浅谈投标中的不平衡报价

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探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施

探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施【摘要】本文探讨了服务类招标项目中不平衡报价的类型及防范措施。

分析了压低成本报价、夸大服务报价和缺乏细化报价等三种主要类型。

接着，详细讨论了不平衡报价可能对项目带来的负面影响。

提出了一些防范措施，包括建立完善的监管机制、加强信息披露和引入第三方评估机构等。

通过对这些问题的研究和探讨，希望能够引起人们对服务类招标项目中不平衡报价问题的重视，为未来的改进提供参考和借鉴。

通过本文的分析，我们可以更好地了解不平衡报价的类型及影响，并制定相应的防范措施，以提高服务类招标项目的公平性和透明度。

【关键词】关键词：服务类招标项目、不平衡报价、压低成本报价、夸大服务报价、缺乏细化报价、防范措施、研究背景、研究意义、总结分析、展望未来。

1. 引言1.1 研究背景服务类招标项目中出现不平衡报价的情况时有发生，其中包括压低成本报价、夸大服务报价和缺乏细化报价等类型。

这种情况可能导致招标过程不公平，影响服务质量及项目成本控制。

对于这一现象的研究具有重要意义。

探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施，有助于提高招标程序的透明度和公正性，保障服务质量，确保项目的顺利进行。

通过深入了解不平衡报价的类型及其表现形式，可以更好地预防和识别该问题，进而采取有效的防范措施。

在当前的经济环境下，竞争日益激烈，企业为了获得招标项目可能会采取不正当手段进行报价，导致市场竞争失衡。

对于服务类招标项目不平衡报价的研究具有现实意义，有助于规范市场秩序，维护行业健康发展。

1.2 研究意义服务类招标项目不平衡报价是当前招标行业中普遍存在的现象。

对于服务类招标项目而言，报价不平衡不仅会影响项目的合理性和公平性，还可能导致项目质量问题和风险隐患。

对于探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施具有重要的研究意义。

研究不平衡报价的类型能够帮助我们深入了解不同类型的报价行为及其影响因素，从而为招标管理提供理论支持和实践指导。

建设工程不平衡报价的分析及防范对策

建设工程不平衡报价的分析及防范对策建设工程不平衡报价是指在项目投标阶段，投标人在编制投标报价时，对工程量、设备选型、工艺措施等进行不科学的评估和估算，结果导致报价偏低或偏高的情况。

不平衡报价会给工程建设带来一系列的问题，如给施工方带来经济困难、降低工程质量、影响工程进度等。

因此，对于建设工程不平衡报价的分析及防范对策非常重要。

首先，要进行不平衡报价的分析。

不平衡报价主要表现为两种情况：低估施工成本和超估施工成本。

低估施工成本指的是在编制投标报价时，投标人故意降低施工成本以获取中标，这样会导致施工方面设备、材料、工人等资源不足，影响工程质量和进度。

超估施工成本则是指投标人在对工程量、设备选型等方面进行过多估算，报价偏高，会导致企业无法中标，影响企业的经济效益。

在分析不平衡报价的原因时，可以从以下几个方面进行考虑：投标人的资质、竞争环境、投标人对项目的理解和技术方案等。

然后，要制定相应的防范对策。

对于低估施工成本的情况，可以采取以下几个对策：首先，要加强优化施工组织设计，合理安排施工进度，确保施工按时进行，避免工期延误；其次，要加强对项目的技术审查，对投标人的技术方案进行审查，排除明显不合理的报价；最后，要加强对投标人的资质审查，排除那些资质不符合要求的投标人。

对于超估施工成本的情况，可以采取以下几个对策：首先，要加强对项目的技术评审，确保设备选型和工艺措施的科学合理性；其次，要加强对投标人的资信评估，排除那些信誉不良或资金实力薄弱的投标人；最后，要加强对投标人的工程造价评估，确保报价的合理性和准确性。

在实施防范对策的过程中，还应注意以下几点：首先，要加强沟通和协作，与设计单位、监理单位和施工单位保持密切合作，共同制定合理的施工方案和报价要求；其次，要加强对投标人的监管，建立健全的投标报价信息管理系统，及时获取和分析投标人的报价信息；最后，要建立健全的违规投标和不合格供应商黑名单制度，对那些违规操作或提供不合格材料的企业进行严厉处罚，以有效遏制不平衡报价的问题。

关于不平衡报价的约定

关于不平衡报价的约定
不平衡报价是指在投标过程中，投标人为了获得更高的中标概率，有策略地调整工程量清单内部分子目单价的行为。

这种报价模式强调量价分离，即工程量和单价分开，投标时投标人报的是单价而不是总价，总价是单价乘以招标文件中的工程量（仅仅用于招标时的暂估量），最终结算的工程量据实际发生的工程量为准。

关于不平衡报价的约定主要包括以下几个方面：
1.防止不平衡报价的约定：在工程招投标过程中，若投标人细目单价超过参
考单价的一定正负百分比视为不平衡报价。

建设单位如果对不平衡报价不加以控制，会大幅增加工程费用，影响工程合同的履行。

2.单价调整的约定：对于某些细目的单价，如果招标文件中未做约定，但实
际发生变化的细目数量超过±25%，且导致金额增减变化超过±2%，应对单价进行调整。

总的来说，不平衡报价是在市场竞争过程中，工程量清单计价方式下的自然衍生行为。

因此，在制定合同时，应充分考虑如何防止和应对不平衡报价的出现，以保证工程的顺利进行和甲乙双方的利益。

探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施

探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施服务类招标项目是指政府或企业向社会公开征集某项服务的供应商，以达到公平竞争、选择最优质供应商的目的。

