关于施工队技术、管理要求的规定

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工程施工队员工管理制度

工程施工队员工管理制度一、总则为规范工程施工队员的行为，提高队员的工作效率和工作质量，保障工程施工的安全和顺利进行，制定本管理制度。

二、组织架构1. 队长：负责工程施工队员的日常管理和指导工作。

2. 副队长：协助队长处理工作中的问题，并负责安排队员的工作任务。

3. 队员：根据工作需要完成相应的工作任务，并听从队长和副队长的指挥。

三、工作原则1. 安全第一：工程施工中必须严格遵守安全操作规程，做好安全设施和防护措施。

2. 质量至上：工程施工过程中必须保证施工质量，杜绝返工和修补。

3. 协作合作：工程施工需要队员之间的密切合作，保持良好的协作和沟通。

4. 认真负责：工程施工队员必须认真对待每一个工作任务，对工程施工承担相应的责任。

5. 纪律规范：工程施工队员必须严格遵守公司的规章制度和纪律要求。

四、工作流程1. 每天早晨由队长召开日常例会，布置当天的工作任务和要求。

2. 队员根据工作任务做好准备工作，包括检查相关设备和材料。

3. 按照队长和副队长的指示，开始工程施工。

4. 工程施工过程中，及时向队长和副队长汇报工作进展和问题。

5. 完成工作任务后，进行工作验收，确保质量符合要求。

6. 每天晚上由队长召开总结会议，对当天工作进行总结和评价。

五、奖惩制度1. 奖励：对表现优秀的队员进行表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。

2. 惩罚：对违反规定的队员进行批评和警告，严重违规者将进行处理。

3. 提升机会：对有发展潜力的队员提供培训和晋升机会。

六、工作纪律1. 出勤规定：工程施工队员必须按时到岗，不得早退或迟到。

2. 服装要求：工程施工队员必须穿着工作服装，佩戴好安全帽和手套。

3. 禁止行为：工程施工队员禁止在工作中使用手机、抽烟，不得擅自更改工程施工计划。

4. 禁止违规操作：工程施工队员禁止违反工程施工规范和操作规程。

七、最后总结通过上述工程施工队员工作管理制度的规定和执行，可以有效提高工程施工队员的工作效率和质量，保障工程施工的安全和高效进行。

施工队工程质量管理规定

施工队工程质量管理规定第一章总则第一条为加强施工队工程质量管理，提高工程施工质量，确保工程安全和用户满意，制定本规定。

第二条本规定适用于施工队在工程建设过程中的质量管理工作，包括但不限于工程施工、材料采购、工程验收等环节。

第三条施工队负责人应当加强对工程质量管理工作的领导和监督，确保工程质量符合相关标准和规范。

第四条施工队应当按照国家相关规定和标准进行工程施工，确保工程质量达到设计要求。

第五条施工队应当建立健全工程质量管理体系，明确工作职责和要求，确保工程质量管理工作的有效实施。

第六条施工队应当加强对施工现场人员的管理和培训，提高员工的素质和技术水平，保障工程施工质量。

第七条施工队应当做好工程质量档案的管理工作，确保工程信息记录完整、准确、可追溯。

第八条施工队应当建立工程质量检测机构，加强对工程施工质量的监督和检验，确保工程质量符合要求。

第二章工程施工管理第九条施工队应当组织施工现场管理，确保施工过程中各项工作顺利进行。

第十条施工队应当对施工现场进行质量检查，及时发现和处理质量问题，确保施工质量达标。

第十一条施工队应当加强对工程材料的管理，保证材料质量符合标准，杜绝偷工减料现象。

第十二条施工队应当做好施工进度管理，确保工程按时完工，不影响工程质量。

第十三条施工队应当加强与监理单位和设计单位的沟通与协调，确保工程施工符合设计要求。

第十四条施工队应当加强对施工设备和机械的管理，保证设备正常运转，不影响工程施工进度和质量。

第十五条施工队应当建立施工日志记录制度，定期记录施工过程中的重要事项和问题，并及时做好整改工作。

第十六条施工队应当建立工程质量责任制，明确各岗位的责任和义务，依法追究责任。

第三章工程质量验收第十七条施工队应当按照相关规定和标准进行工程质量验收，确保工程质量符合要求。

第十八条施工队应当认真做好工程质量验收前的准备工作，确保验收工作有序进行。

第十九条施工队应当配合相关部门进行工程质量验收工作，提供必要的资料和信息。

施工队安全管理制度（5篇）

施工队安全管理制度（5篇）第一篇：施工队安全管理制度施工队安全生产管理制度一、认真执行项目部的各项安全管理制度和标准，严格遵守本工种的设备、工具、爆破等岗位技术操作规程。

严禁违章作业，并有权拒绝违章指挥。

二、按时参加本项目部、部门组织的各项安全活动和例会，加强安全知识学习和提高操作技术水平。

三、对本人使用的设备、设施、机械、工具在操作前认真检查，发现缺陷或隐患及时处理或上报，并协助维修技术人员解决。

四、进入作业现场应按规定穿戴劳动保护用品，从事特殊危险或多人操作时，必须服从统一指挥，协调配合，听从现场主管和安全员的统一安排。

五、特种作业人员必须持证上岗，严禁从事本工种以外的特殊工种作业和无证或学徒工独立上岗作业，一般技术工种操作非工种设备时，应经领导批准，无独立操作能力不允许进行单人操作。

