对建筑工程土建施工现场管理研究
建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究_11
建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究
发布时间:2023-02-28T03:14:18.579Z 来源:《建筑设计管理》2022年19期作者:徐茂琪
[导读] 建筑工程施工中,要求建筑施工单位不断提高施工技术来保障建筑质量。无论公用建筑
徐茂琪
滕州市金永恒建筑工程有限公司山东省枣庄市滕州市 277500
摘要:建筑工程施工中,要求建筑施工单位不断提高施工技术来保障建筑质量。无论公用建筑还是民用建筑,在施工管理方面有许多共通点,目前在建筑施工管理方面仍然存在着一些问题,需要建筑工程的不同主体综合把控,共同提高管理水平。
关键字:建筑工程;施工技术;现场施工管理;措施
1建筑工程施工技术论述
1.1防水施工技术
现阶段,建筑渗透水问题普遍存在,既会降低建筑能效,还会导致住户体验极差。为了延长建筑使用寿命、提高用户满意度,需要切实加强防水施工技术的管理工作。防水施工的第一步是选材,参考依据有两个,分别是国家标准、设计规范。接下来,就要判断最容易漏水的部位。答案显而易见,是厨卫间。管理者要对施工流程进行规范,这样才能确保施工质量。首先,施工人员要清理现场杂物,并对墙面、地面等部位进行处理,使其符合平整度要求。其次,施工人员要给墙面涂抹水,顺序是先上后下、先里后外。再次,施工人员要控制好防水材料涂抹的速度和次数,从而让材料厚度保持一致性。
1.2电气接地技术
在建筑领域流传这样一句话,电气作业无小事。作业不规范,跑电、漏电等情况的出现概率就会提高,浪费资源事小,出现伤亡事大。为避免安全事故的发生,需要对电气接地技术进行管控。在严格的管理下,施工人员对设计图有了更深入的理解,并且清楚作业内容及要求。根据现场情况制定接线方案。在接线前,仔细检查电气设备和电缆电线。倘若存在质量缺陷,就要立刻予以更换。
建筑工程施工现场管理要点探讨
建筑工程施工现场管理要点探讨
发布时间:2022-04-27T08:36:38.865Z 来源:《中国建设信息化》2021年第23期作者:周薇
[导读] 在这样的时代背景下,建筑工程的质量成为了人们所关注的重点,
周薇
中一达建设集团有限公司(江苏常州 213300)
摘要:在这样的时代背景下,建筑工程的质量成为了人们所关注的重点,也在一定程度上为国家及人民的生命财产安全提供了保障。因此,针对房建工程质量管理措施的研究成为了当前阶段的热门课题,不仅能够帮助企业发现建筑物质量问题的产生原因,还能帮助企业就源头处控制施工质量,实现提高建筑工程质量的目的。
关键词:建筑工程;质量管理;安全;施工现场
前言:
建筑行业自身的特点使得其需要大量的施工人员,不同的专业相互交错,人员流动性大,给现场管理工作带来了很大的困难。相关单位需要对于工程管理中不合理的地方进行调整与优化,不断提升建筑工程施工质量管理水平。因此,现阶段针对房建工程质量管理措施的研究成为了当前阶段的热门课题,不仅能够帮助企业发现建筑物质量问题的产生原因,还能帮助企业就源头处控制施工质量,实现提高建筑物质量的目的。
1、建筑工程施工质量管理概述
建筑工程实际操作过程中涵盖的相关要素比较多,建筑工程施工过程中各项要素分配不合理,导致了大量人力资源和物力资源的浪费。其并没有达到良好的管理效果。近年来,我国发生了多起因质量问题而造成的建筑物倒塌情况,让人们越来越担忧房子的质量问题。建筑企业的飞速发展,激发了人民群众的对房地产的购买热情与需求,建筑工程的质量管理是保证商品房质量的关键性环节,也是人们所普遍重视的焦点。所以建筑企业加强建筑工程现场施工管理保证企业可持续发展的重要手段,最大限度地减少建筑工程施工现场的浪费现象,采取科学合理的组织方式,将实现高效率的生产经营作为工作重心。同时,不断提高施工现场的管理水平,对施工现场进行协调和优化管理工作,使得各项施工环节都能够处于正常有序的状态,尽可能地控制投入成本,以最小成本换取最大的效益,实现增强其综合效益能力的总体目标。由于工序数量较多,就可能出现交叉重叠,相互之间就会产生比较明显的影响。对于此种情形而言,施工企业要结合实际情况科学布置,将相互的影响降到最低的限度,如此才能确保程序发挥正常效用。在建筑工程现场质量管理中,涉及有关施工技术的问题,要对其进行分析,不仅可以提升建筑施工技术水平,对建筑工程的质量与工期也具有重要的影响。所以我们要结合工程的施工技术发展方向,对相关技术加以高效合理的创新,建造出具有更高施工质量的工程项目。
建筑工程管理现状及控制措施研究
R E A L E S T A T E G U I D E |53
建筑工程管理现状及控制措施研究
江超范 (广西盛世家园物业服务有限责任公司 广西 南宁 530000
