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厦门大学管理学复习题

厦门大学管理学复习题

厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《管理学原理(本科)》课程复习题一、单项选择题1. 对韦伯官僚集权组织理论的认识与评价错误的是()。

A. 韦伯从纯技术角度出发,强调知识化、专业化、制度化、标准化、正式化和权力集中化;B. 官僚体制在组织中消除个人的情感、个人的社会关系、个人的个性特点等对组织的影响;C. 韦伯认为,官僚组织是一种效率最高的组织形式,像现代的机器;D. 官僚集权制重视人性的要求、非正式组织的存在。

2. 目标管理()由在《管理实践》(1954年)一书提出,通用电气公司率先实施。

目标管理核心思想:用客观目标和对目标完成进度的客观测定来代替主观的评价和个人监督。

A. 彼得·圣吉B. 彼得·德鲁克C. 吉格斯D. 本杰明·希波姆·朗特里3. ()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。

但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。

组织风险高,决策依赖于最高领导者。

A. 职能制组织结构B. 直线制组织结构C. 直线职能制组织结构D. 直线职能参谋制组织结构4. ()认为,人的行为都是一个人的经济利益为动机的,人们的活动决策以该活动是否有利于个人经济利益为基本出发点。

功利主义经济学形成了古典管理理论的经济人假设。

A. 功利主义经济学B. 新教伦理C. 唯理主义哲学D. 马克思主义哲学5. 对法约尔一般管理理论的认识与评价错误的是()。

A. 法约尔指出:“管理的五个基本职能是实行计划、组织、领导、协调和控制”;B. 法约尔提出了加强管理教育的必要性;C. 法约尔的理论也有不够科学的地方;D. 法约尔反对数学在管理中的应用。

6.()是指对实现组织目标负有直接责任、对组织目标的实现起直接贡献的部门。

()是指对组织目标的实现起间接贡献的,为实现企业的目标而协助、配合直线部门最有效地工作的一些部门。

[职业经理培训]厦大管理学真题年

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(职业经理培训)厦大管理学真题年(2)为什么在美国有广告的地方的眼镜价格比没做广告的地方的眼镜价格低呢?(个人认为:规模效益竞争(信息越充分则市场越趋向于完全竞争,则竞争越激烈)成本较低)(3)1987年,美国FTA(忘记是什么委员会)要取消禁止做广告的限制?(个人认为:有效配置资源加强竞争有利于节省资源宏观角度看有利于增加需求,从而增加国民收入)2007年企业管理专业课试题管理学部分一,名词解释1,企业社会责任2,组织文化3,交易型领导者二,简答题1,职能职权有哪两种形式?2,目前我国在大力提倡自主创新,那么对企业组织而言,需要营造什么样的组织文化来激发创新?3,高层管理者,中层管理者,基层管理者的职责有何不同?4,SWOT矩阵四种可供选择的战略的主要内容?三,论述题1,过程学派的学者认为:管理是一个过程,管理者就是在这个过程中重复地履行各种职能的;经理角色学派的学者则认为:管理者是在充当各种不同的角色的。

请你对这两种看法进行评述。

经济学部分一,名词解释1,恩格尔曲线2,边际效用均等法则3,预算约束线二,简答题1,为什么生产可能性曲线向外凸进?2,在价格为纵轴,需求量为横轴的坐标图中,为什么需求曲线自左上方向右下方倾斜?三,计算题1,某商品需求的价格弹性为Ed=-1.2,需求的收入弹性Ey=3.0。

计算:(1)其他条件不变,价格提高3%对需求的影响?(2)其他条件不变,收入增加2%对需求的影响?3,某完全垄断厂商的产品在A地区销售的边际收益函数为MRa=37-3Qa,在B地区销售的边际收益函数为MRb=40-2Qb,假设该厂商的边际成本为16,固定成本为150,那么两地区的销售量分别为多少时,该厂商的利润最大?四,案例分析题灯塔的经济学问题灯塔可向过往船只发出信号,使船只躲避危险的礁石。

灯塔发出的光亮程度不同,船只及时收到信号的概率也不同。

灯塔发出的光亮越强,船只及时收到信号的概率越高,下图中的MC曲线表示船只只可收到信号的概率在不同情况下的边际成本,设有A,B,C三条船,每条船只对不同光亮愿意付出的价格分别由图中的A,B,C三条个别需求曲线表示。

厦大管理学真题06-08

厦大管理学真题06-08

厦大管理学真题06-08治理学部分一、名词讲明:治理跨度、前馈操纵、程序化决策、MBO二、简答题:1.如何使打算的前提有效?2什么原因大百货公司和超市联营店是按地区组织商店,然后按产品组织内部摊位的?画一个大百货组织图试分析之。

