企业信息资源管理中存在的问题与对策
浅析信息资源管理中存在的问题及对策
浅析信息资源管理中存在的问题及对策发表时间：2019-04-22T16:35:40.947Z 来源：《中国西部科技》2019年第4期作者：曾拓[导读] 当前，互联网发展迅速，信息时代已经到来。
信息资源已然成为了一种财富，无论是对国家、社会还是企业和个人而言，价值都是非常大的。
可以说，谁掌握了第一手的信息资料，谁就抢占了先机。
然而，在信息资源的管理上，依然存在着一些问题，影响着信息资源的开发和利用。
本文分析了信息资源管理中存在的问题，并针对这些问题，提出了几点对策。
北京信息科技大学一、信息资源管理中存在的问题（一）对于信息资源管理的重视程度不够当前社会，信息资源处于非常重要的地位。
掌握信息资源，一直都是大家不懈的追求，信息资源就像一块肥肉，对每个人都有着很大的吸引力。
但是，一直以来，人们往往更注重信息资源的获取和使用，却忽视了信息资源的管理。
管理不到位，信息资源的开发和利用，很容易出现混乱，这样一来，信息资源的价值，就会大打折扣。
所以，对于信息资源管理的重视程度不够，是当前信息资源管理中普遍存在的问题之一。
（二）信息资源开发与管理中资金不足信息资源是一种社会财富，具有时效性、动态性、整合性等特点，它广泛存在与社会的各个领域。
信息资源的开发和管理，并不是一项简单的工作，它需要花费一定的人力、物力、财力。
如果资金不到位，信息资源的开发和管理，很难进行下去。
当前，信息资源的开发和管理过程中，确实存在着资金不足的问题，严重阻碍着信息资源的开发与管理。
（三）信息资源的共享性比较差信息资源是可再生的、可共享的。
如果信息资源不能共享，会造成信息资源的浪费，信息的不对称，也会对信息资源管理产生阻碍。
由于一些信息的掌握者，出于风险等因素的考虑，不愿意进行信息共享，还有一些信息不能共享，是因为系统技术的原因。
种种因素，造成了信息资源的共享性比较差，这对信息资源的管理来说，也是急需解决的问题之一。
（四）信息质量参差不齐信息资源中信息的质量，对于信息的使用者来说，是至关重要的，获取的信息是否有效，是否存在错误，是否具有时效性等等，这些都影响着信息的质量，进而影响信息的利用。
企业管理信息化存在的问题及改进措施分析
企业管理信息化存在的问题及改进措施分析企业管理信息化主要指利用信息技术对企业的各项管理活动进行全方位、高效率的信息化改造和管理。
随着信息技术的不断发展，企业管理信息化在提高企业管理效率、降低成本、优化流程等方面发挥着重要作用。
企业管理信息化在实施过程中可能会面临一些问题，下面将对这些问题进行分析，并提出相应的改进措施。
1. 技术设施不完善：企业管理信息化依赖于信息技术设施的支持，而一些中小型企业可能缺乏完善的技术设施，导致信息化进程受阻。
为解决这一问题，企业应积极引进合适的信息技术设备，并进行培训和维护工作，确保技术设施的正常运行。
2. 数据质量问题：企业管理信息化需要大量的数据支持，一些企业可能存在数据质量不高的问题，如数据准确性、完整性等。
为提高数据质量，企业应制定完善的数据管理制度，加强对数据采集、整理、存储等环节的管理，并利用数据质量管理工具对数据进行监控和验证。
3. 信息孤岛问题：在企业管理信息化过程中，各部门间的信息孤岛问题比较严重，信息难以共享和交流，导致信息流动不畅、决策效率低下等现象。
为解决这一问题，企业应借助信息技术建立起统一的信息平台，实现信息共享和交流，同时加强部门间的沟通合作，确保信息流动畅通无阻。
4. 安全问题：随着企业管理信息化的推进，信息安全问题也越来越突出，如网络攻击、数据泄露等。
为保障信息安全，企业应加强网络安全防范措施，包括建立完善的防火墙、加密机制等，同时加强员工的安全意识培养和技术培训。
5. 管理理念与信息化不匹配：一些企业在进行信息化改造时，可能忽视了管理理念的变革，导致信息化改进的效果不佳。
为确保信息化与企业管理理念的匹配，企业应在信息化改进之前明确企业管理目标和理念，进一步优化企业管理流程，并适时引进符合企业管理理念的信息化工具和技术。
针对以上问题，企业可以采取以下改进措施：1. 加大技术设施投入：企业应积极投入资金，引进先进的信息技术设备，提升技术设施的完善度和稳定性。
企业管理信息化存在的问题及改进措施分析
企业管理信息化存在的问题及改进措施分析随着时代的发展，信息化已经成为企业发展的趋势之一。
在信息化的浪潮下，企业管理也面临着诸多变化。
然而，企业管理信息化也带来了一系列问题，如信息化建设投入大、信息化效益难以量化、安全问题等。
本文将就企业管理信息化存在的问题及改进措施分析进行讨论。
一、问题分析1.信息化建设投入大企业管理信息化建设需要较大的投入，包括软件购置与研发、硬件设备采购及网络建设等。
这使得企业管理信息化建设成本较高，且影响到企业资金的流通。
2.信息化效益难以量化企业管理信息化建设的效益难以被准确测量，这使得企业难以对投入获得的回报进行评估和监控。
同时，信息化产生的效益难以被量化，如提高员工工作效率、促进企业管理和思维升级等影响难以直接衡量。
3.安全问题随着企业信息化的发展，企业面临越来越多的信息安全问题。
如数据泄露、极易受到攻击、病毒附着等。
企业管理信息化建设所面临的安全问题成为了其发展的制约因素之一。
二、改进措施1.精细化管理企业在进行信息化管理时应精细化管理，重视节约成本与线上服务等方面。
可对企业经营管理进行流程化、标准化设计，提高企业经营效率和管理水平，降低企业的运营成本。
企业在进行信息化管理时应对所投入的资金进行分析并评估其效益，以便更好的管理资金并降低了资金浪费，提高信息化管理资金的使用效率和管理能力。
3.加强信息安全企业信息化发展要安全，对于企业安全风险需要重视，在构建安全网络架构和数据备份等方面加强信息安全保障，这样才能更好的促进企业的信息化健康发展。
4.提高管理人员信息化素养企业在进行信息化管理时，需要提高管理人员的信息化素养，提高其信息技术应用能力，以便更好的管理企业信息，并且更好的促进企业信息化的发展。
三、结论企业管理信息化建设是时代发展的趋势，有助于企业提高工作效率和提升经营管理能力。
在企业管理信息化建设过程中，应该重视安全问题，提高员工信息化素养，进行精细化管理，并对投入的资金进行评估分析，以获得更好的管理效益和安全环保。
试论企业信息资源管理应注意的几个问题
