浅谈监理现场记录的重要性

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肖 杨 : 谈 监 理 现 场 记 录 的重 要 性 浅
记录 、 工序 验 收记 录 、 验 记 录 、 试 隐蔽 工程 检 查 记 录等 。
3 监理 现场记 录 对“ 三控 制 ” 影响 的 3 1 对 质量控 制 的影 响 .
过程及施工环境条件的全面记录和重要 的信息资 源 , 是工 程 师处 理索 赔 和变更 的重要 证据 , 很 也 在
肖 杨
( 四川二滩建设咨询有 限公 司, 四川 成都 摘 602 ) 10 1 要: 监理 现场记 录是监 理工程 师的重要工作 之一 , 监 现场记 录反映 了现场施工 的 同期 情况 , 工 程竣工 资料 的一 部 是
分, 是审核支 付、 处理 索赔 、 解决合 同争议等问题 的重要原始 记录资料 , 也是作 为评价 、 询和了解工程质量情 况以及工程 维 查
和指令 等 。
施工 阶段 影 响 工 程 质量 的 因素 是 : 、 料 、 人 材 机械 、 法 、 境 , 4 E质 量 因素 。 方 环 即 M1 ( ) 。人 员 是 承 包 商 进 行 施 工 的 重 要 资 1人 源, 他们 的数量 、 质及 工 作效 率 直接 影 响到工 程 素 的施 工质 量 。很 多质量 事 故都 是 由于承包 商 现场 人员 不 足 、 置不 适 当 、 配 管理 混 乱 、 务人 员 素质 劳 低 、 作效 率低 造成 的 。 工
令 以及对不合格项进行处理 的情况等。 2 监 理现 场 记录 的 主要形 式及 内容
( ) 理 日志 。每 个 部 位 、 个 班 次 的 监 理 1监 每 人 员 , 要 认 真 填 写监 理 日志 , 内容 包 括 : 气 均 其 天 情 况 、 入 设 备 、 务数 量 、 料 消 耗 、 投 劳 材 拖延 、 业 作 时间 、 停工 、 收及 计量 情况 、 程质 量 、 在 问题 验 工 存
收 稿 E期 :0 7 82 t 20 - -2 0
因此 , 现场监理人员应对承包商现场实 际投 入 的劳务 人员 、 管理 人 员 的数 量 、 量情况 进行 详 质
细记 录 , 有利 于核 实 承 包 商 在 投 标 书 中 承诺 的现 场投 入 的人 员数 量 、 量 及 到 位 情 况 。如未 按 照 质 投标 书承诺 , 属 于承 包商 责 任 。 则 () 2材 料 。监 理 工 程 师 第 一 位 的工作 无 疑
1 概

方法 、 与工程 有关 的特 殊 问题 、 表参 观工 地及 其 代 有关 细 节 、 承包 人 的 口头协 议 、 程师 的指 示和 与 工
监 理 现 场 记 录 是 监 理 工 程 师 的重 要 工 作 之


是 监 理 工 作 的各项 活 动 、 定 、 同双 方 履 约 决 合
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第2 6卷 第 5期
2 0 0 7年 1 0月
四 川 水 力 发 电
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Vo . 6.No 5 1: .
0e .. 0 0 t 2 7
浅 谈 监 理 现 场 记 录 的 重 要 性
大程 度上 反 映 出监 理 工作 的质 量 。
监理 现场 记 录是 项 目工程 师或 者 总监 理 工程
师依法 行 使有 关签 字权 的重 要 依据 。监 理 人员 如 实准 确地 做好 监 理 记 录 和 监理 日记 , 施 工 的过 对 程和 监理 人员 实施 的质量控 制 活动 进行 完 整全 面 的记 录 , 录的 内容 包 括 做 为 施 工 依 据 的文 件 和 记 图纸 、 工程 师 对质 量 控 制 活 动 的意 见 和承 包 人 对 这些 意 见 的 答 复或 反 馈 、 验 报 告 、 量 合 格证 、 试 质 质量 检查 验 收签 证 单 、 合 格 项 的报 告 和 整 改 指 不
协商 、 对下级的指示 、 工程 的主要进度或问题等。
() 4 口头 指 示 记 录 。作 好 口头 指 示 的 内 容 、 发 出 的时间 、 点 , 地 以便 书面 正式 文 函确认 。 ( ) 程量 记 录 。工程 量 记 录 的数 据 必 须 是 5工 工程 师 和承包 人 双 方 同意 的数 据 并 有 计 量 依据 。 工程 计量 单均 应 编 上 双 方 认 可 的编 号 , 留一 份 保 复 印件并 记 录汇 总 , 时输 入 计算 机 文档 中 , 制 及 编 计量 汇 总表 。 ( ) 量 记 录 。包 括 材 料 检 验 的 记 录 、 工 6质 施
() 2 交接 班 记 录 。上 、 班 的监 理 人 来自百度文库 , 进 下 除
行面对面交接外 , 都应认真填写交接记录 , 其记录
应包 括 本班 次 的主 要及 需要 提 醒 的注意 事 项 。
() 3 现场 工 程师 日记 。现 场工 程 师 日记 是 现 场 工程 师 的个 人 笔 记 本 , 记 录 每 天 作 业 的重 大 应 决定 、 对承 包人 的指示 、 发生 的 纠纷及 解 决 的 可能
修和管理 的资料 和信 息 , 还是接受有关部门审计及监督 的有力 依据 。重点 论述 了监 理现场记 录对质量 、 进度 、 投资“ 三控制” 的影响 , 理现场记录对工程验收 、 监 缺陷处理 、 质量事故 的可追 溯性 以及在监 理工作 中的经 验与教训。 关键词 : 理现场记录 ; 三控制 ” 监 对“ 影响 ; 可追 溯性 ; 经验与教训 中图分 类号 :V 1 X 2 T 5 ; 9 文献标识码 : B 文章 编号 :0 128 2 0 )50 30 10 —14(0 7 0 - -3 01
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