)[摘 要] 人们生活中离不开建筑,
在建筑工程建设过程中需要加强建筑工程管理,推动建筑工程的有序进行,提升工程质量㊂建筑企业想要在建筑市场中赢得良好的竞争力,就要高度重视工程管理工作,从建筑工程实际出发,认识问题㊁解决问题,制定针对性的管理措施,保证施工的顺利进行,不断提升工程质量㊂目前,我国部分企业在建筑工程管理工作中存在一定的问题,制约着建筑工程的顺利开展㊂提高建筑工程管理水平,是保证工程质量㊁施工安全㊁提升企业的综合实力的必经之路㊂[关键词] 建筑工程管理现状;控制措施[中图分类号]T U 71 [文献标识码]A [文章编号]1009-4563(2023)07-053-03
引言
21世纪以来,
我国社会经济呈现快速增长趋势,尤其是城市化进程不断加快,建筑工程项目的需求量不断扩大,致使建筑产业的发展速度明显提高㊂建筑业作为我国第二产业,在社会经济体系中占据着重要地位㊂因此,为加快我国社会经济持续稳定发展,建筑领域仍需不断进步㊂这些年,我国建筑企业积累了许多有效的管理经验,但随着时代的发展仍会衍生出一些新的问题,而这些问题在某种程度上影响了建筑企业的持续发展㊂基于此,企业必须强化建筑工程管理工作,努力提高建筑工程质量,降低事故发生率,树立良好的社会形象㊂
1 建筑工程管理中施工现场管理工作优化的逻
辑分析
在建筑工程项目管理的过程中,
土建工程施工安全管理研究及改进策略唐一峰
土建工程施工安全管理研究及改进策略唐一峰
发布时间:2021-06-01T13:43:26.373Z 来源:《基层建设》2021年第3期作者:唐一峰1 陈丽君2
[导读] 摘要: 在土建工程中,安全管理意义重大。
1身份证号码:33020419920923XXXX 2身份证号码:33900519920908XXXX
摘要: 在土建工程中,安全管理意义重大。因此相关工作人员要重视土建施工安全安管理工作,管控好每一个施工环节,将先进的安全管理方法和管理技术应用到土建施工过程中,有效减少土建施工安全事故及人员伤亡,提高土建工程整体建设效率,最大限度提高土建工程后期经济效益和社会效益。
关键词:土建工程施工;安全管理;质量控制
引言
在土建施工过程中,安全管理是一项极其重要的施工内容,施工安全管理涉及土建工人的人身安全,对土建施工质量和效率都有很大的影响。因此在具体的土建施工过程中,相关工作人员要严格把控施工安全管理关口,采用科学的方法和技术,有效预防土建施工安全事故,保证土建工程施工工作的顺利完成。
1 土建施工安全管理的重要意义
在土建施工工程中,安全管理涉及土建企业的经济效益和社会效益,做好土建施工安全管理工作,能够保证施工人员的人身安全,加快工程建设进度。在实际的土建施工过程中,如果施工安全管理工作做得不到位,施工现场缺乏相应的安全管理方法和技术,施工人员人身安全将得不到保证,将导致施工人员积极性不高,会直接影响土建工程施工质量和效率。因此,在土建施工过程中,企业要构建一支专业的施工安全管理队伍,并确保安全管理人员积极参与土建工程安全管理工作,重视工程施工每一个环节,充分保证安全工作做到位并落到实处,避免出现施工安全事件,以免给企业和施工人员造成损失。土建施工安全管理贯穿了整个工程,对土建企业和施工人员的意义重大。因此必须保证安全管理人员持证上岗,并要求所有施工人员参与到土建施工安全管理工作中,落实安全管理,促进土建工程项目的顺利建成。在实际的安全管理过程中,土建施工安全管理人员要及时上报施工情况,遇到问题采取及时的措施进行解决,保证施工的绝对安全。另外,土建企业在施工安全管理人员的安排上有必要进行严格的筛选,避免随意调动土建施工安全管理人员,并对安全管理人员的安全工作进行监督,确保施工安全管理工作的顺利开展,降低土建工程的事故发生率,提高工程建设质量。
建筑土建施工现场管理措施
建筑土建施工现场管理措施
摘要:受到建筑行业高速发展的影响,人们对于建筑工程的质量等方面也提出了更多的要求,这就使得建筑企业在施工期间应当加强土建施工现场的管理,通过科学有效的现场管理措施来保证建筑工程的建设质量。建筑工程施工现场管理人员应当正确认识土建施工现场管理工作的重要性和价值,并通过构建完善的土建施工现场管理制度以及有效的施工现场管理措施来提高土建施工现场管理工作的整体效果,保证土建施工工程的建设质量,从而提高建筑施工企业的综合效益。
关键词:建筑土建;施工现场;管理措施
引言
土建施工现场管理包括了进度管理、质量管理以及安全管理。在全面分析外部环境以及技术等多方面影响因素基础上,要做到有效降低施工现场管理工作过程中的难度,满足全面深化现场管理的要求。
1建筑工程土建施工现场管理工作的重要性