试论企业信息资源管理应注意的几个问题企业信息资源管理是企业运行中重要的组成部分，也是企业发展的重要支撑。
在信息时代，企业信息资源的管理不仅是提高企业运行效率的关键，还能为企业创造巨大的价值。
企业信息资源管理也面临一些问题，需要特别注意和解决。
企业信息资源的合理规划是企业信息资源管理的基础。
企业信息资源庞大且多样化，包括了企业内部的各种数据、文档、知识等，以及与外部环境相关的市场信息、竞争对手信息等。
企业需要制定明确的信息资源管理计划，合理规划资源的获取、整理、存储和利用，以确保企业能够高效地运用信息资源，提升自身竞争力。
企业内部信息流程和信息系统的建立需要注意。
企业内部信息流程的畅通与否直接影响到信息资源的获取和利用效果。
企业需要优化内部组织结构，建立科学、高效的信息流程，确保信息能够流动到需要的人员和部门，避免信息的孤岛现象。
企业还需要建立先进、稳定的信息系统，提供全面、准确的数据支持，实现信息资源的集中管理和共享。
企业在信息资源管理中需要注意信息资产的保护。
企业的信息资产是重要的财产，包括了企业内部的核心技术、商业机密等。
信息资产的保护涉及到信息安全和知识产权保护等方面。
企业需要建立完善的信息安全管理体系，包括技术控制、管理制度和人员培训等方面，保护信息资源不受损失或泄露。
企业还需要重视知识产权保护，确保企业信息资源的独特性和竞争优势。
企业信息资源管理还需要注重合作与创新。
在信息化的背景下，企业之间的合作成为常态，通过共享和协作，扩大信息资源的规模和范围，提升整个产业链的效率和价值。
企业还需要注重创新，在信息资源管理中充分发挥信息技术的作用，探索新的管理模式和商业模式，实现企业自身的创新和发展。
企业信息资源管理在实践中需要注意几个问题。
要进行合理的规划和管理，确保信息资源的充分利用。
建立良好的信息流程和信息系统，提高信息资源管理效率。
要重视信息资产的保护，确保信息的安全和可持续利用。
要注重合作与创新，扩大信息资源的范围和创造新的价值。
企业管理信息化存在的问题及改进措施分析
企业管理信息化存在的问题及改进措施分析为了提高公司和其他相关合作公司的综合竞争力，有组织地组织了公司管理信息化。
企业管理信息化利用计算机应用程序通过广泛的应用范围和简化的操作流程进行管理和部署，从而可以在企业管理项目中有效，及时地分配决策，程序和信息。
中国企业管理信息化发展不尽人意。
在单个公司的生产中，企业管理管理的许多问题，例如技术支持和企业生产，都没有消失。
本研究详细介绍并分析了企业管理信息化面临的现实情况和补救措施。
由于近年来中国经济的快速发展和全球化，中国公司逐渐形成了集团化，多元化，工业化和国际化的趋势，大多数公司具有区域研发，区域采购和本地化的能力以及营销能力。
对于这些重大变化，生存模型，开发模型和业务模型，该公司经历了从生产，客户价值，本地到全球产品和服务的所有基本变化。
从公司的“离线”市场到“离线”的公司增值产业链的增值，等于公司的增值。
业务就像一个通用，透明和动态的水晶球，因此，要多组织协调，产业链协调，国际运营和根据需要进行变更。
一、企业管理信息化的含义企业管理信息化意味着公司使用最新的信息技术并开发信息资源。
在管理程序和先进的技术和管理概念集成实现自动化管理，提高企业管理效率和现代化的管理，运行机制，建立现代企业系统的转化水平，并且降低成本效益的技术加速发展，增强核心竞争力。
企业管理信息化是使用计算机语言来执行更深的规范，加深与企业管理有关的所有流程，标准和系统，并使用电子技术来自动化管理和生产以及管理标准。
加强企业管理的业务运营细节。
企业信息管理的关键是将流程，职责，权限和度量的各个方面深度标准化到企业运营管理程序中。
在许多业务操作中，由于企业管理信息化的要求，通常存在许多不合理性。
必须重新设计企业的信息管理要求，并与流程设计保持一致。
必须对每个人重新计算和更正许多不符合该原则的原始会计和批准。
很明显，它必须根据企业信息管理的某些程序进行设计，明确定义各种事物的职责并阐明数据指标。
企业管理信息化存在的问题及改进措施分析
企业管理信息化存在的问题及改进措施分析随着信息化时代的到来，企业管理信息化已经成为现代企业发展的必要趋势。
随着信息化进程的加快，企业管理信息化也面临着一系列问题，影响着企业的运营和发展。
本文将分析企业管理信息化存在的问题，并提出改进措施，以期为企业管理信息化的进一步推进提供参考。
一、企业管理信息化存在的问题1. 数据孤岛问题企业在信息化过程中往往会因为多个系统之间的不兼容以及部门之间信息割裂而产生数据孤岛问题。
这导致了企业内部信息流通不畅、信息孤立，降低了企业的决策效率和效果。
2. 安全风险随着企业信息化程度的提升，企业面临的安全风险也在增加。
数据泄露、网络攻击等安全问题成为影响企业信息化进程的重要因素，给企业带来了严重的损失。
3. 系统集成难题企业在信息化过程中常常会因为不同系统的集成难题而导致信息化过程的停滞。
各部门使用的系统相互不兼容，导致了信息无法共享和交换，严重影响了企业的管理效率。
4. 信息化投入回报率低企业在信息化过程中需要投入大量的资金和人力，但是对于信息化投入的回报率却难以进行客观评估，往往导致了信息化成本高、收益低的现象。
5. 信息化人才匮乏企业管理信息化需要专业的人才支持，但目前市场上信息化人才供应不足，导致了企业在信息化过程中人才储备不足的问题。
二、改进措施分析1. 加强数据整合企业需要整合各个部门的信息系统，消除数据孤岛，建立统一的信息平台，实现信息的共享和流通。
可以采用ERP系统或者数据仓库等技术手段，实现企业数据的统一管理。
2. 提升信息安全水平企业需要加强对信息安全的管理，建立完善的信息安全管理体系，进行安全风险评估和应对措施规划，保障企业信息的安全和保密。
3. 采用开放式系统企业需要选择开放式的信息系统，方便系统的集成和对外接口的开发。
可以采用云计算技术，实现对系统的集成和数据的共享，提高信息化的运营效率。
5. 建立人才培养体系企业需要加强对信息化人才的培养和引进，建立企业内部的信息化人才培养体系，同时加大对外招聘信息化人才的力度，保障企业信息化人才储备的充足。
企业管理信息化存在的问题及改进措施分析
企业管理信息化存在的问题及改进措施分析当前，企业管理信息化已经成为企业发展的必然趋势。
在实际应用中，仍然存在不少问题。
