小区业主委员会工作方案

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小区业主委员会工作方案

篇一：关于成立北大街社区业主委员会的实施方案

为更好地组织指本辖区住宅小区依法成立业主委员会，充分发挥业主委员会在物业管理中的自治自律作用，维护住宅小区和谐与稳定，依据国务院《物业管理条例》、根据民和县《环境管理条例》等规定，结合我社区实际，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会精神为指导，以构建和谐社会为目标，通过建立和完善住宅小区业主委员会，实现业主自治管理和物业服务社会化、专业化、市场化，建立业主民主协商、利益平衡的机制，实现居民自我管理、自我服务，维护广大业主合法权益，保障物业管理活

动顺利进行，创建安全、卫生、舒适、文明的生活环境，促进社区和谐稳定。

二、工作目标

因北大街社区辖区内酒厂、石煤公司、冷库、肉饮公司、电影公司、锅厂、外贸局等单位破产，大量工人下岗，单位人变成了社会人。仅靠社区居委会的力量无法解决环境卫生“脏、乱、差”局面，无法解决物业管理机构。故我支部希望在各单位的共同努力下力争2010年元月底前依法成立业主委员会，实现住宅小区民主自治管理，完善各项物业管理制度，理顺业主与物业服务企业之间的关系，物业管理矛盾得到有效化解，使业主得到优质的物业服务，改善生活环境，提高生活质量，实现各住宅小区的和谐与稳定。

三、基本原则

业主委员会的组建工作按照国务院《物业管理条例》、建设部《业主大会规程》进行，要公开、公平、公正，充分发扬民主，尊重业主和物业使用人的意

愿，真正把有工作能力、公益心强、身体健康、能维护业主和物业使用人权益的代表选举为业主委员会成员，组成一个让广大业主满意、认真为业主服务和负责的业主委员会，监督和协助物业服务企业做好住宅小区的物业管理工作。

业委会工作计划(13篇)