土建施工现场的管理工作,可以针对施工技术的规范要求、设备操作的要求等进行现场的安全防护,各人员之间相互协调,加强了对土建施工现场的安全保护,推进了项目建设的顺利实施,提高了施工现场的安全管理水平,要采取有效的措施对施工建设的成本、质量、进度进行把控,达到理想中的施工目标。通过实施土建工程的施工现场管理活动,可以在材料设备的使用方面,合理地进行规划,满足项目需求,提高建筑项目的建设水平。土建施工的管理水平和现场管理效能发挥效果,决定了建筑项目的综合效益和建筑企业的经营水平,有效地增强了企业的竞争力,促使企业占据更多的市场份额。值得注意的是,实施土建项目的现场管理活动,还可以从一定程度上调动起施工人员的积极性,防范安全事故问题的发生,对于人员消极怠工的现象、不负责任的问题加强了有效的治理。例如,在混凝土的浇筑环节,土建现场的施工管理人员需要结合混凝土浇筑的质量
建筑工程土建施工现场管控的重要性及对策_10
建筑工程土建施工现场管控的重要性及对策
发布时间:2023-03-08T06:52:27.580Z 来源:《建筑创作》2022年10月20期作者:刘栋
[导读] 现阶段,随着经济的增长,社会的进步,我国的建筑工程规模和数量也有所扩大,在建筑工程项目中,土建施工作为十分重要的构成一部分发挥着重要的作用,
刘栋
武汉建工集团股份有限公司,湖北省,430000
摘要:现阶段,随着经济的增长,社会的进步,我国的建筑工程规模和数量也有所扩大,在建筑工程项目中,土建施工作为十分重要的构成一部分发挥着重要的作用,影响着日后的施工质量。因此在进行土建施工中,作为管理人员要提高施工现场的管理水平,要进一步的细化管理内容,要从施工现场管理角度出发,确保建筑工程的施工质量,发挥出资源和能源的价值,与此同时土建施工现场资源要融合施工技术,发挥出资源作用,才能有效的降低建筑工程项目材料的浪费,对于施工成本有所控制,也能提高建筑工程施工现场的管理水平和能力,实现土建施工项目的经济和社会效益。
关键词:建筑工程;土建施工;现场管控
引言
近几年,建筑规模的扩大,人们对于建筑工程的质量也提出更高的要求和标准,因此要加强施工现场的管控力度,落实各项制度。土建施工中,要提高施工现场的管控力度,做好施工中每一项工作的协调,才能确保施工的效率和质量,扩大土建项目的经济效益。
1建筑工程土建施工现场管控基本内
1.1质量管理
在进行土建施工开工之前,要按照施工现场的具体现状合理的编制施工方案,进行施工图纸的设计工作,对于施工现场技术和人员都要做好交底的工作,才能确保施工现场的有序开展。另外,在土建施工中会采用到大量的施工材料,因此要加大材料的日常检查和管理,防止不符合规定的材料投入使用,对于存在质量问题的材料要尽快处理,还要加大施工工序的落实和检查。
土建工程施工安全管理研究及改进策略
土建工程施工安全管理研究及改进策略
发布时间:2021-03-29T15:38:47.157Z 来源:《建筑实践》2021年1月1期作者:刘启佳
[导读] 在世界各国,建筑行业都是容易出现安全事故的行业,事故发生率一直处于较高的水平和范畴之内。
刘启佳
天津泉州建设工程集团有限公司身份证号:12022419870402**** 天津市301800
摘要:在世界各国,建筑行业都是容易出现安全事故的行业,事故发生率一直处于较高的水平和范畴之内。且从实际现状来看,现阶段频繁发生的安全事故,也让建筑行业面临着较大发展压力。建筑行业的安全生产和我国经济发展之间本身存在着密切联系,在追求经济发展的同时,也应该重点加强对于土建工程施工的安全管控。
关键词:土建工程;?施工安全管理;?改进策略;
对于现代土建工程而言,安全意外事件和潜在的事故问题不仅会影响到人员安全和财产安全,还会干扰到行业和企业本身的正常发展。因此,文章首先围绕土建工程施工的安全管理过程进行了讨论分析,以此为基础列举了当前存在的一些安全问题,并从政府工作、人员管理和制度建设等方面进行了策略制定,探究在建筑行业快速发展的时代下,如何减少安全事故。
1 土建工程施工的安全管理过程
土建工程施工的安全管理过程本身围绕的是工程能否按时完成、能否围绕安全生产的目标制定相应的管理措施,通过行动方案和资源配置计划来实现预期设定的有关目标。安全生产不仅影响到企业的发展,也影响到从业人员的生命财产安全。从当前的建筑行业发展现状来看,我国基础设施水平大幅提高,工程行业的参与部门数量变多,但整体的生产管理水平还处于一个较低的层次。因此,要想从根源上提升我国目前的安全施工水平,便需要了解施工、生产环节可能涉及的问题。
论建筑工程土建施工现场管理的优化策略曾伟龙
论建筑工程土建施工现场管理的优化策略曾伟龙
发布时间:2021-06-22T09:46:30.643Z 来源:《基层建设》2021年第8期作者:曾伟龙1 朱保强2
[导读] 摘要:随着我国经济的飞速发展,建筑工程土建施工无论是规模还是数量都。
1.身份证号码:36243019880514XXXX
2.身份证号码:37252219810408XXXX
