福师15春学期《人力资源管理学》在线作业一试卷(更新)
福建师范大学《人力资源管理学》在线作业一
福建师范大学《人力资源管理学》在线作业一福建师范大学《人力资源管理学》在线作业一一、单选题 (共 8 道试题,共 16 分)1. 为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平A. 统计年鉴B. 国家机关C. 外资企业D. 竞争对手满分：2 分正确答案:D2. 关键事件法的缺点是（）A. 无法为考评者提供客观依据B. 不能作定量分析C. 不能贯穿考评的始终D. 不能了解下属如何消除不良绩效满分：2 分正确答案:B3. 劳动者患病或者因工负伤的，在病休期间，用人单位支付病假工资不得低于最低工资标准的（）A. 50%B. 60%C. 70%D. 80%满分：2 分正确答案:D4. 培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的（）A. 长期性和持久性B. 稳定性和现实性C. 周期性和变化性D. 创新性和变革性满分：2 分正确答案:A5. 在（）阶段，“人”被视为“物质人”A. 传统管理B. 经验管理C. 科学管理D. 现代管理满分：2 分正确答案:B6. （）属于培训激励制度的基本内容A. 奖惩对象说明B. 被考核的评估对象C. 考核结果的使用D. 公平竞争的晋级规定满分：2 分正确答案:D7. 头脑风暴法（）的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围A. 准备阶段B. 热身阶段C. 畅谈阶段D. 解决问题阶段满分：2 分正确答案:B8. ()是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。
A. 确立目标B. 设计培训计划C. 培训需求分析D. 实验培训满分：2 分正确答案:C二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 员工培训与开发的重要意义有（）A. 适应环境的变化B. 满足市场竞争的需要C. 满足员工自身发展的需要D. 提高企业的效益满分：2 分正确答案:ABCD2. 人力资源的特点是（）A. 人力资源的主动性B. 人力资源的可再生性C. 人力资源的时效性D. 人力资源的不可再生性满分：2 分正确答案:ABC3. 企业中科技人员培训的主要目的有()A. 开发出适合市场需求的产品B. 主动为企业的战略目标作出贡献C. 更加善于指导员工操作D. 完成企业各项科技任务满分：2 分正确答案:ABCD4. 人力资源规划应包括以下几个过程：A. 审视组织目标B. 预测未来人力资源的需求C. 预测未来人力资源的供给D. 对未来人力资源供求进行比较E. 制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；F. 对人力资源规划的有效性进行评估满分：2 分正确答案:ABCDEF5. 工作分析需要收集的信息资料有（）A. 有关工作内容的信息B. 有关工作条件的信息C. 有关工作资格的信息D. 有关工作效果的信息满分：2 分正确答案:ABC6. 关键性岗位是工资调查的主要对象。
福师《人力资源管理学》在线作业一满分答案
12：人的需要的特点有（）
A：社会性特征
B：个性和共性特征
C：不确定性特征
D：选择性特征
正确答案：ABCD
13：<font face="Arial">用人单位内部劳动规则中的其他制度包括（）</font>
A：<font face="Arial">工资制度</font>
B：正确
正确答案：B
49：广告招聘是内部推荐的一种方法。
A：错误
B：正确
正确答案：A
50：工作分析和业绩评估为人力资源规划的制定提供了信息。
A：错误
B：正确
正确答案：B
A：<font face="Arial">结账</font>
B：一次性支付
C：支付劳务费
D：特殊情况下的工资
正确答案：D
8：<font face="Arial">下列不属于内部招募优点的是（）</font>
A：<font face="Arial">准确性高</font>
A：错误
B：正确
正确答案：B
47：<font face="Arial">在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性</font>
福师《人力资源管理学》在线作业一满分答案
V一、单选题（共 8 道试题，共 16 分。
）1. 法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（C）%的工资报酬2. 劳动者患病或者因工负伤的，在病休期间，用人单位支付病假工资不得低于最低工资标准的（D）3. 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位一次性付清劳动者工资，这一情形称为（D）4. （A）将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学5. 劳动关系是（C）使用者之间因就业或雇用而产生的关系6. （C）是指由于员工完成某项任务（常常以金钱作为基数单位）而获得的一定比例的金钱。
