企业资源管理第三章基础数据
企业资源管理第2章基础数据
Presentation
page 3
2.1 物料主文件
物料主文件：标识和描述用于生产过程中的每项物 料的属性和信息，是ERP系统的基本文件之一。
2020/1/29
Presentation
page 4
2.1 物料主文件
包含的数据项——物料代码
物料代码— 物料代码是物料的标识，每项物料均应有唯一 的代码
多面码 上下关联区间码
十进位码
区间码
（1）多面码：一个数据项有多方面特性，各规定一个位置
例如螺钉：
材料 1-不锈钢
螺钉直径 1-Φ 0.5
螺钉头形状 1-圆头
表面处理 1未处理
2-黄铜
2-Φ 1.0
2-平头
2镀铬
3-钢
3-Φ 1.5 3-六角形状
3镀锌
4-方形头
4上漆
（2）上下关联区间码：代码由左向右排列并关联。
M(2) N(1)
注：：M又是 X 的子件
page 32
2020/1/29
2.2 物料清单
同一层的物料不在同一天使用
组装件
必须按实际装配顺序
底座 转轴 上盖
依次录入子件物料
偏置期 2
1
上盖
第4天
转轴
第3天
底座
Presentation
第1天
page 33
ห้องสมุดไป่ตู้.2 物料清单
（1）物料清单的重要性 （2）物料清单的准确度 （3）物料清单的类型
2020/1/29
Presentation
page 25
2.2 物料清单
物料清单（ Bill Of Material，BOM）——物料清单 是描述产品结构的文件。是树型结构，所以称为产品 结构树。它主要列出产品的所有物料品目，并指明这 些品目之间的结构和数量关系。
管理学原理：企业资源计划
闭环 MRP 系统除了物料需求计划外，还将生 产能力需求计划、车间作业计划和采购作业 计划纳入MRP，形成一个封闭的系统。 闭环 MRP 则成为一个完整的生产计划与控制 系统
5
生产作业计划
资源需求计划 可行否？ 库存信息
否
是 物料需求计划 能力需求计划
物料信息
否
可Hale Waihona Puke 否？是执行能力需求计划
执行物料需求计划
1)
2)
超越MRPⅡ范围的集成功能——包括质量管理；试 验室管理；流程作业管理；配方管理；产品数据 管理；维护管理；管制报告和仓库管理。 支持混合方式的制造环境 —— 包括既可支持离散 又可支持流程的制造环境；按照面向对象的业务 模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。
9
3)
4)
支持能动的监控能力，提高业务绩效 —— 包括在 整个企业内采用控制和工程方法；模拟功能；决 策支持和用于生产及分析的图形能力。 支持开放的客户机/服务器计算环境——包括客户 机/服务器体系结构；图形用户界面(graphical user interface, GUI)；计算机辅助设计工程 (computer aided design engineering, CADE)， 面向对象设计技术(object-oriented design, OOD)；使用结构化查询语言(structural query language, SQL)对关系数据库查询：内部集成的 工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (electronic data interchange, EDI)。
(1)由层级文件到关系数据库系统(Relational Data Base Management System, RDBMS)； (2)由字符界面到图形用户介面(graphical user interface, GUI)； (3)由主机系统到客户机/服务器； (4)由刚性结构到弹性结构(指模块功能配置方面)； (5)由反应式功能到能动式功能。
第3章企业资源计划
制造资源计划（MRP-Ⅱ）（20世纪80年代）
Manufacturing Resources Planning
MRP-II概念
在MRP的基础上，将上至企业的经营计划、生产计划 大纲、主生产计划，下至车间的作业计划及车间的生 产作业执行情况，均纳入管理范围，并根据企业实际 的制造资源对各级计划进行能力核算，使之更趋于合 理和可行。同时，在各级计划的执行过程中，为避免 某项计划的实际执行情况偏离了原计划，对该计划乃 至其上级计划进行必要的调整，形成一个闭环的生产 计划与控制系统，这就是所谓的制造资源计划。
2018/8/15 东南大学出版社 15
企业资源计划（ERP）（20世纪90年代）
概念
企业资源计划（ERP）是以企业的所有资源作为研究对象，把企 业中的产、供、销、财、人等活动联成整体，形成一闭环系统， 使物流、信息流、资金流紧密相关，同时把客户需求和企业内部 的经营活动，以及供应商的资源整合在一起，体现了完全按用户