摘要:随着我国经济的飞速发展,建筑工程土建施工无论是规模还是数量都。有了很大增长。在建筑工程施工过程中,土建施工现场管理是一个不可忽视的环节,这一环节管理水平的高低会对整个建筑工程土建施工质量产生直接影响,而且还有可能对建筑工程土建施工的后续使用性能产生影响。基于此,本文详细探析了在建筑工程土建施工现场管理所存在的问题,提出了新时代下建筑土建施工现场管理的优化策略,对提升现场管理水平的意义重大。
关键词:建筑工程;土建;现场管理
引言
建筑工程土建施工现场管理是建筑工程建设运作中的关键环节。同时,建筑项目管控在日常工作开展是一项相对系统化的流程环节,也是工程整体化管控工作开展的关键所在。建筑的管控水准会直接影响到项目的整体运作周期以及建设品质。为了增进建筑整体化管控水准,建筑企业需要在建筑管控环节深入考究其具体的开展状况。对现阶段状况的解析将会让相关的建筑工程单位全面地认识到国内的建筑管控所存在的问题,同时创建有针对性的举措来增进运作水准。为用户给予优异的服务,打造更为优异的经济保障,同时实现建筑企业的可持续化发展。
1建筑工程土建施工现场管理工作的现存问题
土建工程施工质量控制管理研究
土建工程施工质量控制管理研究
摘要:现如今,随着社会的现代化发展,我国各行业发展迅速,离不开国家
经济的支持和政策扶持。科学的管理方法与先进的施工理念是土建工程顺利进行
的前提和基础。在土建工程施工的过程中,施工质量控制为整个土建工程提供质
量保证,可以更好地实现施工体系的完善,并为整个工程的质量奠定良好的基础,从而促进土建工程的进一步发展。
关键词:土建工程;施工质量;控制管理
引言
多年来我国各行业发展始终面临着如何加强管理的问题,经过不断努力,改
革创新,已经取得了非常不错的成效。质量控制管理是现代土建工程建设中的关
键构成内容之一,对于充分有效保障土建工程的系统性与安全性等具有重要作用。
1土建工程施工质量控制管理的重要性
在土建工程建设中,严格的监督管理是减少差错、提高工程质量、促进工程
进度的重要保证。施工前,企业在施工现场进行调研,根据收集的重要数据和信
息制定适当的工程计划,估算工程成本,协调施工质量标准,做好各项管理工作,就能在很大程度上保证施工过程和工程质量。而施工过程中的监督管理、设备的
检验维护等方面的管理,是保证工程质量的重要措施,可以有效减少工程风险的
发生。因此,提高土建工程的管理,建立全方位的管理体系并科学实施,能保证
施工质量,及时发现潜在的安全隐患并彻底解决.
2土建工程施工质量控制管理
2.1实施土建工程施工责任制
土建工程作为建筑工程的重要组成部分,具有和建筑工程一样的特点,那就
是工期较长,且涉及的技术复杂、多样,在施工的过程中,对于技术要求较高。
因此,为了确保施工的技术质量能够得到保证,可以采取土建工程施工责任制度,创建现场的施工体系,从而更好地提升土建工程施工质量。在落实施工责任制度
土建施工的现场管理及解决对策侯威全
土建施工的现场管理及解决对策侯威全
发布时间:2021-03-17T10:20:57.770Z 来源:《基层建设》2020年第28期作者:侯威全[导读] 摘要:随着我国建筑事业不断发展,近些年新建工程数量也不断增多。
身份证号:45060219810101XXXX
摘要:随着我国建筑事业不断发展,近些年新建工程数量也不断增多。土建工程作为建筑项目的基础,决定了建筑工程的基本功能。土建工程具有工序复杂、涉及内容多、工程量大等特点,因此在施工现场很容易产生各项问题,这就需要全面开展施工现场管理工作,针对现场管理问题采取有效的解决对策,发挥现场管理的实质性效益。文章首先讲述了土建工程施工现场管理工作的重要性,然后针对目前现场管理中存在的一些问题进行了研究,并给出了一系列的解决措施。
关键词:土建施工;现场管理;解决对策引言
土建工程作为建筑工程施工的主体,决定了建筑工程的基本功能和质量,因此加强土建工程施工管理尤为重要。现场管理是确保土建施工综合效益的重要手段,可以及时发现施工现场不合理的问题。但从土建工程现场管理现状来看,部分工程项目现场管理工作依然不够完善,质量、安全、成本、进度等问题频繁出现。所以,危险系数也特别的高,这样一来,发生危险事故的次数也越来越多,作为施工管理者必须要对此加以防范,此外施工管理者还应该对施工所耗费的材料以及成本的情况进行详细记录,以免发生资源的浪费,从而延误整个工期。
1优化建筑工程土建施工现场管理的意义伴随着我国建筑行业的快速发展,对于施工队伍整体的专业性要求比较高,这就需要有关工作人员要依照土建项目现场管理的具体使用要求,制定相应的管理规章制度,从而提高现场施工管理作业水平及工作效率,依照其原有的管理模式和内容进行相应的优化工作,从而提升土建现场施工质量,为施工企业创造最大化的工作效益。我们从使用企业角度分析,想要不断紧随时代发展的速度与步伐,要将土建工程现场施工管理作业作为整个建设项目的重点内容。此外,在全面针对土建工程现场施工管理工作优化完成后,能够有效途胜施工企业各项管理规划制度体系的健全,使得现场施工管理工作可以更为流畅,并确定好每位施工作业人员的责任,积极投入到其自身的作业中,提高自身管理能力基础之上,为施工企业赢得最大化效益,同时提高土建施工现场质量水平,促使我国施工企业的健康稳定发展[1]。 2开展土建施工现场管理的重要性 2.1保障工程质量
