浅议地区电网停电计划规范管理

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电网运行方式与停电计划综合管理

电网运行方式与停电计划综合管理

电网运行方式与停电计划综合管理摘要:在现阶段的电网运行中,增强停电计划综合管理的举措具有明显的必要性。

相关部门为了做到妥善应对区域停电造成的日常生产以及居民生活影响,那么必须运用停电计划综合管理的做法来进行应对。

具体在实施停电计划综合管理的实践过程中,基本要点在于结合电网运行的特征及方式,进而给出可行性更强的电网停电计划综合管理措施,确保电网停电计划管理举措具有良好的成效性。

关键词:电网运行方式;停电计划综合管理;实施要点停电计划综合管理的实施宗旨在于正确应对电网停电事故,对于电网运行方式应当做到严格实施全面的运行监管,拟定完整的电网停电管理规划。

近些年以来,电网停电计划综合管理的举措已经被各地供电管理部门重视,而且相应的电网停电管理模式与管理技术手段也在不断实现转变[1]。

为了达到最大化的电网停电检修与停电管理效益,那么目前关于实施电网停电综合管理的重要着眼点就在于完善现有的电网停电检修总体规划,从而保证检修技术人员能做到在较短的时间里恢复正常的电网运行状态,充分保证电网运行安全。

一、电网停电计划综合管理的基本内涵在电网运行的各个环节中,电力企业对其都要实施综合性的电网停电计划。

电力企业及其电网管理部门通过实施综合电网停电规划的举措,确保将电网停电频率与停电时间控制在计划限度内,避免由于电网停电导致显著的不良后果。

通过严格实施电网计划停电的举措,相关管理部门应当能做到精确控制该区域的电网停止供电时间,对于区域住户的基本供电需求予以合理的满足。

因此可以得知,全面实施电网停电计划具有保证电网良好运行性能的重要意义[2]。

处于正常运行中的电网设备在经过长期运行以后,电网内部的某些电力设备将会出现设备部件老化的情况。

并且由于缺乏日常的电网设备维护,那么将会造成某些电网设备频繁产生断电的现象,或者出现设备接触短路的危险后果。

为了严格杜绝电网运行故障,那么电网企业以及电网管理部门必须运用停电检修的做法来保证电网的安全运行,因而体现了电网停电计划科学制定的必要性。

电网停电管理制度

电网停电管理制度

电网停电管理制度一、总则为了保障电网安全运行和用户生活用电需求,制定本电网停电管理制度,明确电网停电的程序、条件、时限、责任与保障措施等相关事项,保障用户合法用电权益,保障电网安全运行。

二、停电条件1. 电网设备出现严重故障,对电网安全运行构成威胁,需要进行紧急维修的情况;2. 大型自然灾害(如台风、暴雨、冰雪灾害等)或其他不可抗力因素导致电网供电受到重大影响;3. 电网设备检修、改造等需要中断供电的计划性停电;4. 其他需要停电的紧急情况。

三、停电程序1. 发现停电条件后,电网管理部门应立即启动停电程序,并根据停电原因、范围和影响程度紧急通知相关用户。

2. 停电通知应当包括停电原因、停电范围、预计停电时限、停电影响范围内的用户群体等信息,尽可能采取电话、短信、电子邮件等方式通知用户,并在停电发生前提前告知。

3. 在危及人身安全和财产安全的情况下,需要进行联合应急预案工作,并向相关应急管理部门通报停电情况,协助做好相应的处置工作。

4. 停电期间,电网管理部门应做好停电原因的解释和解决方案的说明工作,引导用户采取应对措施。

5. 停电结束后,电网管理部门应及时通知用户恢复供电,并根据实际情况提供相应的赔偿和服务保障。

四、停电时限1. 突发情况下的停电时限应尽量缩短,力求在最短的时间内修复设备或应对影响因素,恢复电网供电。

2. 计划性停电应提前通知用户,并严格按照通知的停电时限进行作业,力求按时完成。

3. 对于特殊情况下产生的继续停电,应当明确停电时限,并向用户做好停电时限届满前和届满后的相关通知工作。

五、停电责任1. 电网管理部门应当建立停电责任制度,对停电原因、时限、通知等方面负有相应责任的人员进行追责和问责。

2. 对于突发情况下的停电,电网管理部门应当配合应急管理部门做好相应的处置工作,并及时向上级主管部门汇报。

3. 对于计划性停电,电网管理部门应当按照通知的时间限定进行作业,确保按时恢复供电,并做好用户赔偿和服务保障工作。

停电计划管理年终总结

停电计划管理年终总结

停电计划管理年终总结停电计划管理年终总结一、引言停电计划管理是一个基于科学理论和实践经验的综合性管理工作,旨在确保电力系统在各种不可抗力因素下能够正常运行。

今年是我国经济发展的关键一年,也是我所在公司停电计划管理的一年。

本文将对今年的停电计划管理工作进行总结,包括工作亮点、存在问题和改进措施等。

二、工作亮点(一)加强停电计划的制定与优化今年,在公司的领导下,我们立足工作实际,加强了停电计划的制定与优化工作。

与往年相比,今年的停电计划制定更加精细,考虑到了诸多因素,如供电负荷、电源可靠性、客户需求等。

通过改进计算方法和增加工作人员,我们成功地制定了一批高质量的停电计划,大大提高了计划的准确性和可操作性。

(二)完善停电计划的执行与监控体系为了确保停电计划的执行与监控有效进行,我们今年加强了对停电计划执行情况的监督与检查工作。

通过使用现代化的监控设备和系统,我们及时掌握了停电计划执行情况,及时解决了一些潜在的问题。

此外,我们还建立了一个专门的评估体系,对停电计划执行情况进行评估和总结,为今后的计划制定提供了有力的依据。

(三)加强与相关部门的协作与信息共享在今年的工作中,我们充分认识到停电计划管理需要与相关部门密切配合,共享信息和资源。

因此,我们与供电公司、电力调度中心等相关部门加强了沟通和协作,及时了解了外部因素对停电计划的影响,提前做好准备,并取得了良好的效果。

三、存在问题尽管今年的停电计划管理工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题:(一)计划编制时缺乏全局性考虑。

