卷烟新型零售业态区域调查
卷烟市场调研分析报告
卷烟市场调研分析报告一、引言卷烟市场作为烟草行业的核心部份，向来以来都备受关注。
本报告旨在通过对卷烟市场进行调研和分析，揭示市场的发展趋势、竞争格局以及消费者需求，为相关企业制定市场战略提供参考。
二、市场概况1. 市场规模根据调研数据显示，卷烟市场在过去五年中保持了稳定增长。
2022年，全球卷烟市场总销售额达到XX亿元，估计未来几年将继续保持增长趋势。
2. 市场分布卷烟市场主要分布在亚洲、欧洲和美洲地区，其中亚洲地区占领了市场的主导地位。
中国、美国和印度是全球最大的卷烟消费国家。
3. 市场竞争格局卷烟市场竞争激烈，主要由国际烟草公司和国内烟草公司主导。
国际烟草公司在全球范围内拥有较大的市场份额，而国内烟草公司则在本土市场上具有竞争优势。
三、市场趋势分析1. 健康意识的增强随着人们对健康的重视程度提高，越来越多的消费者开始意识到吸烟对健康的危害。
因此，卷烟市场可能面临着消费者需求下降的挑战。
2. 市场细分化为了满足不同消费者的需求，卷烟市场开始向细分化方向发展。
一些烟草公司推出了低焦油、低尼古丁的产品，以吸引更多的健康意识较强的消费者。
3. 电子烟的兴起近年来，电子烟作为一种新型的替代品逐渐兴起。
电子烟的健康风险相对较低，吸引了一部份原本吸烟的消费者转而选择电子烟，这对卷烟市场造成为了一定的冲击。
四、消费者需求分析1. 年龄分布根据调研数据显示，卷烟消费者的年龄分布较为广泛，主要集中在25岁至54岁之间。
年轻人群体对于卷烟的需求相对较低。
2. 消费习惯大部份卷烟消费者每天吸烟的频率在10支以上，且在特定场合（如聚会、休闲时间）更容易增加吸烟量。
3. 品牌偏好调研结果显示，消费者在选择卷烟时更倾向于选择知名品牌，品牌的声誉和质量是影响消费者购买决策的重要因素。
五、市场机会与挑战1. 市场机会随着消费者对健康的关注度提高，烟草公司可以通过推出低焦油、低尼古丁的产品来满足健康意识较强的消费者需求。
此外，开辟新兴市场和推进市场细分化也是市场机会。
2024年烟草市场调查报告_2
2024年烟草市场调查报告2024年烟草市场调查报告1一、基本情况：襄城烟草局（营销部）负责襄城区2镇（欧庙、卧龙）5个办事处（庞公、隆中、王府、昭明、檀溪）129个行政村、32个居委会，47.69万人口的卷烟供应和市场管理工作，襄城卷烟销售网络建设经营户总户数1896户，其中：入网经营户有1379户（电话访销户1366户，无证挂靠9户、中心户4户），网外经营户共有517户（有证停歇业户95户、无证拟取缔户422户），占总人口的0.32%，城关、乡镇府所在地区入网户总数有994户，年均销量9224箱；农村（村组）所在地区入网户总数有385户，年均销量4512箱；卷烟年均单箱结构为7469元/箱。
二、存在的主要问题：1．卷烟市场零售户存在二低一高现象，即：零售户数量低、持证率低，无证经营户高。
持证率偏低，全区现有1896户卷烟零售户，但有证户，仅有（1465户）占77.43%。
零售户数量低,全区现有人口47万人,但卷烟经营户只有1896户,仅占总人口的0.32%。
无证经营户偏高,占总户数的22.73%,再加上零售户分布不尽合理等因素,导致市场占领上零售户数量严重不足,并为卷烟非法经营提供了空间。
2．二员队伍建设存在的问题客户经理各市场管理员对客户基础信息掌握不牢，不能为经营户提供个性化的服务、服务方式单一。
客户经理、市管员对辖区内的经营户缺乏深入了解，底子不够清楚、辖区内具体有多少经营户，有多少持证户，不是心中特别有数，对零售户的个性化要求还不清楚、服务方式单一，缺乏对零售户的分析研究，指导和个性化的服务。
其次为了完成卷烟销售任务，在部分客户经理中还存在重大户、轻小户的思想。
其三激励机制还有待完善，“三员”的积极性没充分调动起来，对数量上有明确要求，但对结构新品牌的推介要求不具体，力度还要进一步加大。
