供销社廉政风险排查防控工作实施方案
2024年供销社廉政建设活动方案
2024年供销社廉政建设活动方案一、活动背景及目标供销社是农村经济发展的重要组织,廉政建设对于维护供销社的公信力和形象具有重要意义。
为促进供销社廉政建设,推动农村经济的健康发展,制定2024年供销社廉政建设活动方案。
活动目标:1. 强化供销社廉政意识,树立廉政文化,营造廉洁和谐的工作环境。
2. 完善制度建设,强化内部管理,提高廉政水平,防范腐败风险。
3. 推进供销社业务流程透明化,提高工作效率,减少腐败的机会。
4. 形成廉政建设长效机制,确保廉政建设工作持续深入开展。
二、活动内容1. 加强廉政教育(1)组织廉政知识培训班,提高供销社干部员工的廉政意识和道德水平。
(2)开展廉政宣传活动,制作宣传资料,通过悬挂廉政标语、举办廉政文化展览等形式,普及廉政知识,引导全体员工自觉遵守廉洁自律的规范。
(3)建立廉政网络平台,定期发布廉政教育资料、案例解读等内容,提升员工的廉政意识。
2. 完善内部管理(1)建立健全内部监督机制,设立监察委员会,加强对供销社干部的监督和管理。
(2)加强财务管理,建立健全财务制度和资金监管制度,严禁违规减免费用,防止财务风险。
(3)加强人事管理,规范干部选拔任用程序,建立干部履职考核制度,建立健全廉政档案。
3. 推进业务流程透明化(1)推行电子化办公,建立健全信息化管理系统,提高工作效率,减少人为腐败的机会。
(2)完善供销社经营信息公开制度,通过网站、公告栏等途径公布重大决策、财务收支情况等信息。
(3)加强对购销合同执行情况的监督,健全反腐败防控机制。
4. 建立廉政建设长效机制(1)建立廉政建设工作评估制度,通过对廉政建设工作进行定期评估,及时发现问题和不足,加以纠正。
(2)建立举报制度,鼓励员工积极参与廉政建设,对发现的问题进行举报,并给予保护。
(3)加强监督检查,建立廉政风险防控体系,对供销社工作进行常态化监督,防止廉政风险的滋生。
三、活动计划1. 第一季度(1)开展供销社廉政建设宣传月活动,加强对员工的廉政教育。
山西供销社廉政风险排查防控工作实施方案
山西省供销社廉政风险排查防控工作实施方案为深入贯彻落实中共中央《关于建立健全惩治和预防腐败体系2008——2012年工作规划》和省委《实施纲要》,进一步加强省社机关及直属单位党风廉政建设和反腐败工作,探索具有我省供销社特色的“制度+科技”廉政风险防控管理新模式,不断加大从源头上预防和治理腐败工作力度,根据省纪委九届六次全会的安排部署和晋纪办发【2011】18号《关于印发2011年廉政风险防控管理工作实施意见》的通知精神,制定本实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,将廉政风险排查与防控制度建设紧密结合,纳入惩治和预防腐败体系制度建设中。
坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,围绕重点岗位和关键环节,以找准廉政风险点为基础,以监控权力运行为核心,以降低廉政风险为目标,通过创新体制机制,努力打造“权力监督、风险防控、阳光运行、廉洁高效”的廉政风险防控体系,创优依章办事、高效做事、廉洁干事、安全成事的工作环境,为供销社参与新农村建设、推进“新网工程”提供坚强有力的体制机制和制度保障。
二、目标任务按照全面开展、重点突出、扎实推进、务求实效的总体要求,紧紧抓住“找、防、控”三个环节,2011年在省社机关及直属单位全面推进廉政风险排查防控管理工作,构建覆盖各处室、各单位、各岗位的廉政风险防控工作网络,从工作职能、岗位职责、工作流程、重点环节入手,认真查找在思想道德、制度机制和外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点,采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施,建立教育在先、制度制约、职责明确、监督及时、重点防控、责任到位的廉政风险防控机制,初步形成具有供销社特色的“制度+科技”廉政风险防控管理新模式,推动省社反腐倡廉建设不断向纵深发展。
三、方法步骤和时间安排(一)加强组织领导,搞好宣传发动(5月20日一5月31日)。
各处室、各单位要从加强廉政建设、优化发展环境、保障干部安全的高度,充分认识廉政风险的客观存在性与现实危害性,切实提高加强廉政风险排查防控的自觉性和主动性。
供销社安全隐患排查治理方案与供销社工作方案
供销社安全隐患排查治理方案与供销社工作方案一、供销社安全隐患排查治理方案为了确保供销社的运营安全,保障员工和顾客的生命财产安全,制定并执行一份全面的安全隐患排查治理方案至关重要。
以下是供销社安全隐患排查治理方案的主要内容:1.建立安全管理制度:(1)形成供销社的安全管理制度,包括安全工作责任制、应急预案、日常安全检查等,明确各岗位的职责和权限,确保安全工作有章可循。
(2)制定并宣传供销社的安全守则,让员工充分理解和重视安全规定,增强安全意识。
2.开展安全隐患排查:(1)组织专业人员对供销社的安全隐患进行全面排查,主要包括消防安全、电气设备安全、食品安全、仓库存储安全等方面。
(2)定期检查和维护供销社的安全设施,如防火设施、防盗设备等,确保其正常运行。
3.安全隐患治理:(1)根据排查结果,制定具体的整改方案,明确责任人和整改时间节点。
(2)开展隐患整改工作,确保每一个安全隐患都有明确的整改措施,整改到位,并进行记录。
4.加强安全培训:(1)定期组织员工参加安全培训和应急演练,提高员工的安全防范能力和应急处理能力。
(2)组织专家对员工进行安全知识培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
5.建立安全回访机制:(1)定期对供销社安全工作进行回访和评估,总结经验教训,进一步提升安全工作水平。
(2)及时处理员工和顾客的安全问题反馈,确保问题得到及时解决。
二、供销社工作方案供销社工作方案是指供销社为确保日常运营顺利进行所制定并执行的工作方案。