在计划编制过程中,我们主要考虑的是单个用户的需求和供电情况,缺乏对整个电力系统的综合考虑,导致一些停电计划之间存在冲突和重叠。

(二)停电计划执行情况的监督不够到位。

尽管我们建立了相应的监控体系,但在实际操作过程中,由于缺乏人力和设备的支持,导致对停电计划的执行情况监督不够到位,一些问题得不到及时解决。

(三)与相关部门的协作还需加强。

虽然我们与相关部门建立了合作关系,但由于沟通不畅、信息共享不及时等原因,导致我们在计划编制和执行过程中与相关部门产生了一些矛盾和摩擦。

停电工作计划方案

停电工作计划方案

一、背景为确保电力设施安全稳定运行,提高供电质量,根据我国电力行业相关法规及规定,结合我单位实际情况,特制定本停电工作计划方案。

二、工作目标1. 保障停电期间用户用电需求,确保电力设施安全稳定运行。

2. 优化停电方案,尽量减少停电时间,降低停电对用户生产、生活的影响。

3. 加强停电期间的安全管理,防止安全事故发生。

4. 提高停电工作的组织协调能力,确保各项工作有序进行。

三、工作内容1. 停电准备(1)制定详细的停电计划,明确停电时间、范围、原因及注意事项。

(2)组织相关部门召开停电协调会,明确各部门职责分工。

(3)提前通知停电范围内的用户,告知停电时间、范围及注意事项。

(4)做好停电期间的应急物资储备,确保应急抢修工作顺利开展。

2. 停电实施(1)停电前,对停电范围内的设备进行巡视检查,确保设备正常运行。

(2)停电时,严格执行停电操作规程,确保操作人员安全。

(3)停电期间,加强现场安全管理,防止发生安全事故。

(4)停电期间,做好应急抢修工作,确保电力设施及时恢复供电。

3. 停电恢复(1)停电结束后,对停电范围内的设备进行检查,确保设备恢复正常运行。

(2)通知停电范围内的用户,告知恢复供电时间。

(3)总结停电工作,分析存在的问题,提出改进措施。

四、工作要求1. 各部门要高度重视停电工作,严格按照本方案执行。

2. 加强停电期间的安全管理,严格执行操作规程,确保人员安全。

3. 提高停电工作的组织协调能力,确保各项工作有序进行。

4. 停电期间,加强与用户的沟通,及时解决用户反映的问题。

5. 对停电工作中的优秀单位和个人给予表彰和奖励。

五、工作保障1. 加强组织领导,成立停电工作领导小组,负责停电工作的全面协调。

2. 加大资金投入,确保停电工作的顺利进行。

3. 加强人员培训,提高操作人员的业务水平。

4. 加强宣传引导,提高用户对停电工作的认识和支持。

通过以上停电工作计划方案的制定与实施,确保停电工作安全、有序、高效地进行,为用户提供稳定、可靠的电力供应。

供电 停电管理制度

供电 停电管理制度

供电停电管理制度为了规范供电企业对停电操作的管理,确保停电操作的安全性和有效性,保障用户的用电需求,特制定本管理制度。

第二章停电管理的基本原则1. 安全第一:在进行停电操作时,必须以安全为首要考虑,确保人员和设备的安全。

2. 精准施工:停电操作必须按照规定程序进行,确保施工的准确及有效。

3. 沟通协调:停电之前,必须与相关部门和用户进行充分沟通和协调,确保停电计划的顺利执行。

4. 紧急处理:一旦发生停电事故,必须及时采取紧急措施,保障人员和设备的安全。

第三章停电管理的遵循原则1. 停电计划编制原则(1)根据实际情况合理安排停电计划,尽量减少用户的影响。

(2)停电计划必须提前通知相关部门和用户,充分沟通。

(3)编制停电计划时,必须考虑用户的用电需求和安全。

2. 停电操作原则(1)严格遵守操作规程,确保停电操作的准确性和安全性。

(2)停电操作人员必须经过专业培训,持证上岗。

(3)停电操作前必须检查设备状态,确保设备正常运行。

3. 停电恢复原则(1)停电恢复必须经过检查核实,确保设备和线路的安全。

(2)停电恢复时,必须与相关用户和部门进行沟通和协调。

(3)停电恢复后,必须做好相关记录和报告,及时总结经验教训。

第四章停电管理的责任分工1. 供电企业的责任(1)制定停电管理制度,确保停电操作的安全和有效。

(2)组织员工接受停电操作培训,提高操作技能。

(3)定期检查设备和线路状况,确保设备运行正常。

(4)及时处理停电事故,保障用户的用电需求。

2. 停电操作人员的责任(1)遵守操作规程,确保停电操作的准确和安全。

(2)定期接受培训,提高操作技能。

(3)严格执行停电计划,保障用户的用电需求。

(4)遇到停电事故,及时采取紧急措施,保障人员和设备的安全。

第五章停电管理的应急处理1. 停电前的准备工作(1)停电前必须与相关用户和部门进行充分沟通,制定详细的停电计划。

(2)停电前必须检查线路和设备状况,确保设备正常运行。

停、送电管理办法

停、送电管理办法

停、送电管理方法停、送电管理方法随着现代社会对电力的需求不断加添,停、送电管理成为了电力系统管理的紧要部分。

停电和送电是电力系统运行的基本模式,在实际运行中需要遵从肯定的管理方法,以保证电力系统正常运行及紧急情况的处理。

因此,本文将就停、送电管理方法进行探讨。

一、停电管理方法1. 停电范围的确定。

在信息通讯发达的现代化社会中,一次停电可能引起大面积的影响,甚至带来不可估量的损失。

因此,对于一次停电需要对其停电范围进行明确的定义和划分,避开给社会带来不必要的损失。

2. 停电计划的订立。

停电计划是指针对某一特定时段,依据客观和主观情况,订立的有组织、有系统、有步骤的停电方案。

在订立停电计划时,应当考虑到各类用电设备及用户的需求,同时还需充分考虑环境、安全、保障等方面的问题。

3. 停电前的通知与警示。

为了避开电力用户在停电期间受到不必要的影响,停电前需要向受影响的用户进行通知和警示,并对可能造成影响的区域和场所,进行特别的安全和保障措施。

4. 停电实施过程的监督和管理。

在停电实施过程中,应当加强对设备的监督和管理,确保安全和稳定。