建筑工程土建施工现场管理的重要性及措施
建筑工程土建施工现场管理的重要性及
措施
摘要:建筑工程土建施工具有复杂性高、流动性强、环境要求高等特点,加强现场管理对保证工程建设质量以及土建施工安全至关重要,同时还有助于控制施工成本,合理把握施工进度。同时为了确保建筑工程质量,建筑工程土建施工现场管理人员积极采取有效策略,不断提升土建施工的现场管理水平,在此基础上保证建筑工程土建施工的质量和安全。
关键词:建筑工程;土建施工;现场管理;优化对策
中图分类号:TU721
文献标识码:A
引言
在建筑工程行业快速发展的历程中,其施工质量要求也在迅速提高,让房建工程现场管理工作的重要性不断增大,引发了社会各界人民的广泛关注。现代化房屋工程项目建设施工周期较长,施工规模较大,施工过程极为复杂,为其开展现场施工管理极为重要,同时还要强化各个施工部门的组织管理效率,不但能够有效提升工程项目施工质量,还能进一步缩短施工工期,推动施工工作成本控制工作有效落实,为施工企业创造更高的经济效益,让工程整体施工质量达到理想要求。
1建筑工程土建施工现场管理的重要性
1.1提高建筑工程施工现场的安全性
在建筑工程项目施工过程中,必须将安全工作放在首要的位置,保证每一个施工人员的人身安全,提高项目工程施工效率和质量。由于在建筑工程施工过程
中,经常需要进行一些高空作业,高空作业环境下,对施工人员的安全防护要求相对较高,如果没有做好必要的防护处理,很容易出现高空坠落等事故,所造成的后果非常严重,同时也会对整个工程项目施工单位造成严重的负面性影响。因此,必须要全面保证施工人员处于安全的施工环境条件下,通过项目工程施工现场全面的安全排查工作有效控制其中一些不稳定因素,同时要增加一些必要的人员安全防护措施,保证项目工程施工现场的规范性和有序性。与此同时,在增加安全防护措施的条件下,也需要对项目工程施工人员的各种施工行为进行有效约束,要保证工程施工人员严格依照标准的施工步骤来进行操作,避免发生人为疏忽和盲目施工等情况,提高建筑工程项目施工现场的整体安全性。
建筑工程土建施工现场管控的重要性及措施_10
建筑工程土建施工现场管控的重要性及措施
发布时间:2022-04-25T17:42:04.354Z 来源:《城镇建设》2022年第1月第1期作者:耿茂祥[导读] 随着时代发展,我国的科技不断进步
耿茂祥
天元建设集团有限公司山东临沂邮编:276000摘要:随着时代发展,我国的科技不断进步,各项新技术已经在建筑中进行了有效应用,传统建筑技术也在不断更新。对于建筑行业而言,相应的技术在应用过程中存在很多机遇与挑战。因此,建筑企业需要综合创新,优化建筑观念,在整体建筑业的发展过程中,需要以全方位的方式来开展现场管理工作,从现场管理角度来防止安全事故的发生。基于此,本文对如何加强建筑工程土建施工现场的综合管理进行了详细分析,希望能够为我国的建筑工程和现场管理工作提供参考。
关键词:土建工程;施工管理;施工现场;现场管理引言
建筑行业在发展中,建筑土建施工现场管理工作的重要性也逐渐引起了人们的广泛关注,建筑土建施工现场由于施工周期长以及管理规模大和相关施工工序复杂等特点,在工程管理中加强施工现场管理显得非常的重要,加强施工现场组织管理效率,对工程质量和工期有着很大的影响。建筑施工企业采用合理的施工组织管理模式,能够将施工周期缩短以及降低施工成本,并可以将工程整体施工质量提升,从而确保建筑施工企业经济效益良好发展。 1建筑工程土建施工现场管控的重要性建筑工程项目具有施工周期长、施工环节复杂的特点。只有确保建筑工程项目施工质量,才能达到理想的施工目标。结合当下土建施工的具体情况来看,土建施工常常受到多种外界因素的影响,从而大大降低了土建施工的稳定性。为了提高建筑工程施工质量,管理人员需要不断优化各项管理工作,不断创新现场管理模式,以减少施工现场的安全隐患,保证建筑企业的经济效益,从而使建筑企业获得稳定的发展空间。如今,社会发展速度不断加快,人民群众对住宅建筑提出了较高的要求。土建施工质量给人民群众的人身安全带来了极大的影响。在提高土建施工质量的同时,管理人员需要制定科学合理的管理措施,全面提高施工现场管理水平,归纳和整理土建施工的影响因素,提高建筑企业的经济效益。现阶段,建筑行业的竞争日益激烈,建筑企业想要获得良好的发展,就必须不断提高自身的综合竞争能力。因此,管理人员需要积极开展建筑工程土建施工现场管控工作,有效解决各种问题,探索出一条行之有效的路径来帮助建筑企业树立良好的形象。
