CEO演讲稿范文推荐
ceo就职演说
ceo就职演说尊敬的各位员工、合作伙伴以及社会各界朋友们:大家好!我很荣幸能够站在这个舞台上,以公司的新任CEO的身份向大家发表就职演说。
首先,我要向以前的CEO表示由衷的感谢。
在他的领导下,公司取得了巨大的发展,成为了业界的佼佼者。
同时,我也要感谢董事会成员对我的信任和支持,正是因为你们的推选,我才有机会来到这个岗位上,为公司的未来贡献自己的力量。
作为新任CEO,我深知责任重大,任务艰巨。
我将继承公司的发展理念和核心价值观,以客户为中心,以创新为驱动,以协作为基石,为公司的可持续发展而努力奋斗。
首先,我要强调的是,客户的满意是公司发展的第一指标。
我们要始终坚持为客户提供优质的产品和服务,不断提高客户体验,满足客户的需求。
只有客户满意,公司才能真正发展壮大。
其次,创新是推动公司发展的重要动力。
我们必须鼓励员工积极思考、勇于创新,不断开拓新的市场,提供更加有竞争力的产品和解决方案。
同时,我们也要注重技术研发和知识产权保护,确保公司在市场竞争中保持领先地位。
协作是我们公司的独特优势和核心竞争力。
我们要进一步加强内部部门之间的协作与沟通,搭建良好的团队合作机制,实现资源的共享和优化利用。
同时,我们也要和合作伙伴共同成长,共同创造更大的市场价值。
另外,我要强调的是公司的社会责任。
作为一家具有影响力和影响面的企业,我们要积极履行社会责任,积极回馈社会。
我们将积极参与公益事业,关注环境保护和社会公正,推动社会的可持续发展。
最后,我要向全体员工发出倡议。
作为公司的核心力量,你们的付出和努力是公司发展的基石。
希望大家保持团结协作的精神,坚守公司的使命和价值观,为公司的发展贡献自己的力量。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够开创公司更加美好的明天。
谢谢大家!我坚信,在新的征程上,我们将携手共进,共同书写属于我们的辉煌篇章!谢谢!。
企业家演讲稿范文3分钟
企业家演讲稿范文3分钟引言尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家下午好!我是XXX公司的创始人兼CEO,非常荣幸能够站在这个演讲台上与大家分享我的创业故事和经验。
在这短短的三分钟里,我想给大家讲述的是我个人的创业历程、遇到的困难以及成功的要素。
创业的初衷与动力回顾起我开始创业的初衷,最重要的一个原因就是我对创新和梦想的追求。
我一直相信,创新是企业发展的动力,只有不断创新和持续进步,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时,我对自由创业的热爱也是我迈出创业第一步的重要动力。
创业给予了我充分展现自己才华的机会,让我实现了个人价值的最大化。
这种追求自由、追求个人价值的精神,也是我始终保持激情和动力的源泉。
面临的困难与挑战在创业的过程中,我也遇到了许多困难和挑战。
首先是资金问题,作为一个初创企业,资金是最基本的生存条件。
在初期,我不得不四处奔走、跑遍各大投资机构,向他们展示我们的项目并争取资金支持。
此外,市场竞争也是一个重要的挑战。
我所处的行业竞争激烈,许多大公司已经占据了市场的主导地位。
如何在这些巨头的压力下找到自己的定位,以创新的产品和服务打破市场格局,是我面临的又一个困难。
成功的要素与经验尽管面临着重重困难,但是我们坚持不懈地努力,最终取得了一些令人鼓舞的成绩。
我认为,成功的要素主要包括以下几点:梦想与远见首先,我们要有梦想和远见。
我们要有一个远大的目标,要有对未来的清晰规划和预见。
只有有了梦想和远见,我们才能在困难面前坚持不懈,不断超越自我。
团队与合作其次,团队与合作是至关重要的。
一个优秀的团队能够发挥每个人的潜力,汇集不同的智慧和能力,共同面对挑战,共同追求成功。
在创业的过程中,我非常幸运地组建了一个团结、凝聚力强的团队,我们共同努力、共同进步。
创新与进取最后,创新和进取精神是推动我们成功的重要动力。
我们不断追求创新,以满足市场的需求和变化,不断提高产品的品质和服务的质量。
同时,我们也积极进取,勇于接受挑战,勇于面对失败,并从中吸取教训,不断学习和成长。
Ceo演讲稿7篇
Ceo演讲稿7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2022ceo演讲稿(3篇)
2022ceo演讲稿(3篇)我们现在打出来的是云南红的故事,但是最早不是云南红,而是蒙牛,现在已经很著名了。
过去跟我是好伴侣,我几年前到蒙牛看,办理很好,厂房比大楼餐厅还要清洁,厂子办理的非常好,厂里还有很好的企业文化,叫做有德有才,破格应用,无德无才,坚决不消,有才无德,培育应用,有才少德,兼职应用。
我感到很好,聪慧留下你的智慧,天生勤劳留下你的汗水,什么都没有就请你分开。
我说你公司一年销售3亿,那你想不想做30亿的公司,想不想做300亿的公司,当你做300亿的公司的时候,全中国有5万个销售点,你怎么知道5万个销售点有多少库存?你怎么知道这边的东西拿到那边好不好卖?你怎么知道半斤装好卖,一斤装不好卖?当你300亿的时候,一个礼拜营业额可能是全年利润的20%,就是说你是在一个必需用数化办理的企业中,还实现着一种原始的办理,他听了以后感到有道理,他也很艰难地两年前弄了一批人培训,现在蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以及时反馈,老牛感到挺好,去年被评为中国最有潜力增加的企业第一名,我说你好什么好,我就说了一个数,当你能够进行这种办理的时候,你是简略地销售数据的办理,但是从企业文化的办理上,你存在宏大的差距。
第一如果杂志上呈现5000篇关于乳液的报道文章,不同人员的可能获取量为部门经过400篇,总经理500篇,销售经理300篇,一般人员100篇,我说有5000篇的时候,你只能获得500篇,只有获取市场信息的10%,为什么你知道10%你还能保存,因为你的竞争对手像上海的光亮乳液老总也就知道10%,因此你们在信息不合错误称的时候占山为王,所以中国企业大批的生产才能多余,都打不逝世,我说你全部公司跟市场的数量来算是10%,公司内部信息对称量是多少,连1%都不到,你不是500和5000,你看了500篇,底下人只看了100篇,而你看的这500篇,底下看的100篇可能是你挑出来的这500篇的2篇,你们俩的信息对称,只有两篇,而这个人看的两篇和阿谁人看的两篇又不一样,这种信息不合错误称成果会带来一个严重的知识沟,就是你的销售人员一天的时光跟你看到的知识有宏大差距不怕,五年就是这么大的不同,你怎么贯彻你公司的品牌战略,你怎么合理贯彻公司的销售战略,怎么合理把基层的看法拿上来,老牛一听感到这是一个大问题,在座的企业家,所有人我问一下,你这个行业如果呈现一千篇报道,你必然要看了才干懂得市场的时候,你能找到多少篇,我估量你找不到100篇,你能看不到50篇,公司内部大家看的3篇,你怎么让底下的人和你懂得的一样,当呈现知识沟的时候,你谈的问题和底下谈的问题完整不一样。
ceo演讲稿
ceo演讲稿# 篇一ceo 演讲稿亲爱的团队伙伴们:大家好!今天站在这儿,我这心里啊,就像揣了只小兔子,七上八下的。
说实话,当这个CEO,压力那是山大呀!咱就说这市场,就跟那波涛汹涌的大海似的,一会儿风平浪静,让你觉得能松口气,可转眼间就惊涛骇浪,打得你晕头转向。
竞争对手呢,就像一群饿狼,在周围虎视眈眈,瞅准机会就想扑上来咬一口。
咱这小公司啊,在他们眼里可能就是块“肥肉”。
我刚接手的时候,满脑子都是宏伟蓝图,想着要带着大家一路“披荆斩棘”,走向人生巅峰。
可现实就像一盆冷水,“哗啦”一下就浇灭了我的热情。
资金紧张得像那勒在脖子上的绳索,越勒越紧;人才流失就像那沙漏里的沙子,止都止不住。
我当时就想,这可咋整啊?是不是我根本就不是这块料?但是,我又不甘心啊!就像那打不死的小强,我得挣扎,得反抗。
我开始四处找投资,见那些投资人的时候,我感觉自己就像个在台上表演的小丑,拼命展示自己的好,就盼着他们能给个机会。
有时候被拒绝得那叫一个惨,我心里就骂自己,“你咋这么笨呢?”可骂完还得接着干。
后来啊,咱们好不容易推出了一个产品。
那时候我觉得,这产品就是咱的“救命稻草”,肯定能大卖特卖。
结果呢,市场反应就像那温吞水,不冷不热的。
我又开始反思,是不是我们太自以为是了?是不是根本没搞清楚客户到底想要啥?不过呢,咱也不是一路倒霉。
在这个过程中,我也看到了大家的努力。
就像那次赶项目,大家连续加班,那黑眼圈重得像熊猫似的,可没一个人抱怨。
我就想,有这样的团队,咱怕啥?我现在觉得,当CEO 就像在走钢丝,一不小心就可能摔得粉身碎骨,但只要能走过去,那风景肯定美如画。
也许我们会继续遇到各种难题,也许会有更多的挫折在等着我们,但我相信,只要咱们心往一处想,劲往一处使,就没有过不去的坎儿。
咱就像一艘在大海里航行的船,我这个船长有时候也会迷失方向,但只要船员们都不离不弃,咱们总能找到正确的航道。
大家说,是不是这个理儿?谢谢大家!# 篇二ceo 演讲稿各位同仁:嗨,今天站在这儿跟大家唠唠,我这心情挺复杂的。
就职ceo演讲稿
就职ceo演讲稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事们:大家好!我感到非常荣幸能够站在这里,向大家分享一些我对于公司未来发展的想法和计划。
首先,我想对大家对我们公司的支持表示衷心的感谢。
作为一名CEO,我认为一个公司的成功不仅仅在于它的产品或服务的优势,更在于公司的发展战略和团队的凝聚力。
今天,我想和大家一起分享几个关键点。
第一点是明确的愿景和目标。
一个成功的公司需要有一个明确的发展愿景和长远的目标。
我们需要为公司设立一个远大的目标,并努力实现它。
这个目标应该能够激励和指导我们的团队,让他们更加明确自己的工作目标和奋斗方向。
第二点是团队的凝聚力。
一个团队的凝聚力是公司成功的重要保障。
我们需要建立一个相互信任、相互支持的团队文化。
我们要鼓励员工之间的合作与共享,推动他们互相学习,共同提高。
我们也要关心员工的成长和发展,给予他们更多的培训和晋升机会,让他们有更多的价值实现的空间。
第三点是创新和变革。
一个公司只有不断创新和进行变革,才能保持持续的竞争力。
我们要鼓励员工提出创新的想法,并给予他们实践的机会和支持。
同时,我们也要打破传统的思维模式和管理方式,引入新的技术和理念,不断改进和优化公司的运营模式和流程。
第四点是客户至上。
客户是我们公司最宝贵的财富,也是我们公司生存和发展的根本。