3.举例分析职能职权应用的利弊4.什么原因凭实时信息不足以进行有效操纵?三、论述题什么原因讲治理既是一门科学又是一门艺术。

结合例子加以分析治理经济学部分一、名词讲明卡特尔、内在经济和外在经济、里昂剔夫生产函数、基尼系数二、简答题1. 什么原因低档商品的需求价格弹性可能为正、负数或者零2. 理智的厂商什么原因在第二时期投产三、运算题1. 汤姆每周3元消费于花生牛奶和果冻。

花生牛奶每盎司0.05元,果冻0. 10元每盎司,面包免费。

汤姆只想吃以一盎司花生奶油和2盎司果冻做的面包三明治,消费习惯一生不变。

咨询:1)汤姆每周会买多少花生牛奶和果冻2)假如果冻价格上升到每盎司0.15元,则他将买多少花生牛奶和果冻3)汤姆每周用于三明治的总支出应该增加多少元才能补偿果冻的价格上升2. 假定厂商面临的需求曲线D1:P=4-0.05Q,边际成本保持在1元不变。

求:1)需求曲线不变,利润最大化时的产量和价格假定厂商支付10元做广告,则需求曲线变为D2:P=6-0.1Q。

做广告合算吗?四、论述题:仿佛讲美国两个地点,一个地点的政府承诺做广告,而另一个地点的政府不承诺做广告,并有一表格,显示做广告的地点的眼镜价格比较低,咨询题是:(1)厂商做广告会增加成本,也确实是讲厂商最好不要做广告,如此能够使成本最低,你觉得合理吗?(用成本论和垄断竞争图形解答)(2)什么原因在美国有广告的地点的眼镜价格比没做广告的地点的眼镜价格低呢?(个人认为:规模效益竞争(信息越充分则市场越趋向于完全竞争,则竞争越猛烈) 成本较低)(3)1987年,美国FTA(不记得是什么委员会)要取消禁止做广告的限制? (个人认为:有效配置资源加大竞争有利于节约资源宏观角度看有利于增加需求,从而增加国民收入)2007年企业治理专业课试题治理学部分一,名词讲明1,企业社会责任2,组织文化3,交易型领导者二,简答题1,职能职权有哪两种形式?2,目前我国在大力提倡自主创新,那么对企业组织而言,需要营造什么样的组织文化来激发创新?3,高层治理者,中层治理者,基层治理者的职责有何不同?4,SWOT矩阵四种可供选择的战略的要紧内容?三,论述题1,过程学派的学者认为:治理是一个过程,治理者确实是在那个过程中重复地履行各种职能的;经理角色学派的学者则认为:治理者是在充当各种不同的角色的。

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厦大管理学真题文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]厦门大学1998年招收读硕士学位研究生管理学原理部分一,名词解释(12分) 职能工长制秩序原则权威接受理论直线部门二,简答题(18分) 1,有效的管理为什么说是既要使组织适应环境,又要为组织创造和选择一个良好的外部环境?2,请简述非正式组织的存在对正式组织目标实现的影响作用. 3,请你对”合作社会系统学派”的观点进行评价. 三,论述题(20分) 请结合实际,特别结合是现代社会经济与科学技术的发展对管理的影响,谈谈你对管理既是一门科学又是一门艺术的认识和看法.?财务管理部分一,名词解释(15分) 资本结构直接筹资融资租赁财务风险净现值二,问答题(24分) 1,企业公积金来源. 2,你认为企业财务目标是什么为什么?3,中国人民银行重新界定的流动资金贷款种类及其内容. 4,长期借款与长期债券比较分析. 三,计算题(11分)东方公司向银行贷款800万元,期限5年,年利率10%.银行要求按年度等额还本付息(年末支付),①按复利计算,每年偿还额应为多少②按单利计算每年偿还额又是多少(P V I F A10%,5= 市场营销学部分一,名词解释(每题3分,共12分) 市场市场营销社会市场营销观念市场营销组合二,简答题(每题6分,共18分) 1,请比较无差异性目标市场策略,差异性目标市场策略和集中性目标市场策略三者的异同点,并分析各自的应用条件. 2,请分析快速渗透战略的应用条件. 3,请阐述日用消费品的销售渠道策略. 三,论述题(20分) 为什么说以消费者需求为中心的营销观念的产生是一场重要的思想革命?人力资源管理部分一,名词解释(每题5分,共20分) 1,何谓人事管理2,人类的三大需要是什么?3,人事部主任的作用4,何谓工作满意度二,简答题(每题8分,共16分) 1,人事管理面临怎样的挑战?2,人事考核的基本原则.三,论述题(14分) 何谓能力考核与态度考核请你论述能力与态度之间的相关与区别,并举例说明你个人的观点:选拔人员时是能力更重要,还是态度更重要?1999年企业管理专业课试题厦门大学1999年招收读硕士学位研究生入学考试试题一管理学原理部分(50分) (一)名词解释(12分) 共享权力组织界限社会人前馈控制(二)简述题(28分) 1,请用马克思的管理二重性理论对西方管理理论中的“诱因≥贡献”理论进行评析. 2,请简述你对人际关系学说的评价与认识. 3,你对管理理论走出理论丛林的认识. 4,请谈谈目标在整个管理过程中的地位与作用.(三)论述题(10分) 有人认为,我国当前的管理水平还不如当年泰罗的“科学管理理论”,对此,你是如何认识的请谈谈你对我国当前企业管理水平的看法与评价. 二财务管理部分(50分) (一)名词解释(12分) 权益资本财务危机成本E B I T内含报酬率(二)简述题(28分)1,简述可转换债券的一般特点及我国现行可转换债券的特征. 2,简述营业租赁与融资租赁的区别. 3,举例说明财务杠杆的作用. 4,简述长期贷款合同中银行对借款企业的一般性限制条款.(三)计算题(10分) 1996年环宇公司信用条件为30天付款,无现金折扣,平均收现期为40天,销售收入为10万元,预计1997年的销售利润率与1996年相同,仍保持15%.现为了扩大销售,公司财务部门制定了两个方案.方案一:信用条件”3/10,n/20”,预计销售收入将增加3万元,增加的销售额中,坏账损失率为3%,客户获得现金折扣的比率为60%,平均收现期为15天。

