乡镇企业论文
乡镇企业管理毕业论文范文_2
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乡镇企业作为国民经济的重要组成部分，肩负着实现经济、社会发展规划目标和调整农村经济结构、转移农村富余劳动力、增加农民收入的重要任务。
乡镇企业的迅猛发展，为改革开放打下了坚实的社会基础和经济基础，对我国农业、农村经济乃至整个国民经济的发展，对维护农村和整个社会稳定都做出了历史性的巨大贡献。
下面是我们为你整理的乡镇企业管理毕业论文，希望对你有用。
题目：当前我国乡镇企业管理的现状分析摘要：乡镇企业作为我国城乡一体化的重要组成部分，肩负着带动我国乡镇经济发展的重要使命，在我国经济发展建设中占有重要的地位。
在我国大力发展经济，扶持乡镇企业发展的背景下，全国各地涌现出越来越多的乡镇企业，对乡镇地区的经济发展和城镇化建设起到了重要作用。
但乡镇企业在生产经营中仍然存在许多主观和客观因素，导致乡镇企业在建设和发展中或多或少的存在着一些问题，这些问题，已经严重阻碍制约了乡镇企业的健康可持续发展，需要在发展中发现问题并及时改正，从而使乡镇企业发展更加迅速，规模不断增大，并带动区域经济的协调可持续发展。
关键词：乡镇企业；现状分析；企业管理一、乡镇企业现状我国是一个传统农业大国，改革开放后，乡镇企业在我国经济发展中占有很重要的地位。
乡镇企业通常由农村集体经济组织或务农人员个体投资建设，在乡镇地区建立的支援农业生产的中小型企业，是我国乡镇地区形式各异、层次不同、经营品种多样的个体企业或合作企业的统称。
自从改革开放以来，我国施行了城市一体化的重要建设方针之后，我国乡镇建设异常迅速，乡镇企业的建设也日趋完善，其生产质量和生产效率丝毫不逊色于城市企业，成为我国经济建设的重要组成部分。
乡镇企业的经营目的也从支援农业建设转变为全方位、跨领域，将产品市场拓展到全国各地乃至全世界。
许多很早以前建立的小品牌也已经成为了其行业领域的领军企业，例如恒安纸业、双汇肉业等。
乡镇企业管理毕业论文精选多篇
乡镇企业管理毕业论文精选多篇近年来，乡镇企业作为国民经济的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
乡镇企业的管理对于保持经济稳定增长、促进乡村振兴具有重要意义。
本文将精选多篇乡镇企业管理方面的毕业论文，深入探讨乡镇企业管理的现状、问题以及解决方案，旨在提供一些有益的参考和思路。
一、《乡镇企业管理与发展的研究》该论文通过调查分析了乡镇企业管理的现状和问题，并就如何加强乡镇企业管理进行了深入研究。
论文认为，乡镇企业管理存在管理不规范、技术创新不足、人才匮乏等问题。
为了提升乡镇企业管理水平，论文提出了加强规范管理、培养创新人才、加强政府支持等解决方案，并结合实际案例进行了论证。
二、《乡镇企业内部管理与员工激励研究》该论文通过对多家乡镇企业的调研，从内部管理和员工激励两个方面进行了研究。
论文发现，乡镇企业内部管理存在管理分散、沟通不畅等问题，员工激励机制不完善，导致员工积极性不高。
为了改善这一情况，论文提出了加强内部管理、建立激励机制等对策，并通过案例分析验证了这些对策的有效性。
三、《乡镇企业技术创新管理研究》该论文主要研究乡镇企业技术创新的管理策略。
论文指出，乡镇企业技术创新存在研发投入不足、创新能力不强等问题。
论文提出了加强技术创新战略规划、加强研发投入、建立技术创新评价机制等解决方案，并通过乡镇企业技术创新案例加以论证。
四、《乡镇企业人才管理与培养研究》该论文探讨了乡镇企业人才管理与培养的问题。
论文发现，乡镇企业人才匮乏、培养渠道少等问题对企业发展造成了阻碍。
为了解决这一问题，论文提出了加强人才引进、建立培养机制等对策，并结合实际案例进行了验证。
五、《乡镇企业与政府合作机制研究》该论文研究了乡镇企业与政府之间的合作机制。
论文认为，乡镇企业与政府合作存在信息不对称、资源分配不均等问题。
为了加强合作，论文提出了建立信息共享平台、优化资源配置等解决方案，并通过案例讨论了这些方案的可行性。
综上所述，乡镇企业管理是乡村振兴和经济发展的重要环节。
10春乡镇企业管理论文