建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究
建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究
1. 引言
1.1 研究背景
建筑工程是现代社会发展的基础,而土建施工现场管理在整个建筑工程过程中起着至关重要的作用。随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加,土建施工现场管理也面临着更为复杂的挑战。目前,我国建筑工程土建施工现场管理存在一些问题,如管理不规范、效率低下、安全隐患等。
建筑工程土建施工现场管理的优化已成为亟待解决的问题。通过对现有土建施工现场管理的实际情况进行深入分析和研究,可以找出存在的问题和瓶颈,并提出有效的解决方法,进而提高施工现场管理的效率和质量。
本研究旨在通过对建筑工程土建施工现场管理的优化策略进行研究和探讨,以提高土建施工现场管理的水平,促进建筑工程的高效、安全、优质进行。希望通过本研究的进行,为我国建筑工程施工现场管理的改进提供一定的参考和借鉴,推动建筑行业的可持续发展。
1.2 研究目的
本研究的目的是探讨建筑工程土建施工现场管理的优化策略,通过分析现场管理现状和影响施工管理的因素,提出相应的优化施工组织管理策略、安全管理策略和质量管理策略,以期提高施工效率、减
少安全事故和提升工程质量。通过本研究,可以为建筑工程领域提供
有效的管理策略和指导,促进土建施工现场的规范化和专业化管理,
从而推动整个建筑工程行业的发展和提升。本研究还将对未来建筑工
程土建施工现场管理的优化方向进行展望,为相关领域的研究提供参
考和借鉴。通过深入研究与分析,希望可以为建筑工程行业的可持续
发展和提高整体效益作出贡献。
2. 正文
2.1 现场管理现状分析
建筑工程土建施工现场管理是整个工程中至关重要的一环,直接
建筑工程土建施工质量管理的重要性及措施分析
建筑工程土建施工质量管理的重要性及
措施分析
摘要:在我国建筑行业快速发展中,加快城市化发展步伐,建筑工程土建施工管理质量将决定建筑行业今后发展,在建筑土建施工时必须进行严格的质量管理,加强施工质量控制体系建设,规范施工管理流程,从各个环节入手,加强施工质量控制与管理,明确各级人员工作职责,认真负责,减少施工问题发生。
关键词:建筑工程;土建;施工质量管理;重要性;措施
引言
随着经济社会的不断健康发展,我国的房地产行业也在快速发展,建筑工程有越来越大的规模,因此人们也越来越关注建筑的质量问题,在实际施工的过程中,土建施工质量问题是一个重要的问题,需要由各个部门统筹协调,共同管理与控制。
1建筑工程土建施工质量管理的重要性
第一,能够优化企业的管理效果。这一工作属于施工管理中不可缺少的一部分,落实好施工质量管理,能够提升企业的管理能力,确保工程施工质量,便于企业及时了解施工中的问题,防止产生相同的问题,提升工程的安全性。第二,可以提高企业的效益。提升施工质量,可以促进企业效益的提高。工程质量和管理工作之间具有紧密的联系,只有落实好施工质量管理工作,才能提升施工质量和效益。合理的施工质量管理,能够避免企业在发展中走弯路,减少没有必要的经济损失,提升管理的有效性。除此之外,还能帮助企业减少施工成本,提高其效益水平,让企业可以正确看待自身的问题,及时地进行调整,加强竞争力。最后,可以提升土建工程建设质量。其会受到管理效果的影响,因此,要想提升土建工程建设质量,就要落实好施工质量管理工作。企业应该提升认知水平,健全质量管理体系,严格的控制所有环节中的影响因素,保证施工技术、方向以及计
建筑工程土建施工现场管理研究_1
建筑工程土建施工现场管理研究
发布时间:2021-12-17T06:33:27.482Z 来源:《中国建设信息化》2021年18期作者:崔仁仑[导读] 建筑工程建设质量的好坏是土建施工现场管理水平最直接的体现。因此,在施工现场管理过程中,建筑企业必须更新自身的发展理念,更好地认清自身在现场管理中存在不足,结合工程的实际,不断调整和优化土建施工现场管理策略,以现代化、科学合理的管理模式提高建筑企业的核心竞争力,打造优良工程。
崔仁仑
中咨工程有限公司
摘要:建筑工程建设质量的好坏是土建施工现场管理水平最直接的体现。因此,在施工现场管理过程中,建筑企业必须更新自身的发展理念,更好地认清自身在现场管理中存在不足,结合工程的实际,不断调整和优化土建施工现场管理策略,以现代化、科学合理的管理模式提高建筑企业的核心竞争力,打造优良工程。
关键词:建筑工程;土建施工;现场管理引言
建筑工程作为建设社会的重要项目,不仅需要具备高品质的施工技术和施工团队,还需要展开科学高效的管理。对建筑工程施工现场的管理是当下建筑施工单位应当重点探究的关键问题,施工企业需要立足于建筑实际情况,从企业自身出发,提高现场管理的效率。