厦大管理学真题0-08(含08答案)

厦大管理学真题0-08(含08答案)

2006年企业管理专业课试题管理学部分一、名词解释:管理跨度、前馈控制、程序化决策、MBO二、简答题:1.如何使计划的前提有效?2为什么大百货公司和超市联营店是按地区组织商店,然后按产品组织内部摊位的?画一个大百货组织图试分析之。

3.举例分析职能职权应用的利弊4.为什么凭实时信息不足以进行有效控制?三、论述题为什么说管理既是一门科学又是一门艺术。

结合例子加以分析管理经济学部分一、名词解释卡特尔、内在经济和外在经济、里昂剔夫生产函数、基尼系数二、简答题1. 为什么低档商品的需求价格弹性可能为正、负数或者零2. 理智的厂商为什么在第二阶段投产三、计算题1. 汤姆每周3元消费于花生牛奶和果冻。

花生牛奶每盎司0.05元,果冻0.10元每盎司,面包免费。

汤姆只想吃以一盎司花生奶油和2盎司果冻做的面包三明治,消费习惯一生不变。

问:1)汤姆每周会买多少花生牛奶和果冻2)如果果冻价格上升到每盎司0.15元,则他将买多少花生牛奶和果冻3)汤姆每周用于三明治的总支出应该增加多少元才能弥补果冻的价格上升2. 假定厂商面临的需求曲线D1:P=4-0.05Q,边际成本保持在1元不变。

求:1)需求曲线不变,利润最大化时的产量和价格假定厂商支付10元做广告,则需求曲线变为D2:P=6-0.1Q。

做广告合算吗?四、论述题:好象讲美国两个地方,一个地方的政府允许做广告,而另一个地方的政府不允许做广告,并有一表格,显示做广告的地方的眼镜价格比较低,问题是:(1)厂商做广告会增加成本,也就是说厂商最好不要做广告,这样可以使成本最低,你觉得合理吗?(用成本论和垄断竞争图形解答)(2)为什么在美国有广告的地方的眼镜价格比没做广告的地方的眼镜价格低呢?(个人认为:规模效益竞争(信息越充分则市场越趋向于完全竞争,则竞争越激烈) 成本较低)(3)1987年,美国FTA(忘记是什么委员会)要取消禁止做广告的限制?(个人认为:有效配置资源加强竞争有利于节省资源宏观角度看有利于增加需求,从而增加国民收入)2007年企业管理专业课试题管理学部分一,名词解释1,企业社会责任2,组织文化3,交易型领导者二,简答题1,职能职权有哪两种形式?2,目前我国在大力提倡自主创新,那么对企业组织而言,需要营造什么样的组织文化来激发创新?3,高层管理者,中层管理者,基层管理者的职责有何不同?4, SWOT矩阵四种可供选择的战略的主要内容?三,论述题1,过程学派的学者认为:管理是一个过程,管理者就是在这个过程中重复地履行各种职能的;经理角色学派的学者则认为:管理者是在充当各种不同的角色的。

厦大管理真题

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2002 行政学一、名词解释行政、行政环境、行政沟通、行政伦理二、简答转轨时期我国政府的八大角色;行政组织权利体系类型;行政执行的手段;行政文化的作用三、论述论述我国当前行政改革的目标和原则;理论联系实际,论述提高行政效率的途径和方法四、案例分析案例概况:某县为农业县,却造假贩假成风,恶名远扬,经济陷入困境。

