企划发展部部门职责说明书
公司企划发展部岗位职责和工作流程
企划部长岗位责任制
直接责任
1、对统计、汇报计划实施进展和指标完成情况负责；
2、对各种突发事件、危机事件及重大事件的处理及防止事态扩大负责；
3、对公司各项费用的测算、使用及节约（或超支）负责；
4、对各项目对接工作况进行负责；
5、对本部门人员的管理进行负责；
间接责任
对直接部署的错误负80%的连带责任。
随时
相关规程
6
进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，提供战略资料和信息。
准确细致
每月
企划部职员岗位责任制
7
负责对外联络，协调各部门之间的关系
关系畅顺
随时
人际交往能力
直接责任
1、服从部门领导的安排；
2、对文件记录的准确性以及证件的管理负责；
3、对企业形象的策划与实施负责；
间接责任
对直接部署的错误负20%的连带责任。
主要权利
1、对各部门人员证件进行收集、借用权；
2、对部门各种战略方案及策划方案有建议权
任职资格
1、大专以上学历，从事管理工作三年以上；
2、具有制定企业发展规划，建立健全企划发展部管理制度的能力；
3、掌握本企业各部门业务运作状况；
4、具有综合组织及协调能力，具有公关、谈判能力及建立业务关系的能力，可处理突发事件；
准确完成、及时反应
随时
企划部职员岗位责任制
2
及时上报日、周、季、年度工作计划。
详细清晰、
随时进和人员证件的管理。
详细清晰、贯彻有力
随时
相关规程
4
对于合作项目要做好互动、推广工作。
认真完成
随时
相关规程
5
负责部门文件、项目合同的撰写与整理、归档、保管。
品牌企划部职责说明书
内部服务对象
集团管理层、各中心/部门、各分公司
外部服务对象
无
审 批
中心主管审核：
审核日期：
（年/月/日）
_____________________________
业务分管副总裁审核：
审核日期：
（年/月/日）
人力分管副总裁审核：
审核日期：
（年/月/日）
总裁审批：
审批日期：
（年/月/日）
根据销售管理中心零售发展部需求，提出各关键时间节点的促销主题，并设计相关的促销海报画面；
根据集团内部各中心需求，开展视频拍摄、剪辑、制作的工作。
内部管理
团队建设
贯彻执行企业管理规章制度，确保管理团队和关键岗位严格按照《廉洁承诺书》的要求遵守职业道德和纪律规范；
秉承“德才并举、共同成长”的人才战略，打造团结协作、精干高效的管理团队；
组织开展业务培训，培养和提升部门人员专业能力，完善内部人才梯队建设；
在集团绩效管理体系下，结合本部门业务特点，组织落实各级人员绩效的辅导与提升。
文化传承
在部门内部建立畅通的沟通机制，营造良好工作氛围；持续发扬与传承“诚信、创新、协同、高效”的企业核心价值观；
负责企业文化及核心价值观在部门内部的不断宣导并应用于日常工作中，持续提升团队执行力与凝聚力。
产品上市策划管理
根据季度新品上市的销量目标、品牌目标，形成季度新品上市的传播目标，与之销量目标、品牌目标相匹配；
根据传播目标，形成相应的季度新品上市核心传播策略与传播架构；
根据传播策略和架构，形成网络传播、公关传播、终端传播、促销建议、电视广告片创意、平面拍摄创意等方案并实施执行。
品牌形象管理
根据市场调研及品牌策略，负责品牌形象的创建和维护，维护品牌管理形象对内对外的一致性，盘点品牌资产、提高品牌价值与品牌溢价能力；
企划部部门职责说明书(终稿2011.8.10)
一、基本信息
部门名称
企划部
标准编号
Q/SDZZ00.01.01-2011
二、职能概述
负责进行集团战略规划和制度建设，并开展年度计划工作，以实现集团战略目标。
三、部门职责
序号
内容描述
1
分析集团的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点,对集团已进入和将要进入的区域细分市场做市场状况的分析。
5
负责集团制度建设的汇总分析、完善、拓展及执行工作，完善集团制度建设体系，积极引导集团的良性化循环管理、促进集团的管理正规化与制度化。
6
与各子公司保持互动，参与各子公司的重要经营例会，了解成长状况，并提出相关的意见或建议。
7
有针对性地对各子公司的重要战略合作伙伴、重点客户及市场进行调研，了解信息。
8
2
根据控股集团战略发展规划，协助制定公司的中、长期发展战略和年度经营计划,定期提供战略分析研究报告，为对外投资提供有效支持。
3
审核子公司发展战略规划，并分解到各子公司年度工作计划之中。
4
收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平,为集团提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见。
负责投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估，协助项目谈判与实施，跟踪投资项目进展。
9