本文将从数据安全、系统集成和用户体验三个方面分析企业管理信息化存在的问题，并提出相应的改进措施。
数据安全是企业管理信息化中面临的重要问题。
由于信息化系统中存储着企业的重要数据，一旦泄露或被黑客攻击，将会给企业带来巨大的经济损失和声誉风险。
目前，企业中存在的数据安全问题主要有两个方面：一是数据的备份不完善，导致数据丢失或无法恢复；二是系统的安全性不足，容易受到恶意攻击。
为了解决数据安全问题，企业应采取以下改进措施：建立完善的数据备份与恢复机制。
定期进行数据备份，并将备份数据存储在不同的地点，保证数据不会因为意外事件而丢失。
加强系统的安全性防护。
通过加密技术、权限管理等手段，确保系统的安全性，防止未经授权者访问和篡改企业数据。
企业管理信息化中的系统集成问题是制约信息化发展的重要因素。
目前，不同部门或业务领域往往使用不同的信息化系统，导致数据孤立和业务流程不畅。
这不仅增加了企业的运营成本，还影响了企业对数据的整合和分析。
信息系统的相互连接和数据交换也面临着技术兼容性和数据格式不一致等问题。
为了解决系统集成问题，企业应采取以下改进措施：建立统一的信息化平台。
将不同部门或业务领域的信息系统整合到一个平台上，通过统一的数据标准和接口，实现数据的无缝连接和交换。
加强跨部门或领域的协同办公。
通过构建统一的工作流程和协作平台，打破数据孤岛，促进信息共享和业务协同。
企业管理信息化中的用户体验问题也不可忽视。
当前，企业的信息化系统往往复杂繁琐，使用起来不够简单和便捷，导致用户对系统产生厌烦和抵触情绪。
信息化系统的界面设计和交互方式也可能存在不合理之处，进一步影响用户的使用体验。
为了改善用户体验，企业应采取以下改进措施：简化系统操作流程。
通过优化系统的功能结构和界面设计，减少用户的操作步骤，提高系统的易用性和用户体验。
试论企业信息资源管理应注意的几个问题
试论企业信息资源管理应注意的几个问题企业信息资源管理是指企业对其所拥有的信息资源进行规划、组织、调配和控制的过程，旨在最大化信息资源的价值，提升企业的绩效和竞争力。
在进行企业信息资源管理时，需要注意以下几个问题：一、信息资源的规划与布局问题：企业在规划和布局信息资源时，需要确保信息资源能够与企业的战略目标和业务需求相一致。
这包括确定信息资源的类型、范围、内容、价值以及与其他资源的关系等方面。
还需要评估信息资源的现状和潜力，为信息资源的开发和应用提供依据。
二、信息资源的开发与获取问题：企业需要根据自身的需求和目标，积极开发和获取信息资源。
信息资源的开发包括对现有信息资源进行整理、提炼和加工，以及通过内部研发、采购、合作等方式获取新的信息资源。
企业还可以通过开展市场调研、竞争情报、网络搜索等途径，获取外部信息资源。
三、信息资源的组织与共享问题：企业需要建立起合理的信息资源组织结构，并制定相关的管理制度和流程，提高信息资源的组织效率和利用效果。
还需要实施信息资源的共享机制，打破各部门之间的信息孤岛，促进信息资源的流动和共享。
应注意保护核心竞争力信息资源的安全。
四、信息资源的应用与价值问题：企业信息资源的价值主要体现在其应用价值和潜在价值上。
企业需要根据自身的业务需求和发展战略，合理利用信息资源来支持企业战略的制定和实施。
还需要以信息资源为依托，推动企业的技术创新、业务创新和管理创新，提高企业的核心竞争力。
五、信息资源的更新与维护问题：信息资源是一个动态的概念，企业需要及时更新和维护信息资源，确保信息资源的完整性、准确性和可靠性。
企业需要建立起信息资源的管理体系和质量控制机制，对信息资源进行规范化、标准化和分类化管理，确保信息资源的高效利用和长久保值。
试论企业信息资源管理应注意的几个问题
试论企业信息资源管理应注意的几个问题【摘要】企业信息资源管理是企业中极其重要的一项工作，涉及到信息资源的合理利用和保护。
本文从信息资源管理的挑战、信息资源保护、信息资源共享、信息资源更新与升级以及信息资源管理的技术支持等方面展开讨论。
通过对这些问题的分析，可以更好地认识到企业在信息资源管理中需要注意的几个关键问题。
信息资源管理的重要性不可忽视，未来的发展趋势也将更加强调信息资源的可持续发展和创新利用。
通过有效管理信息资源，企业可以更好地提高自身的竞争力和创新能力，为未来的发展奠定坚实基础。
【关键词】企业信息资源管理，挑战，保护，共享，更新，升级，技术支持，重要性，发展趋势1. 引言1.1 企业信息资源管理意义企业信息资源管理是指企业对信息资产进行有效使用、保护、共享、更新与升级的管理活动。
在当今信息化时代，企业信息资源已成为企业运营和发展的重要资产，对企业的竞争力和创新能力起着至关重要的作用。
企业信息资源管理的意义主要体现在以下几个方面：企业信息资源管理有助于提高企业运营效率和决策质量。
通过合理管理信息资源，企业可以实现信息的有效整合和共享，提升决策的准确性和效率，帮助企业领导者做出更加科学和有效的决策。
企业信息资源管理有助于降低信息管理成本和风险。
有效管理信息资源可以避免信息孤岛现象，避免信息重复采集和存储的浪费，减少信息管理的重复投入，降低信息管理的风险和成本。
企业信息资源管理有助于提升企业的创新能力和竞争力。
通过合理管理信息资源，企业可以更好地把握市场动态，及时了解竞争对手的动态，促进企业产品和服务的创新，提升企业在市场中的竞争力。
企业信息资源管理不仅是企业管理的必要手段，也是企业成功的重要保障。
1.2 研究背景随着信息技术的飞速发展，企业信息资源管理的重要性逐渐凸显出来。
在信息化、数字化的时代背景下，企业面临着海量的信息资源管理挑战，如何高效地管理这些信息资源成为了企业发展的关键。
随着云计算、大数据等新技术的推广和应用，企业信息资源的规模与复杂度不断增加，信息资源管理的难度也在不断加大。
企业信息管理的存在问题和对策
企业信息管理的存在问题和对策 企业信息管理是指对企业⽣产经营中各个环节涉及的所有信息进⾏收集、整理、分析及提供利⽤的⼯作，其服务速率、服务质量、服务效果如何直接关系到企业的⽣产与发展。
店铺下⾯为⼤家整理关于企业信息管理的⽂章，欢迎阅读参考： ⼀、当前企业⾯临的信息问题 在市场需求的推动下，我国企业信息管理⼯作在这⼗多年中得到了很⼤的发展。
但由于长期⽣活在计划经济体制下，我国企业在信息管理上仍存在⼀些问题： 1、对信息及其重要性认识不⾜。
