跟踪审计实施计划方案
水库跟踪审计实施方案
水库跟踪审计实施方案一、前言。
水库是国家重要的水利工程，对于保障国家水资源安全、防洪减灾、供水等方面起着重要作用。
水库跟踪审计作为对水库管理运行情况的一种监督手段，对于保障水库安全运行、提高水库综合效益具有重要意义。
因此，制定水库跟踪审计实施方案，对于加强水库管理监督，保障水库安全具有重要意义。
二、水库跟踪审计实施方案。
1. 审计目标。
本次水库跟踪审计的目标是全面了解水库的运行情况，包括水库的管理制度、安全设施、水库水质、水库周边环境等方面，确保水库的安全稳定运行。
2. 审计范围。
本次审计的范围包括水库的基本情况、管理制度、安全设施、水库水质、水库周边环境等方面，全面了解水库的运行情况。
3. 审计内容。
（1）水库基本情况，包括水库的地理位置、规模、年均蓄水量等基本情况。
（2）管理制度，包括水库管理机构设置、管理人员配备、管理制度执行情况等方面。
（3）安全设施，包括水库防洪设施、溢洪道、泄洪设施、堤防、排水设施等方面。
（4）水库水质，包括水库水质监测情况、水质达标情况、水质改善措施等方面。
（5）水库周边环境，包括水库周边生态环境、环境保护措施、周边社区安全等方面。
4. 审计方法。
本次审计将采取实地调研、资料查阅、专家访谈等方法，全面了解水库的运行情况。
5. 审计程序。
（1）确定审计组成员及分工，由具有水利工程审计经验的专业人员组成审计组，明确各成员的工作任务。
（2）制定审计计划，制定水库跟踪审计的具体计划，包括审计时间、地点、重点审计内容等。
（3）实地调研，对水库相关情况进行实地调研，了解水库的实际运行情况。
（4）资料查阅，查阅水库相关资料，包括水库建设规划、管理制度文件、水质监测报告等。
（5）专家访谈，邀请相关专家进行访谈，了解水库管理运行情况。
（6）整理汇总，对水库跟踪审计的相关情况进行整理汇总，形成审计报告。
6. 审计报告。
审计报告将对水库的管理运行情况进行全面分析，提出存在的问题和改进建议，为水库的安全稳定运行提供决策参考。
最实用的全过程跟踪审计实施方案
最实用的全过程跟踪审计实施方案
一、全过程跟踪审计实施方案概述
全过程跟踪审计是一种循序渐进，从设计到实施的综合性审计程序，旨在确保合理配置资源以实现组织战略目标，有效管理风险，以确保实现目标。
这一方案旨在提供企业一种从定义到实施全过程跟踪审计的步骤，以通过有效和有效地改善绩效。
1）制定审计策略：
根据公司的长期目标，企业财务部门需要制定审计策略，确定关注的项目，包括内部控制、财务信息系统、可操作性、财政会计、关键业务流程等。
2）设计审计计划：
根据审计策略，企业财务部门可以根据公司现有状况，确定每个年度的审计计划，包括审计内容、流程、时间安排、审计人员等。
3）审计执行：
审计小组可以根据设计的审计计划开展审计活动，包括收集证据，检查账目准确性，进行财务信息系统审计，评估企业可操作性等。
4）报告准备：
根据审计活动的结果，审计小组可以根据企业内部控制、风险管理、财务信息安全性等方面的绩效程度准备报告，加以汇报。
5）实施审计建议：
根据审计报告确定的问题。
某工程跟踪审计实施方案及报价
审计目标
对水电站建设项目的投 资决策、建设管理、工 程招投标、合同履行、 物资采购、资金使用、 工程质量等情况进行审 计监督，促进项目管理
规范化和效益提升。
审计内容
对项目的可行性研究、 初步设计、施工图设计 、主体工程施工、辅助 设施建设等环节进行审
计监督。
审计效果
通过跟踪审计，及时发 现和纠正项目管理中的 问题，防止腐败行为的 发生，提高资金使用效 益和工程质量，促进项
报价构成及说明
人工费用
审计人员的薪资、津贴、奖金 等。
材料费用
审计过程中需要的测试设备、 软件、图书资料等。
间接费用
包括房租、水电费、保险费等 。
其他费用
如差旅费、通讯费等。
报价依据与标准
01
依据工程量清单进行报价，包括分部分项工程费、措施项目费 、其他项目费等。
02
依据国家或地方相关法规及政策进行报价，如税收政策、环保
案例二：某地铁建设项目跟踪审计案例分析
审计背景
审计目标
审计内容
审计效果
某地铁建设项目是城市重要基 础设施之一，由于其建设周期 长、投资大、涉及面广，因此 实施跟踪审计以监督项目实施 过程中的各项活动。
对地铁建设项目的投资决策、 建设管理、工程招投标、合同 履行、工程质量、资金使用等 情况进行审计监督，保障项目 顺利实施。
审计计划制定
明确审计目标、范围、时间安排和资源预算 。
风险评估
识别潜在的审计风险，为后续审计策略提供 依据。
审计培训
对审计团队进行工程跟踪审计的培训，确保 团队具备相应的审计技能和知识。
资料收集
收集与工程相关的资料，包括合同、图纸、 施工计划等。
工程跟踪审计方案(3篇)
工程跟踪审计方案轧钢工程调查方案为提高工程实施的质量有我公司对其工程进行调查工作。
本着公平，公正，合理的控制原则，以及对工程变更签证的真实性，合法性，效益性进行跟踪调查监督的原则。
通过检查和评价施工过程中存在的问题，及时提出意见和建议从而促进项目部的管理走向规范化。
一、调查流程第一阶段：工程确认、资料收集1、接受任务，确定工作内容、对象及重点，制定计划，报领导___。
2、向___单位发出经签字批准的调查通知及调查所需的资料清单。
3、接收、收集与项目调查的相关资料。
按发出的调查资料清单接收资料，同时记录接收资料的时间、内容、提供单位及形式，按调查重点收集与调查项目相关的政府发布的政策、规范文件、价格信息和市场价格信息等资料。
4、查阅资料，了解基本情况。
工程概况、施工进展、招投标、合同签订等情况，进行初步调查，形成对调查项目的初步印象，记录在资料中发现的问题。
5、就初步调查审核中（如对招投标合同等）所遇到的问题与项目部和施工单位进行沟通。
第二阶段：施工阶段调查1、准备施工中：工程调查人员应全面___与工程相关的合同及招投标文件、材料设备采购、进度款、结算等资料，重点___招投标文件及合同的审批情况，是否存在未按制度进行招投标的情况，合同条款及效力、执行管理情况、是否存在超前支付或超额支付工程款等存在付款风险的情况、结算情况及与之相关的变更、洽商、索赔是否合理，结算增加费用原因及相关情况、材料设备价格是否合理等。