六、严格执行交接班制度，交接班前必须做到：工件未整理、工作面情况未交底、一般隐患未排除、重大隐患未报告、异常情况未弄清、详细记录未做好不进行交接。

七、发生各类工伤事故或机械事故后，应及时报安保科或项目部领导，并抢救伤员和保护现场，协助事故调查分析和处理。

第二篇：外来施工队安全管理制度外来施工队安全管理制度1、目的为了加强我公司对外来施工承包商，特别是外来施工人员的安全管理，避免造成公司财产损失，杜绝人身事故的发生，特制定本制度。

2、引用标准《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《山东省安全生产条例》《危险化学品安全标准化规范》《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）《中华人民共和国消防法》3、适用范围本制度适用于公司雇佣来完成某些工作或提供服务的个人或单位（包括新建、改建、扩建、技改、检维修等工程项目的外来施工单位和人员）。

第一章职责第一条公司各归口管理部门，依据国家有关法律法规要求，加强对公司外来施工人员的安全管理，严格执行国家对承包商管理的有关规定。

第二条外来施工单位应对承包工程建设中的安全施工负直接全面责任。

施工队管理制度

施工队管理制度第一章、总则第一条、为促进施工队管理规范化、制度化，满足顺利的完成施工任务，特制定本《施工队管理制度》，以下简称制度。

第二条、本制度明确了施工队在合同期间的工作和生活制度、行为规范，是规范和约束施工队成员的日常行为的基本依据。

第三条、本制度是项目部与施工队劳务合同的重要组成部分，与合同具有同等效力，施工队必须遵守执行，如有违反，按章处罚。

第二章、管理制度第四条、施工队可根据施工需要制定作息时间表，但尽量不要与项目部的作息时间有大的冲突，休息时间不得喧哗，影响他人。

晚间的娱乐要适度，严禁赌博，坚决杜绝黄、赌、毒出现。

凡超过十二点的娱乐活动，将视为赌博，一经发现处以每次每人100元罚款。

第五条、所有进入工地的人员，必须遵章守纪，听从指挥。

上工地不戴安全帽、穿拖鞋；行车道上施工不穿反光衣；交通疏解人员不穿反光衣、戴袖章等每一次罚款50元。

第六条、加强职工的法制教育，避免治安和刑事案件的发生，尊重当地风俗习惯，尊重当地居民，严禁酗酒闹事，打架斗殴；一经发现有损当地的人和事及违反《治安管理条例》的人和事，项目部将按照有关规定严肃处理，触犯到刑律的要移交司法机关追究其法律责任。

第七条、项目部的员工严禁下河洗澡、下河捕鱼，预防非因工伤亡事故的发生；晚间要避免单人外出，以免发生意外，晚上12：00关闭项目部大门，禁止人员出入。

第八条、施工队应对工程的安全、质量以及施工点周边的环境保护负有责任，若在施工过程中不按规范进行施工，造成安全隐患、质量通病和环境污染，项目部将处以100元罚款。

第九条、在施工过程中要最大限度地减少多发和惯性事故的发生。

做好对车辆伤害、机械伤害、高空坠落等多发事故和惯性事故的预防工作，做好施工现场和生活区防火、防洪、防触电工作。

发生以上事故，必追究施工队相关人员责任。

第十条、各施工队应保证施工现场的文明施工处于良好状态，材料堆码整齐、标志明确、施工场地干净整洁。

若文明施工达不到要求，项目部将给予该队100元以上罚款。

建筑工程施工队管理制度

建筑工程施工队管理制度第一章总则第一条为规范施工队的管理行为，提高工程质量和进度，保障施工工地的安全和环境保护，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于我公司所有建筑工程施工队，施工队的管理人员和施工人员必须遵守本制度的规定。

第三条施工队的管理人员应当严格执行施工队管理制度，对施工队的工程质量和进度负全面责任。

第四条施工队应具备相应的施工资质和人员配备，施工人员必须持有相应的职业证书和安全资格证。

第五条施工队应遵守国家相关法律法规和工程施工标准，确保施工过程合法合规，工程质量符合规定标准。

第六条对于违反本管理制度的施工队管理人员和施工人员，公司有权对其进行处罚和调整，直至开除。

第七条本管理制度由公司总经理负责解释和执行，施工队的管理人员和施工人员应当听从公司总经理的指挥。

第二章施工队组织管理第八条施工队的组织架构应包括队长、副队长、班组长等岗位，明确各岗位的职责和权限。

第九条队长应负责统筹组织施工队的施工工作，制定施工计划和安排人员，确保施工进度和质量。

第十条副队长应负责协助队长管理施工队的日常工作，处理施工过程中的问题和突发事件。

第十一条班组长应负责指导和监督所在班组的施工作业，确保施工过程中的安全和质量。

第十二条施工队的各职能部门应相互配合，密切协作，共同完成工程施工任务。

第十三条施工队应定期进行例会和总结会，交流问题和经验，优化施工流程，提高施工效率。

第十四条施工队应保证施工现场的整洁和安全，禁止乱扔垃圾和私自施工。

第十五条施工队应定期对施工人员进行安全教育和培训，增强安全意识和应急处理能力。

第十六条施工队应配备完整的安全设施和消防设备，及时检查维护，确保施工现场的安全。

第三章施工队质量管理第十七条施工队应遵守施工工艺和施工标准，认真执行设计要求，确保施工质量。

第十八条施工队应按照工程质量验收标准和程序，对施工作业进行严格把关和检查。

第十九条施工队应对材料和设备进行严格管控，严禁使用不合格材料和设备进行施工作业。

施工现场管理规范要求

施工现场管理规范要求1、现场施工人员要本着全心全意为顾客服务的宗旨,对客户提出的问题必须做出耐心细致的解说，并按公司相关处理程序办理，不允许越权处理，不允许推托扯皮，不允许隐瞒不报。

