与合作其次，团队与合作是至关重要的。
一个优秀的团队能够发挥每个人的潜力，汇集不同的智慧和能力，共同面对挑战，共同追求成功。
在创业的过程中，我非常幸运地组建了一个团结、凝聚力强的团队，我们共同努力、共同进步。
创新与进取最后，创新和进取精神是推动我们成功的重要动力。
我们不断追求创新，以满足市场的需求和变化，不断提高产品的品质和服务的质量。
同时，我们也积极进取，勇于接受挑战，勇于面对失败，并从中吸取教训，不断学习和成长。
Ceo演讲稿7篇
Ceo演讲稿7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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校园ceo演讲稿
校园ceo演讲稿尊敬的各位老师、亲爱的同学们：大家好！今天我很荣幸能够站在这里，与大家分享我的一些想法和经验。
作为一名校园CEO，我深知自己肩负着怎样的责任和使命。
在这个充满活力和激情的年纪，我们每一个人都有无限的可能性和机会，而作为校园CEO，我们更应该发挥自己的优势，引领身边的同学们，共同创造更加美好的校园生活。
首先，作为一名校园CEO，我们需要具备坚定的信念和正确的人生观。
我们要有远大的目标和坚定的决心，不断提升自己的综合素质和能力水平，做一个有思想、有情怀、有担当的人。
同时，我们也要树立正确的人生观，树立正确的价值观，做一个对得起自己、对得起家人、对得起社会的人。
其次，作为校园CEO，我们需要具备优秀的领导力和团队合作精神。
领导力不是一朝一夕就能够练就的，需要我们不断学习、不断实践。
我们要学会倾听他人的意见和建议，学会尊重每一个人，学会善于沟通和协调。
团队合作更是至关重要，一个人的力量是有限的，只有团结一致，才能够取得更大的成就。
最后，作为校园CEO，我们需要具备创新精神和实践能力。
创新是推动社会进步的动力，我们要善于发现问题、解决问题，不断创新，不断进取。
同时，我们也要有实践能力，将自己的想法付诸实践，不断积累经验，不断完善自己。
在校园CEO的岗位上，我们要做到知行合一，将所学知识转化为实际行动，将理想变为现实。
我们要不断提升自己的综合素质，不断完善自己的领导力和团队合作精神，不断培养自己的创新精神和实践能力，让自己成为更加优秀的校园CEO。
最后，我希望每一位同学都能够珍惜自己的青春年华，不断奋发向上，不断追求卓越。
让我们携手并肩，共同书写属于我们的青春篇章，共同创造更加美好的校园生活！谢谢大家！。
2022ceo演讲稿(3篇)
2022ceo演讲稿(3篇)我们现在打出来的是云南红的故事，但是最早不是云南红，而是蒙牛，现在已经很著名了。
过去跟我是好伴侣，我几年前到蒙牛看，办理很好，厂房比大楼餐厅还要清洁，厂子办理的非常好，厂里还有很好的企业文化，叫做有德有才，破格应用，无德无才，坚决不消，有才无德，培育应用，有才少德，兼职应用。
我感到很好，聪慧留下你的智慧，天生勤劳留下你的汗水，什么都没有就请你分开。
我说你公司一年销售3亿，那你想不想做30亿的公司，想不想做300亿的公司，当你做300亿的公司的时候，全中国有5万个销售点，你怎么知道5万个销售点有多少库存？你怎么知道这边的东西拿到那边好不好卖？你怎么知道半斤装好卖，一斤装不好卖？当你300亿的时候，一个礼拜营业额可能是全年利润的20％，就是说你是在一个必需用数化办理的企业中，还实现着一种原始的办理，他听了以后感到有道理，他也很艰难地两年前弄了一批人培训，现在蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以及时反馈，老牛感到挺好，去年被评为中国最有潜力增加的企业第一名，我说你好什么好，我就说了一个数，当你能够进行这种办理的时候，你是简略地销售数据的办理，但是从企业文化的办理上，你存在宏大的差距。
第一如果杂志上呈现5000篇关于乳液的报道文章，不同人员的可能获取量为部门经过400篇，总经理500篇，销售经理300篇，一般人员100篇，我说有5000篇的时候，你只能获得500篇，只有获取市场信息的10％，为什么你知道10％你还能保存，因为你的竞争对手像上海的光亮乳液老总也就知道10％，因此你们在信息不合错误称的时候占山为王，所以中国企业大批的生产才能多余，都打不逝世，我说你全部公司跟市场的数量来算是10％，公司内部信息对称量是多少，连1％都不到，你不是500和5000，你看了500篇，底下人只看了100篇，而你看的这500篇，底下看的100篇可能是你挑出来的这500篇的2篇，你们俩的信息对称，只有两篇，而这个人看的两篇和阿谁人看的两篇又不一样，这种信息不合错误称成果会带来一个严重的知识沟，就是你的销售人员一天的时光跟你看到的知识有宏大差距不怕，五年就是这么大的不同，你怎么贯彻你公司的品牌战略，你怎么合理贯彻公司的销售战略，怎么合理把基层的看法拿上来，老牛一听感到这是一个大问题，在座的企业家，所有人我问一下，你这个行业如果呈现一千篇报道，你必然要看了才干懂得市场的时候，你能找到多少篇，我估量你找不到100篇，你能看不到50篇，公司内部大家看的3篇，你怎么让底下的人和你懂得的一样，当呈现知识沟的时候，你谈的问题和底下谈的问题完整不一样。
百度励志演讲稿(3篇)
百度励志演讲稿(3篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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简短竞聘ceo演讲稿三分钟
简短竞聘ceo演讲稿三分钟尊敬的各位评委、亲爱的各位同仁：大家好！首先，非常感谢各位评委给予我这次演讲的机会。
我很荣幸能够站在这里，与大家分享我的理念和愿景，为公司的发展贡献力量。
作为一名CEO，我相信一个企业的核心不仅仅是产品和服务，更重要的是团队的力量和企业文化的塑造。
我始终坚信，只有团结一致、全员参与，我们才能真正实现企业的长远发展。
首先，我将致力于创建一个积极向上的企业文化。
我相信一个积极向上、乐于分享和协作的团队，才能够充满活力，迎接各种挑战。
我会鼓励员工展示个人才华，鼓励他们创造性地解决问题，并提供晋升和培训机会，以激发他们的工作热情和自豪感。
其次，我将注重员工的发展和福利。
员工是公司最宝贵的财富，我将致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
我会建立健全的培训体系，帮助员工提升技能和业务水平，以应对不断变化的市场需求。
同时，我也会关注员工的福利和福利待遇，确保他们在工作中得到照顾和认可。
第三，我将引领公司实现创新和持续发展。
对于一个企业来说，创新是永不停息的动力。
我将鼓励员工提出新的创意和想法，鼓励他们参与到创新项目中去。
同时，我也将积极倾听客户的反馈和需求，不断改进和优化产品和服务，以提供更好的用户体验。
最后，我将致力于管理和风险控制。
作为一名CEO，我将负责管理公司的各项事务，并制定相应的规划和策略。
我将注重风险控制，确保公司在竞争激烈的市场中稳健发展。
亲爱的评委，我相信我的经验和能力使我成为这个职位的合适人选。
我将以饱满的热情和责任感担任CEO，与团队共同努力，为公司的成功贡献力量。
谢谢大家！。
CEO竞选演讲稿范文六篇
CEO竞选演讲稿范文六篇【篇一】CEO竞选演讲稿尊敬的各位评委：大家好!我是四号徐正华，我竞选的职位是ceo.其实，做一名ceo一直是我的梦想，我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。
我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。
我的决策理念是：站在消费者的角度去决策。
我一直认为，一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。
当你的决策伤害了消费者的感情时，企业必将面临危机。
三鹿就是这样，洛阳春都也是这样。
我的行政理念是：信任、分权、指点。
它就是充分相信自己的部属，分给他们适当的权力，让他们放手去做他们该做的事，我绝不妄加评判，只会稍加指点。
我的管理理念是：统一思想、人尽其才、里而不管。