该县采取措施,严厉打击造假贩假行为,实施“质量兴市、名牌兴业”战略,为企业发展创造优良环境。

10年之后,成为全国最大的低压电器制造县城。

问题:该县在培育和发展市场经济的过程中,政府发挥了什么作用;随着该县经济的发展和国内外经济环境的变化,该县政府还应当发挥什么作用;2002 政治学原理一、名词解释议会制、人权、政治沟通、政治改革、民意二、简答简析政治与经济的关系;简析政治不稳定的成因;政治民主化的基本动力是什么;简析近现代政治研究的范式特征;简析利益集团的社会功能三、论述试论政治改革的基本条件和作用;试论当代中国公民参与的方式和特点2002 综合考试(删除管理学部分)一、概念题政策合法化;事后评估;渐进主义二、简述公共政策研究的经济学途径及其要点;过半数规则的特点及优劣;政策调整的内容、步骤与原因三、论述论政策的灵活变通(结合当前我国政策实践来谈)四、案例案例原文:一项短命的公共政策——国有股减持政策的终止2001年10月23日,这一天必将载入中国证券史的史册。

正是在这天,沪深股市在重大利好事件的带动下跳空高开,仅在5分钟之内两市1000多支股票全部封至涨停,为世界资本市场发展史上所罕见。

究竟是什么样的一个利好事件呢?事情还要从今年五月讲起今年5月,财政部经国务院授权,宣布为了进一步完善社会保障体制,筹集和充实社保基金,支持国企改革和发展,国家将对上市公司的国有股(即非市场流通股)进行减持。

该项政策一经出台,引起了很大的反响。

但不论是经济学者还是广大股民,都一致认同减持国有股这一政策取向,因此股市并未发生大的波动。

厦大管理学23题及答案

厦大管理学23题及答案

厦大管理学院管理学23题1、通过对第一篇的学习,你对管理理论丛林这个说法又有什么新的认识?(1)定义:二战后,各个国家经济恢复,科学技术的飞速发展,生产社会化程度不断提高,管理理论引起了人们的普遍重视。

许多学者和实际工作者在前人的理论与实践经验的基础上,结合自己的专业知识去研究现代管理问题,由于研究条件,掌握材料,观察角度和研究方法等方面的不同,必然产生不同的看法和形成不同的思路,从而形成了多种管理学派,美国管理学家孔茨将这些各个学派称为“管理理论丛林”。

(2)管理理论丛林形成的原因如下:1. 人性假设的分歧:现代管理学超越了古典管理学派的“经济人”和人际关系学派的“社会人”假设,出现了“管理人”,“复杂人”,“决策人”等关于人性的假设。

由于人性的假设是管理理论的立论基础,这方面存在分歧,导致了各个学派的差别。

2. 语义上的混乱:对于管理学中经常使用的一些概念,比如“管理”,“组织”,“决策”等等概念,各个学派的学者有自己不同的理解。

3. 对管理下的定义不一致。

4. 先验的假设:孔茨认为有些后来的学者将前人经过提炼的经验看成为先验的推理而加以指责,然后再自己提出一些所谓的新东西。

5. 对原则的误解:有些管理学者总是对于任何带有点管理原则味道的东西加以摒弃。

6. 管理学者不能或不愿相互了解:不同的学者如果能互相了解和接受对方,将会有助于消除彼此之间的分歧,但是由于害怕别人或某一新发现会影响自己的专业和学术地位,学者们往往不愿意相互了解。

(3)为了消除管理丛林状态,可以采用下面一些方法:1. 需要给“管理”下个定义;2. 把管理学同其他学科接合起来;3. 澄清管理学用语的语义;4. 要对管理学中的很多基本原理进行提炼和验证。

(4)总之,按照孔茨的观点,管理理论应该而且能够统一起来,即以过程学派的理论研究方式(将管理划分为计划,组织,人员,领导,控制几个职能)作为总的框架,再用其他理论学派的一些能够帮助管理者更好有效地履行各种管理职能的研究成果来充实这个框架,形成一个统一的基本管理理论体系。

2022年厦门大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年厦门大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年厦门大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)一、选择题1、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这些都是典型的()。

A.确定型决策 B.非程序化决策C.例常型决策 D.重复性决策2、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结论是()。

A.结构跟随战略B.战略跟随结构C.战略与结构无关D.不同组织的战略与其结构的关系各不相同,需要权变理解3、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨伯格所说的()。

A.领导者 B.发言人C.企业家D.混乱驾驭者4、归因常常存在各种偏差。

当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时,管理()。

A.表现出自我服务偏见 B.犯了基本归因错误C.曲解了员工的控制点 D.犯了假设相似性的错误5、罗宾斯(Stephen P.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(Henri Fayol)则概括了管理的五项职能。

前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是()。

A.领导 B.协调 C.控制 D.组织6、以下哪一个不是激发组织创新力的因素?()A.结构因素 B.人力资源因素C.技术因素 D.文化因素7、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。