很多时候我们会发现，在服务类招标项目中存在着不平衡的报价现象。

这种现象不仅会对招标项目的公平性和有效性产生负面影响，也会导致资源的浪费和损失。

了解不平衡报价的类型并采取相应的防范措施显得尤为重要。

一、不平衡报价的类型1. 低报价高加价：供应商在招标文件中提出极低价格，但在后续的合同履行中通过各种方式进行加价，实际成本远高于前期标书报价。

这种情况可能存在于合同中的额外费用、服务范围的调整等方面。

2. 高报价低质量：供应商对于招标项目报价偏高，在实际服务中却提供了低质量的产品或服务。

通常这种情况会出现在供应商质量管理不到位、对服务需求理解不清等情况下。

3. 高价低质：与高报价低质量相反，供应商在标书中报价高昂，但在实际履行合同时提供的产品或服务却无法满足招标文件中约定的质量标准，即所谓的“高价低质”问题。

4. 低价低质：供应商以极低的价格报价，并在实际服务中提供低质量产品或服务，从而占据市场份额。

这种情况不仅会影响正常的市场秩序，也会对招标项目的质量和效益产生负面影响。

以上几种不平衡报价的情况，都可能对服务类招标项目的公平性和有效性造成损害，因此必须采取相应的防范措施来避免这些问题的发生。

二、防范措施1. 完善招标文件：在制定招标文件时，应充分考虑项目的实际情况和需求，明确规定相关的技术、质量、价格等标准和要求，避免模棱两可的描述，从而减少供应商在理解和报价时的歧义。

2. 加强供应商管理：引入社会信用评价、资质审核等措施，对拟参与服务类招标项目的供应商进行严格筛选和管理，排除不良供应商的参与。

3. 投标保证金制度：对投标的供应商征收一定比例的保证金，一方面可以减少不符合要求的供应商的报价，另一方面也可以让投标商对其报价负起责任，减少投标后的变更和退回。

4. 公开透明的评标过程：确保评标过程的公正、公平和公开，避免因为评标不公导致不正当的中标结果。

招标投标小知识不平衡报价及其防范

招标投标小知识不平衡报价及其防范
建设工程招标项目中，不平衡报价是一种常见投标技巧。

投标人确定投标总价后，在确保投标文件有效前提下，通过提高分项报价中一些分项单价，同时降低另外一些分项单价以获取最大收益。

投标人采用不平衡报价的目的是在投标总价不变基础上，获取资金时间效益和后续工程变化带来的效益。

投标人利用不平衡报价获得利益时，招标人可能因此导致低价中标、高价结算，导致招标人利益受损。

招标人编制招标文件时，须对投标人不平衡报价采取防范措施。

措施一，招标文件中规定判定不平衡报价的依据和对策。

如在招标文件中规定：某些特定子目单价或合价与所有有效投标人中同一子目报价平均值对比，偏离幅度超过30%，视为不平衡报价并否决其投标。

措施二，投标人提供降价函的，要求投标人以相同减价比例调整修改已标价工程量清单各子目的报价。

措施三，项目按实施进度支付合同价款的，应根据合同价款支付时间，将投标价格统一折现为合同签约时（或其他时间节点）评标价
格进行比较。

不平衡报价前提是采用工程量清单报价，其特点是量价分离。

因此招标人应认真审查施工图纸设计深度和质量，避免出现“边设计，边招标”情况，从源头减少工程变更可能、降低不平衡报价的应用空间。

浅谈工程量清单招投标中的不平衡报价

（ｈｂｎｎｅＺｕａｇＴｅｄｒ＆ＢｉｄｎｉｔｄＣ．Ｓｎｎｉ７００ＣｉａｄｉｇＬｍｉｅｏ，ａｍｅｘａ４２０，ｂＪ）ｌ
【ｓｒｃ］ｈｎｖｎｑｏｔｎｉｆｒｅｈｏｇｄｕｔｇｔｅｐｉｅｏａｈｕｉｏａｈｐｒｏｅｃｎｔｃｏｒｊｃｆｒｉｏａｐｉｅＡｂｔａｔＴｅｕｅｅｕｔｉｍｄｔｒｕｈａｊｓｎｈｒｆｃｎｔｒｃａｔｆｈｏｓｕｔｎｐｏｅｔｔｓｔｔｒａｏｓｏｉｃｅｅｔｒｉａｅｔｌｃ
【键词】ｒ项目；＿量清单；投标；平衡报价防范措施关ｏ程＿ｏ程ｒ招不ｔｅＵｅｅｏａｉｎｉｅＰｏｅｔｈｎｖｎＱｕｔｔｔｒｊｃｏｎｈＡｍｏｎｎｅｔｒｉｕｔｖｎｏｙＢｄＩ
ＭａＨｕｉ
维普资讯
科技信息
。建筑与工程ｏ
ＳＩＮＣＣＥＥ＆ＴＣＮＬＧＹＩＦＲＴＯＥＨＯＯＮＯＭＡＩＮ
２００８年
第３期
浅谈工程量清单招投标中的不平衡报价
马慧（帮招投标咨询有限公司河南助
０引言．
项目时。计将来要扣减，了提高工程利润，可能不考虑由自身投标是指由标底编制单位受业主委托，拟建工程业和市场的实际情况、润、险等因素所确定的合理价格，对该分将为以便在结算时的重全部项目和相关内容计算出工程量，在清单上作为招标文件的组成部分项项目有意报一个低价，结算时埋下伏笔，列例某部分，投标单位逐项填报单价，算出总价作为投标报价，通过评新组价中获得额外工程利润。如．酒店地面实际为铺花岗岩地面，供计再０元／标竞争，终确定合同价。程量清单招投标是一种量价分离，险共而清单误描述成水泥砂浆地面。假定水泥砂浆地面市场价格为ｌ最工风，预担的招投标计价方法。量的风险由建设单位来承担，的风险由施工ｍ投标单位在报价过程中发现这个问题后，计到将来肯定做成花价有ｍ把单位来承担。实行工程量清单招投标，利于促进施工企业不断提高岗岩地面，意将水泥砂浆报为２元／，８元／的差价加到其它有