发现问题应进行进一步核实，并收集调查证据。
2、实施施工中：根据施工进度计划工程调查人员通过拍照取证的方法进行现场查勘：包括检查工程进度是否与施工进度计划表一致，现场与合同结算内容是否存在差异，外观质量有无严重、明显的问题，安全文明施工管理情况、工程资料管理及存档情况，总承包单位、分包单位、监理单位等相关单位、人员的管理协___况，有无与合同不一致的分包、转包现象、是否有未签订合同就进场施工的情况，是否存在资料中未反应的情况，发现的安全文明施工管理问题现场进行提醒，其它方面问题应在现场进行沟通或核实，同时进行记录。
跟踪审计实施方案(共4篇)
跟踪审计实施方案（共4篇）跟踪审计实施方案（共4篇）第1篇：跟踪审计实施方案*工程施工阶段工程造价跟踪审计实施方案一、项目概况（一）项目名称*接线段工程建设跟踪审计（二）项目建设地点：*镇。
（三）项目规模全长4.04公里，技术等级二级，设计时速为40km/h，沥青路面，大小桥2座长159米，隧道2673米以及其他构筑物工程的跟踪审计。
该工程合同金额1.3亿元.（四）计划工期2年（24个月），工程施工已于年月日开工。
（五）项目审计范围建设施工合同范围内的全程跟踪审计。
二、审计内容针对本项目实际情况，负责工程实施阶段、工程竣工阶段结（决）算进行造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
1三、工作目的、依据（一）指导思想1、在项目审计过程中依法维护建设单位利益；2、保证审计资料的真实性、完整性、合法性、时效性及准确性。
（二）工作目标1、真实、完整、合法、时效、准确；2、满足审计对象经济特征本质要求；3、满足审计功能最优发挥；4、满足委托者对审计工作的要求。
（三）工作依据1、国家、行业、地方现行法律法规、强制性条款等；2、本项目相关招投标文件、合同、施工图纸、计量资料、施工资料等。
四、工作人员配备及职责（一）项目工作人员配备表1、审计组组长：2、审计组主审：3、项目组成员：（二）项目工作人员职责1、审计组组长职责（1）全权负责监管审计组的跟踪审计业务；2（2）检查、签发审核跟踪审计报告。
2、审计组主审职责（1）组织、安排、协调跟踪审计各环节工作；（2）审核阶段跟踪审计报告；（3）负责召集并主持每月跟踪审计例会，对跟踪审计过程中发现的问题进行协调解决；（4）协调项目业主组织参建各方对现场进行勘察，复核初步咨询成果，报组长审核，形成项目初步审计成果。
3、项目组成员职责（1）遵守各项制度，保质保量按时完成总工安排的跟踪审计业务；（2）收集、管理跟踪审计业务档案、业务资料、影像资料；（3）审核工程变更单价、工程量，提出审计意见；（4）拟定、起草阶段跟踪审计报告；（5）参加跟踪审计工作相应会议，做好跟踪审计日记和会议记录；（6）向主审报告初步审计成果，确保审计成果的完整性、真实性。
工程全过程跟踪审计实施细则范文（二篇）
工程全过程跟踪审计实施细则范文一、引言工程全过程跟踪审计是指在工程项目实施过程中，通过对各个阶段的工作进行跟踪和审计，以确保工程的质量、安全和进度符合规定要求，并发现和纠正存在的问题和风险。
本文旨在制定工程全过程跟踪审计的实施细则，以提高工程项目的管理水平和效率。
二、审核依据1. 工程项目管理文件：工程项目计划、合同文件、施工图纸等。
2. 相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《工程质量管理条例》等。
3. 工程项目的规范标准和技术要求。
三、跟踪审计目标1. 确保工程项目的质量符合规定要求。
2. 确保工程项目的进度得到有效控制。
3. 发现和纠正工程项目中存在的问题和风险。
4. 提高工程项目的管理水平和效率。
四、跟踪审计程序1. 制定跟踪审计计划：a. 确定跟踪审计的时间节点和频次。
b. 制定跟踪审计的具体内容和要求。
c. 指定跟踪审计的责任人和审计小组成员。
2. 进行跟踪审计：a. 对工程项目的设计阶段进行跟踪审计，审查设计文件是否符合规定要求。
b. 对工程项目的施工阶段进行跟踪审计，查看施工过程中是否存在质量问题和安全风险。
c. 对工程项目的验收阶段进行跟踪审计，检查工程的质量和进度是否符合要求。
3. 编写跟踪审计报告：a. 汇总跟踪审计过程中的数据和信息。
b. 发现和分析存在的问题和风险。
c. 提出改进措施和建议。
四、跟踪审计要求1. 审计记录的准确性和完整性。
a. 审计记录应真实反映工程项目的情况。
b. 审计记录应包括工程项目的各个阶段和关键节点的情况。
2. 审计发现和问题的及时处理。
a. 审计发现的问题和风险应及时向相关部门和责任人报告。
b. 相关部门和责任人应按时采取措施进行整改和处理。
3. 审计报告的准确和及时提交。
a. 审计报告应准确反映工程项目的情况。
b. 审计报告应及时提交给相关部门和领导。
五、跟踪审计的经验总结和改进措施1. 汇总并分析跟踪审计的数据和信息，总结出工程项目管理中存在的问题和不足。
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。
在高速公路建设中，为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立，适应项目管理和工程造价控制的要求，需要按照建设阶段进行多次计价：对各阶段进行有效审计，使各个阶段的计价有机的联系起来，才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。
一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题，及时提出整改方案和完善资料。
因此要有效的控制高速公路建设工程造价，必须把造价控制贯彻到建设全过程，变被动控制为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。
二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素，如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化，必然会影响到工程造价的变动。
