工程监理公司规章制度汇编
监理管理制度汇编
监理管理制度汇编第一章总则第一条为了规范监理工作，维护工程质量，保障工程安全，保障工程质量和工程安全。
根据有关法律、法规、规章和标准要求，结合我公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有的监理工作，监理人员及监理单位均应严格遵守本制度。
第三条监理管理应坚持“预防为主，综合施策”的原则，落实监理实质性要求，把握风险，确保项目建设的合法合规和工程质量的稳定和提升。
第四条监理管理应坚持政治健康、工作足球、学习一生、文明职业的企业文化理念，构建高效平等的工作氛围，增强监理管理自觉性和主动性。
第五条监理管理应遵守相关法律法规的规定，切实加强监理工作，加强全面协调。
第六条监理管理应当注重安全生产监理工作，切实做好安全生产管理，加强施工现场的安全监督，促进工作全面提升。
第七条监理管理应当依法履行监理工作职责，切实保障建设单位和施工单位的合法权益，确保工程质量和安全。
第八条监理管理应当加强与有关部门和单位的沟通与协调，及时汇报有关情况，积极处理各类问题，提高工作效率。
第九条公正、公平、诚实、守法是监理管理的基本准则，要求严禁以任何形式接受贿赂行贿，严禁为私利而滥用职权、徇私舞弊。
第二章监理管理岗位设置及职责第十条监理管理应根据工程项目的特点和规模，合理设置监理岗位，明确监理工作的职责。
第十一条监理管理岗位设置应当包括总监理工程师、专业监理工程师、主管监理工程师、监理工程师等。
第十二条总监理工程师是监理管理的主要负责人，负责监理管理的全面工作，向高级管理层汇报和负责监理管理工作。
第十三条专业监理工程师负责监理管理工程项目的技术管理和技术指导。
第十四条主管监理工程师负责监理管理工程项目的施工计划、质量检查和质量成果评审。
第十五条监理工程师负责监理管理工程项目的现场监督和质量控制。
第十六条监理工程师负责监理管理工程项目的材料和设备审查。
第十七条监理工程师负责监理管理工程项目的安全监督。
第十八条以上监理岗位的职责要求详见《监理管理岗位职责细则》。
工程监理质量规章制度
工程监理质量规章制度一、总则1. 本规章制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规和标准制定，旨在提高工程质量，保障工程安全，维护建设单位和公众利益。
2. 所有参与工程建设的单位和个人，必须遵守本规章制度，严格按照工程质量要求执行，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
二、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系，明确各级质量管理责任，实行全过程质量控制。
2. 设立专门的质量监督部门，负责工程质量的日常监督和管理。
3. 定期对质量管理体系进行审查和评估，确保其有效性和适应性。
三、质量责任制1. 施工单位必须建立质量责任制，明确项目经理为工程质量第一责任人。
2. 各参建单位应明确各自的质量责任，形成上下贯通、层层把关的质量管理网络。
3. 对于违反质量规定的行为，应追究相关单位和个人的责任。
四、质量控制措施1. 严格执行国家和行业标准，采用先进的施工技术和管理方法。
2. 加强原材料进场检验，不合格材料不得使用于工程中。
3. 施工过程中，对关键工序和重要节点实行重点监控，确保施工质量。
4. 定期组织质量检查，发现问题及时整改，防止质量问题的发生和扩大。
五、质量验收标准1. 工程质量验收应严格按照国家和行业的验收标准进行。
2. 完成每一阶段工作后，应及时组织验收，未经验收或验收不合格的工程不得进入下一阶段施工。
3. 对于隐蔽工程，应在封闭前进行验收，并做好记录。
六、质量事故处理1. 发生质量事故时，应立即采取措施防止事故扩大，并及时上报有关部门。
2. 对质量事故的原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
3. 根据事故的性质和影响，依法追究相关责任人的责任。
七、监督检查与考核1. 加强对工程建设全过程的监督检查，确保各项规章制度得到有效执行。
2. 定期对工程质量进行检查和考核，对表现优秀的单位和个人给予表彰，对存在问题的单位和个人提出整改要求。
3. 鼓励和支持内部和外部的质量监督，接受社会监督，提高工程质量透明度。
监理部管理制度汇编
监理部管理制度汇编第一章总则第一条为了加强对工程项目的监理工作，规范监理部门的管理行为，保障工程质量和工程安全，特制定本制度。
第二条监理部门是负责对工程项目施工过程进行监督、检查和管理的部门，具有监督权力和管理权限。
第三条监理部门的主要任务包括但不限于：对工程合同的履行情况进行监督和检查，及时发现并处理工程施工中的问题，保障工程质量，确保工程按照合同要求进行施工。
第四条监理部门的工作原则是依法监理、独立监理、公正监理、有效监理。
第五条监理部门应当建立健全内部管理机制，完善规章制度，明确工作职责和权限，确保监理工作的顺利开展。
第六条监理部门应当加强与业主、设计单位、施工单位等相关单位的沟通和协调，共同推进工程项目的顺利实施。
第七条监理部门应当不断提高自身的监理水平和能力，不断提升服务质量和效率，为工程项目的顺利实施提供有力保障。
第八条监理部门应当遵守法律法规，廉洁自律，严格执行各项监理规定，不得有违法违规行为。
第九条监理部门应当建立健全监理工作档案，妥善保存相关资料，确保工作过程的可追溯性和真实性。
第十条监理部门应当定期对监理工作进行自查和评估，及时总结经验教训，不断提高监理水平。
第二章组织机构第十一条监理部门设立监理长一职，由主管领导任命，负责全面领导和管理监理工作。
第十二条监理部门设立若干监理工程师、监理员、技术员等监理人员，具体数量根据工程项目的规模和复杂程度确定。
第十三条监理部门应当根据实际情况设立若干监理组，每个监理组由一名监理工程师领导，包括若干监理员、技术员等监理人员。
第十四条监理部门设立办公室，负责监理部门的日常事务管理工作，承担行政支持、文件管理、信息发布等职能。
第十五条监理部门应当根据工作需要招聘具有相关专业背景和工作经验的监理人员，确保团队的专业性和高效性。
第十六条监理部门应当建立健全人员培训机制，定期开展培训活动，提升监理人员的专业水平和工作能力。
第三章工作职责第十七条监理长是监理部门的领导者，负责全面领导和管理监理工作，统筹协调各项工作，确保监理工作的顺利进行。
监理公司规章制度及岗位职责汇编[详细]
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内蒙古天一生态工程监理有限公司规章制度及岗位职责(汇编)内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月序职业道德、规章制度、岗位职责是我公司从事生产经营活动和保持职工队伍稳定所必须遵循的行业准则和办事规则.没有规矩不成方圆,希望全体员工认真自觉遵守执行.我们要视公司为家,视公司发展为己任.要爱岗敬业,努力工作.在实际工作中要严格约束自己的行为,遵章守纪,勇于负责.做到尽心尽力,尽职尽责,问心无愧.通过努力拼搏,团结奋进,不断提高公司的经济效益,提升公司在社会上的信誉,实现公司又好又快发展.