大客户展业技巧
【展业技巧】比你更专业的展业技巧
【展业技巧】比你更专业的展业技巧随着保险行业规模的不断扩大,保险行业的竞争也更加激烈。
在这种情况下,各保险机构想要获得更多的收益,还应该通过多举措展业。
那么,展业的技巧有哪些?展业技巧一:利用转介绍展业客户转介绍是客户开拓的最主要方法,具有耗时少、成功率高、成本低等优点,是销售人员最好用的优质客户扩展手段。
转介绍是世界上最容易的销售方式。
你必须让你的客户变成编外的销售人员。
展业技巧二:排除拒绝在保险营销中,营销员经常会碰到内心含蓄的客户,即使自己有购买的欲望,但是口头上总以各种借口拒绝签单,如果营销员不想方设法破解客户的拒绝,那签单的窗口就始终难以打开。
这时,营销员应用温和的语气先肯定客户的观点,然后告诉客户保险的实际用处,破解客户对保险的疑义。
另外,营销员在展业过程中,还经常会碰到对保险有持排斥心理的客户,怀疑公司、不相信营销员、对保险理赔认为可望而不可及,因而拒绝投保。
碰到这类情况,营销员可列举公司的性质、实力、品牌、年保费收入、现客户拥有量等硬件来说服客户。
展业技巧三:客户利益为主营销员在保险营销的过程中,要把客户最关心、最直接、最现实的利益放在销售的首位,靠利益驱动客户投保签单。
要向客户讲明,商业保险是人们生活中不可缺少的重要组成部分,随着经济形势的发展,保险越来越重要,购买商业保险是大势所趋,买保险越早越好。
另外,明确告诉客户,保险公司的产品是同等保障情况下,不同的年龄,不同的价格,年龄越大缴费越高,越年轻缴费越少。
展业技巧四:化整为零有些客户表示,听过营销员的投保介绍,心理压力较大。
他们认为,由于对国家全面深化经济体制改革政策理解不透,国家的经济形势估量不准,对自己以后的收入难以预测,对投保后缴费的持续性非常担忧,这也是影响签单的一大障碍。
营销员要学会化整为零,对客户进行心理疏导,把年缴费总量化解到每个月、每一天,这样客户在心理上就能缓解缴费的压力。
【展业技巧】怎样接触大客户
【展业技巧】怎样接触大客户怎样接触大客户拜访的秘诀叫:“稳准狠、短频快”。
“稳”:进门要稳。
去见客户之前,一定要准备小礼物,见客户面要送礼物,抬手不打送礼人,你的成功率就会高。
见到老板,一定是赞美话术开头:X老板,对不起打扰您了。
您可能不认识我,但我很早以之前就久仰了您的大名,前几天报纸上还介绍您……开场白讲完,马上闭嘴,笑容可掬但目光坚定地看着他,给他一个思考的机会,他就意识到该把你让进屋子,“来,到屋里说话”,你就进门了。
很多业务员到了大客户那里紧张,一紧张就不停的说话,客户总是在思考你说的是什么,就没机会把让进屋。
你话一停,就进屋了。
然后,对方会问你是干什么的,你千万不要回答,你手上要有些经济方面的信息资料,送给老板:这些资料送给您,希望对您有所帮助。
对方一接手,就把刚才那个你是干什么的问题给岔开了。
老板翻开书,发现扉页夹着一张彩纸,我说:老板,送给您一张这期的体育彩票,希望好运永远伴随着您。
我这一招屡试不爽,因为没有谁会拒绝一个500万大奖的诱惑。
在对方看资料的时候,你再谦虚一下:老板,今天我冒昧登门,打扰了,请您原谅。
这时老板见到你还站着,就会说:来来,请坐。
坐下之后,你才能谈正事。
所有这些程序都必须做得有条不紊,不论客户态度多恶劣,你都不能急,一板一眼来操作,做到不卑不亢、不慌不忙、有理有据有节。
这时客户就会被你这种“气势”所感染,情绪就稳定下来了。
“准”:判断客户要准。
推销一定要找到决策人,和其它人谈没有用,所以进门之前先观察一下“敌情”,看看谁是准客户。
见到准客户,还要和他寒喧:您这么年轻就如此成功,日理万机呀,是不是我们这些事都得您亲自拍板?他说:“可不是嘛”,说明他是决策者,如果他说“你也得再往上报”,说明你还再往上层跑。
准客户判断失误,全部完蛋。
有一次我去向一家公司推销,每次都是由一个张经理接待的,跑了两个月,一单都没成交,后来才知道张经理根本就不主事,主管经理在隔壁屋,我连见都没见过。
大客户销售与维护发展技巧
大客户销售与维护发展技巧首先,大客户销售与维护需要借助强大的市场研究能力。
在市场竞争日益激烈的环境中,了解客户需求、竞争对手的情况,以及市场趋势等信息对于企业制定销售策略和提供定制化服务至关重要。
因此,企业应建立起完善的市场研究体系,采用适当的研究方法,不断提高对市场的洞察力。
其次,大客户销售与维护需要建立稳固的客户关系。
客户关系是企业与客户之间建立的一种长期稳定的合作关系,是推动销售增长和维护客户忠诚度的基础。
企业应以诚信为本,积极主动地向客户提供优质的产品和服务,并在销售、售后等环节体现出专业性和贴心度,与客户保持及时的沟通与协作。
此外,企业还可通过定期举办客户联谊会、参加行业展览、提供专业培训等方式不断加强与客户的交流与互动,进一步增进彼此间的信任和了解。
第三,大客户销售与维护需要深入了解客户需求。
除了通过市场研究获取一些基本的客户需求信息外,企业还需要与客户进行面对面的交流,进一步了解其更具体的需求,以便提供定制化的解决方案。
在了解客户需求的基础上,企业可以通过差异化竞争策略和个性化服务来吸引客户,并与其建立起更为紧密的合作关系。
第四,大客户销售与维护需要有超越竞争对手的核心竞争力。
在市场竞争中,只有具备强大的核心竞争力才能赢得客户的认可和信任。
因此,企业应在产品品质、价格、服务质量等方面做出差异化的努力,提供有竞争力的产品和服务,以吸引客户。
第五,大客户销售与维护需要建立有效的团队合作机制。
企业销售与维护团队的协作效率和质量对于大客户销售与维护的成功至关重要。
因此,企业需要建立起完善的团队合作机制,明确各个成员的职责和工作流程,以便更好地满足客户需求,提高工作效率。