2、未经工程部批准不容许任何人接受客户的任何礼品或宴请,未经客户允许不得使用客户的电器、灶器、洁具等。

3、开工进场的材料必须符合公司的要求，质量差的坚决退换。

4、现场施工要严格按照设计施工工艺进行，不允许擅改设计方案及施工工艺做法,严禁偷工减料，严禁使用伪劣产品，隐蔽工程需严格按照施工工艺施工，严禁偷漏减项,如客户要求变更设计或工艺必须上报工程部批准并备案。

5、必须牢记安全施工,现场严禁吸烟、喝酒、赌博，施工工地需配备灭火器，并置于醒目位置,现场需安排消防灭火消防员，负责施工现场的消防隐患检查整改.施工要注意安全用电，不准乱接乱搭,不准将线头直插电源。

施工中发生事故,后果由责任人自负。

6、施工现场要注意材料、成品、半成品的保护,施工现场材料堆放有序,保持现场干净整洁，不得将餐具、废料等乱放在材料、成品及半成品上,应将物品放在指定地点，每日完工后必须及时清扫现场,将垃圾清运到指定地点，保持现场清洁有序。

7、严禁施工扰民,施工必须严格按照《南京市家庭居室装饰装修工程承包及施工管理暂行规定》所要求的时间进行施工组织安排，不准将各种垃圾、材料等物品置于施工现场之处,影响居民的起居生活。

8、施工人员要维护公司形象，珍惜公司信誉，在施工现场必须统一着装，佩带公司胸卡，夏季施工严禁穿拖鞋，赤裸上身.施工的有关告示及管理规范置于醒目位置，接受甲方及周围居民的监督。

9、施工队人员要善待访问施工现场的所有人员，热情介绍公司情况,不允许私自承接工程项目.尊敬的客户：您好！本规定是我公司对施工现场管理的规范要求，请您协助我们对施工现场进行监督.如果您有意见或建议，请及时与我们联系，我们承诺在24小时之内给您做出满意的答复!公司服务热线：137********工地负责人：联系电话：现场负责人: 联系电话：消防负责人：联系电话：卫生负责人: 联系电话：一、开工进场1、进场当日对施工现场进行全面清扫.2、确定材料堆放处，并将标志牌钉在墙上,当日进场材料按规定在标志牌处堆放整齐。

施工管理制度(最新3篇)

施工管理制度（最新3篇）施工管理制度篇一第一条：全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握，顺利完成本职工作任务。

第二条：工程已正式开工，项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，使每一位施工人员对各项制度能够随时体会，严格自律。

第三条：进入施工工地的所有人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带。

第四条：现场安全负责人每天进行安全检查，特别每天下班后须对现场进行仔细巡视，在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。

解决不了的，即可报告工地现场负责人，不得有误。

第五条：电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗，无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。

第六条：施工现场严禁吸烟，并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。

电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业，做到持证上岗，并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。