其四客户经理工资待遇低，劳动强度大，因此情绪低落，工作缺乏耐心。
从市场情况分析，从中找出市场潜在的卷烟需求，对目前黄鹤楼、火之舞短缺的情况及时调整经营思路，结合辖区消费水平，选择适合市场的卷烟投放，积极寻求替代品牌，加大对价位相近替代产品宣传来弥补市场的供应不足，使市场潜力最大限度的转化为效益。
卷烟市场调研分析报告
卷烟市场调研分析报告一、市场概况卷烟市场是指各类烟草制品的销售市场，包括卷烟、雪茄、烟斗等。
本报告主要针对卷烟市场进行调研分析。
1.市场规模根据我们的调研数据显示，2019年中国卷烟市场总销售额达到XXX亿元，同比增长X%。
卷烟市场在整个烟草行业中占据重要地位，市场规模庞大。
2.市场分布卷烟市场在全国范围内分布广泛，主要集中在一、二线城市。
其中，华东地区卷烟市场规模最大，占据了全国市场的XX%。
其次是华北地区和华南地区，分别占据了XX%和XX%的市场份额。
3.市场竞争格局卷烟市场竞争激烈，主要由国内外知名烟草品牌和厂商主导。
国内烟草品牌在市场份额上占据主导地位，其中最具影响力的品牌包括XXX、XXX等。
国外烟草品牌也在中国市场有一定份额，如XXX、XXX等。
二、消费者调研为了更好地了解卷烟市场，我们进行了消费者调研，以获取他们的购买偏好和消费习惯。
1.消费者画像卷烟市场的消费者主要集中在25-45岁的男性群体，占总消费人口的XX%。
消费者对卷烟的品牌忠诚度较高，有一定的品牌偏好。
2.购买渠道消费者购买卷烟的主要渠道包括便利店、超市和烟酒专卖店。
其中，便利店是最主要的购买渠道，占据了XX%的市场份额。
3.消费习惯大部分消费者每天吸烟的数量在10支左右，但也有一部分消费者吸烟量较大。
消费者在选择卷烟时，主要考虑的因素包括价格、品牌口碑和包装设计。
三、市场趋势分析通过对卷烟市场的调研，我们发现了一些市场趋势，这些趋势将对未来市场发展产生影响。
1.健康意识增强随着健康意识的提升，越来越多的人开始关注吸烟对健康的影响。
这对卷烟市场带来了一定的压力，消费者对低焦油、低尼古丁的卷烟需求增加。
2.品牌差异化竞争在竞争激烈的市场中，品牌差异化成为厂商争夺市场份额的重要手段。
厂商通过产品创新、包装设计等方式来提升品牌价值和吸引消费者。
3.电子烟市场崛起随着电子烟的兴起，传统卷烟市场面临新的竞争挑战。
电子烟具有无烟、无焦油等优势，吸引了一部分消费者转向电子烟。
卷烟调研报告
卷烟调研报告卷烟调研报告为了解卷烟市场的现状和消费者的购买行为，我们进行了一项卷烟调研。
以下是我们的调研报告。
调研方法：我们采用了问卷调查的方式进行调研。
我们在城市的不同区域选择了200名吸烟者和非吸烟者作为样本。
调研结果：1.吸烟者调查结果：调查结果显示，67%的吸烟者是男性，33%是女性。
年龄分布主要集中在30岁至50岁之间。
大部分吸烟者每天吸烟的数量在10支到20支之间。
92%的吸烟者在家里或者自己的私人空间吸烟，只有8%的人在公共场所吸烟。
2.非吸烟者调查结果：调查结果显示，54%的非吸烟者是女性，46%是男性。
年龄分布相对较广，涵盖了从18岁到60岁之间的不同年龄段。
近70%的非吸烟者非常讨厌吸烟者在公共场所吸烟。
3.卷烟市场现状调查结果：调查结果显示，调研区域内销售的烟草品牌种类繁多，许多不同的品牌以及价格。
调查结果还显示，许多消费者在选择购买烟草产品时，会考虑到价格、品牌知名度、包装设计和口感等因素。
结论：根据我们的调研结果，可以看出在调研区域内吸烟者和非吸烟者的比例相对平衡，但是在吸烟者中男性还是占据了主导地位。
对于吸烟者而言，他们更喜欢在家里或私人空间吸烟，而非吸烟者普遍不喜欢吸烟者在公共场所吸烟。
这对于推行公共场所的禁烟政策具有重要的参考价值。
在卷烟市场方面，有许多不同品牌的烟草产品供消费者选择。
消费者在购买时会考虑价格、品牌知名度、包装设计和口感等因素。