负责集团重大投资项目的前期策划工作，参与项目实施过程中重大事项的管理监督工作。
四、修订记录
修订版次
第三版
修订时间
2011年12月20日
部门负责人
分管领导
人力资源部
管理者代表
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业的一部分，负责企业的发展规划、市场营销策划、产品规划、供应链管理等工作，是企业决策的重要参谋部门。
企划部门中的员工必须协同工作，以确保企业的长期发展和成功。
二、职责与工作内容1. 制定发展计划企划部门负责制定企业的发展计划，并填写详细的计划书。
计划应涵盖销售额目标、利润目标、股东回报目标、新产品开发计划等。
在制定计划时，考虑市场趋势、竞争形势、内部资源和人力资本。
2. 竞争分析企划部需要对市场和竞争形势进行分析，为企业提供竞争优势和制定营销策略提供建议。
分析将考虑对手的品牌、定价策略、销售手段和市场占有率等因素。
3. 进行市场调研企划部门需要进行市场调研，分析市场规模、消费者趋势、浏览器行为、购买力和其他因素。
这种分析将指导企业的营销策略和产品开发，以满足不同的顾客群体需求。
4. 制定营销策略企划部门必须为企业制定营销策略，根据市场趋势、产品差异化、消费者群体、渠道等因素制定营销策略。
领导者将考虑广告和促销的成本、预算和预期的影响。
5. 创造新产品企划部需要调研消费者的需求和行为，以便开发新产品。
在开发新产品时，他们将考虑支出、收益和核心市场，以确保企业利润和评估风险。
6. 定价策略企划部门会协作利用调研结果、产品差异化、成本和获利要求，制定出健康的定价策略。
7. 建立业务合作关系企业需要与其他企业或机构建立业务合作关系，以扩大市场占有率、减少企业成本，或获得其他优势。
企划部门负责建立这些联系，管理关系以确保公司最大限度地利用能力。
三、任职要求1. 学历要求大专及以上学历，市场、广告或其他相关专业。
2. 工作经验在市场或品牌推广领域有2年以上经验。
3. 技能技术具备营销和创意能力，了解市场分析工具、软件和技术。
4. 组织能力良好的组织能力和计划能力，具备优秀的团队协作能力。
5. 沟通技能具备出色的沟通和协调能力，懂得如何与不同层次的人接触和协作。
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一、岗位背景企划部是企业中负责制定战略和策划发展方向的部门。
岗位说明书旨在明确企划部岗位的职责和要求，以确保岗位的有效运作和员工的明确职责。
二、岗位职责1. 制定企业发展战略：负责制定企业的长期和短期发展战略，分析市场趋势，为企业规划和决策提供有力支持。
2. 进行市场调研：收集并分析市场数据，包括竞争对手情况、消费者需求和行业趋势，为企业的产品开发、市场推广和销售策略提供依据。
3. 策划品牌推广活动：负责策划和执行企业的品牌推广活动，包括广告宣传、促销活动、媒体合作等，提升企业知名度和品牌价值。
4. 协调部门合作：与各部门密切合作，包括研发部门、市场部门和销售部门，共同制定和执行企业的发展计划和策略。
5. 编制企业年度计划：负责编制企业的年度计划，包括销售目标、市场推广计划和财务预算等，保证企业按照既定目标和计划运作。
6. 监控业绩指标：设定关键绩效指标（KPI）并监控其达成情况，及时调整策略和措施，确保企业的整体业绩达到预期目标。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，经济学、市场营销或相关专业优先。
2. 工作经验：具备2年及以上企划部门或市场营销相关工作经验。
3. 专业知识：熟悉市场调研方法和数据分析工具，了解品牌推广和市场营销策略。
4. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与各部门有效合作，达成共同目标。
5. 创新思维：具备较强的创新思维和问题解决能力，能够为企业提供新的发展方向和策略。
6. 抗压能力：能够在高压环境下工作，处理多个项目和任务，保持工作的高效和准确性。
四、薪资待遇薪资待遇根据候选人的资历和经验而定，提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
五、岗位发展企划部岗位是企业战略发展的重要岗位，具有较大的发展空间。
优秀的员工有机会晋升为企划部门主管或其他高级管理职位，并参与公司重大决策。
六、工作环境企划部门作为公司战略规划的核心，工作环境积极向上，团队合作紧密。
部门内部开放交流，鼓励员工参与决策和提出创新想法。
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业中负责战略规划和业务发展的部门。
岗位说明书旨在介绍企划部的职责和要求，帮助员工更好地理解和履行岗位职责。
二、岗位职责1. 制定和推动企业的战略规划。
负责分析市场趋势和竞争对手情况，提出战略建议，并协助管理层进行决策。