凡违章吸烟或动用明火者，将从严、从重处罚。

第七条：做好易燃易爆物品的储存保管工作，每一区域须配置消防灭火器材，并规定兼职的消防责任人。

发生意外情况须立即采取措施，随时报告主管人员以便及时消灭隐患。

正常情况下，任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。

第八条：易燃、易爆物品（如油漆、稀释剂等）使用后必须及时归库或收回到指定地点，做好密封处理，由管理人员检查无事故隐患后方可存放。

第九条：任何人不得在室内使用电炉子，不得乱拉电线。

严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。

第十条：电工作业须严格持证上岗，非电工人员严禁操作电工作业的工作。

所有电动工具均须接有漏电保护器，防止施工人员触电，并定期检查漏电开关的灵敏性。

所有手持电动工具均采取可靠接地措施。

第十一条：施工现场须保持清洁有序。

材料、工具均应妥善管理，每天收工后必须清理现场，无关人员严禁在工地逗留或留宿。

建筑工程施工现场管理标准

建筑工程施工现场管理标准一、施工现场管理的基本要求1.遵守法律法规：施工单位必须遵守国家有关建筑工程的法律法规，做到合法合规。

2.严格执行施工组织设计：施工单位必须根据施工组织设计方案，合理安排施工工序和人员，确保施工按设计要求进行。

3.保证施工质量：施工单位必须按照工程质量要求，采用先进的施工技术和合格的材料，保证工程质量。

4.确保安全生产：施工单位必须加强安全教育和培训，建立健全安全管理制度，确保施工现场安全生产。

5.保护环境：施工单位必须遵守环保法规，保护施工现场周边环境，防止污染。

6.合理利用资源：施工单位必须合理利用施工资源，提高资源利用率，减少资源浪费。

二、施工现场管理的组织机构和职责1.项目经理：负责全面统筹施工现场管理工作，协调施工各方关系，负责项目的整体管理。

2.施工员：负责施工现场的具体管理工作，按照项目经理的要求，组织施工作业。

3.质量工程师：负责质量控制工作，监督施工质量，提出改进建议。

4.安全工程师：负责安全管理工作，制定安全管理制度，监督施工现场的安全生产。

5.规划工程师：负责施工进度规划，监督施工进度，保证工程按时完成。

6.环保工程师：负责环保管理工作，在施工现场周边设置环保设施，确保施工过程中不造成环境污染。

7.材料管理员：负责材料采购和管理工作，确保施工材料的质量和数量。

8.施工队长：负责具体施工作业，管理施工人员，协调施工进度。

三、施工现场管理的具体要求1.施工现场的布置：施工现场应根据施工需要合理布置，设置施工临时设施，确保施工顺利进行。

2.施工现场的安全防护：施工现场应配备必要的安全设施和防护措施，保障施工人员的安全。

3.施工现场的卫生整洁：施工现场应保持整洁，不得乱倒杂物，确保施工环境卫生。

4.施工现场的现场监督：项目经理和质量安全环保工程师应定期进行现场监督，检查施工质量和安全情况。

5.施工现场的材料管理：材料管理员应按照工程需求，及时采购和管理施工材料，确保施工不因材料原因延误。

施工队伍管理制度

施工队伍管理制度一、总则1.1 为了加强施工队伍的管理，提高施工质量，保障施工安全，促进工程建设的顺利进行，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所有施工队伍的管理活动，包括施工人员的选拔、培训、考核、奖惩等方面。

1.3 公司应当遵循公平、公正、公开的原则，对施工队伍进行科学、规范的管理。

二、施工人员的选拔与培训2.1 公司应当根据工程项目的需要，合理选拔施工人员，确保施工队伍的专业素质。

2.2 施工人员应当具备相应的职业资格证书，无职业资格证书的人员不得从事相关工作。

2.3 公司应当定期组织施工人员进行专业培训，提高施工技能和安全意识。

2.4 施工人员应当接受公司的企业文化培训，了解公司的经营理念和发展目标。

三、施工人员的考核与评价3.1 公司应当建立完善的施工人员考核制度，对施工人员的施工质量、安全、进度等方面进行定期考核。

3.2 考核结果应当作为施工人员晋升、奖惩、培训等方面的依据。

3.3 公司应当建立施工人员评价机制，鼓励施工人员积极工作，提高施工质量。

四、施工人员的奖惩制度4.1 公司应当设立奖励基金，对在施工过程中表现突出的施工人员给予奖励。

4.2 公司应当设立处罚制度，对违反公司规定和工程质量要求的施工人员进行处罚。

4.3 施工人员奖励和处罚应当严格按照公司规定执行，确保公正、公平。

五、施工安全管理制度5.1 公司应当制定施工安全管理制度，确保施工过程中的安全。

5.2 施工人员应当接受公司的安全培训，了解并遵守施工安全规定。

5.3 公司应当定期进行安全检查，对存在安全隐患的部位及时整改。

六、施工质量管理制度6.1 公司应当制定施工质量管理制度，确保施工质量符合国家标准和设计要求。

6.2 施工人员应当严格按照施工图纸和施工工艺进行施工，保证施工质量。

6.3 公司应当对施工过程进行监控，对施工质量进行定期检查。

七、附则7.1 本制度自发布之日起生效。

7.2 本制度的解释权归公司所有。

7.3 公司可以根据实际情况对本制度进行修订和补充。

施工队管理规章制度

施工队管理规章制度一、概述本施工队管理规章制度旨在规范施工队的管理行为，确保施工工作的顺利进行，保障工人的安全和权益。

本规章制度适用于所有工人和管理人员，并且要求严格执行。

二、工作时间和考勤1. 工作时间(1) 施工队的工作时间为每天早上8点到下午5点，包括一小时的午休时间。

(2) 工人需要按时到岗，不允许迟到、早退或旷工。

对于特殊情况需要请假的，应提前向管理人员进行申请并获得批准。

2. 考勤制度(1) 施工队设立专门的考勤记录，每天上下班时工人需在指定地点进行打卡。

(2) 工人应确保打卡的准确性，不得代打卡或擅自调整考勤记录。

(3) 对于迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为，将按照公司规定进行相应的处罚。

三、工作安全1. 安全教育和培训(1) 所有入职的工人必须接受安全教育和培训，了解施工现场的危险因素和预防措施。

(2) 定期组织安全培训和演练，提高工人的应急处理和自救能力。

2. 安全防护(1) 工人在施工现场必须佩戴符合要求的安全帽、防护鞋等安全防护用品。

(2) 在高空作业、有危险性的操作等情况下，必须使用安全带等防护设备。

(3) 禁止在施工现场抽烟、玩手机或进行危险嬉戏。

3. 应急处理(1) 工地上应设立应急报警和救援设备，方便及时处理突发情况。

(2) 工人遇到事故或突发状况，应立即向上级报告，并按照应急预案进行处理。

四、工作纪律1. 服装要求(1) 工人在施工现场必须穿戴整洁的工作服，并且工作服应符合公司的要求。

(2) 不得穿着拖鞋、凉鞋等不符合安全要求的鞋子。

2. 工作态度(1) 工人应保持良好的工作态度，积极配合工作安排，不得懈怠、敷衍或拖延工期。

(2) 工人之间应相互尊重、团结协作，不得争吵或进行其他有损团队合作的行为。

3. 工具设备管理(1) 工人需对配备的工具和设备进行妥善保管，使用完毕后要放回指定的存放位置。

(2) 不得私自借用、调换或损坏工具设备，如有损坏应立即上报。

五、奖惩制度1. 奖励措施(1) 凡是在工作中表现突出、质量优秀或其他有值得表扬的行为，将给予奖励和表彰。

对施工队的施工要求

对施工队的施工要求一、安全生产责任制方面1、项目经理部应当根据“管生产必须管安全”、“安全第一、预防为主”的原则建立健全安全生产责任制，明确规定各级领导各职能部门和各工种人员在生产活动中应负的安全职责并有文字说明。