A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯8、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。

考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制9、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。

A.亚当·斯密出版《国富论》B.泰勒出版《科学管理原理》C.文艺复兴 D.霍桑实验10、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?()A.组织的层次B.权力的大小C.环境的不确定性D.未来投入的持续时间二、名词解释11、组织发展12、有限理性决策13、集中战略14、利益相关者15、人际关系角色16、组织17、学习型组织18、领导三、简答题19、1.解释为何学习管理史如此重要。

厦大管理学真题含答案修订稿

厦大管理学真题含答案修订稿

厦大管理学真题含答案集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]2006年企业管理专业课试题管理学部分一、名词解释:管理跨度、前馈控制、程序化决策、MBO二、简答题:1.如何使计划的前提有效2为什么大百货公司和超市联营店是按地区组织商店,然后按产品组织内部摊位的画一个大百货组织图试分析之。

3.举例分析职能职权应用的利弊4.为什么凭实时信息不足以进行有效控制三、论述题为什么说管理既是一门科学又是一门艺术。

结合例子加以分析管理经济学部分一、名词解释卡特尔、内在经济和外在经济、里昂剔夫生产函数、基尼系数二、简答题1. 为什么低档商品的需求价格弹性可能为正、负数或者零2. 理智的厂商为什么在第二阶段投产三、计算题1. 汤姆每周3元消费于花生牛奶和果冻。

花生牛奶每盎司元,果冻元每盎司,面包免费。

汤姆只想吃以一盎司花生奶油和2盎司果冻做的面包三明治,消费习惯一生不变。

问:1)汤姆每周会买多少花生牛奶和果冻2)如果果冻价格上升到每盎司元,则他将买多少花生牛奶和果冻3)汤姆每周用于三明治的总支出应该增加多少元才能弥补果冻的价格上升2. 假定厂商面临的需求曲线D1:P=,边际成本保持在1元不变。

求:1)需求曲线不变,利润最大化时的产量和价格假定厂商支付10元做广告,则需求曲线变为D2:P=。

做广告合算吗四、论述题:好象讲美国两个地方,一个地方的政府允许做广告,而另一个地方的政府不允许做广告,并有一表格,显示做广告的地方的眼镜价格比较低,问题是:(1)厂商做广告会增加成本,也就是说厂商最好不要做广告,这样可以使成本最低,你觉得合理吗(用成本论和垄断竞争图形解答)(2)为什么在美国有广告的地方的眼镜价格比没做广告的地方的眼镜价格低呢(个人认为:规模效益竞争(信息越充分则市场越趋向于完全竞争,则竞争越激烈) 成本较低)(3)1987年,美国FTA(忘记是什么委员会)要取消禁止做广告的限制(个人认为:有效配置资源加强竞争有利于节省资源宏观角度看有利于增加需求,从而增加国民收入) 2007年企业管理专业课试题管理学部分一,名词解释1,企业社会责任2,组织文化3,交易型领导者二,简答题1,职能职权有哪两种形式2,目前我国在大力提倡自主创新,那么对企业组织而言,需要营造什么样的组织文化来激发创新3,高层管理者,中层管理者,基层管理者的职责有何不同4, SWOT矩阵四种可供选择的战略的主要内容三,论述题1,过程学派的学者认为:管理是一个过程,管理者就是在这个过程中重复地履行各种职能的;经理角色学派的学者则认为:管理者是在充当各种不同的角色的。

2022年厦门大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年厦门大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年厦门大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)一、选择题1、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领导风格最为合适?()A.告知 B.推销 C.参与 D.授权2、()是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事的一种共同活动。

A.明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯3、关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是()。

A.制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C.制定正式计划会降低组织的灵活性D.好的计划可以消除变化4、罗宾斯(Stephen P.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(Henri Fayol)则概括了管理的五项职能。

前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是()。

A.领导 B.协调 C.控制 D.组织5、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。

考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制6、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源分配。

A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划7、组织行为学尤其关注的是()。

A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效8、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?()A.组织的层次B.权力的大小C.环境的不确定性D.未来投入的持续时间9、在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是()。

A.风险性 B.环境的复杂性C.决策者心理定位 D.决策的时间压力10、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。

