旭辉项目实测实量管理经验交流
旭辉集团西部世界华商中心2018年第二季度检查参观学习PPT 2
墙垂直度测量 ［0,5］mm
平整度测量 ［0,5］mm
截面尺寸测量 ［-5,8］mm
Hale Waihona Puke 剪力墙垂直度测量• （1） 合格标准：有抹灰[0，8]mm；免抹灰[0，5]mm • （2） 测量工具：2 米靠尺 • （3） 测量方法和数据记录：
① 剪力墙：任取长边墙的一面作为 1 个实测区。累计实测实量 20 个实 测区,40 个实测点； ② 当墙长度小于 3 米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约 30cm 位置， 分别按以下原则实测2 次：一是靠尺顶端接触到上部混凝土顶板位置 时测 1 次垂直度，二是靠尺底端接触到下 部地面位置时测 1 次垂直度。混凝土墙体洞口一侧为垂直度必测部位。 这 2 个实测值分别 作为判断该实测指标合格率的 2 个计算点；
④ 混凝土柱：任选混凝 土柱四面中的两面， 分别将靠尺顶端接触 到上部混凝土顶板和 下部地 面位时各测 1 次垂直 度。这 2 个实测值分 别作为判断该实测指 标合格率的 2 个计算 点
剪力墙平整度测量
• （1） 合格标准：有抹灰[0，8]mm；免抹灰[0，5]mm • （2） 测量工具：2 米靠尺、楔形塞尺 • （3） 测量方法和数据记录：
（2） 测量工具：激光铅直仪（经纬仪）、卷尺 （3） 测量方法和数据记录：
① 每栋楼为一个测区，共 2 栋楼。每层不少于 2 个放线孔。 ② 轴线竖向投测：在楼层放线孔上架设仪器，通过仪器对准基准点，施工层主轴 线和基准点之间的偏差值，若偏差值不满足标准要求或楼层少于 2 个放线孔，则 此测点为不合格，每栋楼任选一层进行实测。每层轴线竖向偏差 1 个实测值，作 为一个计算点，每个测区共 1个测点，总共 2 个测区，2 个计算点。 ③ 施工层放线精度：用卷尺测量主轴线和施工层控制线（承重墙、柱边线）之间 的距离与设计值进行比较，其偏差值是否符合标准要求；累计实测 2 个测区，8 个计算点。 ④ 数据记录：合格记为“0”，不合格记为“1”。
实测实量安全要点交流
脚手板：
1.作业层脚手板应铺满、铺稳、铺实，设置在三根横向水平杆上。 2.脚手板的铺设应采用对接平铺或搭接铺设。 脚手板对接平铺：接头处必须设置两根横向水平杆，脚手板外伸长应 为130～150mm，两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm。 脚手板搭接铺设：接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm ，其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm。 3.作业层端部脚手板探头长度应取150mm，其板长两端均应与支撑杆可 靠地固定。
架体防护
脚手架搭设与结构施工不同步的（每一栋楼扣10分） 作业层脚手板未满铺或铺设不牢、不稳(每一栋楼扣5分)
脚手架堆物荷载过大或堆放材料存在高坠风险的（每一处扣5分）
模板支撑体系不应与外架相连（每栋楼扣10分）
立柱底部无垫板或用砖垫高的，存在立杆悬空（每一处扣5分）
模板支撑体系
立柱、水平杆、扫地杆、剪刀撑不符合规定的（每一处扣5分）
1.安全弯；2.安全绳夹（卡具）3.主绳
悬挑式卸料平台：
1. 卸料平台应采用型钢焊接成主框架， 主挑梁型号不得小于18号槽钢，两侧应分 别设置前后两道斜拉钢丝绳。锚固端预埋 ф20U型环，不宜埋设在结构悬挑部位。
2. 钢丝绳直径应根据计算确定且不小于 ф18，斜拉钢丝绳与平台间夹角应大于 45°。每层预埋的钢筋锚环既是主挑梁锚 固环，也可作为斜拉钢丝绳吊环。
满堂支撑架的可调底座、可调托撑螺杆伸出长度大于300mm，插入立杆内的长度
小于150mm。（每一处扣5分）
1.1
脚手架
落地式脚手架基础： 1. 落地式外脚手架基 础应垫平夯实，在基 础上沿外脚手架长度 方向铺设不少于2跨 的木脚手板。 2. 在立杆下部 150mm处设置纵横 向扫地杆与立杆相连 ，纵向扫地杆在上， 横向扫地杆在下。 3. 脚手架立杆基础 不在同一高度时，必 须将高处的纵向扫地 杆向低处延长两跨与 立杆固定。
旭辉地产精装修 精装交付 工程管理批量精装 研发设计 《品质管控敏感点案例手册》-精装修篇
品质管控敏感点案例手册---精装修篇2019A版（第五版）严禁外传前言一个项目，从最初的总体规划到竣工验收，其间大抵有四个年头，我们努力着，让一张图纸上的意向，成为钢筋水泥的实体，成为千百户业主的理想家园。
为了多一分完美，少一分遗憾，此篇案例，汇集百余个项目经验，从客户敏感点出发，寻找产品营造和服务过程中可能存在的瑕疵。
供查阅对照。