浙江广播电视大学毕业论文（设计）评审表题目我市乡镇民营企业发展问题及对策分析姓名俞选华教育层次开放专科学号1033004420046省级电大浙江电大专业10春乡镇企业管理市级电大温州电大指导教师马德其教学点乐清电大浙江广播电视大学毕业论文（设计）教师指导记录表省级电大浙江电大市级电大温州电大教学点乐清电大指导教师学生毕业论文（设计）评审表目录一、引言 (1)二、我市乡镇民营企业的发展现状 (1)三、乡镇民营企业存在的不足 (2)㈠不规范和家族式的用人机制 (2)㈡缺乏前沿管理人员和高技术人员 (2)㈢企业很难实现制度化管理 (2)㈣企业的决策者管理能力不高，事事一人说了算 (2)㈤企业资金缺乏，融资方式缺乏 (2)二、浅析乡镇企业存在问题的原因 (3)㈠家族式的用人机制 (3)㈡管理能力和高技术人才的缺乏 (3)㈢企业难以建立严格的管理体系，往往以情代理，使制度流于形式 (3)㈣企业决策者在适应市场变化的主动行不强，决策权与监督权不清 (3)㈤企业资金短缺，难以通过银行取得贷款，社会高利贷现象严重 (4)四、企业改进对策 (4)㈠打破家族式管理模式，努力实现民企的民主化管理 (4)㈡用人之长，留住好的人才 (4)㈢建立现代企业制度 (4)㈣培养民营企业决策者的素质，实行权权分离制度 (5)㈤政府开路，帮助乡镇企业解决融资难的问题 (5)五、结语 (7)参考文献 (7)我市乡镇民营企业发展问题及对策分析[摘要]：我市乡镇民营企业在我国是伴随着改革开放的进程而逐步成长起来的，经过二十多年的艰辛发展，现在正以其强大的生命力日益壮大。
但随着企业不断推进发展，我市乡镇民营企业管理弊端越来越突出。
究其原因主要存在以下几个方面的问题：家族式的用人机制、缺乏高级管理人员和高技术人员、企业很难实现制度化管理，往往以情代理，使制度流于形式、企业决策者集所有权一身、资金短缺融资方式缺乏。
为此必须打破家族式的用人机制，努力实现民企的民主化管理、培养民营企业决策者的素质、健全企业的各项管理制度、用人之长、建立现代企业的管理制度。
乡镇企业管理论文
乡镇企业管理论文从小学、初中、高中到大学乃至工作，大家都写过论文，肯定对各类论文都很熟悉吧，借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。
那么你有了解过论文吗？下面是小编为大家整理的乡镇企业管理论文，仅供参考，大家一起来看看吧。
乡镇企业管理论文1乡镇企业是指农村集体经济组织或者农民投资为主，在乡镇（包括所辖村）举办的承担支援农业义务的各类企业，是中国乡镇地区多形式、多层次、多门类、多渠道的合作企业和个体企业的统称。
20世纪80年代以来，中国乡镇企业获得迅速发展，但是当前在发展的过程中暴露出一些问题，尤其是中国加入WTO以后，乡镇企业运行的外部环境发生了重大变化，乡镇企业的内部和外部环境更加严峻。
一、当前乡镇企业面临的问题1、乡镇企业的产权制度存在缺陷从产权制度来看，现在乡镇企业主要有集体经营、承包经营，以及股份合作制。
前面两种形式的产权关系模糊，名义上财产归集体所有，而实际包括企业职工在内的乡村群众并没有对财产的支配权、处置权，真正拥有财产支配权和处置权的是乡村行政组织和领导。
而对于股份合作制的乡镇企业，很多还发展很不成熟，企业的经营者只简单的把它看做是一个融资的渠道，并没有把推行股份合作制看作是企业产权制度、组织形式、经营机制的重大变革，是建立新的企业制度，发展市场经济的需要。
2、企业的内部管理制度比较落后长久以来，乡镇企业的内部管理始终以粗放式经营为主，大多数乡镇企业存在着任人唯亲、任人唯近的裙带关系，缺乏合理的绩效考核机制和人才选拔机制，从而导致家族式的管理方式。
在对待企业员工上，企业管理者忽视了企业员工既是“经济人”，也是“社会人”的现实。
企业员工不仅有物质方面的需要，而且还有社交的需要、尊敬的需要、自我实现的需要，很多企业缺乏激励机制；在员工培训方面，缺乏系统性和连续性，甚至不进行培训，很多乡镇企业为了企业短期经济目标的是实现，往往只对企业员工进行一般职业技能的掌握，而且时间较短，制约了员工整体素质的提高。
乡镇企业管理毕业论文(精选多篇)