综上所述,大客户销售与维护的发展技巧包括建立强大的市场研究能力、建立稳固的客户关系、深入了解客户需求、拥有核心竞争力以及建立有效的团队合作机制等。
企业应不断提升自身的销售与维护能力,以满足客户需求、客户忠诚度和销售收入的增长。
大客户销售策略和技巧
大客户销售策略和技巧
一、建立良好的合作关系
与大客户建立良好的合作关系是大客户销售的关键。
要实现这一目标,销售人员应该了解客户的需求和期望,并且通过提供高质量的产品和服务
来满足这些需求。
此外,及时解决客户的问题和投诉也是建立良好关系的
重要方面。
二、个性化定制化销售方案
大客户往往有独特的需求和要求,因此销售人员应该根据客户的具体
情况制定个性化的销售方案。
这样可以提高销售的准确性和针对性,提升
客户的满意度和忠诚度。
三、提供专业的产品知识和技术支持
四、建立长期的战略合作关系
与大客户建立长期的战略合作关系是大客户销售的最终目标。
要实现
这一目标,销售人员应该善于发现和利用客户的潜在机会,为客户提供持
续的价值,以建立客户对自己的依赖和信任。
五、不断更新和完善销售技巧和知识
六、定期与客户进行沟通和回访
七、建立有效的销售团队和管理机制
八、利用科技手段提升销售效率
在大客户销售过程中,可以利用科技手段来提高销售效率。
例如,使
用CRM系统来管理客户信息和沟通记录,使用数据分析工具来分析客户行
为和市场趋势等。
这些工具和技术可以帮助销售人员更好地了解客户,做出更准确的销售预测和决策。
大客户销售技巧与大客户关系管理
大客户销售技巧与大客户关系管理一、大客户销售技巧的重要性1.提高销售效率:大客户往往具有较高的购买能力和潜在需求,他们成交的订单金额相对较大。
因此,与大客户建立合作关系,可以提高企业的销售效率,更快地实现销售目标。
2.增加市场份额:大客户通常在自己所处行业具有一定的影响力和资源,与他们建立长期合作关系有助于扩大企业的市场份额,提高企业的品牌知名度和竞争优势。
3.降低销售风险:与大客户建立稳定的合作关系,可以降低企业的销售风险。
大客户通常具有较长的合作时间和较稳定的订单量,能够有效稳定企业的销售收入。
二、大客户销售技巧1.定位目标客户:要实施有效的大客户销售策略,首先需要对目标客户进行准确定位。
企业应该运用市场调研手段,了解目标客户的需求、特点和购买行为,从而确定适合的销售策略。
3.提供差异化的产品和服务:要赢得大客户的青睐,企业需要提供具有差异化竞争优势的产品和服务。
通过研发创新产品、提高售后服务质量等方式,满足大客户的个性化需求,不断提升企业的价值。
4.建立互信关系:互信是建立长期合作关系的基础。
企业应该在与大客户的合作过程中,坚持诚信经营、履行承诺,真诚对待合作伙伴,从而逐渐建立稳固的互信关系。
5.提供增值服务:除了产品和服务本身,大客户重视的还有企业能够给其提供的增值服务。
例如,为大客户提供专业的培训、技术支持或市场推广等,帮助他们解决问题和提升竞争力。
2.关注客户反馈:大客户的反馈意见对企业来说非常重要。
企业应该设立专门的客户服务团队,及时收集、记录和处理大客户的反馈意见,为客户提供满意的解决方案。
3.定制化服务:每个大客户都有其独特的需求和要求,企业应根据大客户的需求,定制相应的产品和服务。
通过提供个性化服务,满足大客户的独特需求,提升客户满意度和忠诚度。
4.多角度合作:大客户关系管理需要全方位的合作。
除了销售人员,企业的其他部门如售后服务、研发、市场等都应参与大客户关系管理,共同为大客户提供最优质的服务和支持。
大客户开发技巧-新知助业营销策划机构
大客户开发技巧-新知助业营销策划机构大客户开发在企业的营销战略中扮演着重要的角色。
大客户不仅可以为企业带来大额的销售额,还能提升品牌的知名度和信誉度。
然而,与大客户开展业务往往不容易,这需要一定的技巧和策略。
以下是一些大客户开发的技巧,供新知助业营销策划机构参考。
1.目标定位:在大客户开发前,首先需要明确目标。
企业应根据自身产品或服务的特点,确定适合的大客户目标。
这可以根据行业、规模、地区等因素来划分。
明确目标后,才能有针对性地进行开发。
2.个性化沟通:在进行大客户开发时,不要采用一味地批量发送邮件或打电话的方式。
个性化沟通是取得成功的关键之一。
了解每位目标客户的需求和关注点,并根据其具体情况制定开发方案。
同时,让目标客户感受到你对他们的重视和关心。
3.建立信任:大客户往往更加注重与供应商的合作关系,因此建立信任尤为重要。
通过提供优质的产品或服务,履行承诺,并与客户保持良好的沟通,建立起强大互信的合作关系。
4.降低风险:大客户往往对合作伙伴的稳定性和可靠性有较高的要求。
为了降低客户的风险感,企业可以提供更长的合同期限、提供担保、提供售后服务等方式来增加客户对合作的信心。
5.持续关注:与大客户的合作并不是一蹴而就的。
一旦建立起合作关系,就需要持续关注和维护。
定期与客户进行沟通,了解他们对产品或服务的反馈与建议,及时解决问题,并提供增值服务,以保持客户的满意度。
6.灵活合作:大客户的需求和要求可能是多变的,因此,企业应保持灵活性,能够根据客户的变化调整合作方案。
积极回应客户需求,适时适应市场变化,才能保持良好的合作关系。
7.效果评估:大客户开发的效果评估是一个重要的环节。
企业应定期对大客户开发的效果进行评估,分析销售额、市场份额等指标。
通过对数据的分析,及时调整策略和方案,进一步提升大客户开发的效果。
在大客户开发过程中,企业需要耐心、专注和持之以恒。
只有通过不断学习和积累经验,才能更好地开发和维护大客户合作关系。
大客户销售策略和技巧
大客户销售策略和技巧随着市场竞争的加剧,大客户销售成为许多企业发展的关键要素。
大客户拥有更高的销售潜力和更高的生命周期价值,因此,制定一套有效的大客户销售策略和技巧对于企业的成功非常重要。
以下是一些可以帮助您提高大客户销售能力的策略和技巧。