目录一硬装质量问题二软装质量问题使用安全 1.1专业协同设计合理选材用料施工工艺设备安装 1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6硬装质量问题案例1案例简述：架空层采用抛光砖地面铺设，雨雪天临边部位易湿滑，存在安全隐患。
原因分析：室内设计及施工深化环节缺乏技术交底及安全防范意识。
解决措施：1、不可更换应制定雨雪天防滑应对措施，做好安全警示告知，可涂刷防滑剂；2、后续杜绝架空层使用不具备防滑功能的地面材料，尤其在建筑临边人群活动部位。
案例2案例简述：无顶盖连廊雨雪天气地面易湿滑，存在安全隐患。
原因分析：1、地面选用不具防滑性能的地砖；2、排水组织不到位。
解决措施：1、不可更换应制定雨雪天防滑应对措施，做好安全警示告知，可涂刷防滑剂；2、后续杜绝使用不具备防滑功能的地面材料。
3、排水组织得当，区域间设高差防水。
案例3案例简述：阳台栏板底部石材断裂，玻璃外倾。
原因分析：1、塑木地板安装预留变形缝不足；2、因阳台塑木地板膨胀变形导致。
解决措施：校正栏板玻璃，地面找平做植筋螺栓后做防水层，围边石材安装与栏板玻璃留缝5mm，塑木地板安装与围边石材留缝8mm，嵌橡胶条后表面打胶收口。
案例4案例简述：地库单元门厅采用无框钢化玻璃门，易磕碰，存在安全隐患。
原因分析：室内设计及施工深化环节缺乏安全防范意识。
解决措施：选用铝框或不锈钢框钢化玻璃电动移门。
案例5案例简述：架空层地面木平台与地砖面存在高差为18mm，易绊倒。
原因分析：室内设计及施工深化环节缺乏技术交底及安全防范意识。
解决措施：取消木平台与地砖高差，减少绊脚风险。
旭辉地产集团-工程管理-XH工程管理的秘诀
旭辉工程管理的秘诀首次全面曝光，让人大开眼界说到工地，有多少人首先想到的是脏乱差。
像这样：而现在，有的工地却与此截然不同。
比如下面这个工地：是不是有种眼前一亮的感觉？更重要的是，这个工地的花园式观感不是临时性的，而是常态化的。
在工程建设的全过程，可以让客户自主组建“品鉴团”前来参观交流，也可以定期或不定期给客户视频直播。
客户在这里看到的、感受到的，不是乌托邦式的“示范区”，而是未来要实际交付给他们的大区。
这个工地位于沈阳，是旭辉集团东北区域的一个项目。
这家素有黑马之称的地产公司，近年来在工程管理上同样不断推陈出新，实现了建造效率和工程质量同步提升。
此次，明源君专程赴上海，对话旭辉集团总工程师、旭辉工程管理部总监崔晓强先生，他分享了旭辉在建造技术、管理手段及组织赋能三方面的创新做法，干货十足。
接下来明源君将精华内容分享给大家。
建造技术创新推行建造2.0体系通过技术实现施工提速和提质为什么旭辉能把工地做得像花园一样干净美观？这得从旭辉建造2.0体系说起。
去年开始，旭辉开始在各地项目推行建造2.0体系，目前已在全国近40个项目不断落地。
该体系借鉴承接了国内外穿插提效体系的成熟做法，并进一步改进、完善和提升，让建造更快，质量更佳，施工过程更绿色环保，就连工地“颜值”也大幅提升。
具体来说，有以下两大实施要点：1、全穿插施工，单工序作业周期延长而总工期缩短①三大先行，创新横向穿插模式地库先行、市政先行、景观先行，三大先行模式，是旭辉对传统穿插提效模式的升级创新。
传统的施工模式，先建施工现场临时道路及园林绿化，到后期再重新铺装施工。
旭辉三大先行模式，则是通过项目施工前期的策划及工作前置，地库、市政管网、园林景观与主体同步施工，在主体楼栋完工之前，地库、市政、园林等区域提前达到交付标准。
地库先行是三个先行的基础，市政先行为景观先行创造先决条件，景观先行则让花园式工地得以实现。
地库先行。
地库坡道先行施工，主体结构与地库结构同步施工，地库结构分段水平流水，沉降后浇带专项处理，确保场地提前回土；施工电梯下地下室，充分利用地下空间，进行材料运输、加工及堆放，施工人员也由地面转入地下，人员施工安全有保障。
实测实量质量控制经验分享会
1）模板工程质量控制
（二）模板集中加工 （1） 模板工程施工，首先应组织工人熟悉图纸，、并对柱、梁板按图纸变更、会审 内容进行翻样。后浇带、施工缝处按规范执行，在组合配模后，应进行编号堆放，支 模时按编号进行铺设。
1）模板工程质量控制
（三）放线施工 （1） 精细化放线确保结构尺寸正确，误差符合规范要求。弹出门窗洞口、构件边线， 控制线、线根50cm、封口弹控制线、支模架排杆线等。
1）检评综合得分大于或等于95分的项目或标段，奖励3万元（特殊奖励），本次 评估排名前三和后三的项目依次额外奖励2万元、1万元、5000元；（奖罚划分项目部 占比15%劳务总包单位占比85%；奖罚分配比例由项目经理上报公司领导商定签字确认 后呈报送公司备案）。
2）根据参评项目或标段的数量多少情况确定奖前三罚后三； 3）奖励进行月清月结形式； 4）劳务单位的奖罚必须在当月排名出来后15日内上交至公司，未及时上交的将直 接在工程款中扣除； 5) 项目部的奖罚将在公司发放工资中扣除和发放；
振捣砼时模板移位等等，造成严重漏浆，形 并做加固修复处理；加强模板验收，
