重庆仁爱医院怎么样员工能力考核表
重庆仁爱医院应聘人员考核表
重庆仁爱医院应聘人员考核表年月日编号：姓名部门岗位考号考核地点考核形式考核单位主管人事部主管考核成绩（笔试）基础部分联系实际综合评价考核成绩（操作）基本功技术难度综合评价考核结果考核人如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时间年月日应聘面试登记表姓名性别年龄应聘岗位学历（毕业院校）家庭地址形象仪表□衣冠讲究□整洁一般□随便懒散态度□大方□傲慢□拘谨语言□表达清晰□尚可□含糊不清健康□佳□一般□差直观印象招聘人：技能学历专业类似经历工作热情专长业绩待遇要求工作能力面试综合印象招聘人：备注填表日期：年月日录用通知单录字第号先生/女士：根据我公司的需要及对您各项基本情况的审查和考核，决定录用您为本公司员工。
请您接到该通知后两日内来酒店报到，过时视为自动放弃。
报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。
此致敬礼公司人事部年月日申请培训表申请单位拟培训人数拟培训时间培训目的和意义主要培训内容申请部门经理培训部主管人力资源部经理填表人：年月日培训计划表序号：年月日培训名称培训类别理论□操作□培训形式脱产□不脱产□培训人数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课内容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资源部经理申请部门经理培训班通知单序号：单位：根据培训申请，兹安排培训活动如下。
请安排培训学员准时参加。
特此通知。
培训部培训内容课时安排培训师姓名学员应带学习用具和资料培训地点培训通知单回执序号为的培训通知单已收悉，届时将组织学员到场培训。
申请培训部门经理：年月日培训师试讲评估单序号：年月日培训师姓名课程内容授课时间学员评估记录汇总内容专家评估意见是否合格学员记录员专家A专家B专家C培训部主管专家签字：A B C培训记录表编号：部门：时间：地点：教师：内容：参加人签到参加人签到培训结果调查序号：学员姓名性别年龄岗位较好的方面（自我感觉）：对培训师的印象：较差的方面（自我感觉）：对培训工作的建议：培训收获自我评价对培训师的评价对本次培训工作的综合评价年月日用印登记表编号：编号日期事由用印部门用印申请人来文字号用何印批准人用印人备注员工违纪过失单序号：违纪人姓名：部门：岗位：员工号：违纪时间：年月日当（下）班违纪地点：违纪经过：见证人：签字：违纪性质：违反规定，第条，第款规定条款原文：属于：轻微□；一般□；严重□；重大□；初犯□；第二次□；第三次□；第四次□；第五次□；第六次□；处罚：行政警告□；严重警告□；最后警告□；降职□；免职□；开除□；注解：经济罚款元；赔偿元；扣工资元；扣奖金元；注解：落实人：签字：日期：受处分人或送达见证人：本处分通知已送达受处分人签字：日期：批准：部门领导：签字：日期：人力资源部经理：签字：日期：总经理：签字：日期：处分执行情况：人事部经手人：员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员失职人姓名：部门：岗位：员工号：发生时间：年月日或时期：当（下）班责任事故描述：所失职属于：直接责任条：条款原文：领导责任条：条款原文：失职程度：轻微□；一般□；严重□；初次□；第二次□；第三次□；结果或损失描述：损失程度：轻微□；一般□；严重□；重大□；影响：本部门□；本企业□；社会□；前一个职务或前一次处分情况：员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员处罚决定：受处分人姓名：职务：部门：行政：警告□；严重警告□；最后警告□；降职□；免职□；开除□；注解：经济：罚款元；赔偿元；扣工资元；扣奖金元；注解：补充处分：落实人：签字：日期：受处分人或送达见证人：本处分通知已送达受处分人签字：日期：批准：部门领导：签字：日期：人力资源部经理：签字：日期：总经理：签字：日期：董事长：签字：日期：处分执行情况：人事部经手人：姓名：部门：职务：年月日部门工作内容和要求任务变迁情况定义4321任务绩效本职工作质量本职工作数量本职责任事故额外工作任务管理绩效纪律性组织意识团队建设忠诚性创新性日常考核记录年度总评上级评估意见说明本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。