MRP-Ⅱ的不足
① MRP-II是以面向企业内部业务为主的管理系统，不 能适应市场竞争全球化和管理整个供应链的需求 ② 多数MRP-II软件主要是按管理功能开发设计的，不 能按照业务流程变化的需求进行灵活调整 ③ MRP-II的一些假定（批量、提前期）不灵活 ④ MRP-II运算效率低，不能满足实时应答
项目需求 独立需求 用什么制造 如何制造 计划制造什么 主生产计 划
已经做了什么 库存
物料清单 工艺流程
MRP
2018/8/15
活动 需要做什么 什么\何时东南大学出版社 \多少
11
MRP的工作方式
定期式处理 条件激发式处理
MRP管理特点及缺陷
重庆市数据条例
重庆市数据条例文章属性•【制定机关】重庆市人大及其常委会•【公布日期】2022.03.30•【字号】重庆市人民代表大会常务委员会公告〔5届〕第177号•【施行日期】2022.07.01•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理综合规定正文重庆市人民代表大会常务委员会公告（〔五届〕第177号）《重庆市数据条例》已于2022年3月30日经重庆市第五届人民代表大会常务委员会第三十三次会议通过，现予公布，自2022年7月1日起施行。
重庆市人民代表大会常务委员会2022年3月30日重庆市数据条例（2022年3月30日重庆市第五届人民代表大会常务委员会第三十三次会议通过）目录第一章总则第二章数据处理和安全第三章数据资源第四章数据要素市场第五章发展应用第六章区域协同第七章法律责任第八章附则第一章总则第一条为了规范数据处理，保障数据安全，保护个人、组织的合法权益，培育数据要素市场，促进数据应用，推动数字经济发展，根据《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等法律、行政法规，结合本市实际，制定本条例。
第二条本市行政区域内数据处理和安全管理，数据资源汇聚、共享和开放，数据要素市场培育，数据发展应用和区域协同等活动适用本条例。
第三条本条例中下列用语的含义：（一）数据，是指以电子或者其他方式对信息的记录。
（二）数据处理，包括数据的收集、存储、使用、加工、传输、提供、公开等。
（三）数据安全，是指通过采取必要措施，确保数据处于有效保护和合法利用的状态，以及具备保障持续安全状态的能力。
（四）政务数据，是指国家机关和法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织（以下称政务部门）为履行法定职责收集、制作的数据。
（五）公共服务数据，是指医疗、教育、供水、供电、供气、通信、文旅、体育、环境保护、交通运输等公共企业事业单位（以下称公共服务组织）在提供公共服务过程中收集、制作的涉及公共利益的数据。
02382管理系统信息系统讲义汇总情况
第一章管理信息系统概论本章主要考核知识点包括：1. 信息的定义及特性。
2. 管理信息的层次及特性，尤其要注意三种不同层次管理信息的不同特点。
3. 信息系统开发中的两种分析方法的优缺点。
4. 管理信息系统的定义、结构和功能。
5. 理解管理信息系统的战略作用及面临的挑战。
一、信息的定义及特性（识记）（一）定义：信息是加工以后的，对人们的活动产生影响的数据。
（二）特性：1.真伪性。
即信息的准确性，是指信息能否客观反映现实世界事物的程度。
真实性是信息最基本的性质。
2.层次性。
是指信息是分等级的。
一般分为战略层、策略层和执行层。
3.可传输性。
是指信息可以通过各种网络快速传输和扩展。
4.可变换性。
指信息可以转化成不同的形态，也可以由不同的载体来存储。
5.共享性。
指信息不具有独占性。
二、管理信息及三种管理信息的不同特点（识记、举例、判断）管理信息是对企业生产经营活动中收到的原始数据进行加工处理、分析解释、明确意义后所产生的对其后的企业管理决策产生影响的信息。
管理信息的层次包括：战略信息、战术信息和作业信息。
1.战略信息：又称决策信息，是关系到全局和重大问题决策的信息。
2.战术信息：又称管理控制信息,是企业中层管理人员进行生产经营过程控制所需要的信息。
3.作业信息：是反映企业日常生产和经营管理活动的信息。
三、自底向上的分析方法和自顶向下的分析方法的优点和缺点（识记）自底向上的分析方法是指通过调查等方式，将业务的具体功能汇总、归纳成宏观的功能。
优点：● 符合现实应用的逻辑过程，开发的系统易于适应组织机构的真正需要。
● 有助于发现和理解每个系统的附加需要，并易于判断其费用。
● 相对来说，每个阶段的规模较小，易于控制和管理。
缺点：● 由于方法的汇总性质，汇总的系统不一定符合企业的整体目标。