论述市政单位项目投标中不平衡报价

论述市政单位项目投标中不平衡报价摘要：随着近年来市政工程的发展，工程量清单计价模式下，低价中标成为业主选择承包商的重要原则之一。

下文主要阐述市政单位项目投标中的不平衡报价的运用及注意事项。

关键词：市政单位项目建设工程投标不平衡报价1 不平衡报价概述1.1 不平衡报价产生的原因1.1.1近年来，我国建设行业项目的进度付款和结算均是根据已完工作的工程数量和相应所报单价，采用验工计价的方式进行，使得建设工程投标市场的竞争更趋激烈。

他们既要保持投标报价的竞争力，又想获取最大的经济回报，投标人利用这种计价方式回避常规的平衡报价，追求不平衡报价，这就为不平衡报价的产生提供了条件。

1.1.2 招投标过程的对立与统一招标人和投标人在整个招投标过程中既是统一的又是对立的。

在保证工程保质保量按时完成的基础上，招标人追求的是工程造价最小化，而投标人则追求企业利润最大化。

双方在工程造价计取上的对立性，是产生不平衡报价的前提。

1.1.3 不健康的市场竞争方法目前建筑市场竞争态势愈演愈烈，在整个评标过程中，商务标的高低直接影响投标人能否中标。

投标人为了在竞争中生存，往往采用压低造价，甚至把报价压到成本价以下。

这种不健康的市场竞争方法，是导致不平衡报价产生的直接原因。

1.2 不平衡报价的概念不平衡报价在摊投标的工作中实际是指投标人在保持工程总价基本不变的前提下，利用清单项目收款的先后次序关系和工程量清单在实施过程中可能发生的变更，在一定范围内有意识地调整工程量清单内部某些子目的报价，以期既不提高总价，也不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。

由于工程量清单中每个子目的综合单价均包含管理费及利润，这就给施工企业利用不平衡报价策略创造了更加隐蔽的空间。

1.3 不平衡报价的表现形式总结不平衡报价的情况，其主要有两种表现形式：一则指称为“早收钱”，就是投标人在认真研究报价与支付之间关系的基础上，发挥资金时间价值的一种报价策略。

浅谈工程量清单招投标中的不平衡报价

ＷＡＮＳｈａＧｕｉ
（ｕｙｎｎｔｔｔｆＳｉｎｅａｄＴｃｎｌｇ，ｌｏａｇ４２０，ｈｎｎｈｎ）ＬｏａｇＩｓｉｕｅｏｃｅｃｎｅｈｏｏｙｕｙｎ７００ｅａ，Ｃｉａ
投标方为了 “ 早收钱” ，增加早期收入，加快资金周转。从而在形成合理和有竞争力的投标总价的前提下，在报价时把工程量清单里先完成的工作内容的单价调高（开办费、如临时设施、土石方工程、基础和结构部分），后完成的工作
作为国家标准的《建设工程工程量清单计价规范》于
２００３年７月１日在全国范围内正式实施，工程量清单招投标目前正处于刚刚起步阶段，建设单位（或中介机构）在编制工程量清单过程中，受编制人员各种主观、客观因素的制约，可能会出现清单编制不完整、漏项、工程量偏差和工程
内容的单价调低（道路面层、交通指示牌、屋顶、装修、如
ｐｐｒｎｌｚｓｈｒａｏｓｏｔｅｎｖｎｕｔｔｏｉｔｅｒｊｃａｏｎｉｖｎｏｙｉａｄａｅａａｙｅｔｅｅｓｎｆｒｈｕｅｅｑｏａｉｎｎｈｐｏｅｔｍｕｔｎｅｔｒｂｄｎ
１不平衡报价产生的原因
１１投标方为了 “ 收钱 ” 引起的不平衡报价．早
管理技术水平，提高市场竞争力；有利于促进产品定价市场
化，使业主在市场充分竞争下合理选择低价中标；有利于提高市场效率。实行工程量清单招投标，是规范建设市场秩序的需要，也是促进建设市场有序竞争和健康发展的需要。