2. 负责业务规划及落地执行。
协助各部门设定年度业务目标，制定计划并跟进执行情况，确保企业整体发展与目标一致。
3. 开展市场调研和竞争分析。
收集并分析市场数据，研究竞争对手策略，为企业决策提供依据。
4. 策划和组织市场推广活动。
根据企业品牌定位和市场需求，制定市场推广策略、市场活动方案，并组织实施。
5. 协助制定产品研发计划。
与研发部门密切合作，分析市场需求，提出产品改进和创新方案。
6. 负责制定年度预算计划。
与财务部门合作，制定企业年度预算计划，并进行预算执行和分析。
7. 进行内外部沟通及协调。
协调各部门之间的工作，推动项目的顺利进行，并与外部合作伙伴进行良好的沟通和合作。
8. 监测业务效果和整体指标。
持续跟踪重要业务指标，分析和评估业务效果，并提出改进措施。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、企业管理、商务管理等相关专业背景。
2. 具备较强的商业分析和项目管理能力，能够独立思考和解决问题。
3. 出色的沟通能力和团队合作精神，善于与不同部门的员工合作，推动项目的实施。
4. 具备一定的市场调研和分析能力，能够准确把握市场需求和趋势。
5. 具备良好的计划和组织能力，能够制定详细的工作计划，并按计划执行。
6. 熟练运用办公软件和数据分析工具，如Microsoft Office、Excel 等。
7. 具备较强的学习能力和自我驱动能力，能够持续学习和适应变化的工作环境。
四、晋升发展企划部作为企业的核心部门之一，提供了广阔的发展空间。
员工可以通过不断学习和积累经验，逐步晋升为高级企划经理、企划总监等职位，负责更大范围的战略规划和业务发展工作。
五、总结企划部岗位要求员工具备较强的商业分析能力、项目管理能力和沟通协调能力。
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任务
负责集团公司及分、子公司的经营考核体系的建立，并持续进行优化和调整；
负责组织集团分、子公司年度目标管理任务书的制定，并定期对各单位的经营状况和结果等进行考核管理，并协助各经营单位分管领导对各经营单位的管理任务的跟踪和反馈工作。
负责对分、子公司的经营发展过程中、相关政策的支持和服务保障工作，及时解决发展过程中出现的政策问题。
工作
任务
根据集团公司发展战略，组织集团相关部门或者分子公司开展年度对外投资项目的筹划和实施工作；
组织、监督集团分、子公司对新增重大任务（或投资）等事项的评审工作。
负责审核集团及分子公司重大任务（或投资）项目，负责项目整体的评估、分析及汇报工作。
经营
管理
职责描述：协助各分管领导对集团各分子公司进行日常经营管理。
管理
职责描述：根据集团发展战略，制定集团公司年度经营工作计划并协助各经营主体分管领导组织实施。
工作
任务
负责集团年度经营计划（目标）的制定，报审核批准后，组织监督落实；
负责部门年度工作计划的制定和总结工作，指导部门工作人员制定年度工作计划并分解和承接部门工作计划。
企业
发展
职责描述：负责集团公司对外投资的整体规划和组织实施工作。
负责集团重大业务（或投资）前期洽谈、沟通，设计投资（交易）方案，报集团领导审议；
组织分子公司进行重大任务（或投资）的前期调研、可行性分析报告，投资收益分析的编制；
完善集团整体对外投资组织架构的设计，以及相关对外投资制度、决策程序的制定；
对适合投资项目报集团相关决策会议，并负责整体的评估、分析及汇报。
4.负责行业动态、市场发展趋势、政策及相关信息收集与分析等研究工作；
5.负责对分（子）公司运营过程进行监管，并按季度组织召开经济运行分析会议；
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一、岗位职责企划部是一个重要的组织部门，职责涵盖了企业战略规划、项目管理、市场调研、竞争分析、产品开发等方面。
岗位职责如下：1. 制定企业战略规划企划部负责制定企业的长期发展战略，包括制定年度目标、业务计划和预算等。
具体工作包括对内外环境进行调研、竞争对手分析、制定发展策略，并与其他部门协调合作，确保战略的顺利执行。
2. 进行市场调研和竞争分析企划部负责进行市场调研，包括行业趋势、消费者需求、市场规模等相关信息的收集和整理。
同时，对竞争对手进行分析，找出自身在市场中的竞争优势和劣势，为制定营销策略提供依据。
3. 发起和管理各类项目企划部负责发起和管理各类项目，包括新产品开发、市场推广、品牌建设等。
具体工作包括项目策划、目标设定、资源调配、进度监控等，确保项目按时、高质量地完成。
4. 协助产品开发和市场营销企划部在产品开发和市场营销方面发挥重要作用。
他们从市场的角度出发，参与产品规划和设计，提出建议和改进意见，确保产品的质量和市场竞争力。
同时，他们协助市场营销部门制定市场推广策略，提供市场情报和市场调研报告。
5. 组织战略会议和培训企划部负责组织战略会议和培训，以加强企业内部员工的沟通和协作。