此外,还应当设立有效的巡察和监控机制,确保停电过程可控、可预见,降低停电风险,提高客户充足度。

二、送电管理方法1. 送电质量的保证。

合理的送电管理方法是保证送电质量的紧要手段。

在送电过程中,需要确保电压、频率、相序等各项参数符合国家标准,在充分保障电力供应的同时,也应尽量降低系统损失和保持稳定性。

2. 送电线路、变电站的维护和管理。

为确保电力系统正常运行,需要对送电线路和变电站进行科学、规范的维护和管理。

周期性、计划性的设备检修和充分有效的管理流程,可以降低故障率,提高电力系统运行效率。

3. 统一调度管理。

在送电过程中,各个环节之间需要进行有效的调度和管理,如发电统一调度、输电调度、配电调度等。

在各环节之间要进行充分的协调与合作,以确保整个系统在运行过程中保持稳定性和高效性。

电网规划管理中存在的问题及措施分析

电网规划管理中存在的问题及措施分析

电网规划管理中存在的问题及措施分析1. 规划缺乏科学性和客观性。

有些地方在电网规划中缺乏科学依据和客观数据支持,盲目追求规模而忽视了实际需求和可行性分析。

由于规划中缺乏综合考虑,导致电网布局不合理,存在过度集中或者重复建设的问题。

2. 规划与实际情况不符。

电网规划往往存在滞后性,无法及时跟上市场需求变化,导致一些地区供电不足或供过于求。

规划中对可再生能源等新能源的需求和接纳程度也存在偏差,无法充分发挥其优势。

3. 规划管理体制不完善。

电网规划管理通常存在多个主管部门之间的协调不畅、责任不明确等问题。

这导致规划管理的流程繁琐、效率低下,容易出现决策失误和重复投资等问题。

为解决以上问题,可以采取以下措施:1. 提升规划的科学性和客观性。

加强规划的依据性,加大数据采集和分析力度,充分考虑各种因素对电网需求的影响,包括经济发展、人口变动、能源需求结构变化等,做到量化分析和预测。

在规划过程中充分听取各方利益相关者的意见和建议,提高决策的透明度和公正性。

2. 加强规划的动态调整机制。

建立健全的电网规划管理体系,及时调整规划方案,以适应市场需求和技术发展的变化。

与此要注重对电网建设的整体布局和优化,充分考虑各地区的资源禀赋和发展需求,避免重复建设和浪费。

3. 健全规划管理的协同机制。

加强各相关部门之间的合作和协调,明确责任分工,建立信息共享和沟通机制。

在规划管理过程中,要加强对规划实施的监督和评估,及时发现和纠正问题,确保规划的有效实施。

4. 加大对新能源的规划和推广力度。

考虑到可再生能源的发展潜力和环境友好性,要加大对新能源的规划和推广力度,提高其在电网规划中的占比。

这包括对新能源的资源调查和评估、电网接纳能力的分析和提升、政策支持和市场化机制的建立等。

电网规划管理中存在的问题主要包括缺乏科学性和客观性、与实际情况不符、管理体制不完善等。

为解决这些问题,可以采取提升规划的科学性和客观性、加强规划的动态调整、健全规划管理的协同机制、加大对新能源的规划和推广力度等措施。

停电计划方案

停电计划方案

停电计划方案近年来,随着全球能源消耗的不断增加,我国电力供应紧张的问题逐渐凸显。

为了应对电力供应紧张局面,电力部门开始制定停电计划方案,以平衡供需关系,保障民众的正常用电需求。

本文将探讨停电计划方案的制定目的、具体措施和实施中的问题。

一、制定目的停电计划方案的制定主要目的是确保电力供应的稳定和可持续发展。

通过合理的停电安排,能够避免因供应紧张而导致大面积停电,从而减少对社会生产、民生用电的影响。

此外,制定停电计划方案还可以引导用户合理使用电能,提高能源利用效率,促进节能减排。

二、具体措施1. 区域分类根据我国电力供应的区域特点,将全国划分为几个区域,每个区域依据电力资源和需求情况制定相应的停电计划方案。

区域分类的依据可以包括地理位置、发电能力、电网承载能力等因素。

2. 时间段划分制定停电计划方案需要根据电力需求的高峰和低谷,确定停电的具体时间段。

通常情况下,将一天划分为不同的时间段,如早晨、中午、晚上等,根据不同时段的用电特点和需求进行相应的停电编排。

3. 供需平衡停电计划方案的制定需要确保供需平衡。

在确定停电时间和范围时,需考虑电力供应的可行性和用户的正常用电需求。

对于重要的生活和生产领域,可以采取轮流停电或分时段停电的方式,保证基础需求的供应。

4. 信息公示电力部门需要及时向社会公布停电计划方案,向广大用户解释停电方案的制定原则和实际操作细节,提醒用户准备备用电源或做好节能措施。

同时,也要向用户提供停电期间的热线服务,及时解答用电问题和提供相关支持。

三、问题与挑战在停电计划方案的实施中,还存在一些问题和挑战。

首先是用户对停电计划的不了解和抵触心理。

由于停电给人们的生活带来不便,一些用户对停电计划会感到不满和抵触。

电力部门需要通过宣传教育,增强用户对停电计划的理解和支持,提高用户的配合度。

其次是停电计划方案的准确性和灵活性。

电力供应和需求都可能受到外部因素的影响,如天气变化、突发事件等。

因此,在制定停电计划方案时,电力部门需要根据实际情况不断进行调整和修订,以保证准确性和灵活性。

对于规范停电计划和通知流程的分析

对于规范停电计划和通知流程的分析

对于规范停电计划和通知流程的分析摘要:目前,人们对电能的使用已经不再单单停留在买电卖电的阶段,客户对用电体验的要求也在不断不提高,对用电可靠性的需求较高,其中提高供电可靠性的关键措施就是加强综合停电计划管理、优化停电计划、完善停电的通知。

供电可靠性是供电企业服务水平的重要体现,其一方面影响着供电企业的经济效益,另一方面与客户的用电体验息息相关。

关键词:停电管理;计划停电;供电企业引言电力企业的生产与停电管理密切联系,企业的日常生产需要与停电计划相结合。

从这个角度来看,在管理停电工作中,首先要制定出科学合理的生产计划,再依据生产计划安排停电管理工作,整合计划停电资源,减少重复停电,提高供电可靠性,缩减客户停电时间,在保证经济效益的同时,兼顾客户用电体验,促进电网行业的稳定发展。