以下是供销社工作方案的主要内容:1.市场营销方案:(1)制定并落实供销社的市场营销方案,包括推广活动、促销策略等,提升供销社的知名度和影响力。
(2)根据市场需求和竞争状况,调整产品结构和定价策略,提高销售额和市场份额。
2.供应链管理方案:(1)建立健全供销社与供应商之间的合作关系,保障产品质量和供应稳定性。
(2)制定供应链管理方案,优化物流配送流程,提高供货效率和客户满意度。
2023年供销社四风问题专项整治方案
2023年供销社四风问题专项整治方案____年供销社四风问题专项整治方案一、背景分析供销社是现代农村经济的重要组织形式,是实现农民群众组织化、市场化和产业化的重要渠道。
然而,由于供销社的组织特点以及自身管理的问题,一些供销社存在四风问题,即形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。
这些问题严重影响了供销社的正常运转和农民群众的利益,亟待加以解决。
二、整治目标通过本次专项整治,力求解决供销社存在的四风问题,提高供销社服务意识和服务水平,增强其为农民群众服务的能力,确保供销社的健康发展。
三、整治措施1. 建立健全制度(1)完善供销社的工作纪律,明确工作要求和规范,切实加强对供销社干部的监督和管理,提高其廉洁自律意识。
(2)加强内部制度建设,制定相应的规章制度,明确工作职责和权限,规范各项工作流程,防止权力寻租和腐败行为。
(3)加强组织监督,建立健全供销社的监督机制,加大对供销社干部的监督力度,及时发现并纠正问题。
2. 强化教育培训(1)开展党风廉政教育培训,提高供销社干部的政治素质和道德水平,增强他们的责任感和担当精神。
(2)加强业务培训,提高供销社干部的业务技能和专业知识水平,增强他们的服务能力和创新意识。
3. 加强监督检查(1)建立健全工作考核机制,加强对供销社干部的绩效考核,突出服务质量和效益。
(2)加强对供销社干部的日常监督,建立举报制度,鼓励农民群众积极参与监督工作,及时发现和纠正问题。
(3)加强对资金使用的监督,确保资金的合理使用和防止腐败行为的发生。
4. 提升服务水平(1)改善供销社的硬件设施,提升服务场所的环境和设施条件,提高农民群众的满意度。
(2)创新服务方式,引入信息化技术,建立供销社和农民群众之间的有效沟通平台,提高服务能力和效率。
(3)增加服务内容,开展农业技术培训和产业发展指导,为农民群众提供全方位的农业支持和帮助。
四、整治效果评估对整治后的供销社进行定期评估和督导,通过问卷调查、考核评分等方式,收集农民群众的意见和反馈,评估整治效果,并及时进行改进和优化。
深入开展廉政风险排查防控工作的实施方案
取得的成效与经验教训
要注重技术手段的运用,提高工作效率和质 量。
要注重宣传教育,提高党员干部的思想认识 和自我防范意识。
未来发展方向与展望
01 02 03 04
继续深化廉政风险排查防控工作,将防控体系更加完善、科学、规范 。
加强制度建设,完善相关法律法规和制度规定,为廉政风险排查防控 工作提供更加有力的制度保障。
、任务和时间节点,确保工作的科学性和规范性。
加强宣传教育和舆论引导
1
通过多种形式开展宣传教育活动,提高广大干部 职工对廉政风险排查防控工作的认识和重视程度 。
2
加强舆论引导,积极宣传廉政风险排查防控工作 的进展和成效,营造良好的社会氛围。
3
及时回应社会关切,积极解答群众疑问,增强公 众对廉政风险排查防控工作的信任和支持。
背景
当前形势下,反腐斗争形势依然严峻复杂,廉政风险防控工作亟待进一步加强 。因此,制定实施方案,深入开展廉政风险排查防控工作,具有十分重要的意 义。
意义和重要性
意义
深入开展廉政风险排查防控工作是推进反腐倡廉建设的重要举措,有利于提高党 员干部的廉洁自律意识,促进权力运行的规范和透明,为经济社会发展提供坚强 的政治保障。
对识别出的廉政风险点 进行评估,根据危害程 度和影响范围等因素, 将风险划分为高、中、 低三个等级,明确防控 重点。
针对不同等级的廉政风 险,制定相应的防控措 施,包括制度建设、监 督制约、教育培训等。
按照制定的防控措施, 逐一落实到位,形成有 效的防控机制。
对防控措施的实施情况 进行定期检查和评估, 发现问题及时整改,确 保廉政风险排查防控工 作的持续有效开展。
推广应用新技术、新手段,提高廉政风险排查防控工作的科技含量和 现代化水平。
省供销社党风廉政建设责任制实施细则
省供销社党风廉政建设责任制实施细则第一章总则第一条为了认真贯彻落实中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》(中发[2010]19号,以下简称《规定》),进一步加强和完善省供销社党风廉政建设责任制,推进省社党风廉政建设的制度化、规范化,按照《规定》和省纪委、全国总社监察局的要求,特制定本实施细则。
第二条实行党风廉政建设责任制,要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,保证党中央、国务院关于党风廉政建设的决策和部署的贯彻落实。
第三条实行党风廉政建设责任制,要坚持党组统一领导,党政齐抓共管,纪检组组织协调,各单位、各部门各负其责,广大党员干部积极参与的领导体制和工作机制。
第四条省社机关、各直属单位和主管社团要把党风廉政工作纳入领导班子、领导干部目标管理,和业务工作同布置、同落实、同检查、同考核。
要坚持集体领导与个人分工负责相结合,谁主管、谁负责,一级抓一级,层层抓落实。
第二章责任范围第五条省社党组对所属机关和直属单位的党风廉政建设和反腐败工作负全面领导责任。
省社党组书记是省社党风廉政建设第一责任人,对省社党风廉政建设和反腐败工作负总责;党组及省社领导班子其他成员根据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。
第六条各直属单位领导班子对本单位的党风廉政建设和反腐败工作负全面领导责任。
各直属单位主要负责人是职责范围内党风廉政建设第一责任人,对本单位的党风廉政建设和反腐败工作负总责;领导班子其他成员根据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。