成蜂窝
防止漏浆，重复使用模板须仔细清
理干净，浇混凝土时安排专人浇水
湿润模板。
2）砼浇筑工程质量控制
（7）混凝土缺陷控制。
砼缺陷分析及对策表三
现象
原因分析
预防措施
错台：模板拆 除后模板拼缝 处不平整、外 墙柱上下楼层 间接口处不平 整。
1、模板厚度及木方尺寸偏差过大。
1、对模板、木方进行验收，确保
2、模板拼缝处没有进行硬拼接，拼缝处 模板厚度、木方尺寸基本一致。
没有设置木方。
2、模板拼缝处需进行硬拼接，即
3、加固钢管质量不符合要求。钢管和木 拼缝处必须设置木方。
实测实量工作总结
实测实量工作总结实测实量工作总结总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不如立即行动起来写一份总结吧。
但是总结有什么要求呢？下面是小编收集整理的实测实量工作总结，欢迎阅读与收藏。
实测实量工作总结1进入公司两年，今年八月来到无锡万科项目部。
领导安排的工作是协助他人做实测实量，此项工作类似于公司质量员职责。
由于我的职责是资料+深化，但我在无锡的工作涉及不到资料和深化，所以下面的工作总结是针对万科特有的实测实量来浅谈一下。
实测实量，顾名思义就是到现场实地测量，以数据说话。
我自八月份进入，前后历尽每月一次工程部检查，两次万科集团季度检查。
每次检查，实测实量都作为大头，纳入集团考核。
因此，整个万科项目自上而下，甲方、监理、项目部都对实测实量很重视。
由此成立实测实量小组，我们组成员是组长吴超，张津铭和我。
之前的检查结果我不清楚，我在的这两次检查成绩都不俗。
尤其是在上周四万科集团第四季度检查中，我们以总分第一的成绩名列各参与检查单位第一。
在万科工程部例会甲方领导对我们取得的成绩予以了肯定和表扬，同时也对实测组在这期间所作出的努力，给予了很高的评价。
不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江河。
实测能在万科集团第四季度检查中，取得第一的成绩与平时的努力是分不开的'。
此中之辛苦，不足为外人道也。
实测靠的是平时检查，检查后能及时整改，容不得作半点假，全凭数据说话。
我们实测组最终没有辜负项目领导和甲方领导的期望，给万科第四季度集团检查画上了一个圆满的句号。
从万科的实测体系来看，我觉得有我们值得借鉴的地方。
以每户一档来说，它将每个工序划分的很明细，责任和工序明确到个人和班组。
同时墙砖排版，管道走向汇总一起，一目了然。
再有实测实量有存在的必要，但对施工单位来说是一考验。
因为需要花人工来搞，因此不提倡，建议适量的做。
旭辉工程高质量实测实量作业指引及相关实用标准
工程质量实测实量作业指引编制吴涵波、侯义军日期审核吴雪日期批准林峰日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.目的1.1.作为提升产品品质的保障措施。
1.2.旨在通过实测实量发现施工过程中存在的问题，尤其是系统性问题，并在后续施工中进行整改，进一步采取预控措施。
1.3.提供产品质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。
2.适用范围适用于集团所有在建工程（自结构±0.00 至交付完成）项目。
3.术语及定义文中6~10中关于实测区、实测点的取样比例均为集团工程综合检查时对项目实测合格率评估的取样比例，项目现场实测比例按4.2~4.4执行。
4.职责与权限4.1.集团工程管理部4.1.1.制定本作业指引，并根据管控要求及时修改完善；4.1.2.负责本作业指引的解释；4.1.3.在集团工程检查中对各项目实测实量工作执行情况进行检查。
4.2.事业部工程专业/项目部工程专业/城市公司项目工程专业4.2.1.制定项目实测实量考核指标，并与付款、奖罚挂钩；4.2.2.监督、检查监理单位、施工单位按本作业指引要求对实测区进行实测实量；4.2.3.对施工单位实测数据按不低于15%的比例进行抽测，且与监理公司复测数据搭接不超过5%；4.3.监理单位4.3.1.对施工单位实测数据按不低于30%的比例进行复测。
4.4.总承包商4.4.1.按分户对所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案。
5.考核评估取样原则与计算说明5.1.取样原则5.1.1.随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。
5.1.2.可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。
5.1.3.完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。
5.1.4.效率原则：在选取实测套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高实测效率。