所以，采用全过程跟踪审计，在施工过程中，由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录，杜绝不负责任的“现场签证”行为；同时，合理确定工程造价，及时筹措资金，支付工程款，降低财务费用，有效地控制成本。
三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长，建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事，一旦失误，就会对项目总投资产生重大影响，且不可能在后续建设过程中得以调整。
对建设项目实施全过程审计，从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督，可以防止建设过程中出现的任何决策失误，防患于未然，即使发生了问题，也能得到及时纠正，避免损失，从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。
四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程，合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。
全过程跟踪审计实施计划方案及对策
全过程跟踪审计实施计划方案及对策跟踪审计是指对一个项目或活动的实施过程进行全面、持续、系统的监督和评估，以确保项目目标的达成和资源的有效利用。
在实施跟踪审计时，我们可以制定一个全过程跟踪审计实施计划方案及对策，以便指导实施过程，并解决可能出现的问题和风险。
一、跟踪审计实施计划方案
1.目标设定：明确跟踪审计的目标，如确保项目按时、按质量要求完成，确保资源的有效利用等。
2.审计范围确定：确定跟踪审计的具体范围，包括审计的时间、对象和内容等。
3.资源准备：确保跟踪审计所需的人力、物力和财力等资源得到充分准备，以确保审计工作的顺利进行。
4.人员组织：确定跟踪审计的人员组织方式，包括审计小组的组成和分工等，以确保跟踪审计工作的专业性和高效性。
全过程跟踪审计实施方案完整版
全过程跟踪审计实施方案完整版
一、背景介绍
（1）审计目的：确定特定过程或项目是否按照规定的程序和目标进行，发现潜在的风险和问题。
（2）审计范围：确定特定的过程或项目，包括起始点、终止点、流
程环节等。
二、确定审计目标
（1）明确审计目标：明确特定过程或项目的审计目标，包括效率、
风险控制、合规性等方面。
（2）制定审计指标：制定用于衡量特定目标是否实现的量化指标，
如成本节约率、错误率等。
三、制定审计计划
（1）确定审计时间表：确定审计开始和结束的时间，并按照时间表
制定详细的工作安排。
（2）确定审计团队：确定执行审计工作的团队成员，包括审计师、
专家等。
（3）准备审计工具：准备必要的审计工具，包括数据采集工具、指
标计算工具等。
（4）制定风险评估模型：制定用于评估特定过程或项目风险的模型，包括风险等级划分、风险评估方法等。
四、执行审计工作
（1）收集数据：根据审计范围和审计目标，收集特定过程或项目的
相关数据，包括文件、记录等。
（2）分析数据：使用审计工具对收集到的数据进行分析，计算指标，评估风险等。
（3）核实事实：核实分析结果，确认数据的准确性和真实性。
（4）发现问题：根据分析结果和事实核实，发现特定过程或项目中
存在的问题，包括违规、效率低下等。
（5）提出建议：根据发现的问题，提出改进措施和建议，包括流程
优化、风险控制等。
五、编写审计报告
（1）总结审计结果：总结审计发现的问题和建议，概括分析结果。
（2）说明审计方法：说明采用的审计方法和工具，描述数据收集和
分析的过程。
跟踪审计工作计划
跟踪审计工作计划.docx坚持“揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效”的审计思路，进一步落实《北京市属高等学校预算执行和决算内部审计实施办法(试行)》，深入开展预算执行审计。
今年重点对各个项目的经费预算执行情况实施全过程审计，加强对项目资金使用效益、效果分析和审计，努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。
积极发挥内部审计的监督作用，促进各部门进一步加强财务预算管理，严格执行各项财务制度，提高预算资金使用效益和效果，确保学院各项事业任务和工作目标的实现。
审计处积极与组织、纪检、监察部门配合，做好干部任期经济责任审计，进一步深化经济责任审计的内容，坚持以领导干部履行经济责任为主线，重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，重大经济决策制定和执行，以及遵守廉政规定等情况，促进领导干部树立正确政绩观和科学发展观，提高领导干部的经济责任意识。
加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部控制制度的健全及执行情况等方面的审计力度，促使领导干部行使权力与履行经济责任紧密衔接，进一步发挥经济责任审计在促进科学决策，推进依法治教，完善监督机制，防范廉政风险等方面的重要作用。
根据学院组织部的委托，今年将对6名副处级领导干部进行任期经济责任审计。
结合我院实际和管理要求，继续做好基建修缮工程项目审计，积极落实教育部《关加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》的精神，继续加强对基建修缮工程项目管理过程与工程项目造价的内部审计，不断改进和加强对各类工程项目的立项、勘察、设计、招标、施工、竣工以及相关工程设备材料采购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监督，促进各类工程项目规范管理，节约工程成本，规范工程管理，防范基建修缮投资管理风险，维护合法利益，保障工程建设的顺利实施，提高资金使用效益。
按照领导要求，今年继续做好饮食中心的财务管理和学院会议中心经营效益的专项审计工作，对学院各部门的收费情况进行审计调查，以加强部门内部控制，规范各类财务行为，防范经济管理风险，防止出现违反“收支两条线”政策和私设“小金库”等违法违纪行为。