各处室主要负责人对本处室的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。
第七条省社机关及直属单位全体工作人员都要严格自律,自觉遵守有关规定,积极支持和参与党风廉政建设,对领导班子和领导干部加强监督,勇于同消极腐败现象作斗争。
第八条省社机关及各直属单位党组织应建立党风廉政建设责任制责任分解机制,层层签订责任书,落实责任人,分解细化任务内容,形成责任网络体系。
2023年供销社廉政建设活动方案
2023年供销社廉政建设活动方案一、背景分析近年来,中国供销合作社体制建设逐步完善,市场竞争日益激烈,廉洁意识和风险防控意识的重要性日益凸显。
为进一步强化廉政建设,保障供销社经营合法合规,提高经营质量和效益,确保供销社持续健康发展,有必要制定2023年供销社廉政建设活动方案。
二、总体目标树立廉洁经营、风清气正的供销社形象,推进供销社廉政建设,确保供销社内部廉洁自律,与相关主体共同维护行业市场秩序,提高供销社的运营效率和服务水平。
三、具体措施1. 制定廉政建设制度建立健全供销社廉政建设制度,包括廉政工作责任制、收受礼金禁止制度、防止利益冲突制度、违规行为处理制度等。
制度的制定要结合供销社实际情况,明确责任,明确惩处措施,确保廉政建设措施得以有效执行。
2. 加强廉政教育培训开展廉政教育培训,提高供销社干部和员工的廉洁意识和风险防控意识。
培训内容包括廉政法律法规、廉洁从业规范、防止利益冲突、反腐败知识等方面,培训形式包括组织专家讲座、组织现场观摩等。
通过培训,提高供销社全体成员的廉洁素质,增强廉政建设的实效性。
3. 加强廉政建设宣传利用各种形式的宣传手段,加强对供销社廉政建设的宣传。
通过电视、广播、报刊、网络等媒体,加大对廉政知识的宣传力度,加强对典型案例的宣传,树立起廉政建设的典型形象。
同时,组织开展专题讲座、经验交流等活动,加强供销社廉政建设经验的传播和分享。
4. 加强供销社内部监督建立健全供销社内部监督机制,通过定期检查、突击检查等方式,对供销社运营情况进行监督。
加强对经营行为的监管,防止利益冲突,预防和惩处廉政风险。
同时,注重加强对干部的监督,加大对干部廉洁从业的监督力度,确保供销社高层廉政建设的有效性。
5. 加强对供销社经营合法合规的监督加强对供销社经营合法合规的监督,建立健全合规检查制度,对供销社的经营行为进行全面检查。
对发现的违规行为,及时进行处理和曝光,确保供销社经营合法合规,维护行业市场秩序。
供销社廉能管理实施方案
供销社廉能管理实施方案一、背景介绍供销社是我国农村经济中的龙头企业,具有广泛的农村渠道和农业资源,为农民提供农产品流通服务。
随着市场经济的发展,供销社也面临新的挑战,如市场化竞争的加剧、管理体制的不完善、经营理念的落后等问题。
因此,对供销社进行廉能管理势在必行。
二、方案目标本方案旨在通过廉能管理,提高供销社的风险防控能力、透明度和信誉度,规范决策流程,推进企业可持续发展。
具体目标如下:1.建立健全的管理体制:制定廉政标准和操作规程,明确管理职责、权限和工作流程。
2.加强内部控制:设立内部审计机构,建立完善的内控制度,防范管理风险。
3.提高员工廉洁意识:加强员工廉政教育,增强员工廉洁自律能力。
4.完善信息公开机制:发布廉政信息公告,加强公开透明度,维护社会公信力。
三、方案内容1.建立健全的管理体制(1)制定廉政标准和操作规程编制《供销社廉政规范》和《供销社廉政操作规程》,规范供销社管理行为。
明确供销社各级管理层的廉政职责和权限,建立层层审批制度和流程监控机制,确保决策程序的透明、公正和合法。
(2)明确管理职责、权限和工作流程制定管理职责、权限和工作流程清单,明确管理岗位职责,排除不当行为,避免职能交叉,加强监督管理。
2.加强内部控制(1)设立内部审计机构供销社设立内部审计机构,制定审计工作计划,定期开展内部审计,发现风险问题及时修正。
(2)建立完善的内控制度供销社制定内部控制制度,完善财务核算、审批流程、合同管理、资金管理、风险控制等方面的工作流程,防范管理风险。
3.提高员工廉洁意识(1)加强员工廉政教育通过开展廉洁文化、道德约束等教育活动,提升员工的法律意识、职业道德和廉洁自律能力。
(2)加强员工管理建立员工档案,实行岗位管理,经常进行岗位考核、晋升评定等工作,优化人才结构,提升员工素质。
4.完善信息公开机制(1)发布廉政信息公告供销社制定相关规定,及时发布廉政信息公告,对重大事项进行公开和透明,保证决策公开透明。
2023年供销社风险排查指导方案
2023年供销社风险排查指导方案一、引言随着社会经济的发展,供销社作为农村经济组织,起到了农产品收购、销售、物资供应等重要功能。
然而,由于市场竞争激烈、信息不对称等原因,供销社面临着一系列风险,如市场风险、信用风险、运营风险等。
为了有效应对这些风险,提高供销社的经营安全性和可持续发展能力,本文将针对2023年的供销社风险进行排查,并提出相应的指导方案。
二、风险排查1. 市场风险市场风险是指供销社面临的市场需求变化、价格波动等风险。
在排查市场风险时,应重点关注以下几个方面:(1)市场需求变化:通过调研农产品市场的需求情况,了解产品的销售前景,分析不同品种的供需状况,从而及时调整供销策略。
(2)价格波动:定期收集、分析和评估农产品价格的变动趋势和影响因素,制定相应的价格风险管理措施,如建立价格风险防范机制、采取期货保值等手段。
2. 信用风险信用风险是指供销社面临的客户信用状况不佳、支付能力不足等风险。
在排查信用风险时,应注意以下几个方面:(1)客户信息采集:建立完善的客户档案管理制度,收集客户的基本信息、信用状况和经营情况等重要资料,以便及时评估客户的信用风险。
(2)信用评估体系:建立科学的信用评估体系,根据客户的信用历史、财务状况、供销记录等因素进行综合评估,为供销社提供参考。
(3)风险管理措施:对于信用风险较高的客户,采取相应的风险管理措施,如建立信用保险机制、要求提供担保等。
3. 运营风险运营风险是指供销社在日常经营管理中面临的各种风险,如内部控制不完善、物流配送不畅、信息系统安全等。