旭辉项目实测实量管理经验交流
2015年4月30日
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司
第一部分 项目概况
工程工期节点目标
目前形象进度
目前形象进度
第二部分 一结构实测实量管理经验交流
一、一结构实测实量管理心得
一结构实测实量管理三步曲： 1、实测实量指标控制学习、研究； 2、实测实量管理体系建立、健全； 3、坚持不懈开展实测实量管理工作。
剪力墙模板是由每张模板拼装而成，易造成剪力墙局部 胀模或者剪力墙凹陷的现象则是由于模板与模板拼缝未处理 到位。在模板拼装过程中每一道竖向拼缝处用铁钉钉在通长方木
上能有效解决拼缝处剪力墙胀模或者凹陷。
3、水泥条内撑快安放
水泥内撑条安放需注意以下几点: 1.水泥条长度同定位筋长度。 2.水泥条安放在螺杆孔附近，且水泥条间距控制 在600mm以内。 3.外墙最底排不安放水泥条，内墙按照螺杆排数 进行布置。 4.水泥条需要与水平筋进行绑扎且保持水平，防 止模板安装过程中发生掉落。
严格控制水平 筋的平直度
3、定位筋定尺加工、焊接
例如剪力墙厚度为200mm，通常情况下定位筋也加工成 200mm长，混凝土浇筑完毕后发现剪力墙厚度会超过200mm。 分析问题后发现：混凝土浇筑过程中，在压强的影响下，剪力 墙模板会发生微小的膨胀，但这细微的膨胀对垂直度控制却是 致命的。总结经验后，我们将定位筋长度进行适当的减短，例 如剪力墙为200mm,那定位筋就加工成196mm，定位筋每边距 定位线收缩2mm，目的是给予适当的胀模空间。定位筋焊接过 程中采用直角尺进行定位控制，确保定位筋两边距定位线均为 2mm，定位筋间距控制在1000mm以内，且阴角、阳角、剪力 墙端部必须设安放
水泥内撑条安放需注意以下几点: 1.水泥条长度同定位筋长度。 2.水泥条安放在螺杆孔附近，且水泥条间距控制 在600mm以内。 3.外墙最底排不安放水泥条，内墙按照螺杆排数 进行布置。 4.水泥条需要与水平筋进行绑扎且保持水平，防 止模板安装过程中发生掉落。
实测实量常见问题管控及房企第三方评估要点
5、测量点的计算
对于砼工程，按以下方法进行计算处理：（龙湖、万科、美的、雅戈尔） 1、除砼拼缝、无抹灰层的砼结构（如墙、柱、顶棚等）打磨外，对于现场评估实测中 发现的其他砼墙、柱打磨现象，在实测时需避开打磨区域，同时将对砼的观感质量评分 进行扣减。 2、如发现存在砼不合理修补、砼提前隐蔽，隐蔽工序不合理前置，规避现场评估实测 时，按如下方式进行处理：
）元/m2；实测实量总合格率为≤80%时，
本层施工模板结算单价为（
）元/m2；。
《砼泥工班组承包劳务合同》中承包价格规定：楼层高差实测实量总合格率（
η）为80%≤η<90%时，本层混凝土施工结算单价为（ ）元/m2(此价格为
施工基准价）；实测实量总合格率为≥90%时，本层混凝土施工结算单价为（
）元/m2；实测实量总合格率为＜80%时，本层混凝土施工结算单价为（
10
钢筋保护层
测区
第一道马镫：梁侧边200-300mm设置（根据 板面间距进行适当调整），其余按间距 ≤600mm分布设置。
11
钢筋保护层
板面钢筋满扎，增加钢筋抗变形能力 板面钢筋漏扎较多，马镫垫设数量少
12
钢筋保护层
板面钢筋采用定制钢支架，适合于有支座负筋的楼板（非双层双向板）
13
顶板水平度
建议：奖励为职工与班组长4：6分成，罚款为职工与班组长 6:4分担。
32
《木工班组承包劳务合同》中承包价格规定：截面尺寸、表面平整度、垂直度
、顶板高差实测实量总合格率（η）为80%≤η＜90%时，本层施工模板结算单
价为（ ）元/平方米(此价格为施工基准价）；实测实量总合格率为≥90%
时，本层施工模板结算单价为（
重点关注：墙四周200mm范围区域
实测实量实施与管理
实测实量实施与管理作者：张忠良刘龙莫兴虎李龙俞宏伟来源：《建筑建材装饰》2014年第16期摘要：在建设单位全面推行实测实量的背景下，于某建设工程策划并实施实测实量。
在明确实测实量目标及标准的基础上，建立项目实测实量实施、管理组织机构。
策划先行，通过双优化、分供商的择优选取、建立健全相关管理规章制度等为实测实量的顺利实施并取得良好成绩提供保障。
施工过程严格执行样板引路制度，严格工序验收及材料进场验收，并定期组织培训及交底。
现场实测覆盖施工全过程，全面掌控“事前、事中、事后”的实测数据并以此指导现场施工及整改。
实测过程做好影像资料及数据的收集整理，通过科学的统计方法对实测记过进行分析，按时实测项、实测部位的划分罗列出“保持项、待完善项、需整改项”。
以此为依据动态调整管理重点并制定对应的技术、管理改进措施，稳步持续、科学全面的提高实测实量成绩。
关键词：实测实量；双优化；样板；培训；全过程；统计；改进引言实测实量定义：实测实量是指应用测量工具，通过现场测试、丈量而得到的能真实反应产品质量数据的一种方法。
