关于公司内部员工认购股权和管理办法草案

合集下载

内部合伙人制度参考及股权激励方案

内部合伙人制度及股权激励方案

（讨论稿）

第1章总则

1.1内部合伙人制度的目的

第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于：

1)实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝

聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。

2)规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、

利益和风险平衡关系

3)确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经

营

1.2内部合伙人制度的实施原则

第二条合伙人制度实施遵循以下原则：

1)遁序渐进原则；

2)公开、公平、公正原则；

3)收益与风险共担，收益延期支付原则；

4)能力配比，增量激励的原则；

第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质

第2章@@事业计划与合伙人计划

2.1@@未来三年事业计划

第四条@@集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团，为各参见《@@集团发展战略及五年规划》。

第五条深圳@@咨询公司是@@集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏；围绕集团三年规划目标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与@@咨询事业计划匹配的长期激励方式，为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度，参见《@@咨询公司发展规划和未来组织结构过渡方案》。

2.2员工职业发展规划

第六条咨询业是一个智力密集、人才密集的行业，优秀员工是实现@@规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务、咨询、研究员等途径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《@@员工培养及职业生涯规划管理办法》。

公司员工入股方案

公司员工入股方案是指公司将部分股权出售给员工，使员工成为公司的股东。这种方

案通常有以下几种形式：

1. 股权激励计划：公司设立股权激励计划，向员工发放股权激励，作为员工绩效的一

部分或者作为奖励措施。员工可以在一定的条件下以优惠价格购买公司股票。

2. 优先认购权：公司向员工提供优先认购权，即在公司股份发行时，员工有优先购买

公司股票的权利。

3. 股份分红计划：公司设立股份分红计划，将一部分利润分配给员工股东。员工根据

持有的股份比例享受公司发放的股息。

4. 股票期权：公司给予员工购买公司股票的权利，但不对购买股票给予指定价格和时间。员工可以在特定条件下行使股票期权，以购买公司股票。

5. 股权拆分：公司将一部分股权拆分并分发给员工，使员工成为公司股东。

以上形式可以单独使用，也可以结合使用，具体方案需要根据公司的实际情况和员工

需求进行调整和制定。同时，公司还需要考虑到入股方案对公司治理结构的影响、员

工对公司发展的影响以及涉及到的税务和法律问题等。因此，在制定员工入股方案时，公司需要综合考虑各种因素，并与员工进行沟通和协商，以制定适合双方的方案。

员工持股管理办法

第一条为维护公司员工合法权益,规范员工持股的组织和行为,提高员工对公司的关切度,依照《公司法》及地方政府有关职工持股的政策规定,特制定本办法。

第二条本办所称的员工股,是公司员工现金自愿购买的股份按有关规定配送的特定股份,其总额为**万元人民币,折合**股。

第三条员工持股应遵循“自愿入股,利益共享,风险共担,按章转让”的基本原则。

第四条员工以其出资额为限对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司债务承担有限责任。

第五条公司推行经营持打股及岗位责任股制度,其额度:

总经理为员工平均的*倍,副总经理及总师为员工平均的*倍,部门及分公司经理为员工平均股的*倍,其它管理人员为员工平均股的*倍。

经营者股及岗位责任股超出员工平均股的特定部分,均以现金方式认购。

第六条被聘的原国有职工以外的其他员工,可自愿以现金方式出资认购不超过*万元限额的员工股。

第七条公司员工不得对其股份随意转让、赠送、抵押和参与社会融资活动。但调离、被解除劳动关系或持股期满意念或死亡等退役条件形成时,其股份可在公司有持股资格的员工中转让,也可退役。员工向公司以外转让,必须按《公司法》有关规定办理。

第八条转让价格以公司上一年度的财务报表中帐面净资产为参考依据,由转让方和受让方协商确定。

第九条为集中股权,统一管理,依据《中华人民共和国信托法》,公司员工持股按信方式进行,并民主选举自然人信托代表(股东代表) 1人,以《信托合同》规范信托当事人行为。

第十条持股员工享有下列权利:

(一)选举代理人(股东代表)参加公司股东会;