乡镇企业管理毕业论文(精选多篇)第一篇：乡镇企业管理毕业论论我市新农村建设中农业电子商务的开展战略农业电子商务是以农业生产为中心而发生的一系列电子化的交易活动，包括农业生产的管理、农产品的络营销、电子支付、物流管理以及客户关系管理等。
随着现代农业的开展，农民对信息效劳方式和需求发生了新的变化，特别是种养大户、购销大户、农民专业合作社、农业龙头企业等农业生产经营主体，特别需要通过电子商务手段及时获取市场行情，降低营销本钱，提高生产经营效益。
据统计，我市已有农业产业化龙头企业55家，农村专业合作社60个，农村经营大户近200户。
他们既是商品生产者，又是市场经营主体，为了更地解决小生产与大市场对接的矛盾，既需要政府的公益性信息效劳，也迫切需要商业性信息效劳，因此，利用现代技术加强农业电子商务建设对推动我市现代农业开展具有十分重要的现实意义。
1农业电子商务在我县新农村建设中的战略地位1．1有利于农村中小企业与国际市场接轨人世后，农产品市场遇到前所未有的机遇和挑战，全球化的市场正逐渐形成。
农产品市场正面临越来越沉重的国内、外同行竞争的压力。
因此，农民对农产品信息的了解、交流提出了更高的要求。
1．2便于建立新的交易模式农业电子商务是建设社会主义新农村，开拓市场和参与全球竞争的必要手段。
传统的“一手交钱，一手交货”的贸易模式将被打破。
农民通过农业电子商务能够十分便捷、快速的完成信贷、担保、交易、支付、结汇等环节。
使农民可以更贴近市场，提高生产的敏捷性和适应性，使农民可以迅速了解到消费者的偏、购置习惯及要求，同时可以将消费者的需求及时反映出来，从而调节生产与市场矛盾，促进农业贸易的繁荣开展。
1．3便于提升市场份额农业电子商务突破了传统的空间限制，电子商务可以提供24小时的全天候营业时间，农民有更多的时机将产品销售到更远的地方，同时农业电子商务可以将地理围分散的，少量的、单独的农产品交易规模化，另外，交互式的销售方式，使农民能够及时得到市场反响，改进本身的工作，提供个性化效劳，建立稳定的顾客群，从而提升市场份额。
行政管理论文—乡镇企业管理现状及对策
浅议乡镇企业管理现状与对策内容摘要改革开放以来，我国乡镇企业得到了迅猛发展，取得了巨大的成就，已成了国民经济的重要组成部分和农村经济社会发展的主力军，它不仅在一定程度上解决了农民致富和就业问题。
而且对发展农业、富裕农民、繁荣农村、促进经济和社会发展，做出了巨大的贡献。
成为我国农村经济的主体力量和工业经济的半壁江山，成了国民经济的一大支柱。
“十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚时期。
乡镇企业作为统筹城乡发展的重要力量，在服务“三农”，同步推进工业化、城镇化、农业现代化中的作用突出，发展空间十分广阔。
但是，随着社会主义市场经济体制的建立和完善，相当一部分乡镇企业在发展中日益凸显出竞争力薄弱、科技创新不足，究其原因主要存在着管理方面的问题。
比如：人才结构的失衡、管理模式的陈旧、发展后劲的不足、保障体系的空档等问题没有进行深入的研究。
因此，提高乡镇企业的管理水平已成为我们当前急得研究分析的一项重要课题，同时也是推动乡镇企业可持续发展不可回避的问题。
乡镇企业的作用和现状一、乡镇企业的发展壮大在促进新农村建设进程中的作用(一)、乡镇企业是推动社会主义新农村建设的重要力量1、建设现代农业需要乡镇企业。
建设社会主义新农村首先是生产发展，建设现代化的农业。
而要推进农业现代化，必须解决资金和富余劳动力的问题。
实践经验表明，乡镇企业的发展，为农民增加了收入，为集体、企业增加了财富，也为国家增加了税收，使得农民、集体、企业有钱可以投资农业。
另外，由于乡镇企业的发展，吸纳了大量的农村富余劳动力。
要实现农业现代化，必须提高劳动生产率，发展规模经营，除了向农业深度广度进军外，主要还是要加快乡镇企业发展。
2、乡镇企业可以增加农民收入。
发展乡镇企业能使农民就地就近进入二三产业，为农民增收提供了途径。
增收的来源有两方面：一是直接的收入。
农村富余劳动力在乡镇企业做工，有工资收入。
有的农民逐渐成了企业主，或者在企业中有股份。
乡镇企业管理毕业论文初稿