⼈们往往认为既然信息是⼀种资源，那它和有形的物质资源、能源资源在经济过程中的作⽤是类同的，并像对待⼀般商品那样占有信息资源。
实际上，信息资源“储量”⽆限，⽽其它物质资源和能源资源在特定的空间和时间内储量是有限的，并且信息可以重复被使⽤，被开发，不断⽣成新的、有更⾼价值的信息。
我国许多企业的信息⼯作，似乎是原始档案⼯作，重视的是“管”，⽽不是⽤。
2、社会经济信息系统建设落后，信息机制缺位。
政府具有获得、传递准确可靠信息的优势，⽽这些信息优势是任何⼀个企业、⾏业协会不可能具备的。
我国经济信息系统的建设虽已有了⼀定规模，但仍很不够。
长期以来，我国政府部门本位严重，部门之间缺乏有效的信息沟通和交流机制，难以实现有效共享。
信息作为⽆形资源的可分享性，决定了任何信息过程都不是孤⽴的。
企业信息⼯作的顺利开展，绝对离不开外部信息系统的⽀持和引导。
3、信息管理体制不完善，信息政策模糊不清。
在我国现阶段，信息⼯作未能真正⾛向制度化的轨道，⽽且政府、⾏业协会和企业都缺乏严格意义上的信息政策。
我国政府内部既没有建⽴起完善的政府信息管理体制，也没有专门负责本部门信息管理⼯作的信息⾸长和常设的信息管理职能机构，各部门的信息机构只对本部门负责，造成信息资源难以共享。
⾏业协会，受其⾃⾝的背景、影响、资⾦、技术、⼈才、渠道及能⼒等⽅⾯的限制，其信息⼯作重点放在国内市场上，很少与国外同⾏进⾏交往和沟通。
企业信息化管理面临的问题及解决方案
企业信息化管理面临的问题及解决方案随着信息技术的不断发展，企业信息化管理已经成为企业经营不可或缺的一部分。
但是，信息化管理除了带来便利和效率提升外，也同时面临着许多挑战和问题。
本文将探讨企业信息化管理面临的问题以及对应的解决方案。
一、信息安全问题企业信息化管理必须要面对的一个重要挑战就是信息安全问题。
随着信息技术的不断发展，网络攻击、恶意软件、数据泄露等安全威胁也在不断增多。
这些安全威胁不仅会造成企业数据丢失或泄露，更直接地影响企业的经济利益。
比如，人为干扰网络导致系统瘫痪，影响企业的日常生产和管理。
对于这些安全威胁，企业需要采取一些措施来进行保护。
例如，加强数据备份和恢复措施，定期审计信息系统，建立网络安全保障体系等。
二、信息化系统整合难题在企业中，不同部门、不同业务之间可能使用不同的信息系统，这就带来了信息化系统整合的难题。
如果不同系统之间无法进行数据共享和交流，势必会导致企业的信息化效率降低。
对于这个问题，企业可以采用一些现代化的信息化手段进行处理。
例如，实施ERP（企业资源计划）系统，将业务生产、销售、人事、财务等各个方面用同一套软件进行协调和管理，提高企业的信息化整体水平。
三、信息化人才缺乏信息化管理需要许多专业技能和知识储备。
然而，目前企业普遍存在的一个问题就是，缺乏拥有相关技能和知识的信息化人才。
对于这个问题，企业应该通过加强人才引进、培养和管理来解决。
例如，通过制定人才培训计划，聘请专业人才进行技能培训，提高企业的信息化人才水平，为企业的信息化管理提供保障。
四、信息化应用难题在企业中，实施信息化系统往往遇到了许多应用难题。
比如，信息化系统操作繁琐、操作难度大、不够简单易用等。
这些问题导致企业的信息化应用效果达不到预期。
解决这个问题，企业需要从用户的角度出发，对信息化系统进行优化和改进。
例如，企业可以重视用户体验，结合实际业务需求，为不同用户提供简单易用的信息化工具，提高信息化系统的实际应用效果。
企业管理信息化存在的问题及改进措施分析
企业管理信息化存在的问题及改进措施分析随着信息技术的不断发展和应用，企业管理信息化已成为现代企业管理的重要组成部分。
信息化不仅可以提高企业的管理效率和竞争力，还可以促进信息共享和业务协同。
尽管信息化给企业带来了诸多好处，但也存在着一些问题和挑战，但通过改进措施可以解决。
一、企业管理信息化存在的问题1. 安全问题企业管理信息化中最重要的问题之一就是安全问题。
企业的数据库中储存着大量的敏感信息，一旦这些信息被泄露或者被黑客攻击，将给企业带来严重的损失。
2. 数据的质量问题信息化系统中的数据质量问题也是一个常见的挑战。
有时候企业的信息系统存在数据不一致、重复和错误等问题，这样的信息将直接影响到企业的管理决策和业务流程。
3. 信息孤岛问题企业管理信息化系统的应用不同部门或者不同系统之间存在着信息孤岛问题，信息流通不畅，阻碍了信息的共享和业务流程的协同。
4. 人员技术水平不足信息化系统的管理需要技术人员进行操作和维护，但是很多企业的员工缺乏信息化系统的管理与维护知识，这就容易导致信息系统运行不稳定和数据存储不安全。
5. 成本问题企业进行信息化建设需要投入大量的资金，包括硬件设备、软件系统和人员培训等成本，对于中小企业来说，这些成本是一笔不小的负担。
6. 信息系统与业务流程脱节有些企业在信息化系统建设过程中，忽略了与实际业务流程的对接，导致信息系统与业务流程脱节，信息化系统无法很好的满足实际业务的需求。
二、改进措施分析对企业管理信息化系统进行全面的安全风险评估，制定相应的安全措施和控制措施，加强网络安全建设，及时更新安全防护措施和及时修补系统漏洞。
建立数据质量管理制度和评估体系，对数据进行清洗和统一规范，确保数据的准确性和完整性，提高数据的可用性。
统一信息化系统，加强不同部门和不同系统之间的信息共享和融合，优化信息流通渠道，构建多维度的信息交换平台。
加强员工的信息化培训，提高员工的技术水平和信息化应用能力，让员工更好的理解和运用信息化系统，提供灵活多样的学习方式和培训机会。
企业信息资源数字智能化管理的现状问题及措施
企业信息资源数字智能化管理的现状问题及措施一、现状问题1. 信息资源碎片化企业内部信息资源存在着碎片化的现象，各部门间信息交流不畅，数据孤岛现象较为严重。
2. 数据质量不高部分企业信息资源存在数据质量低下的问题，因为数据录入过程中存在着错误，导致信息准确性受到影响。
3. 信息资源利用率不高大部分企业信息资源得不到充分的利用，许多信息资源处于闲置状态，无法为企业创造更大的价值。
4. 安全风险增加随着信息技术的发展，企业信息资源受到的安全威胁也在不断增加，信息泄露、数据丢失等风险日益严重。
5. 信息化管理水平不高大部分企业在信息化管理水平上存在明显的差距，无法充分应对信息资源数字化管理的需求。