7. 以下关于劳动合同的表述错误的是（D）8. （D）为员工培训和员工发展提供信息二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。
）V1. 关键性岗位是工资调查的主要对象。
关键性岗位有以下特点：BCD2. 影响员工培训的外部因素有（）ABCDEF3. 招聘计划应包括哪些内容？BCD4. 影响招聘的外部影响因素有（）ABCDE5. 传统的人事管理与现代人力资源管理在哪几个方面有区别（）ABC6. 关于借助中介，下列说法正确的是（ABCD）7. 收集培训需求信息的主要方法有（ABCDE）8. 外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？ABC9. 工作分析有哪些方法？ABCD10. 定向培训常用的方法有（ABCD）11. 企业中参与培训与开发的角色主要有（ABCD）12. 激励的类型有（ABC）13. 人力资源规划应包括以下几个过程：ABCDEF14. 企业中科技人员培训的主要目的有(ABCD)15. 人力资源包括（ABCD）劳动能力。
16. 人力资源的特点是（ABC）17. 一份培训实施方案主要应包括以下几个方面ABCDE18. 外部招募的不足有（ABCDE）19. 影响员工培训的内部因素有（ABCDE）20. 工作分析需要收集的信息资料有（ABC）三、判断题（共 22 道试题，共 44 分。
）V1. 岗位等级法的优点是简单易行，只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。
15春福师《人力资源开发与管理》在线作业一
一、单选题（共 7 道试题，共 14 分。
）1. （）是解决组织人力资源不足最常采用的方法。
A. 充分有效地利用现有员工B. 增加雇佣，补充人力资源不足C. 减少对人力资源的需求D. 增加人力资源的需求正确答案：A2. 访谈法的好处是（）A. 形式灵活，容易组织和准备B. 可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析C. 省时方便D. 具有广泛的适用性正确答案：A3. （）创建了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理之父”。
A. 泰勒B. 雨果C. 芒斯特伯格D. 罗伯特E. 欧文F. 乔治G. 埃尔顿H. 梅奥正确答案：C4. 在企业中，（）是指员工用时间、努力、与劳动来追求的，企业愿意用来交换的一切事物。
A. 工资B. 报酬C. 奖金D. 福利正确答案：B5. （）为员工培训和员工发展提供信息A. 工作说明B. 绩效评估C. 工作规范D. 工作分析正确答案：D6. （）着眼于长远目标，是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动，它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战，提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。
A. 开发B. 培训C. 教育D. 学习正确答案：A7. 20世纪（）年代，人力资源管理问世。
A. 70B. 80C. 90D. 60正确答案：B二、多选题（共 25 道试题，共 50 分。
）1. 评价培训阶段主要可以分哪几个步骤？A. 确定标准B. 受训者测试C. 培训控制D. 针对标准评价培训结果E. 评价结果的转移正确答案：ABCDE2. 内部招聘的方法有（）A. 工作张榜B. 技能档案法C. 主管推荐D. 员工推荐正确答案：ABC3. 影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有（）A. 环境因素B. 绩效标准因素C. 评估者因素D. 被评估者因素正确答案：ABCD4. 人力资源短缺的解决办法有（）A. 充分有效地利用员工B. 增加雇佣，补充人力资源不足C. 减少对人力资源的需求D. 增加人力资源的需求正确答案：ABC5. 人力资源需求的预测技术有（）A. 经理判断法B. 趋势分析法C. 工作分析法D. 比例分析法正确答案：ABCD6. 员工培训与开发中的五大误区A. 新进员工自然而然会胜任工作B. 流行什么就培训什么C. 高层管理人员不需要培训D. 培训是一项花钱的工作E. 培训时重知识、轻技能、忽视态度正确答案：ABCDE7. 网络招聘的特点A. 网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B. 网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程C. 网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率E. 网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用正确答案：ABCDE8. 培训有哪些特点？A. 培训的主要目的是提高员工的素质B. 培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标C. 培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为D. 培训主要包括有计划的、有系统的各种努力正确答案：BCD9. 关键性岗位是工资调查的主要对象。