一、了解客户需求了解客户的需求是成功的销售的关键。
大客户往往有复杂的业务需求,因此,与客户展开深入的交流和了解非常必要。
了解客户的行业特点、挑战和目标,可以帮助您更好地满足他们的需求,并提供定制化的解决方案。
二、建立良好的关系三、提供定制化的解决方案针对大客户的特定需求,定制化的解决方案是至关重要的。
大客户通常对细节敏感,他们期望您能提供与其业务相符的解决方案。
了解客户的具体要求,将产品或服务与其需求相匹配,并提供量身定制的解决方案,将有助于提高销售成功率。
四、制定明确的销售目标制定明确的销售目标对于指导销售团队的行动非常重要。
这些目标应该是可衡量和可定量的,例如销售额、客户满意度等。
此外,目标应该被分解为短期和长期目标,并对销售团队进行适当的激励和奖励机制。
五、建立跨部门的合作六、灵活应对客户需求的变化大客户的需求和目标可能会发生变化。
因此,灵活应对客户需求的变化非常重要。
及时跟踪并更新客户需求,及时调整销售策略和解决方案,以确保客户的满意度和忠诚度。
七、进行持续的客户服务八、建立口碑和推荐大客户的满意度和口碑可以为您带来更多的销售机会。
因此,积极争取客户的推荐和参与行业评比,可以提高您在行业内的影响力和认可度。
总结起来,要成功进行大客户销售,重要的是了解客户需求、建立良好的关系、提供定制化的解决方案、制定明确的销售目标、建立跨部门的合作、灵活应对客户需求的变化、进行持续的客户服务以及建立口碑和推荐。
通过有效地使用这些策略和技巧,您可以提高大客户销售的能力,并在市场竞争中获得优势。
大客户销售技术篇
大客户销售技术篇在大客户销售中,销售技术起着至关重要的作用。
如何运用有效的销售技术,提升销售业绩,成为每个销售员共同面临的问题。
本文将从建立关系、了解需求、提供解决方案等方面介绍大客户销售的技巧与方法。
一、建立关系建立有效的关系是大客户销售的第一步。
销售员需要通过亲近客户、主动交流以及持续沟通来建立信任和友好的关系。
在建立关系的过程中,要展示自己的专业知识和能力,以赢得客户的认可。
同时,了解客户的背景、兴趣爱好等个人信息,可以在沟通中找到共同点,进一步加深对客户的理解。
二、了解需求了解客户的需求是进行大客户销售的关键。
销售员需要通过细致入微的调查与了解,全面了解客户的需求和问题。
可以通过面对面的交流、电话访谈或者发送问卷等方式获取信息。
销售员应该善于倾听客户的意见和建议,关注客户的痛点和需求,及时提供解决方案。
三、提供解决方案与大客户销售相关的产品或服务的解决方案是取得成功的关键。
销售员需要根据客户的需求,提供量身定制的解决方案。
解决方案应该具备核心竞争力,能够满足客户的需求,并具备创新性。
此外,销售员还要能够清晰地向客户阐述解决方案的优势和价值,引起客户的兴趣和认同。
四、展示价值为了促成销售,销售员需要向客户展示自己的价值。
通过展示自己过去成功的案例和客户反馈,向客户证明自己具备专业的能力和经验。
此外,还可以引用一些权威机构、专家的认可或证书,增强客户对销售员的信任感。
透过展示个人价值,销售员能够与客户建立起长期的合作伙伴关系。
五、关注售后服务售后服务是大客户销售中不可忽视的一环。
销售员需要向客户提供贴心周到的售后服务,关注客户的满意度和反馈。
及时解决客户的问题,给予客户支持和帮助,提升客户的整体体验和信任感。
通过良好的售后服务,不仅能提升现有客户的忠诚度,还能为销售员带来更多的推荐和引荐。
六、持续学习与提升大客户销售是一个不断学习和提升的过程。
销售员需要积极参加专业培训和学习,关注市场动态和行业变化。
销冠独家传授展业技巧20招.pdf
销冠独家传授展业技巧20招1、一次成功的推销不是一个偶然的故事,它是学习、计划以及销售代表的知识和技巧运用的结果。
2、事前的充分准备与现场灵感所综合出来的力量,往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。
3、获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销量更重要,如果不发展新顾客,销售代表就不再有成功之源。
4、了解客户并满足他们的需要。
不了解客户的需求,就好象在黑暗中走路,白费力气又看不到结果。
5、客户没有高低之分,却有等级之分。
依客户等级确定拜访的次数、时间,可以使销售代表的时间发挥出最大的效能。
6、推销的黄金准则:你喜欢别人怎样对你,你就怎样对待别人;推销的白金准则:按人们喜欢的方式待人。
7、让客户谈论自己。
让一个人谈论自己,可以给你大好的良机去挖掘共同点,建立好感并增加完成推销的机会。
8、为帮助客户而销售,而不是为了提成而销售。
9、对客户的异议自己无法回答时,绝不可敷衍、欺瞒或故意反驳。
必须尽可能答复,若不得要领,就必须尽快请示领导,给客户最迅捷、满意、正确的答案。
10、当客户决定要购买时,通常会给你暗示,所以,倾听比说话更重要。
11、没有成交就没有一切,没有向客户提成交要求就如同瞄准了目标却没有扣动扳机。
12、推销不是一场独角戏,要与同事同心协力,以客户为伙伴。
13、热情面对工作,每一次推销的感觉都是:这是最棒的一次。
14、业绩是销售代表的生命,但为达成业绩,置商业道德于不顾、不择手段,是错误的。
15、销售前的奉承不如销售后的服务,后者才会永久地吸引客户。
16、对老客户怠慢就是给对手以可乘之机,照此下去,不用多久,你就会陷入危机。
17、信用是推销的最大本钱,人格是推销最大的资本。
18、如果你完成一笔推销,你得到的是佣金:如果你结交到朋友,你赚到的是一笔财富。
19、你会因过分热情而失去某一笔交易,但会因热情不够而失去一百次交易。
20、成交并非销售工作的结束,而是下一个销售活动的开始。
大客户开发的十大技巧