为了达到系统的性能要求，往往不得不重新调整系统，甚至要求重新设计系统。
● 由于系统未进行全局规划，系统的数据一致性和完整性难以保证。
数据库管理规定（5篇）
数据库管理规定第一章总则第一条为加强联合信用评级有限公司(以下简称“公司”)数据库管理，保障评级数据库正常、有效运行，确保数据库安全，使数据库能更好地服务于评级工作，特制定本管理制度。
第二条公司系统管理员负责评级数据库的日常维护和运行管理。
第三条公司总经理负责对数据库使用者进行权限审批。
第二章数据的录入第三条各业务部门的评级分析师负责评级数据库的数据录入工作，部门负责人为本部门评级业务数据录入工作的责任人。
第四条评级项目组负责人是其负责项目的评级信息录入工作的责任人。
评级项目组在现场考察和访谈结束后____个工作日内，应将该评级项目的相关评级信息输入评级数据库。
跟踪评级时资料有更新的，应在跟踪评级工作结束前将更新资料录入数据库。
在资料归档前，评级项目负责人应对录入的数据资料进行格式和内容核查。
第五条录入的数据源主要包括宏观经济信息、行业信息、发行人基本信息、证券的基本信息、发行人生产经营情况和财务数据等，其中发行人基本信息和财务数据是必须录入的数据。
第六条数据库数据应严格按系统管理员下发的录入模板标准进行采集和录入。
第三章数据库的使用第七条根据评级业务对数据库用户管理的要求，公司应制定数据库用户管理制度和数据库操作规程。
第八条根据公司总经理授权，数据库用户权限级别分三种：普通用户、录入用户、高级用户。
第九条普通用户拥有查询、浏览、使用数据库中公开发布的各类数据的权利。
第十条录入用户除拥有普通用户权限外，拥有录入数据和修改本人录入的数据的权利。
第十一条高级用户除具有录入用户的权限外，经授权还具有修改本部门数据的权限。
第十二条根据工作需要经公司总经理批准用户权限级别可变更。
特殊用户的权限设置应由公司总经理批准。
第十三条系统管理员负责按审批规定办理具体用户的授权、变更权限和注销等管理工作。
第十四条用户的密码管理应遵循如下规定：用户密码必须通过复杂性检验，位数不少于____位，并不得以数字开头;密码应定期更改;用户名和密码为个人专用，不得泄露给他人，特殊情况需要他人以自己的用户名和密码进入数据库时，应取得部门负责人同意，并在工作完成后及时修改密码。
管理信息系统重要知识点总结
管理信息系统重点第一章信息系统与管理1、什么是数据——是对客观事物的性质、状态以及相互关系等进行记载的物理符号或是这些物理符号的组合。
它是可识别的、抽象的符号。
2、信息是关于客观事实的可通讯的知识——信息是客观世界各种事物的特征的反映。
3、信息与数据的区别与联系数据是符号，是物理性的，信息是对数据进行加工处理之后所得到的并对决策产生影响的数据，是逻辑性（观念性）的；数据是信息的表现形式，信息是数据有意义的表示。
同一数据，每个人的解释可能不同，对其决策的影响也可能不同。
决策者利用经过处理的数据作出决策，可能取得成功，也可能遭受失败，关键在于对数据的解释是否正确，不同的解释往往来自不同的背景和目的。
5、信息的特征：a.事实性。
b．时效性。
c．不完全性。
d．层次性。
e.可变换性。
f．价值性。
6、系统的概念通常认为：系统是由相互联系相互作用的诸要素组成的具有特定功能的有机整体。
构成一个系统，必须具备三个条件：(1)要有两个以上的要素；(2)要素之间要相互联系、相互作用；(3)要素之间的联系与作用必须产生整体功能。
7、系统的组成部分系统作为一个抽象模型从宏观上看一般有输入、处理和输出三部分组成。
8、信息系统以信息现象和信息过程为主导特征的系统称为信息系统。
信息系统是一个人造系统，它由人、硬件、软件和数据资源组成，目的是及时、正确地收集、加工、存储、传递和提供信息，实现组织中各项活动的管理、调节和控制。
9、信息系统的类型（按处理的对象）:1.作业信息系统业务处理系统（产量统计、成本计划）过程控制系统（生产过程中数据的监测）办公自动化系统（电子邮件、印刷系统）2.管理信息系统10、决策决策:人们为达到一定目的而进行的有意识、有选择的活动。
决策科学的先驱西蒙教授指出：以决策者为主体的管理决策过程经历3个阶段：情报、设计、选择。
11、决策的四个阶段情报活动阶段；设计活动阶段；选择活动阶段；实施活动阶段12、决策问题的类型1.结构化决策: 简单、直接、有固定的规律可循2.非结构化决策: 复杂、没有固定规律可循。
iso第三章 质量管理体系 基础和术语
第三章质量管理体系基础和术语（GB/T19000——2000idt ISO9000:2000）GB/T19001——2000标准《质量管理体系基础和术语》共分为四个部分.第一部分：引言，明确了八项质量管理原则：第二部分：质量管理体系基础；第三部分：术语和定义，规定了ISO9000族标准中质量管理体系的术语,共计十类87个词条;第四部分：附录，定义了标准中术语的使用方法,表述了与质量管理体系有关的特定概念领域中术语之间的的亲系和理解的有效方法——概念图。