在排查运营风险时,应关注以下几个方面:(1)内部控制:建立健全的内部控制制度,包括财务管理、库存管理、人员管理等方面,确保供销社的经营活动符合法律法规和规范要求。
(2)物流配送:优化物流配送流程,提高运输效率,减少仓储损耗和运输风险,确保农产品及时到达市场。
(3)信息系统安全:加强信息系统的安全管理,建立完善的信息保护制度,防范信息泄露、篡改等安全风险。
自治区供销社社有资产风险防控实施方案(2021)
自治区供销社社有资产风险防控实施方案(2021)按照区社党组社有资产风险防控年部署要求,现将《自治区供销社社有资产风险防控实施方案》予以印发,请结合实际,认真组织实施。
宁夏回族自治区供销合作社联合社办公室2021年3月29日【此件公开发布】自治区供销社社有资产风险防控实施方案为认真贯彻落实区社党组全面从严治社和“风险防控年”要求,切实防范化解重大风险,强化社有资产监管,确保社有资产安全和保值增值,按照区社党组安排部署,对供销集团及其出资企业、区社未改制企业经营决策、风险管控、审计监督、投资经营、项目建设、借贷担保、安全生产等方面集中开展风险排查整治。
现制定如下实施方案。
一、工作原则(一)主动防范,守住底线。
聚焦关键业务、改革重点领域、社有资本运营重要环节的监管,全面查找制度缺失或流程缺陷,防患于未然。
(二)系统应对,全面排查。
将风险防控作为系统性工程统筹安排,从事前、事中、事后整体过程对风险防控进行系统排查,提高风险隐患排查整治能力。
(三)标本兼治,长效治理。
健全完善机关、企业内部控制体系,强化业务领域各岗位的职责权限和审批程序,形成相互衔接、相互制衡、相互监督的内控体系工作长效机制。
二、工作目标按照“社企分开”及“所有权与经营权分离”的原则,突出区社出资人和企业经营管理职责,通过开展专项排查,全面摸清区社和社有企业风险底数,对排查出的风险隐患建立清单式工作台账,持续跟踪监测,有序开展清理整治,严格控制和清除风险隐患,达到风险存量稳妥化解、增量逐步减少,投融资风险得到有效遏制的效果,守住不发生系统性风险的底线。
三、排查重点及内容本次社有资产风险排查整治年活动由资产监督管理处牵头,区社相关处室各负其责,各企业为排查整治主体,分区社、区社未改制企业、供销集团及其出资企业三个层面,重点排查区社在履行出资人职责,区社未改制企业在经营管理,供销集团落实出资人职责、加强集团内部控制体系建设及对全资、控股、股权投资企业管控等方面存在的9大类风险隐患。
供销社风险排查指导方案(二篇)
供销社风险排查指导方案风险隐患排查是有效预防和处置各类突发公共事件的一项基础性工作,是应急管理工作的重要环节,为全面掌握风险隐患情况,有效防范突发公共事件的发生,确保公众生命财产安全,维护社会和谐稳定,结合供销社实际制定本方案。
一、目标任务通过排查,全面掌握供销系统风险隐患的种类、数量和状况,建立分级分类管理制度和风险隐患台帐数据库,落实综合防范和处置措施,实行动态(范本)管理,进一步完善监控体系,建立风险隐患排查监管长效机制,从源头上预防和减少___的发生,最大限度减少各类___及其造成的损失。
二、___领导为加强对风险隐患排查工作的___领导,成立区供销社___风险隐患排查工作领导小组。
三、方法步骤1、准备阶段:___年___月___日至___月___日结合我社实际,研究制定区供销社___风险隐患排查工作实施方案。
2、实施阶段。
___年___月___日至___月___日。
一是普查登记。
结合供销社实际,采取实地调查、勘查、走访以及鼓励群众报告等方式,动员干部职工积极参与到工作中来,确保应查尽查,不留死角。
并对排查出来的各类风险隐患建立档案,全面登记风险隐患类型、形成原因、确定依据、可控程度、责任主体、上报单位以及应对各类风险隐患的应急资源和应急能力等基本情况,及时更新___风险隐患动态(范本)管理数据库。
二是分析评诂。
结合供销社基础设施陈旧、历史遗留问题较多的实际,认真详实地对各类风险隐患的成因、易发时间、地点、发生概率、可控性、紧急程度、可能造成的直接危害、需整改的内容及应对该类风险隐患的应急资源和应急能力储备等方面,进行全面深入的分析评诂,并根据风险隐患级别全力采取相应的应急措施。
三是治理整改。
按照“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的原则,在排查工作中坚持边查边改,把治理整改工作贯穿于排查登记全过程。
对可在短期内完成整改的要限期整改,立即消除风险隐患;对短期内难以整改的,要制定切实可行的整改方案和应对预案,落实整改措施、责任人和整改期限,做好各类___的防范和应对工作。
2023年供销社风险排查指导方案
2023年供销社风险排查指导方案一、引言供销社是农村经济组织的重要组成部分,承担着农产品集中收购、市场供应和农业技术服务等职责。
然而,供销社面临着诸多风险,如市场风险、供应链风险、经营风险等,这些风险可能对供销社的经营和发展造成不利影响。
因此,建立有效的风险排查指导方案,对于提高供销社的风险管理能力和健康发展具有重要意义。
二、风险排查的目的和原则1. 目的:明确供销社面临的风险,并采取相应措施预防和化解风险,确保供销社的经营稳定和可持续发展。
2. 原则:(1) 全面性原则:排查过程中涵盖供销社所有的关键环节和业务领域,确保排查结果的全面性。
(2) 综合性原则:综合运用定性和定量方法,综合分析供销社所面临的各类风险,形成综合性的风险评估结果。
(3) 预防性原则:在排查的基础上提出相应的风险预防措施和应对策略,避免风险发生或降低风险对供销社的影响。
三、风险排查的具体步骤1. 制定风险排查计划:明确风险排查的目标、范围和时间,确定风险排查的方法和工具。
2. 收集信息:收集供销社的相关资料和数据,包括供销社的组织结构、经营模式、市场情况、供应链信息、财务状况等。
3. 确定风险因素:根据收集到的资料和数据,确定供销社所面临的风险因素,包括市场风险、供应链风险、经营风险等。
4. 评估风险程度:综合运用定性和定量方法,对每个风险因素进行评估,确定风险的程度和可能造成的影响。