大客户开发的十大技巧对于企业而言,大客户通常扮演者至关重要的角色。
大客户的开发需要企业的业务拓展计划和交易策略紧密结合,需要耐心和细心的沟通和交流。
以下是大客户开发中的十大技巧,希望能对企业的大客户开发工作有所启示。
技巧1:寻找大客户的渠道找到和企业情况最匹配的客户,是开展大客户业务的基石。
通过参加行业协会会议、合作伙伴推荐和展会参观等方式,寻找潜在的大客户,助力企业开展大客户业务。
技巧2:把握大客户需求开展大客户业务的首要任务,就是了解大客户的需求。
通过对其经营状况、管理流程、营销策略、偏好标准和产品服务等方面的了解,把握大客户的需求痛点,为提供更有效的服务奠定基础。
技巧3:管理客户的期望大客户往往对服务和质量有更高的期望,还有开展合作的要求和建议。
企业需要建立交流沟通机制,及时回应客户的意见和建议,大力推行满足客户的要求,增强客户满意度,提高客户忠诚度。
技巧4:制定开发计划要开展有效的大客户业务,需要科学地制定开发计划。
企业的开发计划应该明确客户、目标、预算、策略、资源、评价等方面元素,可以通过制定年度、季度、月度开发计划的方式,对大客户业务的可持续性和效果进行监控和评估。
技巧5:建立良好的沟通和合作平台与大客户进行有效沟通,建立互信互利、长期稳定的合作关系,是开展大客户业务的前提。
企业需要加强内部沟通,树立服务意识,为大客户提供优质、全面的服务。
技巧6:选派专业人才大客户开发需要具备专业知识、技能和经验的人才,需要不断更新技能和知识,以应对市场变化和客户需求的变化。
企业可以打造内部的专业团队,也可以选择从外部引入专业人才。
技巧7:提升服务水平大客户维护和开发的重心在于提供优质的服务。
企业需要完善服务流程,强化服务标准和质量,保证服务的准时、高效、专业、周到,以获得客户的信任和肯定。
技巧8:制定相宜的售价大客户的交易量和交易额通常具有规模性优势。
企业可以通过制定相宜的售价,提高交易量和交易额,从而提高企业收益和市场份额。
大客户销售技巧希望对你有帮助
大客户销售技巧希望对你有帮助1.了解大客户需求:在接触大客户之前,首先要进行充分的市场调研和了解,确定他们的需求和期望。
了解他们的行业背景、竞争对手、市场趋势等信息,这可以帮助你更好地定位产品或服务,并提供个性化的解决方案。
2.建立良好的关系:与大客户建立信任和良好的关系是至关重要的。
在初次接触时,要保持专业,礼貌,并以积极的态度面对每一个问题和挑战。
要展示自己对大客户的关注和重视,积极倾听他们的需求,并及时解决他们的问题。
此外,与大客户建立长期的合作关系并进行定期的沟通和交流,可以增加合作的黏性。
3.定制化解决方案:为大客户提供定制化的解决方案是吸引他们的关键。
不同的企业有不同的需求和要求,因此针对大客户的具体需求来调整产品或服务,并提供个性化的解决方案,有助于增强竞争力和吸引力。
4.展示价值与效益:大客户往往更关注所购买产品或服务能为他们带来的价值和效益。
因此,在与大客户进行沟通时,要突出展示产品或服务的独特性和优势,并与他们分享其他相似客户的成功案例。
此外,利用数据和指标来支持你的论点,展示产品或服务的实际效果,能够使大客户更加信服。
5.有效的团队协作:大客户销售通常需要多个部门之间的协作和合作。
作为销售人员,要善于与内部的其他团队成员合作,并确保所有团队成员都明确自己的角色和责任。
有效的团队协作可以帮助销售人员更好地满足大客户的需求,并提供更优质的服务。
6.灵活的谈判技巧:大客户往往会进行复杂的谈判,要善于灵活运用谈判技巧。
在与大客户进行谈判时,要保持冷静,充分理解对方需求,并寻找双方共同的利益点。
同时要具备良好的沟通和说服能力,灵活调整自己的立场,以获取最大的交易价值。
大客户销售是一项艰巨而复杂的任务,需要销售人员具备广泛的知识和技巧。
通过深入了解大客户需求,积极与他们建立良好的关系,提供定制化的解决方案,展示产品或服务的价值与效益,并持续提供优质的售后服务,可以有效地提高大客户销售的成功率。
销售高手都在用的大客户销售18招_演讲与口才_
销售高手都在用的大客户销售18招很多人觉得销售很难,总是无法达到期望的目标,其背后的原因很可能是没有掌握正确有效的销售方法。
销售是信心的传递,感情的互动,决心的较量,时间的积累。
下面是小编为大家收集关于销售高手都在用的大客户销售18招,欢迎借鉴参考。
第一招:把握人性规律·平和面对成交销售是和人打交道,做人际关系的生意,如果不研究点心理学,是不行的。
很多人做销售做不下去,不是身体的问题,而是心在流血。
销售中会遇到各种各样的拒绝和内心创伤,倘若自己抚慰不了,就会坚持不了。
实际上,只要熟知人性规律,我们就会明白:客户的拒绝实际上只是一种正常的反应,并不是真的拒绝。
只要保持内心平和,学会换位思考,坚持下去,甚至可以把小单做大,把死单做活。
第二招:建立意愿图象·自动导航成交长久以来,人们的内心有一个正确的图像,如果与现实出现反差,就会产生认知不和谐,人们会有一的不安的感觉,会产生一种压力,进而产生动力,自行负责,自动自发,当现实与心中图像吻合时,人们的动力归零,销售也是这个道理。
心中图像是人们的行动源泉,所以销售就是一个为客户建立心中意愿图像的过程。
由于人性中有“追求快乐、逃避痛苦”这样一个规律,所以我们在为客户建立新图像时,一定要“把好处说够,把痛苦说透”,这样成交就已经实现了一半。
第三招:广交优质客户·量大必有成交在客户身上存在着80/20法则,即80%的销售额来自20%的客户。
这就决定了销售人员不应将销售精力平均分摊在每一位客户身上,而应该充分注数量虽少但作用重大的客户,将有限的销售资源充分应用在他们身上,取得事半功倍的效果。
第四招:找出系铃人·一网打尽成交成交的关键在于判断理想的客户,既要找出客户的决策者,把销售做到决策层,又要关注小人物。