1、土建施工现场管理概述
在建设工程中,所谓土建施工现场管理是指施工管理人员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理,涉及人员、材料、质量进度及安全管理等多个方面,是工程项目管理的核心。而影响土建施工现场管理的因素有很多,如管理人员技术水平有限、施工人员安全意识薄弱、施工作业环境差等等,这些因素都加大了土建施工现场管理工作的难度。为此,建筑企业就必须从自身出发努力查找不足,深刻认识加强土建施工现场管理的迫切性,才能切实提高建设工程质量和效率,促进自身管理水平的提高。
建筑工程土建施工现场管控的重要性及措施_26
建筑工程土建施工现场管控的重要性及措施
发布时间:2022-07-20T01:14:55.528Z 来源:《建筑设计管理》2022年第4期作者:何永昌
[导读] 建筑工程施工过程中的重要作业工序就是土建施工
何永昌
广东建海工程项目管理有限公司******************
摘要:建筑工程施工过程中的重要作业工序就是土建施工,该环节的施工作业具有复杂化及繁琐性等特征,且各项作业存在密切联系,一旦某一环节有问题出现,都会导致整体工程施工面临安全、质量等隐患。基于此,本文针对建筑工程土建施工现场管控的重要性及措施进行探讨分析,以供参考。
关键词:建筑工程;土建施工;现场管控
引言
随着社会经济的发展,我国建筑工程规模不断扩大。土建施工是建筑工程项目的基础环节,其对后续施工质量影响极大。因此,在土建施工中,管理人员需要提高施工现场管理水平,优化现场管理核心内容;需要从完善现场施工管理层面出发,保证建筑工程项目施工质量,实现工程全部资源管理与分配的合理化;还需要将土建施工现场资源以及施工技术相结合,实现土建工程资源利用的最大化;同时需要合理管控建筑工程土建施工现场,有效控制建筑工程项目的建设成本,积极开展管理工作,从而提高建筑工程施工现场的管理水平,实现经济效益的最大化。
1建筑工程土建施工现场管控的重要性
借助对土建施工现场的有效管控,能够促使建筑企业得到更好的效益,相应的现场管理工作能够促使整体的施工进度处于可控范围之内,并且会对工程质量产生较大的影响,这对于施工的成本而言会起到一定程度的节约作用,由此促使效益得到相应的提升。从过去施工经验来看,假如没对施工现场进行有效的管控,那么便会给施工方造成一定程度的损失,同时对于施工的有效进行会起到一定的影响。借助对施工现场的持续管控可以促使整体生产进行的更好,由于社会的持续发展,促使科学技术得到了相应的提升,在这种情况下展开相应的土建工程作业必须以更高的标准进行要求[1]。当前,在建筑企业方面协作化生产已然成为关注的重点,所以如果要达成高效的协作化生产,必须展开合理的管理。应该在企业内部构建出相应的管理机制,且要进行扎实的推行。强化土建施工现场的管理可以促使建筑企业的竞争力持续强化,由于建筑行业的持续发展,便使得整体的竞争表现的更为激烈,所以建筑企业如果要获得更好的竞争力,必须要打造优质工程,符合市场的现实需求。借助工程现场的有效管理能够很好的保障项目的整体质量,所以应该持续性的提升现场管理工作,如此能够促使建筑方获得更为强大的竞争力,最终实现健康的成长。
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对建筑工程土建施工现场管理研究
发表时间:2019-09-20T15:25:29.483Z 来源:《基层建设》2019年第20期作者:李建秋孙延喜
[导读] 摘要:随着建筑工程建筑规模的不断扩张和建筑数量的逐步增多,不仅推动了建筑行业的发展步伐,同时对建筑工程土建施工现场管理提出了更严格的要求。
身份证号:37040319870303XXXX 身份证号:37018119850121XXXX
摘要:随着建筑工程建筑规模的不断扩张和建筑数量的逐步增多,不仅推动了建筑行业的发展步伐,同时对建筑工程土建施工现场管理提出了更严格的要求。土建施工现场管理是促进建筑工程得以顺利进行的基础,也是使建筑工程成本、质量、安全得到有效保障的重要举措,因此现场管理人员要结合土建施工现场的具体情况,切实把握现场管理要点,创新和完善现场施工管理制度,以先进有效的管理方法为工程的高效开展创造条件,从而为促进建筑施工企业实现双赢而发挥作用。
关键词:建筑工程;土建施工;现场管理;有效方法;
1 优化建筑工程土建施工现场管理的必要性