他们组织各级管理层的定期会议，对企业的发展战略进行讨论和解释，并协调各部门的工作，确保战略的有效落实。
此外，他们还组织培训活动，提升员工的专业水平和管理能力。
二、任职要求1. 教育背景企划部岗位需要拥有本科及以上的学历，最好是经济、管理、市场营销等相关专业。
同时，具备市场调研和战略规划等方面的知识和经验。
2. 专业技能应聘者需要具备市场调研、竞争分析和项目管理等专业技能。
熟悉市场调研的方法和工具，懂得如何进行数据分析和咨询报告撰写。
同时，需要具备项目管理的能力，能够协调各个部门和人员，推动项目的顺利进行。
3. 沟通能力企划部需要与各个部门进行有效的沟通和协作。
因此，应聘者需要具备良好的沟通技巧和团队合作精神。
部门职能说明书- 企划部
部门名称企划部部门负责人企划部经理直接上级全国市场服务中心总经理部门性质□一级部门■二级部门下辖单位无职能总述负责集团旗下广告资源的整合、维护与规划销售；负责VI系统的建设与管理、营销规划与策略的制定与执行、推广渠道与形式的规划与监控等工作，制定合理的流程与机制，为企业品牌提升、销售促进、信息调研提供支持与服务。
部门职能职能概述具体职能描述策略规划1、根据集团愿景和理念，结合多方资源对企业品牌定位和释义提供阐释、策略和视觉建议方案；2、根据集团年度经营计划及发展规划制定年度营销推广、品牌提升和公关活动预案与预算，并组织实施；3、负责品牌营销策略的规划、组织、实施、监控、评估及相关业务管理工作；4、负责运营中各类公关、促销活动的策划、组织、执行与评估等工作。
企划方案1、负责根据策略方案制定推广方案规划，采用调研、分析、招标等形式制定高效推广方案；2、负责加盟商各类企划活动的支持、配合、实施与管控等工作；3、负责处理与各媒体、社会团体和外联商家的关系，不定期组织向有关媒体通报公司状况及其相关新闻。
渠道管理1、负责定期进行市场调研，组织收集、整理和分析相关行业资料和市场信息及趋势，为制定长、中、短期营销推广方案提供参考；2、负责自有媒体渠道的更新、维护与推广，同时对内部QQ群、微信群的管理与维护；3、负责对场内外广告位（DP点、灯箱、LED屏、广播等）的开发、规划、管理和推广等工作。
内刊管理1、负责策划、组织公司内部刊物，制定管理制度并执行；2、负责制定并拓展较合理发行渠道，严格执行并实施监控。
视觉管理1、负责企业VI系统的建设、改进、完善、应用、实施与监控工作。
2、负责品牌所有外宣广告的创意、设计、发布、执行和管控等；3、负责公司各类产品及活动的摄、录、编辑、整理与归档管理工作。
子公司企划工作监管负责对集团所属各分子公司的企划工作进行监督、协调、帮助和支持，并承担业务指导职责。
部门日常工作工作项目工作要求注意事项同行信息调研整理同行业公司各类渠道广告信息分类、搜集、整理、分析并分享。
企划发展部部门职责说明书
4．负责公司投资进展工作：
■负责制定稀土、钽铌产业板块的进展战略、进展规划，对稀土产业、钽铌产业进行有效整合、筹划稀土公司、钽铌公司的组建
■负责投资、合作的项目的资料收集、整理、分析、评估工作
■论证关于项目投资的初步方案并向董事会提交项目投资可行性研究报告
具体功能描述
1．制订企业战略并督导实施
■跟踪行业进展趋势和竞争对பைடு நூலகம்的进展动向，研究国家政策和其他相关信息，为公司战略制订提供依据
2．负责公司经营调控工作
■主导制定公司经营战略规划，并分解到各个业务板块和子公司
■拟定年度经营打算和投资打算,并分降落实
■收集公司本部、控股、参股公司及开发项目的经营数据，动态分析监控
企划发展部部门职责说明书
文件编号
部门
企划进展部
部门编号
部门岗位编制
直截了当领导
总经理
平行部门：
总经理办公室、生产技术部、财务部、政工部、营销部、
下属部门：
钽铌筹备处、稀土筹备处
功能定义
作为公司对外投资和制定进展战略的主管部门，协助高层治理者制订、实施与修正公司的总体战略；对合作和投资项目进行评估、谈判与具体实施并对各投资项目进行综合治理、和谐和支持，保证公司投资目标的实现
■提出控股、参股公司的增资、合并、分立、托管、出让、解散的建议，和谐实施
■辅助控股、参股公司董事会完善的法人治理结构
6．负责公司信息化建设：
■负责OA办公系统/运算机设备的运行、爱护
■负责网站建设治理和电子商务推进
编制
审核
批准
生效日期
■参加项目投资合资、合作谈判，和谐配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业的核心部门之一，负责制定和实施公司的发展战略和计划，协调各部门之间的工作，确保公司的整体运营顺利进行。
在这个岗位上，你将承担制定和执行企业战略的重大责任。