在大客户销售中,决定成交的往往不是一个人,而是一群人。
具体说来,任何一个客户里边都有四类人:一个叫做决策者,一个叫做使用者,一个叫做技术把关者,还有一种人叫做教练。
展业流程及技巧范文
展业流程及技巧范文展业是指销售人员通过各种渠道和方式进行推销,引导客户购买自己所销售的产品或服务的过程。
一个成功的展业流程不仅能提高销售效果,还能够更好地与客户建立良好的关系。
下面将介绍一些展业流程及技巧。
展业流程:1.确定目标客户群体:在展业之前,首先需要明确自己的目标客户群体是什么样的人群,如年龄、性别、职业等。
只有了解了目标客户群体,才能更好地针对他们的需求和偏好进行展销。
2.市场调查与分析:展业之前应进行市场调查,了解产品在市场上的竞争状况和市场需求。
进一步分析市场调查数据,制定适合目标客户的销售策略。
3.制定展业计划:根据市场调查和目标客户群体的需求,制定合理的展业计划。
确定展业时间、地点、展示内容等,确保能够有效地吸引目标客户。
4.培训销售团队:一个成功的展业活动不仅需要有一个优秀的销售人员,还需要一个合适的销售团队。
因此,在展业之前,应该给销售人员提供相应的培训,使他们了解产品的特点、优势和销售技巧,以便更好地进行展销活动。
5.展业宣传:通过不同的渠道和方式进行展业宣传,吸引目标客户的注意。
可以通过社交媒体、广告、展览会等方式进行宣传,使更多的人了解产品和展业活动。
6.展业现场管理:在展业现场,销售人员需要展示产品的特点和优势,回答客户的问题,并给予客户详细的介绍和解释。
此外,还需要让客户了解购买产品的价值和好处,让客户产生购买的冲动。
展业技巧:1.与客户建立良好的关系:展业之前,与客户建立良好的关系是非常重要的。
可以通过一些社交活动或者个人关系的维护来赢得客户的信任,提高展销的成功率。
2.根据客户需求定制销售策略:不同的客户有不同的需求,销售人员需要了解客户的需求和痛点,根据客户的需求量身定制销售策略,提供个性化的服务。
3.展示产品优势:在展业现场,销售人员应该清楚地展示产品的特点和优势。
通过生动的案例、产品使用说明、视频演示等方式,让客户更好地了解产品的价值和好处。
4.善于倾听:在与客户交流的过程中,要善于倾听客户的需求和意见。
对大客户成功销售的八大策略
对大客户成功销售的八大策略大客户是企业销售中非常重要的客户群体,他们往往具有较高的购买力和影响力,能够给企业带来巨大的商机和利润。
然而,要成功地销售给大客户并不容易,需要有一些有效的策略来吸引和留住他们。
以下是八大对大客户成功销售的策略:1. 了解大客户需求:在与大客户进行沟通之前,要对他们的需求进行深入的调研和了解。
只有知道他们的需求,才能提供恰当的解决方案并满足他们的期望。
2. 建立信任关系:大客户一般会更注重与供应商之间的信任关系。
通过提供优质的产品或服务,并始终如一地兑现承诺,可以逐渐建立起良好的信任关系,从而获得更多的销售机会。
3. 提供定制化解决方案:大客户通常有独特的需求和要求,他们希望供应商能够提供个性化的解决方案。
因此,销售人员需要灵活应对,根据大客户的要求定制产品或服务,以满足他们的需求。
4. 提供增值服务:除了基本的产品或服务,提供额外的增值服务是吸引大客户的一种有效策略。
例如,提供售后支持、培训、定期的行业报告等,可以增加客户对供应商的依赖和满意度。
5. 与关键决策者建立关系:与大客户的关键决策者建立密切的合作关系是非常重要的。
及时与他们进行沟通和交流,了解他们的意愿和需求,并根据他们的喜好进行个性化的销售和服务。
6. 保持良好沟通:保持与大客户的及时、高效的沟通非常重要。
及时回复邮件和电话,主动与客户交流,分享有关产品、行业的信息,以及解答他们的疑问和关注,可以增强客户对企业的信任和满意度。
7. 提供竞争力价格:大客户通常也会考虑价格因素。
因此,提供有竞争力的价格是赢得大客户的重要因素之一。
销售人员可以通过制定差异化的价格策略,如批发折扣、长期合作优惠等,来吸引大客户。
8. 持续关注和拓展:成功销售给大客户不仅仅是一次性的任务,而是要持续关注和拓展客户。
定期与大客户进行回访,了解他们的满意度和需求变化,并根据实际情况进行调整和改进,以确保关系的长期稳定发展。
总结起来,对大客户成功销售的策略包括了解客户需求、建立信任关系、提供定制化解决方案、提供增值服务、与关键决策者建立关系、保持良好沟通、提供竞争力价格以及持续关注和拓展客户。
大客户销售技巧和话术
大客户销售技巧和话术
1. 嘿,知道不?大客户销售可不能瞎来!比如说,你得像个侦探一样,去深挖客户的需求和痛点。
就好比人家想买双舒服的鞋子,你就得知道人家脚爱出汗呐还是爱磨脚啊!不是一股脑地推荐贵的就行。
掌握了这点,销售不就容易多啦?
2. 哇塞,跟大客户打交道,那可得有耐心!别像个急猴子似的。
比如说客户在纠结一些细节,你就得陪着,细细给解释。
就像哄小孩一样,有耐心才能搞定呀,不然客户咋能信任你呢?
3. 哎呀呀,在大客户销售里,倾听可太重要啦!不是光你自己在那说个不停。
想象一下,你跟朋友聊天,你一直说,不给人家说话机会,人家能乐意嘛!所以听客户说,从里面找关键信息,这才是高手的做法呀!
4. 嘿哟,别小瞧了赞美客户哦!谁不喜欢听好听的呀。
就好比人家穿了件好看的衣服,你夸一句“真好看”,人家心里不美滋滋的?这样客户跟你的关系不就更亲近啦,销售还难吗?
5. 哇哦,对大客户可不能死脑筋啊!要灵活应变。
有时候客户提出个要求,你就得转个弯想办法满足。
就像走路遇到堵墙了,你不能硬撞呀,得绕过去不是?这样才能拿下大客户呀!
6. 哈哈,记得要给大客户营造一种专属感哦!让他们觉得自己特别重要。
好比去餐厅有个专属包厢的待遇。
你把这种感觉给到客户,他们能不青睐你嘛!这招超好用的啦!