关于招投标中不平衡报价

所谓不平衡报价，是指投标人在保持总价基本不变的前提下，有意识地调整工程量清单内部各个子项的报价，以期达到既确保中标，又能在结算时获取较高非法利润的目的。

一、不平衡报价产生的原因及形成的后果某绿化工程由于各种原因，招标时的施工图苗木配置很少，如广玉兰只有5棵、夹竹桃只有177棵、茶梅只有1,640棵，等等。

施工单位预计到这些苗木在施工时会增加，在投标时有意识地高报投标单价，如市场价700元/棵的广玉兰高报到1,500元/棵、市场价15元/棵的夹竹桃高报到80元/棵、市场价4.8元/棵的茶梅高报到14.5元/棵。

由于这些苗木数量少，对总报价影响不大，即使是采取最低价中标的招标方法，该投标人仍然中标，合同价只有463.24万元。

在实际施工过程中，绿化工程作了大量变更，苗木大量增加，而且绝大多数是施工单位高报投标价的苗木。

如广玉兰由5棵增加到144棵、夹竹桃由177棵增加到1,359棵、茶梅由1,640棵增加到57,367棵，数量翻了几番。

由施工单位编制的结算造价高达1,470.98万元，是合同价3.2倍。

这样高的造价，除了属于苗木数量大量增加必须增加的造价外，其他就是施工单位利用不平衡报价形成的非法利润，仅茶梅一项的非法利润就高达53万元，后果非常严重。

二、处理不平衡报价的方法业主单位在结算阶段发现施工单位采用不平衡报价的手段后，以会议纪要的形式决定“招标范围内及数量增加在10%范围内的苗木，按投标价计算;招标范围以外及招标范围内数量增加超过10%的苗木，有信息价的按信息价计算，无信息价的由市造价站进行市场询价，提供苗木市场参考价给结算审核单位进行审核”。

由业主单位委托的造价咨询公司审定的结算造价为826.54万元，核减644.44万元。

但施工单位以改变合同约定为由，不肯签字确认。

根据九江市政府办公厅《九江市清理历年城建项目竣工验收及结算工作方案》的规定，九江市审计局对该绿化工程结算进行了审计。

审计人员经对招标资料、施工合同、竣工图、现场清点记录和咨询公司审定的结算书进行分析复核，通过对工程现场进行查验和丈量，发现咨询公司计算的播种草皮面积不对、现场清点记录出现严重误差、灌木密度没有达到设计要求、监理公司把关不严、管养没有正常化等问题。

浅谈投标报价时的不平衡报价

浅谈投标报价时的不平衡报价摘要目前施工企业承揽工程进行招投标工作时，常见问题是投标报价时的不平衡报价，不平衡报价，对于将来建筑工程的中标、签合约、施工进度以及工程结算都有相当的影响。

关键词不平衡报价;招投标;工程结算这几年由于全国经济增长迅速，带动建筑行业也迅猛发展。

国家颁布有很多相关的法律法规，《中华人民共和国招标投标法》也是影响建筑行业的其中之一。

就目前建筑行业而言，在合法的前提下，想要投标中标、不超控制价且能够赚取更多的利潤，是不容易的事情，需要很多的策略，我在实际工作中也遇到很多报价的策略。

一些工程项目，施工企业在勘察现场后根据工程的性质和工序，开始研究如何报价才能顺利中标。

往往很多施工企业采取低价中标，但是过于低的价格导致施工企业入不敷出，无法维持正常的经营，从而开始在材料以及人工费上对下面进行缩减。

现阶段很多造价咨询公司都在研究如何投标报价，在投标报价时有很多更合适的选择，最典型的是不平衡报价。

不平衡报价有很多种策略，例如根据工序的先后次序进行不平衡报价;根据材料的主次进行不平衡报价;根据单位工程的情况和施工企业自身实力进行不平衡报价。

不平衡报价的种类繁多，总之，是使用最优的报价组合，达到中标目的。

1 根据工序的先后次序进行不平衡报价通常在正式施工前，施工企业需要很多的前期准备，比如购买原材料、准备施工机械、管理人员的招聘、普通工人的招聘、现场临时设施的准备工作等等，都需要施工企业垫付一定的费用去完成，而甲方在合同签订时虽有一部分的预付款，但是也不够施工企业的前期准备，所以施工企业在施工组织的安排下施工前期做物资准备时的资金的准备必须充足，否则会影响施工进度，延误工期，从而在最终结算时经济上有损失。

许多施工企业在前期会选择建设期贷款以及其他商业贷款，而还款时间越长意味着施工企业成本越高，那么施工企业最好是在项目前期收回金额比较大的款项，这样就能够支撑企业正常运转下去，如果前期未能收回大额度款项，那么施工企业可能将面临后期亏损、中期的人员流失以及进度延后等问题[1]。