全过程跟踪审计实施计划方案及对策
全过程跟踪审计实施计划方案及对策跟踪审计是指对特定项目或活动的执行过程进行全程监控和评估的过程。
它的目的是确保项目或活动能够按照预定计划顺利进行，并发现并解决潜在的问题和风险。
下面是一个全过程跟踪审计实施计划方案及对策的示例。
一、背景和目的1.1背景跟踪审计是一个既需关注项目全过程执行的实施情况，又需发现项目过程中存在的问题和风险的评估过程。
1.2目的本跟踪审计的目的是确保项目能按预定计划顺利执行，并及时发现并解决潜在的问题和风险，保障项目的成功完成。
二、跟踪审计计划2.1确定跟踪审计范围和目标明确需要跟踪审计的项目范围和目标，并确定关键的评估指标。
2.2制定跟踪审计计划制定具体的跟踪审计计划，包括审计时间表、审计任务和责任分工。
2.3确定跟踪审计方法和工具选择合适的跟踪审计方法和工具，包括文件审计、数据采集、现场观察等。
2.4开展跟踪审计按照计划执行跟踪审计活动，及时记录评估结果并与项目组共享。
三、跟踪审计对策3.1做好项目计划和目标的规划和管理确保项目计划和目标明确、可执行，并进行有效的时间和资源管理。
3.2加强沟通和协作建立良好的沟通机制，及时共享项目信息和数据，保障各相关方的有效协作。
3.3强化风险管理建立风险管理机制，制定风险评估方法和控制措施，及时发现和解决潜在风险。
3.4提供培训和支持为项目管理人员和相关人员提供必要的培训和支持，提高他们的项目管理和执行能力。
3.5建立监控和评估机制建立项目执行的监控和评估机制，及时对项目执行过程进行跟踪和评估，发现并解决问题。
四、跟踪审计的意义和价值4.1提高项目执行效率通过跟踪审计，能够及时发现问题和风险，并采取措施加以解决，提高项目的执行效率。
4.2降低项目风险通过及时发现和解决问题和风险，能够降低项目的风险，确保项目的成功完成。
4.3改进项目管理通过对项目过程进行跟踪审计，能够及时发现项目管理中存在的不足，为项目管理的改进提供依据和经验。
五、跟踪审计的实施和总结5.1跟踪审计的实施按照跟踪审计计划和方法，同步跟踪项目执行过程，并记录评估结果和问题解决情况。
建设项目全过程跟踪审计的实施办法五篇
建设项目全过程跟踪审计的实施办法五篇第一篇：建设项目全过程跟踪审计的实施办法建设项目全过程跟踪审计的实施办法随着全过程跟踪审计业务的逐步开展和深入，为提高事务所全过程跟踪审计的工作和管理水平，事务所根据实际业务需要制定了《建设项目全过程跟踪审计的实施办法》，并要求如下：一：事务所全体员工应认真学习《建设项目全过程跟踪审计的实施办法》中的有关内容。
二：在实施过程中重点强调以下几点问题：每月一次定期向委托单位汇报当期工程相关情况（以书面形式为主，电子版为辅），汇报应包含以下内容: 当期（月）工程的进展，当期（月）发生的重要事项，当期（月）存在的问题及建议，上期遗留问题在本期的处理情况等，汇报资料同时报送事务所。
1：对于施工中的设计变更、签证、技术核定单等，跟踪人员应在收到上述工程变化的资料后，测算对工程造价造成的影响，并将结果及时报送委托单位；同时报送事务所。
2：参加建设单位召开的有关工程设计、施工方案变更会议和工程例会，会审有关涉及造价的工程变更和签证，做好记录，定期向委托单位汇报，同时报送事务所。
3: 做好现场收集工程实施过程中工程例会汇报材料、例会会议纪要、专项施工方案、专题会议纪要、监理周报及月报、建设单位发出的各类涉及到工程造价的变更指令单、现场签证、施工图纸、设计变更等资料并建立台帐。
4：所有向委托单位及相关单位发出的文件均应采用书面形式，并做好签收发记录工作。
一工程审核咨询服务的内容建设项目全过程跟踪审计工程咨询工作的主要内容为：一、工程建设节点及重点环节的造价控制（一）进点后的前期准备节点控制1、了解工程的基本情况和业主对工程造价审计咨询服务的基本要求。
2、收集和整理必要的项目前期资料，了解工程所涉及的专业类别，对工程造价审计咨询服务的时间和工作量进行初步预计。
3、针对项目特点编制跟踪审核实施细则。
二、工程施工阶段节点控制项目实施阶段工程造价跟踪管理是本项目工作的重点，核心任务是依据事先拟定的计划和分阶段的控制标准，从组织和管理的角度，采取相应的经济、技术和法律手段，对被控制对象在实施过程中发生的实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导。
跟踪审计方案(3篇)
跟踪审计方案为了保证跟踪审计业务的质量和效果，规范跟踪审计业务的操作程序，使跟踪审计业务的执行符合现行法律、法规、规章、规范性文件及行业规定、标准、规范、技术文件要求，体现客观、公正、公开、公平的原则，结合本次工程的实际，制定本项目跟踪审计实施方案。
一、人员安排及前期准备工作1、人员安排项目负责人：___（高级工程师、注册造价师）成员：___（造价员）跟踪审计小组成立前，公司负责人同每个审计人员进行廉政谈话。
项目承接下来后，公司同每位审计人员签订廉政协议书，并且每个审计人员向公司提供廉政承诺书，切实做好廉政风险防范。
在跟踪审计过程中，公司定期对员工进行廉政教育，做到警钟长鸣。
2、前期准备工作1.1签订造价咨询合同签订统一格式的咨询合同，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。
1.2基础资料收集咨询单位根据合同明确的标的内容，开列由委托人提供的资料清单主要包括：招标文件、投标文件、工程量清单、招标控制价、图纸、图纸会审及施工合同等。
根据以上资料，进一步制定跟踪审计方案、流程，确定最终造价结算方式、方法。
1.3第一次造价控制例会工程在开工前要开第一次工程造价控制例会，明确造价控制内容，明确各方具有造价控制签字权的责任人，并且要有四方（施工方、监理方、审计方、建设方）有签字权的责任人本人签名的基础资料，作为今后四方计量、计价的签字人就如何合理确定和有效控制工程造价，介绍跟踪审计方式、方法，向其他几方主体进行造价控制的技术交底。
签字比对资料，杜绝代签、冒签现象，真正做到对业主负责。
1.4熟悉资料及招标控制价复核在以上基础资料收集齐全后，首先熟悉图纸，了解工程概况、结构型式、施工范围等内容。