第一节八项质量管理原则一、八项质量管理原则的产生及意义随着全球兑争的不断加剧，质量管理越来越为所有组织管理工作的重点。
为了更有效地指导组织实施质量管理,帮助组织实现预期的质量方针和质量目标,必须有一套完善的、行之有效的、普遍适用的并且能在全世界范围被接受的质量管理理论。
1995年ISO/TC176成立了一个工作小组,研究基本质量管理原则,工作小组评审了大量的质量管理体系文件，包括世界上各种质量奖的评奖标准，整理并编撰了八项质量管理原则。
八项质量管理原则是在总结质量管理实践经验的基础上，用高度概括、易于理解的语言所表述的质量管理的最基本、最通用的一般规律.它是组织有效实施质量管理工作必须遵循的原则，是制定2000版ISO9000族标准的理论基础.二、八项质量管理原则的内容（一）以顾客为关注焦点组织依存于其顾客。
因此,组织应当了解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
“以顾客不并注”可以使组织能对市场机遇作出快速而灵活的反应，扩大市场占有率并增加收益。
而且可以获得顾客的青睐，追加订单并招徕回头客。
因此，任何一个组织将争取客户、使客户满意作为首要的工作来考虑,依此可以采取下述活动:（1）全面地了解并掌掌握顾客的各项要求。
（2）确保组织的目标与顾客的要求的相结合.（3）确保在整个组织内沟通顾客的要求。
（4）测量顾客的满意程度根据结果采取相应的活动或进一步的措施。
《管理学》第三章信息与信息化管理
信息具有客观性、普遍性、无限性、动态性、依附性和可加工性等特性。
信息的分类与内容
信息的分类
信息可分为自然信息和社会信息两大 类。自然信息包括物理信息、化学信 息等；社会信息则包括经济信息、政 治信息、文化信息等。
信息的内容
信息的内容可以是文字、数字、图像 、声音、视频等多种形式，也可以是 它们的组合。
以企业内部局域网建设为主，实现企 业内部信息资源的共享和协同工作。
信息化管理的基本原则
系统性原则
信息化管理应遵循系统性原则，从全 局和整体的角度出发，对企业或组织 的信息资源进行统一规划和管理。
经济性原则
信息化管理应遵循经济性原则，在追求 高效利用信息资源的同时，也要注重成 本效益分析，避免盲目投入和浪费。
根据企业实际需求，选择适合的ERP系统类型 和版本。
系统配置
根据企业的业务流程和需求，对ERP系统进行个 性化配置和定制。
数据迁移
将企业现有的数据迁移到ERP系统中，确保数据的完 整性和准确性。
系统测试
对配置完成的ERP系统进行全面的测试，确保系统 能够正常运行并满足企业需求。
上线运行
将ERP系统正式上线运行，并进行持续的维护和优化。
信息在管理中的作用
决策支持
信息是决策的基础，为管理者提供数据支持和背景资料，帮助管理者 做出科学、合理的决策。
沟通协调
信息是组织内部和外部沟通协调的桥梁，有助于消除误解和增强合作。
控制监督
信息是控制监督的依据，通过对信息的收集和整理，管理者可以了解 组织的运行状况，及时发现问题并采取措施加以解决。
促进业务协同
ERP系统能够实现企业内部各个 部门之间的数据共享和协同工作， 促进业务协同和团队合作。
企业管理概论重点知识整理
第一章企业管理概论第一节企业及其形式【选择、简答】企业的概念及特征:一般来说,企业是指从事商品的生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、独立核算，具有法人资格的基本经济单位。
这一概念包括以下几个要点：1、企业以价值增值作为其经济活动的目的。
2、企业是从事商品生产和流通的经济组织。
3、企业进行自主经营、独立核算和自负盈亏。
【选择】个体企业:个体企业，又叫独资企业，它是由业主个人出资兴办，由业主自己直接经营—的企业.业主享有企业的全部经营所得,同时对企业的债务负有完全责任。
合伙企业:合伙企业是由两个或两个以上的个人共同出资,通过签订协议而联合经营的企业。
在合伙制企业中,合伙人分享企业所得，并对营业亏损共同承担无限连带责任.公司制企业：公司制企业是由两个以上的出资者共同投资,依法组建，以盈利为目的企业法人，是联合经营的企业组织形式。
公司制企业的特点：1公司制企业是法人.2公司制企业(如有限责任公司和股份有限公司）实行有限责任制度.3公司制企业的所有权和经营权相分离.第二节企业管理概述【选择】计划是管理的首要职能。
计划职能是对既定的目标进行具体安排,作为全体员工在一定时期内的行动纲领，并规定实现目标的途径、方法的管理活动。
【选择】组织工作的基本原则：(1）有效性原则。