统一思想之后，所有的员工都会劲往一处使，这样可以增强公司的凝聚力。
人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性，让员工为公司的发展献计献策。
里而不管就是尊重每个员工，主动和员工做朋友，而不是以制度或权力压制他们。
最后，我希望今天统一能实现我的梦想，明天让我来实现统一的梦想。
谢谢!【篇二】CEO竞选演讲稿尊敬的各位评委：大家好!我是四号徐正华，我竞选的职位是ceo.其实，做一名ceo一直是我的梦想，我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。
我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。
我的决策理念是：站在消费者的角度去决策。
我一直认为，一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。
当你的决策伤害了消费者的感情时，企业必将面临危机。
三鹿就是这样，洛阳春都也是这样。
我的行政理念是：信任、分权、指点。
它就是充分相信自己的部属，分给他们适当的权力，让他们放手去做他们该做的事，我绝不妄加评判，只会稍加指点。
我的管理理念是：统一思想、人尽其才、里而不管。
统一思想之后，所有的员工都会劲往一处使，这样可以增强公司的凝聚力。
人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性，让员工为公司的发展献计献策。
里而不管就是尊重每个员工，主动和员工做朋友，而不是以制度或权力压制他们。
演讲稿假如我是ceo
演讲稿假如我是ceo尊敬的各位领导、各位同事：如果我是CEO，我会如何领导这个公司？这是一个充满挑战和机遇的问题。
作为CEO，我将以全新的思维和理念来引领公司的发展，为员工创造更多的机会和福利，为客户提供更优质的产品和服务，为股东创造更丰厚的回报。
首先，作为CEO，我将秉持以人为本的管理理念。
员工是公司最宝贵的财富，他们的付出和努力是公司发展的动力源泉。
因此，我将重视员工的培训和成长，激励员工发挥他们的创造力和潜能。
我将建立一个开放、包容、公平的工作环境，让每一位员工都能在这里找到归属感和成就感。
其次，作为CEO，我将注重产品和服务的品质。
客户是公司的生命线，他们的满意度和忠诚度直接影响着公司的发展和壮大。
因此，我将不断提升产品和服务的质量，满足客户的需求和期待。
我将倾听客户的意见和建议，不断改进和创新，让客户感受到我们的用心和诚意。
再次，作为CEO，我将追求公司的可持续发展。
在商业竞争日益激烈的今天，公司要想长久地立于市场，就必须注重可持续发展。
我将注重公司的社会责任，关注环境保护和公益事业，让公司成为社会的责任担当者。
我将注重公司的创新能力，不断推出具有竞争力的产品和服务，保持公司的活力和竞争力。
最后，作为CEO，我将注重公司的团队建设和文化塑造。
一个团结和谐的团队是公司发展的基石，一个积极向上的企业文化是公司发展的灵魂。
我将重视团队的凝聚力和执行力，建立一个团结互助、积极向上的团队。
我将倡导企业的核心价值观，引领员工树立正确的价值观和人生观，共同创造美好的未来。
在我心中，CEO不仅是一个管理者，更是一个领路人和榜样。
我将以身作则，用智慧和汗水，引领公司不断前行，创造更加美好的明天。
谢谢大家！。
首席执行官的发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，作为我们公司的首席执行官，与大家共同分享我们的发展历程、未来愿景以及我们所面临的机遇与挑战。
首先，我想回顾一下我们公司的发展历程。
自成立以来，我们始终秉承“以人为本，追求卓越”的理念，不断追求技术创新，致力于为客户提供优质的产品和服务。
经过多年的努力，我们已经成为行业内的佼佼者，赢得了广泛的赞誉。
在过去的几年里，我们取得了显著的成就。
这不仅得益于全体员工的辛勤付出，也离不开各位领导的关心和支持。
在此，我要向所有为公司发展做出贡献的员工表示衷心的感谢！然而，面对未来，我们仍需保持清醒的头脑，正视我们所面临的挑战。
当前，全球经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
在这样的背景下，我们要如何应对挑战，抓住机遇，实现公司的可持续发展呢？首先，我们要坚持创新驱动。
创新是引领发展的第一动力，是企业竞争力的核心。
我们要加大研发投入，提升产品技术含量，打造具有核心竞争力的产品体系。
其次，我们要强化品牌建设。
品牌是企业的重要资产，是企业竞争力的象征。
我们要通过提升产品质量、优化服务、加强宣传等方式，不断提升品牌知名度和美誉度。
再次，我们要加强人才培养。
人才是企业发展的基石。
我们要建立健全人才培养机制，为员工提供良好的成长环境，激发员工的创新潜能。
最后，我要呼吁全体员工团结一心，共同努力。
每个人都是公司发展的重要力量，只有大家齐心协力，才能战胜困难，实现公司的发展目标。
在此，我要提出以下几点倡议：一、加强团队协作，提高工作效率。
我们要打破部门壁垒，加强跨部门沟通与协作，共同完成公司目标。
二、树立创新意识，勇于突破自我。
我们要敢于挑战，敢于创新，不断提升自身能力，为公司发展贡献更多力量。
三、关注市场动态，提升客户满意度。
我们要密切关注市场变化，了解客户需求，为客户提供更加优质的产品和服务。
四、强化责任担当，树立良好形象。
我们要时刻保持清醒的头脑，自觉履行社会责任，树立良好的企业形象。
服务公司ceo竞选演讲稿
服务公司ceo竞选演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX服务公司的CEO候选人，我今天很高兴能够站在这里向大家发表竞选演讲。
首先，我要感谢评委们对我的认可和支持，也要感谢各位同事多年来对公司的辛勤付出。
作为一家服务公司的CEO，我深知自己肩负着重要的责任和使命。
我将以身作则，亲力亲为，为公司的发展贡献力量。
接下来，我想分享几点关于我作为CEO的愿景和计划。
首先，我将致力于提升公司的服务质量。
服务是我们公司的核心竞争力，我们必须不断提升服务水平，满足客户的需求。
我将推动制定全新的服务标准，建立高效的服务流程，并引入人工智能等先进技术，提升服务的便捷性和质量。
其次，我将加强公司内部管理。
良好的内部管理是公司稳定发展的基石。
我将优化组织结构，建立科学高效的管理体系，完善绩效考核制度，鼓励员工创新和学习，激发他们的工作热情和潜力。
同时，我将加大对员工培训的投入，提升团队整体素质。
第三，我将积极拓展公司的市场份额。
在当前竞争激烈的市场环境下，我将加大市场营销投入，提升公司品牌知名度。
我将积极寻找合作伙伴，拓宽业务领域，为公司带来更多的发展机遇。
同时，我将关注客户需求的变化，及时调整市场策略，提供符合市场需求的产品和服务。
最后，我将致力于打造一支高效团队。
团队的凝聚力和协作能力决定了公司的成败。
我将注重团队建设，搭建沟通互动的平台，鼓励团队成员之间的交流与合作。
我将建立激励机制，为团队成员提供良好的工作环境和发展机会，共同实现个人与公司之间的共赢。
各位评委、亲爱的同事们，我相信，只要我们紧密团结在一起，共同努力，XXX服务公司一定能够取得更大的发展。
作为公司的CEO，我将全力以赴，勇于创新，不断提高自身素质，为公司的未来做出最大的贡献。
谢谢大家！。
假如我ceo演讲稿
假如我ceo演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我站在这里，有幸作为一名演讲稿撰写专家，与大家分享我的观点和经验。
在此，我要向大家表明我的立场，即“假如我是CEO”。
让我们回顾一下过去。
在过去的十年里，我们公司在业界取得了骄人的成绩，这离不开各位同事的辛勤付出和无私奉献。
然而，随着市场竞争的加剧，我们面临着前所未有的挑战。
作为一家企业，我们需要不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
假如我是CEO，我会将创新作为公司发展的核心驱动力。