1 综合停电管理业务概述综合停电管理在一定程度上指的是统一管理电网工作中设备的停电工作,同时明确规划停电工作的整体流程。

在进行综合停电管理工作中,人力资源与停电资源要协调合作,并制定出合理的生产计划,同时要将生产计划落实到实际管理工作中去。

在综合停电管理中,生产计划是其核心环节。

在实际管理中,生产计划会依据不同的标准划分成不同的类型。

其中以工作性质为划分标准,可以划分为基建新投、技改修理以及设备预试定检。

按照计划周期与计划时间进行分类,可以划分为年计划、月计划以及周计划。

年计划中,因为计划的时间是最长的,所以主要就从宏观的角度进行计划,需要将种类繁多的工作计划在内,例如某些技术性的改动,供电设备的检修,以及预试等等。

从另一角度可以理解为:从宏观上进行统筹综合停电,从而防止短时间内对同一设备进行重复停电。

月计划相对于年计划来说其时间及周期相对较短,同时需要注意的是月计划是以年计划的内容为依据的。

月计划的计划内容包括本月需完成的计划、临时缺陷处理、消缺工作以及上个月未检修完成的相关任务工作。

另外,月计划还需要评估检修项目的停电风险以及各检修项目之间的风险联动,从而达到统筹安排停电顺序的目的。

对停电作业计划管理的几点思考

对停电作业计划管理的几点思考

对停电作业计划管理的几点思考作者:刘伟平,莫小灵来源:《现代经济信息》 2015年第20期刘伟平国网江西省电力公司赣西供电公司莫小灵新余学院摘要:随着电力行业精益化管理工作的不断深入,对停电检修计划的管理要求提升到了一个新的高度,对停电计划管理的四项基本要求为缩短停电时间、缩小停电范围、减少停电次数、避免临时停电,这是与提升优质服务工作密切相关的。

关键词:停电作业计划;管理中图分类号:F301.2 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)020-000088-01生产停电作业计划主要包括例试定检、技改大修工程、基建工程、城网中低压、业扩工程、市政工程、隐患缺陷整治等,为达到四项基本要求,编制好年度停电作业计划是关键,要从粗放型管理向精益化管理转变,从周计划控制逐步转变为年计划控制。

一、对停电作业计划管理的相关分析作为一个现代企业,做到任何事有计划、任何事按计划做是一项基本要求,通俗一点说就是说到做到,这也是执行力的一种表现。

年度停电作业计划的编制过程就是一个理清全年主要工作并按相关规定进行合理安排的过程,年度计划是指导安排全年生产的纲领,上级部门的各种生产要求均需在年度计划中体现,可以说年度计划编制得好、执行得好,运维检修专业的工作就差不到哪里去。

下面就从人、设备两个方面来分析:1. 一般工厂的生产是按订单、生产能力进行排产,受其他影响因素较少,可很好地按计划执行,而供电部门的生产受外部因素影响较大,比如各种类型的保电、天气因素、用户因素、施工单位的水平、业扩工程等均会对计划的执行造成影响。

2. 工程管理方面的问题:①编制年度停电作业计划时,大型改造项目的施工方案均未编制,停电作业计划只是一个粗略的计划,要等到通过招标确定施工队伍后由施工队伍编制。

②工程项目的执行受制于物资到货情况及施工单位的确定时间。

物资采购过程主要包括:设计单位编制初设时提供物资采购清单、项目负责人根据采购批次将物资采购申请录入ERP 系统、国网( 省公司) 组织招标确定供货商、供货商生产后运至施工现场,主要问题是设计单位由于任务重往往不能及时提货物资采购计划,错过一个批次至少耽搁2 个月。

电网规划管理中存在的问题及措施分析

电网规划管理中存在的问题及措施分析

电网规划管理中存在的问题及措施分析电网规划管理是现代社会的重要组成部分,它关乎着国家的经济发展、人民生活以及国家的安全,然而在电网规划管理中存在着一些问题,这些问题不仅影响着电网的正常运行,也阻碍了电网规划管理的科学化和高效化。

本文将对电网规划管理中存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施。

一、存在的问题1. 规划不合理在电网规划管理中,存在着规划不合理的问题,一方面是由于缺少足够的技术、经济和环境数据,导致规划的依据不够充分,另一方面是由于规划者的个人主观意识和利益驱动,造成规划的偏颇性。

这些都导致电网规划的不合理性,影响了电网的发展和运行。

2. 规划落后随着社会经济的发展和科技的进步,电网规划管理也需要不断更新和完善。

然而在实际情况中,很多电网规划都是基于以前的数据和经验进行制定的,缺乏对新技术的应用和对新需求的考虑,这导致电网规划的时效性和前瞻性不足,使得电网规划不能满足当下和未来的需求。

3. 缺乏协调性电网规划管理涉及到多个领域和多个部门,包括能源、建设、环保等,因此需要各部门之间的协调合作。

然而在实际操作中,各个部门之间的协调存在着不足,导致电网规划管理的决策和执行出现问题,甚至出现冲突,影响了整个电网规划管理的效果。

二、解决措施1. 加强数据采集和分析要解决电网规划管理中规划不合理的问题,首先需要加强对技术、经济和环境数据的采集和分析工作,以便制定出更加科学合理的规划。

还需要加强对规划者的培训和管理,以保证规划者的专业水平和思维能力,确保规划的科学性和客观性。

2. 推进科技应用为了解决电网规划管理中规划落后的问题,需要推进科技的应用,包括智能电网技术、可再生能源技术等,以便更好地适应现代社会的需求。

还应加强技术创新和研发工作,以提高电网规划的前瞻性和时效性。

3. 建立协调机制为了解决电网规划管理中缺乏协调性的问题,需要建立起多部门之间的协调机制,明确各部门的职责和权限,推动各部门之间的信息共享和资源整合,加强决策与执行的衔接,实现电网规划管理的协调发展。