公司员工持股计划股权管理办法

××××公司员工持股计划

股权管理办法

第一章总则

第一条为促进企业发展,形成对高级管理人员及骨干员工的有效激励与约束,保障企业的中长期战略的顺利实施。××××有限公司,以下简称“××××网络”,、××××电子有限公司,以下简称“新××××”,及××××软件技术有限公司,下称“××××软件”,与××××网络、新××××合称“××××公司”,推出高级管理人员及骨干员工持股计划,使高级管理人员及骨干员工共同承担企业经营面临的风险,同时能够更好享有公司业绩增长所带来的股权增值。

第二条××××公司高级管理人员及骨干员工通过直接持有,以及设立,有限公司、,有限公司两个持股公司,以下简称“A”及“B”,合称“持股公司”,间接持有××××软件的股权,实现高级管理人员及骨干员工参与员工持股计划的目的。

第三条为了规范员工所持股权的管理,保障公司以及参与持股计划的人员的合法权益,特制定《××××公司员工持股计划股权管理办法》,以下简称“股权管理办法”或“本办法”,。

第四条本办法所述的股权管理是指对高级管理人员直接持有××××软件的股权进行管理,以及对高级管理人员和骨干员工在持股公司所持股权进行管理。

××××公司员工持股计划参与人根据本办法的规定,依各自所持各公司股权,享有相应权利和承担相应义务。

第二章管理机构

第五条持股计划全体参与人组成××××公司员工持股计划成员会,下称“持股成员会”,,持股成员会为员工持股计划股权管理最高决策机构。

第六条持股成员会作为员工持股计划股权管理最高决策机构,其应履行以下职责,

内部合伙人制度参考及股权激励方案

内部合伙人制度及股权激励方案

（讨论稿）

第1章总则 (4)

1.1 内部合伙人制度的目的 (4)

1.2 内部合伙人制度的实施原则 (4)

第2章@@事业计划与合伙人计划 (5)

2.1 @@未来三年事业计划 (5)

2.2 员工职业发展规划 (5)

2.3 内部合伙人股权基本结构与配比 (6)

2.4 创始合伙人 (6)

2.5 内部合伙人 (7)

第3章内部合伙人吸纳与股权激励 (7)

3.1 内部合伙人的资格条件 (7)

3.2 内部合伙人的吸纳程序 (7)

3.3 购股权额度确定 (8)

3.4 公司资产价值及股价核算 (9)

3.5 股权认购系数确定 (9)

3.6 认购权行使及个人奖励股份转换 (10)

3.7 超限额回购和内部转让 (10)

3.8 利润分红 (11)

第4章内部合伙人的权利和义务 (11)

4.1 经营权利与义务 (11)

4.2 股份权利与义务 (12)

4.3 其他合伙人共同决议事项 (12)

第5章合伙人发展计划 (12)

5.1 合伙人内部创业 (12)

5.2 独立合伙人 (13)

5.3 分公司合伙人 (13)

5.4 二、三级合伙人发展 (13)

第6章内部合伙人退出机制 (13)

6.1 内部合伙人退出 (13)

6.2 回购方式及回购价格确定 (14)

第7章附则 (14)

第1章总则

1.1内部合伙人制度的目的

第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于：

1)实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志

公司内部员工股权认购方案和管理办法三篇

公司内部员工股权认购方案和管理

办法三篇

篇一：关于集团下属子公司内部员工股权认购方案和管理办法

第一章总则

第一条为指导股东依据《公司章程》和国家有关法律、法规合理行使股东权利，保证公司的高效运转，为切实规范公司的组织与行为，维护股东的合法权益，特制定本办法。

第二条本办法适用于集团下属所有子公司的内部员工股权认购和管理。

第三条本办法所指股权是指上述第二条所指公司的所有实际股东所依法享有的股东权利。实际股东以其实际出资额相应地享有股东的受益、处置等权利。第四条股权管理的内容：公司与其股东之间的权利义务关系及其行使。