2、施工现场围挡牢固整洁门前三包，大门口设明显标志牌，经常保持现场整洁卫生，道路畅通，运输车辆不得将泥沙带出现场，并做到不沿途遗撒，各种材料按施工现场平面布置图所指定位置堆放整齐，并设标识牌，施工中尽量减少垃圾，做到活完料净脚下清，禁止抛扔垃圾，设置垃圾站，集中分拣，及时清运，施工现场做到禁止乱倾倒污水，严防流出施工区域，污染环境，施工中严格控制噪声，机械设备布置合理，配备除尘及降噪音装置，经常保养，专人负责，节约能源。

3、认真贯彻落实安全生产责任制，项目经理部对各级各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法，考核办法要与经济奖罚挂钩，并按规定期限进行考核，对考核结果及兑现情况应有记录。

4、企业管理人员必须熟悉相关安全技术标准、规范、规程的要求，并严格执行，不得违章指挥；工人必须熟悉相关安全技术规定及其岗位的安全操作规程，不得违章作业。

5、根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的施工项目如：爆破、起重吊装、深基础、高支模作业和高层脚手架、垂直运输设备的拆、装、建筑物拆除以及结构复杂、危险性大的施工项目，应当编制专项安全施工组织设计，有图纸、计算书和单项安全技术措施，并应加强监理监督。

6、工地由多单位施工时，总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同，签订合同前要检查分包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等。

7、项目经理部对工程项目的各工种根据本工程实际情况及《建筑安装工人安全技术操作规程》制定安全技术操作规程，要求简明扼要，要有针对性和可行性。

8、施工现场按工程项目大小配备安全人员，安全员需持证上岗。

二、安全检查方面1、明确安全防护重点和危险岗位，有完善的安全防护措施并有文字材料具体规定。

小型建筑工程施工队伍管理制度

小型建筑工程施工队伍管理制度第一章总则第一条为规范小型建筑工程施工队伍管理，提高工程施工质量，保障施工安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于小型建筑工程施工队伍的管理，包括工程施工队伍的组建、管理、培训、奖惩等内容。

第三条工程施工队伍管理应遵循“安全第一、质量为本、合作共赢、持续改进”的原则。

第二章工程施工队伍的组建第四条工程施工队伍应由具有相关专业技术资格证书的班组长领导，并按需组建工人队伍。

第五条工程施工队伍的班组长应具备一定的工作经验和管理能力，熟悉工程施工流程，能够有效管理工人队伍。

第六条工程施工队伍的工人应按照相关规定参加培训，经过考核合格后方可上岗工作。

第七条工程施工队伍应配备必要的工具、设备和安全防护用品，确保施工需要。

第三章工程施工队伍的管理第八条工程施工队伍应按照施工计划进行组织，严格执行工程质量标准和安全生产规定。

第九条工程施工队伍的班组长应对工人进行工作分配和指导，确保施工任务按时完成。

第十条工程施工队伍应定期召开安全生产会议，检查施工现场的安全措施和工作情况。

第四章工程施工队伍的培训第十一条工程施工队伍应定期进行技术培训和安全教育，提高工人的技术水平和安全意识。

第十二条工程施工队伍应及时了解最新的施工技术和规范要求，保持工作的科学性和规范性。

第十三条工程施工队伍应鼓励工人参加技能竞赛和学历提升，提高自身的综合素质。

第五章工程施工队伍的奖惩第十四条工程施工队伍应建立完善的奖惩机制，激励员工积极参与工作，提高工作质量。

第十五条工程施工队伍应及时对员工的表现进行评价，根据表现情况给予奖励或处罚。

第十六条工程施工队伍对于严重违反规定、影响工程质量和安全的行为应给予严厉处罚，直至解除劳动合同。

第六章附则第十七条工程施工队伍应密切配合监理单位和其他相关部门，确保施工活动的顺利进行。

第十八条工程施工队伍应定期对制度进行评估和修订，以适应施工工作的不断变化。

第十九条本管理制度自颁布之日起生效，如有其他相关规定，以本管理制度为准。

施工队管理制度（11篇）

施工队管理制度施工队管理制度(11篇)在日常生活和工作中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的施工队管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

施工队管理制度1为了规范施工队日常管理工作，确保施工进度、质量及安全，特制定本管理制度，要求施工队各班组严格执行。

一、劳动纪律1、上岗前严禁喝酒，发现有喝酒者，当班不准安排上岗作业，并对其处50元罚款。

2、通知接班后，自通知30分钟内必须到井口房开班前会，迟到10分钟内罚款20元/次，超过10分钟罚款30元/次。

3、下班后必须将劳动工具全部交井口工具房，发现一次不交者，处30元罚款，造成丢失的，罚款50元，并按原价赔偿。

4、班中严禁脱岗、睡岗、漏岗，每发现一次给当事人处以50元罚款。

5、上班期间不准早退，早退者罚款30元。

6、请假一天者向跟班队长请假，两天者向施工队长请假，两天以上必须向劳资部门请假，不请假者，按每天100元进行处罚。

7、特殊工种作业人员必须向施工队长请假，如不请假者处罚100元/次8、每周安全学习必须按时参加，由施工队长组织学习，如施工队长有事不能组织学习时，由施工副队长组织，如一次不组织学习，罚施工队长、副队长各100元。

