国际银行业大规模并购的效应

合集下载

国际银行业并购浪潮的特征和动因分析

国际银行业并购浪潮的特征和动因分析

同年l 】 月德国德意志银行斥资11 0亿美元兼劳美国 走镶 第8 行信孚锻行, 总资产高达8 o亿美元, .0 2 成为当时全球最大 的银行; 0 月1 日. 如0年9 3 美国大通银行与 .摩根合并戏立 j. P 为工 摩根太通, P 资产值达6邡O . 亿美元。 当今世界全球金融 体化进程日 益加快, 际银行并贿重组之风愈演愈烈、 国 席 卷全球, 成为当今匿际银 并己 行业发展的大趋势 本文将试
2混业趋势加剧 、

芷剩生事能力的积累或金融危机崩 行业的快速发
随着世界金融一体化的进一步加裸 金融髋业经营
展导致 业务生产能力的过剩降低了经营效率, 并鞠整台
维普资讯
成为银行业达到效率边界的 必要手 另外, 段。 金融危机的发
互补 例如美洲银行的业务主要 集中于西海岸, 而国民银行
趋势 。
从英国《 银行家》 杂志垒球1 0 家大银行排名可 发 .0 0 现. 据国际银行业霸主地位的正是那些历经并购洗礼、 占 善 于资本市场运作的超级银行集团。 据该杂志20年7 o 1 月公布 的2o年世界银行业总资产2强排名 01 5 几经聚台的日本瑞 穗集团( i o啄日 Mmh; 本兴业、 第一劝业和富士银行组成

1,9亿美元的巨量获得第一,领先第二名花旗银 竹 255 (,2亿美元), o ̄ 902 35  ̄美元。 o 此外. 全球银i业总资产2妊 r 5
占到lO0 , 强总资产的3. . 0 8 豫 这一数值高于去年的3 8 2 %. 以及2世纪9年代3% O 0 O 的平均占有率

国际银{业的跨界有两层含义: 一是业务踌界. 即银行
} 嗡中涉及与证券业、 保险业等的融合 9眸 花旗银行 如l9 与 旅畸者公司的台并,使得新成立的 花旗集团同时拥有商

银行业并购的规模经济效应

银行业并购的规模经济效应

银行 业规模 经济 规模经 济 ( cn miso cl , 是研 究 经 济 单 E oo c fSae ) 位规模 与成本 收 益之 问关 系的 一个 基本 慨 念, 指 征 技术 条件 相对不变 的情 况下 ,对于 某一 种单 一 产 品或 复合产 品而言, 在菜一 产量 范围 内平 均成本 下 降 的 属 性 。或者 说,在 相 同的技术条 件下 ,某一产 量 范 围 内 的平均成本很 大 ,而边 际成 本相 对平 均成本 却 非 常 小 的现 象 随着规 模 的扩大 ,平均 成本 不降 甚 至反 而 上 讣 , 即是规模收 益递 减 , 称 规模不经 济( s o o c Di n mi c e s

济性 。图 中, L C 长期 平均 成 本 曲线 ) S C( 期 A ( 是 A 短 平均 成 本 曲线 ) 的包络 曲 线;点 x 示最 佳规模 长期 表 平 均 成 本 曲线 在到 达 点 x 前 , 呈 向下 倾 斜 的 趋势 , 之 表 明规模 经济 的特性 ; 当然 ,我们也 可 以 看 出,在 点 x ,长期平均 成本 曲线 逐 渐 上 升, 即 随 着企 业规 模 后 的扩 大,收益 呈现 递减趋 势 ,规模 不经济 的情况 出现 也就 是说,在 一 定规模水 平上 ,企 业之 间的 井 购有 规 模经 济性 。
p o u e fe t t e e l g n e o n e a i n I a d n e -n u t &A.E o o c f s ae mo ir e r f n l f c. h l e e e f i tm t a o e l r o n it ri d sr M y c n mi so c l t a s  ̄r b n ig a k n M &A, a d h s fc t o - s fO l t e b n ’ wn d a t g s I t i t n a d fe t n t i ef c c n o f W h a k S l o a v n a e . n h s r d n e fc , e h v n l t c p t l a d we k c mp t i e p we , O t b k s o l c n t c s ae y u i n a ig i l te ai n a a o ei v o r t U" a s h u d n o sr t t tg no , u r s e g h n i t r a in l c o e a in n a o t M &A t n t e n e t a o p r t a d d p r n o o Ke wo d : e o o c f s a e M &A: s ae y u i n f a c e d n c mp n y rs c n mi s o c l; t tg n o ; i n e h i g o r n r ay

国际银行业并购对全球金融业的影响和启示

国际银行业并购对全球金融业的影响和启示

构 自 由现 金 流 增 加 ; 而 由于 资 产 价 并 购 的 基 本 保 障 : 一 方 面 , 日益 激
1 、经 济 全球 化 的 形 成 及 国 际 市 格 上 涨 , 导 致 公 司 外 部 融 资 成 本 较 烈 的 全 球 金 融 竞 争 需 要 银 行 获 得 和 保
场 的 整 合 , 大 地 推 动 了银 行 业 的 并 内 部 融 资 的 成 本 高 , 因 此 金 融 机 构 持 技 术 领 先 优 势 。 另 一 方 面 , 科 学 极

宁愿 将手 中的现金 投资 到具有 更多 净 技术特 别是信 息
并 购 作 为 最 快 捷 的 手 段 , 使 得 现 值 的 资 产 上 , 以 此 来 实 现 股 东 和 在 银 行 业 的 应 用 , 为 银 行 获 得 和 保
本 土 银 行 得 以 发 展 成 为 全 球 性 银 行 , 管 理 层 的 价 值 。 因 此 , 并 购 得 以 广 持 技 术 领 先 优 势 提 供 了 可 能 , 信 息 并 且 可 能 使 本 土 银 行 更 施 地学 习 和 泛 使 用 。 另 外 , 金 融 管 制 的 放 松 , 技 术 的 发 展 推 动 银 行 业 进 入 电 脑 化 和 掌 握 新 的 金 融 产 品 , 从 而 为 客 户 提 也 为 国 际银 行 业 并 购 创 造 了宽 松 的环 自动 化 时 代 , 新 的 金 融 工 具 和 新 的 供 全 球 服 务 。 国 际 市 场 的 整 合 促 进 境 。 1 9 9 9年 1 月 4日 , 美 国 通 过 了 金 融 服 务 产 品 不 断 推 出 , 为 银 行 业 1 了 企 业 的 并 购 , 企 业 并 购 又 推 动 了 具 有 历 史 意 义 的 金 融 服 务 现 代 化 提 高 工 作 效 率 和 竞 争 力 提 供 了 保 证 。 金融 业 并购 。 法 案 》, 商 业 银 行 可 涉 及 投 资 银 行 信 息 技 术 的 发 展 为 金 融 业 的 并 购 提 供