我们要始终把客户的需求和满意放在首位,不断提升产品和服务的质量和体验。
我们要注重建立良好的客户关系,保持积极的沟通和反馈,及时解决客户的问题和困扰。
第五点是环境和社会责任。
作为一家企业,我们除了追求经济利润,还需要承担起环境和社会责任。
我们要关注和保护环境,采取可持续发展的方式和措施。
我们也要关注员工的福利和生活质量,在员工关怀和社会公益方面做出更多的贡献。
最后,我想和大家分享一句话:“没有什么是不可能的,只要你努力去做”。
作为一家有梦想的企业,我们要有激情和动力,勇往直前,不断追求卓越和完美,让我们的公司成为行业的佼佼者和追求者。
ceo就职演说
ceo就职演说尊敬的全体员工:大家好!首先,我要衷心感谢董事会对我CEO就职的信任和支持。
我也想借此机会向所有员工表示衷心的感谢,感谢你们为公司做出的巨大努力和贡献。
今天,我站在这里,向大家发表我的就职演说。
作为CEO,我深感责任重大。
我将以全新的热情和坚定的决心,引领公司踏上新的发展征程。
我相信,只要我们紧密团结,潜心奋斗,我们一定能够抓住机遇,迎接挑战,实现公司的更大突破和成功。
首先,我要说明,公司的现状和未来发展方向。
我们公司在过去几年里,取得了相当不错的成绩。
这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队的合作精神。
然而,我们必须认识到,面对日益激烈的市场竞争和不断变化的商业环境,我们必须找到新的增长点,创造新的价值。
在未来,我们将更加注重创新和技术升级。
我们要加强研发力量,提高产品质量和性能,满足客户的需求。
同时,我们也将推进数字化转型,加大在互联网技术和数据分析方面的投入,提高运营效率和市场竞争力。
我们要打造一个更加智能化、高效率的公司。
其次,我要强调企业文化的重要性。
作为一个大家庭,公司的发展离不开团队的凝聚力和员工的归属感。
我们要继承和弘扬公司的核心价值观,坚守诚信、创新、卓越的原则。
我们要搭建一个开放、友好、积极向上的工作环境,鼓励员工敢于创新、乐于合作。
只有这样,我们才能为员工提供更好的发展平台,吸引更多人才加入我们的团队。
同时,我也要强调领导力和团队合作的重要性。
作为公司的领导者,我将始终保持坚定的决策力和危机处理能力。
我会尊重每一位员工,充分发挥团队的智慧和专业知识。
我相信团队合作的力量,只有大家齐心协力,我们才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,取得长期的成功。
最后,我要表达对未来的期望和信心。
我们不仅要在国内市场上取得更大的突破,还要着眼于国际化发展。
我们要加强与国际市场的交流合作,拓展业务版图,提高国际竞争力。
我相信,只要我们始终坚持创新、坚持品质,我们的公司将会在全球范围内获得更多的认可和市场份额。
CEO竞选演讲稿范文六篇
CEO竞选演讲稿范文六篇【篇一】CEO竞选演讲稿尊敬的各位评委:大家好!我是四号徐正华,我竞选的职位是ceo.其实,做一名ceo一直是我的梦想,我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。
我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。
我的决策理念是:站在消费者的角度去决策。
我一直认为,一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。
当你的决策伤害了消费者的感情时,企业必将面临危机。
三鹿就是这样,洛阳春都也是这样。
我的行政理念是:信任、分权、指点。
它就是充分相信自己的部属,分给他们适当的权力,让他们放手去做他们该做的事,我绝不妄加评判,只会稍加指点。
我的管理理念是:统一思想、人尽其才、里而不管。
统一思想之后,所有的员工都会劲往一处使,这样可以增强公司的凝聚力。
人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性,让员工为公司的发展献计献策。
里而不管就是尊重每个员工,主动和员工做朋友,而不是以制度或权力压制他们。
最后,我希望今天统一能实现我的梦想,明天让我来实现统一的梦想。
谢谢!【篇二】CEO竞选演讲稿尊敬的各位评委:大家好!我是四号徐正华,我竞选的职位是ceo.其实,做一名ceo一直是我的梦想,我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。
我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。
我的决策理念是:站在消费者的角度去决策。
我一直认为,一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。
当你的决策伤害了消费者的感情时,企业必将面临危机。
三鹿就是这样,洛阳春都也是这样。
我的行政理念是:信任、分权、指点。
它就是充分相信自己的部属,分给他们适当的权力,让他们放手去做他们该做的事,我绝不妄加评判,只会稍加指点。
我的管理理念是:统一思想、人尽其才、里而不管。
统一思想之后,所有的员工都会劲往一处使,这样可以增强公司的凝聚力。
人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性,让员工为公司的发展献计献策。
里而不管就是尊重每个员工,主动和员工做朋友,而不是以制度或权力压制他们。
假如我是ceo演讲稿
假如我是ceo演讲稿尊敬的各位员工、合作伙伴以及嘉宾们:大家好!感谢大家出席今天的会议,我很荣幸能够站在这里,向大家分享我的思考和愿景。
作为这家公司的CEO,我认为我有责任和义务向大家展示我们的公司以及未来的发展方向。
首先,我想和大家分享一些关于我们公司发展的数据。
过去几年来,我们取得了长足的进步和成就。
我们的团队成员不断努力工作,为公司的成长和成功做出了巨大贡献。
我们的销售额连续四年实现了良好的增长,市场份额也在不断扩大。
这些成果离不开每一位员工的辛勤付出和专业能力的提升。
然而,我相信我们不能满足于现状。
市场环境和竞争对手的变化是不可避免的。
我们必须保持敏锐的洞察力,及时调整我们的策略和运营方式。
只有不断创新和超越自我,我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
作为一家现代化的公司,我们必须面对全球化的挑战和机遇。
国际化是我们未来发展的方向之一。
我们要积极拓展国际市场,加强与全球同行的合作,借鉴他们的经验和先进技术,提升我们的竞争力。
同时,我们也要充分利用国内市场的潜力,挖掘更多的机会。
我们将不断完善我们的产品和服务,满足客户的需求,提升客户的满意度。
创新是我们公司发展的核心竞争力。
我们将继续加大对科研和技术创新的投入。
我们要培养和吸引更多的人才,提高我们团队的创新能力。
只有通过技术创新和产品升级,我们才能不断满足市场的需求,保持持续的竞争优势。
另外,我也希望我们注重企业文化的建设。
一个健康和积极的企业文化可以激发员工的创造力和激情,营造和谐的工作氛围。
我们要建立一个开放和包容的工作环境,鼓励员工自由地表达自己的想法和意见。
我们要积极关注员工的职业发展,提供培训和晋升的机会,激励员工不断学习和成长。
在未来的发展中,我们也要重视企业的社会责任。
我们要积极参与公益事业,关注环境保护和可持续发展。
我们要用实际行动回馈社会,让我们的企业成为社会的一份子,创造更多的价值。
最后,我想强调的是,一个成功的企业不仅仅依靠领导者的智慧和决策。
CEO演讲稿:启示我们的领导力之旅
CEO演讲稿:启示我们的领导力之旅,今天,我很荣幸来到这里向大家分享我的一些想法和心得,希望能够在领导力方面给大家一些启示和助。
作为一名CEO,我经历过很多挫折和困难,也享受过很多荣誉和成功。
但我深深地知道,无论是成功还是失败,都不能停止我们不断学习和提升的脚步。
在我漫长的领导力旅途中,我一直秉持着一些原则和信念,它们对我和我的团队都产生了极大的影响和推动力。
现在,我愿意分享给大家,希望能够帮助到更多的人。
一个好的领导必须有自己的核心价值观和使命感。
这些价值观和使命感不仅是我们个人的信仰和追求,更要贯穿到我们的工作和生活中。
只有这样,我们才能真正明确和坚定目标,做出正确的决策并为之奋斗。
一个好的领导必须懂得如何赢得员工和团队的信任和忠诚。
这需要我们不仅给予他们物质上的回报和支持,更要用心倾听他们的意见和想法,尊重他们的权利和尊严。
只有这样,我们才能真正做到与员工和谐共处并共同成长。
一个好的领导必须具备战略思维和执行力。
我们需要深入了解市场和行业的情况,把握机会和挑战,并能够针对不同的情况和需求制定出正确的战略和计划。
同时,我们也需要懂得如何分配资源和组织团队来实施这些计划。
只有这样,我们才能真正做到有效地推进事业发展并实现最终目标。
一个好的领导必须善于团队建设和人才发展。
团队是一个整体,我们需要真正明确和发挥每个人的优点和才能。
另外,我们还需要不断地为员工提供培训和学习机会,帮助他们不断提升自己的能力和素质。
只有这样,我们才能真正做到与员工共同成长并协同合作。
总之,领导力是一种不断实践、不断学习、不断提升的过程。
只有我们能不断挑战自我、深化思考、不断探索,才能成为一名真正的好领导。
我想引用一句话作为结束语,希望它能够成为我们每个人的信仰和追求:“成功来自不断的努力和不放弃的信仰,我们一起追求,一起成长”。
谢谢大家!。
ceo演讲稿4篇_演讲稿范文_