业委会工作计划（13篇）

业委会工作计划 1

请业委会成员讨论，表决通过后在小区公布。工作计划讨论稿如下：

一、物业服务合同到期后方案选择

小区物业服务合同将于20xx年9月30日到期。北京均豪发出意向希望被续聘。业委会有三个方案可供选择：

一是改聘。改聘必须召开业主大会，启动公开招聘物业服务企业程序，工作量大，且新旧物业服务企业之间移交工作复杂，不利于小区公共设施设备的维护，对小区弊大于利；

二是自管。从目前小区业委会工作精力看，自管有较大困难；三是续聘。续聘必须做好以下工作：

1、公告全体业主；

2、向物业企业提出有关要求“

（1）物业费保持原有合同递增幅度；

（2）必须向小区缴纳履约“保证金”和公共设施设备维修“保证金”；

（3）启动小区公共设施设备“标准化管理”；

（4）启动申报“市级优秀小区”的工作。

二、创优秀小区的准备工作

创优秀小区的准备工作主要由物业服务企业实施。按照《杭州

市物业管理优秀住宅小区标准及评分细则》规定，对小区查验时实

行扣分的办法进行评审。扣分的主要内容有：

基础管理；房屋、共用部位管理与维修养护；共用设备管理与

维护保养；公共秩序维护及车辆管理；环境卫生管理；绿化养护服务；社区文化与精神文明建设；管理效益；室内空气质量管理；安

全生产及灾害预防等九个方面，上百个扣分项目计100分。加分只

有节能工作4个项目计2分。

考虑到，参评“优秀住宅小区”物业服务企业要针对扣分项目

逐项整改，工作量大，工作难度高，小区品质会有极大的提高。业

委会一方面要支持、参与“评优”工作；另一方面应与物业服务企

业签订《奖励合同》，物业服务中心工作出色，小区被评为杭州市

业委会工作分工方案

一、组织架构

为确保业委会工作的有效开展，我们首先建立完善的组织架构。组织架构包括以下部分：

1.业委会主任：负责整个业委会的运作，监督和指导其他成员的工作。

2.副主任：协助主任完成各项任务，并负责特定的项目。

3.委员：负责各项任务的执行，包括物业管理、公共设施维护、财务审计等。

4.秘书长：负责业委会的日常行政工作，如文件处理、会议组织等。

二、任务分工

根据组织架构，我们将业委会的各项任务进行分工，确保每个成员都能各司其职，具体分工如下：

1.物业管理：由副主任负责，委员协助，负责监督物业公司的各项服务，提

升小区的居住环境。

2.公共设施维护：由副主任负责，委员协助，确保小区的公共设施得到及时

维护和更新。

3.财务审计：由业委会主任负责，委员和财务人员协助，对小区的财务状况

进行审计和监督。

4.日常行政工作：由秘书长负责，处理业委会的日常行政事务。

三、会议制度

为保证业委会工作的顺利进行，我们将建立完善的会议制度，包括以下部分：

1.定期会议：每月举行一次全体会议，讨论小区的重要事项和问题。

2.临时会议：在特殊情况下，主任可以召集临时会议。

3.分组会议：在全体会议上，可以针对特定问题进行分组讨论。

四、财务管理

我们将建立严格的财务管理制度，确保业委会的资金得到合理使用和有效管理。具体措施如下：

1.设立专门的财务人员，负责处理业委会的财务事务。

2.所有收入和支出需经过业委会主任审批。

3.定期进行财务审计，确保财务状况的透明和合法。

五、工作监督

为确保业委会工作的有效进行，我们将建立完善的工作监督制度。具体措施如下：

如何制定业主委员会的工作计划

如何制定业主委员会的工作计划业主委员会是由小区业主选举产生，负责管理小区的公共事务，维

护小区的秩序和环境。制定一个科学合理的工作计划对于业主委员会

的工作至关重要。下面将介绍如何制定业主委员会的工作计划。

首先，业主委员会应该明确工作目标和职责。在制定工作计划之前，需要明确业主委员会的工作目标是什么，以及业主委员会应该承担的

职责是什么。这样才能确保工作计划的制定符合业主委员会的实际情

况和发展需求。

其次，业主委员会应该分析小区的实际情况和需求。在制定工作计

划时，需要充分了解小区的实际情况和需求，包括小区的人口结构、

居民的经济状况、小区的公共设施和环境等情况。只有全面了解小区

的实际情况和需求，才能有针对性地制定工作计划，更好地为业主提

供服务。

再次，业主委员会应该确定工作重点和优先事项。在制定工作计划时，需要确定业主委员会的工作重点是什么，以及哪些事项是优先解

决的。可以根据小区的实际情况和需求，确定业主委员会在未来一段

时间内需要重点关注和解决的问题，并将这些问题列为工作计划的重

点和优先事项。

最后，业主委员会应该制定具体的工作计划和时间表。在明确工作

目标、分析实际情况、确定工作重点和优先事项的基础上，业主委员

会可以制定具体的工作计划和时间表，包括每个工作内容的具体步骤、

责任人和完成时间。这样可以帮助业主委员会更好地组织和安排工作，提高工作效率，更好地为业主提供服务。

综上所述，制定业主委员会的工作计划需要明确工作目标和职责、

分析实际情况和需求、确定工作重点和优先事项，并制定具体的工作

计划和时间表。只有这样，业主委员会才能更好地为业主提供服务，

2024业委会工作计划通用5篇

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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业委会实施方案

一、前言。

业委会作为小区自治管理的重要组织，对于小区的和谐稳定和居民的生活质量起着至关重要的作用。为了更好地发挥业委会的作用，提高小区管理水平，制定和实施科学合理的业委会实施方案势在必行。