15秋福师《人力资源管理学》在线作业答案二
第7题(A)参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是（）
第8题(B)岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和（）
第1题(BCD)培训有哪些特点？
第2题(ABC)受训者先测的主要作用（）
第1题(B)（）是人力资源管理的基本工具。
第2题(D)品质主导型的绩效考评，以考评员工的（）为主
第3题(A)（）通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬
第4题(D)（）是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高
第5题(D)以下不是内部劳动规则特点的是（）
第5题(A)企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门
第6题(B)在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性
第7题(A)参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②准备资料和设备；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥招聘会后的工作。下列排序正确的是①⑥③④⑤②
第3题(AD)用人单位内部劳动规则制定的程序是（）
第4题(ABCDE)评价培训阶段主要可以分哪几个步骤？
第5题(ABCD)人力资源需求的预测技术有（）
第6题(AC)在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括（）等具体的操作方法
第7题(ABCDEF)人力资源过剩的解决办法有（）
第8题(ABC)外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？
第12题(B)工作分析和业绩评估为人力资源规划的制定提供了信息。
第13题(A)绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度。
15春福师《人力资源管理学》在线作业5试卷(最新)
15春福师《人力资源管理学》在线作业5一、单选题（共8 道试题，共16 分。
）V 1. （）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化A. 建工作小组B. 工作丰富化C. 工作扩大化D. 岗位轮换满分：2 分2. 头脑风暴法（）的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围A. 准备阶段B. 热身阶段C. 畅谈阶段D. 解决问题阶段满分：2 分3. 关键事件法的缺点是（）A. 无法为考评者提供客观依据B. 不能作定量分析C. 不能贯穿考评的始终D. 不能了解下属如何消除不良绩效满分：2 分4. （）是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议A. 劳动合同B. 专项协议C. 集体协议D. 集体合同满分：2 分5. 以下关于劳动合同的表述错误的是（）A. 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议B. 劳动合同订立的目的是在劳动者和用人呢单位之间建立起劳动法律关系C. 劳动合同履行中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区，担任一定的职务D. 劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据满分：2 分6. 在劳动力市场中，（）均为享有经济主权的市场主体A. 企业与劳动者B. 企业与劳务需求C. 劳动力与市场D. 企业与劳动力满分：2 分7. 校园招聘也称！！！招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（）招聘人员A. 直接B. 间接C. 快速D. 大规模满分：2 分8. 我国现行的雇用劳务人员可称为（）A. 公务员B. 雇员C. 服务员D. 劳动者满分：2 分二、多选题（共20 道试题，共40 分。
）V 1. 绩效评估的准备工作包括（）A. 制定绩效评估的计划B. 确定绩效评估人员C. 准确绩效评估的条件D. 公布绩效评估的信息满分：2 分2. 科技人员培训的方法有（）A. 研讨会B. 授课C. 计划性指导D. 案例研究E. 电影满分：2 分3. 影响员工培训的内部因素有（）A. 企业的前景与战略B. 企业的发展阶段C. 企业的行业特点D. 员工的素质水平E. 管理人员的发展水平满分：2 分4. 非直接报酬主要可以分为哪几个部分？A. 公共福利B. 个人福利C. 有偿假期D. 生活福利满分：2 分5. 用人单位内部劳动规则制定的程序是（）A. 职工参与B. 民主参与C. 工会参与D. 正式公布E. 征求意见满分：2 分6. 工作分析有哪些方法？A. 访谈法B. 问卷调查法C. 观察法D. 员工记录法满分：2 分7. 