二、岗位职责1. 制定和实施企业的长期发展战略和年度计划，确保公司目标的实现；2. 参与公司业务规划，评估市场竞争环境，提供战略建议和解决方案；3. 协调各部门的工作，确保各项工作任务按时完成；4. 分析市场趋势和竞争对手的动态，为决策提供参考依据；5. 编制并定期更新企业发展报告，向高层管理层汇报工作进展情况；6. 参与重要会议和活动，提供专业建议和支持。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理学、经济学等相关专业背景；2. 具备较强的数据分析能力和战略思维能力；3. 熟悉市场研究方法和工具，了解市场动态和趋势；4. 优秀的沟通能力和团队合作精神；5. 良好的计划和组织能力，能够有效管理和推动工作进展；6. 具备一定的海外市场开拓和管理经验者优先考虑。
四、薪资待遇薪资待遇将根据个人的能力和经验面议。
五、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资福利待遇；2. 提供良好的职业发展空间和晋升机会；3. 提供完善的培训机制，不断提升个人综合素质；4. 公司组织的各类员工活动，丰富员工的业余生活。
六、联系方式有意应聘者请将详细简历发送至招聘邮箱：*************，我们将尽快与您联系并安排面试。
七、总结企划部门是企业中具有重要地位的部门之一，担负着制定和实施企业发展战略的任务。
希望你能在这个岗位上发挥你的才能和能力，为企业的发展做出贡献。
期待你的加入！。
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一、岗位背景及职责企划部作为企业整体战略制定和规划的重要部门，负责制定和实施企业的发展规划、市场营销策略、项目管理以及业务流程优化等工作。
岗位说明书将从以下几个方面介绍企划部的岗位职责和要求。
1.战略规划作为企划部的核心职能，负责制定长期发展规划和中期战略目标，为企业提供指导和决策支持。
具体职责包括：- 分析行业动态和市场趋势，进行市场调研和竞争对手分析；- 制定企业的发展战略和战术策略，以及推动相关部门的执行；- 定期评估和调整战略目标，确保企业与市场环境的匹配。
2.市场营销策划企划部作为市场营销策划的重要职能部门，负责制定合理的市场推广策略和营销计划。
具体职责包括：- 定位目标市场和受众，分析目标市场的需求和竞争情况；- 制定产品定价策略和销售渠道策略，推动产品销售和品牌推广；- 跟踪市场反馈和竞争动态，及时调整策略并提出改进意见。
3.项目管理企划部作为企业内部各部门协调和管理的桥梁，负责项目的规划、组织和监控。
具体职责包括：- 制定项目计划和目标，明确项目的各项任务和资源要求；- 协调各部门间的合作，推动项目的顺利进行和达成目标；- 监控项目进展，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。
4.数据分析和业务优化企划部需要通过数据分析，提供决策支持和业务优化建议，以提升企业整体绩效。
具体职责包括：- 收集和分析各类市场数据和企业内部数据，发现业务瓶颈和改进机会；- 提供数据驱动的业务优化建议，推动各部门的绩效提升；- 跟踪和评估业务改进措施的效果，反馈给相关部门并提出改进建议。
二、岗位要求企划部岗位需要具备广泛的知识和技能，以应对复杂的市场和商业环境。
以下为企划部岗位的主要要求：1.专业背景拥有市场营销、企业管理、商务管理等相关专业的学士以上学位。
2.分析能力具备较强的数据分析和问题解决能力，能够运用市场调研和数据分析工具进行数据挖掘和业务分析。
3.沟通能力良好的口头和书面沟通能力，能够与各层级的员工有效沟通和协调合作。
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业中非常重要的部门之一，主要负责公司的战略规划、业务发展计划、市场分析研究以及项目管理等工作。
本文将详细介绍企划部岗位的职责和要求。
二、岗位职责1.参与企业战略规划：根据公司的发展方向，参与制定长期战略规划，包括市场定位、产品策略和发展目标等。
2.制定业务发展计划：根据市场需求和竞争环境，制定具体的业务发展计划，包括销售目标、市场推广手段和市场份额占有率等。
3.进行市场分析研究：收集、整理和分析市场数据，了解市场趋势和消费者需求，帮助公司做出准确的市场决策。
4.策划与执行市场推广活动：制定市场推广策略、活动方案和预算，组织实施各项市场推广活动，提升公司产品的市场知名度和销售额。
5.项目管理和实施：负责相关项目的规划、组织和监督，确保项目按时完成，并协调不同部门之间的合作与沟通。
6.与合作伙伴进行合作：建立并维护与合作伙伴的关系，开展联合营销活动，提升公司整体竞争力。
7.监测业务指标和效果：制定业务指标，并定期进行监测和评估，提出改进建议，为企业发展提供数据支持。
三、岗位要求1.具备高度的市场敏感性和商业头脑，对市场趋势和行业动态有敏锐的洞察力。
2.良好的分析和解决问题的能力，能够准确分析和评估市场风险与机会。
3.卓越的沟通协调能力，能够与不同部门进行有效的合作与协调。
4.较强的计划和组织能力，能够制定详细的业务计划并有效落实。
5.具备较强的项目管理能力，能够协调资源，推动项目的顺利进行。