银行合并的有利影响

银行合并的有利影响

银行合并的有利影响:1:促使银行规模化发展2:缓冲银行业的竞争力,加大对外国银行的竞争力。

3:有利于银行的优势互补,集中财力物力投资于科技设备的发展,用科技的先进性争取市场的份额。

4:可以分散银行贷款风险,降低经营成本,扩大贷款业务范围,使银行业务更为多元化。

5:有利于增加风险储备金。

银行并购这种市场交易行为对商业银行自身利益、经济发展和社会经济生活有着深远的影响和重大的意义。

银行并购的有利影响:(1)银行并购对自身发展的利益①突破进入壁垒,拓展经营边界.②获得高新技术,发挥技术垄断优势 . ③实现高效率扩张,扩大市场占有率及规模经济. ④提高资本充足率,降低成本,分散风险 . ⑤利用经验曲线效应,提高经营管理水平(2)银行并购对社会的有利影响:①促进资产存量合理流通,提高资源整体的配置效率. ②提供多种金融产品,全方位服务社会 .③产融结合推动经济持续稳定发展 .④拯救低效银行,保持金融体系和社会的稳定 . 银行合并扩大了合并后银行的实力,节省业务成本,营业网点增多,方便客户办理业务,让银行受欢迎,总资产增多,核心资本充足率改善,不良贷款规模降低,以前不符合规定的业务,通过银行合并扩大自己去满足条件国际银行合并的积极影响:①扩大经营规模,提高市场占有率及规模经济 .作为为依赖公众信心而生存的银行业,规模大小对其竞争优势具有决定性影响,规模越大就越能赢得客户的信任,提高市场占有率。

而并购是解决规模问题的最快捷径,美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者乔治·施蒂格勒曾经说过,“没有一个美国的大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的”,“一个企业通过兼并其竞争对手的途径,成为巨型企业,是现代经济史上一个突出现象”。

如花旗银行与旅行者集团合并后组成的金融集团,总资产近7000亿美元,在全球100个国家为约1亿个客户提供全面的零售及商业银行、投资银行、资产管理、信用卡、保险等金融服务。

国际银行业的发展趋势对我国银行业改革的启示

国际银行业的发展趋势对我国银行业改革的启示
,并购可 以使银行极大地提高竞 争力 ,增强资本实力 ,节省资源 ,降 低经营成 本
和进行业务扩张 。 另外 , 信息技术 的发展为银行业 的并购提供 了强大 的动力 并保证 了银行 并购的实现。 银行业 的 并购重组是 国际银行业走 向全 能银行 的必 然要 求 ,并为全能银行的形成奠定 了坚实的基 础 。 2 全能银行趋 势。全能银行是指不受行业分工 限制,能够全面地 经营各种金 融业务 的银行。 . 国际银行业 向全能银行方 向发展最主要的原 因是为了应对激烈的市 场竞争 和资本市场 的迅速发展 。 全能银行
维普资讯
国 际 银 纤 业 的 发 展 趋 势
我 国银 行 业 改革 的启 乖
【 内容提要 】 我国经济 改革正处于关键 的时期 , 银行业 的改革发展成为关键 中的关键 . 了解 国际银行 业的发展趋势 . 无 疑对我们大有益处 。国际银行 业 的发 展趋势是 :并购重组趋势 .全 能银行趋 势.商业银行 的新 寡头主导趋势 .合作竞争趋 势 及银行再造趋势。本文从五个方面分析 了我国银行 业的实际情况并针 对我国银 行存 在的问题 ,提 出了改革的政策建议。 【 键 词】 并购 关 中图分类号 :F 3 80 全能银行 寡头主 导 银行再造 文献标 识码 :A 文章编号 :10 — 6 62 0 )6 0 2 — 5 0 7 : (0 60 ~ 0 8 0 0 3
收稿 日 :20 期 0 6一o 4一 l O 作者简介 :国际关系学 院讲师 .经济学博士 ,北 京,10 9 。 00 1

维普资讯
T pc o u o i F r m I 专 题论 坛
与传统 的银行相 比有着 更多的优势:一是成本优势 。 全能银行把银行 、 证券 、 保险及投资管理和 咨询等各类金融 业务融入到一体化 的架构 中 ,形成所谓的 “ 金融超市 ” ,当不同的业务 由一个机构提供 时 ,其成本低于 由多个机 构提供 时的成本 。 二是竞争优 势。全能银行 通过提 供全面的金融服务 , 使客户与银行之 间更加相互 了解 , 加强 了 双方的联系 , 有利于巩 固银行 与客户 间的合作关系 , 从而也使其在竞争 中处于有利的地位 。 三是抗风 险优势 。 全 能银行具有 “ 内在稳定”的特征 ,由于全 能银行 的业务 多样化 和收入 来源多元化 , 银行 一部分业务如发生亏损可 由其他部分业务活动的盈利来补偿 , 这样 就可 以降低风险 , 使银行经营更加稳健 , 在变幻莫测的金融市场 中表现 出更强的应 变能力和竞争力 。 3 商业银行 的新寡 头主导趋 势 。2 世 纪 9 年代 ,国际范围内的银行 并购风潮使银行 业的行业结构发生着 明 . 0 0 显的变 化 , 一方面体现在 主要市场经济 国家的银行数 目显著下降 , 银行业 的集 中度上升t另一方面体现在单个银 行 的规模显著 扩张。 商业银行的新寡头 主导趋 势 已经形成。 虽然寡头银行主导 的金融市场效率更高 , 中小银行 但 是不可或缺 的。 发达 的市场经济 中, 在 都是一个 由少数大银行和一大批 中小银行形成 的金融体 系 , 工合作 , 分 提 供着各种金融服务 ,保证着经济的健康发展 。与大银行相 比,中小银行具有产权结构优势 、低交易成本优势 、市 场效率优势 、经营灵活和适应性 强等多方面的优势 ,这使得 中小金融机构还有很大 的生存 空间。 4 合作竞争趋势 。随着金融 自由化 、金融 电子化和金融国际化 的发展 ,国际银行业为了适应金融市场 日 . 趋激 烈的竞争 , 战略管理和组织结构进一步合理化 , 合作竞争正在取代古典竞争 , 与此同时也发生着 金融企业与市场间 的相互替代 , 并导致 了大量的中间性组织—— 准市场 、 准企业组织的产生。 这些准市场 、 准企业组织的发展是在经 济发展 中市场与企业的相互渗透 、动态地调整各 自边界的结果 ,此一 时市场替 代了企业 ,彼一时企业替 代了市场 , 替代 的程度和方式也不尽相 同,但最终的方 向都是为了实现更高的效率 。银行业 的中间性组织主要有下述几种 : ( )代理银行业 。 1 在这 种形式的合作竞争 中, 代理行之 间向对方提供 同等 的业务机会 , 方法是代理行 之间在 对方开立 己方账户 ( 若是 两国之间 ,则是在外域银行开立从事清算服务的 当地 币种账户 ) 。这种合作竞争方 式最 为松散 ,没有统一 、标 准的协议 和通用的规则 ,操作效率较低 。 () 2 服务水准协议 。 这是取代松散 的传统代理行模 式的一 种更正规 、 更严密的合作形式 , 由一系列交易标 它 准组成 , 包括法律规章 、 具体 的操作 , 这种方 式使银 行得 以在跨国间的现金管理 、 支付等业务领域 内的交易合作