了解施工合同和招标文件、投标文件主要内容，尤其应掌握双方约定的结算方式、方法，以便于更好的制定符合实际的跟踪审计方案。
在工程开工前，作为跟踪审计人员，有必要把工程量清单及招标控制价进行复核，防止因清单错误而导致的超计量。
跟踪审计方案
跟踪审计方案
目录
1. 概述
1.1 审计的定义
1.2 跟踪审计概念
2. 跟踪审计的重要性
2.1 保障数据准确性
2.2 发现潜在风险
3. 跟踪审计方案的制定
3.1 设立审计目标
3.2 制定审计计划
4. 跟踪审计方案的实施
4.1 收集数据
4.2 分析数据
5. 跟踪审计结果的应用
5.1 建立改进措施
5.2 提升企业运营效率
概述
审计是指对企业内部各项活动进行评估和检查，以确保其合规性与有效性。
而跟踪审计作为审计的一种形式，着重于监控和追踪特定数据或活动的变化和演变过程。
跟踪审计的重要性
跟踪审计可以帮助企业保障数据的准确性，及时发现并纠正潜在的风险因素。
通过跟踪审计，企业可以保持数据系统的稳定性，有效预防数据泄露或错误。
跟踪审计方案的制定
在制定跟踪审计方案时，企业需要设立明确的审计目标和制定详细的审计计划。
审计目标应当具体明确，审计计划应当包括审计的时
间安排和具体步骤。
跟踪审计方案的实施
实施跟踪审计方案时，首先需要收集相关数据，对数据进行整理
和分析，以便全面了解数据的情况和发现异常情况。
跟踪审计结果的应用
最后，根据跟踪审计的结果，企业可以建立合适的改进措施，提
升企业的运营效率，保持数据安全和合规性，促进企业的可持续发展。
跟踪审计实施方案(2篇)
跟踪审计实施方案一、引言随着经济的发展和社会的进步，企业的经营活动越来越复杂。
为了保护投资者的利益，提高企业的透明度和治理水平，审计的重要性日益凸显。
跟踪审计是一种以时间为轴，对企业的经营活动进行连续、全面审计的方法。
本文旨在探讨____年跟踪审计的实施方案。
二、背景在当前经济形势下，企业面临着各种风险和挑战。
为了提高企业的竞争力和可持续发展能力，跟踪审计应运而生。
它有助于及时发现和解决企业存在的问题，提供决策支持和风险提示，促进企业的稳定发展。
三、目标1. 提高企业的透明度和治理水平。
2. 发现和解决企业存在的问题，确保企业的合规性。
3. 提供有效的决策支持和风险提示，促进企业的稳定发展。
四、实施步骤1. 制定审计计划在跟踪审计开始之前，应制定详细的审计计划。
该计划应包括审计的时间范围、审计范围、审计目标和方法等内容。
同时，还应根据企业的特点和需要确定审计重点，确保审计工作的高效进行。
2. 收集审计证据跟踪审计需要通过收集和分析企业的财务报表、经营数据、会计记录等来获取审计证据。
在收集审计证据的过程中，应注意保护证据的完整性和准确性，并确保审计工作的可追溯性。
3. 进行风险评估在跟踪审计过程中，还需要对企业的风险进行评估。
通过识别、评估和应对各种风险，可以帮助企业及时发现和解决问题，确保企业的可持续发展。
4. 分析审计结果在完成跟踪审计后，需要对审计结果进行综合分析。
这包括对审计结果的准确性、可靠性和合规性等方面进行评估，并提出具体的改进意见和建议，为企业的决策提供依据。
五、质量管理为了确保跟踪审计的质量，需要建立有效的质量管理体系。
这包括确立审计质量管理的责任和权限，制定质量管理方针和目标，并采取相应的措施来监督和改进跟踪审计的质量。
六、跟踪审计的挑战与对策在实施跟踪审计的过程中，会面临一些挑战。
针对这些挑战，需要采取相应的对策，以确保审计工作的顺利进行。
1. 数据采集困难：企业的数据来源复杂、格式不一致，导致数据采集困难。
跟踪审计 实施方案
跟踪审计实施方案
跟踪审计是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业发现问题、改进流程、提高效率。
下面将介绍一种跟踪审计的实施方案，希望对大家有所帮助。
首先，为了实施跟踪审计，企业需要建立一个完善的跟踪审计团队。
这个团队
应该由经验丰富的审计人员、专业的数据分析师和相关业务部门的代表组成。
他们需要共同制定审计计划、收集数据、进行分析，并提出改进建议。
其次，企业需要确定跟踪审计的重点。
这可能涉及到生产流程、销售环节、财
务管理等方面。
通过对重点领域的审计，可以更加有针对性地发现问题并提出解决方案。
接着，企业需要选择合适的跟踪审计工具。
现在市面上有很多专业的审计软件，可以帮助企业更加高效地进行数据收集、分析和报告。
选择适合自己企业需求的工具非常重要。
另外，企业需要建立一个完善的数据收集机制。
这可能涉及到信息系统的优化、数据的采集和整理等方面。
只有有了完整、准确的数据，才能进行有效的审计工作。
最后，企业需要建立一个完善的改进机制。
跟踪审计的最终目的是为了发现问
题并加以改进。
因此，企业需要建立一个完善的改进机制，确保审计发现的问题能够得到及时有效的解决。
总之，跟踪审计是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业发现问题、改
进流程、提高效率。
通过建立完善的跟踪审计团队、确定审计重点、选择合适的工具、建立数据收集机制和改进机制，企业可以更加高效地进行跟踪审计工作，为企业的发展提供有力支持。
跟踪审计工作方案
跟踪审计工作方案一、背景介绍随着社会发展和经济蓬勃发展，各类组织的运营和管理日益复杂。
为了确保组织的经济效益和合规运营，跟踪审计成为一项重要的管理工具。
跟踪审计工作方案的制定和执行，将有助于识别潜在风险并提供改进建议。
本文将针对跟踪审计工作方案进行探讨，力求达到提高组织运营效率和风险管控的目的。
二、目标和目的跟踪审计的目标是通过实施审计活动，了解组织的经营绩效、风险控制和合规性水平。
具体而言，跟踪审计的目的包括：1. 评估组织运营的合规性，确保其符合相关法规和政策要求；2. 发现和解决潜在的非法行为或违规行为，确保组织运营的可持续性；3. 提供改进建议和意见，促进组织的运作效率和效果；4. 加强内部控制的监督和管理，防止内部操纵和不当行为的发生。
三、步骤和方法为了实施跟踪审计工作方案，我们将遵循以下步骤和方法：1. 确定审计的范围和目标：明确审计的范围，并确定审计的目标，确保审计工作的高效和有效。