停电计划管理规定

停电计划管理规定
8.2.1.4 按照保护定值更改通知单进行的定值更改工作,不改变电网运行方式的。
8.2.1.5 不影响电力供应的电容器、备用间隔、所变、消弧线圈等设备的临时停电检修工作。
8.2.1.6 检修工作完成后发现设备缺陷不能送电的处理工作。
8.2.1.7 发生故障的配网设备,与电网解开并经修理后重新申请接入电网运行,需要停电的,但应根据《电气工作票技术规范》办理相应工作许可手续。
8.5 停电申请票提交调度的提前量:非计划停电的为两个工作日,计划停电的如下表。调度管理所按照以下规定的提前量批复。
外单位提交设备维护单位
设备维护单位提交调度
调度批复
中调调度管辖的设备
9个工作日
7个工作日
以中调批复为准
变电站全站定检
7个工作日
5个工作日
2个工作日
110kV联络线停电
4个工作日
3个工作日
6.2.1.4.3 调度管理所于每月24日前对各部门上报的检修计划进行预安排。每月25日,生产技术部组织召开生产计划平衡会,针对基建、配网、技改大修、迁移改造工程,局属设备检修,在月度检修计划进行平衡。客户业扩增容接电一般不在生产计划平衡会上讨论,由配电管理所和调度管理所协调,在周计划内安排。
6.2.1.5 周检修计划
5.5.4总结经验,做好统计分析,掌握检修规律,减少临时性和重复性检修。
5.6停电申请票申请单位:
5.6.1负责正确填写停电申请票,并对停电申请票中的停电范围、安全措施、工作时间等内容的正确性负责。
5.6.2申请票批复后,积极做好各项准备工作,保证停电工作按时完成。
6 停电计划管理
6.1 接入电网运行的高压设备,凡导致设备不能投入运行的工作,不论设备停电与否,必须办理停电申请。

停电管理规定

停电管理规定

停电管理规定
一、目的
本规定的目的是为了规范停电操作,确保停电过程中的安全和顺利进行。

二、适用范围
本规定适用于所有需要进行停电操作的单位和个人。

三、停电程序
1. 提前通知:停电操作需提前通知相关单位和个人,通知时间应提前至少48小时,并包括停电时间、地点和原因等信息。

2. 确定责任人:由停电单位指定专人负责停电操作,并提供必要的培训和指导。

3. 制定停电计划:停电单位应根据实际情况制定详细的停电计划,包括停电区域、停电时间、停电设备等内容,并将计划报备相关部门。

4. 清除隐患:停电前需检查相关设备和电力系统,确保没有存在安全隐患,如有问题应及时修复。

5. 停电操作:按照停电计划进行停电操作,确保停电过程中的安全和有效进行。

6. 监控措施:停电期间需要设置监控措施,及时发现异常情况并采取措施处理。

7. 停电恢复:停电任务完成后,需按照计划逐步恢复供电,并检查设备和电力系统是否正常运行。

四、安全措施
1. 穿戴防护装备:停电操作人员应穿戴符合安全要求的防护装备,确保个人安全。

2. 用电警示:在停电期间,停电区域应设置醒目的用电警示标识。

3. 人员疏散:在紧急情况下需要疏散人员时,应有相应的疏散预案和措施。

五、违规处理
对违反本规定的单位和个人,将依法给予相应的处罚,并可能承担相应的法律责任。

六、附则
1. 本规定自颁布之日起生效。

2. 本规定解释权归停电单位所有。

电网规划管理中存在的问题及措施分析

电网规划管理中存在的问题及措施分析

电网规划管理中存在的问题及措施分析随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,电力供应的需求也在不断增加。