5. 制定风险防范措施:根据评估结果,制定相应的风险防范措施和应对策略,包括加强市场调研、合理规划供应链、完善内部管理等。
6. 实施风险防范措施:将制定的风险防范措施付诸实施,确保措施的有效性和可行性。
7. 监控和评估效果:建立监控机制,对形成的风险防范措施和应对策略进行跟踪评估,及时发现和纠正问题。
四、风险排查涉及的关键领域和方法1. 市场风险:通过市场调研和分析,了解供销社所经营的农副产品市场的供求状况、价格走势、竞争态势等,预测市场风险的发展趋势。
2023年供销社风险排查指导方案
2023年供销社风险排查指导方案<____年供销社风险排查指导方案>一、前言随着经济的发展和供销社的规模扩大,风险管理和排查变得至关重要。
供销社作为农村经济组织的核心,面临着各种风险,包括市场风险、财务风险、法律风险等。
因此,制定一份全面的风险排查指导方案,对供销社的可持续发展至关重要。
二、风险分类和排查方式1. 市场风险市场风险是指供销社面临的市场变化、竞争加剧、需求变化等因素引起的风险。
排查市场风险的首要任务是对市场进行全面了解,包括市场规模、市场趋势、竞争对手等。
其次,需要对供销社的产品与市场需求进行匹配分析,确保产品的市场竞争力和可持续发展。
此外,还需要定期对竞争对手进行跟踪调研,了解其市场策略和产品特点,以便及时调整自身的经营策略。
2. 财务风险财务风险是指供销社在经营过程中可能遇到的资金风险、负债风险等。
为了排查财务风险,供销社需要建立严格的财务管理制度,包括预算管理、资金周转管理、债务管理等。
同时,还需要根据市场需求和供销社实际情况,合理制定价格政策和销售策略,确保供销社的收入和利润稳定增长。
另外,供销社还应及时关注国家财政金融政策的变化,以及金融市场的波动,及时进行风险应对和调整。
3. 法律风险法律风险是指供销社在经营过程中可能出现的违法违规行为或法律纠纷的风险。
为了排查法律风险,供销社需要建立健全的法律合规制度,包括合同管理、法律意识教育等。
此外,供销社应及时关注国家法律法规的变化,保持合法合规的经营行为。
另外,在与供销社合作的各方进行合作前,应进行合法性审核,确保与正规合法企业开展合作,避免法律风险的发生。
4. 供应链风险供销社作为农村经济组织,往往存在与农民、生产厂家、物流供应商等多个环节的合作关系,因此供应链风险是供销社需要重点关注的风险之一。
排查供应链风险的关键在于建立健全的供应链管理体系,包括供应商资质审核、供应商绩效评估、物流配送管理等。
此外,供销社还需要进行供应链成本和效率的评估,提高供应链的稳定性和效益。
2023年供销社风险排查指导方案
2023年供销社风险排查指导方案指导方案概述2023年供销社风险排查指导方案旨在帮助供销社及相关人员识别和管理风险,以确保供销社的正常运营和可持续发展。
本指导方案将包括风险识别、风险评估、风险管理和风险监控等关键步骤,以帮助供销社有效地应对来自内外部环境的风险。
一、风险识别1. 内部风险a) 人员风险:识别可能对供销社造成负面影响的员工,如不诚信、工作能力不足等。
b) 经营风险:分析供销社经营活动中可能存在的风险,如销售不畅、库存积压等。
c) 财务风险:审查供销社的财务状况,发现可能导致财务风险的问题,如资金流动性不足、负债过高等。
d) 管理风险:评估供销社的管理制度和流程,找出可能存在的管理漏洞和错误。
e) 安全风险:检查供销社的设施和设备安全状况,发现可能导致安全事故的问题。
2. 外部风险a) 市场风险:分析市场环境和竞争状况,发现可能对供销社销售和市场份额造成影响的因素。
b) 政策法规风险:关注相关政策和法规的变化,评估其对供销社经营活动的影响。
c) 自然灾害风险:对供销社所在地区的自然灾害潜在风险进行评估,制定相应的防灾预案。
二、风险评估1. 风险评估方法a) 概率-影响矩阵法:根据风险事件发生的概率和对供销社的影响程度进行评估,确定风险的优先级。
b) 事件树分析法:构建事件树模型,分析风险事件的发生路径和可能的后果,评估风险的严重程度。
c) 法律法规分析法:针对可能违反相关法律法规的行为,进行合规性评估。
2. 风险评估内容a) 内部风险评估:将内部风险按照概率和影响程度进行评估,确定高风险、中风险和低风险等级。
b) 外部风险评估:对市场风险、政策法规风险和自然灾害风险进行评估,确定其对供销社经营的威胁程度。
三、风险管理1. 内部风险管理a) 员工培训和教育:提升员工的职业素养和工作能力,减少人员风险。
b) 审计和监督:建立审计制度,对内部流程和制度进行监督,及时发现和纠正问题。
c) 内控制度建设:制定完善的内控制度,确保供销社的业务流程规范和合规。
2023年供销社四风问题专项整治方案
2023年供销社四风问题专项整治方案【引言】供销社作为中国农村最基层的经济组织,一直以来发挥着重要的作用。
然而,随着社会经济的发展以及农村人口流动的加剧,一些供销社出现了四风问题,例如形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的滋生。
这不仅浪费了财力、物力和人力资源,而且阻碍了供销社工作的顺利开展。
为此,我们提出以下2023年供销社四风问题专项整治方案,以期实现供销社良好的工作环境和健康的发展。
【一、明确整治目标】1.坚决打击和铲除供销社中的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。
2.建立健全的制度,规范供销社的工作行为和作风,营造良好的工作氛围。
3.加强供销社干部队伍建设,提高干部的工作能力和服务水平。
【二、加强组织领导】1.成立由党委书记担任组长,纪检委书记、工会主席、妇女委员会主任等多个部门负责人组成的专门整治小组,负责对供销社四风问题进行整治和督导。
2.制定整治方案,并明确整治的时间节点和责任人。
3.加强对供销社的日常管理和监督,发现问题及时解决,防止问题扩大化。
【三、加强制度建设】1.建立健全的岗位责任制,明确各岗位职责,减少冗杂无效的会议和工作。
2.严格执行工作纪律,禁止随意请假、迟到早退等行为。
3.加强绩效考核,设立奖惩机制,对于优秀者给予奖励,对于问题严重者给予相应的处罚。