(2)统一指挥原则。
(3)责权利相一致原则。
（4)集权与分权相结合原则。
（5）弹性原则。
(6）协调原则.【选择】按照控制方式的不同，一般把控制分为预先控制、现场控制和反馈控制三种。
【简答】企业管理的概念。
企业管理是企业管理者或管理机构，为实现企业价值最大化的目标,通过计划、组织、领导、控制等活动，对企业的生产经营活动及其资源进行合理配置和有效整合的动态过程。
企业管理的概念具有以下含义:（1）企业管理的目标是实现企业价值的最大化。
(2)企业管理就是对企业的资源进行合理配置的过程。
（3)企业管理的实施是通过计划、组织、领导、控制等活动进行。
企业资源计划ERP系统优化升级方案
企业资源计划ERP系统优化升级方案第一章总体优化策略 (3)1.1 优化目标与原则 (3)1.1.1 优化目标 (3)1.1.2 优化原则 (3)1.2 系统现状分析 (3)1.2.1 系统概述 (3)1.2.2 存在问题 (4)1.3 优化方案概述 (4)第二章系统架构优化 (4)2.1 系统架构重组 (4)2.1.1 架构设计原则 (4)2.1.2 架构重组方案 (4)2.2 技术选型与升级 (5)2.2.1 技术选型 (5)2.2.2 技术升级 (5)2.3 系统安全与稳定性提升 (5)2.3.1 安全性优化 (5)2.3.2 稳定性优化 (6)第三章业务流程优化 (6)3.1 业务流程梳理 (6)3.1.1 现状分析 (6)3.1.2 流程梳理方法 (6)3.2 业务流程重组 (7)3.2.1 重组原则 (7)3.2.2 重组方案 (7)3.3 业务流程自动化 (7)3.3.1 自动化需求分析 (7)3.3.2 自动化方案设计 (7)第四章数据管理优化 (8)4.1 数据整合与清洗 (8)4.2 数据存储与备份 (8)4.3 数据分析与挖掘 (8)第五章系统功能优化 (9)5.1 功能模块调整 (9)5.2 功能模块扩展 (9)5.3 系统功能提升 (9)第六章用户界面与体验优化 (10)6.1 界面设计优化 (10)6.1.1 界面布局优化 (10)6.1.2 界面视觉优化 (10)6.1.3 界面交互优化 (10)6.2.1 功能优化 (10)6.2.2 数据展示优化 (11)6.2.3 系统功能优化 (11)6.3 系统操作便捷性改善 (11)6.3.1 操作逻辑优化 (11)6.3.2 快捷操作添加 (11)6.3.3 个性化设置 (11)第七章系统集成与兼容性优化 (11)7.1 系统集成策略 (11)7.1.1 集成框架设计 (11)7.1.2 系统集成实施步骤 (12)7.2 系统兼容性提升 (12)7.2.1 硬件兼容性优化 (12)7.2.2 软件兼容性优化 (12)7.3 与第三方系统的对接 (12)7.3.1 接口规范制定 (12)7.3.2 对接实施步骤 (12)7.3.3 对接效果评估 (13)第八章系统运维与维护优化 (13)8.1 系统运维管理 (13)8.1.1 运维团队建设 (13)8.1.2 运维流程优化 (13)8.1.3 运维风险管理 (13)8.2 系统监控与预警 (14)8.2.1 监控体系构建 (14)8.2.2 预警机制建立 (14)8.2.3 预警响应与处理 (14)8.3 系统维护与升级 (14)8.3.1 系统维护策略 (15)8.3.2 系统升级方案 (15)8.3.3 系统维护与升级风险管理 (15)第九章员工培训与技能提升 (15)9.1 培训计划制定 (15)9.2 培训方式与内容 (16)9.2.1 培训方式 (16)9.2.2 培训内容 (16)9.3 员工技能考核与认证 (16)第十章项目实施与管理 (16)10.1 项目实施步骤 (17)10.1.1 项目启动 (17)10.1.2 项目调研与分析 (17)10.1.3 系统设计 (17)10.1.4 系统开发与实施 (17)10.2 项目风险管理 (18)10.2.1 风险识别 (18)10.2.2 风险评估 (18)10.2.3 风险应对 (18)10.2.4 风险监控 (18)10.3 项目评估与总结 (18)第一章总体优化策略1.1 优化目标与原则1.1.1 优化目标本企业资源计划（ERP）系统优化升级方案旨在提高企业内部资源的整合效率，优化业务流程，降低运营成本，提升企业核心竞争力。
erp个人心得体会