ceo演讲稿4篇hello gw. thank you very much, president knapp, for that kind intro. alex, trustees, faculty and deans of the university, my fellow honorees, and especially you the class of XX. yes.congratulations to you, to your family, to your friends that are attending today's ceremony.you made it. it's a privilege, a rare privilege of a lifetime to be with you today. and i thinkthank you enough for making me an honorary colonial.before i begin today, they asked me to make a standard announcement. you've heard thisbefore. about silencing your phones. those of you with an iphone, just place it in silent mode.if you don't have an iphone, please pass it to the center aisle. apple has a world-class recyclingprogram.you know, this is really an amazing place. and for a lot of you, i'm sure that being here inwashington, the very center of our democracy, was a big draw when you were choosing whichschool to go to. this place has a powerful pull. it was here that dr. martin luther kingchallenged americans to make real the promises of democracy, to make justice a reality for allof god's children. and it was here that president ronald reagan called on us to believe inourselves and to believe in our capacity to perform great deeds. i'd like to start this morningby telling you about my first visit here. in the summer of 1977 – yes, i'm a little old – i was 16years old and living in robertsdale, the small town in southern alabama that i grew up in. atthe end of my junior year of high school i'd won essay contest sponsored by the national ruralelectric association.i can't remember what the essay was about, what i do remember veryclearly is writing it by hand, draft after draft after draft. typewriters were very expensive andmy family could not affordone.i was one of two kids from baldwin county that was chosen to go to washington along withhundreds of other kids across the country. before we left, the alabama delegation took a trip toour state capitol in montgomery for a meeting with the governor. the governor's name wasgeorge c. wallace. the same george wallace who in 1963 stood in the schoolhouse door at theuniversity of alabama to block african americans from enrolling. wallace embraced the evils ofsegregation. he pitted whites against blacks, the south against the north, the working classagainst the so-called elites. meeting my governor was not an honor for me.my heroes in life were dr. martin luther king, and robert f. kennedy, who had fought againstthe very things that wallace stood for. keep in mind, that i grew up, or, when i grew up, i grewup in a place that where king and kennedy were not exactly held in high esteem. when i was akid, the south was still coming to grips with its history. my textbooks even said the civil warwas about states' rights. they barely mentioned slavery.so i had to figure out for myself what was right and true. it was a search. it was a process. itdrew on the moral sense that i'd learned from my parents, and in church, and in my own heart,and led me on my own journey of discovery.i found books in the public library that they probably didn't know they had. they all pointed tothe fact that wallace was wrong. that injustices like segregation had no place in our world. thatequality is a right.as i said, i was only 16 when i met governor wallace, so i shook his hand as we were expectedto do. but shaking his hand felt like a betrayal of my own beliefs. it felt wrong. like i wasselling a piece of my soul. from montgomery we flew to washington.it was the first time i had ever been on an airplane. in fact it was the first time that i traveledout of the south. on june 15, 1977, i was one of 900 high schoolers greeted by the newpresident, president jimmy carter on the south lawn of the white house, right there on theother side of the ellipse.i was one of the lucky ones, who got to shake his hand. carter saw baldwin county on my nametag that day and stopped to speak with me. he wanted to know how people were doing afterthe rash of storms that struck alabama that year. carter was kind and compassionate; heheld the most powerful job in the world but he had not sacrificed any of his humanity. i feltproud that he was president. and i felt proud that he was from the south.in the space of a week, i had come face to face with two men who guaranteed themselves aplace in history. they came from the same region. they were from the same political party.they were both governors of adjoining states. but they looked at the world in very differentways. it was clear to me, that one was right, and one was wrong. wallace had built his politicalcareer by exploiting divisions between us. carter's message on the other hand, was that we areall bound together, every one of us. each had made a journey that led them to the values thatthey lived by, but it wasn't just about their experiences or their circumstances, it had to comefrom within.my own journey in life was just beginning. i