内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月目录第一篇、执业守则及职业道德 (1)一、监理执业守则 (2)二、监理工作人员职业道德 (3)第二篇、规章制度 (4)一、总经理的监管职能 (5)二、财务管理办法 (6)三、财务管理实则细则 (13)四、人事管理暂行办法 (18)五、工资管理试行办法 (22)六、安全生产管理暂行规定 (25)七、注册执业人员管理及培训暂行规定 (29)八、出差管理暂行规定 (31)九、行政综合管理规定 (33)1、物资、材料的采购与保管 (33)2、行政备品及低值易耗品的管理 (33)3、设备仪器的使用与管理 (33)4、车辆使用与管理 (34)5、公文管理 (34)6、公司印章管理 (35)7、技术资料管理 (36)8、资料室管理 (36)9、环境卫生管理 (37)十、项目监理文件及档案管理规定 (38)十一、工程监理资料的管理与归档暂行规定 (39)十二、总监理工程师工作制度 (46)1、会议制度 (46)2、监理日志 (46)3、监理月报 (47)十三、监理工作制度 (48)1、设计文件审查 (48)2、技术交底 (48)3、开工报告审批 (48)4、变更设计 (48)5、隐蔽工程检查 (48)6、工程质量监理 (49)7、工程质量检验 (49)8、工程质量事故处理 (50)9、施工进度监督及报告 (50)10、投资监督 (51)11、监理月报 (51)12、工程竣工验收 (51)13、监理日志和会议 (52)十四、监理(大纲)规划、细则的编制规定 (53)十五、监理工作基本程序 (54)十六、下达停工指令控制施工质量的规定 (55)十七、设计交底的内容规定 (56)第三篇、岗位责任制 (58)一、经理岗位责任制 (59)二、技术负责人岗位责任制 (60)三、办公室主任岗位责任制 (61)四、办公室办事员岗位责任制 (62)五、会计岗位责任制 (63)六、出纳岗位责任制 (64)七、项目总监理工程师岗位责任制 (65)八、总监理工程师代表岗位责任制 (67)九、专业监理工程师岗位责任制 (68)十、监理员岗位责任制 (69)十一、见习监理员岗位责任制 (70)十二、司机岗位责任制 (71)第一篇执业守则及职业道德一、监理执业守则守法、诚信公正、科学内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月二、监理工作人员职业道德1、维护公司的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的守则执业;2、执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度,履行监理合同规定的义务和职责;3、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平;4、不以个人名义承揽业务;5、不得同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工及材料设备的生产供应单位兼职;6、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法;7、不得收受被监理单位的任何礼金;8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;9、坚持独立自主地开展工作;10、听从指挥,服从管理,有令则行,有禁必止.内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月第二篇规章制度一、总经理的监管职能内蒙古天一生态工程监理有限公司总经理对监理公司的相关工作进行必要的监督.其监管职能为:1、负责对公司员工签订的劳动合同及补充劳动合同的履行情况进行监督检查;2、负责对公司财务工作进行监督指导;3、负责对公司用人及聘任等工作进行监督;4、负责对公司的经营发展战略提出建议指导;5、根据阶段性工作和发现的问题,召开小组会议进行商讨并提出改进意见.内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月二、财务管理办法第一章总则第一条为规范公司财务管理,根据《会计法》及公司章程制定本办法.第二章财务管理机构和人员第二条公司设立财务管理机构,负责财务管理和会计核算工作,财务管理机构必须明确负责人.第三章资产第三条资产是指公司过去的交易或者事项形成的、由公司拥有或者控制的、预期会给公司带来经济利益的资源.第四条资产分为:流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他资产.第一节流动资产第五条流动资产包括现金、各种存款、其他货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等.其他货币资金包括外埠存款、银行本票存款、银行汇票存款、信用卡存款、在途资金等.应收及预付款项包括应收票据、应收帐款、备用金、预付款和待摊费用等.第二节固定资产第六条固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有,使用寿命超过一个会计年度,单位价值在2000元以上的房屋建筑物、机器、仪器、运输工具以及其他设备、器具、工具、用具等.第七条固定资产按照下列方法计量:一、购入的,按照买价加上支付的运杂费、保险费、包装费、安装调试费和缴纳的税金等计价.二、自行建造的,按照建造过程中实际发生的全部支出计价.在原有固定资产基础上进行改建、扩建的,按照国家资产的原价,加上改建、扩建发生的支出,减去改建、扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价.三、融资租入的,按照租赁协议或者合同确定的价款加运杂费、保险费、安装调试费等计价.四、接受捐赠的,按照发票帐单所列金额加上由本公司负担的运杂费、保险费、安装调试费和税金等计价.无发票帐单的,按照同类设备市价计价.五、盘盈的,按照同类固定资产的重置完全价值计价.六、在构建固定资产过程中发生的与其有关借款利息支出及其他费用,以及按规定应缴纳的相关税费,计入固定资产价值.七、非货币性资产交易中取得的固定资产,其入帐价值按换出资产公允价值及应支付的相关税费确定.换出固定资产公允价值与帐面价值的差额计入营业外收入或营业外支出.八、投资者投入的固定资产,按投资双方确认的价值,作为入帐价值.第八条折旧范围、方法和折旧率.一、下列固定资产,不计提折旧.(一)除房屋建筑物以外的未使用、不需用的固定资产;(二)以经营租赁方式租入的固定资产;(三)已提足折旧继续使用的固定资产;二、折旧方法固定资产的折旧方法采用平均年限法和工作量法.即一般设备采用平均年限法;交通运输设备采用工作量和平均年限相结合的方法,以平均年限确定每年最低折旧额,当按行驶里程计算折旧额小于最低折旧额时,以最低折旧额计提;当按行驶里程计算的折旧额大于最低折旧额时,以按行驶里程计算的折旧额计提折旧.三、固定资产折旧率1、电子设备5年,年折旧率20%;2、运输工具5年,年折旧率20%;3.其他设备10年,年折旧率10%;第九条固定资产按月提取折旧,并根据用途计入相关成本或者费用.当月增加的固定资产,当月不提折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产,当月照提折旧,从下月起不提折旧.未提足折旧的固定资产报废时,不再补提折旧.已提足折旧继续使用的固定资产不再提取折旧.第十条对固定资产应定期或者不定期进行盘点清查.年度终了前,必须进行一次全面的盘点清查.固定资产盘亏造成的损失,应当计入当期损益.第十一条固定资产处置(一)出售、报废、毁损的固定资产以及捐赠转出的固定资产应通过“固定资产清理”科目核算.(二)盘亏的固定资产应通过“待处理财产损溢”科目核算.第四章负债第十二条负债是指过去的交易,事项形成的现实义务,履行该义务预期会导致经济利益流出公司.负债分为流动负债和长期负债.流动负债包括:短期借款、应付票据、应付帐款、预收帐款、应付内部单位款、应付职工薪酬、应交税费、其他应付款、预提费用等.长期负债包括:长期借款、长期应付款、其他长期负债等.第五章所有者权益第十三条所有者权益是指所有者在单位净资产中享有的经济利益.其金额为资产减去负债后的余额.第六章收入第十四条收入的确认应根据不同收入类别,按月确认收入实现.