投标策略《不平衡报价》

评标与定标、授予
合同
买方主导的市场定价
市场价格确定
反映个别成本的合理低价
2
二、招投标中的投标策略-不平衡报价
不平衡报价是指：一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各部分项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益的投标报价的方法。
不平衡报价的前提：单价合同.
内容
●综合评分法可利用不平衡报价。因为综合评分法一般只对总价高低进行评审打分,商务标和技术标分别以百分制的方式评分。这时就可以采用不平衡报价法。 ●经评审的最低价法要慎用不平衡报价。因为一般还要对分部分项工程量清单综合单价、措施项目清单报价、主要材料单价分别评审。降低单价的项目就有可能被抽查到并被判定为低于成本；提高单价的项目如果也被抽查到,又会因为单价的提高使该子项的综合单价过度偏离算术平均值。不平衡报价采用时还应注意评标方法中是否有单价离散性分析等得分事项，若有应尽可能选择安装工程和装饰工程项目，切不可选择分项子目明确的项目报价。
若施工中出现施工图纸（含设计变更）与工程量清单项目特征描述不符的，发、承包双方应按新的项目特征确定相应工程量清单项目的综合单价。
工程量清单综合单价分析表下的“注：如不使用省级或行业建设主管部门发布的计价依据，可不填定额项目、编号等
时间型不平衡报价，能够早日结账收款的项目可适当提高报价
工程量型不平衡报价，预计今后工程量会增加的项目，可适当提高单价
研究招标文件ຫໍສະໝຸດ 勘察现场复核工程量
制定施工方案
编制投确定投标标报价报价策略
复核工程量对不平衡报价的影响
工程量错项\漏项
招标文件不允许对提供的工程量清单提出异议/或招标人对量差不负责

招投标中的不平衡报价

招投标中的不平衡报价不平衡报价法是相对通常的平衡报价(正常报价)而言的，是在工程项目的投标总价确定后，根据招标文件的付款条件，合理地调整投标文件中子项目的报价，在不抬高总价以免影响中标(商务得分)的前提下，实施项目时能够尽早、更多地结算工程款，并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。

这种方法在工程项目中运用得比较普遍，是一种投标策略；对于工程项目。

应根据工程项目不同特点及施工条件等来考虑采用不平衡报价法。

不平衡报价法的前提是工程量清单报价，它强调量价分离，即工程量和单价分开，投标时承包商报的是单价而不是总价，总价等于单价乘以招标文件中的工程量(估算量。

仅仅用于招标)，最终结算量以实际发生量为准。

而这个总价是理念上的东西，或者说只是评标委员会在比较各家标价的高低时提供了一个总的大致参考值，实际上承包商拿回的总收入等于在履约过程中通过验收的工程量与相应单价的乘积。

由于建筑市场信息的不对称，有经验的承包商可能比业主更清楚工程量实际会发生的数量，当发现有缺项、漏项或两者之间有较大差别时，在大多数情况下，就会采用不平衡报价法。

应用不平衡报价法时应遵循以下原则：l、单价在合理范围内可提高的子项目有：能够早日结算的项目，如开办费、营地设施、土方、基础工程等；通过现场勘察或设计不合理、清单项目错误，预计今后实际工程量大于清单工程量的项目；支付条件良好的政府项目或银行项目。

2、单价在合理范围内可以降低的子项目有：后期的工程项目，如粉刷、外墙装饰、电气、零散清理和附属工程等；预计今后实际工程量小于清单工程量的项目。

3、图纸不明确或有错误，估计今后会有修改的；或工程内容说明不清楚，价格可降低。

待澄清后可再要求提高价格。

4、计日工资和零星施工机械台班小时单价报价时，可稍高于工程单价中的相应单价。

因为这些单价不包括在投标价格中，发生时按实计算，利润增加。

5、无工程量而只报单价的项目。

如土木工程中挖湿土或岩石等备用单价，单价宜高些。

投标报价之不平衡报价

投标报价之不平衡报价摘要：工程量清单计价，改变了以工程预算定额为计价依据的传统计价模式，形成了政府宏观调控，企业自主报价，市场竞争形成价格的工程造价管理系统，标志着我国工程造价管理发生了由传统“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模式的重大转变。

一般情况下，工程实际完成的工程量与业主招标所列清单工程量不同，这样工程量的变化会对竣工结算产生很大影响。

因此，有经验的承包商可采取不平衡报价的策略来赢得超额利润。

关键词：工程量清单不平衡报价随着我国建筑工程市场的逐步规范，《建设工程工程量清单计价规范》也在不断地充实和完善中，这标志着建筑工程招投标市场逐步走向一个有序、健康的运行轨道，同时对造价人员也提出了更高的工作要求。

作为一名优秀的造价工作人员，在投标过程中如何采取有效的报价策略，在众多的投标单位中脱颖而出，最终中标，既为公司赢得合同总量又实现了公司的最大盈利价值，这是我们追求的最终目标。

投标报价竞争的胜负和中标与否，不仅取决于竞争者的经济实力、装备能力和技术水平，更主要取决于竞争策略是否正确。

投标报价策略是指投标单位在合法竞争条件下，依据自身的实力和条件决定投标报价行为的决策思维和行动。

投标策略作为投标取胜的方式、手段和艺术，贯穿于投标竞争的全过程。

在工程投标过程中，投标报价是整个过程的核心，报价过高，则可能因为超出“最高限价”而失去中标机会；报价过低，则可能因为低于“合理低价”而废标，或者即使中标，也可能会给企业带来亏损的风险。

在市场竞争如此激烈的今天，施工企业想要在市场中站稳脚跟，就必须及时抓住市场转瞬即逝的契机，在追求利润最大化的同时，还要保证报价的竞争性，那么不平衡报价无疑是施工企业首选的投标报价策略。