hadn't even applied for college yet at that point.for you graduates, the process of discovering yourself, of inventing yourself, of reinventingyourself is about to begin in earnest. it's about finding your values and committing to live bythem. you have to find your north star. and that means choices. some are easy. some arehard. and some will make you question everything.twenty years after my visit to washington, i met someone who made me question everything.who upended all of my assumptions in the very best way. that was steve jobs.steve had built a successful company. he had been sent away and he returned to find it inruins. he didn't know it at the time, but he was about to dedicate the rest of his life torescuing it, and leading it to heights greater than anyone could ever imagine. anyone, that is,except for steve. most people have forgotten, but in 1997 and early 1998, apple had beenadrift for years. rudderless. but steve thought apple could be great again. and he wanted toknow if i'd like to help.his vision for apple was a company that turned powerful technology into tools that were easy touse, tools that would help people realize their dreams. and change the world for the better. ihad studied to be an engineer and earned an m.b.a. i was trained to be pragmatic, a problemsolver. now i found myself sitting before and listening to this very animated 40-something guywith visions of changing the world. it was not what i had expected. you see, when it came tomy career, in 1998, i was also adrift. rudderless.i knew who i was in my personal life, and i kept my eye on my north star, my responsibility todo good for someone else, other than myself. but at work, well i always figured that work waswork. values had their place and, yes, there were things that i wanted to change about theworld, but i thought i had to do that on my own time. not in the office. steve didn't see it thatway. he was an idealist. and in that way he reminded me of how i felt as a teenager. in thatfirst meeting he convinced me if we worked hard and made great products, we too could helpchange the world. and to my surprise, i was hooked. i took the job andchanged my life. it'sbeen 17 years and i have never once looked back.at apple we believe the work should be more than just about improving your own self. it'sabout improving the lives of others as well. our products do amazing things. and just as steveenvisioned, they empower people all over the world. people who are blind, and needinformation read to them because they can't see the screen. people for whom technology is alifeline because they are isolated by distance or disability. people who witness injustice andwant to expose it, and now they can because they have a camera in their pocket all the time.our commitment goes beyond the products themselves to how they're made. to our impacton the environment. to the role we play in demanding and promoting equality. and inimproving education. we believe that a company that has values and acts on them can reallychange the world. and an individual can too. that can be you. that must be you. graduates,your values matter. they are your north star. and work takes on new meaning when you feelyou are pointed in the right direction. otherwise, it's just a job, and life is too short for that. weneed the best and brightest of your generation to lead in government and in business. in thescience and in the arts. in journalism and in academia. there is honor in all of these pursuits.and there is opportunity to do work that is infused with moral purpose. you don't have tochoose between doing good and doing well. it's a false choice, today more than ever.your challenge is to find work that pays the rent, puts food on the table, and lets you do whatis right and good and just.so find your north star. let it guide you in life, and work, and in your life's work. now, isuspect some of you aren't buying this.i won't take it personally. it's no surprise that people are skeptical, especially here inwashington.where these days you've got plenty of reason to be. and a healthy amount of skepticism isfine. though too often in this town, it turns to cynicism. to the idea that no matter who'stalking or what they're saying, that their motives are questionable, their character is suspect,and if you search hard enough, you can prove that they are lying. maybe that's just the worldwe live in. but graduates, this is your world to change.as i said, i am a proud son of the south. it's my