二、业委会组建。

1. 业委会成立，业委会成员由小区居民自行推举产生，应当包括有一定社区管理经验和管理能力的人员，确保业委会成员具备一定的管理水平和团队合作能力。

2. 业委会职责，业委会负责小区内的公共事务管理，包括但不限于小区环境卫生、安全保障、物业管理监督等工作。

三、业委会运作。

1. 定期会议，业委会应当定期召开会议，讨论小区内的重大事务，听取居民意见和建议，及时解决居民反映的问题。

2. 信息公开，业委会应当及时向居民公开小区管理情况和重要决策，保持透明度，增加居民对业委会的信任和支持。

3. 物业管理监督，业委会对小区物业管理工作进行严格监督，确保物业公司依法履行管理职责，保障居民的合法权益。

四、业委会建议。

1. 安全设施完善，业委会应当针对小区内存在的安全隐患，提出改进建议，促使物业公司加强安全设施的建设和维护。

2. 环境卫生改善，业委会应当督促物业公司加强小区环境卫生管理，提出环境卫生改善的建议和方案。

3. 社区活动组织，业委会应当积极组织小区居民参与各类社区活动，增进居民

之间的交流和互动，营造和谐的居住氛围。

五、业委会考核。

1. 业委会工作考核，业委会应当定期对自身的工作进行考核，及时总结经验，

发现问题并加以改进。

2. 居民满意度调查，业委会应当定期开展居民满意度调查，了解居民对小区管

物业成立业委会工作计划

1. 审核和完善业委会章程，确保其符合法律规定和实际情况。

2. 组织业主大会，选举业委会成员，并就重要事项征求业主意见。

3. 督促物业公司履行相关服务承诺，解决业主提出的物业管理问题。

4. 发布业委会工作动态，及时向业主通报物业管理情况和工作进展。

5. 协调解决小区内部矛盾和纠纷，维护业主的合法权益，保持社区和谐稳定。

6. 筹划并组织社区活动，促进小区业主之间的交流和邻里关系的融洽。

7. 向相关部门反映小区环境卫生、安全和设施维护等方面的问题，争取政府支持和配合解决。

8. 积极推动小区智能化建设，提升物业管理水平和服务质量。

9. 定期开展业委会成员培训和交流活动，提高业委会成员的业务水平和管理能力。

10. 积极配合社区的各项工作，做好与其他相关部门的沟通和协调工作。

业委会工作计划4篇范文

一、目标与原则

为了更好地服务小区业主，提升小区的居住环境，促进小区的和谐发展，业委会制定了以

下工作计划，以期达到以下目标：

1. 更好地维护小区物业管理秩序，提升小区的管理水平；

2. 提高小区的居民满意度，增强小区的凝聚力；

3. 促进小区的文化建设，丰富业主的生活；

4. 加强小区的安全管理，提高小区的安全保障水平。

在实施工作计划的过程中，我们将遵循以下原则：

1. 公开、公平、公正：所有决策和行动都要基于对业主的公开透明；

2. 民主、协商、参与：尊重每一位业主的意见和建议，促成各方的积极参与和合作；

3. 高效、务实、创新：以实际行动为重点，以问题解决为导向，不断创新工作方法，提高

工作效率。

二、小区物业管理工作计划

1. 加强小区保洁工作：提供良好的环境卫生，定期组织小区保洁人员对公共区域进行清洁，保持整洁的环境。

2. 改善小区绿化环境：完善绿化管理制度，加强对植物的养护和管理，增加绿化植物的种植，使小区绿树成荫，花木宜人。

3. 加强小区安全管理：增设监控摄像头、改善照明设施，严格管理小区出入口，提高小区

的安全保障水平。

4. 建立小区设施维护管理制度：对小区内的设施进行定期维护保养，确保设施的正常运行，延长设施的使用寿命。

5. 完善小区服务设施：对小区内的服务设施进行评估，针对服务设施的不足，制定计划进

行完善和提升。

三、社区文化建设工作计划