一、收入确认必须符合两个基本条件:(一)与收入项目有关的经济利益能够流入公司;(二)收入能够可靠地计量.二、公司代第三方收取的款项,应当作为负债处理,不应当确认为收入.第十五条经营收入是指生产经营活动所取得的收入.具体包括营业收入、其他业务收入等.第十六条公司的各项收入应全部纳入预算,由财务部门核算, 统一管理.第七章成本和费用第十七条成本是指公司提供劳务过程中所发生的各项耗费.费用是指公司为从事提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出.包括管理费用、财务费用、经营费用等.第十八条按规定提取工资附加费和坏帐准备.第八章节约与收益及其分配第十九条节余与收益总额包括经营收益、投资净收益和营业外收支净额.一、经营收益为经营收入减去经营成本,再减去经营费用、经营税金及附加,管理费用和财务费用后的余额.经营税金及附加,包括营业税、消费税、资源税、城市维护建设税和教育费附加.受到减免退回的税金,作为减少销售税金处理.二、营业外收入和营业外支出,是指与公司经营活动无直接关系的各项收入和支出.营业外收支净额为营业外收入减去营业外支出后的差额.营业外收入,包括固定资产盘盈和出售净收益、罚款收入、因债权人原因无法支付的应付款项、教育费附加返还款等.营业外支出,包括固定资产盘亏、报废、毁损和出售的净损失,非季节性和非修理期间的停工损失,公益救济性捐款、经济性财产非常损失、赔偿金、违约金等.第二十条公司发生的年度亏损,可以用下一年度的税前收益弥补,下一年度税前收益不足弥补的,可以在5年内延续弥补.5年内仍不足弥补的,用税后收益弥补.第二十一条经营活动实现的经营收益,按照国家规定作相应调整后,依法缴纳所得税.第二十二条公司净利润按下列顺序分配:一、弥补以前的年度亏损.第九章财务报表第二十三条财务报表是对公司财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述.财务报表主要包括:资产负债表;节余与收益及其分配表;现金流量表.第十章附则第二十四条本办法由公司财务负责解释.第二十五条本办法自2010年1月1日起执行.内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月三、财务管理实施细则依据公司《财务管理办法》,制定财务管理实施细则:一、除法定的会计帐册外,公司不得另立会计帐册,不得设立小金库.二、公司总经理可视实际情况决定聘任或解聘公司财务会计.会计因故离岗,必须与接替人员办理交接手续,交接内容包括移交人经管的会计凭证、报表、帐薄、款项、公章、实物、U盘、微机操作口令、密码及其他未了事项.会计在交接工作时必须实行监交.三、公司按《财务管理办法》及国家相关规定进行会计核算.下列事项应办理会计手续,进行会计核算:1、款项和有价证券的收付;2、财、物的收发、增减和使用;3、债权债务的发生和结算;4、资本、基金的证件和经费的收支;5、收入、成本、费用的计算;6、财务成果的计算和处理等.7、需要办理会计手续、进行会计核算的其他事项.公司的会计核算以收付实现制为基础.四、库存现金的管理1、出纳必须做到日清月结,随时清点库存现金,不得挪用现金和以白条抵库.会计及公司领导须不定期对库存现金进行抽查,以保证帐实相符.2、出纳人员到银行提取现金,必须同时有两人前往办理.3、凡能用支票支付的款项不得支付现金.4、现金支付范围为:职工工资、津贴及奖金、出差人员差旅费及结算起点以下零星开支等国家有关法规规定的允许支付款项.5、一切现金往来,必须收付有凭证.五、银行存款的管理1、银行帐户必须按国家规定开设和使用.银行帐户只供本公司生产经营业务收支使用,严禁出借给外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支,转帐套现.2、银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄.3、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章和人名章分别由两人保管,不准一人保管.印鉴保管人临时出差时由公司经理指定委托人代管.4、出纳应凭付款审批单办理信汇、电汇、汇票、信用卡、转帐等结算,未经会计主管审核的单据出纳不得办理.5、银行支票的使用规定:(1)、出纳签发银行支票,要求领用人员在支票使用薄上签字,登记银行支票号码、金额、收款人等.(2)、签发银行支票必须按照要求填写日期、大小写金额、收款人、用途等,不得签发空白支票和空头支票.如有特殊情况,经批准需要签发空白支票时,必须在小写金额栏恰当币位写上“￥”,并注明限定额度等.(3)、借出支票必须在十日内报销清帐,不得转借他人使用.因特殊原因不能在规定期限内报帐的,应与会计说明原因,限定报帐时间,否则前帐不清,后帐不借.6、严格资金使用审批手续,会计主管对一切审批手续不完全的资金使用事项,都有权拒绝办理.六、应收帐款和预付款的管理1、应收帐款、预付款须按规定的确认原则和程序以工程设计合同设置细帐.2、预付帐款应按照财务管理的规定程序和权限办理.3、会计应对应收款项(包括备用金)每月进行清理,对不能及时清理的应收款提出解决措施.七、固定资产管理出售或抵出、报废、清理固定资产,经公司领导批准后进行.由于使用不当而造成固定资产报废的,责任人按固定资产损失额的20%-100%承担经济赔偿责任.固定资产的日常修理直接计入成本,发生的大修费直接计入或分期摊销计入成本.八、公司的各项目收入应全部纳入预算,由财务部门统一核算, 统一管理,确保收入及时足额入帐.九、成本费用的报销必须严格履行规定的审批程序,未经审批的各种票据,会计一律拒绝报销.十、公司依法向国家交纳税金,按税法规定正确计算利润,依法交纳营业税和所得税.十一、发票管理公司按《中华人民共和国发票管理办法》及相关规定,正确使用发票.发票不得转借、转让,不得代其他单位开发票.发票及收据的填写必须字迹清楚,不得涂改,如填写有误应另行开具发票和收据,并在误填的发票上注明“作废”.不得填开大头小尾的发票.发票实行专人管理,并建立登记制度.如因管理不善遗失发票,造成后果由发票保管人负责.发票丢失应立即向主管税务机关和公司会计报告,并作出妥善处理.公司凭合法的发票入帐.凡经营活动中与成本、费用、资产有关的付出,均应索取合法发票.十二、会计档案管理会计档案包括会计凭证、会计帐薄、会计报表、相关备份磁盘等会计核算资料.会计对每年形成的会计档案,应按归档要求整理立卷或装订成册存档.会计档案由会计妥善保管,存放有序,查找方便.严格执行安全和保密制度,不得随意堆放,严防毁坏、散失和泄露.会计档案不得携带外出.凡查阅、复制、摘录会计档案,须经公司经理批准.十三、财务收支管理相关规定1、财务收支实行经理一支笔审批制度.2、借款均按规定填写借款单,由经理审批后,办理财务手续.3、公司各项开支应严格控制,所购材料、物资均应提前拟报计划,由经理审批后购置.4、采购材料、物资等经保管人员或使用人员验收签字及经办人员签字后,报经理审批方可履行报销手续.5、差旅费,原则上在每月底对当月因公出差等公干填写差旅费报销单,报经理审批后履行报销手续.6、严格控制备用金.备用金使用原则:前笔不清,后笔不借.7、公司的一切收入,统归公司财务,任何人不得坐支或挪用.8、业务活动费、招待费本着从工作需要出发和少花钱多办事的原则办理,灵活掌握.9、财会人员必须完备各类财务手续,做到帐款一致,帐票相符.10、财会人员必须确保财务室的安全和保守财务秘密.内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月四、人事管理暂行办法依据《公司法》和《劳动法》及公司章程制定本暂行办法.一、根据公司发展需要,着重在社会上通过公开招聘选聘需要的员工.对应聘的员工试用期一般在3－6个月,试用期满,考核合格,签订劳动用工合同.二、公司与员工在平等自愿、协商一致的基础上,通过签订劳动合同,明确双方的责、权、利关系,合同周期一般在3－5年.