厦大管理学真题06-08年

厦大管理学真题06-08年

治理学部分

一、名词讲明：

治理跨度、前馈操纵、程序化决策、MBO

二、简答题：

1.如何使打算的前提有效？

2什么缘故大百货公司和超市联营店是按地区组织商店，然后按产品组织内部摊位的？画一个大百货组织图试分析之。

3.举例分析职能职权应用的利弊

4.什么缘故凭实时信息不足以进行有效操纵？

三、论述题

什么缘故讲治理既是一门科学又是一门艺术。结合例子加以分析

治理经济学部分

一、名词讲明

卡特尔、内在经济和外在经济、里昂剔夫生产函数、基尼系数

二、简答题

1. 什么缘故低档商品的需求价格弹性可能为正、负数或者零

2. 理智的厂商什么缘故在第二时期投产

三、运算题

1. 汤姆每周3元消费于花生牛奶和果冻。花生牛奶每盎司0.05元，果冻0. 10元每盎司，面包免费。汤姆只想吃以一盎司花生奶油和2盎司果冻做的面包三明治，消费适应一生不变。咨询：1）汤姆每周会买多少花生牛奶和果冻

2）假如果冻价格上升到每盎司0.15元，则他将买多少花生牛奶和果冻3）汤姆每周用于三明治的总支出应该增加多少元才能补偿果冻的价格

上升

2. 假定厂商面临的需求曲线D1：P=4-0.05Q，边际成本保持在1元不变。

求：1）需求曲线不变，利润最大化时的产量和价格

假定厂商支付10元做广告，则需求曲线变为D2：P=6-0.1Q。做广告合算吗？

四、论述题:

仿佛讲美国两个地点,一个地点的政府承诺做广告,而另一个地点的政府不承诺做广告,并有一表格,显示做广告的地点的眼镜价格比较低,咨询题是:

(1)厂商做广告会增加成本,也确实是讲厂商最好不要做广告,如此能够使成本最低,你觉得合理吗?(用成本论和垄断竞争图形解答)

(2)什么缘故在美国有广告的地点的眼镜价格比没做广告的地点的眼镜价格低呢?(个人认为:规模效益竞争(信息越充分则市场越趋向于完全竞争,则竞争越猛烈) 成本较低)

(3)1987年,美国FTA(不记得是什么委员会)要取消禁止做广告的限制? (个人认为:有效配置资源加大竞争有利于节约资源宏观角度看有利于增加需求,从而增加国民收入)

2007年企业治理专业课试题

治理学部分

一，名词讲明

1，企业社会责任

2，组织文化

3，交易型领导者

二，简答题

1，职能职权有哪两种形式？

2，目前我国在大力提倡自主创新，那么对企业组织而言，需要营造什么样的组织文化来激发创新？

3，高层治理者，中层治理者，基层治理者的职责有何不同？

4，SWOT矩阵四种可供选择的战略的要紧内容？

三，论述题

1，过程学派的学者认为：治理是一个过程，治理者确实是在那个过程中重复地履行各种职能的；经理角色学派的学者则认为：治理者是在充当各种不同的角色的。请你对这两种看法进行评述。

经济学部分

一，名词讲明

1，恩格尔曲线

2，边际效用均等法则

3，预算约束线

二，简答题

1，什么缘故生产可能性曲线向外凸进？

2，在价格为纵轴，需求量为横轴的坐标图中，什么缘故需求曲线自左上方向右下方倾斜？

三，运算题

1，某商品需求的价格弹性为Ed=-1.2，需求的收入弹性Ey=3.0。运算：（1）其他条件不变，价格提升3%对需求的阻碍？

（2）其他条件不变，收入增加2%对需求的阻碍？

3，某完全垄断厂商的产品在A地区销售的边际收益函数为MRa=37-3Qa，在B地区销售的边际收益函数为MRb=40-2Qb，假设该厂商的边际成本为1 6，固定成本为150，那么两地区的销售量分不为多少时，该厂商的利润最大？

四，案例分析题

灯塔的经济学咨询题

灯塔可向过往船只发出信号，使船只躲避危险的礁石。灯塔发出的光亮程度不同，船只及时收到信号的概率也不同。灯塔发出的光亮越强，船只及时收到信号的概率越高，下图中的MC曲线表示船只只可收到信号的概率在不同情形下的边际成本，设有A，B，C三条船，每条船只对不同光亮情

愿付出的价格分不由图中的A，B，C三条个不需求曲线表示。请回答下列咨询题：

（1）灯塔提供的服务属于私人物品依旧公共物品？

（2）最佳光亮强度是多少？或者讲，船只应收到的信号的概率是多少？（3）每条船应支付多少灯塔服务费？

（4）灯塔是否可能由私人所有与经营？

2008年企业治理专业课试题

治理学部分

一，名词讲明

1，治理角色2，组织文化3，限制因素原则

二，简答

1，打算向前看，操纵向后看的讲法

2，x理论和y理论

3，各层治理者的工作内容和性质

三，案例题

提升治理效率的具体方法

四，论述题

有人讲以后是变化，打算没用，对吗？

微观部分

一，名词讲明

1，吉芬商品2，自然垄断3，帕累托均衡二，简答题

1，无差异曲线什么缘故内凸

2，厂商生产规模什么缘故有限

三，运算题

1，A VC ,TC的运算2，古诺

四，分析题

LA V变化的要紧因素

2008年企业治理专业课试题

一、名词讲明

有关定义：通过打算/组织/人员配备/领导和操纵等职能进行一系列活动，合理配备组织内部的各种资源，以达到组织既定的目标。

二、简答/论述

②在时刻上，它们通常按一定的先后顺序发生，然而这种前后工作逻辑也不是绝对的，这些职能往往相互融合，同时进行。

③没有打算，也就没有操纵;没有操纵也就无法积存制定打算的体会。人们往往在进行操纵工作的同时，又需要编订新的打算或对原打算进行修补。同时没有组织构架，便于工作无法实施领导，而在领导过程中，又可能反过来对组织进行调整。

一、名词讲明

2．法约尔的14 项。

3．命令一致原则：一个下级只应向一个上级负责。这表明越多的下属向一个上司汇报工作，则命令冲突越小，个人对结果的责任感越强。

5．7-S 法

二，简答，

③澄清语义

④对差不多原理进行提炼和验证

3．各个学派的图案及主张，五星级。