山东广播电视大学“一村一名大学生计划”毕业作业初稿题目乡镇企业如何建立现代企业制度学员姓名王苗学号_______________专业企业管理____入学时间_______________指导教师_______________教学点名称___兖州_______山东广播电视大学教学与督目录乡镇企业如何建立现代企业制度内容摘要------------------------------------------3关键词--------------------------------------------3一、乡镇企业建立现代企业制度的客观必然性-------------31.现代企业制度给企业带来的优势------------------32.乡镇企业自我发展和完善的需要------------------4二、以法人公司制为基本方向建立现代企业制度-----------51.建立科学标准的管理体---------------------------52.改革企业劳动人事制度，推行全员劳动合同制度-----53.建立合理的激励机制，完善企业分配制度-----------54.建立健全地企业劳保制度-------------------------5三、以明晰产权关系为基础建立现代企业产权制度---------61.明晰产权关系，发展多元化投资主体-------------------62.建立产权交易市场，实行产权流转---------------------63.转变政府职能，加强指导和服务-----------------------7乡镇企业如何建立现代企业制度内容摘要：现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。
乡镇企业助推农村经济发展分析【论文】
乡镇企业助推农村经济发展分析［摘要］随着我国对于农村经济发展的大力扶持，已经有很多成功的乡镇企业发展起来，并且对农村经济发展起到了重要的助推作用。
因此，文章通过简要介绍乡镇企业的概念及发展现状，进而分析了乡镇企业对于农村经济发展的重要推动作用。
［关键词］乡镇企业;农村经济;经济发展;经济推动发展目前，很多乡镇企业如雨后春笋般发展起来，不仅仅实现了农村经济的进一步增长，而且还解决了农村剩余劳动力的相关问题。
因此，本文通过对乡镇企业的概念及发展现状的分析，进而提出了乡镇企业对农村经济发展的促进作用，从而能够为进一步促进乡镇企业和农村经济的发展提供参考。
1乡镇企业的概念及发展现状1.1乡镇企业的概念对于不同的研究学者而言，对乡镇企业的认识和内涵的总结也不尽相同，因此给出了不同的定义。
本文认为，乡镇企业主要是指，以农民或者是农业集体经济的投资为主，在乡镇范围内从事企业生产，招聘的员工主要是农民及乡镇人员。
这类企业暂时定义为乡镇企业。
在改革开放之前，并没有真正提出“乡镇企业”的概念，改革开放之后，国家开始认识到乡镇企业在促进农村经济的发展的重要性，进而提出了乡镇企业的概念，更好地促进其发展，从而为农村经济的发展提供良好的条件。
1.2乡镇企业的发展现状目前，我国农村乡镇企业获得了较快的发展，逐渐成为农村经济发展的重要组成部分，主要体现在以下几个方面:第一，农村经济总值中很大一部分收入是来源于乡镇企业的收入，这说明乡镇企业对于农村经济的发展起到了良好的推动作用;第二，目前我国农村的乡镇企业的发展状况比较良好，在管理和经营方面都正在进行不断的改革。
随着我国社会主义市场经济的发展，对于农村乡镇企业提出了更多的挑战，因此为了更好地促进乡镇企业的不断发展，需要进一步对其进行深化改革，因此目前我国乡镇企业正处于深化改革过程中，依然在农村经济的组成方面以及推动农村经济的发展方面起着重要的推动作用。
1.3乡镇企业发展机遇与挑战并存对于我国的乡镇企业来讲，不仅仅在发展过程中面临着良好的机遇。
乡镇企业管理毕业论文 (2)
乡镇企业管理一、引言乡镇企业作为农村经济的重要组成部分，在推动地方经济发展、增加就业机会、改善农民收入等方面发挥着重要作用。
然而，由于乡镇企业自身的管理问题，很多乡镇企业在发展过程中遇到了许多困难和挑战。
为了提高乡镇企业的管理水平，进一步促进乡镇经济的发展，本文将从以下几个方面进行研究和分析。