(汇总版)护士职业能力评价表
（汇总版）护士职业能力评价表
一、基本信息
- 姓名：
- 性别：
- 年龄：
- 教育背景：
- 护士执业证书编号：
二、专业能力评价
1. 临床技能
- 评价指标：
- 自我评价：
- 客观评价：
- 改进计划：
2. 沟通能力
- 评价指标：
- 自我评价：
- 客观评价：
- 改进计划：
3. 协作能力
- 评价指标：
- 自我评价：
- 客观评价：
- 改进计划：
4. 问题解决能力
- 评价指标：
- 自我评价：
- 客观评价：
- 改进计划：
三、职业素养评价
1. 职业操守
- 评价指标：
- 自我评价：
- 客观评价：
- 改进计划：
2. 知识更新
- 评价指标：
- 自我评价：
- 客观评价：
- 改进计划：
3. 服务态度
- 评价指标：
- 自我评价：
- 客观评价：
- 改进计划：
4. 适应能力
- 评价指标：
- 自我评价：
- 客观评价：
- 改进计划：
四、总结和改进计划
- 总结：
- 改进计划：
以上是护士职业能力评价表的汇总版，用于对护士的专业能力
和职业素养进行评估和改进计划的制定。
根据各项评价指标，护士
可以对自己进行自我评价，并接受客观评价。
通过总结和制定改进
计划，护士可以不断提升自己的能力，为患者提供更好的护理服务。
重庆仁爱医院好不好？医院消毒用品有效性监测记录
否
李四
2017年7月
碘伏
否
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紫外线强度
2017年8月
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2017年9月
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2017年10月
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2017年11月
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是否有效
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签名
日期
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名称
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否
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王五
2017年1月
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赵六
2017年2月
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紫外强度
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倪大红
2017年3月
碘伏
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紫外线强度
千奇
2017年4月
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否
84消毒液
紫外线强度
否
张山
2017年5月
碘伏
84消毒液
紫外线强度
是
2017年6月
碘伏
是
84消毒液
南阳仁爱医院2017员工考核表格
业务技能 （20分）
团队协作 （20分） 额外加分 （5分） 合计
领导印象分（5分）
不评
不评
员工表现特别优秀时才予 以加分
分数：