1. 开展丰富的文化活动：组织业主参与各类文化活动，如书画展览、手工艺品展示、文化

讲座等，丰富居民的文化生活。

2. 发挥业主文化素养：鼓励业主积极参与小区文化建设，组织业主开展文化创作和演出，提高小区的艺术氛围。

业主委员会工作计划书

一、引言

业主委员会是一个由小区业主选举产生的组织，负责协调小区内的各项事务，维护小区的利益和居民的权益。为了更好地履行职责，我们制定了以下工作计划。

二、组织建设

1.选举新一届委员会成员：根据小区规定，每两年进行一次业主委员会成员的选举。我们将组织选举程序，确保公正、公平。

2.完善组织架构：重新评估现有的委员会结构，并根据需要进行调整和优化，确保各个岗位的职责明确。

三、改善小区环境

1.美化绿化环境：制定绿化计划，增加绿化面积，并定期进行植树造林活动。同时加强对绿化的管理和养护工作。

2.改善垃圾处理系统：与物业公司合作，制定垃圾分类处理方案，并宣传教育居民积极参与垃圾分类工作。

3.提升安全措施：安装监控设备、增加安全巡逻人员，加强小区的安全管理，确保居民的人身和财产安全。

四、提高居民满意度

1.建立沟通渠道：定期组织业主大会和座谈会，听取业主的意见和建议，并及时回复解决问题。

2.完善物业服务：与物业公司保持密切联系，监督物业服务质量，及时处理居民反映的问题。

3.开展文体活动：组织丰富多彩的社区活动，增进邻里之间的交流和友谊。

五、优化小区管理

1.制定管理规章制度：制定小区管理规章制度，并向居民进行宣传教育，确保规章制度得到有效执行。

2.加强对装修管理的监督：建立装修管理办法，加强对装修过程中噪音、污染等问题的监督和处理。

3.推进智能化改造：引入智能化设备和系统，提高小区管理效率和便利性。

六、财务管理

1.编制年度预算：根据小区需求和工作计划，编制年度预算，并按程序报备相关部门。

业委会工作计划

业委会工作计划5篇

光阴迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！为此需要好好地写一份计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的业委会工作计划5篇，希望对大家有所帮助。

业委会工作计划篇1

小区消防整改项目：xxxxxx。

底楼围栏改造项目。截止到现在，尚有xx户底楼围栏未更新。会继续业主征询和申请维修基金流程。

外墙楼顶渗漏水维修。已经有不少业主向物业申请了维修，鉴于之前维修质量和效果不尽理想，基本上x年之后又报修，需要重新考察和选定更为合理的维修方案或供应商。

外墙粉刷专题讨论。xxx，还要再次向业主筹集维修基金。

清理不再续约的广告牌和储物柜。清理小区架空层。

20xx年x月x日现物业的服务合同到期，在20xx年x月底前需要就续聘或选聘新物业召开业主大会进行表决。

第x届业委会日期：xxxxxx

业委会工作计划篇2

尊敬的各位业主,大家好：

小区第二届业委会从20xx年7月成立以来，已经一年，按照小区议事规则，召开20xx年度业主大会，对业委会上年度工作给予总结，将下年度主要工作计划给大家给予汇报，具体如下：

一、业委会年度工作总结

小区第二届业委会从20xx年7月成立以来，在热心业主，尤其是各楼道联络员、业委会顾问、热心业主的热情参与和支持下，在公开、民主、和谐的工作理念指导下，使小区的面貌在这一年中发生了根本的改变，从20xx年负面新闻曝光率最高的楼盘，初步成为一个和谐、宜居的小区。

业务会顾问、楼道联络员、热心业主、小区党委及党员、业委会成员放弃个人休息时间，不收任何报酬，无私为小区贡献力量；通过公示、收集整理业主对小区建设的意见、建议，全年召开各种会议、意见征求会、讨论会40多次，促进小区各项建设工作的顺利开展。