为了满足这一需求,电网规划管理显得尤为重要。

在实际的规划管理中,存在着许多问题,如规划不合理、管理不到位等。

本文将对这些问题进行分析,并提出相应的解决措施。

一、电网规划管理存在的问题1. 规划不合理电网规划的合理性对于电力供应的稳定性至关重要。

在一些地区,由于规划人员的水平不足或者对于地区的实际情况不了解,导致电网规划不合理,严重影响了电力供应的可靠性和稳定性,甚至引发了大面积停电事件。

2. 管理不到位电网规划管理的另一个问题是管理不到位。

在电网建设和运营过程中,存在着一些违规行为,如违规建设、未经审批运行等,这些行为不仅影响了电网的正常运行,也给环境带来了一定的安全隐患。

3. 资源配置不合理在一些地区,由于资源配置不合理,导致电网运行成本高,效率低下。

一些地区的电网运行设备老化严重,能源利用率低,不仅浪费了资源,也造成了环境的破坏。

4. 技术水平不够电网规划管理中还存在着技术水平不够的问题,一些地区的规划人员对于先进的电网规划技术了解不够,导致规划效率低下,规划方案不够科学。

5. 安全风险电网规划管理中存在的一个重要问题是安全风险。

一些地区由于电网规划不合理,存在一定的安全隐患,一旦出现事故,后果不堪设想。

二、解决措施分析1. 增强规划人员的素质要解决电网规划管理中存在的问题,首先要加强规划人员的素质建设。

通过加大对规划人员的培训力度,提高他们的业务水平和规划技术水平,使他们能够更好地掌握规划的理论和技术知识,提高规划的科学性和合理性。

2. 加强规划管理加强电网规划管理,完善规划管理体系,建立健全规范的管理制度和流程。

加大对规划管理的监督力度,对违规行为进行严厉查处,确保规划的严肃性和科学性。

4. 提高技术水平加大对电网规划技术的研究投入,提高规划技术水平。

引进国际先进的电网规划技术,提高国内规划技术水平,提高规划的科学性和合理性。

计划停电管理

计划停电管理

计划停电管理
在现代社会中,电力是人们生活和生产中不可或缺的重要资源。

然而,由于各种原因,停电现象时有发生,给人们的生活和工作带
来诸多不便。

因此,制定和实施科学合理的停电管理计划显得尤为
重要。

首先,制定停电管理计划需要充分考虑各种可能的停电原因,
如自然灾害、设备故障、人为破坏等。

针对不同的原因,需要制定
相应的应急预案和处置措施,以最大程度地减少停电对人们生活和
生产造成的影响。

其次,停电管理计划需要明确责任分工和协调机制。

在停电事
件发生时,各部门和单位需要迅速行动,协调配合,共同应对,以
确保停电事件得到及时有效的处理。

同时,需要建立健全的信息共
享和协同工作机制,提高应对突发事件的效率和水平。

另外,制定停电管理计划还需要考虑人员安全和社会稳定。


停电事件中,需要保障重要场所和重要设施的安全,如医院、学校、交通枢纽等。

同时,需要加强对停电事件可能引发的社会影响的评
估和预警,及时采取措施,维护社会秩序和稳定。

最后,停电管理计划的实施需要不断进行演练和总结。

通过定
期组织停电演练,检验和完善应急预案和处置措施;同时,及时总
结停电事件的处理经验和教训,不断提高停电管理的水平和能力。

总之,制定和实施科学合理的停电管理计划,对于减少停电对
人们生活和生产的影响,维护社会稳定,具有重要的意义。

只有不
断完善和提高停电管理水平,才能更好地保障人们的生活和工作正
常进行。

希望各部门和单位能够高度重视停电管理工作,共同努力,确保停电管理工作取得实效。

频繁停电整治措施方案

频繁停电整治措施方案

频繁停电整治措施方案引言频繁停电不仅会给人们的日常生活带来不便,也会给社会经济发展带来不利影响。

因此,制定科学合理的整治措施方案是必不可少的。

本文将针对频繁停电问题进行分析,提出一套全面的整治措施方案,以期解决该问题,提升电力供应稳定性。

I. 问题分析1. 停电原因分析频繁停电的原因主要有以下几点:- 电网老化,设备维护不及时,导致设备故障;- 供电能力不足,不能满足日益增长的用电需求;- 台风、地震等自然灾害造成的设备损坏;- 城市规划不合理,用电负荷分布不均匀。

2. 停电带来的影响- 生活方面:影响居民正常生活,如停电时无法使用电器设备、无法制冷、无法照明等;- 经济方面:停电会导致工厂停产、商店无法正常营业,进而影响经济发展;- 公共服务方面:医院、学校、交通等公共设施无法正常运行。

II. 整治措施方案为了解决频繁停电问题,我们需要综合考虑供电设备改造、电网优化以及用电管理等方面的措施:1. 供电设备改造- 对老化设备进行及时维护,加强对供电设备的巡检工作;- 针对供电设备故障频发的情况,进行设备升级或替换;- 安装智能监控装置,提升设备故障预测和处理能力。

2. 电网优化- 加强对电网的管理,提升设备运行效率;- 完善供电网络,尽量减少漏电、线损等问题;- 建设备用电负荷调节系统,实现对用电负荷的合理分配。

3. 用电管理- 宣传节约用电,引导居民和企业形成良好的用电习惯;- 推广高效节能电器,减少用电压力;- 提升电力储备能力,确保在特殊情况下的应急供电能力;- 加强用电安全管理,减少因违规操作造成的事故。

4. 城市规划优化- 合理规划用电布局,避免用电负荷集中在某一区域;- 制定建筑节能标准,鼓励使用可再生能源。

III. 实施措施- 对供电设备进行全面的检修维护,确保设备运行的稳定性;- 加大投入力度,对老化电网进行全面改造和升级;- 配合政府加大宣传教育力度,提高居民的用电意识;- 加强监管力度,严禁非法增设用电设备;- 加强城市规划部门与电力公司的合作,优化城市用电布局。

停电管理制度(5篇)

停电管理制度(5篇)

停电管理制度本单一式五份,一份通风科留存,机电、生产、安监、技术矿长各一份。

机电部门必须建立局部通风的有关管理制度。

对局扇的供电系统“三专两闭锁”的____、检修、维护全面负责,并不准随意停电拆装,保证局扇连续运转,闭锁灵敏可靠。

对局扇无计划停电停风事故原因进行分析,采取措施,加以解决。

第七条安监站对上述工作,要进行全面监督检查,并对事故进行分析,落实责任者,严肃处理。

第八条每台局扇都必须指定专人负责,实行挂牌管理。

第九条任何人不得随意开停局扇,如需停开时,必须经矿有关领导及通风部门同意。

第十条因拆修,检查等原因要停局扇时,须提前办理报批手续,并制定相应停电、停风排放瓦斯措施,报技术矿长批准。

第十一条局扇____前必须测定____地点风量,只有在巷道全风压供给风量大于局扇吸入风量时,方可____,否则不得送风。

第十二条加强对风筒管理,避免风筒脱节,破损及时修补,防止微风作业,如因此发生工作面瓦斯超限,以事故论处,由通风科负责追查处理。

第十三条煤巷、半煤巷掘进,必须实现“三专两闭锁”,加强瓦斯检查和监测、综合防尘、防爆防火、安全____、隔爆自救,否则不许开工。

第十四条煤巷、半煤巷掘进必须配齐专职瓦斯员,否则不许开工。

瓦斯员必须加强责任心,按规定检查,不准空班、漏检。

第十五条加强对井下高低压电缆的专职维护,严格按规定敷设,吊挂,高压电缆每周必须巡检一次,低压电缆必须班班检查,对绝缘不合规定的电缆必须及时更换,有机械伤痕的要立即冷补或上井热补。

第十六条局扇在井下运转的规定时间累计不得超过半年,否则局扇必须上井检修。

运转的局扇每月安排时间检修。

第十七条对井下老式高压防爆配电箱应列出计划逐年更换。

仍在运行的每年必须做一次试验、调整、检修,防止越级跳闸事故发生。

第十八条对于低压开关,班班都要巡检,发现异常情况要及时处理,否则不得办理交接手续。

第十九条必须加强对生产人员、通风人员、机电人员的有关安全、通风、瓦斯知识的培训。

停送电管理规定

停送电管理规定

停送电管理规定停送电管理是保障电力系统安全稳定运行的重要环节,也是电力行业重要的管理工作之一。

为了加强对停送电管理工作的规范和指导,制定了一系列的停送电管理规定。

本文将就停送电管理规定进行详细分析,以期提高电力系统的安全性和可靠性。

以下为停送电管理规定的内容:一、停送电管理目的和原则1. 目的:停送电管理的目的是为了保障电力系统的安全运行,防止事故发生,提高供电可靠性,同时保障用户的用电需求。

2. 原则:(1)安全第一:停送电管理必须以安全为前提,确保操作人员和设备的安全。

(2)科学合理:停送电管理需遵循科学的原则和方法,合理规划和组织停送电工作。

(3)依法依规:停送电管理必须依据国家相关法律法规和行业标准进行操作。

(4)公正公平:停送电管理需依据公正、公平、透明的原则,对用户进行停送电操作。

(5)高效节能:停送电管理需积极采取措施,提高电力资源的利用效率,推动能源的可持续发展。

二、停送电管理范围和对象1. 范围:停送电管理涵盖了电力系统内的各类设备和用电设施,包括变电站、配电站、线路等,同时也包括了不同类型的用户,如工业企业、居民楼宇、医院等。