二、乡镇企业管理的现状分析2.1 乡镇企业管理存在的问题乡镇企业管理存在一系列问题，主要包括：1.经营理念模糊，缺乏战略规划。
2.人才缺乏、流动性大。
3.信息化程度不高。
4.成本控制不合理。
5.缺乏创新能力。
2.2 影响乡镇企业管理的因素影响乡镇企业管理的因素主要有：1.地域环境因素。
2.经营者个人素质。
3.政府政策支持。
4.外部竞争压力。
三、提高乡镇企业管理水平的对策为了提高乡镇企业的管理水平，以下是一些对策建议：3.1 加强乡镇企业管理者培训加强乡镇企业管理者的培训，提高其管理能力和素质，提升他们的思维方式和管理理念。
可以通过组织管理学习班、培训讲座、经验交流等方式进行。
3.2 推动乡镇企业信息化建设加大对乡镇企业信息化建设的投入，推动其信息化程度的提高。
可以借助互联网技术，建立电子商务平台，提升企业的市场竞争力和管理效率。
3.3 建立乡镇企业联盟建立乡镇企业之间的合作联盟，共同解决乡镇企业面临的问题。
通过资源共享、合作开发新产品等方式，提高企业的竞争力和创新能力。
3.4 加强政府支持和指导政府应加大对乡镇企业的支持和指导力度，制定相应的优惠政策，提供财政资金和技术支持，帮助乡镇企业解决发展中的各种问题。
四、结论通过对乡镇企业管理的现状分析和对策建议的提出，可以得出以下结论：乡镇企业管理存在一系列问题，但通过加强管理者培训、推动信息化建设、建立联盟合作以及加强政府支持等对策，能够有效提高乡镇企业的管理水平，推动乡镇经济的发展。
只有乡镇企业管理水平得到提高，乡镇经济才能更好地发展，农民的收入才能实现持续增长。
有关乡镇企业的话题作文
有关乡镇企业的话题作文在那个被绿意包围的小村庄里，有一个乡镇企业，它的名字叫做“笑果”，听起来就像是个能让人笑出声的地方。
这个企业专门生产一种神奇的产品——“乐哈哈”，一种能让人心情愉悦的神奇饮料。
“乐哈哈”的生产过程充满了神秘色彩，据说它的原料来自村头那棵百年老槐树的花蜜，再加上村尾那口永不干涸的清泉。
每当春风吹过，槐花飘落，村民们便开始忙碌起来，他们用一种古老的仪式来收集花蜜，仿佛在进行一场神圣的仪式。
“笑果”企业的老板，人称“乐哈哈大叔”，是个身材魁梧，笑声如雷的中年人。
他总是穿着一件沾满蜂蜜的围裙，手里拿着一根巨大的勺子，仿佛是他的权杖。
每当他走进生产车间，那笑声就会在空气中回荡，让整个车间充满了欢乐的气氛。
“乐哈哈”的包装也颇具特色，每个瓶子上都印着乐哈哈大叔的笑脸，仿佛在告诉人们：“喝下我，你就能拥有和我一样的快乐！”而瓶子的形状，则是模仿了乡村里常见的葫芦，让人一看就觉得亲切。
村里的孩子们最喜欢在放学后跑到“笑果”企业，争先恐后地品尝“乐哈哈”。
他们常常一边喝着，一边模仿乐哈哈大叔的笑声，整个村子都沉浸在一片欢声笑语中。
然而，最让人津津乐道的，还是“乐哈哈”的神奇功效。
据说，喝了它的人，不仅心情会变得无比愉快，连说话都会变得幽默风趣。
村里的老人们常说：“喝了乐哈哈，连打嗝都是香的！”有一次，村里的王大娘因为儿子要出远门，心情沉重，整日愁眉不展。
乐哈哈大叔听说后，便亲自送去一瓶“乐哈哈”。
王大娘喝了之后，竟然笑出了声，连眼泪都笑了出来。
从此，她逢人便说：“乐哈哈，真是个好东西！”“笑果”企业的故事，就像是一个温暖的童话，让每一个听到的人都能感受到那份来自乡村的淳朴与快乐。
而“乐哈哈”，也成了这个小村庄的骄傲，它不仅仅是一种饮料，更是一种生活的态度，一种让人在忙碌的生活中，依然能够保持笑容的力量。
浅谈新时期乡镇企业发展中存在的问题及原因分析毕业论文
本科课程论文论文题目：新时期乡镇企业发展对策探讨毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。
对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。
作者签名：日期：指导教师签名：日期：使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。
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一村一乡镇企业管理毕业论文