一、不平衡报价的概念不平衡报价就是在一个工程项目的投标总价基本确定后，根据招标文件规定的付款条件及工程量清单的内容，合理地调整投标文件中子项目的报价，在不抬高总价以免影响中标的前提下，实施项目时能够尽早、更多地结算工程款，并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。

探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施

探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施服务类招标项目不平衡报价，是指在服务类项目的招标过程中，投标方对同一项服务提出不一致的价格，从而导致招标结果不公平、不合理的情况。

不平衡报价可能会造成招标项目的质量下降、服务边际化、合同执行风险增加等问题，因此需要采取相应的防范措施。

本文将探究服务类招标项目不平衡报价的类型及相应的防范措施。

一、不平衡报价的类型1. 垄断报价垄断报价是指少数投标方在招标项目中垄断市场资源，通过控制价格达到自身利益最大化的目的。

在服务类招标项目中，垄断报价往往表现为少数投标方对同一项服务提出高价，而其他投标方则很难与其竞争。

2. 低价报价低价报价是指为了获得项目，在招标过程中某些投标方故意提出过低的价格，从而吸引招标人的注意并获得中标。

一旦中标后实际成本突显，这些投标方可能会通过变相加价、减少服务量等方式来弥补亏损，从而对招标项目的质量和执行造成重大影响。

3. 分包报价分包报价是指投标方在招标项目中对同一项服务进行分包，然后将各部分分别投标以获取整个项目。

这种报价方式虽然能够提高中标的机会，但往往会导致项目管理者面临更多的交付风险和成本控制问题。

二、防范措施针对上述不平衡报价的类型，需要采取一系列的防范措施来保障招标项目的公平性和合理性。

1. 强化招标人的监管意识招标人应当加强对招标过程的监管，建立完善的招标管理制度和流程，确保每一家投标方都能按照公平、公正的原则进行报价。

在招标文件中明确规定对垄断报价、低价报价和分包报价的监管措施，并明确违约处理机制，以及惩罚性赔偿措施，提高对不平衡报价行为的惩戒力度。

2. 完善投标方的资格审核招标人在招标过程中应该对所有的投标方的资格进行认真审核，包括其资信情况、相应资质和能力等。

加强对投标方的审查力度，杜绝非法参与招标的行为，规范投标行为。

3. 完善招标文件和评标标准招标文件和评标标准是招标项目中最为关键的环节，应当严格制定相关文件，明确服务内容、技术要求、质量标准、价格构成等，并制定合理的评标标准和权重，以消除不平衡报价可能产生的利益差异。

探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施

探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施【摘要】本文探讨了服务类招标项目中不平衡报价的类型与防范措施。

首先分析了不合理低价报价和虚高报价的原因及特点，指出了这两种报价类型的危害性。

接着提出了加强招标规则的定性、完善招标评审机制和增加诚信约束机制等防范措施，旨在降低不平衡报价的发生概率。

最后对本文进行了综合评述，指出需要各方合作共同努力才能有效解决这一问题，并展望了未来对于这一领域的发展方向。

本文旨在引起对服务类招标项目不平衡报价现象的关注，提出解决问题的思路和方向，为建立公平竞争环境提供参考借鉴。

【关键词】服务类招标项目、不平衡报价、类型、防范措施、不合理低价报价、虚高报价、招标规则、招标评审、诚信约束、综合评述、未来展望1. 引言1.1 背景介绍在服务类招标项目中，不平衡报价是一个常见且严重的问题。

不平衡报价指的是投标方在招标过程中提交的价格与服务质量不成比例，可能出现报价过低导致无法提供服务或者报价虚高浪费资源的情况。

这种现象不仅损害了公平竞争的环境，也会影响招标项目的效益和品质。

近年来，随着市场经济的发展和政府采购的增加，服务类招标项目的数量和规模不断扩大。

随之而来的是一些投标方为了获取项目而采取不正当手段，出现了不平衡报价的情况。

这种现象不仅影响了招标项目的公正性和透明度，也给政府和企业带来了财务风险和信誉风险。

为了解决这一问题，需要对不平衡报价的类型及其原因进行深入探究，同时提出有效的防范措施。

只有通过完善的招标规则和审核机制，加强诚信约束，才能有效预防和遏制不平衡报价现象的发生，确保招标项目的顺利进行和高质量完成。

1.2 研究目的本文旨在探究服务类招标项目中不平衡报价的类型及防范措施。

针对当前招标项目中出现的不合理低价报价和虚高报价现象，本文将详细分析其原因和特点，并提出相应的防范措施。

通过加强招标规则的定性、完善招标评审机制以及增加诚信约束机制等方式，可以有效预防不平衡报价现象的发生，保障招标项目的公平公正性，促进行业的健康发展。

探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施

探究服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施随着市场经济的不断发展，招标采购已经成为政府和企业公开和公平进行产品和服务采购的重要方式。