在合同期内,员工不打招呼不辞而别其后果自负,公司并据其给公司造成的损失大小,保留是否对其进行民事诉讼的权利.三、完善岗位责任制,所有员工必须按岗位责任制明确的职责有效地开展工作.四、公司员工必须加强学习,爱岗敬业,不断提高综合素质和服务本领.五、公司的用人原则是:能上能下,能进能出,优胜劣汰,不保护落后.六、凡新聘用员工,应聘之日起计薪,岗变薪变.七、公司所有员工除认真完成本职工作外,必须按时保质完成领导临时安排的各项任务,做到服从分配,听从指挥.八、公司员工应遵守下列规定1、按时上下班,对承办工作争取时效,不拖延,不积压.2、服从指挥,如有意见可以陈述,但一经公司决定,应立即遵照执行.3、尽忠职守,保守业务机密.4、爱护公司财物,不浪费,不化公为私.5、遵守公司一切规章制度和工作守则及职业道德.6、维护公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为.7、注重本身品德修养,切戒不良嗜好.8、不做有损于公司利益的事.9、待人接物要态度谦和,以争取更多合作10．爱岗敬业,遵纪守法,安全文明生产.九、考勤由监理项目部负责,办公室汇总,在此基础上严格考勤纪律.十、凡公司在册员工,按规定参加劳动保险、失业保险、医疗等保险.保险费率及计算基数按公司明确的标准执行.十一、对旷工及脱岗的处理有事必须请假,对无故旷工者1天罚金100元,当月由公司交纳的各类保险费用自己承担.旷工2天(在旷工1天处罚的基础上)当月工资全免.旷工3天(在旷工2天处罚的基础上),年内降一级岗位工资.旷工超过3天即解除劳动合同.上班因脱岗而给公司带来负面影响的要追究其责任.十二、经考核确认不能胜任正常监理工作和不服从工作分配及闹情绪而影响正常工作的员工:解除劳动合同.十三、对违反职业道德,损害公司整理利益的一经发现将严肃处理,直至解除劳动合同.十四、加强人员的组织调配,监理现场能一个人承担的不安排两人.监理项目所安排的人员不是固定的,公司统筹考虑,根据需要随时调配,确保项目监理顺畅实施.内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月五、工资管理试行办法为充分调动全体员工生产、工作积极性和主动性的发挥,通过合理的工资分配在公司内部形成有效的激励机制,制定工资管理试行办法.一、工资分配原则1、坚持工资随职务(职称)升降、岗变薪变的原则.2、坚持按劳分配的原则.二、工资分配实行年功工资、岗位工资、注册执业人员补贴工资、外业补助工资、效益工资等构成的工效挂钩工资制.1、年功工资、每年月增加300元.2、岗位工资、按岗位定薪,岗变薪变.①总监理工程师:4200元.②办公室主任:2100元.③监理工程师:3100元.④监理员:2400元.⑤见习生:1300元.对不能整理资料的监理人员,在现岗位工资的基础上核减300元.冬闲季节其岗位工资核发二分之一,冬闲季节以后开工两个月内分批补发.4、注册监理工程师月补贴工资比照公司的规定执行.5、外业补助工资月600元.冬闲季节、业务技术培训和休各类假不执行外业补助.6、效益工资:按收付实现制进行考核,收支相抵有盈余时,按一定比例提取效益工资,年终兑现.效益工资的具体分配另定细则.7、见习生实行月薪制:大专1300元、本科1500元.其见习期为3-6个月.8、凡在通辽地区以远执行监理任务的职工,其外业补助可适当增加.三、各类假的工资支付1、严格请假制度,履行考勤登记.2、伤假工资.员工因公受伤,年功工资照发,岗位工资视休假长短确定发放比例.3、探亲假、婚嫁、丧家、计划生育假.在规定假期内,除外业补助工资外各类工资照发.四、工资发放根据考勤,在每月5日发放上个月工资.五、各类工资的计算天数均按30天计.六、个人收入所得税,由公司财务按国家规定代扣代缴.七、本试行办法根据实际情况的变化进行必要的调整.八、本试行办法自二0一四年三月份开始实施.内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月六、安全生产管理暂行规定一、公司经理是公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产管理工作负主要责任.其主要职责:1、贯彻国家安全生产方针和政策法规.2、负责落实各级安全生产责任制.3、加强对安全活动的组织领导.4、负责对安全事故的调查和处理.二、总监理工程师(项目部负责)是项目监理的安全生产第一责任人,对项目监理的安全生产负全面责任.其主要职责:1、贯彻落实国家赋予监理单位的安全管理职能.2、落实安全生产责任制.3、加强对项目监理的安全检查,发现问题及时整改,确保安全无事故.三、现场监理人员在总监的领导下,落实安全生产措施,按照安全生产责任制的要求,确保监理现场无安全事故发生.四、严禁违章操作,遇有安全生产的紧急情况,监理人员应令其停止作业并立即报告有关领导处理.五、强化安全教育和安全检查,搞好安全生产的监控.六、强化安全生产的重点部位管理,一是公司车辆的交通安全,二是现场的施工安全及监理人员的自身安全.如发生安全事故,依据事故的责任追究直接责任者的责任.七、员工必须遵守下列安全守则:。
工程监理各项制度汇编范本
工程监理各项制度汇编范本一、总则我们需要明确工程监理的基本职责和目标。
工程监理的核心任务是代表建设单位对工程项目实施全程监督和管理，确保工程按照设计要求、合同规定以及相关法规标准顺利完成。
二、组织机构与人员配置工程监理的组织机构应当科学合理，人员配置要充足且具备相应的专业资质。
监理团队应包括总监理工程师、专业监理工程师以及必要的技术与管理人员。
三、监理工作流程监理工作流程是指导监理工作的基本程序，通常包括开工前的准备、施工过程中的监督检查、竣工验收等阶段。
每个阶段都有明确的工作内容和要求。
四、质量控制制度质量是工程监理的首要任务。
质量控制制度应涵盖材料进场检验、施工过程控制、隐蔽工程验收、变更管理等方面。
监理单位应制定详细的质量检查标准和流程，确保工程质量符合要求。
五、进度管理制度工程进度直接影响到项目的经济效益。
进度管理制度需要明确工程进度计划的编制、审批、调整以及进度跟踪监控的方法。
监理单位应定期分析进度情况，及时提出调整建议。
六、成本控制制度成本控制是工程监理的另一项重要职责。
成本控制制度应包括预算审核、变更成本控制、结算审核等内容。
监理单位应通过有效的成本管理，帮助建设单位合理控制工程投资。
七、安全生产监管制度安全生产是工程监理不可忽视的重点。
安全生产监管制度应涉及安全教育培训、现场安全检查、事故隐患排查等方面。
监理单位应确保施工现场的安全生产秩序，预防安全事故的发生。
八、环境保护与节能减排制度随着社会对环境保护的重视，工程监理也需要关注环保问题。
环境保护与节能减排制度应包括施工现场的环境管理、废弃物处理、节能措施等内容。
监理单位应推动绿色施工，减少工程对环境的影响。
九、信息管理与报告制度信息管理对于提高监理工作效率至关重要。
信息管理与报告制度应规范监理日志、周报、月报的编写和提交流程。
同时，监理单位应利用现代信息技术手段，实现信息的快速传递和共享。
十、争议解决与法律支持制度在工程监理过程中，可能会遇到各种争议和法律问题。
工程监理工作规章制度
工程监理工作规章制度一、总则为了加强工程建设管理，提高工程质量，保障工程安全，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规章制度。
本规章适用于公司承接的所有工程项目的监理工作。
二、组织结构与职责1. 监理单位应设立项目监理部，负责具体的工程监理工作。
2. 项目监理部由总监理工程师领导，下设专业监理工程师及其他必要的监理人员。
3. 总监理工程师负责全面监督管理工作，确保监理目标的实现。
4. 专业监理工程师负责具体工程技术问题的监督、检查和指导。
三、监理工作程序1. 工程开工前，监理单位应熟悉工程设计文件，参与图纸会审和技术交底。