二、改善措施1. 建立统一的信息资源管理评台企业应当建立统一的信息资源管理评台，通过此评台集中管理企业内部的各类信息资源，打破部门壁垒，实现信息资源共享。
2. 强化数据质量管理对数据录入和处理过程进行严格管理，建立数据质量管控机制，确保信息准确性和完整性。
3. 提升信息资源利用率通过数据挖掘、人工智能等技术手段，发掘和利用闲置信息资源，为企业决策提供更精准的支持。
4. 强化信息安全管理加强对企业信息安全的管理，建立完善的信息安全管理体系，包括数据加密、权限控制、风险预警等环节。
5. 提升信息化管理水平通过培训、引进先进技术等手段，提升企业的信息化管理水平，加强对信息资源数字智能化管理的理解和应用。
三、观点和理解在当前数字化时代，企业信息资源的数字智能化管理已成为必然趋势。
我认为企业需要主动适应这一趋势，积极推进信息资源的数字化管理，以此为企业发展提供更多的价值和支持。
总结：企业信息资源的数字智能化管理是当前企业发展的重要环节，但同时也面临着诸多挑战。
为了解决这些问题，企业需要采取一系列措施，包括建立统一的信息资源管理评台、强化数据质量管理、提升信息资源利用率、强化信息安全管理等。
通过这些措施的实施，企业可以更好地应对信息资源数字智能化管理的挑战，实现信息资源的最大化价值。
试论企业信息资源管理应注意的几个问题
试论企业信息资源管理应注意的几个问题【摘要】企业信息资源管理在当今社会中变得愈发重要，然而在管理过程中也存在着一些问题需要引起重视。
本文围绕企业信息资源管理的重要性、信息资源的合理利用、信息安全与保护措施、员工信息素养的提升以及信息资源管理的持续改进等方面展开讨论。
在信息时代，信息资源是企业发展的重要支撑，合理利用信息资源可以提高企业竞争力。
信息安全问题也是企业信息资源管理中不可忽视的一环，必须制定有效的保护措施。
员工信息素养的提升可以有效推动信息资源的有效利用。
企业在信息资源管理过程中要不断进行持续改进，以适应不断变化的市场需求和发展。
企业信息资源管理应注意的若干问题需要不断深入思考和解决，以促进企业的可持续发展。
【关键词】企业信息资源管理、信息资源利用、信息安全、员工信息素养、持续改进、关键问题、信息管理、企业管理、信息技术、企业发展。
1. 引言1.1 {'引言': '试论企业信息资源管理应注意的几个问题'}企业信息资源管理在当今社会中扮演着至关重要的角色，是企业持续发展和竞争力提升的关键因素之一。
而在进行企业信息资源管理时，必须要注意到一些关键问题，以确保信息资源的合理利用、信息安全与保护、员工信息素养的提升等方面的重要性。
企业信息资源管理的重要性不容忽视。
信息资源是企业最宝贵的资产之一，它包含了企业的核心竞争力和战略资源。
必须对信息资源进行有效管理，以确保企业能够从中获得最大的价值和利益。
信息资源的合理利用也是企业信息资源管理中需要注意的问题之一。
企业需要有效地收集、存储、分析和利用信息资源，以支持企业的决策制定和业务运营。
只有做到信息资源的合理利用，企业才能更好地把握市场动态和实现持续发展。
信息安全与保护措施也是企业信息资源管理不可忽视的问题之一。
信息安全是企业信息资源管理的基础，任何信息泄露或损坏都可能对企业造成重大损失。
企业需要建立健全的信息安全体系，加强信息保护措施，确保信息的机密性、完整性和可用性。
企业信息中的问题及对策(共5篇)
企业信息中的问题及对策(共5篇)第一篇一、新时期电力企业信息安全面临的问题由国家互联网应急中心提供的数据，2010年5月2日至9日，仅仅7天的时间，我国124家政府网站被攻击和篡改，安全形势严峻；根据FBI（美国联邦调查局）的调查，美国每年由网络安全导致的经济损失已经超过170亿美元。
黑客、木马、恶性攻击带来的网络信息安全问题日益突出。
新时期下，电力企业信息安全面临的主要问题有以下几个方面：1.1物理安全频受威胁庞大的电力输电线路网络横跨大江南北，电力系统的网络、线缆、各类通讯中继很多是运行在户外环境下，物理安全面临电磁场干扰、恶劣天气、自然灾害的威胁，轻则导致网络传输中出现乱码、丢包现象，重则出现网络故障，在大面积受灾情况下，出现通讯中断。
2008年冰灾，贵州电网、湖南电网、广西电网等灾区都不同水准的出现光缆断缆、通讯中断的情况，其中贵州电网在受灾最严重时，电力通讯网出现解列，不得不租用公用通信网的地埋光缆资源。
1.2网络安全意识不强主要表现在一些电力企业员工的安全意识不强，例如：用户口令设置不够严谨、将账号随意外借、存有无操作、离岗不关机、U盘的随意插拔和使用等情况，此外，有些员工在工作时间内上网、聊天、视频、玩游戏，这些对电力信息网络的不正当使用情况，不仅降低了生产效率，还提升了感染病毒的概率，各类垃圾邮件和恶行程序也有可能在不科学使用中入侵，造成信息安全损失。
1.3外部环境的恶性攻击外部攻击分为主动攻击与被动攻击两种，主动攻击是指针对系统的弱电进行入侵，企图破坏企业信息系统，篡改与监视企业内部信息流，是最恶劣的一种外部攻击；被动攻击则是指在不影响网络正常运行的情况下，监视网络信息流，窃听企业内部机密信息。
2013年6月的“棱镜门”时间中，前美国中央情报局雇员斯诺登就曝光了美国“棱镜”计划等多个秘密情报监视项目，美国政府已经对中国网络入侵至少四年时间，曾密集攻击过中国数家主要电信公司、清华大学的主干网站，这无疑是对企业信息安全的严重威胁。
企业管理信息化存在的问题及改进措施分析
企业管理信息化存在的问题及改进措施分析企业管理信息化是指通过信息技术手段对企业内部管理进行优化和改进的过程。
随着信息技术的发展和普及，企业管理信息化已经成为企业提高效率、降低成本、增强竞争力的重要手段。
尽管企业管理信息化在一定程度上提高了企业的管理效率和智能化程度，但也存在着一些问题和挑战，比如信息安全问题、系统不协同、管理流程繁琐等。
本文将就企业管理信息化存在的问题进行分析，并提出改进措施。
一、企业管理信息化存在的问题：1.信息系统安全问题企业管理信息化系统中存储了大量的敏感信息和重要数据，一旦信息系统遭到黑客攻击或者内部员工的不当操作，将会带来非常严重的后果，比如数据泄露、系统瘫痪等。
信息系统的安全问题成为了企业管理信息化的一个首要问题。
2.系统不协同企业管理信息化系统通常由多个子系统组成，比如人事管理系统、财务系统、生产管理系统等，这些系统之间需要进行数据交互和信息分享，但是由于系统的不兼容性、数据格式不一致等问题，导致了系统之间的协同性较差，影响了信息化管理的效果。