评分标准和操作说明： 考核最终分数=（下属评价分数+同级考核分数+上级考核分数）/评估人数 请在适当的栏类填写等级对应的分数：5分-卓越，4分-优秀，3分-一般，2分-较差，1分-很差 最后等级评定 A.（90分以上的）卓越，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求。（按员工数的10%） B.（90分与70分之间）优秀，工作绩效经常超出本职位常规标准要求。 C.（70分与50分之间）需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求。 D. (50分与0分之间）较差，工作绩效显著低于本职位常规标准要求。（按员工数的5%）
工作责任感 2.乐意接纳额外的任务和必要的加班 （5分） （20分） 3.肯为工作结果承担责任（5分）
4.保持良好的出勤记录，没有不合理缺勤（5分） 1.服从上级指示（5分）
服务意识 （20分）
2.遵守规章制度和业务规程（5分） 3.为后续工作提供最大的便利（5分） 4.在无监督的情况下保持工作质量的稳定（5分） 1.具备良好的理解能力，能够很好地理解工作任务的需 求，并合理安排工作（5分） 2.具备良好的发现和解决问题的能力，及时发现问题，找 出问题的原因，采取有效的措施解决问题（5分） 3.能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活 的运用，并创造性地提出新的方法（5分） 4.善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成工作 任务（5分） 1.愿意与他人分享经验和观点（5分） 2.与同事和协作部门保持良好的合作关系（5分） 3.参与和支持团队的工作，推进团队目标的达成（5分） 4.能为团队利益做出个人的牺牲（5分）
医疗团队成员能力评价表
医疗团队成员能力评价表背景评价医疗团队成员的能力是确保团队协作有效的重要环节。
本评价表旨在对医疗团队成员的能力进行全面评估，以便提供反馈和改进的机会。
评价指标以下是对医疗团队成员能力进行综合评价的指标：1. 专业知识和技能- 掌握与其岗位相关的医疗知识和技能- 具备较高的专业水平，能够独立处理相关工作任务- 不断研究和更新专业知识，以应对医疗领域的变化2. 沟通与协作能力- 能够与团队成员和其他部门有效沟通，并能够清晰地表达意见和建议- 具备良好的协调能力，能够带领团队完成工作任务- 善于倾听和理解他人意见，能够与团队成员共同解决问题3. 创新能力- 具备创新思维和解决问题的能力- 能够提出新颖的想法和建议，为团队的发展和改进提供支持- 愿意尝试新的方法和技术，并对实施结果进行评估和反馈4. 职业操守- 遵守专业道德和行业规范，保护患者隐私和权益- 理解并遵守团队伦理规范和政策制度- 具备高度责任心和敬业精神，保持良好的职业形象5. 问题解决能力- 能够分析和解决工作中遇到的问题，提出合理的解决方案- 善于处理紧急情况，并能够在有限时间内作出正确决策- 具备批判性思维和快速适应能力，能够迅速调整方向并找到解决问题的途径评价方法对医疗团队成员的能力进行评价可以采用以下方法：1. 定期考核每季度或每年定期进行能力考核，通过主管和同事的评估来获得多角度的反馈。
2. 自我评估鼓励团队成员自我评估自己的能力，并提供改进意见。
3. 360度反馈向团队成员的直接上级、同事和下属征求意见，获得全方位的评估反馈。
评价结果应该以客观、公正和可靠为原则，以便为医疗团队成员提供进一步的培训和发展机会。
结论医疗团队成员能力评价表是评估医疗团队成员能力的重要工具。
通过对专业知识和技能、沟通与协作能力、创新能力、职业操守和问题解决能力等方面的评估，可以提供有针对性的反馈和改进机会，以促进团队的协作和发展。
员工能力评价表范本
员工能力评价表
说明：《员工能力评价表》使用规则
1、试用期评价一次，试用期后每六个月评价一次；
2、试用期考评得分不到60分者不予录用；试用期后考评得分连续三次不到60分的，说明被考评人
不适合本岗位工作，可给予调换岗位或解除劳动合同；
3、考评人以及评价人都应客观公正、实事求是的对被评价人作出评价及得分。
员工能力评价表
说明：《员工能力评价表》使用规则
4、试用期评价一次，试用期后每六个月评价一次；
5、试用期考评得分不到60分者不予录用；试用期后考评得分连续三次不到60分的，说明被考评人
不适合本岗位工作，可给予调换岗位或解除劳动合同；