内部招聘的方法有（）A. 工作张榜B. 技能档案法C. 主管推荐D. 员工推荐满分：2 分8. 激励的类型有（）A. 物质激励和精神激励B. 正激励和负激励C. 他人激励和自我激励D. 社会激励和自我激励满分：2 分9. 收集培训需求信息的主要方法有（）A. 面谈法B. 工作任务分析法C. 观察法D. 重点团队分析法E. 调查问卷法满分：2 分10. 工作分析需要收集的信息资料有（）A. 有关工作内容的信息B. 有关工作条件的信息C. 有关工作资格的信息D. 有关工作效果的信息满分：2 分11. 绩效评估面谈对员工的作用有（）A. 增强员工的参与感B. 增强员工对组织的归属感C. 使员工明确未来的工作目标D. 提高员工对组织的满意度满分：2 分12. 管理人员培训的方法有（）A. 研讨会B. 案例研究C. 角色扮演D. T小组E. 游戏满分：2 分13. 下列计入工资总额的是（）A. 计时工资B. 计件工资C. 奖金D. 津贴和补贴E. 加班加点工资满分：2 分14. 关键性岗位是工资调查的主要对象。
福师《人力资源管理学》在线作业一 font face Arial 在本期绩效管理活动完成之后 将考
人力资源管理学1 单选题1 <font face="Arial">在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）</font> CA <font face="Arial">绩效计划面谈</font>B 绩效考评面谈C 绩效总结面谈D 绩效指导面谈2 <font face="Arial">法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）%的工资报酬</font> CA <font face="Arial">100</font>B 200C 300D 4003 <font face="Arial">（）是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议</font> DA <font face="Arial">劳动合同</font>B 专项协议C 集体协议D 集体合同4 （）是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。
CA 经理判断法B 工作分析法C 趋势分析法D 比例分析法5 （）创建了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理之父”。
CA 泰勒B 雨果•芒斯特伯格C 罗伯特•欧文D 乔治•埃尔顿•梅奥6 （）是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
CA 访谈法B 观察法C 问卷调查法D 职位分析问卷法7 （）是解决组织人力资源不足最常采用的方法。
AA 充分有效地利用现有员工B 增加雇佣，补充人力资源不足C 减少对人力资源的需求D 增加人力资源的需求8 <font face="Arial">在劳动力市场中，（）均为享有经济主权的市场主体</font> AA <font face="Arial">企业与劳动者</font>B 企业与劳务需求C 劳动力与市场D 企业与劳动力2 多选题1 影响员工培训的内部因素有（） A B C DA 企业的前景与战略B 企业的发展阶段C 企业的行业特点D 员工的素质水平管理人员的发展水平2 人员招聘有哪些程序？ A B C DA 确定招聘需求B 制定招聘计划C 准备招聘信息D 实施招聘活动3 <font face="Arial">员工满意度调查的步骤是（）</font> A B C DA <font face="Arial">确定调查对象</font>B 确定满意度调查指向C 确定调查方法D 确定调查组织调查结果分析4 <font face="Arial">为了使岗位工作丰富化，应该考虑的主要因素有（）</font> A B C DA <font face="Arial">任务整体性</font>B 任务多样化C 任务的意义D 赋予自主权任务重要性5 一份培训实施方案主要应包括以下几个方面 A B C DA 培训的时间和地点。
福师大网络教育人力资源管理作业一 80分
作业一问答题 (共3道题)1.（30.0分）二、简答题：1、什么是公共部门人力资源管理？它有哪些特点？2、简述组织内部招聘的优缺点。
3、简述工作分析与职位评价的作用。
我的答案：1、什么是公共部门人力资源管理？它有哪些特点？答：公共部门人力资源管理（human resources management in public sector）是指，公共部门依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用、任用、使用、工资、保障等管理活动和过程。
从总体上讲，公共部门人力资源管理包括宏观管理和微观管理两部分。
前者是在整个公共部门系统中，为了保证其工作的性质与人力资源的整体结构的相互匹配以及发展的需要，对公共部门内外的人力资源供求状况进行宏观和中长期统计、预测、规划，制定人力资源管理的基本制度、政策、管理权限和管理标准，维持公共部门人力资源管理、流动和人才市场秩序的管理，其目的是奠定公共部门人力资源管理和发展的良好基础。
微观的公共部门人力资源管理是指，每个具体的公共组织依法对本组织内现实的人力资源进行开发、管理的活动和过程。