建设工程实测实量是指根据相关质量验收规范，把工程质量误差控制在规范允许范围之内一种方法。
随着房地产市场的竞争日益激烈，越来越多的房地产开发商为了树立良好的口碑和信誉，开始着手进行实测实量管理。
1背景国内某大型地产商在其所有在建项目全面推行实测实量，聘请第三方咨询单位对所有在建项目每季度进行实测实量评估检查，对检查成绩进行排名，且成绩的好坏与工程款挂钩。
制定了“9大操作指引”和“产品实测操作指引”等指导文件及评估办法。
在建设单位实测实量要求下，结合规范及企业自身要求，深化工程实测实量1.1明确目标，建立实施、管理组织结构1.1.1明确目标项目工程策划阶段，根据各项要求明确实测实量目标，并将目标分解细化，以便于从各个环节进行控制。
1.1.2建立实施、管理组织结构为保障并有效实施实测实量，必须组建合理的实施、管理组织机构。
11、实测实量心得体会-武斌
尊敬的各位领导、同事大家好：我是来自顺义大卖场项目部的质检员武斌，很荣幸站在这里与大家一起分享交流，同时也非常感谢领导的信任，为我提供这次机会。
其实也谈不上分享交流，我知道在座的各位都比我有经验，我也是抱着学习的态度参加此次活动的。
如果有说的不得当的地方，希望大家提出，我自己及时改正。
我是2014年来到三建公司这个温暖的大家庭的，之后被分到四川中信城项目担任质检员一职，今年8月份调到顺义大卖场担任质检员一职。
中信城项目和顺义大卖场项目甲方都让我成长了很多，他们都是实行实测实量的，同时要经历第三方检测。
因为实测实量最能直接反映工程的质量，下面我就和大家分享一下我的一点小心得。
首先建议项目成立一个实测实量小组，挑选认真、负责、能吃苦的人参加小组，组长要做到直言不讳，经得起压力，真心考虑到项目成本原因，有可能小组人员会比较少但却管理很大面积，所以组长必须要做到心里有数，合理安排好工作。
小组人员必须学会熟练的使用各种检测工具，另外咱们的仪器应该定期送到有相应资质的单位进行校核（尤其是激光扫平仪也就是俗称的红外线），以保证实测数据的准确性。
其次项目领导应给予实测实量小组支持，便于实测实量工作的有效推进，而且项目部应统一思想，在保证质量的前提下求进度，因为实测实量检测都是随机抽取的，所以验收应100%验收，严禁弄虚作假。
进行实测实量的项目应做到事前策划和交底，过程中严格把控，事后及时做好数据上墙和数据统计工作，并针对不达标的部位要有合理的处理措施。
事前策划和交底，也就是项目在开工前要根据项目自身情况，结合甲方或公司的标准和要求，组织小组人员进行系统的学习和培训，让小组人员了解具体实测的方法和标准，并针对项目自身情况制定合理的验收标准计划，有条件的项目应组织人员去其他项目学习，坚决不打无准备之仗。
同时要对劳务队的管理人员和班组长进行宣贯，在他们了解实测实量的标准的前提下，同时将标准传达到每名工人的身上，提高质量意识，让他们意识到我们不是走马观花走个形式，我们是要现场真刀实枪的执行的。
旭辉集团---城市公司---工程验收作业指引附表
4.2.1负责组织规划验收；
4.2.2负责组织各项专项验收；
4.2.3负责组织房屋面积竣工实测。
4.2.4负责办理竣工验收备案证明；
4.2.5负责向城建档案馆移交竣工资料。
4.3营销部
4.3.1成立房屋验收小组，进行物业验收检查工作。
4.3.2物业公司
4.3.3参与物业验收检查工作。
5.3.4.5单体工程正式验收
a）初验合格之后，工程部组织勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、质监部门、设计部等对单体工程进行复验；在验收过程中发现的问题，责令施工单位整改，直至合格为止。
b）单体验收合格之后，取得单体竣工验收证明。
5.4专项工程验收
5.4.1在单体竣工验收之前，开发配套部组织通邮、电信、燃气、电力等专项验收；
m）产品说明书
n）质量保证书
5.4.6档案馆验收合格之后，工程部申请竣工验收备案，开发配套部办理竣工验收备案证明。
5.5内部验收及物业移交
5.5.1通过竣工验收后，工程部组织营销部、物业公司进行房屋移交工作，具体参见《新建物业移交作业指引》；
6支持性文件
6.1CIFI-WI-GC-004新建物业移交作业指引
7相关记录
7.1《建设工程规划验收合格证》
7.2《专项工程验收证明》
7.3《项目竣工验收备案》
7.4《竣工验收（初验）表》
竣工验收（初验）表
表格编号：记录编号：
工程名称
施工单位
申请日期
申请初验日期
验收参加部门：
验收参与人员：
项目
验收情况
地基与基础工程
主体工程
地面与楼面工程
门窗工程
装饰工程
屋面工程
实测实量工作总结
实测实量工作总结实测实量工作总结1进入公司两年，今年八月来到无锡某某项目部。
领导安排的工作是协助他人做实测实量，此项工作类似于公司质量员职责。
由于我的职责是资料+深化，但我在无锡的工作涉及不到资料和深化，所以下面的工作总结是针对某某特有的实测实量来浅谈一下。