【四、加强教育培训】1.组织开展形式多样的培训班,提高干部和员工的业务水平和工作能力。
2.开展党性教育,加强党员的教育和引导,提高其政治觉悟和道德品质。
3.邀请专家学者和成功企业家开展讲座,加强员工的思想教育和业务培训。
【五、加强党建工作】1.加强党委的领导,建立健全党风廉政建设和反腐败制度。
2.加强党员教育和管理,建立党员发展、考核和监督制度。
3.加强党组织的组织生活,定期召开党员大会和组织生活会,加强组织建设和党风廉政建设。
【六、加强宣传工作】1.加强对供销社整治工作的宣传,广泛宣传整治的目标、内容和进展情况。
2023年供销社四风问题专项整治方案
2023年供销社四风问题专项整治方案一、背景供销社是以农民和农村经营者为主要会员的农业经济组织,是农村经济合作组织的核心单位。
供销社作为农村经济的重要组织,承担着农产品流通、农资供应、金融服务等多项职能。
但在供销社的工作中,也存在一些具体问题,主要表现为“四风”问题,即形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。
为了解决这些问题,提高供销社的工作效能和服务水平,特制定本专项整治方案。
二、整治目标本专项整治的目标是,深入整治供销社的“四风”问题,加强组织建设,推进供销社工作向务实、高效、廉洁的方向发展,提高供销社服务农民的能力和水平。
三、整治措施(一)建立健全内部管理制度1.加强组织建设:完善组织架构,科学配置人力资源,建立健全流程化的工作机制,确保工作有序进行。
2.加强党建工作:提高党组织的凝聚力和引领力,加强党员干部的理论学习和业务培训,增强党性修养和廉政意识。
3.改进绩效考评机制:建立健全科学、公正的绩效考评制度,重视工作实绩,杜绝形式主义和官僚主义现象的发生。
(二)推进信息化建设1.建立农产品信息化平台:通过建设农产品信息化平台,实现农产品的追溯和溯源,提高农产品的质量和安全性。
2.建设电子商务平台:加强供销社与电商企业的合作,推动供销社的产品上线销售,提高销售效益。
3.开展农业大数据研究:通过农业大数据的分析和研究,及时掌握市场需求和农产品供应,为供销社决策提供科学依据。
(三)加强廉洁从业建设1.建立廉洁从业制度:明确从业人员的纪律要求和行为规范,严禁违规行为,加强对供销社从业人员的教育和培训。
2.加强监督检查:建立全面、严格的监督检查制度,加强对供销社的监督,及时发现和纠正问题。
3.开展廉洁文化宣传:通过举办廉洁文化培训班、展览等活动,增强供销社从业人员的廉政意识,弘扬廉洁文化。
(四)提升服务水平1.优化服务模式:根据农民需求,调整服务内容和形式,提供个性化的服务,提高服务满意度。
2.加强培训和指导:组织开展农业技术和经营管理培训,提高农民的专业水平和经营能力。
供销社党风廉政建设专项检查工作实施方案2416
供销社党风廉政建设专项检查工作实施方案为增强广大党员干部和各级党组织的规矩意识和纪律意识,根据中央、省市纪委全会精神,结合市社党风廉政建设工作要求, 特制定本方案。
一、监督检查对象和时间(一)监督检查对象:直属各单位。
(二)监督检查时间:从2021年8月10日开始,在各单位自查的基础上,进行全面检查。
二、监督检查内容(一)是否聚焦党的路线方针政策贯彻情况,着力发现落实不力问题。
重点检查贯彻执行党的路线方针政策和中央、省委、市委以及市社党组重大决策部署不及时、不到位等问题;党员干部不遵守政治纪律和政治规矩,散布违背党的路线方针政策言论,造成不良影响的,对各种错误观点不能旗帜鲜明反对和抵制等问题。
(二)聚焦主体责任和“一岗双责”制度落实情况,着力发现履责不力、不到位问题。
重点检查履行主体责任意识不强、落实不力、做表面文章;履行监督责任不严、压力传导不够、党风廉政建设虚化、弱化等问题。
是否认真学习市委《深化运用监督执纪“第一种形态”工作办法(试行)》,发现存在政治、思想、工作、生活、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题的,及时进行提醒谈话;党员群众来信来访反映问题较多的,及时进行约谈,严肃批评教育,督促落实责任等情况。
(三)聚焦巩固深化巡察审计问题整改情况,着力解决有错不纠,有令不行的问题。
针对腐败问题重点整治中存在的问题,重点检查是否完善制度措施,是否存在违反党的廉洁纪律遵守情况;检查滥发津贴、补贴、各种奖金及其他违反财经纪律的行为, 骗取套取、截留、挤占挪用、贪污单位资金、资产,侵害利益等问题。
督促各党委(支部)落实好整改责任,加强对整改工作的监督检查,开展巡察整改“回头看”,重点对整改方案落实不力、整改不认真不彻底或整改的问题出现“回潮”的坚决予以纠正,严防巡察整改工作走过场,确保巡察整改切实到位。
(四)督促党委(支部)加强党的作风建设,深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决制止餐饮浪费行为。
供销社治大隐患防大事故安全隐患排查治理专项行动实施方案
供销社治大隐患防大事故安全隐患排查治理专项行动实施方案一、背景:为切实做好供销社安全生产工作,排除安全隐患,保障生产安全,有效预防和减少安全事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,结合我社实际情况,现制定《供销社治大隐患防大事故安全隐患排查治理专项行动实施方案》。
二、对象:本专项行动面向全体员工、管理人员及与供销社有业务往来的各方单位。
三、目的:通过此项行动,落实安全生产责任,建立安全制度、健全安全管理机制,发现和排除安全隐患,明确安全职责与安全要求,保护员工生命财产安全。
四、方案:(一)阶段一:组织筹备1、形成工作小组:由供销社领导任命,由安全、生产、保卫、技术等部门的代表组成。
2、制定工作计划:根据实际情况,制定安全隐患排查治理专项行动的时间、地点、对象、任务等方案,明确行动的主要内容、目标和要求。
3、宣传动员:通过内部公告、宣传栏、培训等形式,全员动员,重视此项行动,增强安全生产意识,共同维护企业安全稳定。