国际银行业并购战略对我国的几点启示

国际银行业并购战略对我国的几点启示

法 ,更 多 地 采 取 出 于 战 略 动 机 开 展 的
战 略 联 盟 ,这 种 并 购 不 是 以 一 方 战 胜 另 一 方 为 主 要 特 征 ,而 是 强 调 主 动 接
生 巨 大 的 变 革 ,并 呈 现 出一 系 列 新 的
特 征 与发 展趋 势 。
与 合 并 两 种 ;按 兼 并 双 方 所 属 行 业 , 可 以 分 为 横 向 兼 并 、纵 向 兼 并 及 混 合
界 金 融 中 心 的 美 国 实 行 分 业 制 后 ,世 界 上 绝 大 多 数 的 国 家 采 取 了 谨 慎 的 分 业 制 。但 是 ,经 济 的发 展 使 金 融 自 由
大 利 最 大 的 银 行 联 合 信 贷 银 行 与 德 国 第 二大银行 裕 宝银行 达成 收购协议 , 联 合 信 贷 银 行 以 1 1 欧 元 收 购 裕 宝 银 5亿
现 这 种 现 象 ,究 其 原 因 主 要 有 三 : 一 是 最 新 的 合 并 全 部 是 强 强 联 合 ,谁 也 吞 不 下 谁 ;二 是 合 并 的 目 的 主 要 是 规 模 扩 张 ,名 份 问题 不 是 合 并 考 虑 的 重 点 ; 三 是 这 是 一 种 最 简 单 的 并 购 ,牵 涉 的法 律 问 题较 少 。 4 、并 购 的领 域 不 断 拓 宽 。2 世 纪 0
行 ,这 是 欧 洲 银 行 业 有 史 以来 最 大 一 宗 跨 国 银 行 并 购 交 易 ,缔 造 一 个 业 务 范 围覆 盖 东 西 欧 的 银行 业 新 巨头 。
7、并 购 重 组 的 网络 化 初 露 端 倪 。
2、强 强 联 合 作 为 并 购 主 体 。 一
般 认 为 ,银 行 具 有 规 模 递 增 性 质 ,规 模 巨 大 的 银 行 可 以 降 低 运 营 成 本 ,提 高 效 率 ,并 且 能 增 强 银 行 的 抗 风 险 能 力 。 在 这 次 并 购 浪 潮 中 ,并 购 主 体 由 过 去 的 弱 弱 合 并 和 以 强 吞 弱 逐 步 转 向

国际银行业并购的效应分析

国际银行业并购的效应分析
个方面 : ( ) 一 规模 经 济 ( cn mi f cls E o o c o ae ) s S

1 3— 0
维普资讯
银 行规 模 经济 是 指 随着银 行业 务 规 模 、人 员 数量 、机构 网点 的扩大 而 发生 的单 位 运 营成 本 下
行信 息 搜 寻 、 价 还 价 、 讨 订立 合 同 、 执行 交 易 、 监督
违约 行 为并 进 行制 裁 等 方 面发 生 的费用 ,企业 家 将 部 分 的市 场 交易 行 为 内部 化 以节 约市 场 的交 易 成 本 。而企 业对 资 源 的 配置 是通 过 企业 家 的组 织 管理 进行 的 , 业 家 的组 织管 理 也需 要 成本 , 企 如对


银 行 并 购 与银 行效 率关 系 的理 论 分 析
全 球银 行 业 并购 活动 最早 开 始 于 1 纪末 2 9世 0世 纪 初 , 在 近 2 并 0年 来 达到 高 潮 。特 别是 2 0世 纪 9 0年代 后期 , 以美 国战后 第 三次 银行 并 购 浪 潮为 代 表 , 西方 银 行业 又 一次 进 入 了并 购 活动 的高 峰 时期 。 在这 次 并购 浪 潮 中 , 多 的 国 际金 融集 团 众 正在 不 断地 兼并 、 收购 , 巨型 银行 ( gb n ) 断涌 现 , Mea a k 不 促使 全 球 金融 业 发生 前 所
未有 的变革 。规模 大 型化 、 务 全 能化 、 营全 球 化 和地 域 的广 泛性 是 本 次银 行 并 业 经 购浪 潮新 的特 征 。
通 过 并 购提 高 银行 自身 的效率 ,从 而提 高 竞争 能 力 和盈 利 能力 通 常被 认 为是 银 行 并购 最 重要 的动 因 。 而银 行 效率 主 要体 现 在规 模 经 济 、 围经 济 和 x 效 率 三 范 一