实测实量，顾名思义就是到现场实地测量，以数据说话。
我自八月份进入，前后历尽每月一次工程部检查，两次某某集团季度检查。
每次检查，实测实量都作为大头，纳入集团考核。
因此，整个某某项目自上而下，甲方、监理、项目部都对实测实量很重视。
由此成立实测实量小组，我们组成员是组长吴超，张津铭和我。
之前的检查结果我不清楚，我在的这两次检查成绩都不俗。
尤其是在上周四某某集团第四季度检查中，我们以总分第一的成绩名列各参与检查单位第一。
在某某工程部例会甲方领导对我们取得的成绩予以了肯定和表扬，同时也对实测组在这期间所作出的努力，给予了很高的评价。
不积跬步，无以至千里;不积细流，无以成江河。
实测能在某某集团第四季度检查中，取得第一的成绩与平时的努力是分不开的。
此中之辛苦，不足为外人道也。
实测靠的是平时检查，检查后能及时整改，容不得作半点假，全凭数据说话。
我们实测组最终没有辜负项目领导和甲方领导的期望，给某某第四季度集团检查画上了一个圆满的句号。
从某某的实测体系来看，我觉得有我们值得借鉴的地方。
以每户一档来说，它将每个工序划分的`很明细，责任和工序明确到个人和班组。
同时墙砖排版，管道走向汇总一起，一目了然。
再有实测实量有存在的必要，但对施工单位来说是一考验。
因为需要花人工来搞，因此不提倡，建议适量的做。
谈及来年，由于某某项目的特殊性，我未能做到自己本职工作，虽有遗憾，但不后悔，毕竟这也是一种经历。
我想某某项目结束后，能安排我本职工作。
俗话讲学以致用，本专业就是这，因此要用到工作中。
说到年底奖金，我想公司有着一套成熟的薪酬体制，会奖罚分明的。
我们一线员工没有节假日的辛苦与没有固定上下班的工作时间，领导看在眼里，定会不会亏待。
关于实测实量年终总结范文_建筑实测实量工作总结
关于实测实量年终总结范文_建筑实测实量工作总结一、工作简介经过一年的努力，我在建筑实测实量工作中取得了一定的成绩。
主要工作包括实地勘测、数据采集和绘制图纸等方面。
在这一年的工作中，我积累了丰富的实践经验，并不断提升自己的实测实量能力和专业技能。
二、取得的成绩1.实地勘测能力的提升：通过在不同工程现场的实地勘测，我学会了运用各种仪器进行测量，掌握了勘测工作中的各项技巧和方法。
在实际操作中，我能够准确地测量建筑物的尺寸、高度和位置等参数，并能够快速、准确地解决测量过程中出现的各种问题。
2.数据采集技术的提高：在数据采集方面，我能够熟练操作现代化测量设备，如全站仪和GPS等。
通过运用这些设备，我能够快速、准确地采集到所需的数据，并进行数据处理和分析。
在实际工作中，我还学会了如何运用计算机软件进行数据处理和绘图，提高了工作效率。
3.图纸绘制能力的提升：在图纸绘制方面，我能够熟练使用CAD和其他绘图软件，能够根据测量数据制作各种图纸，如平面图、立面图和剖面图等。
我的图纸绘制能力得到了同事和上级的一致好评，为项目的顺利进行提供了重要支持。
三、存在的问题和不足1.工作经验不足：由于我是一名新手，刚刚接触建筑实测实量工作不久，所以在实践经验方面还有一定的不足。
在实际操作中，有时会遇到一些棘手的问题，不太清楚应该如何解决。
我需要继续加强实践，积累更多的工作经验。
2.专业知识不全面：建筑实测实量工作需要掌握一定的建筑知识和专业技能，包括建筑结构、测量原理和绘图技巧等方面。
目前，我对一些专业知识的掌握还不够全面，需要更多地学习和培训，提高自己的专业素养。
四、改进措施1.加强学习和培训：通过参加相关专业培训和学习课程，进一步提高自己的专业知识水平。
在实践中，不断总结经验，学会运用理论知识解决实际工作中的问题。
2.多和同事交流：与同事进行经验交流，与他们分享自己的想法和心得。
通过与他们的互动，不断学习和提高自己的实测实量能力。
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旭辉项目实测综合成绩汇总
– 第四级 4F 5F 6F 7F » 第五级 91.3 92.0
90.8 87 6 91.4 5 4 87.5 3 91.0 6 95.3 94.1 3 90.5 92.3 1 92.7 8 95 96.1 7
8F 94.6 94.5 97.0 4 95.7 8 95.5 1
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司
2015-6-13
10
竣工备案完
单击此处编辑母版标题样式 楼栋 形象进度
3#楼 二十层结构施工完成 • 单击此处编辑母版文本样式
目前形象进度
– 第二级 第二级
4#楼
二十四层结构施工完成
5#楼 • 第三级
6#楼 – 第四级 » 第五级
二十一层结构施工完成
十七层结构施工完成
91.4
91.5
94.2 2 95.4 2
88.7
95.1 4 94.8
94.8
96 93.9 7
86.4 90.7 2015-6-13 9