2. 施工过程中，监理工程师应对施工单位的工程质量进行检查，确保符合设计要求和规范标准。
3. 对发现的问题，监理工程师应及时下达整改通知，督促施工单位限期整改。
4. 定期组织工程进度会议，评估工程进展情况，协调解决施工中的问题。
四、质量安全管理1. 监理单位应建立健全质量和安全管理体系，定期对施工现场进行质量和安全检查。
2. 对于重大质量安全问题，监理单位应及时向建设单位报告，并提出处理建议。
3. 鼓励采用新技术、新材料、新工艺和新设备，提高工程质量和效率。
五、合同与成本控制1. 监理单位应监督施工单位严格按照合同约定执行工程量清单和计价方式。
2. 对于变更订单，监理单位应审核其合理性和必要性，严格控制工程成本。
3. 定期审查施工单位的进度款申请，确保支付的及时性和准确性。
六、信息记录与报告1. 监理单位应详细记录监理日志、检查记录和会议纪要等，保持信息的完整性和可追溯性。
2. 定期向建设单位提交工程监理月报，内容包括工程进度、质量情况、安全状况和存在的问题及建议等。
七、违规处理与纠纷解决1. 对于违反工程监理规章制度的行为，监理单位应根据情节轻重采取警告、罚款或其他措施。
2. 对于工程中出现的纠纷，监理单位应积极协调，力求通过友好协商解决问题。
八、附则本规章制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司管理层根据具体情况制定补充规定。
工程监理规章制度范本
工程监理规章制度范本一、总则1. 本规章制度旨在明确工程监理的职责范围、工作程序和行为准则，以确保工程项目的质量、进度和安全。
2. 工程监理应遵守国家有关建设工程的法律法规，严格执行工程建设标准和规范。
3. 工程监理应坚持公正、公平、公开的原则，确保监理工作的独立性和客观性。
二、职责范围1. 工程监理负责对施工全过程进行监督、检查和指导，包括但不限于工程质量、安全生产、环境保护等方面。
2. 工程监理应对施工单位的资质、施工方案、施工组织设计等进行审核，并提出意见和建议。
3. 工程监理应及时发现施工中的问题，并督促施工单位改正，确保工程质量和安全。
三、工作程序1. 工程监理应在工程施工前，熟悉工程设计文件、合同条款以及相关的法律法规和技术标准。
2. 工程监理应参与施工现场的前期准备工作，包括施工场地的验收、施工设备的检查等。
3. 工程监理应定期对施工现场进行巡查，记录施工过程中的关键节点和重要情况。
4. 工程监理应对施工过程中出现的质量问题、安全隐患等进行记录，并及时通知施工单位采取措施。
四、行为准则1. 工程监理应保持职业道德，不接受任何形式的贿赂和不正当利益。
2. 工程监理应保持与施工单位的良好沟通，及时解决施工过程中出现的问题。
3. 工程监理应对自己的工作负责，对监理工作中的错误承担相应的责任。
五、监督管理1. 建设单位应对工程监理的工作进行监督，确保监理工作的质量。
2. 对于工程监理的违规行为，建设单位应依据相关规定进行处理。
3. 工程监理应接受行业协会的监督和管理，不断提升专业水平和服务质量。
六、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。
2. 本规章制度如有更新，应及时通知所有相关人员，并做好相应的培训工作。
《监理规范规定汇编》监理协调工作
监理协调监理协调的主要工作一、监理协调制度的建立工程项目开工前，监理机构应依据业主授予的权限和工程承建合同文件的规定，建立监理协调（包括定期协调、专项协调和分级协调）制度，明确监理协调的程序、方式、内容和合同责任。
二、监理协调内容工程项目施工过程中，监理机构应运用监理协调权限，及时解决施工中各方，各标项之间的矛盾，及时解决施工进度、工程质量与合同支付之间的矛盾，及时解决工程承建合同双方应承建的义务与责任之间的矛盾。
三、施工过程协调监理机构、分项目监理机构和总监理工程师应努力运用协调手段，通过协调作用的发挥，及时解决或努力减少施工过程和合同履行中的矛盾纠纷。
四、合同目标协调的原则监理机构在协调工程过程中施工进度、工程质量、施工安全、施工环境保护与合同支付等合同目标之间的矛盾时，应遵守以下原则：⑴应在确保工程质量的条件下，促进施工进度；⑵在确保工程施工安全的条件下，推进工程施工进展；⑶在寻求业主更大投资效益的基础上，正确处理合同目标之间的矛盾；⑷在维护业主合同权益的同时，实事求是地维护承建单位的合法权益。
协调会议一、第一次工地会议⑴第一次工地会议是项目施工尚未全面展开前，合同各方相互认识，确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪，并且明确监理程序的会议。
⑵第一次工地会议由总监理工程师和业主联合主持召开，邀请承建单位的授权代表和设计方代表参加，必要时也可邀请主要分包单位代表参加。
二、监理例会监理例会是由监理机构组织与主持，定期召开，以研究工程施工中出现的包括安全、进度、质量及合同商务等问题的会议。
三、专题会议对于技术方面或合同商务方面比较复杂的问题，一般采用专题会议的形式进行研究和解决。
约见承建单位项目经理一、合同约见当承建单位拒不执行监理机构的指令，或违反合同条件时，在进行处理之前总监理工程师可先采取合同约见的方式，向承建单位提出警告。
二、约见程序（1）向承建单位发出约见通知，写明被约见人、约见的地点和时间，并简要说明约见的有关问题，约见通知应署名约见人的姓名；（2）约见时的会谈。
工程监理规章制度模板
工程监理规章制度模板一、总则1. 为了加强工程项目的管理，保证工程质量、安全生产和投资效益，根据国家有关法律、法规和标准，结合本单位实际情况，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于本单位承担的所有工程项目的监理工作。
3. 监理单位应按照合同约定，依法独立行使监理职责，对工程建设全过程进行监督、检查和管理。
二、监理机构与人员1. 监理单位应根据工程特点和需要，设置相应的监理机构，并配备足够数量的合格监理人员。
2. 监理人员应具备相应的专业知识和实践经验，持有国家认可的资格证书，并定期参加继续教育和培训。
3. 监理人员应遵守职业道德，公正客观地执行监理职责，不得与施工单位存在利益关系。
三、监理职责1. 审查施工图纸及相关技术资料，确保其符合国家标准和设计要求。
2. 监督施工现场的安全生产，确保施工安全措施得到有效执行。
3. 检查施工质量和进度，确保工程按计划顺利进行。
4. 协调建设单位、设计单位和施工单位之间的关系，处理施工过程中出现的问题。
5. 审核施工单位的工程变更、进度款支付等申请，并提出专业意见。
四、监理程序1. 制定详细的监理工作计划，明确监理的重点和难点。
2. 实施日常巡视、旁站监督和定期检查，及时发现并指出问题。
3. 对发现的问题，要求施工单位及时整改，并对整改结果进行复查。
4. 定期编制监理日志、周报和月报，记录监理工作的详细情况。
5. 在工程竣工后，组织或参与工程验收，确保工程质量达到标准要求。
五、质量控制1. 制定严格的质量控制流程，确保每个施工环节都有明确的质量标准。
2. 对关键工序实施全程监督，确保施工质量符合设计要求。
3. 对进场的材料、设备进行检查，确保其质量合格。
4. 对施工过程中出现的质量问题，及时采取措施进行处理。
六、安全生产1. 制定安全生产管理制度，明确安全生产的责任和要求。
2. 对施工现场进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
3. 对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和操作技能。
现场工程监理规章制度内容
现场工程监理规章制度内容一、总则1. 为确保工程项目顺利实施，特制定本工程监理规章制度。
2. 本规章制度适用于所有参与该工程项目的监理人员及相关合作方。