一村一乡镇企业管理毕业论文企业管理是现代经济社会发展的重要组成部分。
随着经济的发展和城市化进程的加快，农村地区也出现了一些乡镇企业。
一村一乡镇企业管理是指在农村地区建立起一个完整的经济管理体系，对当地乡镇企业进行规范、科学的管理。
一村一乡镇企业管理的背景农村地区一直以来都是相对落后的地区，资源和经济发展水平相对有限。
但是随着城市化进程的推进，农村地区也有了一定的发展机遇。
乡镇企业作为农村地区经济发展的重要载体，对于促进当地农民就业，提高收入水平，推动农村经济的繁荣具有重要作用。
但是由于农村地区的经济基础相对薄弱，乡镇企业管理存在一些问题。
比如，乡镇企业的管理水平相对低下，管理者缺乏专业的管理知识和技能；乡镇企业的内部组织机构不完善，管理模式过于粗放；乡镇企业的市场开发、技术创新等方面还存在一定的困难。
因此，建立起一套科学规范的乡镇企业管理体系，对于提升乡镇企业的竞争力，推动当地经济的发展具有积极的意义。
一村一乡镇企业管理的重要性一村一乡镇企业管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 完善经营运作，提高农村地区的经济效益。
一村一乡镇企业管理可以通过优化资源配置，规范经营行为，提高生产效率，降低生产成本，从而提高乡镇企业的经济效益。
2. 创造就业机会，促进农民就业。
乡镇企业是农村地区解决就业问题的重要途径，通过一村一乡镇企业管理，可以帮助乡镇企业扩大规模，提供更多的就业机会，进而帮助农民实现就业增收。
3. 推动农村地区的产业升级。
农村地区的产业结构相对单一，一村一乡镇企业管理可以通过引入新技术、新工艺、新产品等，推动农村地区的产业升级，提高农村地区的竞争力。
一村一乡镇企业管理的具体实施要实施一村一乡镇企业管理，首先需要建立健全乡镇企业管理的组织体系，包括乡镇企业管理委员会以及相关的管理部门，明确各个部门的职责和权限。
其次，需要制定相应的管理制度和管理规范，包括乡镇企业的运营管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度等，规范乡镇企业的经营管理行为。
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乡镇企业现状弊端策略前景摘要：随着社会主义经济的发展及改革开放的深入进行，我国乡镇企业逐渐成为国民经济发展的中流砥柱，并以强大的生命力日益壮大。
但是，随着市场经济竞争愈演愈烈，乡镇企业管理弊端越来越突出，阻碍了其发展进程。
所以乡镇企业必须全方位、深层次的审视自身、完善体制、加强管理，去适应赖以生存的外部环境的变革。
同时，必须打破家族式的用人机制，努力实现乡镇企业的民主化管理、培养企业决策者的素质、健全企业的各项管理制度。
一、我国乡镇企业发展现状：乡镇企业在很多地方是农村经济的主力, 是国民经济的重要组成部分, 它已经成为县域经济的主导力量。
2006 年, 全国乡镇企业累计实现营业收入245000亿元, 同比增长13.2%; 利润总额14500 亿元, 增长13.5%总体经济运行质量在稳步提高。
在构建和谐社会、建设小康中国中, 发展乡镇企业仍然是农民就业和增收的主要渠道, 全国有一亿四千一百万农民在乡镇企业就业、农民收入的34%来自乡镇企业。
在目前农村人均耕地只有1.2 亩、可开发利用水土资源又不多的情况下, 农村剩余劳动力的就业出路在很大程度上依然要靠发展乡镇企业来解决。
同时,乡镇企业每年补农、建农资金达到300 亿元左右, 极大地改善了农民生活、农业基础设施和机械装备, 促进了现代农业和农村小城镇的建设。
没有乡镇企业的发展壮大, 就不会有今天农村的新面貌。
在新的历史时期, 乡镇企业被赋予了新的历史使命。
农村工业化和城镇化离不开乡镇企业的支撑, 社会主义新农村建设和新型农民的培育更离不开乡镇企业所创造的物质条件。
二、乡镇企业发展存在的弊端：1、企业经营管理制度比较落后现今的乡镇企业多是原先的乡村集体企业, 虽然一些地区进行了产权制度改革, 但企业的家长式领导体制仍是主流。
乡镇企业在管理层面上还未能形成真正的企业家阶层, 我国目前的乡镇企业主大多只是老板而不是企业家。