我的观点结论:大客户销售真的有很多窍门和技巧,只要用心钻研,用对方法,跟客户建立好关系,就一定能取得好成绩!。
大客户开发的五种方法
大客户开发的五种方法大客户开发是企业发展中非常重要的一个环节,对于企业的长期稳定发展至关重要。
大客户和普通客户的不同之处在于,大客户具有更高的购买力和更强的市场影响力,能够对企业产品和服务的发展起到重要的促进作用。
因此,企业在大客户开发方面需要采用一些有效的方法,下面我们将介绍五种方法,希望对大家有所帮助。
一、挖掘客户信息要想开发大客户,首先需要了解客户的信息和需求,所以企业需要采取有效的渠道来挖掘客户信息。
可以通过行业协会、展会、互联网等方式获取客户信息,收集客户的需求、特点、购买力等信息,为企业开发大客户提供重要的参考。
二、定制服务大客户对产品和服务的需求多样化,企业应该在满足客户的基本需求的基础上,为大客户量身定制服务。
可以根据大客户的特点和需求,为其提供更为个性化、专业化的服务,让大客户得到最好的满足和体验。
三、建立关系大客户开发中关系的建立非常重要,企业需要注意用心维护好与大客户的关系。
可以采取各种方式,如定期走访、电话联络、邮件报道等,向大客户传达企业的关怀和诚意。
在开展业务的同时,积累互信和感情,建立长期稳定的合作关系。
四、提供价值价值是企业吸引大客户的重要因素,企业需要从多方面提升自身的价值。
比如产品质量、售后服务、技术支持等,以及与大客户的合作模式,必须能够为大客户带来实际的商业价值和信任感。
五、形成口碑对于大客户,口碑是非常重要的影响因素,好的口碑可以吸引更多的大客户前来合作。
企业需要在与大客户开展业务的同时,不断努力提升自身形象和品牌,通过品牌建设和公关活动等方式,使得企业名声更加响亮,获得更多的市场支持。
总之,大客户开发需要企业采取一系列有效的措施,从多方面提升自身的竞争力和诚信度,创造出更好的产品和服务,赢得大客户的信任和支持。
以上五种方法,可以帮助企业打好大客户开发战,提升企业在市场中的竞争力和获得更多的业务机会。
大客户开发十大技巧
大客户开发十大技巧|浏览:469|更新:2022-11-2203:11|1、充足的客户拜访准备大客户不同于一般顾客,其专业性要求很高,因此,业务人员对所推销的产品是否够了解,是否够专业,是否能给客户以信心,就成了成交的关键因素。
我们都很容易接受某一方面专家的建议,对专业人士的话也更容易相信,所以,做一个你所销售产品的专家,对促成业务非常有帮助,反之,连你自己都不了解自己的产品,客户怎么会放心购买呢。
3、为客户创造价值在产品同质化严重的当下,我们也不必苛求独一无二的价值,只要以商品为载体,我们能为客户提供更多些的价值,大客户就好谈了。
而且,也只有有价值的合作才能持久,不要以为达成初步合作或抓住了一个关键负责人就可以长久的拥有这个大客户,想长期合作的唯一方式就是为大客户的组织不断创造价值,当你对于大客户组织来说是有价值的,重要的,甚至是不可替代的,那么即使你不去维护关键的负责人,也可以长期拥有该大客户。
当然,除非这个负责人就是橱柜企业主本人,否则,对其私人的关系维护也不可放松。
4、关注竞争对手我们开发大客户时往往把大客户当做了对手,全部力量都放在这里,其实真正影响我们是否能与大客户达成交易的是同业竞争对手,战胜了竞争对手的同时基本就拥有了大客户。
因此,我们在了解大客户情况的同时也要全面了解竞争对手的情况,包括他们的实力、可以为大客户提供什么价值、他们的底线是什么、弱点是什么、强项是什么等,我们了解的越清楚,战胜他们的把握越大,即所谓的知己知彼百战不殆。
当我们把竞争对手的相关数据、大客户的相关数据及自身的数据摆在一起进行比对分析,攻取大客户的战术自然就浮出水面了。
5、组织系统支持我们开发大客户时基本是一个大客户由一个专人来盯,但是一个人面对组织型大客户那种全面、专业的需求,往往显得能力不足,此时可以设立一个大客户开发支持中心,以橱柜企业决策层领导与销售经理牵头,专职大客户开发人员与销售部、策划部员工(兼任)组成,业务人员在开发大客户的过程中遇到任何问题可以随时向“智囊团”求救,及时化解困难,提高效率与成功率。
简单实用的展业技巧,用过后你会发现签单如此简单。
简单实用的展业技巧,用过后你会发现签单如此简单。
展业可以说是销售中除了发传单寻找顾客之外的另外一个寻找顾客的方法,而且现在的公司不管是大公司还是小公司很多都在用这个方法,就拿买楼来举例,有的人一天展业下来加了20个微信,邀约5个顾客,而有的人展业呢,一天下来就连一个问的都没有,那么展业有什么小窍门呢?
1,地点的选择
(像我们很多销售人员展业都喜欢扎堆,就是在一个地方你会发现有好几家在哪展业,像这种地方你最好选择在路口人流量大的地方来放置展位,或者离你们店的位置进一些人流量大的地方来展业,这样方便当你谈好后直接拉着顾客去你店里详谈。
)
2,看眼神
(像有的人展业就在那玩手机等着顾客来问,这样是最不明智的,而且即使他想问看你在玩手机也不好意思去打扰你,为什么要看来回走路人的眼神呢?如果他在你的房子展业上停留2秒钟以上,就说明这个人有点意向,像这样的你就可以去给他发一张传单拦下,好好的去问一问,就这一个方法一天就能给你累计到一个很好的意向顾客数量。
)
3,不要区分对待
(有的销售就是喜欢看人下菜碟,就拿我当初买房子来说,我整整看了一年的房子,并不是我太挑,而是那些销售人员根本都不给我介绍房子,理由竟然是因为我太小,不可能买房,我也是笑了。
难道买房还分年龄大小么?)