我们会投入更多资源用于研发，培育创新型人才，鼓励员工敢于突破，勇于创新。
同时，我们将加强与高校、科研机构的合作，共同推动产业发展。
作为一家企业，我们不仅要关注自身的成长，还要承担社会责任。
假如我是CEO，我会倡导绿色环保，关注可持续发展。
我们将积极响应国家政策，投入资金和人力，推动节能减排、循环经济等工作。
同时，我们还会关注社会公益事业，参与扶贫、教育等领域的公益活动，为社会作出贡献。
再者，企业文化是企业的灵魂。
假如我是CEO，我会着力培育和弘扬企业文化。
我们将倡导“以人为本”的管理理念，关注员工成长，提升员工幸福感。
同时，我们还将举办各类活动，增强团队的凝聚力和向心力。
在一个充满正能量的企业文化氛围中，我相信我们的员工能够发挥出更大的潜能。
企业的发展离不开良好的市场环境。
假如我是CEO，我会密切关注政策动态，与政府保持良好沟通，争取更多政策支持。
同时，我们还将加强与其他企业的合作，共同推动产业发展，实现共赢。
在演讲的我想说，假如我是CEO，我会将公司的发展目标与国家利益、民族振兴紧密结合起来。
我们将坚定信心，勇往直前，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
谢谢大家！。
首席执行官励志演讲稿
首席执行官励志演讲稿尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！我非常荣幸能够在此向各位发表演讲。
首先，我想向在座的每一位表达我的敬意和感谢，感谢你们为公司的发展和成功做出的贡献。
今天，我想与大家分享一些关于梦想、坚持和成功的故事和观点。
当我们谈论到首席执行官这个职位，我们往往会将其与权力、财富和地位联系在一起。
然而，在我看来，首席执行官的真正意义远远超出这些表面的成就。
作为公司的领导者，我的目标是激励每一个成员充分发挥自己的潜力，并共同实现个人和组织的成功。
每一个成功的首席执行官都有一个成功的故事背后。
我想向大家分享我个人的故事，希望能够激励和鼓舞你们。
在我成为首席执行官之前，我曾经历过一系列的挫折和失败。
曾经有人嘲笑我梦想太大，质疑我的决策和能力。
但是，我从未放弃我的梦想，我坚信只要坚持努力，就一定能够实现自己的目标。
首席执行官这个职位要求我们具备许多品质和能力，如领导力、创新思维、团队合作和决策能力等。
然而，如果只有这些并不足够，我们还需要一颗热忱的心，以及对事业和团队的无限热爱。
只有通过热爱、奉献和不断学习，我们才能够在这个竞争激烈的商业世界中取得成功。
当我们面临挫折和困难时，往往容易产生怀疑和动摇。
然而，我相信困难和挫折并不是阻挡我们前进的障碍，反而是成长和进步的机遇。
正是通过克服困难和挫折，我们才能够获得更多经验和智慧，进一步提升自己的能力。
在成功的路上，我们还需要始终保持谦逊和学习的心态。
我们身边有许多优秀的人才和智慧，通过与他们的交流和学习，我们能够不断拓宽自己的视野和知识面。
同时，我们也要善于倾听他人的意见和建议，接受对自己工作的批评和反思。
只有这样，我们才能够不断成长和进步。
最后，我想强调的是，作为首席执行官，我们的成功离不开团队的支持和合作。
我们需要建立一个积极向上、团结合作的文化，使每个成员都能够发挥自己的长处，并为实现共同的目标而努力。
只有通过团队的力量，我们才能够实现更大的突破和成就。
美国首席执行官演讲稿
美国首席执行官演讲稿
尊敬的各位贵宾，女士们，先生们：
很荣幸能够站在这里，与大家分享我对美国企业发展的一些想法。
作为美国首
席执行官，我深知企业的成功离不开全体员工的辛勤付出，更需要正确的战略规划和领导者的明智决策。
今天，我想和大家谈谈我对于企业发展的一些看法和理念。
首先，我认为企业的成功离不开创新。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业要
想脱颖而出，就必须不断创新。
创新是推动企业发展的动力源泉，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，作为企业的领导者，我们要注重培养创新意识，鼓励员工提出新的想法和建议，为企业的发展注入新的活力。
其次，我认为企业的成功离不开团队合作。
在一个企业中，每个员工都是团队
中不可或缺的一部分，只有团结一致，协同合作，才能实现企业的长期发展目标。
因此，作为企业的领导者，我们要注重团队建设，营造良好的工作氛围，激发员工的工作激情，让大家心往一处想，劲往一处使，共同为企业的发展贡献自己的力量。
最后，我认为企业的成功离不开社会责任。
作为一个企业，我们不仅要追求经
济效益，更要承担起社会责任，回馈社会。
只有让社会认可，企业才能长久发展。
因此，作为企业的领导者，我们要注重企业的社会责任，积极参与公益事业，回报社会，为社会的发展贡献自己的力量。
总而言之，企业的成功离不开创新、团队合作和社会责任。
作为企业的领导者，我们要注重这三点，不断完善企业的管理体系，提高企业的核心竞争力，为企业的长期发展打下坚实的基础。
让我们携手并进，共同为企业的发展贡献自己的力量，谢谢大家！。
ceo就职演说全文
ceo就职演说全文篇一：cEo就职演讲200字就职演讲稿各位同仁，各位同事：大家下午好！我，是日不落广告创意公司的ceo辛强。
日不落是一个团结奋进，作风优良的工作团队，在过去的发展中取得了骄人的业绩，在此，我仅代表我个人向兢兢业业辛苦工作的员工表示深深的感谢和诚挚的谢意。
谢谢你们，因为你们，日不落傲视全雄。
回顾历史，展望未来。
我们送走辉煌的20XX，迎来富有挑战性的20XX。
伴随着广告公司的日益风靡，我们现如今面临着诸多困难：首先，市场占有率的下降；其次，竞争的日益加剧，无一不是我们所要面对的。
但是我相信，在诸位同鄙人的共同努力下，日不落将更上一层楼。
因此，我承诺做好以下几点：第一；担任ceo期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
第二；继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升日不落营造的品牌影响力和市场竞争力。
第三；始终秉承我公司的优良传统，协调好各部，推动公司的进一步发展壮大。
引领发展，创造一个新的明天。
第四；面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
同志们，过去的已成为历史，明天只是目标，而我们更应该注意今天。
只有成功才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的最大力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司一定不会忘记大家的。
日不落就是我们的家，希望大家永远都要记住我们的口号：阳光有限，创意无限。
我们的目标，我们的目标是要让世界刮起日不落之风，让日不落成为行业届的领头羊。
我的就职演说到此结束，谢谢大家！下面有请创意总监！篇二：20XX奥巴马连任就职演讲全文(中英文版) presidentobamassecondinauguraladdress奥巴马连任就职演讲全文hereisthefulltextofpresidentbarackobamassecondinauguraladdressonjan.2 1,20XX,aspreparedfordelivery:20XX年1月21日，美国总统奥巴马宣誓就职，开始第二任期。
假如我是ceo演讲稿
假如我是ceo演讲稿
尊敬的各位员工，大家好！
今天，我站在这里，想和大家分享一些关于假如我是CEO的想法。
作为公司
的领导者，CEO的角色不仅仅是一个管理者，更是一个激励者、引领者和榜样。
如果我有幸成为公司的CEO，我将会以怎样的姿态和心态去面对这个角色呢？
首先，我会把员工的利益放在首位。
因为没有员工的努力和付出，就没有公司
的发展和壮大。
我会尊重每一位员工，关心他们的工作和生活，为他们创造一个良好的工作环境和发展空间。
我会倾听员工的意见和建议，让他们感受到自己的价值和重要性。
其次，我会注重公司的创新和发展。
在这个竞争激烈的市场中，只有不断创新
才能立于不败之地。