另一方面乡镇企业还没有形成高效的人才管理和激励机制, 企业员工素质普遍低下, 高素质人才外流、技术人员跳槽频繁, 人才的稳定性弱, 企业的后续发展乏力。
再次企业的信息管理意识落后, 没有形成一个有效的信息管理系统, 不仅造成工作效率低下, 更错过了众多的发展机遇。
2、劳动力密集，高层次人才资源流失严重长久以来，乡镇企业的内部管理始终以粗放式经营为主，大多数乡镇企业存在着任人唯亲、任人唯近的裙带关系，缺乏合理的绩效考核机制和人才选拔机制，从而导致家族式的管理方式。
3、科技创新能力不强, 市场竞争力弱中国乡镇企业长期以来主要从事那些科学技术含量低、环境污染严重、浪费资源的低水平产业，产品生产只重数量，忽视质量，片面追求产品的低成本，因而严重影响了乡镇企业在市场中的竞争实力。
乡镇企业的技术水平低下, 其产值增长中技术进步贡献率很小，另外, 乡镇企业技术水平低下还体现在普遍的产品科技附加值低, 外向度弱, 国际市场竞争力不强。
4、乡镇企业缺乏资金供应生产要素来看，资金缺乏仍是困扰乡镇企业发展的主要难题。
由于大多数乡镇企业都是从农村的集体企业发展起来的，其资金主要来源于自身的经营利润，很少享受到国家的补贴和帮助，因此并无稳定的资金来源。
当企业的资金链出现问题时，企业很容易因为缺乏外部资金支持而处于困境，甚至导致破产。
中国乡镇企业长期以来主要从事那些科学技术含量低、环境污染严重、浪费资源的低水平产业，产品生产只重数量，忽视质量，片面追求产品的低成本，因而严重影响了乡镇企业在市场中的竞争实力。
三、加快乡镇企业发展的策略与措施：1、依靠政府政策，从宏观上调整乡镇企业，实行多元化发展。
（1）制定和完善推动乡镇企业发展的相关政策。
在市场经济条件下，对乡镇企业的宏观调控不是干预，而主要是通过制定特殊的优惠政策，帮助乡镇企业走出困境，扶植乡镇企业发展。
（2）为乡镇企业的发展创造融资支持。
当前制约乡镇企业发展的最大因素就是融资难，贷款难。
一般国有商业银行的信贷政策，首先是保证大型企业的需要，如有余力，才会适当照顾中小企业及乡镇企业。
由于僧多粥少，乡镇企业贷款来源很不稳定，致使生产经营难以及时适应市场变化。
（3）充分发挥政府的创新导向功能。
政府在企业自主创新的过程中所起的作用主要是创造并提供政策、资金、信息、制度与法规等创新保障环境, 为乡镇企业的发展提供创新平台, 帮助成立创新合作项目组、组织与协会等, 为乡镇企业的创新发展提供服务。
政府还可以在一些制度安排上给予创新导向,如给予创新型的乡镇企业更多更大的税收优惠政策。
政府对乡镇企业的投入要向技术创新方面倾斜, 逐步提高乡镇企业技术创新和研究开发的比重。
对技术创新型乡镇企业在所得税上给予减半征收等更多的减免优惠政策; 另外在增值税的征收上, 对乡镇企业投资购进用于技术创新的固定资产, 其进项税额应准予其扣除等, 从而减轻乡镇企业的资金压力, 并在出口退税上给予创新型企业更多优惠。
政府的创新导向一方面保护了创新者的一切正当权益, 降低创新的风险, 另一方面提高了企业的创新积极性。
2、改善经营机制，加强制度创新。
企业应有灵活的发展和营销机制。
乡镇企业的生存与发展始终依赖于市场，以市场为导向，充分发挥市场机制的作用，按照市场需求来配置资源，组织生产经营活动，成为乡镇企业发展的基本规律。
积极汲取先进企业的管理经验，认真学习现代化管理知识，及时总结本企业的管理经验。
国内外的先进企业，特别是国内的经济体制改革的试点企业，它们在企业管理的某些方面，如生产管理、质量管理、等方面有许多成功的经验。
3、加大科技投入, 重视科技创新生产技术落后一直是困扰乡镇企业发展的重要问题。
在知识经济成为时代主题的今天, 科学技术对经济发展的重要作用已是不言而喻的。
而对于科技力量先天不足的乡镇企业来说, 加大科技投入, 开展科技创新更显得重要。
实现经济增长方式的转变, 实现劳动密集型向资金、技术密集型的转变, 实现产业、产品结构的升级换代, 这无一不依赖于企业自身科技水平的进步,而要在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟, 则更需要高科技的支持。