厦门大学历届管理学试题12页word

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厦门大学2019年招收读硕士学位研究生管理学原理部分一, 名词解释(12分)职能工长制秩序原则权威接受理论直线部门二, 简答题(18分)1,有效的管理为什么说是既要使组织适应环境,又要为组织创造和选择一个良好的外部环境? 2,请简述非正式组织的存在对正式组织目标实现的影响作用.3,请你对”合作社会系统学派”的观点进行评价.三,论述题(20分)请结合实际,特别结合是现代社会经济与科学技术的发展对管理的影响,谈谈你对管理既是一门科学又是一门艺术的认识和看法.财务管理部分一,名词解释(15分)资本结构直接筹资融资租赁财务风险净现值二,问答题(24分)1,企业公积金来源.2,你认为企业财务目标是什么?为什么?3,中国人民银行重新界定的流动资金贷款种类及其内容.4,长期借款与长期债券比较分析.三,计算题(11分)东方公司向银行贷款800万元,期限5年,年利率10%.银行要求按年度等额还本付息(年末支付),①按复利计算,每年偿还额应为多少?②按单利计算每年偿还额又是多少?(PVIFA10%,5=3.791)市场营销学部分一,名词解释(每题3分,共12分)市场市场营销社会市场营销观念市场营销组合二,简答题(每题6分,共18分)1,请比较无差异性目标市场策略,差异性目标市场策略和集中性目标市场策略三者的异同点,并分析各自的应用条件.2,请分析快速渗透战略的应用条件.3,请阐述日用消费品的销售渠道策略.三,论述题(20分)为什么说以消费者需求为中心的营销观念的产生是一场重要的思想革命?人力资源管理部分一,名词解释(每题5分,共20分)1,何谓人事管理2,人类的三大需要是什么?3,人事部主任的作用4,何谓工作满意度二,简答题(每题8分,共16分)1,人事管理面临怎样的挑战?2,人事考核的基本原则.三,论述题(14分)何谓能力考核与态度考核?请你论述能力与态度之间的相关与区别,并举例说明你个人的观点:选拔人员时是能力更重要,还是态度更重要?2019年企业管理专业课试题厦门大学2019年招收读硕士学位研究生入学考试试题一管理学原理部分(50分)(一)名词解释(12分)共享权力组织界限社会人前馈控制(二)简述题(28分)1,请用马克思的管理二重性理论对西方管理理论中的“诱因≥贡献”理论进行评析.2,请简述你对人际关系学说的评价与认识.3,你对管理理论走出理论丛林的认识.4,请谈谈目标在整个管理过程中的地位与作用.(三)论述题(10分)有人认为,我国当前的管理水平还不如当年泰罗的“科学管理理论”,对此,你是如何认识的?请谈谈你对我国当前企业管理水平的看法与评价.二财务管理部分(50分)(一)名词解释(12分)权益资本财务危机成本EBIT 内含报酬率(二)简述题(28分)1,简述可转换债券的一般特点及我国现行可转换债券的特征.2,简述营业租赁与融资租赁的区别.3,举例说明财务杠杆的作用.4,简述长期贷款合同中银行对借款企业的一般性限制条款.(三)计算题(10分)1996年环宇公司信用条件为30天付款,无现金折扣,平均收现期为40天,销售收入为10万元,预计2019年的销售利润率与1996年相同,仍保持15%.现为了扩大销售,公司财务部门制定了两个方案.方案一:信用条件”3/10,n/20”,预计销售收入将增加3万元,增加的销售额中,坏账损失率为3%,客户获得现金折扣的比率为60%,平均收现期为15天。

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厦门大学1998年招收读硕士学位研究生管理学原理部分一,名词解释(12分)二,1,部环境2,3,三,理既是一门科学又是一门艺术的认识和看法.? 财务管理部分一,名词解释(15分)资本结构直接筹资融资租赁财务风险净现值二,问答题(24分)1,企业公积金来源.2,你认为企业财务目标是什么?为什么?3,中国人民银行重新界定的流动资金贷款种类及其内容.4,三,(少一,二,简答题(每题6分,共18分)1,请比较无差异性目标市场策略,差异性目标市场策略和集中性目标市场策略三者的异同点,并分析各自的应用条件.3,请阐述日用消费品的销售渠道策略.三,论述题(20分)为什么说以消费者需求为中心的营销观念的产生是一场重要的思想革命?人力资源管理部分一,1,2,3,4,二,1,2,人事考核的基本原则.三,论述题(14分)何谓能力考核与态度考核?请你论述能力与态度之间的相关与区别,并举例说明你个人的观点:选拔人员时是能力更重要,还是态度更重要?1999年企业管理专业课试题厦门大学1999年招收读硕士学位研究生入学考试试题(一)(二)1,. 2,3,4,请谈谈目标在整个管理过程中的地位与作用.(三)论述题(10分)有人认为,我国当前的管理水平还不如当年泰罗的“科学管理理论”,对此,你是如何认识的?请谈谈你对我国当前企业管理水平的看法与评价.二财务管理部分(50分)(一)名词解释(12分)权益资本财务危机成本EBIT内含报酬率(二)简述题(28分)1,2,3,4,(三)199610,公3万元,增加的销售额中,坏账损失率为3%,客户获得现金折扣的比率为60%,平均收现期为15天。

方案二:信用条件为“2/20,n/30”,预计销售收入增加4万元,增加的销售额中,坏账损失率为7%,客户获得现金折扣的比率为70%,平均收现期为25天,如果公司的资金机会成本为10%,问上述哪个方案较优。