浅析并购对商业银行的影响

浅析并购对商业银行的影响

金融观察Һ㊀浅析并购对商业银行的影响张㊀扬摘㊀要:近年来,随着经济全球化进程的不断深化,全球金融的自由化程度提高,加之借助信息技术的快速发展,银行业的并购已经成为一种主流趋势㊂银行业通过并购来扩大自身的经营规模㊁提高自身的经营效率,以达到占领更大市场份额的目的,改善经营状况的目的㊂随着银行业的竞争越来越激烈,我国商业银行的并购对银行业发展的影响更加深远㊂我们应该在学习国外银行并购的成功经验的基础上,结合我国自身的实际情况,提升我国商业银行并购的效率,进而提升我国商业银行的竞争力和经营情况㊂关键词:并购;商业银行;影响一㊁银行并购概述并购,取其通俗含义为兼并和收购的意思㊂兼并又分为吸收合并和新设合并两种方式,吸收合并是说一方将另一方完全吸收进自身的公司,被吸收方法人消失,而新设合并是指二者通过合并的方式创建新法人㊂而收购是指一方通过一定的方式购得另一方的产权,被收购方的法人资格依然存在㊂而并购指的是包含着两种经济行为,是根据相关的制度安排而进行的企业控制权的转移行为㊂其实无论是兼并还是收购,商业银行间的这种行为都是为了谋求更高的利益而进行一种扩张行为,并期望通过并购能够提升银行的经营状况,实现银行的健康和可持续发展的目的㊂目前,我国商业银行的并购一种是在政府主导下完成的,一种是由市场力量主导完成的㊂政府主导完成是前期的主要方式,但是在这种方式下,行政指令高于市场的实际情况,导致与市场脱节,产生了严重的不良影响,因此,在后期逐渐更加注重市场的主导作用㊂经过过去三十多年的发展,我国商业银行的并购整体上逐步完善和成熟㊂但是随着经济全球化进程的不断加快,金融市场对外开放程度的日益加深,大量的外资银行不断地进入国内市场,对我国商业银行的经营形成了巨大的冲击㊂因此,研究并购对商业银行的影响,提升并购效率具有重要意义㊂二㊁并购对商业银行的影响并购对商业银行的影响主要通过银行的绩效评价体系来体现㊂而绩效评价体系也是为了方便企业的所有者能够更清晰直接的了解公司的经营情况,因此形成的对公司的经营情况进行评估的方式和方法㊂商业银行的绩效评价一般是以商业银行的财务报表作为基础数据开展的评估,从正面来看,对银行的影响主要表现在以下几个方面㊂增加收入㊂通过并购,一方面,商业银行实现自身经营规模的扩大,在竞争中具有优势,提高市场占有率,增加收入;另一方面,通过并购,商业银行可以获得新的客户源,再充分运营核实的营销渠道,也能到帮助提高商业银行的收入㊂降低成本㊂一方面,通过并购的方式,合二为一,可以节省银行间的交易费用,降低成本;另一方面,通过并购,银行拥有了更多的销售渠道,可以帮助降低银行的研发费用㊂并购后,通过一系列的方式,可以帮助提升效率,降低成本㊂提升资本充足率㊂由资本充足率的算法可知,增加银行所只有的资本或者降低银行所拥有的风险加权资产都可以达到提升资本充足率的目的,银行的并购使得两家银行合二为一,无疑能够增加银行所拥有的总资本,进而实现提升资本充足率的目的㊂提升银行市值㊂银行间的并购对于银行的经营来说无疑是一个利好的消息,通过并购能够扩大规模,帮助更好地实现收益,这对于投资者来说也是一个值得期待的好消息,因此会推动银行的股票价值上涨,提升银行的市值㊂三㊁实现银行高效并购的建议由上述分析可知,高效的银行并购对于银行本身来说是一个利好的因素,可以为银行带来一系列的积极影响,帮助改善银行的经营情况㊂但是我国银行并购业务起步和发展相对国外较晚,目前还存在一些问题和不足,因此在借鉴国外成功案例和有些经验的基础下,我国应该从以下几方面着手,致力提升银行并购的效率㊂(一)构建良好的商业银行并购环境一方面,政府应该尽量少地干预商业银行的并购行为,使其尊重市场发展趋势,做出正确的决策;另一方面,政府应该加强指导作用,完善相关的法律法规,规范银行并购行为,推动其朝着健康的方向发展,为商业银行的并购提供一个健康和谐的环境㊂(二)商业银行需要制订合理的并购策略这对于商业银行的并购来说应该是首要考虑的㊂合理的并购策略能够帮助商业银行选择合适的并购目标,并且推动整个并购有计划按时完成,确保并购质量㊂(三)商业银行需要重视并购后的组合成功的商业银行并购需要在完成并购计划后,高度重视后期的整合㊂并购后的整合是指需要从企业文化㊁人力资源㊁组织架构等三大方面着手进行调整,重新建立合理的组织架构,优化人力资源配置情况,提升企业的经营效率㊂四㊁结语商业银行的并购行为对于提升银行的经营能力和市场竞争力具有重要作用㊂通过并购行为,商业银行可以扩大经营规模,提高市场占有率和竞争力,从而提升营业额,降低经营成本,提升资本充足率和银行市值㊂但是由于我国的商业银行并购发展相对较慢,目前,还存在着一些问题和不足之处,通过借鉴国外的成功案例和优秀经验,从政府机构出发应该为商业银行并购提供良好的环境,从企业自身出发应该制订合理的并购策略并重视并购后的组合,以期改善我国商业银行并购的现状㊂参考文献:[1]陈静如.并购对商业银行财务绩效的影响实证研究[J],商场现代化,2018(11):168-169.[2]曹玲玲.并购重组对商业银行绩效影响的检验[J],时代经融,2016(1):77,79.[3]桂昌念.浅析商业银行并购行为[J].商贸纵横.2014.(15):41-42.[4]吕宏芬,岳甚先.中国商业银行的并购效率和风险研究[J],经济研究导刊,2015(3):91-92.[5]曹坤婧,薛明珠.中国银行与民生银行并购后的经营绩效研究与比较分析[J].现代经济信息,2014(15):365-366,369.作者简介:张扬,中国工商银行湖南省分行投行部㊂39。

当前国际银行业并购研究

当前国际银行业并购研究

当前国际银行业并购研究摘要:近十年来世界性的银行并购活动不断发生,其中,美国银行通过兼并活动产生了世界超级银行,成为世界经济关注的焦点,这反映了全球银行也在面临国际经济新形式和新挑战下做出了战略性的调整,并在一定程度上预示了国际银行业的市场结构及竞争态势,也反映了全球金融业在在新的市场条件下推行业务运作信息化、金融业务全能化、市场竞争全球化的特点。

本文就当前国际银行业并购所呈现出的特点,并购原因及效用在此提出浅薄的看法。

关键词:银行并购;银行产业;重置成本;资本实力中图分类号:f832.3 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)11-0196-01一、国际银行业并购现状分析1.银行规模快速扩张。

07年全球排名,按照反映银行实力的核心资本全球第一的是美国银行,替代了连续十几年排名全球第一的花旗集团,成为全球银行产业的新龙头。

美国银行的核心资本达到了创纪录的908. 99亿美元这已经是一个巨大的数目。

而银行市场份额的资产规模,列年度第一的是瑞士的瑞银集团,其资产规模达到了接近2万亿美元的19638.70亿美元。

2006年度,按照2000年美元不变价格计算的全世界gdp总和是377547.8亿美元,换言之,全球一年的gdp产出还不能满足20家瑞银集团的资产需求,即使全球第一大经济强国美国它的年总额也仅115440.4亿美元。

目前,在全球银行产业中庞然大物远不止瑞银集团一家,资产规模排名全球第二的英国巴克莱银行资产规模也达到了19567.86亿美元,排名第三的法国巴黎银行,排名第四的美国花旗集团、排名第五的英国汇丰控股和排名第六的法国农业信贷集团,它们的资本都在1.8万亿美元以上,而且一直到全球资产排名第十九的瑞士信贷集团,资产规模都在1万亿美元以上。

然而,全球主流银行的规模扩张实际上只是近十年的事情,规模扩张的速度实际上超出了几乎所有分析家的预期。

十年前一家银行即使核心资本不到200亿美元它也能够进入资本实力全球前十强,拥有2500亿美元的资产规模就能够进入资产规模全球前十强,例如1996年日本三和银行的核心资本和资产规模均全球排名第一当时它的核心资本只有246.48亿美元资产规模更只有5822.08亿美元。

国际银行业并购的特征、动因及对我国的启示

国际银行业并购的特征、动因及对我国的启示
维普资讯
20 0 7年 第 1 期 总 第 2 8期 1
J ; I南金融
HAI NAN Ⅱ NANC E
N 120 O. , 0 7
S r l No2 8 ei .1 8
国际银行业并购的特 征 、 动因及 对我国的 沙 4 0 0 ) 10 3
打造 了一个个超级航空母舰。 19 年 , 国化学 如 95 美 2 0世纪 9 年代 以来 ,国际银行业并 购潮流可谓一 联手 , o 其核心资本达 20亿美元 , 0 浪高过一浪 ,世界上最大的银行” “ 这一称谓不断刷新 。 进 银行与大通曼哈顿银行合并 , 入 2 世纪 ,随着金 融业综合 经营和金融 全球化 的推进 , 1

做地 区龙 头 , 如北欧几 家银行 的合并 即是如此 。
类型, 如第一 劝 业 、 士及 兴业 的合并 成 立瑞 穗 , 意 富 德 德累斯 顿合并 成德意 志德 累斯 顿 ( 将来 的名称 叫做 2强强联合作 为并购主体 。 . 一般认 为, 银行具有规模 志 、 递 增性 质 , 规模 巨大 的银 行可 以降低 运营 成本 , 高效 新德意 志 ) 提 。其 他案例也是如 此 。之所 以会 出现这种现 率, 并且能增 强银行 的抗风险能力。在这次并购浪潮 中, 象, 究其 原因主要 有三 : 一是 最新 的合并 全部 是强强 联 并购 主体 由过去 的弱弱合 并 和 以强吞 弱逐步转 向强强 合 , 谁也 吞不下谁 ; 是合并 的 目的主要是规模扩 张 , 二 名 份 问题 不是合并考虑 的重点 ; 三是这是一种最 简单的并 收 稿 日期  ̄0 6 0 — 8 20 - 9 1
动机 , 包括降低成 本 、 提高效 益 ; 同作 战 、 协 优势互补 ; 拓
宽市场 、 加强垄 断 ; 救助不 良银行 、 收购低价 资产 ; 投 是 自 19 或 9 7年 以来通过并购方式扩充规模 的。 内人士认 业 机或 避税等多种 。本轮银行业 的并购浪潮是从解救危机 为 ,这些大银行 的合 并不仅仅 是业 务规模 的简单相 加 ,