4,展业介绍房子有方法
(展业的时候你就一定要表现的专业,就比如这个顾客喜欢一个120平米的房子,那么你就要说出120平米的房子有什么好处,最好在带点感情色彩,就比如对年轻的说120平米的房子特别够大,而且你还可以在阳台上弄个什么东西比如健身什么的,你也可以在浴室弄点什么比如大的浴池,给他一个想象的空间。
)。
【展业技巧】大客户的持续开发秘诀
【展业技巧】大客户的持续开发秘诀第一步:停止无目的的陌拜人们普遍认为努力就找到新客户就意味着新的机会能够源源不断地涌进来,这是一个误区。
因为用这样的方法来寻找新客户,不仅仅无助于找到开展新业务的机会,同时还会严重打击销售的士气。
如果一个销售总是在不停地寻找新客户,但又不能做成一桩生意的话,这个销售将会很容易开始怀疑自己的能力,或者质疑他们提供的服务是否符合标准。
一次又一次的失败带来情感上的打击,这就可以解释为什么绝大部分销售就是不愿意去寻找新客户了。
因此,你第一步要做的就是关掉水龙头。
放弃联系那些不可能成为大客户的客户。
相反,你需要做的是花些时间读完这篇文章,然后按文章里说的方法去试试。
千万别把时间浪费在陌拜无用的潜在客户上。
这是一种更好的办法……下面,我们就来说说要怎么做……第二步:定义一个合格的客户你越努力地学习如何定义一个大客户,那么当你遇到他们的时候,你也会更容易把他们从其他客户里区分出来。
所以,让我们从最基本的开始。
销售客户有三个等级,每高一级,就意味着选择标准又高了一些。
处在最底层的是无差别客户,也就是那些“水龙头”客户,他们正是我们在第一步里推荐你们忽略的那一部分。
在这些无差别客户里,会有一些合格的客户——这些就是你的潜在客户了。
在这些合格的客户里,有一些将会成为大客户——从个人上来说,你最容易接近这一类客户。
因此,要找到大客户,首先你必须知道怎样才能称为一个大客户。
请看下文:1. 定义你的目标行业。
任何一种产品天生都有市场,总会有一些行业需要用到这些产品。
你必须在一大堆目标行业里精挑细选,找到那些愿意为你的产品或者服务花钱的行业。
最后你很可能会找到一两家。
如果你找到的数量多于这个数,那就继续筛选,直到数量降到三家以下。
2. 定义你的目标职位。
任何产品都一定会有市场,那么在这个市场里,就一定会有一个能够做出最终决定的人。
仔细挑选你的目标职位,找到那些有能力决定是否购买(或者在很大程度上能够影响购买)你产品或者服务的人。
5展业方式及技巧
5展业方式及技巧展业方式及技巧指的是在销售或推广产品或服务时所采用的方法和策略。
展业的目的是为了扩大市场份额,增加销售额,并建立良好的客户关系。
展业方式和技巧的选择对于企业的成功至关重要。
以下是一些常用的展业方式及技巧。
一、展业方式:2.渠道分销:渠道分销是通过与经销商、代理商或分销商合作,将产品或服务分销到不同的市场和渠道。
这种方式可以帮助企业快速进入新市场,并利用经销商的专业知识和资源来提高销售效果。
3.网络营销:网络营销是指利用互联网和社交媒体等在线渠道进行销售和推广。
通过引擎优化、内容营销、社交媒体广告等手段,企业可以扩大品牌曝光度,吸引潜在客户,并进行在线销售。
5.合作推广:与其他企业、机构、个人进行合作推广也是一种有效的展业方式。
通过与行业内的重要组织、大客户或有影响力的个人建立合作关系,企业可以得到更多的曝光和推荐,提高销售机会和业绩。
二、展业技巧:1.了解目标客户:在展业过程中,了解目标客户的需求和偏好非常重要。
通过市场调研、分析竞争对手和目标市场,企业可以更好地了解目标客户的喜好和购买行为,从而更准确地定位并满足客户需求。
2.个性化定制:在进行销售和推广时,根据不同客户的需求和特点,提供个性化的解决方案。
这可以增加客户的满意度,并提高销售成功率。
3.有效沟通:与客户建立良好的沟通和关系也是展业的重要技巧之一、销售人员应该积极主动地与客户进行沟通,倾听他们的需求和反馈,并及时作出回应。
有效的沟通可以建立信任,增加客户满意度,并提高销售机会。
4.提供价值:在展业过程中,企业应该重视产品或服务的价值,更关注客户的需求和解决问题的能力。
通过提供有价值的产品和服务,企业可以赢得客户的信任和忠诚,并为企业带来长期的销售机会。
5.持续学习和反馈:展业是一个不断学习和改进的过程。
销售人员和企业应该不断学习行业知识和销售技巧,并根据市场反馈和客户需求做出相应的调整和改进。
通过持续学习和反馈,企业可以保持竞争优势,并不断提高展业效果。
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2、建立保险建议书模块 3、针对不同项目的修改
1、撰写保险建议书依据
依据一、提供、详尽有效的项目信息
充分利用公司内部技术资源,专家网络资
源,国际保险市场资源,社会信息资源(包括 因特网)获取大量相关信息,并对所获信息进 行筛选和归纳,力求使保险建议书内容全面而 翔实,使客户了解我们在信息获取和信息归纳 方面的优势。
况下,事前针对不同的行业做一个保险建议书的电子范本,
以便遇到不同项目时选择参考使用。
2、建立保险建议书模块
由各位所在的地市分公司接照当地的 实际情况建立多形式、多行业的保险建议 书模块电子版的标准版本,以便业务外勤 人员使用。
3、针对不同项目的修改
根据不同行业、不同项目、不同风险 标的,在进行现场了解后对保险建议书模 块电子版的标准版本加以修改。
(三) 组建重点项目攻关团队
1、专项领导小组 2、专项工作小组
3、专门服务机构
四、承保后台支撑
(一)善于借助各方之力 (二)组建公司专业团队 (三)上级公司分保支持
(一)善于借助各方之力 1、上级公司 2、相关部门
3、社会各界
4、各利益方
案例: AIU(美亚)公司的经验
(二)组建公司专业团队 1、 团队意识 2、上下联动 3、各渠道展业方式
公司的优势:
资金优势 分保优势 人才优势
3.1.2 保 险 经 验 承保经验 保险形式建议: 统保的优点 投保险种建议: 再保险简介 我公司再保险安排
•
理赔经验
协调经验
3.1.3 保 险 建 议 共保的优点 独家承保的优点
建议承保险种及明细表
3.1.4 再 保 险 介 绍
××项目的再保险安排
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1、 大型商场的特征 —综合性
购物
健身
休闲
娱乐
餐饮
2 、大型商场的特征 —配套设施完整性
发电设备
空调设备
搬运设备
配电设备