2. 收集和整理相关信息：收集和整理与审计有关的数据和信息，包括组织的财务报表、内部控制文件、业务运营数据等。
3. 制定审计计划：根据审计范围和目标，制定详细的审计计划，明确审计的重点和时间表。
4. 进行现场检查和调查：根据审计计划，进行现场检查和调查工作，收集证据和了解组织的运营情况。
5. 分析和评估审计结果：通过对收集的信息进行分析和评估，确定组织的经营绩效和合规性水平，发现问题和改进机会。
6. 提出审计报告和建议：根据分析和评估的结果，起草审计报告，并提出改进建议和意见。
7. 跟踪审计改进措施的执行：监督和跟踪审计建议的实施进展，并对改进措施的有效性进行评估。
8. 审计工作总结和反馈：总结跟踪审计的工作，提供反馈和建议，以改进将来的审计活动。
四、资源投入和时间安排为了确保跟踪审计工作的有效性和高效性，我们需要合理投入资源并安排适当的时间。
具体而言，我们将投入以下资源：1. 人力资源：根据跟踪审计计划，组织审计小组，并安排专业人员负责实施审计工作。
工程项目全过程跟踪审计实施方案(四篇)
工程项目全过程跟踪审计实施方案华诚博远工程咨询有限公司____年____月____日晏黄路南段改建工程目录工程概况一、审计依据二、服务内容三、审计目标四、质量内控制度执行情况(一)主要工作(二)主要措施五、审计范围六、被审单位主要提供的资料七、审计人员及分工八、工作要求工程概况：齐河县晏黄路南段，改建工程位于齐河县县城北部，起点位于园区北路与晏黄路交叉口，向北沿老路，经开发区、晏城镇、宣章镇，终点位于宣章镇街里，路线全长12.5km。
本路段老路为县道公路等级三级公路，起点至宣章镇段，路面宽度7m，宣章镇街里为城镇路段，路面宽度分别为12m。
本路段是该区域南北方向最重要的交通干线之一，随着区域社区经济快速发展，交通量增长迅速。
现有道路已经不能满足交通运输和经济发展的需求。
本项目的改造，提高该区域路网的整体服务水平，改善了行车条件，有效地缓解交通压力，符合齐河县城市规划，为沿线的经济发展起到积极的推动作用。
一、审计依据根据《中华人民共和国审计法》、齐河县审计局年度审计计划安排和国家及省、市造价管理部门有关规定，结合审前调查情况，制定本实施方案。
二、服务内容目前该项目前期工作已完成，施工招标、合同签定已经结束，正式进入开工建设阶段。
我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
三、审计目标通过审计，揭示建设项目存在的违反招投标规定、高估冒算、挪用建设资金等等违法、违纪、违规问题，促进建设单位及有关部门加强对建设项目和建设资金的管理，规范投资建设行为，提高投资效益。
四、质量内控制度执行情况(一)主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。
【审计】跟踪审计工作计划
【关键字】审计跟踪审计工作计划篇一：追踪审计工作方案及控制措施追踪审计控制造价主要措施：1、认真分析、执行影响造价的施工合同；2、会同建设单位在预算审核阶段认真审计，确保造价“事前”合理最小化；3、追踪审计过程中及时收集影响造价的图纸会审、变更、签证、材料加个等资料，并在结算时进行仔细核对，以便节省投资；4、追踪审计过程中了解施工工艺及程序，进行现场勘察测量，确保工程造价符合工程实际造价；5、实行主管所长、部门主任、项目负责人三级复核制度和专业技术人员、专业负责人与建设单位专业人员的三级技术监督制度。
追踪审计合理化建议：1、施工用材料要进行招投标；2、要尽量减少工程变更及签证；3、对影响工程造价的图纸会审、签证、变更、材料加个等资料要一次性收集齐全，保证工程投资的合理性；4、建议建设单位在现场提供办公室一间用于工程追踪审计，有利与进行工程现场勘察测量；5、每月的工程量月报和进度报量经监理审核完毕后再经我放审计人员再次核准签字后才能作为工程款支付的依据，以确保工程款不会超付。
优惠条件：1、审计费费率优惠至‰；2、审计过程中发生的如超期等额外费用由我所承担；3、免费为建设单位提供工程施工过程中的技术咨询。
我公司郑重承诺：审核结果误差率控制在±%以内，若达不到标准我所愿承担相应责任。
二、我公司对本工程的服务承诺结合以往追踪审计的服务，根据我公司多年控制造价的经验，提出如下服务承诺：1、项目部的运行要严格按程序进行，做到责权清晰、项目部个专业人员任务明确，审查成果性文件结果误差率确保控制在±%以内；2、结合本工程特点，所有派驻现场人员都具有工程追踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力；3、我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方派驻人员的意见，随时根据业主要求进行更换项目负责人货造价专业人员；4、5、我公司保证对不在现场的人员随叫随到；我公司将在现场办公室配备计算机管理系统及预算定额软件，及时处理有关工程造价业务文件；6、我公司保证项目部所有执业人员能够严格遵守《工程造价专业人员执业行为准则》，工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务；7、8、公开公正的基础上最大程度的维护业主的利益；审计时间严格控制在财政部、建设部（XX）369号文件《建设工程价款竣工结算暂行办法》；9、一、项目实施方案（一）、审计方案如果我所有幸中标，我们将实施如下审计方案：1、成立追踪审计小组，配备土建、通风与水暖、电气等专业人员，做好业主的投资顾问、提供一流的咨询服务。
全过程跟踪审计工作计划
全过程跟踪审计工作计划跟踪审计是指对一个项目、计划或流程进行监督和评估，以确保其按照预定的目标和计划进行。
跟踪审计工作计划是指对一个项目、计划或流程进行跟踪审计的详细计划。
以下是一个全过程跟踪审计工作计划的示例，以确保项目的顺利进行。
一、介绍和背景1.1目的和目标：明确跟踪审计的目标和目的，例如检查项目是否按照预算和计划进行。
1.2范围和限制：确定跟踪审计的范围和限制，例如审计的时间期限和参与方的范围。
二、计划阶段2.1确定审计标准：确定用于衡量项目成功与否的标准和指标。