宏观的公共部门人力资源管理与微观的公共部门人力资源管理不是截然分离的两个体系，而是有机地结合在一起的，它们互为条件、相互保障，共同形成公共部门人力资源管理系统。
特点：1.公共部门中的人力资源管理对政治素质和道德品质的要求要高于其他部门。
2.公共部门的人力资源管理具有其他部门难以比拟的复杂性。
3.公共部门人力资源管理在很大程度上缺乏像私营部门那样的动态性和预见性。
4.公共部门产出的特点使其难以像私人部门那样实现对人力资源的绩效管理。
公共部门的产出具有以下不同于私人部门产出的特点：①公共机构的产出通常是一些中间产出，充其量是最终产出的“代理”，间接的非市场产出对最终产出的贡献程度是难以捉摸和难以度量的；②公共部门的产出在技术上也是难以度量的，“从委托人机构到会员机构再到政府机构，与这些机构的资源利用效益和效率相关的产出度量的难度越来越大，对其进行管理和控制的难度也越来越大”；③公共机构的产出和产出的最终社会效果之间有时间上的滞后，这种滞后也造成了对其产出进行测度评价的困难；④公共部门的产出一般都是集体性的产品，个人在其中的贡献份额是难以确定的。
15春福师《人力资源管理学》在线作业二试卷(最新)
15春福师《人力资源管理学》在线作业二一、单选题（共8 道试题，共16 分。
）V 1. 岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和（）A. 培训制度B. 岗位规范C. 工资制度D. 考勤制度满分：2 分2. （）是解决组织人力资源不足最常采用的方法。
A. 充分有效地利用现有员工B. 增加雇佣，补充人力资源不足C. 减少对人力资源的需求D. 增加人力资源的需求满分：2 分3. 为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平A. 统计年鉴C. 外资企业D. 竞争对手满分：2 分4. 访谈法的好处是（）A. 形式灵活，容易组织和准备B. 可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析C. 省时方便D. 具有广泛的适用性满分：2 分5. （）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化A. 建工作小组B. 工作丰富化C. 工作扩大化D. 岗位轮换满分：2 分6. 在企业中，（）是指员工用时间、努力、与劳动来追求的，企业愿意用来交换的一切事物。
B. 报酬C. 奖金D. 福利满分：2 分7. （）是人力资源供给预测的基础。
A. 员工流失分析B. 组织内部员工流动分析C. 人力资源供给渠道分析D. 对现有人员进行分析满分：2 分8. 在（）阶段，“人”被视为“物质人”A. 传统管理B. 经验管理C. 科学管理D. 现代管理满分：2 分二、多选题（共20 道试题，共40 分。
）V 1. 常见的公共福利一般有哪几种？B. 失业保险C. 养老保险D. 伤残保险满分：2 分2. 内部招聘的方法有（）A. 工作张榜B. 技能档案法C. 主管推荐D. 员工推荐满分：2 分3. 影响招聘的外部影响因素有（）A. 宏观经济形式B. 招聘单位所在的地区C. 所要招聘的人员类型以及他们的供求状况D. 人员招聘的竞争对手E. 一些相关的政策和法规满分：2 分A. 企业的前景与战略B. 企业的发展阶段C. 企业的行业特点D. 员工的素质水平E. 管理人员的发展水平满分：2 分5. 员工培训与开发中的五大误区A. 新进员工自然而然会胜任工作B. 流行什么就培训什么C. 高层管理人员不需要培训D. 培训是一项花钱的工作E. 培训时重知识、轻技能、忽视态度满分：2 分6. 跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（）A. 基本工资B. 驻外补贴C. 津贴满分：2 分7. 培训与开发的区别是（）A. 培训时间较短，开发时间较长B. 培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊C. 培训的内涵较小，开发的内涵较大D. 培训时间较长，开发时间较短满分：2 分8. 在培训需求信息收集中，观察法比较适合对（）进行调查A. 技术工作人员B. 管理工作人员C. 生产作业人员D. 销售工作人员E. 服务性工作人员满分：2 分9. 一份培训实施方案主要应包括以下几个方面A. 培训的时间和地点。
福师15春课程考试《人力资源管理》作业考核试题及答案
福师15春课程考试《人力资源管理》作业考核试题不定项选择题：1．品位分类是以公共部门工作人员的（AC）为中心的进行分类的。
A．职位B．.岗位C．官阶D．职责2．笔试最显著的优点是（BCD）A．经济性B．客观性C．保密性D．公平性E．时效性3．在职位分类制度中，人员升迁和薪酬增加的唯一标准是（C ）。
A．职位B．官阶C．功绩D．资历4．在日常管理活动中，起决定作用的资源是（ D ）。
A．资本资源B．信息资源C．物质资源D．人力资源5．招募甄选是人力资源管理的（ A ）。
A．入口管理B．出口管理C．激励管理D．保障管理6．公共部门人员分类管理是建立在（AD ）基础之上的。