全球银行业并购浪潮对我国的影响及启示

全球银行业并购浪潮对我国的影响及启示

黪 渗≥
◇≯ 攀瓣 0 潮

险 、信托 及衍 生 金 融业 务 己是银 行 发 展 的方 向 。 我 国仍 以 间接 融 资为 主 , 行业 务 也 主要 是 以存 银
公 司广 州分公 司签订 全 面的银保 合 作协 议 。同年
l 月, 1 中国人民保险公司与中国工商银行在京签
贷款为主的传统业务 , 银行利润 的 9 %来 自于存 署 合作 协议 。 0 贷款利差 , 中间业务量较小。目前 , 国正鼓励银 我
行在 分 业 经营 制 度下 的金融 创 新 , 展 那些 不 产 开
生银 行 债 务或 有 债务 的中 间业 务 活动 , 这 种 开 但 2 我 国银行 业 并购 的初 步设 想
对 国有商业 银行 进 行不 良资 产剥离 。这项 工作 已 在 20 00年完 成 ,四大 资 产管 理 公 司承 接 了做 到 这一点 , 则必须 进行 有效 的 改制 。 () 2 国有 银行 间 的合 作及 与其 他 非 国有银 行 余地。 ② 资本 战 略联盟 。即各 联盟 主体 以产权 为纽 带 , 过 参 股或 控 股 而形 成 的利 益 共 同体 的联 盟 通
扩 大 。这一 切 表 明 , 融 全球 化 已成 为金 融 业 发 金
展 的主要 趋势 。 2 国外银行 经营战略 的转 变 .
4 世界 金融 格局 的 改 变 .
当今世 界 金融 格 局 发 生 了深 刻 的变化 , 以银 行 为 主 的间接 融 资 业务 比重越 来 越 小 , 以证 券 而 为 主 的直 接 融资 业 务 比重 越来 越 大 ; 行 业 中传 银 统 的存 贷 款业 务 越来 越 小 , 表 外业 务 和 中间 业 而 务 成为 银 行 收人 的 主要 来 源 ,混 业 经 营证 券 、 保

银行跨国并购的效应预期及中国银行国际化战略

银行跨国并购的效应预期及中国银行国际化战略
维普资讯 http://ww 61 4
文章编号 :10 —18 (O6 0 12 0 01 4X 2O)1—05 — 3
商业 研 究
银 行跨 国并 购的效 应 预 期及 中国银行国际化 战略
刘 伟
( 西北大学 经管学院,陕西 西安 706 ) 109
sc uh鹏 te h t g i8 C ieeeo o csc ry. s t a 1 hn s en ml e u t a Jf i t e—o n dast da aea drsu ew s .nod rt elete a w e ses ri g n eo l at I re ra z n  ̄ e o i h
g s ee 8 a tl g tmcm ev av t e otn aoabns i r r0 8o0 —e pte daa s fr s tnlak. e m g n r o i n g a ni
Ke rs bn ywo d : ak; t mnt n l re; a t iaoye etb i ; itmaiv lain t a ai a gr n c tr c uM o me ip f ne t a| t o T o
tepo et ih ytm。i rv t t h rp r r t s y s e mp ermu o l  ̄me t n ai lmak t n t a i -i as niia e n gt ee et n d cpt re;i h memt a a e me t l a t p t t eai c o c eh v f s
效应。 ( 一)中国银行跨 国并购的正面效应
对我 国来说 ,银行跨 国并购包括外资并购我国银 行和我国银行跨国并购 国外银行两种模式。在我国特 殊 的银行产权制度下 ,无论是作 为母 国还是东道 国。 通过跨国并购都将享受到一定的正面效应 : 1外资并 购可 以打破我 国 四大 国有银行 一股独 . 大的股权结构 ,再造微观市场主体 ,从而促进我国银 行法人治理结构 、决策机制 的健全与完善 我国四大 国有银行由于 “ 有者缺位 、内部人控 所

银行业并购解析银行业中的并购趋势和策略

银行业并购解析银行业中的并购趋势和策略

银行业并购解析银行业中的并购趋势和策略随着经济全球化和市场竞争的日益加剧,银行业并购成为了一种常见的业务手段,能够帮助银行实现规模优势、资源整合和市场拓展等战略目标。

本文将深入探讨银行业中的并购趋势和策略。

一、银行业并购趋势1. 国内并购的持续增长在中国,随着银行业市场的逐渐饱和,银行之间的竞争日趋激烈,国内银行开始通过并购来扩大规模、优化资源配置,提升综合竞争力。