9、每周安全学习时，无故不参加者，每次罚款20元。

每月学习请假不得超过2次，超过者按不参加进行处罚。

10、施工材料员必须12小时在井口房发放材料，清点好库房内的工器具，库房内材料、工器具必须码放整齐，并建立交旧领新台账，做好施工队领进材料的验收工作。

二、施工进度施工队必须按照项目部每月制定的月度计划安排施工，根据项目部制定的循环时间对班组进行考核，考核时间以出入井时间为准，班前会必须明确当班施工任务，施工质量和安全注意事项；完成时间段，每节约1小时，奖励当班班组500元，超1小时，对当班班组罚款300元。

施工队派专人对班组完成情况进行考核。

施工现场人员管理规定范本

施工现场人员管理规定范本一、工作方针与目标1.1 公司以安全、高效、文明施工为目标，真正做到“安全无事故，质量优良，工期保障”。

1.2 全体施工人员要认真学习贯彻执行国家有关法律、法规和施工现场安全、环保和质量管理的规定，严格遵守施工工艺和标准规范，保证工程质量和工期的要求。

1.3 全体施工人员要树立服务意识，与业主和监理单位密切合作，共同推动施工现场的秩序和效益的提高。

二、岗位责任和权益2.1 项目经理负责施工现场的项目管理和组织协调，确保项目的顺利进行。

项目经理有权指挥施工现场所有人员，并对施工现场的安全、质量和进度负直接责任。

2.2 施工队长负责具体施工任务的组织和协调，对施工队伍实施监督管理，保证施工质量和安全。

2.3 施工人员要按照分配的任务进行工作，在工作岗位上遵守岗位纪律，服从指挥，保证施工进度和质量。

2.4 施工人员享有安全、健康的工作环境，收入和待遇应与其工作的贡献和责任相匹配。

三、安全和环保管理3.1 施工人员要严格遵守施工现场的安全规定，佩戴相关安全装备，严禁违章作业和私自修改施工工艺。

3.2 施工人员要合理使用工具和机械设备，保证其正常运行，严禁随意拆卸和操作。

3.3 施工现场必须按照环保要求进行垃圾分类，严禁随意扔弃废弃物，要注重环境保护和资源节约。

3.4 施工人员在施工现场发现安全隐患或环境污染问题时，应立即上报，严禁隐瞒不报。

四、纪律管理4.1 施工人员要遵守施工现场的纪律，保持良好的工作作风和团队合作精神。

4.2 施工人员要遵守工作时间和作息安排，准时上下班，严禁旷工、迟到和擅自离岗。

4.3 施工现场严禁私自携带易燃、易爆等危险品，禁止酗酒、赌博和吸毒等行为。

4.4 施工人员要文明施工，不得在施工现场吸烟、乱扔烟蒂和随地排泄。

五、信息和沟通管理5.1 施工人员要对施工现场的信息和通知保持关注，积极参与会议和培训活动。

5.2 施工人员要与项目经理和队长保持密切的沟通和联系，及时反馈工作进展和问题。

工程施工队现场规章制度

工程施工队现场规章制度一、总则1. 为规范施工队现场管理，确保施工安全和工程质量，根据相关法律法规及公司制度，制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于工程施工队在施工现场的管理，所有施工人员必须严格遵守。