业委会工作计划

为了更好地推进小区的管理和服务工作，提升居民的居住质量和幸福感，我们制定了以下业委会工作计划。

一、加强小区安全管理

小区安全是居民的首要关注点，为了维护小区的平安和秩序，我们将采取以下措施：

1. 安装监控设备：在小区的重要区域安装监控设备，提高小区的监控覆盖率，切实增强安全防范能力。

2. 加强巡逻和值班：加大巡逻力度，增加保安人员数量，确保小区内的巡逻和值班工作得到有效执行。

3. 加强社区安全宣传：组织开展社区安全知识宣传活动，提高居民的安全意识和应急处理能力。

二、改善小区环境卫生

小区环境卫生是影响居民居住质量的重要因素之一，为打造一个整洁美观的小区，我们将采取以下措施：

1. 加强垃圾分类管理：设立垃圾分类投放点，加强对居民进行垃圾分类知识普及，提高垃圾分类投放率。

2. 推进绿化工作：加大绿化力度，增加小区内的花草树木数量，改善小区的生态环境。

3. 加强保洁服务：增加保洁人员数量，加大保洁力度，确保小区的

卫生状况得到及时有效的维护。

三、完善小区管理规章制度

规章制度的健全和执行对于小区的和谐发展至关重要，为了确保小

区管理工作的规范和高效，我们将采取以下措施：

1. 修订和完善小区管理规章制度：根据小区实际情况，修订完善小

区的管理规章制度，明确各种责任和义务，为居民提供明确的管理依据。

2. 开展规章制度培训：组织开展规章制度培训活动，确保业主、居

民对小区管理规章制度有清晰的了解，共同维护小区的公共秩序。

四、改善小区公共设施

小区公共设施的完善对于提升居住质量和居民的生活便利性至关重要，为满足居民的需求，我们将采取以下措施：

小区业委会开展工作计划

1. 引言

小区业委会作为小区居民的代表和管理者，承担着维护小区利益、改善居住环境、提高居民生活质量的重要职责。为了更好地开展工作，制定合理的工作计划显得尤为重要。本文将介绍小区业委会的工作计划，旨在提升居民满意度，促进小区的和谐发展。