3、考评人以及评价人都应客观公正、实事求是的对被评价人作出评价及得分。
体检中心医护人员度考核表.doc
被考核人项目工作标准1、满意度达95%以上职2、无投诉业道3、团结协作，工作不互相推诿 ,有奉献精神，特别遇到工作忙任务重时德4、不泄露体检人员隐私1、规范穿戴工作服、帽、鞋，且整洁，挂牌服务（工作牌）、带手表礼2、头发不过肩，不留长指甲、不染指（趾）甲、仪不戴戒指、耳环、手链服3、工作区内做到四轻务4、礼仪规范：包括接待新体检人员、交接班、各项操作、回答体检人员及他人询问、迎送体检人员，催款及特殊场合等1、不迟到早退，不脱岗串岗、不干私活规2、不扎堆聊天、玩手机，不看与业务无关的书、章杂志及报纸制3、不旷工度4、按时参加科室组织的会议和学习5、听从工作安排，未经允许不得私自换班考核人考核月份分值考核标准考核得分备注/说明5满意度小于 95%全扣5 投诉一次全扣20 分5 违反一次扣 2 分————5造成体检人员不满一次全扣2发现一次不符合要求扣 1 分2 一处不符合要求扣 1 分12 分3 违反一次扣 1 分————5不符合礼仪规范一次扣 2 分，严重违反扣 5分 /次。
1 违反一次扣，大于30 分钟扣 1 分。
1 违反一次扣10 分5 旷工一次当月全扣，并按医院规定处理。
————1 无故不参加全扣，迟到或早退一次扣2违反一次全扣专业1、技能理论考核成绩大于或等于85 分2、技能实操考核成绩大于或等于85 分3低于 70 分扣 2 分 /次。
3低于69分全扣。
10 分理3、抽检提问回答问题正确论4、掌握本专业新理论、新知识、新技术、新方法2一次答不上来或答错扣————2一次不掌握扣 1职业技能工作业绩工作态度额外加分1、熟练掌握各项技术操作规程2、精心检查，无误诊漏诊3、详实记录，工作无错漏4、熟练掌握医院系统的使用5、熟练掌握各种抢救仪器的使用和抢救步骤1、工作素质2、工作量3、工作速度1、合作性2、工作态度1、出外勤班次2、其它突出表现5操作不熟练扣 1 分，不掌握扣 5 分10误诊漏诊一次扣 2 分。
病区护士独立当班工作能力评估表
提问及操作评价
5
11、配血与输血的流程及注意事项
提问及操作评价
5
12、各种管道（胃管、尿管等）的留置方法与护理
操作评价
5
13、输液泵、心电监护仪等仪器的使用
操作评价
5
14、心跳、呼吸骤停病人的抢救方法（徒手心肺复苏、简易呼吸囊使用、复苏药物使用、气管插管、气管切开、深静脉插管物品准备与配合）
提问及操作评价
提问
5
5、交接班流程、病情观察指引
提问及操作评价
5
6、病区环境要求及危重病人、一级病人护理到位
操作评价
5
7、护理文件书写规范
提问及操作评价
5
8、出入院病人的处理（新收病人交班书写、出院、转出病人医嘱审核、交班书写、欠费病人紧急出院等）
提问及操作评价
5
9、医嘱审核、打单、急诊取药程序
提问及操作评价
5
10、各种标本的采集
妇科病区护士独立当班工作能力评估表
姓名：评价日期：评价者：总得分：
评估内容
评估方式
分值
扣分原因
得分
1、医院各项规章制度(包括护理核心制度)
提问
5
2、各班次工作内容及工作流程
提问及操作评价
5
3、病区环境（物品、药品、急救药物、电源总开关、灭火器放置及使用）
提问及操作评价Biblioteka 54、各种应急事件（停水、停电、停氧、火灾、病人走失、跌倒、自杀、失窃窃）的处理
5
美容院员工考核评分表
2.所做工作是否好到足以指导别人？
是 否
3.对于主管的要求和工作的要求是否都能遵守？是 否
4.工作品质在同单位中是否属于中等以上？是 否
组长
班长
店长
经理
考核项目
所在部门
职务
考
评
人
评分标准
考核时间
年 月 日至
年 月 日
很满意
14分
满意
11分
尚可
8分
不满意
5分
平均
得分
1
4.所具备的知识和技术在同单位中是否属于中等以上？是 否
组长
班长
店长
经理
工作量⌒
14分︶
1.对自己的工作时间是否支配得很得当？
是 否
2.是否常能在限期内完成美容院所交给的工作？是 否
3.是否有多余时间协助其他同事工作？
是 否
4.工作效率在单位中是否属于中等以上？是 否
组长
班长
店长
经理
工作质量⌒
14分︶
2.工作满一年但不足两年者，可得2.5分。满两年但不足三年者可得4分