home, and i will always love it. but for the last17 years i've built a life in silicon valley; it's a special place. the kind of place where there's noproblem that can't be solved. no matter how difficult or complex, that's part of its essentialquality. a very sincere sort of optimism. back in the 90s, apple ran an advertising campaignwe called "think different." it was pretty simple. every ad was a photograph of one of ourheroes. people who had the audacity to challenge and change the way we all live. people likegandhi and jackie robinson, martha graham and albert einstein, amelia earhart and milesdavis. these people still inspire us. they remind us to live by our deepest values and reach forour highest aspirations. they make us believe that anything is possible. a friend of mine atapple likes to say the best way to solve a problem is to walk into a room full of apple engineersand proclaim, "this is impossible."i can tell you, they will not accept that. and neither should you. so that's the one thing i'd liketo bring to you all the way from cupertino, california. the idea that great progress is possible,whatever line of work you choose. there will always be cynics and critics on the sidelines tearingpeople down, and justas harmful are those people with good intentions who make nocontribution at all. in his letter from the birmingham jail, dr. king wrote that our societyneeded to repent, not merely for the hateful words of the bad people, but for the appallingsilence of the good people.the sidelines are not where you want to live your life. the world needs you in the arena. thereare problems that need to be solved. injustices that need to be ended. people that are stillbeing persecuted, diseases still in need of cure. no matter what you do next, the world needsyour energy. your passion. your impatience with progress. don't shrink from risk. and tuneout those critics and cynics. history rarely yields to one person, but think, and never forget,what happens when it does. that can be you. that should be you. that must be you.congratulations class of XX. i'd like to take one photo of you, because this is the best view inthe world. and it's a great one. thank you very much.上周六,超级课程表ceo余佳文在中国首档青春分享节目《青年中国说》中分享自己的青春故事。
演讲稿假如我是ceo
演讲稿假如我是ceo尊敬的各位领导、各位同事:如果我是CEO,我会如何领导这个公司?这是一个充满挑战和机遇的问题。
作为CEO,我将以全新的思维和理念来引领公司的发展,为员工创造更多的机会和福利,为客户提供更优质的产品和服务,为股东创造更丰厚的回报。
首先,作为CEO,我将秉持以人为本的管理理念。
员工是公司最宝贵的财富,他们的付出和努力是公司发展的动力源泉。
因此,我将重视员工的培训和成长,激励员工发挥他们的创造力和潜能。
我将建立一个开放、包容、公平的工作环境,让每一位员工都能在这里找到归属感和成就感。
其次,作为CEO,我将注重产品和服务的品质。
客户是公司的生命线,他们的满意度和忠诚度直接影响着公司的发展和壮大。
因此,我将不断提升产品和服务的质量,满足客户的需求和期待。
我将倾听客户的意见和建议,不断改进和创新,让客户感受到我们的用心和诚意。
再次,作为CEO,我将追求公司的可持续发展。
在商业竞争日益激烈的今天,公司要想长久地立于市场,就必须注重可持续发展。
我将注重公司的社会责任,关注环境保护和公益事业,让公司成为社会的责任担当者。
我将注重公司的创新能力,不断推出具有竞争力的产品和服务,保持公司的活力和竞争力。
最后,作为CEO,我将注重公司的团队建设和文化塑造。
一个团结和谐的团队是公司发展的基石,一个积极向上的企业文化是公司发展的灵魂。
我将重视团队的凝聚力和执行力,建立一个团结互助、积极向上的团队。
我将倡导企业的核心价值观,引领员工树立正确的价值观和人生观,共同创造美好的未来。
在我心中,CEO不仅是一个管理者,更是一个领路人和榜样。
我将以身作则,用智慧和汗水,引领公司不断前行,创造更加美好的明天。
谢谢大家!。
ceo竞选演讲稿
ceo竞选演讲稿尊敬的各位股东,亲爱的同事们:大家好!今天,我站在这里,心情无比激动。
我要感谢大家给我这个机会,让我有机会向大家展示我对我们公司的热爱,以及我为何认为自己最适合担任CEO一职。
请允许我回顾一下我们公司的历史。
我们公司自成立以来,经历了无数的风雨,但是,我们始终坚韧不拔,不断创新,不断进步。
我们取得的所有成就,都离不开每一位在座的努力。
我们的公司,是我们的家,我们的梦想,我们的未来,都紧密相连。
现在,我们站在一个新的起点上。
我们有更多的机会,更多的挑战,更多的可能性。
而这一切,都需要我们有一个强大的领导核心,需要我们有一位能够带领我们走向未来的CEO。
我深信,我就是那个人。
我有信心,也有能力,带领我们的公司,走向一个新的高度。
我有深厚的行业经验。
我在这个行业里已经工作了多年,我了解这个行业的运作,我也了解我们的优势和我们的挑战。
我有信心,能够帮助我们公司在竞争激烈的市场里,找到我们的位置,找到我们的机会。
我有强烈的责任心。
作为CEO,我将会对我们的公司,对我们的员工,对我们的股东,负责。
我会尽我最大的努力,确保我们的公司健康发展,确保我们的员工有机会成长,确保我们的股东获得回报。
我有无限的激情。
我对我们的公司,对我们的事业,有着无限的热爱和激情。
我愿意投入我全部的时间和精力,帮助我们的公司,实现我们的梦想。
我知道,在座的一些人可能会怀疑,怀疑我是否有能力胜任这个职位。
但是,请相信我,我有信心,也有决心,证明自己。
我会用我的行动,用我的成绩,来说明一切。
在这个新的起点上,我希望能够得到大家的支持。
我相信,只要我们团结一致,我们的公司,一定能够走向一个新的高度。
我期待着和大家一起,共同创造我们的未来。
谢谢大家!。
假如我ceo演讲稿
假如我ceo演讲稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我站在这里,有幸作为一名演讲稿撰写专家,与大家分享我的观点和经验。
在此,我要向大家表明我的立场,即“假如我是CEO”。
让我们回顾一下过去。
在过去的十年里,我们公司在业界取得了骄人的成绩,这离不开各位同事的辛勤付出和无私奉献。
然而,随着市场竞争的加剧,我们面临着前所未有的挑战。
作为一家企业,我们需要不断创新,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
假如我是CEO,我会将创新作为公司发展的核心驱动力。
我们会投入更多资源用于研发,培育创新型人才,鼓励员工敢于突破,勇于创新。
同时,我们将加强与高校、科研机构的合作,共同推动产业发展。
作为一家企业,我们不仅要关注自身的成长,还要承担社会责任。
假如我是CEO,我会倡导绿色环保,关注可持续发展。
我们将积极响应国家政策,投入资金和人力,推动节能减排、循环经济等工作。
同时,我们还会关注社会公益事业,参与扶贫、教育等领域的公益活动,为社会作出贡献。
再者,企业文化是企业的灵魂。
假如我是CEO,我会着力培育和弘扬企业文化。
我们将倡导“以人为本”的管理理念,关注员工成长,提升员工幸福感。
同时,我们还将举办各类活动,增强团队的凝聚力和向心力。
在一个充满正能量的企业文化氛围中,我相信我们的员工能够发挥出更大的潜能。
企业的发展离不开良好的市场环境。
假如我是CEO,我会密切关注政策动态,与政府保持良好沟通,争取更多政策支持。
同时,我们还将加强与其他企业的合作,共同推动产业发展,实现共赢。