3.管理流程繁琐在信息化管理系统的实施过程中，管理流程通常会发生变动和调整，但是由于管理流程的硬性化和繁琐性，使得企业难以及时调整管理流程，影响了企业的管理效率。
4.信息孤岛由于企业管理信息化系统中的数据分散在不同的系统和部门中，导致了信息孤岛的问题，使得企业在决策过程中缺乏全面的信息支持，影响了企业的管理决策。
5.人力资源技能不足企业管理信息化系统通常需要相关人员具备一定的信息技术能力和管理能力，但是由于企业员工技能储备不足，导致了信息化系统的使用率和管理效率低下的问题。
二、改进措施：1.加强信息安全管理企业应加强信息安全管理，建立健全的信息安全管理制度和技术保障体系，包括完善的权限管理、数据加密、安全审计等措施，防止信息系统遭受黑客攻击和内部恶意操作。
2.推进系统集成企业可以通过系统集成的方式，将不同的子系统进行统一的集成和融合，形成一个完整的管理信息化系统，实现数据的共享和交互，提高信息系统的协同性和管理效率。
信息资源管理的可能遇到的问题和应对的可行的解决方案。
信息资源管理的可能遇到的问题和应对的可行的解决方案。
第一篇：信息资源管理的可能遇到的问题和应对的可行的解决方案。
3、根据案例分析基于信息系统技术支持下的信息资源管理的可能遇到的问题和应对的可行的解决方案。
遇到的问题主要有如下几个方面：1、虽然企业高层领导人对信息化的意识有明显提高，但在战略落实、机制保障、执行力等方面仍有很大改进空间；2、企业的信息化战略与业务战略衔接融合不够紧密,业务人员无法运用信息化手段提高业务和管理水平；3、系统整合面临难题，企业的信息资源系统往往不能有效地整合企业各个部门的信息资源，出现各自为政，相互独立，互不兼容的现象，大大削弱了前期投入的效力。
这样的低层次模式势必造成重复建设，管理效率低下等问题。
解决方案：1、建立完善的人力制度，精简机构，简化流程，提高执行力。
2、提高企业信息资源开发、管理和使用的效率。
在企业的信息流中，要以产品为核心，以计划为依据，调整产销关系，提供物资需求，保证市场销售的动态信息。
建立信息资源管理系统，一方面为企业决策提供有力的支持，另一方面向外界提供本企业的公有信息，以增加市场机会，提高企业竞争优势。
3、完善信息资源管理体制和信息结构，设立首席信息官（CIO），不仅要具备丰富的信息技能，保证企业的信息结构与企业的战略相协调，还要具备规划、协调、集成政策与战略的能力，善于处理人际关系，用于承担风险，对环境有敏感性素质。
只有这样才能提高企业的信息竞争力。
CIO的职能是：（1）全面负责企业信息资源的统一管理、开发与利用，建立完整的情报资料体系，最大限度地实现各个业务部门的信息资源共享。
（2）负责开发信息技术、管理信息资源。
（3）负责本企业最高决策者和信息技术管理层之间的沟通和联系。
（4）参与企业长期规划和总目标的决策。
第二篇：基站信息输入遇到问题基站信息输入遇到的问题1基站技术信息管理1.1基站等级北京联通基站等级分为四个等级：VIP A类站 B类站C类站系统给出的选择里面没有 1.2基站时间不详，无从查起 1.3所属工期不详，无从查起 1.4施工单位不详无从查起 1.5经纬度联通所给表格，个别基站不准确，大部分基站给出两个经纬度，不能确定哪一项是准确的 1.6海拔高度不详，没有工具具体测量 1.7供电联系人，供电所属区域不详，无从查起 2G主设备2.1 罗列站编号不详，无从查起2.2 占用DDF架2M端口不了解，无法统计 2.3是否带直放站不了解，无从查起2.4逻辑载频配置，物理载频配置不了解，无从查起 2.5 2G BBUB版本不了解，无从查起 2.6 2G RRU2G类型，无具体选项，整个表格无法录入 2.7 上下行光缆类型不了解，不知如何选择 2.8 2G BTS不了解，无法统计 3 3G主设备3.1 占用DDF架2M端口不了解，无法统计3.2 逻辑载频配置，物理载频配置不了解，无法统计 3.3 3G GPS天线不了解，无法统计3.4 3G BBU 版本，使用光口数量不了解，无法统计 3.5 3G RRU 3.5.1 3G频段不了解无法统计3.5.2 3G类型无具体选项，无法录入，整个表格不能正常录入3.5.3 上行连接光口不了解，无法统计3.5.4 上下行光缆类型不了解，无法统计 3.6 3G单板信息不了解，无法统计安全系统设备管理4.1 灭火器管理绝大部分基站内无灭火器，有灭火器也由于标签脱落无法统计基础信息 4.2 温湿度计信息绝大部分基站无此设备 4.3 照明灯管理无标识，由于安装在房顶，统计不变，未曾统计 4.4 应急灯管理未曾统计电源系统设备管理5.1蓄电池信息：单体标称电压单体标称均充电压单体浮充电压不了解，无法统计 5.2 稳压设备信息基站无稳压设备，无法统计 5.3交流配电箱信息：型号无标签，无法统计5.4 其他设备未曾统计无法录入传输系统设备管理未曾统计，无法录入空调系统设备管理7.1空调管理：类型制冷量制热量未曾统计无法录入，整个表格不能录入 7.2 节能设备管理基站无节能设备，无法统计 7.3 加热设备管理基站无节能设备，无法统计监控系统设备管理不了解，未曾统计接地设备管理未曾统计，无法录入天馈系统设备管理未曾统计，无法录入基站电池管理11.1 电池电导内阻电池充放电月度信息电池在线放电测试未作操作，无法录入基站耗材使用记录未作统计，无法录入第三篇：中国足协的问题探讨以及可能的解决方案西安理工大学XI’AN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY课程设计题目：中国足协问题探讨及可能的解决方案学院：经济与管理学院专业：公共事业管理学号：3130591033 姓名：郦泽乾2016年2月26日目录背景 (3)一、中国足球衰落的背景简述 (3)二、本文内容的背景简述 (3)问题 (3)一、中国足协极差的领导能力 (3)二、组织制度问题 (4)三、青少年足球运动员培养的缺失 (4)可能的解决方案 (5)小结 (6)中国足协的问题探讨以及可能的解决方案背景一、中国足球衰落的背景简述改革开放以来，中国的综合国力提升的越来越快，与之相匹配的是我国在科学、教育领域的不断发展，艺术领域也有了长足的进步，甚至在奥运会上中国也能独占鳌头，雄霸奖牌榜榜首。
企业信息化管理存在的问题及解决方案