我会鼓励员工提出新的想法和创意，为他们提供学习和成长的机会，让他们不断进步，为公司带来更多的价值。
此外，我会强调公司的社会责任。
作为一个企业，我们不仅要追求经济利益，
更要承担起社会责任。
我会倡导公司积极参与公益事业，关注环境保护和社会公益，为社会做出更多的贡献。
最后，我会强调团队合作和共赢。
一个人的力量是有限的，只有团结一致，才
能战胜一切困难。
我会鼓励员工之间相互合作，共同成长，共同分享成功。
我会建立一个积极向上的企业文化，让每一位员工都能为公司的发展贡献自己的力量。
总而言之，假如我是CEO，我会以一种全新的姿态和心态去面对这个角色，
我会尽我所能去带领公司走向成功，让每一位员工都能在这里找到自己的归属和价值。
谢谢大家！。
ceo演讲稿4篇_演讲稿.doc
ceo演讲稿4篇_演讲稿hello gw. thank you very much, president knapp, for that kind intro. alex, trustees, faculty and deans of the university, my fellow honorees, and especially you the class of XX. yes.congratulations to you, to your family, to your friends that are attending today's ceremony.you made it. it's a privilege, a rare privilege of a lifetime to be with you today. and i thinkthank you enough for making me an honorary colonial.before i begin today, they asked me to make a standard announcement. you've heard thisbefore. about silencing your phones. those of you with an iphone, just place it in silent mode.if you don't have an iphone, please pass it to the center aisle. apple has a world‑class recyclingprogram.you know, this is really an amazing place. and for a lot of you, i'm sure that being here inwashington, the very center of our democracy, was a big draw when you were choosing whichschool to go to. this place has a powerful pull. it was here that dr. martin luther kingchallenged americans to make real the promises of democracy, to make justice a reality for allof god's children. and it was here that president ronald reagan called on us to believe inourselves and to believe in our capacity to perform great deeds. i'd like to start this morningby telling you about my first visit here. in the summer of 1977 –yes, i'm a little old –i was 16years old and living in robertsdale, the small town in southern alabama that i grew up in.atthe end of my junior year of high school i'd won essay contest sponsored by the national ruralelectric association. i can't remember what the essay was about, what i do remember veryclearly is writing it by hand, draft after draft after draft. typewriters were very expensive andmy family could not afford one.i was one of two kids from baldwin county that was chosen to go to washington along withhundreds of other kids across the country. before we left, the alabama delegation took a trip toour state capitol in montgomery for a meeting with the governor. the governor's name wasgeorge c. wallace. the same george wallace who in 1963 stood in the schoolhouse door at theuniversity of alabama to block african americans from enrolling. wallace embraced the evils ofsegregation. he pitted whites against blacks, the south against the north, the working classagainst the so‑called elites. meeting my governor was not an honor for me.my heroes in life were dr. martin luther king, and robert f. kennedy, who had fought againstthe very things that wallace stood for. keep in mind, that i grew up, or, when i grew up, i grewup in a place that where king and kennedy were not exactly held in high esteem. when i was akid, the south was still coming to grips with its history. my textbooks even said the civil warwas about states' rights. they barely mentioned slavery.so i had to figure out for myself what was right and true. it was a search. it was a process. itdrew on the moral sense that i'd learned from my parents, and in church, and in my own heart,and ledme on my own journey of discovery.i found books in the public library that they probably didn't know they had. they all pointed tothe fact