3.工作超过一年者，每增一年加1.5分，最高得10分，例如三年年资得5.5分，十年年资得10分
考评人签章
组长
班长
店长Biblioteka 经理□是 □否4.做事是否有条理？□是 □否
组长
班长
店长
经理
出勤⌒
20分︶
1.事假小时。事假每8小时扣0.5分，所余未满8小时者不扣，故共扣分
2.病假小时。病假每8小时扣0.2分，所余未满8小时者不扣，故共扣分
3.丧、娩、工伤假小时。每8小时扣0.1分，所余未满8小时者不扣，故共扣分
t健康管理中心护士年度考核登记表
健康管理中心护士年度考核登记表一、基本信息1. 护士尊称：___________2. 工位：___________3. 考核日期：___________二、工作表现1. 工作态度1.1 是否能够以积极的态度面对工作中的挑战？1.2 是否能够维持良好的工作情绪，对患者和同事有礼貌？1.3 是否能够按规定完成工作，并有较强的责任心和职业操守？2. 技术能力2.1 是否能够熟练掌握护理技术，对患者进行规范、安全的护理？2.2 是否能够独立完成日常护理工作，并具有处理突发情况的能力？3. 团队合作3.1 是否能够与同事和其他部门有效交流，形成良好的团队合作氛围？3.2 是否能够积极参与团队活动，为团队发展和工作目标做出贡献？三、学习发展1. 继续教育1.1 是否能够主动学习新知识，不断提升自身综合素质和专业技能？1.2 是否能够按时参加相关培训和学习，积极获得相关证书和资质？2. 个人成长2.1 是否能够规划自己的个人发展目标，不断完善自我，并有明确的职业规划？2.2 是否能够主动接受反馈，不断改进自身不足，促进个人成长和发展？四、领导评价1. 领导评语：_________________________2. 签字：___________ 日期：___________五、自评及改进计划1. 自评：_______________2. 改进计划：_______________六、年度考核结果1. 考核评级：___________2. 备注：_______________七、考核结果确认1. 护士本人确认：___________ 日期：___________2. 领导确认：___________ 日期：___________-以上内容列举了健康管理中心护士年度考核登记表的各个项目，其中包括基本信息、工作表现、学习发展、领导评价、自评及改进计划、年度考核结果以及考核结果确认等内容。
通过此登记表，能够全面客观地评估护士的工作表现和个人发展情况，为其工作定位和职业规划提供重要依据。
职工岗位能力评价表(质量体系)
姓 名
岗位名称
所在部门
考核（培训）时间
培训（或考评）的
主要内容
1、参加培训（或考评）后，考核结果： 合格□ 不合格□；
工作能力考核方式：实操□ 笔试 □ 笔试和实操□ 现场提问□
记录人： 年 月 日
2、部门对其工作能力情况评价：
(1)遵守岗位操作规程（职责）、安全文明生产:优□ 良□一般□差□
备注：特种工种人员和对质量管理体系有影响的岗位人员需填写此评价表。
(2)质量意识状况： 优□良□一般□差□
(3)设备操作新知识、技能的掌握情况:优□良□一般□差□
(4)质量生产事故： 大□ 中□ 小□ 无□
(5)无禁忌病症时，健康状况：满足现岗位的实际工作能力:满足□ 不满足 □
●操作技能或工作能力需改进的方面:
部门意见：
评估人： 年 月 日
员工关怀效果评估表
员工关怀效果评估表评估日期：_______评估人员：_______企业名称：________________________部门：__________________________员工关怀是企业管理中不可或缺的一环。
为了准确评估员工关怀措施的效果，我们设计了以下评估表格。
请您根据实际情况，评估每一项关怀举措的效果，并提供您的意见和建议。
评估项一：薪酬福利1. 薪酬体系的公正性和合理性评估评分：（1-10分）请评估薪酬体系的公正性和合理性，考虑是否与岗位要求和市场水平相匹配，是否能够激励员工努力工作。
请给出具体评分和相关建议。
2. 福利待遇评估评分：（1-10分）请评估福利待遇的种类和质量，包括但不限于员工保险、健康服务、年假休假、子女教育等方面。
请给出具体评分和相关建议。