3. 监理工作应遵循“公正、独立、科学、诚信”的原则，确保工程质量与安全。
二、组织结构与职责1. 成立项目监理部，负责日常的工程监理工作。
2. 项目监理部设总监理工程师一名，负责全面监督和指导监理工作。
3. 配置必要的专业监理工程师及监理员，根据工程特点和需要分配具体任务。
4. 监理人员必须持证上岗，具备相应的专业知识和经验。
三、监理工作流程1. 工程开工前，监理部应对施工单位的施工组织设计进行审查。
2. 施工过程中，监理人员应对工程质量、进度、成本和安全等方面进行监督检查。
3. 对于发现的问题，应及时指出并督促施工单位整改。
4. 定期召开监理会议，总结工作进展，研究解决存在的问题。
四、质量控制1. 监理人员应熟悉国家及行业的相关质量标准和规范。
2. 对施工材料、设备的质量进行检验，不合格的不得使用。
3. 监督施工过程中的各项操作，确保符合设计要求和规范标准。
4. 对完成的工程进行验收，合格的方可进入下一工序。
五、进度控制1. 审核施工单位提交的进度计划，确保其合理性和可行性。
2. 监督施工现场的作业进度，及时发现并解决影响进度的问题。
3. 对延误进度的情况进行分析，提出改进措施。
六、成本控制1. 审核施工单位的成本预算，确保成本控制在合理范围内。
2. 监督施工过程中的材料使用和人工费用，防止浪费和超支。
3. 对变更订单进行审查，确保变更合理且必要。
七、安全管理1. 监督施工现场的安全生产情况，确保符合国家安全生产法规。
2. 对施工人员的安全防护措施进行监督检查。
3. 发生安全事故时，应及时处理并报告相关部门。
八、信息记录与报告1. 监理人员应详细记录每日的监理工作内容和发现的问题。
2. 定期向建设单位和相关部门提交监理工作报告。
3. 工程竣工后，整理并提交完整的监理档案资料。
工程建设监理公司管理制度(全套)
工程建设监理公司管理制度目录第一章监理工作管理规定要点汇编 (7)一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责: (7)二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： (7)三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责： (7)四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： (8)五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： (8)六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求: (8)七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： (9)八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: (10)九、《人员调配制度》要点： (10)十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点： (10)十一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点： (10)十二、《项目监理机构办公管理制度》要点： (10)十三、《工程会议制度》要点： (11)十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点： (11)十五、《监理工作预控制度》要点： (11)十六、《经济技术签证管理制度》要点: (11)十七、《工程验收管理制度》要点： (12)十八、《安全监理管理制度》要点： (12)十九、《合理化建议制度》要点: (13)二十、《建设合同管理制度》要点： (13)二十一、《工作总结制度》要点: (13)二十二、《监理资料管理制度》要点: (13)二十三、《项目监理机构后勤管理制度》要点： (16)二十四、《考勤管理制度》要点： (16)二十五、《项目监理机构行文制度》要点： (16)二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点： (16)二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点： (17)二十八、《监理工作考核管理制度》要点： (17)二十九、《创新管理制度》要点： (17)三十、《奖惩制度》要点: (17)三十一、参考文件和配套表格(样本）: (18)第二章人员调配制度 (19)一、目的： (19)二、项目总监组建监理机构： (19)三、项目总监申请调配人员： (20)四、工程部调配人员： (20)五、工程部之间调配人员： (20)六、公司调配人员： (21)七、考核： (21)八、相关表格 (21)第三章监理规划、细则编写制度 (24)一、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。
工程监理各项制度
工程监理各项制度一、工程监理组织管理制度为了确保工程监理工作的顺利进行，必须建立一个合理的组织结构。
该结构应明确各级监理人员的职责和权限，以及相互之间的协作关系。
同时，应当制定相应的工作流程，包括监理计划的编制、审批、变更管理等，确保监理工作有序进行。
二、工程质量监控制度质量是工程监理的核心。
监理单位应制定严格的质量监控制度，包括但不限于材料进场检验、施工过程监督、成品保护等环节。
还应建立健全的质量记录和报告体系，对发现的问题及时进行处理，并追踪整改结果。
三、工程进度管理制度工程进度直接影响到工程的整体效益。
监理单位应根据合同要求和实际施工情况，制定详细的进度管理计划，并监督其执行情况。
对于可能出现的延误，应及时分析原因并提出解决方案，确保工程按期完成。
四、工程成本控制制度成本控制是工程监理的另一项重要职责。
监理单位应通过审核施工单位的成本预算、变更订单和结算文件等方式，对工程成本进行有效控制。
同时，还应定期进行成本分析，为项目决策提供依据。
五、安全生产监督制度安全生产是施工过程中不可忽视的重要环节。
监理单位应制定安全生产监督制度，包括安全教育培训、现场安全检查、事故隐患排查等内容。
并且要确保所有的安全措施得到有效实施，以预防安全事故的发生。
六、环境保护与节能减排制度随着环保意识的增强，环境保护和节能减排已成为工程监理的重要组成部分。
监理单位应督促施工单位遵守相关环保法规，实施尘土治理、噪音控制、废弃物处理等环保措施，并推广使用节能材料和技术，以实现绿色施工。
七、信息管理与沟通协调制度有效的信息管理和沟通协调对于工程监理的成功至关重要。
监理单位应利用现代信息技术手段，建立项目管理信息系统，实现信息的及时共享和传递。
同时，还应定期组织项目会议，加强各方之间的沟通与协调。
八、合同管理与索赔制度合同是约束各方行为的法律文件。
监理单位应严格按照合同约定执行监理职责，并对合同履行情况进行监督。
在遇到合同变更或索赔时，应根据合同条款和实际情况，公正、合理地处理相关问题。
监理公司规章制度(大全)
监理公司规章制度（大全）制度汇编（讨论稿）1．公司概况某某某某工程监理公司成立于1993年。
是经建设部、市建委批准，市工商局登记注册的工程监理公司，具有国家甲级工程建设监理资质和甲级工程咨询资质。
公司监理企业资质范围包括房屋建筑工程甲级、机电安装工程甲级、市政公用工程甲级和电力工程乙级。
是工程建设领域的高智能技术服务公司。
可跨地区、跨行业承担各类工程监理和工程咨询业务。
自公司创建以来，依托制度化、系统化、程序化、正规化的管理模式，完成工程监理、技术咨询服务的建设工程多达100多项，其中多项工程被评为国优、市优工程。
优质的服务赢得良好的口碑和较高的信誉。