erp个人心得体会erp个人心得体会篇1学习用友ERP财务管理系统实验教程的感悟心得;通过对新编用友ERP财务管理系统实验教程六周的学;ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想;通过六周的学习，我们分别实际演练了ERP中系统管;第一章：系统管理;在这章的学习过程中，因为刚刚接触ERP-U8系统;第二章：企业应用平台;企业应用平台就是用友ERP-U8管理软件的集成应;第三章：总账系统;第三章学习用友ERP财务管理系统实验教程的感悟心得通过对新编用友ERP财务管理系统实验教程六周的学习，让我简单的了解到了ERP系统，在学习过程中，也遇到了很多困难，在此要特别感谢老师以及同学们的帮助，老师耐心的讲解，同学们的互帮互助，使我在学习过程中更加游刃有余，事倍功半。
ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。
ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。
它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。
通过六周的学习，我们分别实际演练了ERP中系统管理，企业应用平台，总账系统，UFO报表系统，薪资管理系统的操作，现将在学习中的收获以及遇到的问题总结如下：第一章：系统管理在这章的学习过程中，因为刚刚接触ERP-U8系统，所以大家充满了新奇感，上课都能够积极认真的听从老师的讲解，大家对于实际操作的机会也非常珍惜，特别踊跃积极。
对于第一章的内容也相对简单，主要涉及增加用户，建立帐套，设置用户权限和帐套备份等。
老师耐心的一步步为我们讲解，我们都能够跟着老师的思路来做，所以这章没有什么困难，不过却让我初步了解到了用友ERP的便捷之处。
第二章：企业应用平台企业应用平台就是用友ERP-U8管理软件的集成应用平台，可以实现系统基础数据的集中维护，各种信息的及时沟通，数据资源的有效利用。
国家电网公司所属设计施工监理队伍专业管理办法
规章制度编码:国网（基建/3）191-2015 国家电网公司所属设计施工监理队伍专业管理办法第一章总则第一条为加强国家电网公司（以下简称“公司”）所属设计施工监理队伍（以下简称“建设队伍”）专业管理，明确管理内容和职责，建立专业考核机制，全面提高公司所属建设队伍在电网建设方面的素质和能力，依据国家有关法律法规及《国家电网公司基建队伍管理规定》，结合公司建设队伍管理实际，制定本办法。
第二条本办法所称建设队伍是指公司所属各级设计、施工、监理企业。
建设队伍专业管理是指围绕公司基建重点工作，按照基建项目、安全、质量、技术、造价各专业管理要求，提升建设队伍技术水平和专业管理能力而开展的管理活动。
主要包括基础信息管理、标准化建设、专业人才培养、专业竞赛交流、专业评价与考核等。
第三条建设队伍的主管单位、主管部门要加强对所属建设队伍企业发展规划、制度建设、队伍建设、经营管理等方面的指导和监督，促进所属企业持续、健康发展。
第四条本办法适用于公司所属建设队伍的专业管理。
第二章职责分工第五条国网基建部管理职责（一）负责制定专业管理制度和技术标准，并组织实施；（二）指导、监督和评价省公司（省、自治区、直辖市电力公司，以下同）对所属建设队伍的专业管理工作；（三）负责组织建设队伍优秀专业人才库的建立、考评工作；（四）研究提出建设队伍的专业评价指标，审核省级层面建设队伍评价指标数据，开展专业评价和考核；（五）研究协调公司建设队伍专业管理中的其他重大事项和问题。
第六条省公司建设部管理职责（一）负责贯彻公司建设队伍专业管理相关规定和要求；（二）负责省级层面建设队伍专业管理；（三）负责建设队伍优秀专业人才的选拔、入库和报送工作；（四）指导、监督和评价地市供电企业对所属建设队伍的专业管理工作；（五）负责开展所属地市和县级层面建设队伍专业评价和考核。
制定建设队伍评价指标体系，审核、分析和诊断建设队伍评价指标数据。
第七条地市供电企业建设部管理职责（一）负责贯彻建设队伍专业管理相关规定和要求；（二）负责地市层面建设队伍专业管理；（三）协助省公司对所属地市和县级层面建设队伍专业评价和考核；（四）指导、监督和评价县供电企业对所属建设队伍的专业管理工作。
福建省大数据发展条例
福建省大数据发展条例【发文字号】福建省人民代表大会常务委员会公告〔13届〕第64号【发布部门】福建省人大(含常委会)【公布日期】2021.12.15【实施日期】2022.02.01【时效性】现行有效【效力级别】省级地方性法规福建省人民代表大会常务委员会公告（〔十三届〕第六十四号）《福建省大数据发展条例》已由福建省第十三届人民代表大会常务委员会第三十次会议于2021年12月15日通过，现予公布。
本条例自2022年2月1日起施行。
福建省人民代表大会常务委员会2021年12月15日福建省大数据发展条例（2021年12月15日福建省第十三届人民代表大会常务委员会第三十次会议通过）目录第一章总则第二章数据资源第三章基础设施第四章发展应用第五章数据安全第六章保障措施第七章法律责任第八章附则第一章总则第一条为了促进大数据有序健康发展，发挥数据生产要素作用，推进数字福建建设，根据有关法律、行政法规，结合本省实际，制定本条例。