95.5 94.1 96.8 中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司 1 3 1
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• 单击此处编辑母版文本样式
– 第二级 一结构实测 指标
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司
单击此处编辑母版标题样式 225,936m 2.9m
地上部分 175,749m 办公楼 • 单击此处编辑母版文本样式
2
– 第二级
建 筑 层 数
建 总面积 筑 面 积 第二级
2
地下部分
50,187m2 47/44层 44层
建 筑 层 高
住宅楼
3.8m 3.55m/3.45 m
15F 96.0 5 96.1 2 96.2 2 96.6 4
16F 95.0 2 96.1 2 96.5 4
17F 95 96.0 1 96.4 4
18F 96.0 2 96.6 6 96.9 3
19F 96.0 5 95.5 97.0 3
20F
95.05
5#楼
6#楼 8#楼
92
90.6 5 1
90
• 第三级 3、坚持不懈开展实测实量管理工作。
– 第四级 » 第五级
2015-6-13
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司
单击此处编辑母版标题样式
• 单击此处编辑母版文本样式
– 第二级 第二级
• 第三级
1F 3#楼 4#楼 85 90.5 2F 87 90 3F 88 85 89.7 5 89.6 89.7 3
2015-6-13
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司
单击此处编辑母版标题样式 阳角成型效果
• 单击此处编辑母版文本样式
– 第二级 第二级
• 第三级
– 第四级 » 第五级
阳角部位模 板拼装方式
2015-6-13
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司
单击此处编辑母版标题样式 层高在2.8m～3m的柱墙必须设置5排螺杆，且螺杆间距
单击此处编辑母版标题样式
• 单击此处编辑母版文本样式
– 第二级 第二级
• 第三级
– 第四级 » 第五级
木方间距≤200mm
2015-6-13
阳角及封头板加固方式
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司
单击此处编辑母版标题样式 7、模板安装方式控制
模板安装方式分为横向安装与竖向安装两种方式， • 单击此处编辑母版文本样式 两种安装方式混凝土成型后实测成绩有较大差别。 – 经过分析发现模板横向安装刚度不足，模板易发 第二级 第二级 • 第三级 生变形，直接影响剪力墙垂直度及平整度实测成 – 第四级 绩。后期将模板竖向安装后，由于模板竖向刚度 » 第五级 较横向刚度有较大提高，实测成绩也有所提高。
剪力墙平整度
剪力墙垂直度
– 第二级
• 第三级
– 第四级 » 第五级
顶板极差
梁底极差
截面尺寸
2015-6-13
楼板厚度 中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司
单击此处编辑母版标题样式 定位线、控制线投放
柱墙钢筋绑扎 • 单击此处编辑母版文本样式
一、垂直度控制简析
– 定位筋定尺加工、焊接 第二级 第二级
2015-6-13
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司
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• 单击此处编辑母版文本样式
– 第二级 第二级
• 第三级
– 第四级 » 第五级
定位筋设置
2015-6-13
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司
4、水泥内撑条安放 单击此处编辑母版标题样式
•
水泥内撑条安放需注意以下几点: 单击此处编辑母版文本样式 1.水泥条长度同定位筋长度。 – 第二级 第二级 2.水泥条安放在螺杆孔附近，且水泥条间距控制 在 以内。 • 600mm 第三级 3.外墙最底排不安放水泥条，内墙按照螺杆排数 – 第四级 进行布置。 » 第五级 4.水泥条需要与水平筋进行绑扎且保持水平，防 止模板安装过程中发生掉落。
– 第四级 » 第五级
项目概况
2015-6-13
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司
单击此处编辑母版标题样式 杭州市滨江区，东至奥运
• 单击此处编辑母版文本样式 七甲路，北至滨盛路