第五条公司的股权管理遵循如下原则：

1.保证公司依法行为和高效运转，维护公司的公共利益和社会利益的原则。

2.风险共担、切实维护股东的合法权益和利益最大化的原则。

第六条集团财务中心为内部员工出资购股管理的机构。

第二章持股对象及主体

第七条内部出资员工主要为公司正式员工。

第八条内部员工出资购股的基本原则：

1．风险共担利益共享原则；

2．岗位责任和自愿原则；

3．公开公平公正原则。

第九条持股形式为：内部出资员工以自然人身份直接持有集团下属某具体公司的股份。当子公司的实际股东人数超过《中华人民共和国公司法》规定的法定股东人数上限时，将结合公司实际股东出资情况，分流出部分股东以及出资较少的其他自然人，通过工会投资代理人或委托公司（限于集团下属其他子公司）持有股份的形式而实际享有股份。

第三章股权的设置和内部员工出资方式、出资额

第十条集团下属子公司，按照实际注册资本金，原则上必须确保集团公司为大股东并控股（含预留股，具体比例根据各个公司的实际情况进行配比。关于预留股在本办法第七章内有相应规定）。

员工股份认购方案

一、背景介绍

近年来，公司业务不断壮大，取得了显著的市场地位和经济效益。为了激励员工的积极性和使其与公司实现利益共享，公司决定推出员工股份认购方案。

二、方案概述

1. 方案目标

该员工股份认购方案的目标是通过员工自愿认购公司股份，增强员工对公司的归属感和责任感，促进团队协作，进一步激发员工的工作热情和创造力。

2. 方案内容

a) 股份认购对象

受雇于本公司的全体员工均有资格参与该股份认购方案。

b) 认购价格

员工认购的股份价格为公平市场价的85％，该价格将由独立的第三方估值机构进行评估并确定。

c) 认购额度

每位员工的认购额度将根据其薪资水平和工作表现确定，额度上限为其年薪的20％，下限为年薪的5％。

d) 认购期限

认购期限为三个月，具体认购起止日期将由公司管理层确定并公告。

e) 购买方式

员工可通过向公司提交认购申请书，并支付认购款项以购买相应数量的公司股份。

3. 方案待遇与权益

a) 股权分配

员工认购的股份将按照其认购额度与公司总股本的比例进行分配。

b) 股利分配

员工持有的股份将享有与其他股东相同的权益，包括参与公司的红利分配和决策权。

c) 股份流通

员工购买的股份需锁定一定的期限，以确保员工与公司共同成长的长期稳定发展。

d) 股份增值

员工持有股份的增值将随着公司业绩的提升而增加，实现共同的利益最大化。

三、方案实施步骤

1. 方案宣讲与解释

公司将在内部召开员工大会，详细解释员工股份认购方案的具体内容、目的和待遇，回答员工的疑问。

2. 申购与支付

员工有意愿参与认购的，需填写认购申请书和提交相关材料，并支付认购款项。

股权激励员工认购企业股权的流程和手续

下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!

并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.

I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!

In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!

公司内部股权认购协议书(精选)

公司内部股权认购协议书(精选)甲方（转让方）：

名称：

地质：

法定代表人：

乙方（受让方）：

名称：

地质：

法定代表人：

鉴于甲方是一家依法成立并合法存续的公司，乙方是甲方的员工，且乙方愿意根据本协议的条款和条件购买甲方部分股权。双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，经友好协商，就乙方向甲方购买股权事宜，达成如下协议：

第一条股权转让

1.2乙方同意按照本协议的条款和条件购买甲方持有的股权。

第二条股权转让价格

2.1甲方同意将股权转让给乙方的价格为人民币【】元（大写：【】元整）。

2.2乙方同意按照本协议的约定支付股权转让价格。

第三条支付方式

3.1乙方应在本协议签订之日起【】日内，将股权转让价格支付给甲方。

3.2乙方支付股权转让价格后，甲方应将股权转让给乙方，并办理相应的工商变更登记手续。

第四条股权转让的效力

4.1股权转让自甲方将股权转让给乙方并办理完毕工商变更登记手续之日起生效。

4.2股权转让后，乙方享有甲方在公司的股东权益，并承担相应的股东义务。

第五条甲方的陈述与保证

5.1甲方保证其对所转让的股权拥有完整的所有权，且该股权未设定任何抵押、质押、担保或第三方权益。

5.2甲方保证其转让股权的行为已取得公司股东会或董事会的一致同意。

第六条乙方的陈述与保证

6.1乙方保证其购买股权的资金来源合法，且乙方购买股权的行为已取得其法定代表人的同意。

第七条违约责任

7.1如果一方违反其在本协议中的陈述、保证或其他义务，导致本协议无法履行，守约方有权解除本协议，并要求违约方承担违约责任。

第八条争议解决

8.1凡因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权将争议提交至有管辖权的人民法院诉讼解决。

企业员工持股会管理规定

企业员工持股会管理办法本办法根据公司经营层与员工持股方案、公司员工持股会章程及国家相关政策、法规而制定..