在演讲的我想说,假如我是CEO,我会将公司的发展目标与国家利益、民族振兴紧密结合起来。
我们将坚定信心,勇往直前,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
谢谢大家!。
ceo就职演说
ceo就职演说《CEO 就职演说》尊敬的各位同事、合作伙伴:大家好!我很荣幸能够站在这里,担任本公司的 CEO。
首先,我要向每一位为公司付出努力和贡献的同仁表示衷心的感谢。
正是因为有了你们的辛勤工作和无私奉献,我们的公司才能够走到今天,取得如今的成绩。
在这个充满挑战和机遇的时代,我深知肩负的责任重大。
但我也充满信心,相信在我们共同的努力下,公司一定能够实现新的跨越和发展。
回顾过去,我们公司经历了许多风风雨雨。
从创业初期的艰难起步,到逐渐在市场中站稳脚跟,再到如今取得的一系列成绩,这一路走来,离不开每一位员工的努力和坚持。
我们曾经面对过技术难题、市场竞争、资金压力等诸多挑战,但我们始终没有放弃,而是凭借着坚韧不拔的毅力和团队的智慧,一次次克服困难,不断前行。
然而,我们不能满足于过去的成绩。
在当今快速变化的市场环境中,不进则退。
我们必须保持清醒的头脑,敏锐地洞察市场的变化和趋势,不断创新和改进,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
作为 CEO,我将致力于推动公司的战略发展。
我们要明确公司的长期目标和短期目标,制定切实可行的发展规划,并坚定不移地执行下去。
同时,我们要加强市场调研和分析,及时调整公司的战略方向,以适应市场的变化和客户的需求。
人才是公司发展的核心动力。
我将高度重视人才的培养和引进。
我们要为员工提供良好的发展空间和培训机会,让每一位员工都能够在公司中实现自己的价值。
同时,我们要吸引更多优秀的人才加入我们的团队,为公司的发展注入新的活力和创造力。
在技术创新方面,我们将加大投入。
科技的发展日新月异,只有不断创新,才能保持我们的竞争优势。
我们要鼓励员工勇于尝试新的技术和方法,不断优化我们的产品和服务,提高我们的核心竞争力。
同时,我们也要注重企业文化的建设。
一个积极向上、团结协作的企业文化,能够凝聚人心,激发员工的工作热情和创造力。
我们要倡导诚信、责任、创新、共赢的价值观,让每一位员工都能够在这样的文化氛围中茁壮成长。
高盛CEO的大学演讲稿:如何在职场中体现自我价值
高盛CEO的大学演讲稿:如何在职场中体现自我价值:很高兴有机会与大家分享一些在职场中体现自我价值的想法。
作为高盛的CEO,我一直在注重雇员的价值,并鼓励他们最大化地发挥自己的潜力。
今天我想谈谈一些我深信不疑的事情,希望能够对你们的职业发展有所启发。
第一点是找到你热爱的事情并尽情地做它。
人们总是倾向于把工作和休闲分开,但在我看来,这种分割是不必要的。
事实上,在我的经验中,当你对自己的工作感到兴趣和热情时,你会将其视为一种乐趣而不是一份工作。
这会激发你最好的表现,并使你愿意投入更多的时间和精力去处理难题和迎接挑战。
第二点是建立你的专业技能。
无论你的兴趣是什么,你需要通过不断地练习和学习来建立你的专业能力。
这是一个漫长的过程,需要长时间的耐心和专注。
然而,当你的专业技能不断增强时,你将会变得更有自信,更信心地应对职场中的各种挑战。
第三点是积极地参与团队合作。
任何时候,你都不应该忽视你和其他人之间的互动和合作,因为这是成功的关键所在。
你的合作伙伴和同事可以为你的工作提供不同的视角和见解,使你能够更好地解决问题。
此外,他们也可以支持你并帮助你建立人际关系网络,这对你的职业生涯至关重要。
第四点是保持好奇心和学习心态。
我们生活在不断变化和发展的时代,所以你需要保持开放的心态并不断地学习新事物。
这不仅有助于你解决现有的职场问题,也为你未来的职业生涯奠定了坚实的基础。
第五点是勇敢地追求你的目标。
在职场中,你的成功需要你积极地寻找机会并敢于面对挑战。
有时你需要投身于新的领域,沉浸在未知的事物中,并逐渐掌握新的技能和知识。
这些经验将使你成长并尽可能地实现自己的潜力。
我希望与你们分享的这些建议能够启发你们,帮助你们在职场中体现自己的价值。
无论你们有怎么样的目标,我都相信通过不断努力追求和学习,你们都能够创造出一个有意义的、充满自豪感的职业生涯。
非常感谢大家听我演讲,祝愿你们在未来的职业生涯中一切顺利!。
CEO演讲稿(优秀演讲稿)演讲范文
CEO演讲稿(优秀演讲稿)演讲范文大家好!感谢大家在这个重要的时刻,与我共同见证我们公司的成长与变革。
我站在这里,不仅作为公司的CEO,更作为一名与你们并肩作战的战士,深感荣幸与责任重大。
我们身处的这个时代,是变革的时代,是挑战与机遇并存的时代。
在这个风起云涌的商业舞台上,每一个公司都像是一艘巨轮,驶向未知的远方。
我们,也不例外。
然而,我们与众不同的地方在于,我们拥有一颗敢于挑战的心,一份永不言败的执着,以及一群志同道合的伙伴。
回望过去,我们一路走来,风雨兼程。
我们曾在市场的海洋中破浪前行,我们曾在竞争的激流中挥洒汗水,我们曾在困境的山巅上眺望曙光。
每一次的挑战,都是我们前进的动力;每一次的困难,都是我们成长的阶梯。
正是因为有了这些宝贵的经历,我们才能更加坚定地迈向未来。
然而,未来的道路仍然充满未知与变数。
市场环境的快速变化、技术的飞速发展、消费者需求的不断升级,都在对我们的业务模式和竞争力提出更高的要求。
如何在这样的环境下保持领先,如何在这样的挑战中不断创新,是我们每一个人都需要思考的问题。
我相信,答案就在我们每一个人的心中。
因为我们拥有一支充满激情与才华的团队,我们拥有一颗永不满足于现状的心,我们拥有一个不断创新、勇于突破的灵魂。
只要我们齐心协力,就一定能够在未来的商业舞台上大放异彩。
在这个重要的时刻,我想对大家说:感谢你们的辛勤付出和无私奉献,正是因为有了你们,我们才能够取得今天的成绩。
同时,我也希望大家能够继续保持这种积极向上的精神状态,与我们共同迎接未来的挑战。
在未来的日子里,我们将继续坚持创新驱动的发展战略,不断提升我们的核心竞争力。
我们将以更加开放的心态拥抱变化,以更加务实的态度解决问题。
我们将与所有合作伙伴携手共进,共同开创更加美好的未来。
在这个过程中,我希望每一个人都能够发挥自己的优势,贡献自己的力量。
无论是身处一线的员工,还是身在幕后的支持团队,每一个人都是我们公司不可或缺的一部分。
CEO上任致辞发言稿
CEO上任致辞发言稿尊敬的各位同事、合作伙伴:大家好!我很荣幸站在这里,作为新上任的CEO,向大家发表我的上任致辞。
首先,我要向过去的CEO和所有前辈们表示衷心的感谢。
正是由于他们的努力和智慧,我们公司在竞争激烈的市场中取得了卓越的成绩。
我也要感谢董事会对我的信任和支持,这是一个令人激励和责任重大的角色。
我非常清楚,作为CEO,我没有掌控每一个细节,但是我相信,我们的成功并不只是一个人的功劳。
每一位同仁都是公司的重要组成部分,是公司发展的基石,是我们能够顺利前行的关键。
面对当前快速变化的市场环境,我深知我们面临的挑战。
然而,我也坚信,在挑战中蕴藏着巨大的机遇。
作为一家充满活力和创新力的企业,我们有能力应对和适应市场的变化,抓住机遇实现更大的成长。
我的目标是引领公司实现持续的发展和创新。
创新是现代企业成功的关键要素,我们必须不断挖掘和开发新的机会,探索新的业务模式。
作为CEO,我将鼓励团队成员提出新的想法、尝试新的方法,并愿意提供资源和支持来推动创新。
我相信,只有通过持续的创新,我们才能在市场中立于不败之地。
另外,我也要重申对公司价值观和伦理准则的坚守。
作为一家优秀的企业,我们必须始终遵循道德原则,秉持诚信和透明的原则开展业务。
员工的福祉、客户的满意以及社会责任的履行,是公司成功的基石。
我将致力于打造一个更加公平、开放和包容的工作环境,为员工提供发展的机会和良好的福利待遇。
此外,我希望加强与合作伙伴之间的密切合作和互相信任。
我们的合作伙伴是我们取得成功的重要伙伴,我们彼此之间应该相互协作、相互倾听,共同实现共赢。
我相信,通过增强与合作伙伴的合作关系,我们能够创造更多机会,实现更大范围的成功。
最后,我想再次感谢大家对我的支持和信任。
作为CEO,我将以饱满的热情、坚定的决心和聪明的智慧,带领我们的团队走向更美好的未来。
让我们共同努力,为公司的发展和繁荣而奋斗!谢谢大家!。
ceo就职演说
ceo就职演说《CEO 就职演说》尊敬的各位同事、伙伴们:大家好!今天,我怀着无比激动和感恩的心情,站在这里,作为公司新上任的 CEO,与大家开启一段全新的征程。
首先,我要向每一位为公司付出辛勤努力的同仁,表示我最诚挚的敬意和感谢。
没有你们过去的拼搏和奉献,就没有公司如今的成绩和地位。
在当今竞争激烈且瞬息万变的市场环境中,我们公司面临着诸多挑战,同时也拥有着无限的机遇。
我深知,作为 CEO,我肩负着重大的责任和使命。
我将全力以赴,带领大家共同前进,实现公司的战略目标,创造更加辉煌的业绩。
我们所处的行业,技术更新换代迅速,市场需求不断变化。
在这样的背景下,创新将成为我们发展的核心驱动力。
我们要鼓励每一位员工积极提出新的想法,勇于尝试新的方法,不断探索新的业务领域。
只有持续创新,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地,引领行业的发展潮流。
同时,团队合作至关重要。
我们是一个整体,每一个部门、每一位员工都是这个大家庭中不可或缺的一员。
研发部门要不断推出具有竞争力的产品;市场部门要精准把握市场动态,制定有效的营销策略;销售部门要积极拓展客户资源,提高销售业绩;后勤部门要提供有力的支持和保障,确保公司的正常运转。
只有各个部门紧密协作,形成强大的合力,我们才能实现公司的整体目标。
人才是公司最宝贵的财富。
我们要重视人才的培养和引进,为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境。
让每一位有能力、有抱负的员工都能在公司施展才华,实现自己的人生价值。
我们将建立完善的培训体系和激励机制,激发员工的积极性和创造力。
在公司的运营管理方面,我们将进一步优化流程,提高工作效率,降低成本。
加强内部沟通,确保信息的畅通和决策的高效执行。
同时,强化风险管理,提前预判可能出现的问题,并制定相应的应对措施,确保公司的稳健发展。
对于客户,我们始终要坚持“客户至上”的原则。
深入了解客户的需求,提供优质的产品和服务,不断提升客户满意度和忠诚度。
只有客户的认可和支持,我们的公司才能不断发展壮大。
假如我是ceo演讲稿
假如我是ceo演讲稿
尊敬的各位员工,大家好!