近年来服务类招标项目不平衡报价的现象时有发生，给招标采购活动带来了诸多问题和风险。

本文将就服务类招标项目不平衡报价的类型与防范措施进行探究，旨在为相关单位和个人提供一些建设性的意见和建议。

1. 夸大价格优势一些供应商在招标中夸大自己的价格优势，通常在报价中选择忽略一些隐性成本，例如维护成本、运输成本等，并将产品或服务的最终价格低至无法实现的水平。

2. 报价过低一些供应商为了赢得招标项目，会将价格报得过低，甚至低于成本价，从而在后续合同履行中利用变更条款增加价格，或以次品、延迟交货等方式扩大盈利空间。

3. 高价报价有些供应商为了获取更高的利润，会故意高价报价，而后通过向采购单位赠送礼品、回扣等方式回收成本并获取额外利润。

1. 建立规范的采购流程建立规范的采购流程是防范服务类招标项目不平衡报价的重要措施。

通过明确的招标文件要求、透明公开的报价过程、严格的评标标准等方式，可以有效防范供应商的不当报价行为。

2. 强化对供应商资质的核查对供应商的资质进行严格核查是防范服务类招标项目不平衡报价的重要环节。

采购单位应在招标前对供应商的资质进行细致的调查，确保其具备合法经营资质和良好的信誉记录，避免与不合规的供应商合作。

3. 加强对报价材料的审查采购单位应加强对供应商报价材料的审查，要求供应商提供详细的成本构成清单和相关证明，确保报价的合理性和真实性。

一旦发现报价中存在夸大成本优势、低价倾销等行为，采购单位应立即予以纠正并追究责任。

4. 建立健全的合同管理机制建立健全的合同管理机制是防范服务类招标项目不平衡报价的重要手段。

在合同签订后，采购单位应严格履行合同管理程序，规范变更条款的使用和管理，加强对供应商履约情况的监督检查，防止供应商利用偏差条款变相调整价格。

5. 加强对供应商的监督管理加强对供应商的监督管理是防范服务类招标项目不平衡报价的关键环节。

浅谈“招投标中的不平衡报价”

浅谈“招投标中的不平衡报价”摘要：就施工企业而言，不平衡报价是一种投标策略；就建设单位而言，不平衡报价将导致低价中标，高价结算；就招标单位而言，即要确保工程的质量，又要降低工程项目的投资；严重的不平衡报价将扰乱招投标工作的正常进行，加强工程造价管理信息化建设，逐渐建立全国性的工程造价信息管理系统，乃是规范建设市场经济秩序的一项治本之策。

关键词：招投标；不平衡；报价为了充分体现了公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则，目前市场基本上用招投标形式来确定施工单位。

由于建设工程的多样性及工程成本计价的复杂性，给工程成本价准确性带来了一定的困难，在现实建设工程招投标活动中主要有两种倾向：一是施工企业在投标活动中采用不平衡报价手段，维持投标报价竞争力。

二是业主盲目压价，投标单位为了中标，对招标文件中不合理的条款，均全部承诺，导致中标单位无利可图，施工中采取不法手段，对工程质量、安全、进度都受极大的影响，给工程管理者带来很大的麻烦。

上述二种倾向都不利于业主对项目的投资控制和管理。

我就根据近几年的工程投标及施工经验对不平衡报价作一些浅谈以与探讨。

不平衡报价主要是指施工企业在投标总报价确定的前提下，根据招标文件付款条件，有意识地调整某些项目的单价或数量，从设计修改引起工程量或单价变更中获得额外收益。

主要表现形式如下：一是设计图纸不明确或有明显错误的，估计以后会更改的项目，其单价则会高些，以利变更估价时采用；二是预测到以后工程量会增加的项目，其单价则会高些，反之，其单价则会低些；三是对难于计算准确工程量的项目，如土方工程，因地下不确定因素较大，其单价可报得高些。

投标时对总报价影响不大，但一旦实际施工时，若地质条件变化大，实际发生工程量会比投标时工程量大得多，企业就可获得较大的利润；而实际发生工程量比投标时工程量小，对企业利润影响也不大。

四是对先期施工的项目，其单价会定得高一些，可增加早期收入，加快资金周转，降低财务成本。

投标中的不均衡报价实用方法

投标中的不均衡报价实用方法对于投标企业来说不均衡报价可以利用清单报价的量价分离原则，为自己获得更大利润。

不均衡报价在投标中一般表现为以下几种情况：1、设计图纸不明确或有明显错误的，估计今后会修正的项目，其单价则会高些，以利变更估价时采用。

如：临时工程、土石方工程等。

或工程内容说明不清楚，价格可降低，待今后索赔时提高价格。

2、预测到以后工程量会增加的项目，其单价则会高些，反之，其单价则会低些。

3、对难于计算准确工程量的项目。

如：土石方工程，其单价可报得高些。

虽然总报价影响不大，但一旦实际发生工程量比投标时工程量大，企业就可获得较大的利润。

4、业主提供暂定价格的项目。

如便道（桥）及明确分包的项目。

5、对先期施工可以早收钱款的项目，其单价会定得高一些，可增加早期收入，加快资金周转。

如：开办费、土方、基础等；相反对后期施工的项目，其单价会定得低一些。

如：粉刷、油漆、电气等。

6、计日工和零星施工机械台班小时单价，可稍高于工程单价中的相应单价。

因为这些单价不包括在投标价格中，发生时按实计算，结算时可多获收入。

7、无工程量而只报单价的项目。

如：工程中挖湿土或岩石以及便道（桥）等备用单价。

单价宜高些。

这样，既不影响投标总价，以后发生此种施工项目时也可多获收入。

8、不均衡报价是工程量清单计价下投标决策中常用的技巧之一，它是相对通常的平衡报价（正常报价）而言的：在保持总报价水平的前提下，将某些项目的单价定得比正常水平高些，而将另一些项目的单价定得比正常水平低些，以保证在加强报价竞争力的前提下，争取做到早收钱，多收钱，获得更大的经济利益。