2. 跨国并购的加速推进全球化的趋势使得银行在全球范围内寻求扩张和资源整合,跨国并购成为了许多银行扩展国际业务的首选方式。

典型的例子有花旗银行收购中国兴业银行和摩根大通收购股份制银行。

3. 科技驱动的并购浪潮随着科技的快速发展,金融科技公司(Fintech)崛起,对传统银行业务产生了巨大冲击。

为了加强科技创新和数字化转型,银行开始积极寻找与科技公司的合作和并购机会。

二、银行业并购策略1. 竞争力整合策略通过并购能够获得更大规模和更丰富的资源,从而增加市场份额和竞争力。

比如中国农业银行通过并购奇瑞银行和镇银行等小微型银行,实现了规模扩张和网络优势的整合,提高了市场地位。

2. 专业能力补充策略并购可以帮助银行补充特定领域的专业能力和技术优势,提升综合服务能力和创新能力。

比如中国工商银行收购马来西亚华商银行,使其在跨境金融业务方面获得了竞争优势。

3. 跨领域业务拓展策略银行通过并购可以拓展与金融业务相关的领域,实现多元化经营和获得更多的收入来源。

比如中国建设银行通过收购信托公司和保险公司,进一步扩大了金融业务范围,提高了盈利能力。

4. 数字化转型策略为了迎合互联网时代的发展,许多银行选择通过并购来强化数字化转型和科技创新能力。

与金融科技公司的合作或并购能够帮助银行实现智能化服务、风险管理和创新产品等方面的突破。

三、并购中的关键挑战1. 规模整合难题并购后,合并双方的业务、系统和流程需要进行整合,这对于银行而言是一个复杂而繁琐的任务。

需要高效的协同与协作来解决文化融合、流程优化和组织调整等问题。

海外并购对中国银行业外向发展的影响分析

海外并购对中国银行业外向发展的影响分析

海外并购对中国银行业外向发展的影响分析近年来,中国的银行业呈现出日益走向国际化的趋势,海外并购成为其外向发展的重要方式之一。

海外并购是指中国银行在境外收购或合并其他国家的金融机构。

这种战略动作对于中国银行业的外向发展产生了深远的影响。

本文将对海外并购对中国银行业外向发展的影响进行分析。

首先,海外并购扩大了中国银行的全球业务和市场份额。

通过海外并购,中国银行得以进入更广阔的市场,拓展业务范围。

这不仅能够对银行的规模和利润带来增长,同时也增强了中国银行的国际化竞争力。

在国际金融市场上,中国银行通过并购取得的跨国品牌影响力,提升了其在全球金融体系中的地位。

其次,海外并购推动了中国银行的技术和管理水平的提升。

在进行海外并购时,中国银行不仅仅是为了扩大业务范围,更重要的是借鉴并吸收先进的技术和管理经验。

通过与被并购的外国银行进行合作,中国银行能够学习到国际先进的金融技术和管理模式,提高自身水平。

这种技术和管理的引进对中国银行的外向发展具有重要的推动作用。

此外,海外并购还带来了国际经验和资源的积累。

中国银行通过海外并购,能够积极吸收目标企业的经验和资源,提高自身在国际市场上的竞争力。

比如,通过某一次并购,中国银行可以获得对方银行的高净值客户、跨国企业客户等资源,这些资源对于中国银行开展跨国业务具有重要意义。

然而,海外并购在对中国银行业外向发展产生积极影响的同时,也面临着一些挑战和风险。

首先是文化差异和风险管理的复杂性。

中国银行在海外并购过程中,往往面临与不同国家、不同文化背景的银行合作的问题。

文化差异可能导致在商业决策和管理方面出现困难,需要中国银行加强对跨文化管理的学习与应用。

此外,风险管理对于海外并购来说也是至关重要的。

中国银行需要更加注重对风险的评估和预防,以避免可能出现的金融风险。

此外,海外并购还面临政治和法律法规层面的挑战。

在一些国家,政治和法律法规环境可能对中国银行的并购造成阻碍。

这要求中国银行在进行海外并购时,要充分了解和遵守当地的政治和法律法规,确保并购的顺利进行。

浅谈国际银行业并购对我国银行业改革的启示

浅谈国际银行业并购对我国银行业改革的启示
司;0 4年 1月 , P摩根夫通银行 宣 下 降 。 20
充资本金 , 照现 代企、制度改革调整 按
布与美 国第一银行 合并 , 交易 金额 5 0 8
银监 会从央行 中分 2 .规模 效应型并购 。即通过 并购 银行公司治理结 构。 认为 , 尽管如此 , 能否也将银行并购作
维普资讯
问题 探 讨
通过各种措施和手段来提高员工 队 善全面风险管理和全员风险管理体系 , 国际银行业 的风险报酬趋 于平均水平 , 夫 。
加 从应 用架 构 , 将风 险管理 涵盖到银 行经 营活动 的每 并通 过资产价格 的迅速 调整保持 市场 伍 的业务素质 ; 大投入 , 其次是以转变 基础设施架构 、 信息科技治理架构及安 个环节 , 构造我
1 .成本控制型并 购。即通过并购 , 行 的不 良资产 ,中 央政府 发行特 别囤
12万亿美元 ;0 3年 1 , . 20 0月 美洲银行 实现技术转移 , 从而消除不同银行问存 债 , 调用外汇储 备支持股份制银行股票
促使经营成本大幅 上市 , 通过各种途 径为国有商业银行补 以 4 0亿 美元并购波 士顿舰 队金融 公 在的巨大效率差距 , 7
l 纪末 至今 ,先后出现过三 次并 购 入 中国金融市场的步伐 , 9世 未来几年将进 现业务经营和资产组 合的分散化 , 以降
浪潮 。其 中 2 O世纪 9 O年代 至今的第

步加快 。一旦 中周金融 市场完全开 低风险总量 为特征 的并购行为。 三、 国际银行业并购对我国银行业
一是完善我 国银行 业 行、 平安银行 等多 家中小股 份制商业银 过进入 相对 富裕或金融 活动潜力更 大 境 。其具体做法 : 行引进 _ r国际战略投资者。 国有大型商 的地 区, 来增加股东价值。

国际银行业并购对我国银行跨国经营的启示

国际银行业并购对我国银行跨国经营的启示



近年来国际银行业并购的特征
2 国际银行并购驱动因素多样化。如果说上世 . 纪9 0年代银行并购的推动因素是成本控制和规模效
国际银行业从来就没有停止过收购和兼并的步 组的历史。 进入 2 世纪以来 , l 特别是近几年, 国际银 行业的并购呈现出较 以往不 同的特征 。 1 年 来 国 际 银行 并购 进 入 新 的稳 定 增 长 .近 期。一般的研究认为 , 0 2 世纪 9 0年代后半期 , 以美
国际并 购 又 1 活跃 。 T o snFnni 的统计 , 3趋 据 hm o iaca l
户, 可管理的余额达到 10 亿美元 ; 40 还有通过并购实
现业务经营和资产组合的分散化 , 以降低经营风险的 风险降低 型并购 , JP 如 . 摩根大通银行对美 国第一银 行 (akO e o ) B n n r 的收购 , Cp 不但使摩根银行的经营
范 围 由美 国的西北 部扩 大 到 中西 部 和西南部 地 区 , 成
ห้องสมุดไป่ตู้
仅美 国银行 业和各类存 款机构在 2 0 0 3年就发生各 类并购 3 2 , 4 起 比上年有着 明显的增加 。 在接下来的
两年里并购数量基本上保持稳定 。这期 间国际银行
业 主要 的并 购 活 动见 表 l 。
为美国第二大银行 , 更重要的是减少了摩根银行以往 对投资和贸易业务的过分依赖, 转而可以借助美国第
的热潮 。起初 , 国外金融 巨头纷纷 以中国的中小 商
业银行为重要 桥头堡抢先布局中国 。当前 , 国有 在 商业银 行重组上 市 的改革 路径下 ,国际 金融集 团
们 又 以 争 当战 略 投 资 者 的角 色 积 极 参 股 国有 银