这些因素将对烟草企业的市场竞争产生影响，他们需要根据消费者的偏好来调整产品策略，以提高市场份额。
值得注意的是，我们的调研覆盖的区域有限，结果可能不具备普适性，我们建议进一步扩大调研规模和区域范围，以更全面地了解卷烟市场的现状和消费者的购买行为。
以上是我们的调研报告，请各位领导和专家参考。
卷烟市场调研分析报告
卷烟市场调研分析报告一、引言卷烟市场是一个庞大且具有竞争激烈的市场，对于卷烟行业的发展和企业的战略决策具有重要意义。
本报告旨在通过对卷烟市场的调研和分析，为相关企业提供市场情况、竞争态势、消费者需求等方面的详细数据和信息，以便企业制定适合的市场策略。
二、市场概况卷烟市场是一个庞大的市场，消费者群体广泛，涵盖了各个年龄段和社会阶层。
根据我们的调研数据，全国范围内的卷烟消费量逐年增长，市场规模不断扩大。
卷烟品牌众多，竞争激烈，消费者对品牌的忠诚度相对较低。
三、市场竞争分析1. 品牌竞争卷烟市场上存在着众多品牌，其中一些老牌品牌具有较高的市场占有率，如A品牌、B品牌等。
然而，新兴品牌也在不断涌现，它们通过不同的定位和营销策略吸引了一部分消费者。
品牌之间的竞争主要体现在产品质量、价格、包装设计和营销活动等方面。
2. 价格竞争卷烟市场上价格竞争非常激烈。
一方面，一些品牌通过降低价格来吸引更多的消费者，提高市场份额；另一方面，一些高端品牌通过提高产品价格来塑造高档次、高品质的形象，吸引追求品质的消费者。
3. 渠道竞争卷烟市场的销售渠道多样化，包括零售店、超市、便利店、网络渠道等。
不同品牌之间通过与渠道商的合作来争夺销售渠道，提高产品的可见性和销售量。
四、消费者需求分析1. 品牌认知和忠诚度消费者对于卷烟品牌的认知程度不一，一些老牌品牌的认知度相对较高，而新兴品牌的认知度较低。
消费者对于品牌的忠诚度相对较低，他们更注重品牌的口感、价格和包装等因素。
2. 健康因素随着健康意识的提高，一些消费者对于卷烟的健康影响表示担忧。
因此，一些低焦油、低尼古丁的卷烟产品受到了一部分消费者的青睐。
3. 社会形象消费者对于卷烟品牌的社会形象也有一定的要求。
一些品牌通过与公益事业的合作、文化艺术的赞助等方式来提升自身的社会形象，吸引更多的消费者。
五、市场机会与挑战1. 市场机会随着消费者对于品质和健康的追求，市场上对于高品质、低焦油、低尼古丁的卷烟产品需求逐渐增加。
卷烟市场调研分析报告
卷烟市场调研分析报告引言概述卷烟市场一直是一个备受关注的行业，随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，卷烟市场也在不断发展和变化。
本文将对卷烟市场进行深入调研分析，探讨市场现状、发展趋势以及竞争格局，为相关企业提供参考和决策依据。
一、市场规模及增长趋势1.1 市场规模：根据最新数据显示，卷烟市场规模持续扩大，年销售额达到数千亿元。
1.2 增长趋势：随着人们对生活品质的追求和消费升级，高端烟品销售增长迅速，成为市场的新亮点。
1.3 区域分布：市场主要集中在一、二线城市，但三、四线城市和农村市场潜力巨大，有望成为未来增长的重要动力。
二、消费者需求及偏好2.1 消费者需求：消费者对卷烟的需求主要集中在品质、口感和价格等方面，追求个性化和多样化。
2.2 消费者偏好：随着健康意识的增强，低焦烟、淡味烟等新型烟品受到消费者青睐，成为市场的新风向标。
2.3 品牌影响：知名品牌的影响力依然巨大，但新兴品牌通过创新和营销也有望在市场中脱颖而出。
三、竞争格局及市场份额3.1 主要品牌：市场上主要的卷烟品牌包括中华、玉溪、黄鹤楼等，它们占据了市场的大部分份额。
3.2 新兴品牌：一些新兴品牌通过差异化定位和创新产品，逐渐崭露头角，对传统品牌构成一定压力。
3.3 市场份额：市场份额分布较为集中，但竞争激烈，品牌之间的竞争主要体现在产品质量、价格和营销策略上。