在吸取过去技术落后所带来的教训的基础上, 乡镇企业应以长远的眼光看发展, 加快技术引进, 更新设备, 大力开发新产品, 把技术改造同新技术开发有机结合起来, 以“走新型工业化道路”战略为指导思想, 发展高新技术产业, 大力推广节能降耗, 清洁生产和环保等共性技术, 努力提高乡镇企业的技术水平。
在加大科技投入、鼓励科技创新中增强乡镇企业实力、谋求长期的持续发展。
3、用人之长，留住人才只有用人之长，才能维持企业的长期可持续发展。
与人才的亲疏关系不应是用人的标准。
亲者而德才兼备，自然最好，可是这种人才是很少的。
如果亲而无才身居高位，那只会影响管理上的健康，影响团队的士气，使人才鄙视和疏远你。
现代管理区别于传统的特征之一就是在于能否领导原来并无联系的人，朝着一个共同的目标挺进。
四、我国乡镇企业发展前景1、发挥新农村经济优势加快乡镇企业发展之路促进乡镇经济发展，不断营造发展环境，狠抓招商引资，加大政策引导和扶持服务力度，全面提高乡镇企业的整体素质和发展水平，为加快新农村建设注入新的活力。
乡镇企业为新农村建设奠定良好的经济基础，为新农村建设提供发展的原动力，促进农民增收，初步形成了生态旅游、茶叶基地、农产品加工、畜牧特产养殖和商贸交通为特色的产业格局，为推动农村经济的发展，促进农民增收，财政增长起到了决定作用。
乡镇企业是安置农村剩余劳动力和农民增收的重要场所，生活要富裕，增收是关键。
发展乡镇企业是提高农民素质的重要途径，让更多的农民参与社会化大生产，可以有效提高农民的科学文化素质，自发追求新风尚创造条件，让他们在富裕“口袋”的同时富裕“脑袋”，彼此促进，互为动力，使精神文明与物质文明同步发展。
因此，我们必须从实际出发，进行多方位、深层次的研究，制定确实可行的对策做大做强乡镇企业，增强农村经济的造血功能，促进社会主义新农村建设的稳步推进。
乡镇企业通过自身的制度创新和结构调整，又会拉动农村城镇化进程。
随着独立于社区政府的企业主体的产生，相应要求能为企业提供支持和服务的各种市场关系和市场中介组织的配套发展。
随着乡镇企业增长方式的转变，乡镇企业发展更多地依靠技术进步，更多地依靠规模的扩张，更多地依靠聚集效应，从而更有力地拉动城镇化发展。
2、加强环境保护是乡镇企业持续发展的重要保证我们既不能破坏生存环境，又要发展经济。
在这样的情况下，只有把环境保护与乡镇企业发展紧密联系起来，在生态环境保护中发展乡镇企业。
但受经济环境、基础条件及管理水平的限制，绝大多数乡镇企业在发展中仍然忽视环境规划和治理，致使局部地区污染严重。
应以小城镇和农村环境综合整治为重点，制定实施城镇和乡村环境保护规划，严格执行功能分区，合理调整乡镇工业和村镇建设布局，引导乡镇工业向乡镇工业小区集中，促进农村居民生产方式、生活方式的转变，逐步实现污染物集中处理，达标排放；此外，还可以积极开展环境优美乡镇、新型示范小城镇、生态村、康居示范村创建活动，把工业区建设和小城镇建设结合起来，把种养殖业的污染防治和农村环境综合整治结合起来，把人居条件的改善与各个层面的创建活动结合起来。
五、结语新农村建设的核心是发展生产, 富裕农民的问题, 乡镇企业作为解决农民增收和吸收农村剩余劳动力的重要途径, 还需要在摸索中前进和完善，逐步适应不断变化的内部与外部环境。
同时，虽然全球化经济给乡镇企业发展带来无限商机，但也提出了更高的要求。
乡镇企业要认真分析自己的优势和弱势,扬长避短,把结构调整同改造,提升传统产业结合起来;同推进农业产业化,增加农民收入结合起来;同促进产业结构优化,实施可持续发展战略目标结合起来。
然而乡镇正处于不利的政策环境之中,结构调整也极需要充分发挥地方政府、职能部门的有力支持和推动。
规定相应的标准,制定激励机制。
相信在国际化大熔炉的背景下，会将中国乡镇企业推向一个更新的档次，使我国乡镇企业在新经济浪潮中不断前进。
参考文献：1、刘东辉,钟涨宝.中国乡镇企业的兴衰与社会资本[J].湖北社会科学,2005(1).2、刘小兵，发展乡镇企业是建设新农村的重要途径.2007.02.103、孙刚、袁维海, 民营企业集群的集聚效应及其对策研究[J].时代经贸,20064、曾挚，乡镇企业的发展与改革问题探析.四川农业科技[J] .2005。