第一章会员资格

第一条所有购股员工均为员工持股会的会员..公司工会下设员工持股会以下简称员工持股会管理的员工股权;只限于以下人员购买和持有：

在公司工作满半年;并在劳动工资名册上列名的正式员工；

公司董事、监事、总经理；

公司派往境内外子公司、合资公司、联营企业、公司代表处、办事处工作、劳动关系仍在本公司的外派人员；第二条下列人员不得购买和持有员工持股会工会的股权：

公司以外的法人股东单位的员工；

公司非全资企业及联营单位的员工；

公司雇用的临时工；

脱离公司人员指调离、自动离职、被辞退或解聘、被开除或死亡等情形者；

根据国家法律、法规;禁止购买和持有本公司股份的其他人员..

第二章股金来源

第三条员工股权的资金来源：

1、会员以现金方式认购；

2、员工持股会以工会名义专项贷款资金；

3、会员向公司合法借贷..

第三章认购办法

第四条根据公司章程;工会出资为300万元;占公司总股份的37.5%..

第五条工会股份总额为300万股;每股面值1元..在300万股总股本中;基本股占100万股;预留股占200 万股..

第六条注册成立工会的日期确定为员工持股会的基准日..

第七条在基准日之前;凡在公司注册并工作半年以上的所有员工;均有资格参与派股分配；在基准日之后;满半年以上的和职务升迁的员工可按相应的标准派股职务升迁的员工;依职务级别标准派股;股份来源于预留股..

第八条会员按岗位贡献分为七个类别：

第一个级别董事长、总经理级

企业内部合伙人管理制度及股权激励方案

企业内部合伙人制度及股权激励方案

==本文档为word版，下载后可任意编辑修改==

第一章总则

1.1部合伙人制度的目的

第一条部合伙人制度是指由公司部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行部合伙人制度目的在于：

1)实现***咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。

2)规和完善公司内部的治理机制，规合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系

3)确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营

1.2部合伙人制度的实施原则

第二条合伙人制度实施遵循以下原则：

1)遁序渐进原则；

2)公开、公平、公正原则；

3)收益与风险共担，收益延期支付原则；

4)能力配比，增量激励的原则；

第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质

第二章事业计划与合伙人计划

2.1 XX未来三年事业计划

第四条XX集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团，为各参见《XX集团发展战略及五年规划》。

第五条XX咨询公司是XX集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏；围绕集团三年规划目标，通过机制创新实现快速发展，部合伙人计划是与XX咨询事业计划匹配的长期激励方式，为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织

形式并形成长期合伙人制度，参见《XX咨询公司发展规划和未来组织结构过渡方案》。

2.2员工职业发展规划

第六条咨询业是一个智力密集、人才密集的行业，优秀员工是实现XX规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务、咨询、研究员等途径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《XX员工培养及职业生涯规划管理办法》。

公司内部合伙人制度

内部合伙人制度

第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于：

1)实现XXX的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。

2)规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系

3)确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营

1.2内部合伙人制度的实施原则

第二条合伙人制度实施遵循以下原则：

1)遁序渐进原则;

2)公开、公平、公正原则;

3)收益与风险共担，收益延期支付原则;

4)能力配比，增量激励的原则;

第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队惯，不改变公司性质

第四条xx集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团，为各参见《xx集团发展战略及五年规划》。

第五条XXX是xx集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏;围绕集团三年规划目标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与xx咨询事业计划匹配的长期激励方式，为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度，参见XXX发展规划和未来组织结构过渡方案》。

2.2员工职业发展规划

第六条咨询业是一个智力密集、人才密集的行业，优秀员工是完成xx规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要符合的偏向发展，并辅以技术指点和知识

管理支持，员工可从业务、咨询、研究员等途径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《xx员工培养及职业生涯规划管理办法》。