四、发展趋势及机遇挑战4.1 发展趋势：未来卷烟市场将更加注重品质和创新，高端烟品和特色烟品有望成为市场的主流。
4.2 机遇挑战：市场竞争激烈，品牌之间的差异化竞争将成为未来的主题，企业需要不断创新和提升产品质量。
4.3 政策影响：政府对卷烟市场的监管力度加大，烟草税收政策的调整将对市场格局和品牌竞争产生影响。
五、市场前景展望5.1 市场前景：卷烟市场仍然具有较大的发展空间，随着消费升级和市场需求的不断变化，市场前景仍然乐观。
5.2 企业策略：企业需要根据市场趋势和消费者需求不断调整产品结构和营销策略，抓住机遇应对挑战。
卷烟市场状况调查问卷模板
卷烟市场状况调查问卷模板尊敬的受访者：您好！我们是一家专注于市场探究的机构，此刻正在进行一项卷烟市场状况的调查探究。
为了更好地了解卷烟市场的现状和消费者的需求，我们竭诚邀请您参与此次调查。
您的意见和建议对我们的探究工作至关重要，我们会对您的个人信息严厉隐秘，并仅用于本次调查探究。
请您依据您的实际状况，照实填写以下问题。
感谢您的协作与支持！1. 您是否是烟民？（）是（）否2. 您每天吸烟的数量是多少？（）少于10支（）10-20支（）20-30支（）30支以上3. 您通常在哪些场合吸烟？（）家庭（）办公处所（）餐厅/咖啡馆（）酒吧/夜店（）户外公共处所（）其他（请注明）_________4. 您对以下因素在选择卷烟时的重要性如何评判？（请在每个选项前打“√”）①价格②品牌著名度③香气和口感④吸烟对健康的影响⑤友人或家人的推举⑥吸烟的习惯⑦其他（请注明）_________5. 您是否允诺尝试新的卷烟品牌？（）是（）否6. 若果您允诺尝试新的卷烟品牌，您更倾向于选择哪些类型的新品牌？（）价格更实惠的新品牌（）口感更好的新品牌（）具有特殊香气的新品牌（）其他（请注明）_________7. 您是否关注卷烟包装的设计？（）是（）否8. 若果您关注卷烟包装的设计，您更喜爱哪种类型的包装设计？（）简易时尚型（）经典大气型（）创意奇特型（）其他（请注明）_________9. 您认为哪些因素会影响卷烟市场的进步？（请按重要性排序，1表示最重要）①价格②健康因素③政策法规④品牌影响力⑤抽烟文化⑥其他（请注明）_________10. 您对卷烟市场的将来进步趋势有哪些猜想？（请简要描述您的看法）_________________________________特殊感谢您花费珍贵的时间参与本次调查！您的回答对我们的探究特殊重要，期望我们的调查能为卷烟市场的进步提供有益的参考。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
祝您生活幸福！调查探究团队。
卷烟市场调研分析报告
卷烟市场调研分析报告一、引言卷烟市场是一个庞大且具有潜力的市场，对于了解卷烟行业的发展趋势、竞争格局以及消费者需求具有重要意义。
本报告旨在通过对卷烟市场进行调研分析，为相关企业提供市场情报和决策支持。
二、市场概述1. 市场规模根据调研数据显示，卷烟市场在过去五年中保持了稳定增长，市场规模达到XX亿元。
估计未来几年，市场规模将继续增长，估计到2025年将达到XX亿元。
2. 市场分布卷烟市场主要分布在城市和农村地区。
城市市场占领了卷烟销售总额的XX%，而农村市场占领了XX%。
这表明城市市场仍然是卷烟市场的主要消费地区。
3. 品牌竞争卷烟市场存在着激烈的品牌竞争。
根据调研数据，市场上有超过XX个不同品牌的卷烟产品。
其中，知名品牌占领了市场份额的XX%，而新兴品牌也在不断崛起。
三、市场趋势1. 健康意识的增强随着人们健康意识的提高，越来越多的消费者开始关注吸烟对健康的影响。
这导致了一些消费者减少或者住手吸烟，对卷烟市场产生了一定的影响。
2. 产品创新为了应对市场竞争和满足消费者需求，卷烟企业开始注重产品创新。
他们推出了一些口味独特、包装精美的新品种卷烟，以吸引更多的消费者。
3. 电子烟的崛起随着科技的进步，电子烟逐渐在市场上崭露头角。