今天,我站在这里,想和大家分享一些关于假如我是CEO的想法。
作为公司
的领导者,CEO的角色不仅仅是一个管理者,更是一个激励者、引领者和榜样。
如果我有幸成为公司的CEO,我将会以怎样的姿态和心态去面对这个角色呢?
首先,我会把员工的利益放在首位。
因为没有员工的努力和付出,就没有公司
的发展和壮大。
我会尊重每一位员工,关心他们的工作和生活,为他们创造一个良好的工作环境和发展空间。
我会倾听员工的意见和建议,让他们感受到自己的价值和重要性。
其次,我会注重公司的创新和发展。
在这个竞争激烈的市场中,只有不断创新
才能立于不败之地。
我会鼓励员工提出新的想法和创意,为他们提供学习和成长的机会,让他们不断进步,为公司带来更多的价值。
此外,我会强调公司的社会责任。
作为一个企业,我们不仅要追求经济利益,
更要承担起社会责任。
我会倡导公司积极参与公益事业,关注环境保护和社会公益,为社会做出更多的贡献。
最后,我会强调团队合作和共赢。
一个人的力量是有限的,只有团结一致,才
能战胜一切困难。
我会鼓励员工之间相互合作,共同成长,共同分享成功。
我会建立一个积极向上的企业文化,让每一位员工都能为公司的发展贡献自己的力量。
总而言之,假如我是CEO,我会以一种全新的姿态和心态去面对这个角色,
我会尽我所能去带领公司走向成功,让每一位员工都能在这里找到自己的归属和价值。
谢谢大家!。
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CEO演讲稿范文推荐我们现在打出来的是云南红的故事但是最早不是云南红而是蒙牛现在已经很有名了过去跟我是好朋友我几年前到蒙牛看管理很好厂房比大楼餐厅还要干净厂子管理的非常好厂里还有很好的企业文化叫做有德有才破格使用无德无才坚决不用有才无德培养使用有才少德兼职使用我觉得很好聪明留下你的智慧天生勤劳留下你的汗水什么都没有就请你离开我说你公司一年销售3亿那你想不想做30亿的公司想不想做300亿的公司当你做300亿的公司的时候全中国有5万个销售点你知道5万个销售点有多少库存你知道这边的东西拿到那边好不好卖你知道半斤装好卖一斤装不好卖当你300亿的时候一个礼拜营业额可能是全年利润的20%就是说你是在一个必须用数字化管理的企业中还实现着一种原始的管理他听了以后觉得有道理他也很艰苦地两年前弄了一批人培训现在蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以及时反馈老牛觉得挺好去年被评为中国最有潜力增长的企业第一名我说你好什么好我就说了一个数字当你能够进行这种管理的时候你是简单地销售数据的管理但是从企业文化的管理上你存在巨大的差距第一如果杂志上出现5000篇关于乳液的报道文章不同人员的可能获取量为部门经过400篇总经理500篇销售经理300篇一般人员100篇我说有5000篇的时候你只能获得500篇只有获取市场信息的10%为什么你知道10%你还能生存因为你的竞争对手像上海的光明乳液老总也就知道10%因此你们在信息不对称的时候占山为王所以中国企业大量的生产能力过剩都打不死我说你整个公司跟市场的数量来算是10%公司内部信息对称量是多少连1%都不到你不是500和5000你看了500篇底下人只看了100篇而你看的这500篇底下看的100篇可能是你挑出来的这500篇的2篇你们俩的信息对称只有两篇而这个人看的两篇和那个人看的两篇又不一样这种信息不对称结果会带来一个严重的知识沟就是你的销售人员一天的时间跟你看到的知识有巨大差距不怕五年就是这么大的差别你贯彻你公司的品牌战略你合理贯彻公司的销售战略合理把基层的意见拿上来老牛一听觉得这是一个大问题在座的企业家所有人我问一下你这个行业如果出现一千篇报道你一定要看了才能了解市场的时候你能找到多少篇我估计你找不到100篇你能看不到50篇公司内部大家看的3篇你让底下的人和你了解的一样当出现知识沟的时候你谈的问题和底下谈的问题完全不一样我到云南红的时候我给他们做了一个测试我说最大管理边界我说第一管理边界就是我做大官就有多大管理边界我是生产厂的厂长那么副厂长财务处长和底下的几百工人都归我管这是最大管理边界还有一个最大管理边界,就是一个人最多管8至10人管多了效率就要下降我说我现在讲的是最大管理边界你们理解大家一举手差不多两边认为个对的差不多我说我根本不想知道个对个错而是我讲管理边界这30个人认为是这样那30个人认为是那样这就是知识沟大家认识不同就不可能产生统一文化就不可能把品牌战略和销售管理贯彻很好而昨天雅虎以16.5亿美元收购overture的时候全慧聪都知道了我们从网上看到同一时间我关心一篇文章传到XX人的手中的时候就形成一种沟通和全体性的文化16.5亿雅虎收购了overture 意味着慧聪也面临着收购兼并大多数的职工看到这个信息觉得这个产品好一个企业要做到高效率就是要做到信息内部对称我相信大部分的企业没有做到如果我们公司花60万去买一个高级轿车作为公司形象体现的时候我想老板毫不考虑就买了而给公司员工花30万买电脑的时候他就会想值不值得蒙牛当时讲首先要加大力气解决信息的不对称只有解决信息对称量较大于竞争对手的时候才能稳操胜券主要是能找到更好的市场更好的买者的时候才能做好为什么要做广告为什么要做网络其实就是为了这一点我们讲完了蒙牛的故事我们再来讲一下文盲我的一个老师曾经讲过你怎样理解谁是文盲我说文盲就是不识字的人他说那是工业化的定义文盲就是不认字的人再过三年大多数人都用互联网那时候谁是文盲就是不能用互联网上的知识更新自己的知识就成为新文盲我想我们在座大概有一半以上的人或许有这个问题你的企业没有异化就是企业还没有完全实现数字化这个不怕但是关键是你自己是否开始用互联网更新你自己的知识比如你过去主要的信息80%从报纸、电视得到的现在社会上较好利用互联网的人60%的最新最好的知识从互联网上查到如果你从互联上取得知识能力还只是10%、15%的时候已经落后时代了一年不明显三年五年以后差别将明显出来我们大家都在使用互联网有很多企业做网站花很多的钱做自己公司的网站但是做自己公司网站的目的是希望别人看你网站的信息象云南红这是非常有名的一个酒它的老板是留学美国学了社会和经济学的双博士回来的人他XX年在香港花了将近100多万港币自己做了一个网