2.2收集信息：收集项目相关的信息和数据，包括预算、计划和执行情况等。
2.3分析信息：对收集到的信息进行分析，确定项目是否按照计划进行，并识别任何偏差或问题。
2.4跟踪进展：根据分析结果，跟踪项目的进展，并记录和报告任何重要的变化或问题。
三、执行阶段3.1审查文档：审查项目相关的文件和记录，例如预算报告、项目计划和会议记录等。
3.2进行采访：与项目参与者和相关方进行面对面的访谈，以了解项目的情况和进展。
3.3确认数据：核实和验证项目的数据和信息的准确性和可靠性。
3.4观察实地操作：观察项目的实地操作，例如巡检施工现场或参观生产线等。
3.5分析结果：根据收集到的信息和数据，进行分析和评估项目的执行情况，并确定是否存在问题或风险。
四、报告阶段4.1编写报告：根据收集到的信息和分析结果，撰写跟踪审计报告，包括对项目执行情况的总结和建议。
4.2审查和修改：请审计团队成员和项目参与方对报告进行审查和修改，以确保准确性和完整性。
4.3提交报告：将最终的跟踪审计报告提交给项目管理团队和相关方，并解释报告的内容和结论。
4.4跟踪报告：跟踪审计报告的实施情况，并记录和报告任何后续措施和改进。
五、监督阶段5.1监控改进措施：跟踪项目管理团队采取的任何改进措施和行动，并评估其有效性。
5.2提供反馈和建议：提供反馈和建议给项目管理团队，以帮助他们改进项目的执行和管理。
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红峰水库【函】002进场交底 2017年3月6日（签收及回馈）业主： PMC项目管理单位：监理：承包人：市汇川区红峰水库工程跟踪审计实施方案XXXXXXXXXXXXX公司XXXXXX年XX月XX日市汇川区麻沟水库灌溉工程管理局：我公司系鲁班工程造价咨询，企业资质为造价咨询甲级。
我公司经过近几年的稳步、快速发展，在市各区县承接了大量的民用基建、公共基础建设项目的跟踪审计和竣工结算审计等咨询服务工作，专业涵盖房屋建筑工程、市政工程、公路工程、水利工程、园林工程等，积累了丰富的咨询经验，逐步形成了一套具有自身特色的造价咨询管理模式，尤其是在工程造价跟踪审计中，逐步摸索出了一套行之有效的跟踪审计质量管理办法和成熟的跟踪审计操作程序，受到了委托方的一致好评。
在习水县环北大道（二标段）道路工程，习水县华润大道A、C段道路工程，市长大（路、路连接口）立交工程、航天职业技术学院新校区建设项目一标段、公园提升改造项目、习水县第八中学建设项目、习水县政务中心建设项目、习水县华润大道A段棚户区改造项目等工程的跟踪审计咨询服务中，都充分体现了我公司的较高业务水平和质量。
我公司有幸得到市汇川区红峰水库的跟踪审计委托任务，我公司将恪守职业道德、严守执业纪律，充分发挥我公司技术力量的优势，建立完善的工程造价控制方案。
实施技术与经济相结合的控制手段，把工程造价控制渗透到工程建设的每一个环节，切实体现跟踪审计对项目建设投资控制的重大意义，特制定本实施方案。
目录第一章、跟踪审计依据 (1)第一章、跟踪审计依据 (1)一、相关法律、法规 (1)第二章、跟踪审计的宗旨及程序 (2)一、跟踪审计的宗旨 (2)二、跟踪审计的流程 (2)第三章、跟踪审计工作容 (5)一、现场跟踪的准备阶段 (5)二、施工合同审核与管理 (6)三、设计变更的审核与管理 (7)四、洽商签证的审核与管理 (8)五、工程量签证的审核与管理 (10)六、材料价格签证的审核与管理 (11)七、综合单价签证的审核与管理 (12)八、隐蔽工程审核与管理 (13)九、进度款的审核与管理 (13)十、索赔费用的审核与管理 (14)十一、主要隐蔽工程验收管理 (17)第四章、跟踪审计操作要点 (17)第五章、跟踪审计重点及难点分析 (19)一、审计重点分析 (19)二、审计难点及应对措施 (21)第六章、跟踪审计机构配备情况 (22)一、项目审计组人员配备 (22)二、项目办公设备配备 (23)第七章、合理化的建议 (24)第八章、跟踪审计档案管理 (24)第一章、跟踪审计依据一、相关法律、法规1、《中华人民国审计法》及其实施条例；2、《中华人民国国家审计准则》；3、《中华人民国建筑法》；4、《中华人民国合同法》；5、《中华人民国招标投标法》；6、《中华人民国预算法》；7、《建设项目审计处理暂行规定》；8、建设部107号令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》；9、《省建设工程造价管理办法》、《水利工程工程量清单计价规》（GB 50501—2007）、《水电水利工程工程量计算规定》 (DL/T 5088-1999）、《水利水电工程施工测量规》 (SL52-93)；10、中价协（2002）第015号《工程造价咨询单位执业行为准则》、《造价工程师职业道德行为准则》；11、中价协（2002）第016号《工程造价咨询业务操作指导规程》；13、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》；14、本项目的PMC项目管理委托合同、施工合同、设计合同、监理合同及其他相关合同；15、本项目的工程招标文件、投标文件、评标报告、中标通知书；16、批准的设计概算和修编概算书；17、施工图、中间计量图、竣工图；18、工程《设计变更通知单》及相关的工程变更文件；19、国家及省、市造价管理部门有关规定。
第二章、跟踪审计的宗旨及程序一、跟踪审计的宗旨1、以“服务性、公正性、独立性和科学性”为原则，及时贯彻和执行国家对建设工程审计方面的法律法规，严格遵守《政府投资建设项目跟踪审计任务委托合同》的约定和本公司跟踪审计的规章制度，依法维护各参与实施单位的权益。
2、加强对工程投资的计划管理和使用建议，及时防弊纠错，避免超计划、超规模，促进和提高项目建设投资效益的最大化和真实体现。
3、协助委托方提高建设投资的控制及有关管理制度落实，跟踪、分析和记录项目实施的全过程，发现并建议委托方纠正实施过程出现的偏差，及时协调解决项目实施过程的纠纷。
降低工程成本，提高投资效益，尽可能避免投资失误及造成的经济损失。
4、提醒参与项目建设各主体单位认真履行各自职责，依法依规办事，提高建设工程质量，促进项目建设管理的法制化、制度化、规化。