三市场营销部分(50分)(一)名词解释(12分)4P组合新产品构思产品定位促销组合(二)简述题(28分)1,企业应如何针对家庭成员在购买过程中所充当的不同角色采取相应的营销策略?234(一)概念题(每题5分,共6题,30分)1,人力资源包含的内容2,人力资源管理包含的内容。

3,日本管理人员的五种能力包括哪些?4,人的能级和权级的对应关系包括哪些内容?5,何谓积极弹性?6,发展中国家人力资源开发战略。

(二)问答题(每题10分)12二,简答题(每小题8分)1,组织在制定计划时,为什么既要制定长期计划,又要制定短期计划?2,实行不一致化内部政策的组织为什么倾向于分权?三,论述题(14分)请论述管理的计划职能、组织职能和控制职能在管理过程中的作用及相互之间的关系。

财务管理部分(50分)MM1234三,计算题(14分)华新公司拥有一稀有矿藏,这种矿产品的价格在不断上升。

据预测,4年后价格将上升20%。

假定现在开发还是4年后开发,初始投资均相同,建设期均为1年,从第2年开始投产,投产后5年就把矿藏全部开采完,有关资料见下表1。

问应现在开发还是4年后开发?表1:投资与回收收入与成本?固定资产投资100万元年产销量2000吨营运资金垫支10万元现投资开发每吨售价0.1万元固定资产残值04年后投资开发每吨售价0.12万元12,在产品组合的调整中,拓宽产品组合的宽度有什么利弊?3,请简述商品需求的价格弹性不同对企业价格策略应用的不同影响?4,为什么说销售渠道的中间环节并不一定是越少越好?二,论述题(18分)产品寿命周期成熟期的特点及企业营销策略的应用。

人力资源管理部分(50分)一,概念题(每题4分)1312. 2001年企业管理专业试题厦门大学2001年招收读硕士学位研究生入学考试试题管理学原理部分(50分)一,名词解释(15分)1234有效的管理为什么必须在理性与非理性之间取得平衡?财务管理部分(50分)一,名词解释(每题3分,共12分)间接融资股票分割售后回租剩余股利政策二,简述题(每题6分,共24分)1,简述债券筹资的优缺点2,简述应收账款的功能341①②当β③④如果某股票的必要报酬率为11.8%,其β值应为多少?2,某企业年销售净额为300万元,息税前利润为80万元,固定成本为32万元,变动成本率为60%;资本总额为200万元,债务比率为50%,债务利率为10%。

试分别计算该企业的营业杠杆系数,财务杠杆系数和联合杠杆系数。

市场营销部分(50分)一,简答题(35分)1,企业在投入期与成长期的市场营销策略的重点有什么不同?2,请比较分析市场渗透战略和市场开发战略。

3451,人力资本包含的要素2,系统优化原理概述3,人力资源的重置成本4,企业的定员决策二,简答题(16分)1,使用竞争强化原理必须注意哪些问题?2,请简述劳动保险包含的内容及劳动保险金的来源。

三,论述题(18分)美国人力资源面临怎样的困难?请结合我国目前的实际情况,分析我国人力资源面2002法约尔天桥??共享权力??非正式组织??目标管理法??限定因素原则二,简答题(共30分)1,??为什么说矩阵组织能较好地处理好组织内的横向协调?(5分)2,??请评价决策学派的“满意化决策原则”(5分)3,??巴纳德把组织定义为:“有意识地加以协调的两个或两个以上的人的活动或力量的系统。

”请说说你对该定义的认识。

(10分)4,??请简要地比较评价泰罗的科学管理理论和法约尔的一般管理理论。

(10分)财务管理部分(50分)??1,??2,??3,??4,??三,计算题(第1题5分,第2题9分,共14分)1,??A公司考虑购买一台价值80000元的设备,使用年限8年,无残值。

该设备每年产生税前现金净流量24000元。

假设该公司所得税率为40%。

要求计算:⑴该项目的投资回收期(税后)⑵该项目的会计收益率(税后)2,??公司1998年资本总额为1000万元,其中普通股600万元(24万股),债务400万元,债务利率为10%,假定公司所得税率为40%(下同)。

1999年该公司拟将资本总额增至1200万元,需追加资本200万元,现有两个追加筹资方案可供选择:⑴发行债券,年利率12%;⑵增发普通股8万股。

预计1999年公司的息税前利润为200万元。

要求:利润;1,??2,??3,??4,??二,简答题(10分)请简述劳动力资源,人力资源和人才资源的定义,它们在概念上有哪些重大差别?三,问答题(20分)请论述薪酬系统的结构,结合我国实际,提出我国国企薪酬体系改革的思路。