that wallace was wrong. that injustices like segregation had no place in our world. thatequality is a right.as i said, i was only 16 when i met governor wallace, so i shook his hand as we were expectedto do. but shaking his hand felt like a betrayal of my own beliefs. it felt wrong. like i wasselling a piece of my soul. from montgomery we flew to washington.it was the first time i had ever been on an airplane. in fact it was the first time that i traveledout of the south. on june 15, 1977, i was one of 900 high schoolers greeted by the newpresident, president jimmy carter on the south lawn of the white house, right there on theother side of the ellipse.i was one of the lucky ones, who got to shake his hand. carter saw baldwin county on my nametag that day and stopped to speak with me. he wanted to know how people were doing afterthe rash of storms that struck alabama that year. carter was kind and compassionate; heheld the most powerful job in the world but he had not sacrificed any of his humanity. i feltproud that he was president. and i felt proud that he was from the south.in the space of a week, i had come face to face with two men who guaranteed themselves aplace in history. they came from the same region. they were from the same political party.they wereboth governors of adjoining states. but they looked at the world in very differentways. it was clear to me, that one was right, and one was wrong. wallace had built his politicalcareer by exploiting divisions between us. carter's message on the other hand, was that we areall bound together, every one of us. each had made a journey that led them to the values thatthey lived by, but it wasn't just about their experiences or their circumstances, it had to comefrom within.my own journey in life was just beginning. i hadn't even applied for college yet at that point.for you graduates, the process of discovering yourself, of inventing yourself, of reinventingyourself is about to begin in earnest. it's about finding your values and committing to live bythem. you have to find your north star. and that means choices. some are easy. some arehard. and some will make you question everything.twenty years after my visit to washington, i met someone who made me question everything.who upended all of my assumptions in the very best way. that was steve jobs.steve had built a successful company. he had been sent away and he returned to find it inruins. he didn't know it at the time, but he was about to dedicate the rest of his life torescuing it, and leading it to heights greater than anyone could ever imagine. anyone, that is,except for steve. most people have forgotten, but in 1997 and early 1998, apple had beenadrift for years. rudderless. but steve thought apple could be great again. and he wanted toknow if i'd like to help.his vision for apple was a company that turned powerful technology into tools that were easy touse, tools that would help people realize their dreams. and change the world for the better. ihad studied to be an engineer and earned an m.b.a. i was trained to be pragmatic, a problemsolver. now i found myself sitting before and listening to this very animated 40‑something guywith visions of changing the world. it was not what i had expected. you see, when it came tomy career, in 1998, i was also adrift. rudderless.i knew who i was in my personal life, and i kept my eye on my north star, my responsibility todo good for someone else, other than myself. but at work, well i always