企业信息化管理存在的问题及解决方案一、信息化管理信息技术的发展为企业组织变革提供了物质技术基础和手段,它能够在极短的时间内以最低廉的费用和最准确的结果去处理和传递大量复杂的信息。
企业信息化管理因其能降低企业生产管理成本，为企业提供个性化服务等诸多优势，逐渐走入现在化企业的日常管理中.我们可将邮件信息化，文件信息化,企业也将信息化融入其中，帮助企业完成采购管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等环节。
网络经济时代的到来，信息资源的地位发生逆转，信息化管理已经成为企业管理的核心，信息成为了经济活动的战略资源.越来越多的企业已经意识到面对外部环境的激烈竞争时,不仅需要优质的产品和服务，还需要多样化和瞬息万变的市场反应能力，要做到这一点，就需要丰富的信息资源及信息化管理.信息化管理就是采用先进的管理理念,应用先进的计算机网络技术整合企业的内外部资源,将这些资源转换成有效的数据信息以便企业在生产运作中使用，加强企业对市场的反应能力，提高企业在信息化社会中的竞争能力.二、信息化管理中存在的问题信息化管理和其他一些管理问题一样出现同样的情况，它是一把双刃剑,如果利用得好,可以挽救一个企业;但如果有人认为它是天衣无缝，是企业的尚方宝剑,也可能使企业在信息化管理环节上输得一败涂地.1、领导重视程度不够:信息化管理既是对管理人员的一次考验，也是对企业员工的一次考验。
要求企业员工注意从上到下一致的配合.有些企业夸大信息化管理对企业的作用，并将以往管理模式进行简单的套用调整，可能出现的问题就是员工对信息化管理软件不熟悉、管理到程序摸不着头脑、与其他部门不能很好的配合、软件没有很好的利用，更严重的是可能会造成企业模式整体运作失败，不能使企业正常运转.2、员工对信息化管理人士程度不到位:信息化管理出现后，对企业运作模式进行了改变，也对员工主管人士进行了冲击。
部分中上层员工沉醉于长期管理实践经验，不愿意主动分析新的管理方法和手段，信息化对他们的地位构成巨大的威胁，使系统处于支离破碎的局面，影响了总体效益。
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《信息组织、存储与检索》企业信息资源管理中存在的问题与对策研究院系：管理工程系专业：信息管理与信息系统班级：2班学号：****************完成时间: 2013 年 12 月10日企业信息资源管理中存在的问题与对策研究一、分析研究课题1．背景分析：企业信息的开发与利用，从信息资源类型出发，企业信息资源有记录型信息资源、实物型信息资源和智力型信息资源之分。
智力型信息资源是一类存储在人脑中的信息、知识和经验，这类信息需要人们不断开发加以利用。
企业信息开发与利用的内容，包括市场信息、科技信息、生产信息、销售信息、政策信息、金融信息和法律信息等等。
由于企业是以利润最大化为目标的经济组织，其信息资源管理的主要目的在于发挥信息的社会效益和潜在的增值功能，为完成企业的生产、经营、销售工作，提高企业的经济效益，同时也为提高社会效益。
一般而言，企业信息资源管理工作的内容主要包括：(1)对信息资源的管理；(2)对人的管理；(3)对相关信息工作的管理。
企业信息资源管理是企业整个管理工作的重要组成部分，也是实现企业信息化的关键，在全球经济信息化和中国已加入WTO 的今天，加强企业信息资源管理对企业发展具有非常重要的作用。
2．需要解决的问题：（1）什么是企业信息资源管理？（2）企业信息资源管理存在那些问题？（3）对策的分析（4）发展前景3．检索文献的要求（1）所需的信息内容、性质、水平（略）；（2）所需查阅文献信息的类型：时间（年代）为近五年的文献；文献的发表地域不限；文献出版类型不限；原文语种为中英文；著者、机构要求不限，（3）课题所研究的学科范围和主题要求：主题概念有：信息、资源、资源管理、企业、开发、利用、存在问题、解决策略分析主题词：企业信息资源管理开发利用存在问题解决策略分析课程所涉及的学科：信息检索与利用管理学（4）已经掌握的线索:无（5）课题对文献信息查新、查准、查全的要求：近五年的文献，要求较高的查全率。
二、选择检索工具（检索系统）结合本课题，确定采用手检与机检相结合的方法。
选用的检索工具获得数据库有《中国学术期刊全文数据库》、《中文科技期刊全文数据库》、《万方数据库——学位论文数据库》、《万方数据库——学术会议数据库》、《万方数字化期刊数据库》、搜索引擎（）等数据资源。
三、选择检索方法：采用常规法中的倒查方法，结合浏览等其它方法四、确定检索途径，编制检索式1．分类途径从课题分析可知，本课题的学科分类是属于科学管理。
根据《中国图书馆图书分类法》的类目设置，可选用分类号F作为大类检索入。
2．主题途径根据课题分析，可选用以下主题词作为检索入口：企业，信息资源，管理，存在问题。
解决策略分析。
检索式=企业*信息*资源*管理*问题*策略分析。
五、查找文献条目、记录文献线索不同的检索工具所使用的检索语言不同，所提供的检索入口也各不相同。
在检索过程中，根据选用的检索工具确定正确的检索途径。
根据课题要求，对检索工具或检索系统进行检索，选出符合课题要求的检索条目，并将所查得检索条目记录下来。
1．利用《万方数据库-科技期刊数据库》检索（1）原文文献类型：期刊论文(2）检索年份2000-2010,（3）检索入口（检索途径）关键词:信息、信息资源管理、企业、开发、利用、问题、策略（4）形成以下检索式：信息资源管理 and 开发信息资源管理 and 问题信息资源管理 and 策略......（5）阅读、记录（下载）文献条目。