国际银行业并购的特点及对我国的借鉴意义

国际银行业并购的特点及对我国的借鉴意义
国际银行业并购的特点及
对我 国的借鉴意义
采 取 积极 支 持 的态 度 , 以形 成 和 巩 固本 国 企 业在 国 际金 融 市场 上的地 位 。事 实表 明 , 银 行 并 购特 别 是 大 型银 行 的 并购 往 往有 其 政 府 背 景 ,或 由于政 府 金 融 监管 部 I有 意 J 宋 媛 沈 阳师范 大学国际商学院 1 O 4 O 3 1 放 松 管制 ,或 由于政 府亲 自出面 进行撮 合 。 政 府 的 这 种 直接 干 预使 得 银 行并 购 尤 其是 大型银行问的并购带有浓重的政治 色彩 。 二 、 国际银行 业并 购 的特点 【 章摘 要 】 文 政府对银行并购的推动 作用愈发明显 ,当 ( 一)并购规模和金额不断扩大 自2 世 纪 9 年 代以 来 , 着知 识 经 O O 随 以往的银行 并购经常是资金实力雄厚 某 些银 行 并购 与 现 行法 律 和 政 策产 生 冲突 济 的 发展和 经 济 全球 化进 程 的加 快 ,世 政 修 的大 银 行 收 购或 兼 并 中小 银 行 , 而 目前 的 时 , 府甚 至 不惜重 新修 改法 律条 文 、 订 界 范 围内掀起 了以数 量 众 多、规 模 巨大 、 银 行 并 购 除 了有 一部 分 是 火 银 行对 中小 银 政 策指 引 为并 购 的顺 利 完成 扫清 障 碍 。 强 强联 合 、跨 国并 购 为主要 特 征 的并 购 行 的收购和兼并外 ,还有很大一部分是大 浪潮。 在这次兼并收购浪潮中, 银行业逐 银行 之间 的并 购 , 是强 强联 合 , 它们 合 并后 三 国际银 行业并 购对 我国 的启示 步成 为 全球 市场 中 的热 点 ,银 行业 的并 我 国银 行 业 的 市场 结 构具 有 明显 的 特 的 资产 规 模达 到 几 千亿 美 元 ,有 的甚 至 达 购 成 为 国际 金 融 市 场 发展 的 必 然结 果 , 殊 就市场份额而言 , 属于典型的垄断竞 上万 亿 美 元 。 各 国银 行 这 种 大规 模 并 购 ,使 得 为跨 国 争结构 ,存在高度垄断;就市场细分而言, 在英国 银行家 杂志在 2 0 年底发 06 公 司提 供 全方 位 的金 融 服 务成 为 可 能 , 属于典型的同质竞争类型 , 存在过度竞争; 布 的年度全球 10 家大银行排名报告中不 00 金融 一体 化打 破 了资本 流动 的 国别 限制 , 难 看 出 ,排 名靠 前 的 超大 型 银 行 无一 例 外 另 外 , 市 场结 构的 形成 机制 而 言 , 就 属于 典 加剧 了各 国银行 在 全球 范 围内 对 国 际金 都有 着 多 次 成功 并 购 与重 组 的 经 历 。通 常 型的行政性机制。这种市场结构导致我国 融 资 源 的 争夺 。 本 文 第一 部 分对近 些年 一 方 认 为 ,银 行 与一 般 企 业一 样 都 具 有规 模 递 银 行 业一 方 面 规模 不大 ,另 一 面 效率 低 国际银 行 业 的 并 购 案例 进 行 回顾 , 第二 上述 问题可以通过银行并购来解决。 第 增的性质 ,通过 并购组成 的规模庞大的银 下。 部 分对并 购的特点进行 分析 ,第三部 分 通 过 并 购 壮 大 中小 金 融机 构 的 实 力和 行可以有效降低运营成本 ,提高综合效率 , 提 出 国际银 行 业 并 购对 我 国银 行 业 发展 j 且能增 强银行抗击金融风险的能力。在上 市场份额,逐步减少四家国有商 、银行的 的借 鉴意 义。 从而削弱其垄断地位。目前,中 述银行业的并购 中,诞生的是一个个大型 市场份额 , 彳 金融集团,它们合并后的总资产规模可以 信实 业 银行 、招 商 银行 等 股 份 制商 业 银 , 【 键词 】 关 达 到几 千亿 甚至 上 万亿 美元 。经验表 明 , 通 普 遍 具有 机制 灵活 、 益 好等 优点 , 效 怛 时 银 行 ;并 购 ;特 点 过 强强 联合 ,银 行 可 以实现包 括 降低 成本 、 也存在规模 较小 、资产质量参差小齐等弱 勾 提 高效 益 、优势 互补 、拓宽 市场 、 助危机 点 。如 果 通过 申请 设 分 支 机卡 来扩大 其 救 规模 , 很难 在短 期 内实 现 , 而通过 并 购方式 银 行 、投 机 或避 税等 多 种 目的 。 国际银 行业 并购概 况 则快捷 多 了 。 二 , 过混合 并 购整 黾 第 通 随 着 金融 全球 化 步 伐 的逐 步 加快 ,商 ( )跨国并购蓬 勃发展 二 使 市 业银行 之 间 的竞 争 日 激 烈 。这 不 仅大 幅 趋 根据 2 0 05年 7 月英 国 银行家》杂志 银行 与 非银行 金融 机 构 , 之规 模适 度 , 瞍地 降低 了银 行 业 的 利 润水 平 ,而 且缩 小 对世界 l0 家大银行排名所公布的数据看 , 场细分,产品多喷 ,以减少过度竞争因素 。 00 J传统银行业务的生存空问,全球银行业 排在世界前 1 名的大银行 中,有 6家是 自 0 第三,通过并购 矫正行政性安排造成的市 9 5年 以来通 过跨 国并购 来 实现 规 模扩 张 场结 构扭 曲 , 少其 无效性 。 购双 方 以各 减 并 目前已步 人了做利阶段 。为了挑战严峻 的 19 O世 牛 存环境 ,发端 于 2 世 纪 9 年代 初期 的第 的 。2 纪末 欧 洲银 行首 先选 择 了欧 洲 本 自核心 能 力 为基 础 ,通 过 并 购优 化 资源 配 O 0 产生一 体 化协 同效 应 , 在创 造大 于 各 自 次 同 际银 行 业并 购 浪 潮 风起 云 涌 ,银 行 土作 为 跨 出 国 门 的第一 步 , 出现 了德 意 志 置 , 并 的规模 不断 扩大 ,并 购金 额 屡创 新高 , 银 行 收 购 英 国 的 摩 根 格 林 菲 尔 招 商 银 行 , 独 价值 之 和 的 新增 价 值 的 时 ,政 变银 在 卜 保持 相 诞 生 _ 批 国际 金融 服务 业 的超级 巨 无霸 。 芬 兰最 大 银 行梅 里 塔 银行 和 瑞 典第 四大 银 行 之 间的力量 对 比。 当前形 势 一 , r 一 f J 较典型的案例有: 96 19 年,日本三菱银行与 行北 方 银 行 宣 布合 并 ,荷 兰银 行 集 团 收购 对 集 l的 产 业组 织结 构 ,更 有利 于 促进 金 G 东京银行 合并, 组建东京三菱银行 , 资产规 德 国的 B AC集团 ,英 国 汇丰控 股 集 团全 融 资产 的配 置 效 率 ,提 升 我 国银 行 业对 外 模超过 61O 【 亿美元,当时排名 球第一 ; 面收购法 国第七大银行法 国商业银行等重 的竞 争 力 ,银 行 业 并 购成 为 我 国商 业 银行 0 1 的现实选择 。 19 年 ,美国花旗银行与旅行者集团合并 要的并购案例 。进入 2 世纪,基本完成 厂 98 圃 组建花旗集团 ,资产逾 7【 亿美元 ,成为 在欧洲本 土布局的欧洲银行开始了对 美国 【) )0 【 考 文献 】 参 当时全球最大的金融服务机卡 ; 99 , 勾 l9 年 德 金 融 市场 的大 举 进军 。通 过 跨 国并 购 来 实 1 葛 兆 强 ,《 行 并 购 、 商业 银 行 成 、 银 意志银行收购美国信孚银行 ,合并后总资 现银行规模扩张是国际银行业近年来的明 长 与我 国银 行 业 发展 》 国 际金 融 研 ,《 产高达 8 【 亿美元,超过当时所有的银行 显 取 向 。 3( J J 究》 05 第 2 ,2 O 年 期 三)政府对待银行并购态度积极 集团;2∞ 年,日_ 一劝业、富士、 0 岑第 兴业 ( 2、郑鸣 ,《 论银 行业 并购 的战略 意 始于2 世纪9 年代的这场席卷全球的 0 0 银行合井成瑞穗金融集团 , 资产高达 12 .万 义》《 际金 融研 究》 2 O 年 第 1 期 .国 , OO O 亿美元 ;(3 l 月 , 2) 年 0 ( ) 美洲银行 以4 0 7 亿美 银行业并购浪潮 ,是西方各发达国家经济 5 潘世 炜 ,陆麒 麟 ,《 、 国际 银 行 并 购 元井购波士顿魄队金融公司 ; 0 4 1 , 能量 对 比变化 所 进 行 的实 力 调 整 。 面对 风 2o 年 月 浪潮 及 其 对 中 国银 行 业 的启 示 》 经 ,《 孽根大通银行宣布与美国第一银行合并 , 起云涌的金融并购 ,各国政府从本国经济 济 与 管理 》 0 5 第 4 ,2 。 年 期 和政治利益出发 , 在法律、 收等诸方面均 税 交 易金 额 50亿美 元 。 8
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