figured that work waswork. values had their place and, yes, there were things that i wanted to change about theworld, but i thought i had to do that on my own time. not in the office. steve didn't see it thatway. he was an idealist. and in that way he reminded me of how i felt as a teenager. in thatfirst meeting he convinced me if we worked hard and made great products, we too could helpchange the world. and to my surprise, i was hooked. i took the job and changed my life. it'sbeen 17 years and i have never once looked back.at apple we believe the work should be more than just about improving your own self. it'sabout improving the lives of others as well. our products do amazing things. and just as steveenvisioned, they empower people all over the world. people who are blind, and needinformation read to them because they can't see the screen. people for whom technology is alifeline because theyare isolated by distance or disability. people who witness injustice andwant to expose it, and now they can because they have a camera in their pocket all the time.our commitment goes beyond the products themselves to how they're made. to our impacton the environment. to the role we play in demanding and promoting equality. and inimproving education. we believe that a company that has values and acts on them can reallychange the world. and an individual can too. that can be you. that must be you. graduates,your values matter. they are your north star. and work takes on new meaning when you feelyou are pointed in the right direction. otherwise, it's just a job, and life is too short for that. weneed the best and brightest of your generation to lead in government and in business. in thescience and in the arts. in journalism and in academia. there is honor in all of these pursuits.and there is opportunity to do work that is infused with moral purpose. you don't have tochoose between doing good and doing well. it's a false choice, today more than ever.your challenge is to find work that pays the rent, puts food on the table, and lets you do whatis right and good and just.so find your north star. let it guide you in life, and work, and in your life's work. now, isuspect some of you aren't buying this.i won't take it personally. it's no surprise that people are skeptical, especially here inwashington.where these days you've got plenty of reason to be. and ahealthy amount of skepticism isfine. though too often in this town, it turns to cynicism. to the idea that no matter who'stalking or what they're saying, that their motives are questionable, their character is suspect,and if you search hard enough, you can prove that they are lying. maybe that's just the worldwe live in. but graduates, this is your world to change.as i said, i am a proud son of the south. it's my home, and i will always love it. but for the last17 years i've built a life in silicon valley; it's a special place. the kind of place where there's noproblem that can't be solved. no matter how difficult or complex, that's part of its essentialquality. a very sincere sort of optimism. back in the 90s, apple ran an advertising campaignwe called "think different." it was pretty simple. every ad was a photograph of one of ourheroes. people who had the audacity to challenge and change the way we all live. people likegandhi and jackie robinson, martha graham and albert einstein, amelia earhart and milesdavis. these people still inspire us. they remind us to live by our deepest values and reach