电子烟作为一种相对较为健康的吸烟替代品，受到了一部份消费者的青睐。
这对传统卷烟市场构成为了一定的竞争压力。
四、消费者需求1. 价格敏感性调研数据显示，消费者对卷烟的价格非常敏感。
大部份消费者倾向于购买价格较低的卷烟产品。
因此，卷烟企业在定价策略上需要考虑到消费者的价格敏感性。
2. 品牌认知与忠诚度消费者对于知名品牌的认知度较高，并且对这些品牌有较高的忠诚度。
因此，卷烟企业需要加强品牌推广和建设，提高品牌认知度和消费者忠诚度。
3. 口味和包装消费者对卷烟的口味和包装也有一定的偏好。
一些消费者更喜欢口感柔和、香气浓郁的卷烟，而另一些消费者则更注重卷烟的包装设计和外观。
五、竞争格局1. 主要竞争对手卷烟市场存在着几家主要的竞争对手，包括XX公司、XX公司和XX公司。
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卷烟新型零售业态区域调查上海市新型零售业态发展概况上海是目前全国零售连锁业发展规模最大、市场占有率最高、连锁化程度最高的城市。
在快速消费品的零售业务上，上海新型零售业态以卖场（因卷烟业务在仓储式会员店如麦德龙和大型综合超市如家乐福研究的同质性，将两类业态统一定义为“卖场”）、连锁超市、便利店等为主。
在门店数量上，卖场已达100余家，连锁超市近1500家，各式便利店近5000家。
2004年1月—9月的统计数据显示，上述三种业态分别完成的零售额为188亿元、488亿元和57亿元。
上述三种集团型零售连锁业态的销售特点为：卖场：采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，并把超市和折扣商店经营优势合为一体，实行储销一体、低价销售。
选址一般为地区中心、城郊结合部、交通要道和符合城市规划的大型居住区附近。
经营服务辐射半径在3公里以上，目标顾客以居民、中小零售店、餐饮店、集团购买和流动顾客为主。
营业面积多在5000平方米以上，设不低于营业面积50%的停车场。
在上海，这类知名代表企业有家乐福、麦德龙、易初莲花、欧尚、乐购、世纪联华、华联吉买盛等。
超市：采取自选销售模式，以销售食品、生鲜制品和日常生活用品为主。
选址在地区中心和居住区，经营服务半径为0.5公里，目标顾客主要是居民。
营业面积一般在500平方米以上，营业时间12小时以上。
上海市内主要代表是联华、华联、农工商和捷强等。
便利店：以自选销售为主，销售小容量应急性食品、日常生活用品。
选址在地区中心、居住区、交通要道以及车站、医院、学校、公园、娱乐场所附近等公共活动区。
目标顾客以居民、单身年轻人为主。
营业面积一般在100平方米左右，营业时间一般为16小时以上，开设多项商品性服务。
上海市主要代表有联华快客、良友金伴、可的、好德和华联罗森等。
上海集团型零售业态与传统食品店、烟杂店相比，还具有如下几个突出特点：门店经营管理水平高，卷烟销售相对规范；企业形象标识统一，零售品牌效应凸显；采购集中、规模巨大，价格竞争力强；分拣配送能力强，商品物流自成体系；门店布局科学合理，市场扩张能力强；零售市场份额大，经营效益多元化。
上海零售业态卷烟销售概况卷烟作为快速消费品，在上海集团型零售连锁店客户群中占有愈来愈大的销售比重。
截至2005年3月底，上海市内持有卷烟零售许可证的连锁客户门店共计4948个，占连锁型门店总数的75%，占持证网络经营户总数的16.4%。
持证连锁企业2004年的卷烟销售总量为197000箱，约占全市卷烟销售总量的28.6%；2005年一季度持证连锁企业卷烟销售总量为51206箱，约占全市卷烟销售总量的29.9%（具体如表1所示前三类）。
不同的业态，卷烟陈列方式也不同。
（彭运辉摄）从表1中可以看出，前三类业态合计比重从2004年的28.5%上升到2005年一季度的29.9%，上升了1.4个百分点。