(二)阶段二:实施阶段1、制定检查方案:巡查组由各部门综合人员组成,负责制定安全大检查的方案,提出检查内容、时间、地点、目标等要求,明确检查标准与操作规范。
2、开展排查行动:检查组对建筑、设施、设备、安全措施、员工安全保障等方面进行全面细致的检查,发现存在的安全隐患及时录入相关系统,并颁布整改要求。
3、整改落实:根据安全隐患排查治理专项行动实施计划和整改要求,按时按质完成整改任务,排除安全隐患,建立和完善良好的安全管理制度。
(三)阶段三:总结评估1、汇总总结:对整个行动的开展情况进行总结,统计问题数量、问题类型、问题严重程度等信息。
并结合实际情况,提出相应的整改建议。
2、评估结果:由专业机构对排查结果进行技术评估,并根据结果给出相应的整改意见。
3、安全教育:结合本次行动的安全隐患排查治理,对员工进行特殊安全培训,提高员工安全意识,增进工作安全稳定。
五、重点:1、重视安全生产:将安全生产工作纳入企业管理日程,将安全生产纳入绩效考核体系,使安全生产工作贯彻落实。
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供销社廉政风险排查防控工作实施方案为深入贯彻落实中共中央《关于建立健全惩治和预防腐败体系2008——2012年工作规划》和省委《实施纲要》,进一步加强省社机关及直属单位党风廉政建设和反腐败工作,探索具有我省供销社特色的“制度+科技”廉政风险防控管理新模式,不断加大从源头上预防和治理腐败工作力度,根据省纪委九届六次全会的安排部署和晋纪办发【2011】18号《关于印发2011年廉政风险防控管理工作实施意见》的通知精神,制定本实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,将廉政风险排查与防控制度建设紧密结合,纳入惩治和预防腐败体系制度建设中。
坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,围绕重点岗位和关键环节,以找准廉政风险点为基础,以监控权力运行为核心,以降低廉政风险为目标,通过创新体制机制,努力打造“权力监督、风险防控、阳光运行、廉洁高效”的廉政风险防控体系,创优依章办事、高效做事、廉洁干事、安全成事的工作环境,为供销社参与新农村建设、推进“新网工程”提供坚强有力的体制机制和制度保障。
二、目标任务按照全面开展、重点突出、扎实推进、务求实效的总体要求,紧紧抓住“找、防、控”三个环节,2011年在省社机关及直属单位全面推进廉政风险排查防控管理工作,构建覆盖各处室、各单位、各岗位的廉政风险防控工作网络,从工作职能、岗位职责、工作流程、重点环节入手,认真查找在思想道德、制度机制和外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点,采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施,建立教育在先、制度制约、职责明确、监督及时、重点防控、责任到位的廉政风险防控机制,初步形成具有供销社特色的“制度+科技”廉政风险防控管理新模式,推动省社反腐倡廉建设不断向纵深发展。
三、方法步骤和时间安排(一)加强组织领导,搞好宣传发动(5月20日一5月31日)。
各处室、各单位要从加强廉政建设、优化发展环境、保障干部安全的高度,充分认识廉政风险的客观存在性与现实危害性,切实提高加强廉政风险排查防控的自觉性和主动性。
各单位要紧密结合工作实际,根据省社《实施方案》要求,建立领导机构和专门的工作机构,制定具体工作方案,召开工作动员会,认真部署工作。
各处室处长(主任)要亲自挂帅,指定专人负责此项工作。
(二)廉政风险排查(6月1日一7月15日)。
要根据工作职能和岗位职责,着重抓好编制权利运行目录、公开权利运行流程这两个环节,围绕决策、执行、管理的过程,采取多种方式,深入排查重点部门、重点岗位、关键环节在履行岗位职责中可能发生的廉政风险,确定风险点,并将风险排查防控监督情况登记汇总。
各处室,各单位要结合工作实际和岗位特点,认真查找廉政风险,廉政风险排查要在全面、深入、准确上下功夫,力求为制定准确的廉政风险防控措施奠定基础。
具体步骤如下:1、划分廉政风险等级。
根据各处室、各单位、各岗位行使权力的大小、权力行使的社会影响程度以及产生腐败可能性的大小,将廉政风险分为A、B两个等级。
2、廉政风险排查内容。
主要包括思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险等。
思想道德风险是指个人在坚定理想信念,遵守社会公德、职业道德、家庭美德、工作作风、生活作风、健康情趣等方面存在的风险;制度机制风险是指各处室、各单位在权力运行、体制机制、监督管理、民主决策、工作流程等方面存在的风险;岗位职责风险是指个人在行使职权、履行职责等方面存在的风险。
3、查找廉政风险。
各处室、各单位要按照岗位、工作环节排查廉政风险。
在查找个人廉政风险点方面,每名干部职工要对照岗位职责履行、制度执行的情况,认真分析,主动查找出个人在思想道德、岗位职责方面存在或潜在的风险内容及其表现形式;在查找处室、单位廉政风险点方面,每个处室、每个单位要对照职责定位情况,分别查找出业务流程、制度机制等方面存在或可能存在的廉政风险,并认真分析风险的具体内容和表现形式。
主要采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评五种方法,重点查找四类风险:一是岗位职责风险,重点查找由于工作岗位的特殊性,可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责的因素;二是业务流程风险,重点查找由于工作程序和个人自由裁量空间过大,可能造成权力失控和行为失当的因素;三是制度机制风险,重点查找由于缺乏工作制度的明确覆盖及工作时限、标准、质量等明确规定,可能导致权力失控的因素;四是外部环境风险,重点查找行业“潜规则”对岗位的干扰、生活圈和社交圈对个人的不利影响等因素。
4、廉政风险认定。