forour highest aspirations. they make us believe that anything is possible. a friend of mine atapple likes to say the best way to solve a problem is to walk into a room full of apple engineersand proclaim, "this is impossible."i can tell you, they will not accept that. and neither should you. so that's the one thing i'd liketo bring to you all the way from cupertino, california. the idea that great progress is possible,whatever line of work you choose. there will always becynics and critics on the sidelines tearingpeople down, and just as harmful are those people with good intentions who make nocontribution at all. in his letter from the birmingham jail, dr. king wrote that our societyneeded to repent, not merely for the hateful words of the bad people, but for the appallingsilence of the good people.the sidelines are not where you want to live your life. the world needs you in the arena. thereare problems that need to be solved. injustices that need to be ended. people that are stillbeing persecuted, diseases still in need of cure. no matter what you do next, the world needsyour energy. your passion. your impatience with progress. don't shrink from risk. and tuneout those critics and cynics. history rarely yields to one person, but think, and never forget,what happens when it does. that can be you. that should be you. that must be you.congratulations class of XX. i'd like to take one photo of you, because this is the best view inthe world. and it's a great one. thank you very much.90后CEO余佳文在青年中国说的演讲稿上周六，超级课程表ceo余佳文在中国首档青春分享节目《青年中国说》中分享自己的青春故事。
竞选ceo演讲稿
竞选ceo演讲稿尊敬的各位董事、尊敬的各位员工：大家好！感谢大家莅临今天的会议，我很荣幸能够站在这里竞选CEO一职，并向大家展示我对公司未来的愿景和计划。
首先，让我向大家介绍一下自己。
我拥有超过十年的行业经验，从最底层的员工一步步走到现在的管理层。
我深知公司的运作机制、团队的合作模式以及市场的竞争环境。
在过去的十年里，我领导团队取得了一系列的成功，使公司取得可观的业绩和声誉。
作为CEO，我将推动公司进一步发展并实现我们的目标。
首先，我将加强我们的团队合作，搭建高效沟通的平台，使每一个部门都能够高效地配合，共同推动公司的发展。
我们将注重培养员工的创新精神和团队协作能力，让每一个员工都能够为公司的成功做出贡献。
其次，我将加大对研发和创新的投入。
在当今竞争激烈的市场环境中，仅仅满足现有的需求是远远不够的。
我们需要不断地创新和改进，以适应市场的变化和客户的需求。
我将提倡创新和风险管理，并鼓励员工提出新的想法和解决方案。
我相信只有通过不断的创新和改进，我们才能在市场上取得持续的竞争优势。
另外，我将注重公司的社会责任。
作为一家成功的企业，我们应该承担起对社会的责任。
我将推动公司加强与社区和慈善机构的合作，开展一系列的社会公益活动。
我们将积极参与环保、教育、健康等领域的公益事业，为社会做出积极的贡献，树立公司的良好形象。
最后，我将致力于建立公司的核心竞争力。
我们将优化公司的组织结构，提高公司的运作效率和灵活性。
我将不断优化公司的产品和服务，以提升客户满意度和市场占有率。
同时，我将加强与合作伙伴的合作，争取更多的资源和支持。
总之，作为CEO，我将以高度的责任心和使命感，推动公司朝着更高的目标迈进。
我相信只有团结协作、创新进取，我们才能共同实现我们的梦想。
让我们携手共进，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
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CEO演讲稿（优秀演讲稿）(1)我们现在打出来的是云南红的故事，但是最早不是云南红，而是蒙牛，现在已经很有名了。
过去跟我是好朋友，我几年前到蒙牛看，管理很好，厂房比大楼餐厅还要干净，厂子管理的非常好，厂里还有很好的企业文化，叫做有德有才，破格使用，无德无才，坚决不用，有才无德，培养使用，有才少德，兼职使用。
我觉得很好，聪明留下你的智慧，天生勤劳留下你的汗水，什么都没有就请你离开。
我说你公司一年销售3亿，那你想不想做30亿的公司，想不想做300亿的公司，当你做300亿的公司的时候，全中国有5万个销售点，你怎么知道5万个销售点有多少库存？你怎么知道这边的东西拿到那边好不好卖？你怎么知道半斤装好卖，一斤装不好卖？当你300亿的时候，一个礼拜营业额可能是全年利润的20％，就是说你是在一个必须用数字化管理的企业中，还实现着一种原始的管理，他听了以后觉得有道理，他也很艰苦地两年前弄了一批人培训，现在蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以及时反馈，老牛觉得挺好，去年被评为中国最有潜力增长的企业第一名，我说你好什么好，我就说了一个数字，当你能够进行这种管理的时候，你是简单地销售数据的管理，但是从企业文化的管理上，你存在巨大的差距。
第一如果杂志上出现5XXX篇关于乳液的报道文章，不同人员的可能获取量为部门经过XXX篇，总经理XXX篇，销售经理XXX篇，一般人员XXX篇，我说有5XXX篇的时候，你只能获得XXX篇，只有获取市场信息的10％，为什么你知道10％你还能生存，因为你的竞争对手像上海的光明乳液老总也就知道10％，因此你们在信息不对称的时候占山为王，所以中国企业大量的生产能力过剩，都打不死，我说你整个公司跟市场的数量来算是10％，公司内部信息对称量是多少，连1％都不到，你不是500和5000，你看了XXX篇，底下人只看了XXX篇，而你看的这XXX篇，底下看的XXX篇可能是你挑出来的这XXX篇的2篇，你们俩的信息对称，只有两篇，而这个人看的两篇和那个人看的两篇又不一样，这种信息不对称结果会带来一个严重的知识沟，就是你的销售人员一天的时间跟你看到的知识有巨大差距不怕，五年就是这么大的差别，你怎么贯彻你公司的品牌战略，你怎么合理贯彻公司的销售战略，怎么合理把基层的意见拿上来，老牛一听觉得这是一个大问题，在座的企业家，所有人我问一下，你这个行业如果出现一千篇报道，你一定要看了才能了解市场的时候，你能找到多少篇，我估计你找不到XXX篇，你能看不到XXX篇，公司内部大家看的3篇，你怎么让底下的人和你了解的一样，当出现知识沟的时候，你谈的问题和底下谈的问题完全不一样。