员工认购公司股份协议

一、协议目的

本协议旨在明确公司员工认购公司股份的相关事宜，确保员工在认购公司股份的过程中的权益和义务。

二、协议签署方

本协议由公司和员工双方签署。公司作为股份发行方，员工作为认购方。

三、认购条件

1. 员工须为公司正式员工，且在公司任职满一年以上；

2. 员工须具备一定的财务能力，确保能够按时足额支付认购款项；

3. 员工认购股份的数量不得超过其年薪的30%。

四、认购方式

1. 员工可选择一次性认购或分期认购股份；

2. 一次性认购：员工须在认购期限内将全部认购款项一次性支付到公司指定账户；

3. 分期认购：员工可按约定的分期支付计划支付认购款项。

五、认购价格

1. 认购价格应按照公司内部相关规定确定，以公正合理为原则；

2. 认购价格应在协议签署时确定，并在认购期限内保持不变。

六、股权分配

1. 公司应根据员工的认购金额，按照公司现有股权结构，按比例分配相应股份给员工；

2. 股权分配结果应在认购期限结束后公布。

七、股份流转

1. 员工认购的股份将在认购期限结束后转入员工的名下；

2. 股份转让应遵守公司章程和相关法律法规的规定。

八、权益和义务

1. 员工作为公司股东，享有与其所持股份相应的权益；

2. 员工应遵守公司章程和相关法律法规，履行作为股东的义务。

九、风险提示

1. 员工应充分了解股市的风险性，认购股份存在投资风险；

2. 公司不对员工的股份认购行为承担任何形式的担保责任。

十、协议生效与终止

1. 本协议自公司和员工双方签署之日起生效；

2. 协议履行过程中，如出现违规行为或其他严重情况，公司有权终止员工的股份认购。

有限责任公司员工股权细则(员工持股计划管理办法)

有限责任公司员工股权细则(员工持股计

划管理办法)

员工持股计划管理办法

XXX

第一章总则

第二章释义

第三章管理机构

第四章参与员工持股计划的公司员工

第五章授予期限

第六章股份来源及授予方式

第七章授予股票的业绩条件、个人份额、数量、及授予价格

第八章购买办理流程

第九章锁定与兑现

第十章份额回购

第十一章特别限制

第十二章会计和税收

第十三章公司与参与XXX员工的权利义务

第十四章附则

附件1：XXXX有限责任公司股东会决议

附件2：认购员工股权申请书

附件3：认购确认书

附件4：重庆YY企业管理合伙企业（有限合伙）合伙协

议样本

附件5：份额回购通知及确认书

第一章总则

为进一步完善XXX（以下简称“公司”）的法人治理结构，促进公司建立、健全激励约束机制，增强公司管理团队和核心员工对实现公司持续快速健康发展的责任感、使命感，有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起，特制定本管理办法，对XXX员工持股计划（以下简称“员工持股计划”）的

具体内容和操作管理进行了详细阐述。

本管理办法遵循以下原则：

1.战略导向：以公司战略为核心，推动公司的可持续发展；

2.提升人才竞争力：更好的激励和保留优秀管理团队和核

心员工，提升对优秀人才的吸引力，以促进公司治理建设和团队素质的提高；

3.激励与约束相结合：实现激励的明晰化和科学化，加强

公司业绩与员工激励的联动关系，激励与约束相结合；

4.管理提升：通过股权激励计划的实施，促进公司岗位体系、激励体系等的整合运用和相应管理能力的提升。

本员工持股计划拟将公司的部分股权授予核心人员，把企业利益和被激励对象利益紧密结合，在引导管理层和核心员工帮助企业实现战略目标的同时，也有利于其自身利益的实现。

关于公司内部员工认购股权和管理办法草案

内部合伙人制度参考及股权激励方案

公司员工入股方案

员工持股管理办法

公司员工持股计划 股权管理办法

内部合伙人制度参考及股权激励方案

公司内部员工股权认购方案和管理办法三篇

员工股份认购方案

股权激励员工认购企业股权的流程和手续

公司内部股权认购协议书(精选)

企业员工持股会管理规定

企业内部合伙人管理制度及股权激励方案

公司内部合伙人制度

员工认购公司股份协议

有限责任公司员工股权细则(员工持股计划管理办法)

公司员工持股计划股权管理办法