3. 工程部负责制定并监督执行本规章制度，对违反规定的人员进行责任追究。

二、施工队管理1. 施工队必须具备相应施工执照，并保证施工人员具备相关技术资格和培训。

2. 施工队必须签订劳动合同，并按照规定为施工人员购买工伤保险和意外险。

3. 施工队必须建立健全的管理制度，对施工人员进行定期培训和考核。

4. 施工队必须落实施工安全和质量责任，确保施工过程符合相关标准和规范。

三、施工现场管理1. 施工队必须建立施工现场安全保障制度，包括安全防护措施、安全教育和技术指导等。

2. 施工现场必须配备完整的安全设备，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。

3. 施工现场必须设置警示标识，明确施工区域和安全通道，禁止未经许可的人员进入。

4. 施工现场必须定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。

四、劳动纪律1. 施工人员必须严格遵守班组领导的指挥和安排，做到言听计从。

2. 施工人员必须遵守工作时间和工作任务安排，不能擅自离开工作岗位。

3. 施工人员必须服从安全管理规定，正确使用安全设备并做好个人防护。

4. 施工人员必须遵守工地纪律，不能在施工现场喧哗吵闹、抽烟吸毒等。

五、违纪处罚1. 对违反规章制度的施工人员，可根据情节轻重给予口头警告、书面通报、扣减工资等处罚。

2. 对造成严重后果或多次违规的施工人员，可进行停职、扣减奖金、予以解雇等惩处。

3. 对于有违法犯罪行为的施工人员，应当立即报警并配合警方进行调查处理。

六、附则1. 本规章制度经工程部审批同意后生效，任何单位和个人不得擅自修改。

2. 施工队及施工人员应当密切配合，确保施工现场管理工作的顺利开展。

3. 如有其他未尽事宜，由工程部进行裁量处理并进行相应规定。

本规章制度自发布之日起生效，所有施工队及施工人员必须严格遵守，如有违反将受到相应处理。

施工队伍规章制度

施工队伍规章制度第一章总则第一条为加强施工队伍管理，确保施工安全和质量，提高工作效率，制定本规章制度。

第二条施工队伍的所有成员必须遵守本规章制度，听从施工队长和管理人员的指挥和管理。

第三条施工队伍的工作要严格按照施工计划和设计要求进行，不得擅自变更。

第四条施工队伍的成员要保持良好的工作态度，服从领导，积极配合，共同完成任务。

第二章组织管理第五条施工队伍应当按照施工计划和人员安排进行组织管理，确保施工工作顺利进行。

第六条施工队长是施工队伍的领导者，负责统筹安排施工工作，组织指挥施工作业。

第七条施工队伍的成员要服从施工队长的指挥和管理，不得擅自行动。

第八条施工队伍要按照工作任务和时间节点进行分工，明确责任，合作协作。

第九条施工队伍要保持良好的工作秩序，严禁打闹、吵闹等影响施工的行为。

第十条施工队伍要定期进行工作总结和评估，及时发现和解决问题，提高工作水平。

第三章安全管理第十一条施工队伍要严格遵守施工安全规定，做好安全防护工作，确保施工安全。

第十二条施工队伍要使用合格的施工设备和工具，做好设备检查和维护。

第十三条施工队伍要对施工现场进行管理，保持施工现场整洁，确保施工环境安全。

第十四条施工队伍在施工过程中要加强沟通和合作，做到互相配合，共同维护施工安全。

第十五条施工队伍在发现危险隐患时，要及时报告上级主管部门，采取有效措施加以处理。

第四章质量管理第十六条施工队伍要严格遵守施工要求，确保施工质量符合设计要求。

第十七条施工队伍要使用合格的施工材料，不得使用劣质材料，确保施工质量。

第十八条施工队伍在施工过程中要按照操作规程进行操作，确保施工工艺符合标准。

第十九条施工队伍要加强工程质量检查和验收工作，及时发现和解决质量问题。

第二十条施工队伍在发现施工质量问题时，要及时报告相关部门，采取有效措施加以处理。

第五章纪律管理第二十一条施工队伍的成员要遵守工作纪律，严格执行施工规章制度，不得违反规定。

第二十二条施工队伍的成员要遵守工作时间，不得迟到早退，不得擅自请假。

工程施工队管理规定

一、总则为加强工程施工队的管理，确保施工质量和安全，提高施工效率，维护施工现场的秩序，根据国家有关法律法规和工程建设的实际情况，特制定本规定。

二、组织架构1. 工程施工队设立队长一名，负责全队的管理和协调工作。

2. 设立副队长一名，协助队长工作，负责施工队的技术和质量管理工作。

3. 设立安全员一名，负责施工队的安全管理工作。

4. 设立材料员一名，负责施工队材料的管理工作。

5. 设立施工员若干名，负责具体施工任务的实施。

三、施工质量管理1. 施工队必须按照设计图纸、施工规范和施工组织设计进行施工。

2. 施工队应严格执行质量标准，确保工程质量达到规定要求。

3. 施工队应定期进行质量检查，发现问题及时整改。

4. 施工队应建立健全质量管理体系，加强质量教育和培训。

四、施工安全管理1. 施工队必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准。

2. 施工队应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

3. 施工队应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

4. 施工队应加强施工现场的安全管理，确保施工现场安全。

5. 施工队应加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。

五、材料管理1. 施工队应建立健全材料管理制度，明确材料采购、验收、保管、领用等环节的职责。

2. 施工队应严格按照设计要求采购材料，确保材料质量。

3. 施工队应加强材料保管，防止材料损坏、丢失和浪费。

4. 施工队应定期对材料进行盘点，确保材料账实相符。

六、施工进度管理1. 施工队应按照施工组织设计制定施工进度计划，并严格执行。

2. 施工队应加强施工进度控制，确保工程按期完成。

3. 施工队应定期召开进度协调会，解决施工过程中出现的问题。

4. 施工队应加强与相关部门的沟通协调，确保施工顺利进行。

七、纪律与奖惩1. 施工队员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，服从管理。