6.优秀的团队合作精神，能够与团队成员高效协作，共同完成工作任务。
7.具备较强的抗压能力，能够在工作压力下保持良好的心态和工作效率。
四、发展前景企划部门在公司中起着非常重要的作用，是公司战略实施和业务发展的核心部门。
在企划部工作一段时间后，有机会晋升为企划经理、市场总监等职位，同时也可以选择向其他高级管理职位发展，如总经理助理或副总经理等。
总之，企划部岗位是一个既具有挑战性又有发展空间的职位，需要具备市场洞察力、项目管理能力和团队合作精神等多方面的素质。
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一. 岗位概述企划部是公司中的核心部门之一，负责制定公司的长期发展战略和年度经营计划。
本岗位承担着制定企业目标和策略的重任，是公司决策的重要依据。
二. 岗位职责1. 制定企业战略：负责参与公司战略制定工作，进行市场调研、竞争分析和需求评估，为公司制定长远发展规划提供支持和建议。
2. 制定年度经营计划：结合公司整体战略，制定年度经营计划，包括销售目标、利润预测、市场推广计划等，提供决策参考。
3. 管理预算编制：负责与财务部门合作，协助编制企业预算，确保资源的合理分配和利用。
4. 项目管理：负责公司重大项目的策划和管理，协调各部门合作，确保项目按计划进行，并监督项目进展和执行情况。
5. 数据分析和报告撰写：负责收集和整理市场、竞争和销售等相关数据，进行分析和报告撰写，为公司决策提供数据支持。
6. 市场推广策划：负责制定市场推广策略和计划，与市场部门合作，确保推广活动的顺利进行，并监督效果评估。
7. 品牌管理：负责公司品牌的策划和管理，包括形象设计、传播渠道选择等，提升品牌知名度和美誉度。
三. 岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、工商管理等相关专业。
2. 专业知识：熟悉市场调研方法和数据分析工具，具备市场营销和品牌管理的理论基础。
3. 沟通协调能力：具备良好的口头和书面表达能力，能够与不同部门合作，协调利益关系。
4. 项目管理能力：具备规划、组织和推进项目的能力，能够有效地管理项目的进展和完成。
5. 创新思维能力：具备开拓创新的理念和能力，能够解决问题并提供创新的解决方案。
6. 抗压能力：具备承受工作压力和多任务并行的能力，能够在紧张的工作环境下保持高效率和高质量。
四. 发展前景企划部门作为公司重要的战略部门，具有广阔的发展前景。
在职位表现良好的情况下，员工有机会晋升为企划部经理或副总经理，负责整个企划部门的管理和决策工作。
在公司持续发展的过程中，企划部门的岗位也将继续拓展和提升。
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一、岗位概述企划部作为一个重要的职能部门，承担着企业战略规划、市场调研、市场营销策划以及新产品开发等职责。
企划部员工需要具备市场敏锐度、商业思维和创新能力，能够熟练掌握市场数据分析工具、有效进行市场研究，根据市场需求进行产品规划和营销策划。
二、岗位职责1. 参与企业战略规划，跟进战略实施并反馈战略执行进展情况。
2. 组织并参与市场调研，收集市场资讯，对竞争对手进行深入分析，制定营销策略和产品规划。
3. 负责新产品开发、研发，完成产品的营销计划，并协调各部门完成上市。
4. 负责制定、执行、监督市场活动、市场推广计划，提出销售增长方案。
5. 不断优化企业运营流程，参与企业沟通平台的建设和升级。
6. 处理有关的商务问题，参与谈判和商务活动的组织、策划及执行。
三、任职资格1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理、市场调研等相关专业，有市场研究、企业战略等专业背景者优先。
2. 具有市场营销相关工作经验，对市场数据分析、营销策划、新产品开发等有深入了解。
3. 熟练运用市场调研工具，有良好的分析能力和解决问题的能力，擅长撰写市场报告并具备较强的沟通和协调能力。
4. 具备商业敏感度，并具备优秀的商务谈判和客户管理能力。
5. 良好英语口语及写作能力。
6. 有快消、电商等行业从业经验者优先考虑。
四、薪资福利1. 月薪面议，年终奖金，股票期权等。
2. 提供完善的社会保险和职业发展机会。
五、总结企划部岗位需要承担许多重要的职责，包含了整个企业的规划、市场、产品、和销售方面的内容。
因此，招募人员需具备较高的市场敏锐度和专业素质，同时拥有较强的分析和解决问题的能力以及优良的沟通和协调能力。
以此来协助企业的市场开拓和创业立业。
企划部职能说明