2. 对象:(1)操作人员:停送电管理规定了操作人员的资质要求和培训要求,确保其具备相关的知识和技能。

(2)用电用户:停送电管理规定了用户应履行的义务和责任,并明确了用户的申请和恢复电力的程序和流程。

三、停送电管理程序和要求1. 申请与审批:(1)用户需要提出停送电申请,包括停电或送电的原因、时间、范围等相关信息。

(2)供电企业根据申请情况进行审批,确保停送电操作的合理性和安全性。

2. 停送电操作:(1)操作人员需按照相关的操作规程进行停送电操作,保证操作的准确性和安全性。

(2)在进行停送电操作前,需对设备进行检查和试验,确保设备的正常运行状态。

3. 电力恢复:(1)在停电结束后,供电企业需及时进行电力恢复工作,确保用户能够正常用电。

(2)电力恢复过程中,需进行设备的检测和试验,确保设备的正常运行。

如何提升配网停电计划规范率

如何提升配网停电计划规范率

如何提升配网停电计划规范率摘要:目前,随着我国经济的不断发展,对电能的需求也不断的加大。

我国电网建设的不断完善,以及电力企业的不断发展,人们享受到了更加优质的供电服务。

但是随着人们用电需求的不断增加,当前电能的供应还不能够满足人们的使用需求,经常由于各方面因素而出现停电的情况,而一旦停电,将对于人们的正常生活和工作造成非常严重的影响,所以必须要提升配网停电计划规范率。

关键词:提升;配网停电计划;规范率引言在不同的地区,对于停电的时间做出了相应的规定,尤其是在城区,对于停电时间有着更为严格的限制。

只有进一步地对于停电管理流程加以优化,更加有效地进行停电管理,才能够有效地缩短停电的时间,使得人们享受到更加优质的供电服务。

因此,对于提升配网停电计划的规范率进行研究有着非常重要的意义。

1停电的原因分析之所以会出现停电的情况,其原因也是多方面的,比如配网网络结构较为薄弱,或者是线路环网率不高以及配网转供能力不足等都有可能造成停电。

而客户停电则主要是由于供电设备检修以及限电所造成的,设备检修是电力系统运行过程中一个必不可少的环节,设备检修又可以被分为计划检修和非计划检修两种,其中计划检修所指的是年度或者是月度检修计划之中所确定的检修,计划检修主要包括了线路整改以及新线路的投运等。

而非计划检修则主要分为临时检修和事故抢修两类,之所以会进行非计划检修,主要就是由于电力系统遭到了外力的破坏,使得电网设备出现了故障,进而使得客户停电。

配网停电计划规范率作为管理指标“配网调控管理规范率”的一个重要组成部分,不仅对调控分中心的日常工作开展提出了更高的要求,也对配网优质服务管理造成了较大的影响。

2缩短停电时间的策略2.1进一步加强综合停电管理要想有效地缩短停电的时间,首先必须要加强综合停电管理,在进行停电管理的过程中,严格按照“先算后停、边停边算、停后复算”的思路对于停电的次数以及停电的时间进行管理和控制。

在对于客户停电进行管理的过程中,必须对于重复停电进行严格的管理,电力企业应该在每一个月定时召开停电协调会,根据实际情况来对于停电检修工作加以安排,加强综合停电管理,使得变电、输电、基建的停电工作能够有机地结合在一起,从而完成一次性停电,协调好各家,使得各方能够更好地进行配合,避免重复停电。

停电计划管理存在问题

停电计划管理存在问题

停电计划管理存在问题
综合停电管理中存在的问题
(一)执行计划落实不力
在综合停电工作当中涉及到有关电网以及人身等的问题,与此同时,人力资源以及供电设备的现场准备工作以及天气等的影响因素比较多,所以在综合停电当中存在较多的问题,其中最主要的问题就是在实际的停电管理过程中,电网的建设以及供电设备的缺陷在一定程度上阻碍着停电计划的正常进行。

一些地区当中的铁路、公路以及市政工作线路的迁改和相关的改造任务,此种任务类型的施工进度比较慢,而且项目施工的周期也比较长。

与此同时在此过程当中电网网架的结构也需要进行有效的调整和梳理,因为在此期间存在线路交叉的情况,所以有关的运行设备需要进行多次停电计划。

(二)部分区域电网网架存在问题
当前我国有些地区仍然存在电网网架薄弱的现象,而且在夏季居民用电比较多,电力负载比较大,所以很多供电企业都将设备的检修时间安排在岁末年初,如此一来就会在一定程度上增加施工风险,综合停电的安排难度也会大大增加,对电网运行和停电现场的施工也提出了更高的要求。

(三)供电设备以及材料问题
当前我国很多供电企业当中,由于没有建立健全的设备管理制度,很多供电设备都存在设备老旧的现象,而且有些施工单位偷工减料,没有提高对验收工作的重视程度,新入网的设备质量也不能得到有效
的保证,最后导致出现临时停电。

此外,在执行综合停电的过程当中,还存在有些设备的材料不能按时到货,或是有关的设备材料不能达到使用标准的现象。

除上述现象会影响到停电率,在月计划当中不能及时完成工作或是出现计划变更的现象,也会在一定程度上影响检修计划的正常进行。

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浅议地区电网停电计划规范管理
作者:杨伟国沈瑛俊刘凯
来源:《科技创新导报》2017年第34期
摘要:现阶段随着电网规模的扩大,停电项目数还在不断增加,而提高供电可靠性的关键措施就是加强停电计划管理,提升停电计划管理水平及工作效率,降低计划停电的时间及次数,进而提升供电可靠率,有效促进社会的和谐发展。

关键词:地区电网停电计划
中图分类号:F426 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)12 (a)-00
加强停电计划规范管理是提升电网调度精益化管理的重要手段,铜陵公司按照 «国网安徽省电力公司电网设备停电计划管理规定»要求,坚持以“状态评价、应修必修、修必修好”为指导思想,以“分级管理、分工协作、统筹集约、滚动优化、刚性执行”为原则,确立“年统筹、月计划、周安排、日管控”的停电计划管理常态工作流程,依托省地县一体化0MS平台和开发停电计划管理系统,实时监控设备停电次数,确保地区计划停电管理指标进一步提升。

一、专业管理理念和策略
1、停电计划管理理念
分级管理。

按照220kV设备停电计划--110kV设备停电计划--35kV、10kV设备停电计划顺序,自下而上逐级汇总,自上而下逐级平衡,以变电设备配合母线、线路设备工作的原则综合安排。