公司于1997年率先在全国监理行业通过ISO9000质量管理体系认证；2007年通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三体系认证。
公司拥有一大批优秀的专业技术和管理人才，国家注册监理工程师占总人数的40%；高级职称人数占35%，并有相当一部分人员具有国家注册一级建造师、国家注册咨询工程师、国家注册造价工程师执业资格。
专业配套齐全，技术力量雄厚。
公司立足河北，面向全国，走向世界。
愿为我国的工程建设事业做出贡献！第一篇人事管理制度2．权利与义务2．1职工基本权利2．1．1依法受《劳动法》、《劳动合同法》等国家法律法规的保护。
2．1．2依照公司规章制度通过自己的劳动付出取得合法的薪酬。
2．1．3按照国家法律和公司规定合理享有国家及企业规定的各类福利（如社会保险、假期等）。
2．1．4受劳资双方签订的劳动合同的保护。
2．1．5参加公司组织的各类培训，通过学习和培训提高自己的业务素质和管理水平。
2．2基本义务2．2．1遵守国家的法律法规，遵守公司各项规章制度。
2．2．2完成公司以及上级主管交办的工程任务，服从上级领导的管理，定期接受公司的绩效考核。
2．2．3遵守职业道德、团结协作，自觉维护公司的利益和声誉。
2．2．6认真学习，严格管理，努力提高监理服务质量。
监理公司五个管理制度
监理公司五个管理制度
1. 安全生产管理制度
安全生产是建筑工地的重中之重。
该制度要求监理公司建立严格的安全生产责任体系，明
确各级人员的安全生产职责。
同时，制定应急预案，定期组织安全培训和演练，确保一旦
发生紧急情况能够迅速有效地应对。
加强对施工现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 质量控制管理制度
质量是工程成功的关键。
监理公司需要建立一套完善的质量控制流程，从材料进场、施工
过程到工程验收各个环节都要有严格的质量标准和检验程序。
通过定期的质量检查和评审，确保工程质量符合设计要求和相关法规标准。
3. 进度管理制度
工程进度直接影响到整个项目的工期和成本。
监理公司应制定详细的进度管理计划，包括
工程进度表、关键节点控制和进度跟踪机制。
通过定期的进度会议和现场检查，及时发现
问题并采取措施进行调整，确保工程按计划推进。
4. 成本控制管理制度
成本控制是保证项目经济效益的重要环节。
监理公司需要建立成本预算、核算和控制的体系，对工程量、材料使用、人工费用等进行严格监控。
通过成本分析和评估，及时调整预算，避免不必要的浪费，确保项目在预算范围内顺利完成。
5. 信息与文档管理制度
有效的信息和文档管理对于监理工作的顺利进行至关重要。
监理公司应建立一套标准化的
信息管理系统，包括工程资料的收集、整理、存储和传递等。
确保所有文档资料的真实性、完整性和可追溯性，便于项目决策和后期维护。
工程监理单位规章制度
工程监理单位规章制度一、总则1. 工程监理单位应遵守国家有关法律法规，坚持独立、公正、客观的原则，依法进行监理工作。
2. 工程监理单位应根据工程项目的特点，配备相应的专业技术人员和管理人员，确保监理工作的专业性和有效性。
3. 工程监理单位应建立健全内部管理制度，包括但不限于质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等。
二、人员管理1. 工程监理单位应明确监理人员的岗位职责，定期对监理人员进行业务培训和考核。
2. 监理人员应持证上岗，严格遵守职业道德，不得与施工单位存在利益关系。
3. 对于违反规定的监理人员，工程监理单位应依规进行处理，严重者应予以解聘。
三、质量监理1. 工程监理单位应对施工图纸、施工方案进行审核，确保其科学合理，符合国家标准。
2. 监理人员应对施工现场进行不定期巡查，发现问题及时指出并督促整改。
3. 对于关键工序和重要节点，监理人员应进行旁站监督，确保施工质量。
四、安全监理1. 工程监理单位应制定详细的安全管理计划，监督施工单位落实安全生产责任制。
2. 监理人员应检查施工现场的安全防护措施，确保施工人员的生命安全。
3. 发生安全事故时，工程监理单位应及时启动应急预案，协调事故处理。
五、进度与成本控制1. 工程监理单位应监督施工单位按照合同要求的时间节点推进工程进度。
2. 监理人员应对工程量进行核实，防止施工单位虚报工程量。
3. 工程监理单位应协助业主控制工程成本，避免不必要的经济损失。
六、文件与资料管理1. 工程监理单位应建立完整的工程档案，包括设计文件、施工记录、检验报告等。
2. 监理人员应保证所有文件资料的真实性、完整性和可追溯性。
3. 工程竣工后，工程监理单位应按照规定将相关资料归档保存。
七、投诉与纠纷处理1. 工程监理单位应设立投诉渠道，及时受理并处理业主、施工单位等相关方的投诉。
2. 对于工程中出现的纠纷，工程监理单位应秉持公正原则，协助各方进行调解。
3. 如调解不成，工程监理单位应引导各方依法通过仲裁或诉讼解决争议。
监理工程管理制度汇编最新版
监理工程管理制度汇编最新版第一章总则第一条为规范监理工程管理行为，提高监理工程质量，保障工程安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于监理工程师、监理员以及相关监理单位，监理工程相关人员应当遵守本制度的规定。
第三条监理工程管理应当以安全第一、质量为重点、遵守法律法规、客观公正、实事求是的原则，维护监理工程利益。
第四条监理工程管理应当做到公平、公正、透明，严格遵守职业操守，不得违反法律法规、违背道德准则。
第五条监理工程人员应当具备相应资质、技术能力，严格遵守职业规范，不得违规从事与监理工作无关的活动。
第二章监理工程管理的组织机构第六条监理工程管理委员会是监理工程管理的最高决策机构，负责监理工程管理制度的制定和修改，监督和指导监理工作的开展。
第七条监理工程管理委员会设立监理工程部，负责具体监理工作的组织、协调和指导。
第八条监理工程部设立监理工程师、监理员等岗位，具体负责监理工程的实施和监督。
第九条监理工程管理部门应当建立完善的业绩考核制度，对监理工程人员的工作进行考核评价，并对考核结果进行奖惩。
第三章监理工程管理的工作程序第十条监理工程管理的工作程序包括工程前期准备、工程实施监理、工程验收以及后期管理四个阶段。
第十一条工程前期准备包括与建设单位签订监理合同、进行工程初步勘察、编制监理方案等工作。
第十二条工程实施监理包括监督工程施工过程、解决工程纠纷、开展工程检测等工作。
第十三条工程验收包括对工程质量进行评估、编制工程验收报告、协助建设单位办理竣工验收手续等工作。
第十四条后期管理包括对工程质量进行跟踪监督、处理工程质量问题、协助解决工程纠纷等工作。
第四章监理工程管理的责任与义务第十五条监理工程人员应当全面履行监理职责，确保工程质量和工程安全，维护监理工程的利益。
第十六条监理工程人员应当按照法律法规和相关规定履行监理人的义务，保守监理工程商业秘密，不得泄露监理工程的技术资料和商业信息。
工程公司规章制度汇编(7篇万能范文)
工程公司规章制度汇编（7篇万能范文）工程公司规章制度汇编篇1管理大X为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律，法规及公司章程的规定，特制订本管理大X。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立;一盘棋;思想，禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术，管理，经营水平，不断完善公司的经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习，深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行;岗薪制;的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰，奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
