林印孙总裁在“正邦2016年年会暨20周年庆典”上的工作报告

勇于争先，敢于超越

为建设强盛正邦而不懈奋斗

——在正邦2016年会暨20周年庆典上的工作报告

林印孙

（2017年1月9日）

尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们，同事们：新年好！

2017年，是党的十九大胜利召开之年，是农业供给侧结构性改革的开局之年，也是我们正邦集团实施“千亿工程”的收官之年，更是我们正邦集团由青年走向壮年的起步之年。站在这样一个历史关口，值此新春佳节临近之际，我们欢聚一堂，隆重举行“正邦2016年会暨20周年庆典”，令人心潮澎湃，激动万分！

此时此刻，一切的真情都在这里流露，一切的辛劳都在这里凝结，一切的美好都在这里汇合，一切的希望都在这里启程!

在这吉祥降临的时刻，千言万语汇成一句话：感恩。感恩我们党的富民政策，感恩各级党委政府的悉心关照，感恩一起风雨同舟的各位正邦人，同时我也特别感恩在百忙中亲自莅临庆典指导的各级领导、各界嘉宾、各位朋友。请允许我代表正邦集团4万名兄弟姐妹们，向你们表示衷心的感谢，

致以祟高的敬意!正是有您的关爱、有您的呵护、有您的帮助，我们正邦集团才实现了昨天的快速发展、成就了今天的时代辉煌、展示了明天的灿烂前景！

一、回首正邦20年的发展历程：有艰辛，有拼搏；有成功，有喜悦！

光阴似箭一瞬间，弹指一挥二十载。20年前的1996年，在市场经济的浪潮中，在民营经济的春风里，正邦呱呱坠地。20年来，正邦从襁褓中的婴儿迅速长大成为一个青年，青年正邦富有激情、敢于创新、永不服输，青年正邦抗住了风险、经受了挑战、赢得了发展。

盘点正邦这20年，我们可以自豪地说,青年正邦实现了“七个巨变”:

一是产业发展的巨变：从单一的加工业发展到一二三产联动并进。我们从饲料加工起家，逐步向兽药、牛奶、养殖、种猪、肉食品加工、农药、油茶、香樟、大米加工、金融产业领域拓展，养殖业、种植业整合完成了内部产业链条，并不断向农业产业化各环节延伸，再积极对接新产业、新业态、新模式，形成了种养加、科工贸、线上线下、一二三产融为一体、全产业链发展的现代企业集团。

二是规模发展的巨变：从1家饲料厂发展到480家分子公司。正邦集团由最初的1家饲料厂、100多名员工，壮大到现在的480家分子公司、4万多名员工。正邦企业由原来

在江西抚州单兵奋斗，发展到现在江西全省布局、全国27个省市区建厂、10个国家布点。成功跻身中国企业500强第254位、中国民营企业500强第61位，稳居江西省民营企业榜首，饲料、养殖挺进全国同行前三名，兽药、生化规模进入全国前五名。

三是产值发展的巨变：从600多万元增加到620亿元。正邦在抚州创业时，年产值仅有600多万元，但如今产值规模增长了1万倍。2016年实现总产值620亿元，比2015年增长19%。其中，全资饲料企业销售收入增长33 %，利润增长59 %；养殖产业成为集团效益倍增的主力军，实现利润增长77倍；兽药产业销售收入增长62 %，利润增长41 %；正邦科技公司上半年净利润增长93倍，名列全国农牧企业头牌，荣获“2016中国上市公司最佳股东回报奖”。

四是发展方式的巨变：从制造型企业发展到平台型企业。实行打开大门办企业，做农业产业化的组织者，做社会资源的整合者，带动了500多个企业、100多万农户发展，企业壮大的社会效益日益彰显。实行产融结合，正邦科技公司成功上市，小额贷款公司、担保公司、投资公司、基金公司的创办，拓展了投融资渠道,支持了产业链上客户发展。正在发起设立江西省第一家民营银行裕民银行。

五是人才格局的巨变：从找工作、赚工资发展到找平台、追求自身价值的实现。正邦创优人才成长平台，帮助员工自

我超越，出资金、给平台，培养人人当经理，鼓励个个成老板，扶持创业、支持创新，成为了员工进步的练兵场、企业家成长的摇篮。至今，已扶持行业精英创办了山东和康源、江西增鑫牧业等11个合资公司，支持正邦员工独立门户，创办企业80多个。对于正邦众多中高层管理人员来说，他们看重的是增加社会贡献，追求的是实现人生价值。

六是正邦科技力量的巨变：从简单机械作业发展成为国家高科技企业。正邦致力于科技创新，设立院士工作站、博士后工作站，创办4个研究所，聘请2名院士、6名博士后领衔重大科研项目，吸引200多名博士、硕士就业，形成了强大的科技研发和推广队伍，与20多个科研院校建立了校企关系，承担了10多个国家级科研项目，新产品、新工艺层出不穷，仅2016年，就研发饲料新产品4个、兽药新产品12个、生化新产品32个，申报了20项发明专利。

七是文化发展的巨变：从本土文化发展到全体系大文化。“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”成为正邦最亮丽的名片，正邦文化成为引领企业发展的灵魂，成为聚集行业人才的旗帜。20年来，正邦荣誉齐身，正邦商标成为中国驰名商标，正邦饲料成为中国名牌，兽药、农药、茶油、牛奶、大米、肉食品均成为省级知名品牌。我本人当选中国光彩事业促进会副会长、全国人大代表、全国工商联执委、江西省工商联副主席，先后获得中国优秀建设者、全

国五一劳动奖章等荣誉，这既是对我个人的鼓励，更是对正邦集团、对民营企业的褒奖。

风雨二十载，我们一路同行!正邦20年的发展史，就是一部以人为本、情系三农的历史，就是一部员工进步、企业发展的历史，就是一部广泛联合、永远惠民的历史。

正邦20年之所以能取得辉煌业绩，靠的是党的富民政策，靠的是各级组织支持，靠的是正邦人的团结奋斗。我们感恩共产党的雨露阳光，感恩各级党委政府的和风细雨，感恩正邦员工的风雨同舟，谢谢大家！

总结正邦20年发展历程，我认为有五点体会值得珍惜。

1.坚持解放思想，把握政策，抢抓机遇，这是正邦20年巨变之源。思想解放的推动，是正邦人永不服输、敢于拼搏的品质推动；思想解放的过程，是正邦员工观念在撞击中更新的头脑风暴过程；思想解放的成果，是正邦战胜一个又一个挑战、不断开辟发展新境界的创新创业成果。坚持以解放思想为法宝，坚持不懈开展解放思想大讨论，积极引导员工树立远大理想，坚定发展信心，使正邦的精气神永远不散，这是正邦发展的活力所在。2000年前后，我们抓住国有企业改制的机会，果断出击，采取兼并重组的办法，迅速进入了农药、兽药、种猪、林业领域，初步完成了正邦产业的整合。2013年以来，我们以实施“千亿工程”为契机，加快了省外、国外的发展布局。2015年以来，我们抓住了一拨