A．工作分析B．绩效评估C．薪酬设计D．职位评价E．需求分析7．公共部门对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（ A ）A．初任培训B．在岗培训C．离岗培训D．业余培训8．从内容上看，公共部门人力资源培训需求分析要在以下层面上进行：（ABCD ）。
A．个人层面B．工作状况层面C．组织层面D．战略层面E．民众层面9．下列属于公共部门内部人员流动类型的是（ADE ）。
A．岗位轮换B．辞职C．辞退D．升迁E．降职10．根据辞职原因的不同，可以将辞职分为（ABDE ）A．因公辞职B．自愿辞职C．被迫辞职D．引咎辞职E．责令辞职简答题：1、简述人力资源的含义。
答：人力资源是指一个国家或地区具有为社会创造物质、精神和文化财富的，从事智力劳动和体力劳动的人们的总称。
人力资源分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。
人力资源由两要素构成，第一要素是人力资源的数量，它是衡量人力资源总量的基础性指标，是人力次源量的特征。
第二要素是人力资源的质量，它是衡量人力资源总体素质的指标，是人力资源质的特征。
2、网络招聘有哪些优缺点？答：网络招聘是通过互联网发布招聘信息，和网络社会密切联系，可省下很多招聘费用，节约招聘成本。
信息传播快。
还会使应聘者很快就能掌握用人单位的职位要求和工作内容及薪酬等自已所关心的信息，通过比较来确定自己所要应聘的组织和职位。
【免费下载】福师人力资源管理学在线作业一 多选
E. 准备好培训设备 满分：2 分
9. 网络招聘的特点 A. 网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
B. 网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程
C. 网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率
D. 网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
15. 企业中科技人员培训的主要目的有() A. 开发出适合市场需求的产品
B. 主动为企业的战略目标作出贡献
C. 更加善于指导员工操作
D. 完成对员工的作用有（） A. 增强员工的参与感
B. 增强员工对组织的归属感
C. 使员工明确未来的工作目标
D. 提高员工对组织的满意度
福师《人力资源管理学》在线作业一-多选
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。） V 1. 定向培训常用的方法有（） A. 授课
B. 研讨会
C. 户外训练
D. 电影 满分：2 分
2. 内部选拔的缺点有（） A. 容易出现不公正的现象
B. 容易抑制创新
C. 准确性低
D. 激励性较弱
E. 不利于招聘一流人才 满分：2 分
C. 法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费
D. 法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用
E. 用人单位按规定代扣住房公积金 满分：2 分
12. 工作岗位分析信息主要来源于（） A. 书面资料
B. 访谈
C. 工作日志
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
福师大人力资源管理作业及答案
福师大人力资源管理作业及答案第一篇：福师大人力资源管理作业及答案一、简答题：1、简述工作分析的基本内涵。
答：工作分析是指根据组织的目标，设臵实现组织目标所需的岗位，对各岗位（职位）特定工作的性质、内容、任务和责任进行分析研究，并作出明确规定和对承担该类工作的人员所应具备的素质与能力予以分析研究并作出明确规定的系统过程。
它是公共部门人力资源管理的基础工作，是公共部门实行科学管理的重要手段之一。
2、影响个人职业生涯的因素有哪些？答：影响个人职业生涯的因素有教育背景、家庭影响、个人的需求与心理动机、机会、社会环境。
3、内部招聘有哪些有优缺点？答：内部招聘的优点：实行内部招聘可以将现有员工安排在更适合他的位臵上，使之更好地发挥自己的能力而为组织服务，得到升迁的公职人员会认为自己的才干得到了组织的认同，大大提高了他对组织的忠诚度和工作绩效；实行内部招聘使公职人员认识到只要自己努力工作、不断提高工作能力、丰富知识，就有可能得到发展的机会，因此这一方式可以对现有员工起到激励作用，促进工作效率的提高；实行内部招聘还可以节约许多人力资源管理与开发的成本，不仅可以节省对外招聘所需要花费的时间和费用，而且还可以节约培训费用等；内部员工比较了解组织的情况，为胜任新的工作岗位所需要进行的指导和训练也会比较少，离职的可能性也要小很多。
缺点：过多的内部招聘会使组织走向自我封闭，不易吸引到更多更高级的优秀人才；如果内部提升不是依据业绩和表现，或者在提升中出现了让员工感到不公平的现象，那么会极大地挫伤现有一部分员工的积极性，甚至产生不满情绪，影响了组织的士气，因此需要做好解释和鼓励的工作；容易造成近亲繁殖的现象，影响组织工作的创新。
实行内部招聘应遵循公开公平原则、业绩标准原则、年资优先原则、内升与外聘平衡原则等。
大体而言，低级人员的内部招聘和晋升少，而高级人员的内部聘任和晋升的范围则要相应扩大一些。
二、论述题：试析职位分类制度的优缺点。