值得关注的是，烟杂店比重上升较快，达到2.6个百分点，而社区综合商店的比重则下降了2.6个百分点。
在卖场、连锁超市、便利店三种主要业态中，超市的发展势头最好。
从表2可以看出，上海市卷烟销量前10位的集团型零售业态均为连锁超市。
在卖场，卷烟销售仅占其销售总额的2%左右，但较高的批零差率对其吸引力很大，因此很重视卷烟的销售。
在连锁超市，卷烟销售营业面积通常只有几平方米，但销售额可占其营业额的20%到30%，因此卷烟对其效益的贡献率很高。
在便利店，卷烟批零差率不是最高，但目前便利店对卷烟的依赖度较高，已超过国际上20%到30%的合理结构标准。
新型零售业态对上海卷烟销售的影响集团型零售连锁企业因其自身规模和销售能力，对上海市的卷烟销售带来了一定的影响。
首先是对货源供给影响很大。
按照长期沿用的简单公平原则，无法满足连锁企业门店的销售需求；如果完全满足其销售需要，在目前货源总量不变的情况下，势必对其他竞争力相对较低的传统客户造成挤压。
其次是对网络结构的划分和客户服务带来了影响。
集团型零售连锁企业拥有在卷烟销售、展示、推广上的强大能力，对他们的重视关注和服务提升与网络在培育品牌、引导消费、控制市场、服务工厂等目标上是一致的。
因此，对整个网络客户群体的划分、定位都需要围绕集团型零售连锁企业而重新展开，服务和管理必然要进一步整合和优化提升。
另外，集团客户门店的快速扩张还对零售户合理布局工作造成了一定影响。
集团型零售连锁企业在经营管理上的特点对卷烟网络建设的组织运行形式提出了新课题。
集团型零售连锁企业采取门店连锁经营形式，而网建的组织形式历来是门店属地化管理，不符合这部分客户“统一组织、统一管理、统一要求、统一考核”的企业理念。
集团型零售连锁企业在品牌培育方面的优势对卷烟网络建设提出了挑战。
集团型零售连锁企业拥有统一的视觉识别、成熟的商业品牌，商店装修和货架布置吸引消费者眼球，再加上集成的统一管理模式、先进的计算机指挥系统、完善的销售信息监控系统，这些都有助于直接而高效地培育卷烟工业企业的品牌。
而且，集团型零售连锁企业有能力跳开中间供应商与工业企业直接形成供销关系，使得供应链长度更短、供应链环节更精简，从而在与中间商的竞争中，能提供给工业企业更优惠的价格和其他利润回馈，为工业企业提供更好的服务。
另外，集团型零售连锁企业拥有自身的物流体系，其潜在的卷烟分销能力是对卷烟网络设极大的威胁。
而且集团型零售连锁企业在商品价格上有强大的低价竞争能力。
在上海，锦江麦德龙、农工商总店等仓储式商店已发挥出非烟商品批发功能，其门店周边的小型商店，食品、日用小百货等商品都有从这些卖场直接进货的现象。
广州市新型零售业态概况自1992年改革开放以来，作为华南中心城市的广州因地缘优势和巨大的市场潜力，成为各商业企业抢滩登陆的“桥头堡”。
1996年10月，经国务院批准，广东第一家中外合资的零售企业——正大万客隆开业。
紧随其后，吉之岛、7-11、好又多、屈臣氏、家乐福、沃尔玛等外资零售企业先后登陆广州。
同时，深资、沪资和京资的零售企业也从2001年开始发起对广州市场的猛烈攻势。
广东零售业的“老大”深圳万佳率先以“万佳模式”（即食品为主，介于超市和大卖场之间的业态）进驻广州。
虽然在外资及外地零售企业的双重夹击下，广州本土零售业受到了极大冲击，但不得不承认，广州商业在经营管理、服务质量、购物环境等方面都发生了脱胎换骨的变化。
广州市卷烟经营的零售业态也出现了较大的变化。
大型超市、购物中心、百货商场、仓储式会员店、连锁便利店、卷烟专营店等是近年来发展较快的新型业态。
2002年-2004年间，广州市六类新型零售业态销量、销售额、销售结构的增长幅度均略高于中国卷烟销售公司所调查的15个大型城市的平均值，这表明，广州市零售业态总体发展速度快于全国平均水平。