企划部一、企划部门岗位职责1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统2、负责平台的宣传与执行；3、负责平台创意与推广策略的制定；4、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案；5、制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；6、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施,7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；8、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；9、负责公司企业宣传，责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护；10、负责与广告公司等合作公司的沟通协调工作；11、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
2、企划部组织架构三、企划部岗位说明书企划经理岗位说明书一、基本资料1、工作职能概要2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作8小时以上四、工作场所：具体考核标准参考绩效考核方案。
策划岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
文案岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：器五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
设计岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
新媒体专员岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：可相互转换的职位策划、文案、执行三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
SEM/SEO岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
企划发展部部门职责
企划发展部部门工作职责第一部分部门目标与工作职责一、部门目标根据公司经营发展的要求，进行投资战略研究，制定投资策略，进行项目的可行性论证，负责执行公司的投资决策，促进公司投资战略目标的实现。
二、部门工作职责（一）制度建设1.根据公司总体要求，协同分管董事负责编制和完善公司战略及投资管理相关制度及流程，并组织实施；（二）战略研究2.协同财务部分析公司整体经营情况、业务组合、税务统筹安排，依公司整体利益最大化原则，对业务关系和法人投资关系进行分析并适时提出重组建议；3.研究国家宏观经济政策和公司所涉足的行业发展趋势，分析、评估宏观经济和行业发展对公司战略造成的影响，评估公司面临的机会和威胁；4.研究国内外行业标竿企业，客观评估公司自身的资源和能力，评价公司的竞争优势和劣势；5.根据公司产业的中长期发展战略规划；负责组织编制与修订公司房地产业务发展规划、水务产业发展规划等产业板块年度发展战略及短期工作规划。
（三）环境监测和分析6.负责对区域业务行业的宏观经济、政策进行研究，定期对公司各产业板块竞争环境进行监测与评估并起草评估报告，供公司高层审核；同时协助公司其他部门相关研究项目委托，并进行立项，完成相关调研报告；同时负责寻找并评估适合的咨询、调查公司并委托项目；7.负责与公司高层沟通，获取公司战略规划需求，与各业务部门沟通，获取公司经营现状；获取产业环境、行业信息和竞争对手信息；和行业管理部门和专业机构进行协作，获取行业信息和竞争对手信息；每季度组织产业、行业政策动向和竞争对手动向的通报或者简报；8.根据公司战略规划，进行城市调研，对其土地、房产价格，居民消费能力、消费倾向等基本因素进行持续监控，筛选目标市场并编制目标市场分析报告；9.关注和收集目标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂情况，并与土地供应单位保持良好的沟通和关系；10.寻找和跟踪公司所涉及产业开发业务的潜在合作对象；（四）项目拓展11.组织编制和落实年度项目拓展计划；12.负责投资项目前期考察，论证项目投资的初步方案，建立项目资源库；组织投资分析、组织编制项目可行性研究报告，并协助公司管理层进行投资论证工作；13.分析拟投资项目投资价值，并提出投资执行方案建议供决策层参考；（五）投资执行14.根据公司高层的投资决策，协同涉及项目部门负责相关工作；15.根据公司高层投资决策，负责与项目收购对象进行具体的收购谈判工作；16.参与公司对其他公司进行股份公司投资、撤资、重组方案的分析论证；拟定公司未来产业板块发展和投资方向，提出产业板块重组建议；17. 根据公司统一战略部署，协助相关单位完成公司制定股份制改组方案及公司上市其他的服务性工作；（六）其他工作18.配合其他部门完成相关工作；19.完成领导交办的其他任务第二部分部门架构与岗位职责一、部门架构二、岗位职责（一）投资部经理1. 在总经理的直接领导下，配合公司实现总体的战略目标，全面负责部门工作，保证公司的事业不断取得新的发展。