第二条本省行政区域内大数据发展及其相关活动适用本条例。
本条例所称大数据，是指以容量大、类型多、存取速度快、应用价值高为主要特征的数据集合，包含公共数据和非公共数据，以及对数据集合开发利用形成的新技术和新业态。
第三条大数据发展应当遵循统筹规划、创新引领、开放开发、保障安全的原则。
第四条县级以上地方人民政府应当加强对本行政区域大数据发展工作的领导，将大数据发展纳入国民经济和社会发展规划，建立工作协调机制，解决大数据发展和安全工作中的重大问题，所需经费列入本级财政预算。
第五条省人民政府大数据主管部门组织编制数字福建专项规划，并向社会公布。
县级以上地方人民政府大数据主管部门负责本行政区域内大数据统筹管理、开发利用和监督检查等工作，定期进行综合评估。
发展改革、工业和信息化等主管部门按照各自职责，做好大数据发展促进工作。
网信部门负责统筹协调网络数据和相关安全监管工作，公安、国家安全机关和相关部门按照各自职责，做好数据安全监管工作。
《新疆维吾尔自治区上市后备企业资源库管理办法》
附件新疆维吾尔自治区上市后备企业资源库管理办法第一章总则 2 第二章企业入库条件 3 第三章企业入库申报与审核 5 第四章动态管理7 第五章入库企业的支持与培育8 第六章附则10 附件一《上海证券交易所科创板股票发行上市审核规则》第二十二条11 附件二科创属性评价指引（试行）13 附件三《深圳证券交易所创业板股票发行上市审核规则》第二十二条15 附件四深圳证券交易所创业板企业发行上市申报及推荐暂行规定16 附件五《首次公开发行股票并上市管理办法》第二十六条18 附件六《全国中小企业股份转让系统分层管理办法》第十一条、十五条可参考量化指标19 附件七《全国中小企业股份转让系统股票挂牌条件适用基本标准指引》第二条21 附件八《中国注册会计师审计准则第1324号——持续经营》第八、九、十条23 附件九《西部地区鼓励类产业目录》（国家发展改革委令2021年第40号）之（十）新疆维吾尔自治区（含新疆生产建设兵团）25第一章总则第一条为进一步促进我区多层次资本市场建设，有效推动企业上市或在全国股转系统挂牌及融资，支持我区经济社会发展，根据《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》（国发〔2020〕14号）、《新疆维吾尔自治区关于进一步提高上市公司质量的实施意见》（新政发〔2021〕48号）、《关于当前加快建设我区多层次资本市场的实施意见》（新政办发〔2020〕31号）、《关于加强自治区企业上市工作的意见》（新政发﹝2008﹞32号）制定本办法。
第二条自治区上市后备企业资源库（以下简称“资源库”或“库”）建设是加强我区多层次资本市场体系建设，引导支持企业根据自身所属行业、发展状况、发展规划、融资需求等情况，选择在主板、科创板、创业板或新三板发行或挂牌融资的重要基础工作。
第三条自治区地方金融监督管理局（以下简称“自治区金融局”）负责全面统筹资源库的建设、管理，协调各地（州、市）及相关机构开展相关工作。
各地（州、市）金融办（上市办）是资源库建设的主要责任单位，负责推动各地（州、市）出台入库企业配套扶持政策；引导、推荐符合条件的企业入库，组织、协调并参与相关工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020/6/2
Presentation
page 5
代码的种类
顺序码 区间码 助忆码
代码的种类
2020/6/2
Presentation
page 6
1.顺序码（系列码）：用连续数字代表编码对象。
优点：简单，易于管理。 缺点：没有逻辑，本身不能说明任何信息的特征；新增代码 只能排列在最后，删除代码则造成空码。
在开发一个商业经贸性公司的信息系统时， 在数据库中需要分别存储商品的进、存、销3个 环节的价格、成本、资金占用等信息。为了区别 起见，可以规定：字段的前两位分别用J-，C-， X-来表示进、存、销，用后5位数来代表价格、 成本、费用、资金占用等等。例如J-price表示 进价。
计算代码的容量，即它所能表达的个体的个数 编码个数:C=ΠSi i=1,2,……p
通常，顺序码一般作为其它代码分类的一种补充手段。
2.区间码（分组码）：数据项分成若干组，每组均由顺序码组 成，代码中数字的值和位置都代表一定意义。
多面码 上下关联区间码
十进位码
区间码
（1）多面码：一个数据项有多方面特性，各规定一个位置
例如螺钉：
材料 1-不锈钢
螺钉直径 螺钉头形状 表面处理
1-Φ0.5
2020/6/2
Presentation
page 19
避免代码录入出现错误的办法