市场营销学部分(50分)一,概念题(每小题4分,共20分)个人可任意支配所得??顾客让渡价值??集中性目标市场策略??垂直联合销售渠道系统1,??2,??3,??度?4,??5,??请分析买方存在的后向整合的威胁对卖方讨价还价能力的影响。

2003年(真题)管理学部分(共75分)一、概念题4题(每题5分,共20分)12341、?注:图见本贴最后面那个矢量图,但本人觉得第二个方框里的文字应该改为“结果”,未经证实。

2、企业的变革速度对有效的管理跨度的确定有什么影响?为什么?3、人们常常认为计划和控制是一个系统,也有人常常把控制称之系统,这两种看法说明了什么?这两项表达都可以成立吗?三、论述题1题(共25分)123、边际报酬递减规律4、边际收益产品二、简答题1题(共10分)什么是价格歧视?一级价格歧视、二级价格歧视和三级价格歧视区别是什么?三、计算题2题(每题10分,共20分)1??????,这里量。

2、??P=580-3Q其中,P是产品的价格,Q是总需求量。

甲公司的总成本函数为??TC1=410Q1其中,TC1是他的总成本,Q1是他的产量;乙公司的总成本函数为??TC2=460Q2其中,TC2是乙公司的总成本,Q2是其产量。

并且假设这两家公司的生产能力是无限的。

(1)如果两家企业串谋(即寡头厂商联合起来,制定垄断价格和垄断产量,使联合(2[从月的降价尝试,对《飞天舞》、《幸福时光》等4部电影一律实行5元票价,并预期能收到人气堵增和收入增加的效果。

出人意料的是,影院并没有出现人头攒动的火爆场面,这一个月电影观众人数仅比去年同期增长了20%,而票房收入同比减少了40%。

该市在2000年春节公演《特务迷城》时,又将票价涨到了15元,票房收入骤然上升。

结合上述现象,请论述:(1)降价是不是一定会使销售收入(或者利润)上升?为什么?(2)企业利润最大化定价的依据是什么?2004年企业管理原题123二、简答题10*41、有人说:“编制计划是展望未来,而控制是回顾过去”。

请说明你的看法。

2、正式组织通常被设想为一种系统沟通系统。

是这样吗?你的看法如何?3、如何理解“前馈控制实质上是一种反馈系统”?怎样才能使前馈控制有效?4、组织中“政策的一致性”程度对集权和分权有什么影响?为什么?三、论述题20*112、柯布---道格拉斯函数3、垄断竞争二、简答题10*21、假定你是一所重要大学的理事,在理事会上,学校的一个行政官员认为这所学校的入学需求是完全没有弹性的,为了证明他的论点的正确性,他引证说明过去十年里这所学校的学费虽然上涨了一倍,可是招收的学生数并没有明显的减少。

你同意他的观点吗?请对他的论点进行评论。

21所获2入四、论述题20*1画出折弯需求曲线并利用它分析说明寡头垄断厂商的行为及其均衡。

2005年厦大企管真题1123、什么,这是一种可取的明智态度吗?为什么?4、有效的前馈控制应具备哪些条件?三、分析:请根据图分析(运筹法的图)1、图所表现的是什么管理分析方法?2、图中方框所说的“基本的管理科学和理论”指的是什么?该图表明了该分析方法与其他管理分析方法在知识来源上有什么关系?3、你能说说这种分析方法的创始人是谁及有哪些主要的代表人物吗?管理经济学1212函数为TC=240Q-20Q^2+Q^3(平方和三次方),正常利润包括在成本函数中,问1、利润最大时的产量?此产量时的平均单位成本?总利润?问2、几顶这个企业在该行业中具有代表性,问这行业是否处于均衡状态,你如何知道?问3、如果这个行业现在尚未均衡,问均衡时,这家企业的产量是多少,单位产量的成本是多少?单位产量的价格是多少?3、若消费者张某的收入是270元,他在商品x和商品y的无差异曲线上斜率为dy/dx=-20/y的点上取的均衡。

已知x和y的价格分别是Px=2,Py=5,那么此时张某将消费x和y各多少?三、案例(有待补充)1.: 合计 417810生产轴承总数(个)\为69635需求估计表明,明年公司应当适当扩大电动工具的生产,从而需要增加7500个轴承。

如果自制,直接人工费要增加15%,直接材料费要增加12%,但不需要增加投资。

11、>三星PC方案解决有限公司是一个小型的但正在快速发展的公司,其主要业务是组装个人电脑并在竞争激烈的”克隆计算机”市场上销售.PC方案解决有限公司去年的增长率是100%,现在它正在面试的大学毕业生以期望其员工数量增加一倍.看完这篇文章后,萨姆给几个业务伙伴打电话询问有关情况,证实这篇文章中所提到的信息是否正确,结果令人满意.该消息确实无误,接着,他便打电话给人事部主任简.李麦克,你认为他们会讨论些什么?。

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