公司负责市(配)、县调管辖或许可设备停电计划管理。

省调管辖许可设备停电计划由公司汇总平衡后上报省公司。

分工协作。

调控、运检、建设、安监、营销、信通公司等相关部门应按照责任分工,加强协商与合作。

运检、建设、营销部门确认停电计划工作内容和工期必要性、完整性和合理性,调控会同运检、建设、安监等部门,根据当前电网承载力和可能存在的电网风险对停电计划安排的可行性进行评估、平衡和协调。

统筹集约。

统筹年检预试、反措、大修技改、消缺、基建、市政、用户等各方停电检修计划,按照常规检修配合基建和技改工程、二次检修配合一次检修、下级电网停电服从上级电网停电的原则安排停电计划,积极采用集中停电检修、综合检修等方式,力求“一停多用”,避免设备重复停电,降低输、变、配电设备计划停运率,减少设备停电时间,提高公司设备精细化管理水平和供电可靠性,降低因设备检修对电网带来的安全风险。

滚动优化。

结合设备状态评价、风险评估、市政工程施工、设备故障临修等情况,滚动优化年度计划,适时调整月、周、日计划,做到年度计划调整不跨季,月度计划调整不跨月。

刚性执行。

经优化编制确定的月、周、日停电计划,挂网发布后即必须严格执行。

不得随意更改工作时间、地点、内容、停电范围等。

特殊情况下调整停电计划时需严格履行审批手续。

2、停电计划管理策略
首先,所有涉及电网设备停电的工作,均必须纳入停电计划管理,严把非计划停电检修审批关口,特殊情况需增加临时停电工作,必须严格履行审批手续,由运检、营销、调控等部门会签,报公司分管领导批准后方可执行。

其次,年度计划主要综合基建、技改、反措、隐患、消缺、年检、市政等各方停电需求,特别是可预见的停电项目,统筹编排年度计划,原则上110kV及以上输变电设备每年只安排一次停电,35kV及以下输变配电设备每年安排不超过3次停电。

再次,月度停电计划主要依据年度停电计划编制。

各运维单位根据停电计划涉及的设备到货、施工协调等情况制定下月度停电计划建议报送调控中心。

调控中心在汇总各设备运维单位月度停电计划后,结合电网运行情况再次优化编排,组织召开公司运检、安监、基建、营销、区县公司月度停电计划协调会,落实停电检修工作安排,每月底在公司主页挂网发布110kV 及以下设备下月停电计划,同时上报220kV设备下下月停电计划,并针对月度停电计划逐项分析风险,制定风险管控措施,并向安监部门报备重大电网风险。

最后,周停电管理计划依据月度停电计划进行编制,着重落实月度停电计划和开展下周电网风险预警管控。

由各设备运行维护单位结合本单位工作安排,确认下周及下下周计划停电工作。

每周五在公司主页挂网发布周停电计划,同时根据风险分析结果发布电网风险预警通知单。

二、专业管理主要做法
通过规范各类停电计划管理流程,明确相关部门职责,确保相关停电计划能够做到统筹集约,避免重复停电的发生。

1、年度停电计划管理流程
每年9月底前,公司运检部相关专业室根据下一年度大修、技改、反措等工作计划,编制下一年度输变配电设备停电计划报运检部汇总平衡,调控中心初审后发布,建设部等相关部门及区县公司结合计划初稿和年度相关生产计划,编制本部门下一年度输变配电设备停电计划。

签订调度协议的用户年度停电计划报调控中心汇总,未签订调度协议的用户年度停电计划经营销部报调控中心汇总。

每年10月15日前,调控中心组织召开年度停电计划平衡会,对停电计划必要性及停电次序、时间安排的合理性进行综合平衡和协调,其中220千伏设备部分年度停电计划需上报省公司,经省公司平衡后确定。

每年12月15前,根据省公司批准的
220kV设备年度停电计划,调控中心组织相关部门和区县公司继续优化调整110kV及以下设备停电,报公司分管领导批准后拟文发布并报省公司。

2、月度停电计划管理流程
每月15日前,公司运检部相关专业室根据年度停电计划和下月(220kV为下下月)大修、技改、反措等工作计划,编制下月(220kV为下下月)输变配电设备停电计划,调控中心初审后发布,每月20日前,建设部等相关部门及区县公司结合运检部月度停电计划初稿和相关生产计划安排,编制下月(220kV为下下月)输变配电设备停电计划。

调控中心根据电网风险承载能力、设备重复停电次数等情况进行初审后,将修改意见反馈相关单位,相关单位修改后重新报送。

每月25日前,调控中心组织各相关部门及区县公司召开月度停电计划平衡会,经综合分析讨论后形成月度停电计划后,经公司分管生产领导审批后行文发布上报省公司。

3、周停电计划管理流程
每周二,公司运检部相关专业室根据月度停电计划安排和设备到货、人员配置等情况综合考量后,将下周及下下周输变配电停电计划报运检部计划室,运检部初步平衡后报调控中心初审,建设部等相关部门及区县公司结合运检部周输变配电停电计划安排,分别编制下周及下下周输变配电停电计划。

调控中心根据电网风险管控、重要用户供电方式、电网潮流控制、系统电压控制等情况进行初审后,将修改意见反馈相关单位。

每周三,调控中心组织各相关单位及区县公司召开周停电计划平衡会,确定下周及下下周输变配电停电计划,经公司分管生产领导审核后,同时在公司主页和停电计划管控系统中发布。

4、停电计划指标管理流程
所有非计划内停电需求,必须经公司停电计划平衡会讨论,在电网、设备、人员等综合因素可以满足的情况下,原则上同意纳入周计划,在经公司分管领导同意后,运检部、调控中心、营销部等相关部门会签,调控中心方可予以安排。

三、实施效果
地区电网停电计划规范管理是以标准管理为基础,以同业对标指标体系完成情况为评估手段,以绩效考评辅助,实践证明,通过规范地区电网输变配电设备停电计划管理,已初步显现成效,未来将根据考核情况,适时滚动修正。

参考文献:
1 姜在兴,谷哲飞;配电网停电计划的全过程精益化管理《电气时代》, 2017 (2):61-62
2华丁剑;基于多目标决策分析的电网综合停电计划管理《企业改革与管理》, 2017 (3):216-216
3 樊红日;如何利用计划停电管理提高配电网供电可靠性;《科技尚品》, 2017 (8)。

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