通过第一个检索式“信息资源管理 and 开发”得8条检索条目符合要求,选取其中三篇检索条目:检索条目1:企业资源管理策略分析张洪烈【摘要】：随着新经济时代的到来,企业如何有效地开发和利用信息资源越来越成为提高企业市场竞争力、关系企业生存和发展的关键环节.然而,在我国大部分企业信息化建设进程中,信息资源没有得到很好的开发和利用,闲置和浪费情况明显.本文通过分析开发和利用信息资源对企业生存和发展的重要性,提出有效开发和利用信息资源的建议.【关键词】：信息信息资源管理企业开发利用【分类号】：G20 F27【文章编号】：1006-2912.2004.07.019【作者单位】：云南财贸学院统计与信息学院,云南,昆明,650221检索条目2:企业信息资源开发与利用中的存在问题及影响因素分析Analysis of Problems and Factors in the Development and Exploitation of Enterprise Information Resources李富玲李颖【摘要】：本文叙述了知识经济时代企业信息资源的特点,指出了当前企业信息资源开发与利用过程中出现的问题,并对产生这些问题的影响因索进行了进一步分析.【关键词】：企业信息化信息资源管理企业信息资源开发与利用【分类号】：G203【文章编号】：1007-7634.2004.10.017检索条目3:论企业资源管理孙素华【摘要】：企业信息资源是企业发展的战略资源,是企业信息化的关键环节.本文在对企业资源管理的内涵和现状进行分析的基础上,对企业信息资源管理的策略从企业信息资源的规划管理、实现管理、安全管理三个方面进行了论述.【关键词】：信息资源现状分析策略管理【文章编号】：1002-5863.2007.02 22.027【分类号】：TP393.【作者单位】：衡水学院河北衡水 0530002.利用《中国学术期刊全文数据库》检索（1）原文文献类型：期刊论文（2）检索年份：2005-2012（3）检索入口（检索途径）关键词:企业信息资源管理问题开发利用（4）阅读、记录（下载）文献条目。
通过检索式“企业信息资源管理问题”共检索660条检索条目符合要求,选取其中两篇检索条目:检索条目4:我国企业信息资源管理现状及发展宋卫星，李登道【摘要】本文回顾了我国企业信息资源管理的发展历程,并从企业信息资源管理的概念、内容、特征、实施措施、应用中遇到的问题等多个方面对我国企业信息资源管理的现状进行了分析。
论文还就我国企业信息资源管理的研究重点与未来的发展方向阐述了看法。
【关键词】：企业信息化信息资源管理集成管理现状发展对策【分类号】：F270.7【机构】：山东科技大学【刊名】管理观察，2008年18期检索条目5:我国企业信息化存在的问题及发展对策刘雪竹【摘要】剖析了我国企业信息化建设的现状,指出了我国企业信息化建设中在人、财、物、管理、法规等各方面存在的问题,并针对存在的各种问题给出了解决的对策。
【关键词】：企业信息化国内企业发展策略【机构】佳木斯大学图书馆情报部【分类号】：F270.7【刊名】科技情报开发与经济, 2004年11期3.利用《万方数据库——学术论文数据库》检索（1）原文文献类型：学位论文（2）检索年份2000-2005（3）检索入口（检索途径）关键词: 企业信息资源信息资源管理（4）阅读、记录（下载）文献条目。
通过检索得到符合条件的结果1条:检索条目6:【论文题目】：企业信息资源管理机制研究【论文作者】：汪晓霞【分类号】：F270.7【学科专业】：管理科学与工程【授予学位】：硕士【导师姓名】：黄磊【学位授予单位】：北方交通大学北京交通大学【摘要】在信息时代,企业信息化的实践活动正在蓬勃开展,各类管理信息系统正在规划、设计、开发和实施,企业信息资源已成为企业一种重要的必不可少的生产经营资源,企业信息资源管理成为企业发展中面临的一个重要问题.相应的,企业信息资源管理成为了企业管理理论研究的一个新领域和新热点.目前,企业信息资源管理的研究缺乏系统性、综合性,理论研究滞后于实践发展的现象十分突出.企业的实践活动由于重技术、轻管理,缺乏管理理论指导,存在投入大、效益小的问题.论文以实现企业的经营目标为宗旨,基于现代企业信息管理的各种理论、技术和方法,系统性、理论性地研究了企业信息资源管理的机制问题.在企业信息资源管理理论方面作了积极地、有意义地探讨.该文以企业管理和信息系统的有关理论为基础,以企业内在需要为出发点,系统全面地探讨了企业信息资源管理的理论问题. 5.利用搜索引擎检索进入百度搜索引擎（）输入“企业信息资源管理中存在的问题与策略分析”以搜索到与本课题相关的英语文献，取1篇如下：检索条目7:我国网络信息资源管理存在的问题及对策研究杨胜友郭和平【摘要】浅析网络信息资源管理中存在的问题及对策杨胜友郭和平（天津纺织工学院）目前，我国在信息资源领域存在这样一些问题：①信息机构缺乏一种自上而下独立的完整体系。
②信息机构基础条件差。
③信息的共享性差。
④信息业管理分工不明确。
⑤信息资源开发的高投入与经费严重不足的...【关键词】：网络信息资源信息资源管理存在问题与策略开发与利用【分类号】：c931.2【作者单位】：天津纺织工业院【刊名】《科学学与科学技术管理》1998年3期六．获取原始文献（有原始文献的就加上这一节，如果没有就不用要这一部分，直接加把实习小节七换成六即可）根据以上检索结果著录款目中的文献来源项，通关有关图书馆，情报机构的馆藏目录可获取原文文献原文（检索条目7的原始文献）：我国网络信息资源管理存在的问题及对策研究摘要我国的互联网信息资源建设和管理走过了10余年历程，取得了令人瞩目的成绩，但总体上仍处于粗放式管理阶段。
本文针对网络信息资源缺乏有效的组织和管理、法制不健全、标准不够统一、技术管理水平偏低、管理人才短缺的现状，提出了相应的对策和建议；建立全国性的信息资源管理和协调机构；加快法制建设与标准化体系建设；加强信息技术引导；建立网络信息资源管理学学科，推进理论研究；重视网络信息资源管理技术研究应用和注重网络信息资源管理人才的培养。
网络信息资源作为一种不可或缺的战略资源，其规模庞大，内容复杂，牵涉面广，对科技进步和经济发展有着越来越重要的影响。
随着人类社会的网络化进程加速，网络信息资源在我们的社会中将日益占据主导地位，网络信息资源的管理水平直接关系到对它的合理利用和有效开发。
因此，对网络信息资源的管理研究是构筑国家创新体系的重要基础工作，是科技和经济管理工作的重要内容，是信息化建设的核心任务之一。
加强网络信息资源的管理，大力促进信息资源的共建共享和知识的传播与交流，对于科技进步和社会发展，具有深远的战略意义和重要的实际意义。
1、我国网络信息资源管理现状及存在的问题我国的互联网信息资源建设和管理走过了10余年历程。
对网络信息资源的采集、加工、发布、传播、开发和利用，无论是在理论上还是在实践上都取得了令人瞩目的成绩。
但从总体上看，仍不失为一个粗放式管理模式，处于互联网管理阶段。
而国外发达国家正向下一代互联网管理阶段[1]过渡。
当前我国网络信息资源管理存在以下主要问题：1.1 网络信息资源缺乏有效的组织和管理（1）缺乏全局和长远的网络资源建设规划。