5、有效地利用专业的、技术的专长与方法去协助委托方计划和控制投资、造价、工程质量、利润与风险，并使之贯穿于整个项目的始终，它是一个动态的管理过程。
二、跟踪审计的流程建设工程全过程服务组织管理运行模式和工作流程（图一）现场跟踪审计人员工程量自行复核程序（图二）施工承包合同招标代理合同汇总跟踪工作底稿建设单位提出设计变更跟踪审计复核程序（图三）说明：1、已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价；2、已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理围参照类似子目的单价，由监理单位和管理单位根据通用合同条款规定初步核定变更单价，最后由我公司审核确定；3、已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理单位根据通用合同条款的规定初步核定变更单价，最后由我公司审核确定。
4、变更完成后规定时间，施工单位应及时办理变更工程签证，无特殊原因不及时办理的，不予追加。
施工单位提出工程变更跟踪审计复核程序（图四）建设单位提出设计变更跟踪审计复核程序（图五）设备材料进场跟踪审计程序（图六）单项工程结算现场跟踪审计程序（图九）第三章、跟踪审计工作容一、现场跟踪的准备阶段1、熟悉本项目施工图纸等设计文件及工程施工招、投标文件，施工合同补充协议等有关计价的其它文件。
2、协助管理单位对设计方、监理方、施工方的沟通协调，对相关设计变更、现场签证有效性提供咨询程序进行交底。
3、参加管理单位、监理组织的图纸会审工作，对其中因变更而增加的费用部分进行咨询准备。
4、提供非承包商原因所致设备或材料未及时送达引起的误工费用、工期延误等索赔的咨询。
5、提供应管理单位要求承包商采取非常规施工措施而增加费用的评估咨询。
二、施工合同审核与管理1、参加与工程造价及合同相关的会议，并作好记录。
2、审核的施工合同主要包括：施工总承包合同以及合同额大于10万元的甲方直接分包（或委托）合同。
3、主要审核：合同主体的合法性，合同容的完整性，结算及价款调整条款的容表述是否准确、完整。
4、总价或单价包干合同的包干总价或包干单价须事前审计。
5、明确合同对现场设计变更及签证的约定。
（1）提供建设单位方发出现场图纸变更引起费用变动的计算咨询。
（2）提供建设单位方确认的现场图纸变更而引起费用，工期变动的估算咨询。
（3）计算设计修改的增减值，并协助建设单位与承包商达成费用上的增减协议及制订工程变更清单。
（4）其他与项目成本变动有关的咨询服务，如工程造价控制及优化分析。
（5）提供因市场材料价格的浮动偏大，引起费用增加的施工方要求索赔费用的咨询。
（6）对承包商的施工报价及材料报价会同建设单位进行市场调研分析确认。
6、工程进度款审批的造价咨询（1）定期根据施工方的进度款申报计划（每月），提交一份进度款审核工程造价报告，该报告容是对整个已投资成本作相应的明细分析。
（2）根据合同约定，提供在工程实施过程中应扣减工程款的咨询建议。
（3）协助建设单位按合同支付进度款，核审付款报审表。
7、竣工验收及工程索赔咨询（1）协助建设单位处理施工索赔，审核已经认定索赔事实的造价费用。
（2）协助建设单位对施工方违约的工期、质量等收集证据，进行反索赔。
三、设计变更的审核与管理工程实施阶段，管理单位的工作重点在于过程的有效控制，使设计变更、签证等得到有效的掌控；我公司工作重点在于协助管理单位利用自己的专业知识对变更、签证、索赔进行有效的审核。
对工程签证等管理实行量价分离的二级约束机制，规定现场监理工程师仅对签证事件的真实性和工程量数据的准确性确认，对其可能引起的费用变化或工期变化要求承包商另行填写费用洽商申请表或工期延期申请表，由建设单位和我公司委派的的造价工程师独立审核，形成了二层次管理，相互制约的机制，最大限度地降低了工程签证可能带来的工程造价失控风险。
1、设计变更的必要性审核：对影响工程造价的设计变更、签证，应从专业技术需要的角度，提出合理化建议方案，供管理单位选择。
（1）工程设计变更按其影响造价的程度，可分为 a、b、c三类。
a类变更：这类变更不涉及变更设计原则，不影响质量和安全经济运行，且不增加或减少工程费用（或合同价款）。
b类变更：这类变更工程容有变化，造价有增减，但变更价款在合同规定的承包商包干费用围。
c类变更：这类变更涉及变更设计原则，变更设计方案、结构和布置，修正主要尺寸及主要原材料和设备代用，且变更价款在合同规定的可追加或减少费用的围。
(2)各类工程变更的处理程序：a类变更：由监理工程师签认，但需向造价工程师备案。
b类变更：必要时（如建设单位要求提供考核设计变更增加的费用），造价工程师要对工程变更申请表的估算费用进行核查，并记入《核查记录》，同时按变更项目和部位进行统计。
否则，与a类变更的处理方法相同。
c类工程变更：属c类变更的，由施工方提出申请估价和提交变更价款预算单，由建设单位委托的造价公司进行核查并与承包商协商后确定价款，填写《核查记录》，同时按变更部位和涉及的工程项目进行。
对于通过设计变更扩大建设规模，提高建设标准的，要看是否有原审批部门的批准；运行、使用价值工程理论，对变更的技术可行性，经济合理性进行必要的论证与综合评价后再决定进行变更。
2、设计变更的合规性审核：审核设计变更手续是否合法依规，是否符合甲乙双方的事前约定。
根据变更引起造价变更的数额实行分级审批制，明确审批权限，加速变更工作的进展。
同一原因引起的、数额较大的变更项目不能肢解为多个变更项目申报而逃避审批。
(2)必要的变更应先作工程量和造价的增减分析，经管理单位同意，设计单位审查签章，出具相应的图纸和说明方可发变更通知。
(2)对不符合程序的口头变更、便条变更的工程量不予认可。
(3)监理公司发现设计图中的问题，需要进行变更时，必须征求建设单位和设计单位的意见。
对监理公司和施工单位擅自更改设计图的，不予认可。
3、设计变更的真实性审核：(1)审核设计变更是否真实存在。
为分析变更的原因，明确责任，应对变更进行分类管理，一般可以分为施工类、设计类、建设单位管理类，并制定相应的奖罚措施。