站做了两年下来大概100人看了他的网站它没有用所以大家明白不管你做多少网站花3000元做一个网站花100万做网站关键就是要有人看你的网站老五非常苦恼为什么没有人看我的网站我说第一就是你的网站没有吸引人再来看的内容所以把网站做为云南红的大橡胶自然没有人来看那么做一个红酒的搜索引擎或者是作为销售的知识把它放在上面;第二是你放在这里宣传网站你只在酒瓶上面打个没有人看经调查84%以上的网站推动发现是通过搜索引擎我就告诉老五我说现在国内有一些搜索引擎愿意放在上面你就放在上面一定会有效益;比如说在慧聪我说你还得改变你的网站50、60都是新发现如果看第一次想看第二次就是加50、60一年以后就是5、6万人那就多少人消费所以要通过搜索引擎让客户找到他当我想买酒不知道买什么酒当我想发展的时候我搜索引擎第一个出现是云南红我就买云南红;还有一个搜索引擎的时候当敲一个字的时候有一百万信息一万百网站人们只看第一页第二页这是一个很重要的现象你自己测试自己当你敲一个词有80页的时候你会看到80页只看到一页二页我给他的建议就是在重要的搜索引擎的时候买关键字让你的网站有人浏览那么我就把云南红的网站称为新闻网的网站他自己也承认了他花了100万光服务器买了5、6台别人浏览的时候才有用他们的浏览器40、50万买的现在只有5、6万了应该让搜索引擎帮助你自己销售管理这里有一个搜索引擎的例子当我们敲一个化工词在google敲化工里面会有医药化工等等google第一页第一条是北京化工大学第二是欢迎访问南京工业大学主页;第三是中国开门化工网;第四是欢迎光临武汉化工大学主页你能找到什么当你是商人的时候你很难找到有用的信息就是互联网带来的结果不是信息不足而是大量的信息过剩样从大量的信息中找到直接和你相关的信息成为互联网竞争重要的信息到化工敲进去在慧聪能搜索什么当你敲化工两个字进入慧聪搜索引擎的时候可以搜出12800个信息你搞石油工业进去925就可以了因为50条一页会有将近20页你的习惯就是看2、3页那么我们在橡胶行业有120条涂料724条等等这就是重要检索信息不是没有信息我们的行业搜索引擎它的基本特征在于我们当你敲化工两个字的时候我们告诉你继续点一下跟你相关的因此我们相信这样的行业搜索引擎对于商家和客户来说是极为重要的也正是因为它很重要现在中国很多网站开始用我们的搜索引擎我们是去年10月份推出我们慧聪搜索引擎现在新浪、搜狐、tom等五大网站都在用我们的搜索引擎中华网、新华网、南方网东方网都在使用我们行业的搜索引擎所以任何一个企业当你把你的信息注册在慧聪搜索引擎以后在这400家网站敲化工的时候出现的页面是一样的就是400多网站会把你网站和网页的东西向寻找的客户加以广告大家明白我们过去做的广告叫做收视率看到不买没有用收视率又有有效收视率一般报纸的收视率和有效收视率比较大概有1%就不错了比如新民晚报做了汽车用品的分类广告它发行100万份有100万人看到有多少人买可能不到1万就是1%的有效率但是成本支出是多少每一块这么大的印刷都要有支出成本为了1%的效率你必须花掉100%的钱而在网络的时候我敲到化工以后再敲化肥再敲石油是因为我想知道石油的信息因为网络的搜索引擎所产生的客户基本上是属于1%的有效客户1%的有效访问客户带来的成本就很低就是它是传统媒体如果都是这样的它比传统媒体的成本要低90%几效率应该非常高这次演讲最后一个题目就是管好你的广告费用好你的互联网大家知道过去所有的企业都要做广告才能成功而前段时间英国一个非常有名的公司调查的结构说google和可口可乐是全世界最重要的品牌大家知道google是一个搜索引擎而现在google没有做过一分钱的广告就是靠大家来使用搜索引擎而得到使用过程中的价值所以要抓住互联网的传播互联网的传播特别是通过搜索引擎的传播成本很低;第二互联网它进入的是有钱人家是商人大量的商人在使用互联网的时候就可能使我们在宣传在企业信息扩散过程中找到你希望的那样的人比如说当我敲化肥网站的时候可能要向化肥网站要买化肥设备第二我可能是农民我想买化肥的时候敲化肥否则我为什么敲化肥所以信息服务和互联网上的数字化对称它逐渐开始从民营消费的这样垄在一起统一门户开始变成专业门户这是互联网发展的一个方向讲到这里我觉得其实我们最终讲到我很难把现在讲的东西回到企业管理制度但是它是一个思路企业管理制度最重要的管理目标是要提高效率提高效率最重要的方法是量化管理;而在量化管理的管理过程中最重要的最重要是合理使用现在技术使用互联网这样的技术让互联网这样的技术走进你的企业如果你做20万的企业没有必要做这样的事如果你希望你的企业能够做好能够传下去企业做大做成功我相信离开互联网离开数字化管理你将失去你未来的发展机会中国到现在改革开放二十年我们的贫富已经洗了几次牌了我们现在是高级干部富第二次洗牌是有一帮剃头层次不太高的人发财了这样的人要么继续经营;第三次洗牌是官企现在公司垮掉了;第四次洗牌是民营企业;第五轮洗牌到wto之后能够跟国际接轨的民营企业去洗那些不能接轨的民营企业贫富就是这样变知识经济给我们展示这样一幅蓝图过去家族三代你要好好干第三代就行了而现在你干不好一代比一代穷我当兵的时候我们司令的儿子很快就提干但是现在下岗了为什么没有好好学习没有好好读书而你好好读书以后我们包头市的市长他爸爸就是普通的教员他当了市长;所以知识经济给我们带来的非常重要审核人不可能躺在自己的财富梦想未来我们应该给子女留下的是知识给他们留下的是自己努力的基础vcd上面讲我的女儿上大学她在美国上高中我什么钱都没给她我给她读书的钱她在美国非常好的中学读了三年她最后是学校的国际学术的第一名总分第二名全美最好的私立学校的前十名因为前十名学习不好比分科目不一样我女儿没上大学之前已经把树立完全部学完那就跟高中的课分不能比我给她的就是接受教育知识的机会既然能给子女接受教育为什么不能给自己让自己再受教育再上大学再焕发一次青春中国最有钱的人就是丁伟网易的总经理丁伟是靠爹妈不是而是靠他的努力、知识知识经济告诉我们一个道理人类在变将会把以前的有钱的老爷变成穷人而向有知识的人敞开胸怀让他们在真正的知识的海洋中体现自己的价值和人生我想最后用一句最重要的话来结束我的演讲那就是制度创新与数字化生存中国民营企业的未来希望在我们走向未来的时候我们所有在座的人都是成功者都是能够把自己和未来对接的人谢谢大家。