地块项目二标段 工程名称 杭政储出(2013)33号 工程地址 路，南至规划支路，西至 汉嘉设计集团股份有限公 司
工程工期节点目标
4 2014年10月3日 • 第三级
8#楼出±0.000
主体结构封顶
5– 第四级 2015年10月30日 6 2015年11月15日 » 第五级 7 2016年1月16日 8 9 2016年3月21日 2016年6月30日 2016年7月30日
砌筑工程完
内抹灰完 外架拆除 室外工程完
– 第二级 第二级
• 第三级
– 第四级 » 第五级
2015-6-13
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司
单击此处编辑母版标题样式 序号 完成时间 工期节点
• 单击此处编辑母版文本样式 2 2014年8月11日 4#、5#楼出±0.000
3 – 第二级 第二级 2014年10月14日 3#、6#楼出±0.000 1 2014年5月25日 工程开工
• 第三级
– 第四级 » 第五级
• 单击此处编辑母版文本样式
2015-6-13
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司
一、一结构实测实量管理心得
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一结构实测实量管理三步曲： 1、实测实量指标控制学习、研究；
• 单击此处编辑母版文本样式
2、实测实量管理体系建立、健全； – 第二级 第二级
9F 95.0 3 93.3 97.0 9 96.0 7 95.2 2
10F 94.8 95.4 5
11F 95.5 94.7 2 96.4 4 96.4 4 95.6 6
12F 95.0 2 95.1 6 96.0 9 96.9 8
13F 96.1 96.0 1 97.0 1 96.4
14F 96.5 95.4 4 97.0 5 95.4 5
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司
3、定位筋定尺加工、焊接 单击此处编辑母版标题样式
•
例如剪力墙厚度为200mm，通常情况下定位筋也加工成 单击此处编辑母版文本样式 200mm长，混凝土浇筑完毕后发现剪力墙厚度会超过200mm。 分析问题后发现：混凝土浇筑过程中，在压强的影响下，剪力 – 第二级 第二级 墙模板会发生微小的膨胀，但这细微的膨胀对垂直度控制却是 致命的。总结经验后，我们将定位筋长度进行适当的减短，例 • 第三级 如剪力墙为 200mm,那定位筋就加工成196mm，定位筋每边距 – 第四级 定位线收缩2mm，目的是给予适当的胀模空间。定位筋焊接过 » 第五级 程中采用直角尺进行定位控制，确保定位筋两边距定位线均为 2mm，定位筋间距控制在1000mm以内，且阴角、阳角、剪力 墙端部必须设置定位筋。
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– 第二级 第二级
• 第三级
– 第四级 » 第五级
绿地旭辉城项目实测实量管理经验交流汇报
2015年4月30日
2015-6-13
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司 1
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• 单击此处编辑母版文本样式
– 第二级 第二级
• 第三级第一部分
•
控制在500mm以内，第一排螺杆距地≤200mm，最上面一 排螺杆距顶≤500mm。工人习惯将第一排螺杆距地一般控 单击此处编辑母版文本样式 制在250mm～300mm之间。本项目前期作业过程中，第一 – 第二级 第二级 排螺杆距地为250mm，但垂直度控制不太理想，后期将第 一排螺杆改为距地 200mm，其余螺杆间距均为500mm，垂 • 第三级 直度合格率有了较大提高。 – 第四级 影响垂直度的细部节点主要集中在阴角、阳角部位，因 » 第五级 为阴、阳角部位如果加固不到位容易发生胀模现象，所以 本项目对阴阳角进行了特殊处理。1.阴角部位对拉螺杆距 阴角≤200mm，且阴角部位钢管背楞需用直角扣件连接牢 固。2.阳角部位全部采用长向穿墙螺杆进行加固，增加阳 角的稳固性。
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司
6、螺杆间距、细部节点加固控制
2015-6-13
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– 第二级 第二级
• 第三级
– 第四级 » 第五级
第一排螺杆距地200mm
2015-6-13
阴角部位螺杆距阴角≤200mm
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司