我到云南红的时候，我给他们做了一个测试，我说最大管理边界是什么，我说第一管理边界就是我做大官就有多大管理边界，我是生产厂的厂长，那么副厂长，财务处长和底下的几百工人都归我管，这是最大管理边界，还有一个最大管理边界,就是一个人最多管8至XXX人，管多了效率就要下降。
我说我现在讲的是最大管理边界，你们怎么理解？大家一举手差不多，两边认为哪个对的差不多，我说我根本不想知道哪个对哪个错，而是我讲管理边界，这XXX个人认为是这样，那XXX个人认为是那样，这就是知识沟，大家认识不同，就不可能产生统一文化，就不可能把品牌战略和销售管理贯彻很好。
而昨天雅虎以XX.X亿美元收购overture的时候，全慧聪都知道了，我们从网上看到，同一时间我关心一篇文章传到2XXX人的手中的时候，就形成一种沟通和全体性的文化，XX.X亿雅虎收购了overture，意味着慧聪也面临着收购兼并，大多数的职工看到这个信息觉得这个产品好，一个企业要做到高效率，就是要做到信息内部对称，我相信大部分的企业没有做到。
如果我们公司花XXX万去买一个高级轿车，作为公司形象体现的时候，我想老板毫不考虑就买了，而给公司员工花XXX万买电脑的时候，他就会想值不值得。
蒙牛当时讲首先要加大力气解决信息的不对称，只有解决信息对称量较大于竞争对手的时候，才能稳操胜券。
主要是能找到更好的市场，更好的买者的时候才能做好，为什么要做广告，为什么要做网络，其实就是为了这一点。
我们讲完了蒙牛的故事，我们再来讲一下文盲，我的一个老师曾经讲过，你怎样理解谁是文盲，我说文盲就是不识字的人，他说那是工业化的定义，文盲就是不认字的人。
再过三年，大多数人都用互联网，那时候谁是文盲，就是不能用互联网上的知识更新自己的知识，就成为新文盲。
我想我们在座大概有一半以上的人或许有这个问题，你的企业没有异化，就是企业还没有完全实现数字化，这个不怕，但是关键是你自己是否开始用互联网更新你自己的知识。
比如你过去主要的信息，80％从报纸、电视得到的，现在社会上较好利用互联网的人，60％的最新最好的知识，从互联网上查到，如果你从互联上取得知识能力还只是10％、15％的时候，已经落后时代了，一年不明显，三年五年以后差别将明显出来。
我们大家都在使用互联网，有很多企业做网站，花很多的钱做自己公司的网站，但是做自己公司网站的目的是什么？是希望别人看你网站的信息，象云南红，这是非常有名的一个酒，它的老板是留学美国学了社会和经济学的双博士回来的人，他20XX年在香港花了将近100多万港币自己做了一个网站，做了两年下来，大概XXX人看了他的网站，它没有用，所以大家明白，不管你做多少网站，花3XXX元做一个网站，花XXX万做网站关键就是要有人看你的网站。
老五非常苦恼，为什么没有人看我的网站，我说第一就是你的网站没有吸引人再来看的内容，所以把网站做为云南红的大橡胶自然没有人来看，那么做一个红酒的搜索引擎，或者是作为销售的知识，把它放在上面；第二是你放在这里怎么宣传网站，你只在酒瓶上面打个www，没有人看，经调查84％以上的网站推动发现是通过搜索引擎，我就告诉老五，我说现在国内有一些搜索引擎，愿意免费放在上面，你就免费放在上面，一定会有效益；比如说在慧聪，我说你还得改变你的网站，50、60都是新发现，如果看第一次想看第二次，就是加50、60，一年以后就是5、6万人，那就多少人消费，所以要通过搜索引擎让客户找到他，当我想买酒不知道买什么酒，当我想发展的时候，我搜索引擎第一个出现是云南红，我就买云南红；还有一个搜索引擎的时候，当敲一个字的时候，有一百万信息，一万百网站，人们只看第一页第二页，这是一个很重要的现象，你自己测试自己，当你敲一个词，有80页的时候，你会看到80页吗，只看到一页二页，我给他的建议就是在重要的搜索引擎的时候，买关键字，让你的网站有人浏览。
那么我就把云南红的网站称为新闻网的网站，他自己也承认了，他花了XXX万光服务器买了5、6台，别人浏览的时候才有用，他们的浏览器40、XXX 万买的，现在只有5、6万了，应该让搜索引擎帮助你自己销售管理。
这里有一个搜索引擎的例子，当我们敲一个化工词，在google 敲化工，里面会有医药化工等等，google第一页第一条是北京化工大学，第二是欢迎访问南京工业大学主页；第三是中国开门化工网；第四是欢迎光临武汉化工大学主页，你能找到什么，当你是商人的时候，你很难找到有用的信息。
就是互联网带来的结果不是信息不足，而是大量的信息过剩>：怎么样从大量的信息中找到直接和你相关的信息，成为互联网竞争重要的信息。
到化工敲进去，在慧聪能搜索什么，当你敲化工两个字进入慧聪搜索引擎的时候，可以搜出12XXX个信息，你搞石油工业进去925就可以了，因为50条一页，会有将近20页，你的习惯就是看2、3页，那么我们在橡胶行业有120条，涂料724条等等，这就是重要检索信息，不是没有信息，我们的行业搜索引擎它的基本特征在于我们当你敲化工两个字的时候，我们告诉你继续点一下跟你相关的，因此我们相信这样的行业搜索引擎，对于商家和客户来说是极为重要的，也正是因为它很重要，现在中国很多网站开始用我们的搜索引擎，我们是去年10月份推出我们慧聪搜索引擎，现在新浪、搜狐、tom等五大网站都在用我们的搜索引擎，中华网、新华网、南方网，东方网都在使用我们行业的搜索引擎，所以任何一个企业，当你把你的信息注册在慧聪搜索引擎以后，在这XXX家网站敲化工的时候，出现的页面是一样的，就是400多网站会把你网站和网页的东西，向寻找的客户加以广告。
大家明白，我们过去做的广告叫做收视率，看到不买没有用，收视率又有有效收视率，一般报纸的收视率和有效收视率比较，大概有1％就不错了，比如新民晚报做了汽车用品的分类广告，它发行XXX万份，有XXX万人看到，有多少人买？可能不到1万，就是1％的有效率，但是成本支出是多少，每一块这么大的印刷都要有支出成本，为了1％的效率，你必须花掉100％的钱，而在网络的时候，我敲到化工以后，再敲化肥，再敲石油，是因为我想知道石油的信息，因为网络的搜索引擎所产生的客户，基本上是属于1％的有效客户，1％的有效访问客户带来的成本就很低，就是它是传统媒体如果都是这样的，它比传统媒体的成本要低90％几，效率应该非常高。
这次演讲最后一个题目，就是管好你的广告费，用好你的互联网。
大家知道过去所有的企业都要做广告才能成功，而前段时间英国一个非常有名的公司调查的结构，说google和可口可乐是全世界最重要的品牌，大家知道google是一个搜索引擎，而现在google 没有做过一分钱的广告，就是靠大家来使用搜索引擎，而得到使用过程中的价值。
所以要抓住互联网的传播，互联网的传播，特别是通过搜索引擎的传播，成本很低；第二互联网它进入的是有钱人家，是商人，大量的商人在使用互联网的时候，就可能使我们在宣传，在企业信息扩散过程中，找到你希望的那样的人。
比如说当我敲化肥网站的时候，可能要向化肥网站要买化肥设备，第二我可能是农民，我想买化肥的时候敲化肥，否则我为什么敲化肥，所以信息服务和互联网上的数字化对称，它逐渐开始从民营消费的这样垄在一起统一门户，开始变成专业门户，这是互联网发展的一个方向。
讲到这里，我觉得其实我们最终讲到，我很难把现在讲的东西回到企业管理制度，但是它是一个思路，企业管理制度最重要的管理目标是要提高效率，提高效率最重要的方法是量化管理；而在量化管理的管理过程中，最重要的是什么？最重要是合理使用现在技术，使用互联网这样的技术，让互联网这样的技术走进你的企业，如果你做XXX万的企业没有必要做这样的事，如果你希望你的企业能够做好，能够传下去，企业做大做成功，我相信离开互联网，离开数字化管理，你将失去你未来的发展机会。
中国到现在改革开放二十年，我们的贫富已经洗了几次牌了，我们现在是高级干部富，第二次洗牌是有一帮剃头，层次不太高的人发财了，这样的人要么继续经营；第三次洗牌是官企，现在公司垮掉了；第四次洗牌是民营企业；第五轮洗牌到wto之后，能够跟国际接轨的民营企业去洗那些不能接轨的民营企业，贫富就是这样变，知识经济给我们展示这样一幅蓝图，过去家族三代你要好好干，第三代就行了，而现在你干不好，一代比一代穷。