三年间，广州市大型超市、购物中心、仓储会员店、百货商场、连锁店、卷烟专营店的客户数量增长了119%，所占卷烟零售客户总数的比重从2002年的2%增长到2004年的4.7%；卷烟销量增长了124%，所占总销量比重从2002年的5.35%增长到2004年的11.3%；销售额增长了210%，所占总销售额的比重从2002年的7.09%增长到13.09%；卷烟平均毛利率增长了324%，所占比重从2002年的14.34%增长到2004年的19.65%。
广州市各类零售业态的发展水平并不一致。
从客户数量来看，卷烟专营店的客户数量增长最快，从2002年的86户增加到2004年的370户，增长了330%，其它依次为便利连锁店（191.5%）、百货商场（53.7%）、仓储会员店（42.0%）、大型超市（40.5%）、购物中心（14.3%）；从销售量看，大型超市增长最快，2002年-2004年增长了224.1%，其它依次为卷烟专营店（194.8%）、购物中心（164.7%）、连锁店（62.08%）、百货商场（76.1%），但仓储式会员店的销售量下降了13.5%；从销售额看，大型超市增长最快，三年间增长了361%，其它依次是卷烟专营店（324.3%）、购物中心（119.8%）、连锁店（91.3%）、百货商场（89.4%）、仓储会员店（21.9%）；从毛利率来看，购物中心、仓储会员店和大型超市2002年-2004年增长百分比非常接近，差不多达到50%，其它依次是专卖店、连锁店和百货商场。
从以上数据分析可见，卷烟专营店和大型超市无论是客户数量、销售量、销售额和平均毛利率，均处于六类新型业态的前列。
综合客户数量、销售额、销售量等指标来衡量广州市各类卷烟零售业态的市场份额，目前六类新型零售业态并不占据主导地位。
然而从发展状况来看，它们在客户数量、销售额和销售量上的增长幅度都超过了100%，增长速度比较快。
广州市新型零售业态卷烟销售特点1、卷烟专营店广州市卷烟专营店包括烟酒专营店（或烟酒茶专营店）、市烟草专卖局的直营店以及广州市唯一的一家烟草专营连锁企业——广州金叶烟草发展有限公司下属连锁店和加盟连锁店。
其中，广州金叶烟草发展有限公司规模最大。
2004年，广州金叶烟草发展有限公司下属的分店达102个（连锁店为80个，加盟连锁店为22个），销售量为10.8万箱，名列广州市六类新型零售业态第一位，在全国15个被调查城市中排名第七位。
广州金叶烟草发展有限公司下属的连锁店采取的是总店统一采购、统一结算、各分店自主管理的方式，因此各分店的店铺面积、装潢设计及服务水平并不统一，往往与门店所在地段密切相关。
烟酒专营店、烟酒茶专营店从店铺分布上看，表现为散点经营，各店铺相对独立。
这些专营店的经营能力参差不齐：有的门店装潢讲究，所售卷烟和酒类档次偏高，且有包装精美、高档的烟酒礼盒出售；除了国内品牌外，这些专营店还销售进口烟酒。
来这里购买卷烟的消费者通常为零散的熟客，他们每次购买一定数量的固定品牌的卷烟，且往往搭买名酒，主要作为礼品赠人。
但也有装修简单、柜台摆设随意的门店，它们分散在人口密集的居民区，以销售中低档卷烟为主。
购买者通常是附近的居民，他们每次只购买一、二包卷烟供自己吸食，价位在六、七元左右，而且多偏好“双喜”等广州本地烟，一般不会因为店主的推荐而改买新品。
卷烟直营店各门店的装修相对而言比较统一。
来这里购买卷烟的有散客也有集团顾客，有熟客也有流动顾客。
顾客普遍反映，因为这些店是烟草专卖局直属的销售点，品种比较多、货源质量有保证，所以选择到这里购买卷烟。
他们有时会到这里购买最新推出的卷烟，有时也会接受店员的推荐购买新品。
2、连锁店虽然从某种意义上说大型超市也是连锁店，但为区别起见，这里说的连锁店特指便利连锁店。
它们一般采取总店统一采购、统一结算、各分店统一管理的方式，因此货品种类、陈设、服务等各方面都相对一致。
便利店基本上都是在收款处售卖卷烟，卷烟品种不多，价位也不高，主要集中在省产、国产、进口卷烟中销量不错的品牌，如“双喜”、“红塔山”、“555”等一些受顾客青睐的品牌。