首先,土建施工现场有大量的材料设备以及施工人员,优化现场管理,可以将这些材料设备和人员实现统筹管理,根据不同施工环节和位置的工程量以及进度要求,将这些资源有针对性地进行分配,通过局部控制实现整体优化的目的。其次,优化现场管理可以为土建工程施工质量提供可靠的保障。现代土建工程量巨大,对于施工技术的要求很高,而且施工现场存在不同的施工团队共同使用。通过有效的现场管理,能够对施工团队和施工人员进行严格的监督,确保施工人员能够严格按照土建施工流程规范进行施工。土建施工的各项施工技术就能够得到有效的落实,也避免了盲目施工的行为,因此土建工程的施工质量就有了明显的提升。最后,加强土建施工现场管理能够实现工程的生态效益。土建施工现场通常会产生不同类型的污染,例如噪音污染、扬尘污染以及水污染等,如果不加以控制就会对居民的生活带来很大困扰,也不利于城市环境的改善。通过土建施工现场管理的加强,能够采取很多环保措施对土建施工现场存在的各种污染问题进行控制,污染的影响能够大幅度降低。
2建筑工程土建施工现场管理出现的主要问题
2.1 施工现场管理的质量问题
此为建筑工程土建施工现场管理工作中的关键性问题之一。想要保障并提升建筑工程施工水平就应当展开科学系统的质量控制活动,然而目前的建筑市场依旧缺乏一个行之有效的质量监控体系,与此同时,各施工单位也亟待健全自身的现场施工质量监管机制,如此一来便难以开展质量监管工作。此外,施工人员与管理人员经常为了追求施工进度而忽视对质量的把控,这也会限制施工质量的有效提升,所以说,相关人员必须加强对施工现场管理过程中各类质量问题的重视。
2.2 施工现场管理的设备及建材问题
建材与设备问题同样是土建施工现场管理中一项十分关键的内容,不少施工单位一味追求更低的施工成本,严重忽略了对建材和设备的管理问题,选用一些价钱更低的建材投入到土建施工中,低质量的材料采购令施工建材的质量无法获得有效保障。除此之外,对于建材的进出场管理缺乏严谨、科学的态度,对设备和材料的保管缺乏系统性和规范性等均为施工现场管理材料设备问题的范畴,因此,相关人员应当加强对这一问题的重视程度。还有一点,施工单位对机械设备的必要检修和维护质量对土建现场施工质量的影响也十分明显,若不能够对相关设备进行定期的维护和检修,便会大大影响设备在施工作业中的实际操作效果,更严重的还可能造成设备故障,最终影响到现场施工进度。
2.3 施工现场管理的安全问题
不只是以上两种问题,安全问题同样是近来影响施工现场管理水平的关键问题之一。目前,不少施工单位过分注重施工的经济性,通常可能会忽视施工的安全性,而这也是近年来现场施工安全事故频繁出现的根本原因。此外,相关单位在开展工程施工前没有对工作者与管理者进行必要的安全教育培训,从而导致他们的安全意识薄弱,这也是导致安全事故和安全隐患出现的关键因素。
3 建筑工程土建施工现场管理的有效方法研究
3.1 加强对土建施工现场的质量管理
建筑工程土建施工现场是由不同的施工环节组成,不同的施工环节具有不同的施工内容和质量目标,因此为确保工程整体质量得到有效控制,加强对土建施工现场质量管理至关重要。土建施工现场管理的有效方法区别于传统管理方法的是根据不同的施工环节进行针对性的管理,对整个工程实施动态化管理。首先结合工程总体建设目标,依据不同的施工环节制定完善的质量管理制度和质量管理目标,并将管理目标进行细化分解,落实到具体的岗位和人员头上,一旦出现问题可即刻找到相关责任人做出处理,提高了工作效率。其次现场管理人员要深入现场实施监督和检查,提高施工工程的有效性。对检查过程中发现的质量问题要及时与工作人员沟通,查明原因并即刻整改,确保质量得到切实保障。最后强化对质量监督人员综合素质和专业能力的培养,通过定期培训和严格考核,来不断提升质检人员的业务水平,从而为提高现场施工管理质量和水平提供强大的技术支持。
3.2 加强对土建施工现场的安全控制
做好土建施工现场的安全控制是确保工程顺利开展的基础。在土建施工现场,由于人的不安全行为和物的不安全状态都容易引发安全隐患,若这些安全隐患得不到及时有效的排除,就容易引发安全事故危及到施工人员的人身安全。因此加强对土建施工现场的安全控制是保障人员正常生产的重要条件。从悬挂标牌与安全标志、在施工现场四周用硬质材料进行围挡、对施工现场的孔、洞、沟、坎及建筑物临边等位置,进行必要的防护并设警示标志、警示灯来做好现场的安全规范;强化施工人员作业过程中的安全操作意识,并结合现场的风险隐患制定必要的安全防范措施,以此实现对安全施工的有效保障。
3.3 加强对土建施工现场的成本与进度控制
为了确保建筑工程更加高效、经济地完成整个工程施工,就需借助科学有效的土建施工现场管理来保证施工成本与进度得到有效控制,以免出现延误工期,产生更多的经济投入。盲目的提高进度就会付出更多的加班费,紧急采购需要付出更多的成本,并且赶工容易忙中出错,返工几率增大不仅增加成本还会延误工期。另外由于不同的施工项目和施工环节是紧密联系的,任一施工环节发生变化都会影响下一工序的正常进行,进而造成工程总体造价、工期发生变化。因此管理人员要结合现场施工动态对施工方案进行完善,不同项目的负责人要严格按照施工方案和预定的进度计划开展施工。对于因特殊情况造成的工期延误,管理人员要协调好施工方、监理方、建设单位之间