如：早期计量的工程项目的单价适当提高其单价（如基础工程），使之有利于资金周转；估计施工中可能变更的项目和增加工程量的项目，适当提高其报价，这样在结算时可多赚钱；可能减少工程量的项目，应适当降低其报价，工程结算时损失不大；施工图不明（或设计有误）的项目，应估计其完善后该项工程的增减，决定报价的提高或降低。

浅议投标时的不平衡报价

浅议投标时的不平衡报价现在，承包工程竞争非常激烈，作为承包商既然参加投标，总希望能中标，以取得工程承包权，因此承包商在投标报价之前，必须熟悉招标文件，了解工地施工现场，材料运输道路，主要设备材料供应条件等，并要注意研究投标报价策略，树立明确的时间和成本观念，分析各投标单位目前已承接工程任务状况，并了解各投标单位一贯的投标报价情况，以便使用有效的报价技巧，以保证在投标报价具有竞争力的条件下，最终获得尽可能大的经济效益。

由此承包商在投标时往往采用不平衡报价方法，尽早获得更多的工程款支付。

所谓不平衡报价方法是相对常规的平衡报价而言，主要是指在同一工程项目中，以总的投标报价固定不变的情况下，相对于正常报价水平，对部分分项工程的报价进行适当调整，即提高某些分项工程的单价，同时降低另外一些分项工程的单价，有意识地预先对分项工程款项做出对自己有利的不平衡分配，从而使自己获得最多的盈利。

不平衡报价方法主要分两方面工作，一方面是早收钱，即通过参照工期时间去合理调整单价后实现，另一方面是多收钱，即通过参照分项工程数量去合理调整单价后实现。

不平衡报价方法具体有：一.根据施工进度计划能够早施工早收到工程款的项目，可适当提高单价，后期施工项目的单价，可适当降低，以有利资金周转。

二.招标时的施工图纸不明确或工程内容说明不清楚或图纸有错误，估计今后会有修改，价格可降低，待以后项目实施索赔时提高价格。

三.估计工程项目实施时会增加工程量的项目，可适当提高单价，相反，会减少工程量的项目可略降低单价。

四.工程施工所需主要设备或材料，有可能业主供应的可适应降低单价，基本确定由承包商供应的可略提高单价。

五.计日工资的单价可略高于工程单价中相应单价，因这些单价不包括在投标价格中，待实际发生时计算，可多获利。

六.暂定工程或暂定数量的报价，估计施工中会发生的可略提高单价，反之应略降低单价。

七.没有确定工程量，而只需报单价的项目，可略把单价定高些，这样，既不影响投标总价，又可以在发生此项目时多得利。

论投标不平衡报价法

论投标不平衡报价法摘要:本文主要分析了不平衡报价的相关理论,包括不平衡报价的基本涵义,适用范围,具体的使用技巧,在实际工程招标中使用不平衡报价应该注意的事项,最后简要说明了使用不平衡报价的意义。

关键词:不平衡报价法投标0引言企业投标策略是企业站在全局角度考虑，不平衡报价本质上是一种报价策略,在实际工程项目投标过程中，在不影响总报价金额的基础上，合理地调整投标工程量清单中内部子项目的报价金额,尽可能在不影响中标的前提下提高项目的实际收益,同时还可以较早地收回工程项目的承包款,实现工程项目实际流动资金的宽裕,甚至还可以有额外的收益。

为了不影响中标，提高项目实施进度，促使工程项目效益的提升，施工单位必须要把握不平衡报价法的实施与运用原则。

1.不平衡报价产生的主要原因在整个招投标过程中招标单位和投标单位既统一又对立，双方的统一基本点是按合同保质保量按时完成建设任务，对立点是在工程造价的计取上是相互对立的。

在确保工程质量和工期的前提下，招标单位追求工程造价最小化；而投标单位则追求企业利润最大化。

招投标单位在工程造价计取上的对立性，是不平衡报价产生的前提。

目前，建筑市场竞争态势愈演愈烈，随着招标单位对拟投标单位资格预审工作的重视，在整个评标过程中，报价标的高低直接影响投标单位能否中标。

一些发包单位为了减少投资，盲目追求低价中标，而投标单位为了在竞争中生存，往往采用压低造价，甚至把报价压到成本价以下，这种不健康的市场竞争方法，是导致不平衡报价产生的直接原因。

2.不平衡报价法的应用范围在实际投标环节，在如下几种情况可以使用不平衡报价:①工程前期完工、早结算的项目报较高的报价,工程后期完工、晚结算的项目报较低报价。

比如对回款早的项目比如土方，开办费等报以高价,对于项目工程的后期项目如粉刷油漆、电气等报低价。

这种报价的好处是可以提高工程项目的资金周转,减少大规模的工程款项拖欠。

②估计后续工程量变大的项目,投标单价应提高一些,以期在工程结束时实现更多的利润。