对各处室、各单位查找出来的廉政风险点,由分管领导审核后,报省社党组进行专题研究确定。
对个人查找出来的廉政风险点,由本处室、本单位负责人审核后,报分管领导认定。
省社领导班子成员查找出来的廉政风险点,由省社党组审核确认。
对查找出的所有风险点,按照风险发生几率或危害损失程度对风险进行排序。
纪检监察室对个人和单位排查出的廉政风险点进行登记汇总,风险排序,备案存档。
5、建立廉政风险信息档案。
各处室、各单位将查找到的廉政风险登记汇总,建立风险岗位、风险点台帐,形成廉政风险信息档案,由纪检监察部门实行集中规范管理。
(三)建立和完善防控机制(7月16日一9月30日)。
要对照排查出的廉政风险点,通过梳理职权、规范程序,建立和完善相关制度,促进权力规范运行,使权利取得有据、配置科学、运行公开、形式依法、监督到位。
要抓好公开业务流程和相关制度,拓宽监督渠道,畅通廉政风险防控信访举报和信息反馈渠道这三个环节,接受干部群众和社会各界的监督。
要加强监督检查,切实抓好各项制度的落实。
重点研究加强各处室、各单位主要领导岗位廉政风险的防范意识,全面推进权力公开透明运行制度,细化各项管理和经营措施,实施有效制约和监督。
对领导班子和领导干部在“三重一大”(重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用),特别是涉及人、财、物调度使用等方面权限进行重点监控,用制度制约自由裁量权过大、暗箱操作、行为失范等问题。
1、对个人廉政风险,由本人对照与业务工作相关的各项规章制度,提出防范控制风险的具体措施和办法,经本处室、本单位和分管领导审核后,报省社纪检监察部门备案。
2、对各处室廉政风险、由分管领导和各处室全体人员一起分析查找形成原因,制定具体防控措施。
3、对各单位领导班子廉政风险,由各单位领导班子集体分析查找形成原因,制定具体防控措施。
各处室、各单位主要领导要代表本处室、本单位做出岗位廉政风险防范承诺。
形成以个人为点、以岗位为线、以制度为面的廉政风险防控机制。
通过前期预防、中期监控和后期处置等措施,对可能发生的腐败行为实施有效控制。
第一,前期预防措施。
主要从加强党性修养、思想道德建设和制度机制层面主动做好防范,尽可能地从源头排除可能发生不廉洁问题的隐患。
深入开展权力观和廉洁从政教育,引导广大党员干部职工牢固树立廉洁意识、风险意识和责任意识,增强拒腐防变的主动性和坚定性,自觉做到自重、自省、自警、自励。
完善办事公开机制和廉政承诺制,主动接受群众和社会的监督。
结合各个风险点的实际,规范工作流程,制定相关程序性文件,修订完善原有的规章制度,形成用制度管权、靠制度管人、按制度办事的防范机制,有效遏制廉政风险的发生。
加大重点岗位人员的交流或轮岗力度,防止廉政风险发生。
第二,中期监控机制。
通过对各岗位工作行为、制度机制落实、权力运行过程进行动态监控,及时发现苗头性、倾向性问题。
认真落实廉政谈话、个人报告有关事项、述职述廉、民主生活会、民主评议等制度,加强对工作人员的监督管理。
严格执行“三重一大”民主决策制度和财务审批制度,凡涉及重大事项决策的必须经领导班子集体研究决定。
针对日常人事安排、大宗商品(物品)采购、工程建设、项目资金审批、费用报销、领导干部职务消费等工作存在的漏洞和薄弱环节,及时制定相应的制度,不断改进和完善工作流程。
第三,后期处置办法。
建立廉政风险预警机制,对有明显风险表现的个人及时进行纠错和提醒,防止可能出现或正在演变的腐败问题发生。
畅通群众投诉渠道,对群众有举报、社会有反映、不按照规定落实廉政风险防范措施的,采取谈话提醒、诫勉纠错、责任追究等措施,帮助和督促其及时纠正工作中的失误和偏差。
对整改不力,群众仍有反映的,按照廉政建设的相关规定,予以相应追究。
(四)检查防范效果省社领导组将定期不定期对各处室、各单位廉政风险重点岗位监督管理工作进行检查指导和督促落实,并将廉政风险重点岗位情况及工作流程在一定范围公开。
通过召开座谈会、明查暗访通报会、政风行风评议等形式,接受系统内外的监督,不断提升供销社的社会形象。
对群众举报不按照规定落实风险防范措施,情节轻微,廉政责任制落实不到位的,及时给予必要的谈话提醒或警示提醒。
凡确定为廉政风险防范的重点岗位,群众举报且查实存在问题的,给予“廉政风险登记”,并对该岗位负责人实行重点监管。
凡本处室、本单位出现违规违纪案件的,按照有关规定予以严肃处理。
(五)廉政风险排查防控总结(10月1日一12月15日)廉政风险排查和防控措施制定后,各处室、各单位要将此项工作中的好做法、好经验,以及存在的问题和今后工作的建议进行认真总结,形成书面材料。
省社领导组将在此基础上组织考核和总结,并以专题形式上报省纪委。
三、工作要求(一)提高认识,加强领导。
廉政风险排查防控工作要在省社落实党风廉政建设责任制领导组领导下统一组织实施。
廉政风险防范管理工作是源头预防腐败的一项重要举措,各处室、各单位主要领导要从贯彻落实科学发展观的高度,充分认识廉政风险排查防控的重要意义,牢固树立廉政风险意识,高度重视,将防范工作列入重要议事日程,加强组织领导,认真组织实施。
为搞好此项工作,省社成立廉政风险排查防控工作领导组。
领导组成员如下:组长:高璋省社党组书记、理事会主任成员:齐玉梅省社党组成员、理事会副主任李亚明省社党组成员、理事会副主任李俊德省社党组成员、总会计师王义升省社党组成员、理事会副主任张红星省社党组成员、纪检组组长廉政风险排查防控工作领导组办公室设在纪检监察室:主任:张红星(兼)副主任:郝利才省社纪检监察室主任席献珍省社办公室主任李海省社人事处处长袁清茂省社财务处处长赵洪省社审计处处长办公室成员由有关处室人员组成。
(二)周密部署,强化责任。
各处室、各单位负责人要按照党风廉政建设责任制的要求,切实履行“一岗双责”,带头查找廉政风险点,带头制定和落实防控措施,带头抓好自身和分管范围内的廉政风险排查防控工作,层层落实责任,确保预防腐败的各项要求落实到岗位和人头。
通过开展廉政风险的排查防控,增强各处室、各单位干部职工特别是领导干部的廉洁自律意识,增强遵守廉洁自律规定的自觉性,有效预防和避免违纪违法行为的发生。
(三)突出重点,务求实效。