评估项二：培训与发展1. 培训计划的完整性评估评分：（1-10分）请评估公司的培训计划是否覆盖了员工的职业发展需求，是否有多样化的培训方式和机会。
请给出具体评分和相关建议。
2. 培训效果的应用评估评分：（1-10分）请评估公司的培训效果是否被员工应用到工作中，是否能够提升员工的绩效和能力水平。
请给出具体评分和相关建议。
评估项三：工作环境1. 工作场所的舒适度评估评分：（1-10分）请评估工作场所的舒适度，考虑办公设施、空气质量、噪音等因素对员工的影响。
请给出具体评分和相关建议。
2. 工作氛围的和谐度评估评分：（1-10分）请评估工作氛围的和谐度，考虑同事之间的相互支持和团队合作程度。
请给出具体评分和相关建议。
评估项四：职业发展机会1. 晋升机会评估评分：（1-10分）请评估公司是否提供公平的晋升机会，是否能够激励员工的个人成长和进步。
请给出具体评分和相关建议。
2. 职业规划辅导评估评分：（1-10分）请评估公司是否提供个性化的职业规划辅导，是否能够帮助员工明确职业目标和发展路径。
请给出具体评分和相关建议。
评估项五：沟通与反馈1. 沟通透明度评估评分：（1-10分）请评估公司的沟通机制是否透明，员工是否能够及时了解公司动态和决策。
健康体检查表重庆仁爱医院
李四性别 男
年龄
30xx
职业
男科
化前列腺液常
规验精子质量分
析其他X 光特殊 B 超检查
心电图
健康体检查表重庆仁爱医院
姓 名工作单位xxxxxx
医保类型既往史
阴 茎前列腺睾 丸包 皮阴茎勃起功能
龟 头
(签字)
尿道分泌物常规
医师签字
体检内容
体检结论意见健康体检查表重庆仁爱医院重庆仁爱医院健康体检查表重庆仁爱医院健康体检查表重庆仁爱医院健康体检查表重庆仁爱医院健康
院健康体检查表重庆仁爱医院好不好健康体检查表重庆仁爱医院怎样健康体检查表重庆仁爱医院怎样健康体检查表重庆仁爱医院怎样健康体
医师签字：
医师签字医师签字医师签字
医师意见
婚否□已 □未
字
字
字
院健康体检查表重庆仁爱医健康体检查表。
医院优质护理服务考核评价表
查阅工作方案、查阅有关文件。
（三）制定并落实护理管理人员和护理骨干的培训制度（3分）
1。医院有各级护理管理人员、新护士、专科护士培训方案或计划(1.5分）；
2.有具体的培训安排、培训内容、经费保障和相关规定(1分）；
3。有培训的实施记录(0.5分）。
（七)规范管理护理员(2分）
1.建立完善的护理员管理制度，明确岗位职责，加强培训、考核和调配(1分）；
2。护理员协助护士完成非技术性照顾患者工作；不得从事重症监护患者和新生儿的生活护理，不得从事护理技术工作（1分)。
适用于有护理员的病房，如无护理员此项得满分。查看制度及1名护理员操作。
支持 保障 措施（15分）
4.院领导定期进行行政查房，协调相关部门解决问题（1分）。
查阅2010年以来的医院文件、办公会记录、院长查房记录等;访谈2位院领导采取主要措施的情况。
（二）制定并落实工作方案（3分）
1.医院有切合实际、具有可操作性的工作方案（1分）；
2。工作方案有明确的目标、进度安排、重点任务、政策、保障措施（1分)；
5.对护士长有明确考核内容(0.5）。
查阅有关文件;抽查1位护理部人员掌握职责分工、规划计划和贴近临床的情况；抽查3名护士长询问护理部、科护士长贴近临床情况。
（二）建立健全护理工作规章制度、规范及标准（3分)
根据责任制整体护理要求和《临床护理实践指南》，制（修）订以下内容：
1。医院护理工作规章制度（1分）；
（二）完善支持保障系统（6分）
1.医院消毒供应中心等能够为病房提供下收下送服务（2分）；
2。病房使用的口服药品、静脉用药等由医院统一配送（2分）;
同事认可度模糊测评表
3、团队协作包括抢救配合、唤班及时到岗、特殊情况主动加班等，测评前可由护士长提供基础数据供参考；
4、每项测评内容按A、B、C进行评估，其中，A计3分，B计2分，C计1分，总分15分。
同事认可度模糊测评表
序号
首席/专科护士
测评内容
总分
患者服务
业务、指导能力
沟通协调
参与科室管理
团队协作
1
2
3
4
5
6
7
序号
全科/规培护士
测评内容
总分
患者服务
业务能力
素质、礼仪
主动学习
6
7
填表说明：
1、护士长负责将参加测评的护士名单统一填写到相应的岗位栏目中，建议在科室月营运会时同时进行测评；