风险提示：企业在必要的时候安排员工加班，最好按照法律规定支付相应的工资，即平时晚上的加班费是本人工资的150%，双休日是200%，国家法定休假日是300%。
但这只是国家规定的比例，加班费发放额的关键是工资基数，工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点，所以建议企业明确工资基数的计算标准。
工程建设监理公司管理制度(全套)
工程建设监理公司管理制度(全套)1工程建设监理公司管理制度目录第一章监理工作管理规定要点汇编(7)一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责：(7)二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责：(7)三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责：(7)四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责：(8)五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表：(8)六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求：(8)七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容：(9)八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求：(10)九、《人员调配制度》要点：(10)十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点：(10)十一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点：(10) 十二、《项目监理机构办公管理制度》要点：(10)十三、《工程会议制度》要点：(11) 十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点：(11) 十五、《监理工作预控制度》要点：(11) 十六、《经济技术签证管理制度》要点：(11) 十七、《工程验收管理制度》要点：(12) 十八、《安全监理管理制度》要点：(12) 十九、《合理化建议制度》要点：(13) 二十、《建设合同管理制度》要点：(13) 二十一、《工作总结制度》要点：(13) 二十二、《监理资料管理制度》要点：(13) 二十三、《项目监理机构后勤管理制度》要点：(16) 二十四、《考勤管理制度》要点：(16) 二十五、《项目监理机构行文制度》要点：(16) 二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点：(16)二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点：(17)二十九、《创新管理制度》要点：(17) 三十、《奖惩制度》要点：(17) 三十一、参考文件和配套表格(样本) ：(18) 第二章人员调配制度(20)一、目的：(20)二、项目总监组建监理机构：(20)三、项目总监申请调配人员：(20)四、工程部调配人员：(20)五、工程部之间调配人员：(21)六、公司调配人员：(21)七、考核：(21)八、相关表格(21) 第三章监理规划、细则编写制度(24)一、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。
监理安全生产管理制度汇编范本
一、总则第一条为加强监理安全生产管理，保障监理人员、施工人员及工程的安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于我单位监理项目及监理人员。
二、安全生产责任第三条我单位实行安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第四条单位负责人对本单位安全生产工作全面负责，定期组织安全生产检查，督促整改安全隐患。
第五条监理项目负责人对本项目的安全生产工作负总责，组织制定项目安全生产计划，落实安全生产措施。
第六条监理人员应遵守安全生产规章制度，严格按照监理规范、标准和操作规程进行监理工作。
三、安全生产培训与教育第七条我单位应定期对监理人员进行安全生产培训，提高监理人员的安全意识和技能。
第八条新进监理人员必须经过安全生产培训，合格后方可上岗。
第九条对监理人员进行定期考核，确保其安全生产知识和技能符合要求。
四、安全生产检查与隐患排查第十条我单位应定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
第十一条监理人员应严格按照监理规范、标准和操作规程进行检查，发现问题及时报告。
第十二条对重大安全隐患，应立即停工整改，确保安全生产。
五、安全防护与防护措施第十三条监理人员应严格按照监理规范、标准和操作规程进行安全防护。
第十四条施工现场应设置必要的安全防护设施，确保施工人员安全。
第十五条对存在安全隐患的部位，应采取相应的防护措施。
六、事故处理与报告第十六条发生安全事故，应立即启动应急预案，组织救援。
第十七条事故发生后，应及时报告相关部门，并按规定进行调查和处理。
第十八条对事故责任者，应依法依规进行处理。
七、附则第十九条本制度汇编由我单位安全生产管理部门负责解释。
第二十条本制度汇编自发布之日起施行。
工程监理规章制度
工程监理规章制度一、总则1. 本规章制度旨在规范工程监理行为，确保工程建设质量，合理控制成本，保证工程进度，提高工程监理水平。
2. 工程监理应遵循国家有关法律、法规和标准，坚持公正、公平、公开的原则，以专业化、标准化、规范化的要求执行监理工作。
3. 工程监理单位应与建设单位、施工单位等各方建立良好的沟通机制，确保信息的准确传递和及时反馈。
二、组织机构与人员职责1. 监理单位应根据工程规模和特点，设立相应的监理机构，配备专业配套、数量合理的监理人员。
2. 监理人员应具备相应的资格和经验，对所负责的工程部分进行全面监督和管理。
3. 监理工程师应对工程质量、进度、成本和安全等方面进行日常巡查，并记录巡查结果。
三、工程质量管理1. 监理单位应制定详细的工程质量检查计划，明确检查的内容、标准和频次。
2. 对于关键工序和重要节点，监理人员应进行现场旁站监督，确保施工质量和技术要求得到满足。
3. 发现质量问题时，监理人员应及时下达整改通知，跟踪整改过程，并对整改结果进行复查。
四、工程进度管理1. 监理单位应审核施工单位提交的进度计划，确保其合理性和可行性。
2. 监理人员应对工程进度进行定期检查，及时发现偏差并提出调整建议。
3. 如遇特殊情况影响工程进度，监理单位应协调相关方，制定应对措施，确保工程按期完成。
五、工程成本管理1. 监理单位应对工程变更、索赔等可能引起成本变化的因素进行严格审查。
2. 监理人员应对施工过程中的材料使用、人工费用等进行监控，防止浪费和超支。
3. 定期编制成本控制报告，向建设单位提供成本管理的意见和建议。
六、安全生产管理1. 监理单位应确保施工现场的安全生产条件符合国家标准和行业规定。
2. 监理人员应对施工现场的安全设施、操作规程等进行检查，及时发现并指出安全隐患。
3. 发生安全事故时，监理单位应立即采取措施，协助事故调查和处理。
七、信息记录与报告1. 监理单位应建立完善的工程监理档案，包括设计文件、施工记录、检查报告等。