国际银行业大规模并购的效应
作者:方宏
来源:《消费导刊·理论版》2008年第07期
[摘要]20世纪80年代末以来,银行并购活动日趋活跃,并购规模日益扩大。

并购环境与并购主体的种种差异使并购的效应复杂多变,大规模的银行并购对金融体系和整个经济的各个方面都会产生重大深远的影响。

作为金融产业结构整合的载体,商业银行的并购在世界金融活动中占有相当重要的位置。

本文将集中探讨国际银行业并购的效应。

[关键词]银行并购效应
20世纪90年代中期以来,国际银行业出现了罕见的并购浪潮,如1996年日本东京银行与三菱银行的合并、美国大通银行与化学银行的合并,1997年瑞士银行与瑞士联合银行的合并。

1998年4月,美国花旗银行与旅行者集团合并定名为花旗集团,使花旗集团以高达7000亿美元的资产成为当时世界上最大的金融集团。

表1是近年来世界上一些著名大银行重大并购的情况。

表1 近年来大型银行并购事件(单位:亿美元)
资料来源:全球并购研究中心
()
银行并购是指在市场竞争机制的作用下,银行为获取被并购方的经营控制权,有偿购买被并购方的部分或全部产权,以实现资产经营一体化。

银行间的并购活动一般有两种方式:合并和收购。

合并是指两家或多家银行结合在一起,合并的具体条件由参加合并的银行或公司协商决定。

收购是一家购买另一家的股票,在收购活动中有明确的买方和卖方,收购后的公司结构完全由买方决定。

一、银行并购促进资源的重新配置和整合
银行并购的即期影响是引起现有资源的重新配置。

若银行在并购过程中充分发挥并购双方在经营战略、组织结构、人才技术等方面的比较优势,进行优势互补,就能产生协同效应,提高经营绩效。

例如,当并购双方业务集中领域不同时,合并可抵制其中一方的业务领域内发生危机时对整体绩效的冲击,保证新集团整体盈利的稳定增长。

同时,并购产生的范围经济还可促进业务运作的协调,令银行以相对较小的成本拓展业务范围。

在花旗银行与旅行者集团并购的例子中,旅行者集团利用花旗在商业银行业务领域广泛的客户基础来推销其基金、保险等金融服务,花旗则利用旅行者集团在基金、保险等方面的客户推销其消费者贷款、信托、外汇买卖等产品和服务。

二、银行并购促进产业集中,使国际银行业逐步走向垄断
国际银行业的并购是一个长期的趋势。

在按照一级资本和资产总量排名的世界前25名的大银行中,越来越多的银行参与到国际银行业并购的大潮中,多数是强强联合。

强强联合使银行并购的战略目的发生了变化,从提高国内市场占有率到增强银行综合实力、向国际化大银行迈进。

在经济全球化趋势的推动下,银行并购中跨国并购的比例不断提高,越来越多的银行通过跨国并购取得了世界性的垄断地位。

从近年来银行并购的案例中可以看出,传统上美国、西欧等发达国家和地区实行的金融并购占据了世界上金融并购的绝大部分份额,主要以“超大型化”为主,并购重组着眼于争取在世界金融格局中的优势领导地位,带有进攻性和挑战性。

垄断使银行可能在长期销售额较低的同时,获得较高的垄断利润,但这可能影响银行的经营效率。

三、银行并购引发的裁员影响就业形势
信息化的浪潮促使银行的经营方式发生了结构性转变,由传统的劳动密集型生产方式转向可减少长期成本的技术密集型生产方式。

这就导致了银行在并购之后纷纷增加研发投入,同时裁减员工,降低成本。

例如美国银行并购波士顿舰队金融公司后裁减率为6%,富国银行与第一州际银行合并后裁减率为23.5%等等。

由此可以看出,大型银行并购案中的裁员幅度往往非常大,因此,大规模的银行并购浪潮可以造成短期内失业人数迅速上升,这是银行并购对就业形势的直接影响。

但是,并购对就业的影响也不完全是负面的,它还与一国经济增长、劳动力市场的弹性、劳动力技能的熟练程度有关。

四、银行并购促进金融监管改革,加大了监管难度
为了降低金融风险,维持市场竞争秩序,中央政府需要对银行并购行为进行监管。

对银行并购的监管主要集中在防止过度垄断和限制经营范围两方面。

金融跨业并购可以改变特定市场的金融结构,迅速提高并购集团的垄断地位。

因此,一些市场经济发达、重视自由竞争的国家都制定了反垄断法,如美国的《克莱顿法案》、《1960年银行兼并法》,英国的《公平交易法》,日本的《禁止垄断法》等。

而一些市场经济不发达的国家则没有专门的反垄断法,经济中金融化程度低,缺乏国际金融集团的参与。

近年来,许多国家出于利用规模经济和范围经济加强本国金融竞争力的目的,大多趋向于放松管制。

近年来,金融自由化趋势也影响到银行并购的监管,总体上看,多数国家对银行并购的法律限制呈放松状态,这也加大了银行并购监管的难度。

当并购后的银行规模日趋庞大,机构不断增多地情况下,金融监管当局容易倾向采取“大则不倒”的政策。

银行则利用这一点,试图通过扩大规模达到政府保护的目的。

当银行知道即使经营失败,最终也会有政府出面拯救时,就放心追求高风险资产,由此引发巨大的道德风险。

如何监管大型金融集团的风险状况,保证金融体系的稳定性,将是今后对各国金融监管当局的巨大挑战。

由此我们可以看出,银行并购的效应是复杂的,很难从整体上判断银行并购的优劣。

实践中既有成功的例子,也有失败的例子。

我们应该及时总结其中的经验,更好的发挥银行并购产生的正面效应,避免和抑制负面效应。

参考文献
[1]庄毓敏,商业银行业务与经营[M],北京,中国人民大学出版社,2005
[2]赵怀勇、王越,论银行规模经济[J],国际金融研究,1999年第4期
[3]肖巍、许建东、史淳,欧洲银行缘何再掀重组浪潮[J],国际金融研究,1999年第4期
[4]陈春,银行并购的负效应研究[J],南方金融,2004年第12期
[5]袁文福、任建军,银行并购的经济效应问题研究[J],金融教学与研究,2001年第5期
“本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文”。

相关文档
最新文档