2. 施工队应建立健全奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。

施工队的规章制度

施工队的规章制度第一章总则第一条为规范施工队管理，保障施工安全和工程质量，提高施工效率，制定本规章制度。

第二条本规章适用于施工队全体成员，必须严格遵守和执行，不得擅自修改或违反。

第三条施工队负责人应当建立健全管理制度，对全体施工人员进行规范教育和培训，确保施工过程安全顺利进行。

第二章施工队管理第四条施工队负责人对施工全过程负责，必须做到科学规划、合理布局、全程监控。

第五条施工队负责人应当依法办事，遵守国家相关法律法规，不得从事违法活动。

第六条施工队成员必须服从施工队负责人的统一指挥，不得擅自行动或违反管理规定。

第七条施工队成员应当保持良好的工作态度，严格遵守工作纪律，不得迟到早退，不得无故离岗。

第八条施工队成员应当互相尊重，团结协作，共同完成施工任务。

第九条施工队成员应当遵守工地安全规定，做好个人防护，保障自身安全。

第十条施工队负责人应当合理安排施工任务，提高工作效率，确保施工质量。

第三章施工安全第十一条施工队负责人必须重视施工安全问题，制定安全管理制度，建立完善的安全管理体系。

第十二条施工队成员应当积极参加安全培训，提高安全意识，做到防患于未然。

第十三条施工队成员在施工过程中必须严格遵守安全操作规定，不得违章作业，不得擅自改动设备。

第十四条施工队成员发现安全隐患应当及时报告，立即采取有效措施，避免事故发生。

第十五条施工队负责人应当建立安全生产责任制度，加强安全隐患排查，确保施工过程安全。

第四章施工质量第十六条施工队负责人应当制定严格的质量管理制度，确保工程质量符合要求。

第十七条施工队成员应当认真学习工程图纸，正确施工，做到合理布局、精益求精。

第十八条施工队成员应当勤勉工作，细心施工，遵守质量标准，确保施工质量。

第十九条施工队负责人应当建立质量检查和验收制度，做好工程质量核查工作。

第二十条施工队成员应当积极参加质量培训，提高质量意识，精益求精，追求卓越。

第五章施工文明第二十一条施工队成员应当爱岗敬业，保持施工现场整洁，做到施工文明。

施工队管理规章制度

施工队管理规章制度第一章总则第一条为了规范施工队管理，保障工程质量和安全，提高生产效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。

第二条施工队是公司的生产单位，必须坚决贯彻执行公司的各项规章制度和决策，确保施工队的工作安全、经济、高效。

第三条施工队必须按照公司的要求，合理安排施工流程和施工计划，确保工程质量和进度，做到安全施工。

第二章组织机构第四条施工队设立施工队长一人，分管施工队的日常工作和生产管理。

第五条施工队长负责组织施工队的施工任务，监督施工进度和质量，协调解决施工中的问题。

第六条施工队成员应当服从施工队长的指挥和调度，保证施工任务的顺利进行。

第三章任务分工第七条施工队长根据工程需求和队员的专业能力，合理安排施工队的任务分工和工作岗位。

第八条承包商应按照公司的要求配备足够数量的员工，保证施工队的人数和技术力量。

第九条施工队成员应当按照任务分配，认真完成各自的工作，确保工程进度和质量。

第四章安全管理第十条施工队长负责组织安全生产工作，制定安全生产计划，并监督施工队成员的安全操作。

第十一条施工队成员必须严格遵守安全操作规程，正确使用施工工具和设备，保障自身安全和工程的安全。

第十二条施工队必须按照公司的要求进行安全培训，提高施工队成员的安全意识和操作能力。

第五章保养维护第十三条施工队长负责对施工设备和工具进行保养维护，确保施工设备和工具的正常使用。

第十四条施工队成员应当做到爱护施工设备和工具，不得私自转借或损坏公司财产。

第十五条施工队必须按照公司的要求对工地进行整理清理，确保施工环境整洁有序。

第六章绩效考核第十六条对施工队的工作成绩进行定期考核，评估施工队的绩效表现。

第十七条施工队长负责制定施工队的工作目标和绩效考核指标，并报告公司领导。

第十八条施工队的绩效考核结果将作为岗位晋升和工资调整的重要依据。

第七章违纪处理第十九条对违反施工队规章制度的行为，施工队长有权根据轻重对其进行批评教育、警告、处罚等处理。

对施工班组的技术要求

对施工班组的技术要求为了加强工程施工的技术管理，进一步提高施工班组的收入水平，充分发挥施工班组的管理能力，增强施工班组的整体素质，现对各施工班组关于技术管理提出以下具体要求：一、前期准备：1.施工队接到施工任务后，应按公司同意的计划工期，及时编制施工方案和施工进度计划，并报项目负责人审核。

要求项目合理、有针对性，确保方案和计划的可行性。

2、按照图纸设计勘察、校对现场，确定平面位置、水准高程、地下水位、土质情况和现场施工障碍物，发现问题及时与项目负责人沟通并配合处理，处理结果做好相应的记录或规范性表格。

3.根据施工单位、公司及班组人员的要求，合理安排临时设施的施工。

根据本工程特点，合理规划、绘制施工现场平面布置图，确保现场生活区和施工区的正常运行，保证材料进出现场的畅通。

2、人员配置：各施工班组应具备能够独立完成公司安排的施工任务，原则上公司不安排一个工程多个班组交叉作业，施工班组接到施工任务后应针对工程性质组织施工所需要的所有劳动力和技术力量，配备各专业有资质的施工人员，能保证在施工过程中各专业互相配合。

同时，技术人员的具备，在一定程度上提高了施工效率和进度，保证了班组施工的质量，预防了很多不该发生的质量通病、安全事故以及材料浪费现象。

在另一方面也与公司管理达到协调一致。

三、材料使用：1.各班组使用的材料必须提前3-7天以书面材料清单的形式上报公司。

材料清单应注明项目名称或使用部位，并由组长签字和报告日期。

2、送到现场的材料，各班组必须认真查收，核对数量、规格以及质量，收料后在材料计划单上签字。

到场的材料及时认真的做好码垛堆方、防雨防晒等现场保护工作。

3.从公司仓库发出的物资，由组长或组长负责人签字，并注明使用的工程名称或部位。

4.各班组必须合理使用材料，不得浪费。

各小组有义务将材料保存在现场，不得盗窃或出售材料。

超出指标使用的材料，团队应赔偿材料及其费用。

对于被盗或出售的材料，团队不仅应赔偿材料及其费用，还应承担与材料相当的罚款。