在设计好的代码（代码本体）后，再增加一位， 作为代码的组成部分。增加的这一位，即为校 验位。
XXXXXX X
校验位
代码本体 校验位是根据事先规定好的数学方法及代码本体计算出来的。
1-圆头
1未处理
2-黄铜
2-Φ1.0
2-平头
2镀铬
3-钢
3-Φ1.5 3-六角形状 3镀锌
4-方形头
4上漆
（2）上下关联区间码：代码由左向右排列并关联。
例如：会计中用最左位代表核算种类，下一位代表核算 项目。
核算种类
核算项目
存货——1
材料——1
产品——2
固定资产——2
房屋——1
机器——2
（3）十进位码：按十进制编码，如学科分类、图书分类等。
对外销售的 列入计划的 需要外购的 一切物的统称 控制成本的 • 例如： 产品、产品的配件（对外销售的） 毛坯、自制件、装配件、成品（列入计划制造的） 原材料、外购件（需要外购的） 半成品、联产品/副产品 （需要控制成本的）
2020/6/2
Presentation
page 2
2.1 物料主文件
物料主文件：标识和描述用于生产过程中的每项物 料的属性和信息，是ERP系统的基本文件之一。
2020/6/2
Presentation
page 4
2.1 物料主文件
包含的数据项——物料代码
物料代码— 物料代码是物料的标识，每项物料均应有唯一 的代码
实践中，比较重要的工作是确定编码原则和编 码方法，不但需要考虑当前需求，还要考虑扩 展需求
物料的管理特性：
• 相关性 — 任何物料都由于某种需求而存在
• 流动性 — 流动性是相关性的结果，由供方向需方流动 — 不流动是一种浪费
• 价值 — 物料是有价值的，库存要占用流动资金 — 资金是有时间价值的，使用资金应实现利润 — 库存既是资产，也是负债
2020/6/2
Presentation
page 3
个），否则可能引起联想出错。
2020/6/2
Presentation
page 13
某企业的用户分类代码
表 7．1 用户分类代码
用户类型（第一位）
采购总量（第二位）
码
分类
码
分类
1 批发单位
1 <9999 元
2 零售单位
2 10000 至 29999 元
3 教育界
3 30000 至 49999 元
4 国防部门
4 >=50000 元
5 其他部门
5
2020/6/2
Presentation
page 14
例：员工代码设计: 一般员工编号能直接反映出该员工所在的部门，因此
系统员工编号设计成“部门+编号”的形式，这里的部 门使用部门编号，而后面的编号是指该名员工在所属 部门的编号。例如员工编号10001，则10代表其所在 的部门：财务部，而001是其员工本身的编号。具体设 计如下图所示：
Si---每一代码位上可用字符数 p----已知代码的位数
2020/6/2
Presentation
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱpage 18
案例： 南昌市普通居民的电话号码为7位，均以
0到9阿拉伯数字表示。其中首位不能用0、 1和9，则南昌市可安装普通居民电话的最 大理论容量为：
C=10*10*10*10*10*10*7=7000 000
第2章 ERP基础数据
2.1 物料主文件 2.2 物料清单 2.3 工作中心 2.4 工艺路线 2.5 提前期 2.6 计划展望期 2.7 库存记录 2.8 工作日历 2.9 初始数据环境的建立
2020/6/2
Presentation
page 1
2.1 物料主文件
物料的定义：是所有产成品、半成品、在制品、原材 料的总称。企业生产经营活动中，需要：
TP3 计算技术、计算机技术 TP30 一般性问题 TP31 计算机软件
TP311 程序设计、软件工程 TP311.1 程序设计 TP311.11 程序设计方法 TP311.12 数据结构 TP311.13 数据库理论与系统 TP311.131 数据库理论 TP311.132 数据库系统 TP311.132.1 层次数据库 TP311.132.2 网状数据库 TP311.132.3 关系数据库 TP311.133.1 分布式数据库 TP311.133.2 并行数据库 TP311.134.1 模糊数据库 TP311.134.3 多媒体数据库 TP311.135.1 文献型数据库 TP311.135.3 事实型数据库 TP311.135.4 超文本数据库
D035.1 41
序号 电子政务类 电子商务类
优点：信息处理比较可靠，排序、分类、检索等操作易于进行。 缺点：这种代码的长度与其分类属性的数量有关，有可能造成很
长的代码；代码的维护也比较困难。
3.助记码：可通过联想帮助记忆的代码 如TV—B—14表示14英寸黑白电视机
优点：可以通过联想帮助记忆。 缺点：只适用于数据项数目较少情况（一般少于50