企划部部门职责+职责说明书
企划部部门职责+职责说明书一、企划部部门职责1、负责公司对外形象的建立与宣传，树立企业形象，扩大企业品牌影响力。
2、负责制定公司对外宣传策略、宣传计划和宣传预算工作。
3、负责公司视觉形象和识别系统的整合、策划与规范工作。
4、负责公司对外宣传平台的运营、管理工作。
5、负责公司对外宣传资料的收集、整理和规范工作。
6、负责公司外部媒体、协会的探索、开发、对接、维护和宣传工作。
7、负责公司外部活动的组织、策划实施与落地工作。
8、负责行业发展趋势、同行竞品（企业+产品）的资料收集、整理和分析。
9、负责公司荣誉申报工作。
10、负责公司网络舆情监控与公关工作。
二、企划岗位说明书1、岗位职责与工作任务岗位职责1：负责公司对外形象的建立与宣传，树立企业形象，扩大企业品牌影响力工作任务：1负责根据公司的发展战略，对公司品牌进行精准定位。
2通过一定的宣传手段对公司品牌进行包装，包括但不限于：品牌故事、线上宣传（公众号、官网、搜索引擎等）、线下（活动、荣誉、海报等）；岗位职责2：负责制定公司对外宣传策略、宣传计划和宣传预算工作工作任务：①根据公司的发展战略规划，制定公司年度宣传策略。
②匹配公司的宣传策略，制定年度、季度宣传计划，同时根据计划制定相关的宣传预算。
岗位职责3:负责公司视觉形象和识别系统的整合、策划与规范工作工作任务：①根据公司发展战略，制定合适的形象定位，并根据发展需求，梳理视觉形象类目，并协调设计人员进行设计。
②负责公司视觉形象的宣传、推广、使用和管理标准的制定工作。
岗位职责4:负责公司对外宣传平台的运营、管理工作工作任务：①负责公司对外宣传平台的定位、宣传策略的制定；②负责公司对外宣传平台的搭建、管理工作。
③负责公司对外平台宣传资料的撰写、拟定、审核工作，平台包括但不限于：微信公众号、官网、微博等。
岗位职责5：负责公司对外宣传资料的收集、整理、审核和规范工作工作任务：①负责公司对外宣传资料的收集、整理，制作、规范以及设计协调的工作，资料包括但不限于：宣传册、对外PPT、对外word版宣传资料、宣传海报、宣传视频等。
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■辅助控股、参股公司董事会完善的法人治理结构
6．负责公司信息化建设：
■负责OA办公系统/计算机设备的运行、维护
■负责建设管理和电子商务推进
编制
审核
批准
生效日期
部门职责说明书
文件编号
部门
企划发展部
部门编号
部门岗位编制
直接领导
总经理
平行部门：
总经理办公室、生产技术部、财务部、政工部、营销部、
下属部门：
钽铌筹备处、稀土筹备处
功能定义
作为公司对外投资和制定发展战略的主管部门，协助高层管理者制订、实施与修正公司的总体战略；对合作和投资项目进行评估、谈判与具体实施并对各投资项目进行综合管理、协调和支持，保证公司投资目标的实现
■参加项目投资合资、合作谈判，协调配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作
5．投资企业的管理：负责控股、参股公司决策支持与日常管理工作
■对下属企业为投资子公司管理的归口单位，负责公司与各个子公司董事会的沟通工作
■跟踪业务领域的市场动态，对其经营计划及投资方案提供辅助决策支持
■协助制定控股、参股公司的年度经营计划，并监控计划完成情况
具体功能描述
1．制订企业战略并督导实施
■跟踪行业发展趋势和竞争对手的发展动向，研究国家政策和其他相关信息，为公司战略制订提供依据
2．负责公司经营调控工作
■主导制定公司经营战略规划，并分解到各个业务板块和子公司
■拟定年度经营计划和投资计划,并分解落实
■收集公司本部、控股、参股公司及开发项目的经营数据，动态分析监控
■协助选择并配合相关会计师、律师、资产评估师、券商展开工作
4．负责公司投资发展工作：
■负责制定稀土、钽铌产业板块的发展战略、发展规划，对稀土产业、钽铌产业进行有效整合、筹划稀土公司、பைடு நூலகம்铌公司的组建
■负责投资、合作的项目的资料收集、整理、分析、评估工作
■论证关于项目投资的初步方案并向董事会提交项目投资可行性研究报告
■分析经营变化，必要时提出经营预警报告或计划动态调整变更的建议方案
■负责定期提供公司整体经营情况分析报告
3．公司资本运营和对外合作工作
■进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究
■协助制定并实施资产转让、收购、上市等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进
■公司控股、参股公司担保、抵押、内部贷款借款、债券发行等方案的设计和实施