2. 工作目标

•提高小区管理水平，保障小区安全稳定；

•改善小区环境，提升居民生活质量；

•加强居民自治，提升居民参与度。

3. 工作内容

3.1 小区安全管理

•安排24小时保安巡逻，确保小区安全；

•加强小区监控系统的安装与维护，提高安全防范水平；

•组织针对小区安全防范知识的培训和教育，提高居民的安全意识；

•积极与警方、物业公司合作，建立健全的安全联防机制。

3.2 小区环境卫生管理

•落实小区的日常清洁工作，确保小区干净整洁；

•加强垃圾分类管理，推动居民垃圾分类意识的提高；

•定期清理小区周边的垃圾和杂物，改善小区的环境卫生；

•推广绿化小区的理念，组织志愿者参与小区绿化工作。

3.3 绿化和园林管理

•对小区内的绿化进行定期养护和维修；

•积极争取政府和社会资源，改善小区绿化环境；

•增加小区绿地的面积和休闲设施，提升居民的休闲体验；

•开展植树活动，提高小区的绿化覆盖率。

3.4 社区活动组织

•组织各类文体活动，增加居民的社交交流机会；

•办理小区节庆活动，提高居民的归属感和集体荣誉感；

•定期举办健康知识讲座和义诊活动，照顾居民的身体健康需求；

•搭建居民互动平台，促进居民之间的沟通和合作。

3.5 居民参与和自治

•鼓励居民积极参与小区公共事务的讨论和决策，提高居民的自治意识；

小区业主委员会工作方案

篇一：关于成立北大街社区业主委员会的实施方案

一、指导思想

动顺利进行，创建安全、卫生、舒适、文明的生活环境，促进社区和谐稳定。

二、工作目标

三、基本原则

物业给业委会工作计划

1.召集业委会成员开会，讨论小区内存在的问题，听取业主意

见和建议，制定改进方案。

2.与物业公司沟通，协调解决小区内的安全隐患和环境卫生问题。

3.组织业主进行小区环境整治和绿化活动，提高小区整体环境

的美观和舒适度。

4.制定小区内的节假日活动计划，增进业主之间的交流和感情。

5.开展文明礼仪教育活动，引导业主和居民文明生活，维护小

区和谐稳定的社区环境。

6.与物业公司签订服务协议，明确服务内容和标准，监督物业

公司的服务质量。

7.做好业主代表的沟通工作，及时传达业主的意见和诉求，参

与决策并执行工作计划。

8.协助物业公司开展小区设施设备的维护和保养工作，确保小

区设施的正常运行。

9.加强小区安全管理工作，联合物业公司建立健全的安全防范

机制，确保业主的生命财产安全。

10.定期组织开展社区活动，增强业主的归属感和参与感，促进小区的和谐发展。

业主委员会布置方案

尊敬的业主们：

经过多次研究和讨论，我们业主委员会制定了以下布置方案，旨在提升小区的管理和服务水平，为业主们创造更好的居住环境和舒适的生活体验。

1. 规范小区管理

我们将严格执行小区规章制度，增加巡逻保安力度，确保小

区安全。加强对小区公共区域的维护和清洁，修复损坏的设施。定期组织居民大会，听取业主的意见和建议，加强与业主的沟通和交流。

2. 完善小区设施

我们将积极与物业公司合作，提升小区的环境设施。修复和

更新小区的道路、照明设施、围墙等，并增加小区的花坛、绿化带等景观设施，营造美丽的生活环境。同时，增加小区的停车位，解决业主停车难题。

3. 改善小区服务

我们将要求物业公司提供更加优质的服务。加强对小区保洁

人员和保安人员的管理，提高他们的工作素质。增加物业公司的服务项目，如家政服务、快递代收等，提供更加便利的生活服务。

4. 增加业主活动

我们将组织各类业主活动，增进业主之间的联系和友谊。例

如，开展篮球比赛、健身活动、文艺演出等，丰富业主的业余生活。同时，鼓励业主参与社区义务工作，共同建设和管理小区。

5. 强化安全管理

我们将加强小区的安全管理，提高业主的安全意识。组织安

全培训，提供防盗、消防等知识，确保业主的财产和人身安全。安装高清监控设备，提供安全防范，及时发现和报告安全隐患。

6. 配套服务完善

我们将努力引入更多的配套服务设施。与周边商家合作，争

取开设便利店、健身房等。提供更多种类的服务，方便业主的日常生活。

总结：

以上布置方案是业主委员会一致通过的，旨在改善小区的整体环境和增加业主的福利。我们将密切关注这些方案的实施情况，并根据实际情况进行调整和改进。希望各位业主积极支持和配合，共同努力，共建美好的家园。

某小区业主委员会工作计划

为维护广大业主切身利益，改善小区现行状况，业委会根据前期收集到的意见建议，在车辆管理、安全问题、环境设施改善、老旧小区改造、房屋租赁与使用、宠物饲养与管理、社区活动开展等方面拟定了工作计划：

一、车辆管理

一是通过严格控制外来车辆、规划增加停车位、制定科学停车制度等措施改善机动车停车现状。二是规划、调整非机动车停放区域、数量、设施，改善非机动车乱停放、难停放问题。三是合理规划小区内部行车路线，使车辆出入更畅通。

二、安全问题

一是争取实现小区摄像头全覆盖，扫除监控盲区。二是针对门禁增加远程开门功能，协调增加人脸、指纹识别和密码功能，兼顾便捷和安全的双向诉求。三是督促解决电梯、墙砖脱落等公共部分问题，协调解决部分业主户内建筑受损问题。

三、环境设施改善

一是恢复绿化种植。二是改善小区卫生状况。三是修整、新建小区设施，包括大门处景观、花园景观，儿童乐园及其他健身休闲场所。

四、老旧小区改造

针对老旧小区改造项目，摸清具体问题和诉求，制定可行的实施方案，积极协调促成。同时，密切关注其他政策项目。

五、房屋租赁与使用

加强政策宣讲，积极引导，规范租后的使用行为，协调邻里关系，化解邻里矛盾。收集、整理出租、求租信息，使房主和租户都有更多选择，疏堵结合，打造和谐的服务型小区。

六、宠物饲养与管理

加强宣传，加强引导，加强劝诫。尊重饲养人权利，保障其他业主权益。

七、开展社区活动

向社区寻求帮助，积极开展新的政策宣传活动，引进热心公益活动，倡导睦邻友善，倡议保持环境卫生。创造机会，增进邻里交流，增进邻里感情。