•
电梯
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(一)
大型商场的特征
3、 装饰的豪华性
4、 货物的多样性 5、 人流的复杂性
大客户的展业方法
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•
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课程目标:
本课程旨在使进入我司从事保险业务
展业一年以上的从业人员了解保险销售中
大项目的展业方法。通过本课程学习应达
到以下要求:
1、如何了解大客户 2、大客户展业中常用的方法 3、大项目承保的后台支撑及注意事项。
(一) 风险评估展业中的作用
1、项目风险评估的作用
2、不同险种的风险评估(见附件)
3、如何做风险评估报告
1、项目风险评估的作用
1.1 对不同的大项目标的进行风险评估能使保险公
司确实掌握面临的各种风险状况,风险存在的概率和
可能带来的最大损失,以便保险公司能够确定承受风 险的能力,确定承保条件和承保方案。 1.2 对标的风险评估后,可以帮助企业进行防灾防 损,使风险造成的损失最小。
(二) 大型商场的风险特点 1、资产相对集中 2、多种风险共存 3、外来风险的影响大
4、灾害发生的蔓延快
5、灾害发生后的救助复杂
(二) 大型商场的风险特点 1、资产集中 1.1 建筑物 1.2 设备 1.3 商品、仓储物 1.4 装修
(二) 大型商场的风险特 点 2、多种风险共存 2.1 火灾风险 2.2 水灾风险 2.3 责任险 2.4 盗窃险
(一)关于保险报价问题
(二)保险条款及附加条款
(三)如何介绍保险产品 (四)客户提出费率高的问题 (五)如何与经纪人打交导 (六)保险的如实告之 (七)大项目的同业合作 (八)展业时公司形象宣传
(一)关于保险报价问题
1、怎么报价?
2、什么时候报价? 3、把报价报给谁? 4、报价环节的提示
种销售方法称为顾问销售法。 (1)法律、健康、体育和教育顾问 财会、理财等 (3)风险管理 (2)税务、
(4)汽车驾驶、
诊断、维修和保养
(5)房地产、收藏等
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(三)相关产业链的渠道
在制造行业中,相关生产企业都会形成一个
由原料、初加工产品、精加工产品这样一个产业链。
一般意义上的大项目是指保费相对较大的项目。
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二、对客户的了解
(一) 展业信息获得目的 (二) 进入客户展业渠道
(三) 相关产业链的渠道
(四) 客户群体消费习惯
•
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(一) 展业信息获得目的
1、展业信息的来源
1.3 项目风险评估报告同时也是再保险的需要。
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2、不同险种的风险评估(略)
3、如何做风险评估报告
3.1 保险建议书范文格式
3.1.1 保险公司介绍
经营历史和财务状况 资本金和公积金 年度市场份额 近三年各年的准备金 经营历史 近三年度总保费收入 财产险偿付能力 保险资金的主要流向 技术优势 机构优势
• 周围的消防通道是否通畅
• 周围消防栓情况
(四)大型商场风险评估—周围环境影响
(3)
消 防 通 道 不 畅
(四)大型商场风险评估—风雪灾害的影响
(1)
• 大风雪对建筑物外部悬挂物的影响
• 大风雪对室外霓虹灯等电器设备的
影响
(四)大型商场风险评估-风雪灾害的影响
(2)
建筑物的牢固程度
屋顶 承重结构
三、展业方法使用
四、承保后台支撑
五、若干问题研讨
一、什么是大项目
按照中国保险监督委员会(保监发(2002)16号 文的规定:
(一) 大型商业保险--可以采用异地承保、共保
和统括保单的项目。 保费超过40万元人民币且投资额超过1.5亿元人
民币的项目。
(二) 保险标的较大或各险种一揽子承保的项目, 如发电厂、大型企业等。
1.3 各种中介机构
1.4 老客户的介绍 1.5 对客户回访(新车业务)
2、拜访进入
2.1 电话销售(承保、理赔回访)、短信平台拜访 电子商务(网上业务、个人网站)统称e-业务 2.2 直接上门展业
3、顾问角色
通过有意识的连续提问和引导,让客户自己找 出存在的风险,提出风险转移需求,我们为他设计
风险转移方案,客户就很容易接受我们的展业,这
2005年 25.28万起 死亡2563人 受伤2969人 2006年 23.59万起 死亡2496人 受伤2506人 2007年 22.27万起 死亡1517人 受伤1418人
财产损失
16.71亿元
财产损失
13.60亿元
财产损失
7.85亿元
(三)大型商场风险评估—火灾影响(3) 例如:商场布局发生 改变,可能使消防设 施效果受到影响
商场的电气管理
(三)大型商场风险评估—火灾影响
(12)
线 槽 开 孔 走 线 不 规 范
(三)大型商场风险评估—火灾影响(13)
线 槽 布 线 不 规 范
(三)大型商场风险评估—火灾影响(14)
临 时 线 路 过 多
(三)大型商场风险评估—火灾影响(15)
吊 顶 内 走 线 不 规 范
(三)大型商场风险评估—火灾影响(16)
(四)大型商场风险评估—
其它影响 (1)
• 商场经营场地及设备管理存在的风险
• 商场仓储物的风险
(四)大型商场风险评估—
商场区域内的盗抢风险
其它影响 (2)
高价值物品
现金
监控设备
(四)大型商场风险评估—
(2)
其它影响
商场区域内的公众责任风险
商场外围责任风险
商场内责任风险
(二) 使用专门的保险建议书
依据二、用风险管理手段 提升保险建议书水平
通过全面风险评估,撰写风险评估报 告,提出有针对性的风险管理对策,并在
保险服务计划中着重体现公司在风险管理
领域的服务价值。
依据三、科学合理制定方案
为客户控制保险成本
在制定保险方案时,以风险评估报告为依据,以国内 外同类项目的保险方案为参考,以再保险市场的最优报价 为支持,努力使保险方案体现最高水准和最优价值。 大型项目的风险评估最好请有经验及著名的风险评估 公司和专家来进行。撰写保险建议书或投标书的过程是一 个积累和丰富的过程,要不断实践和相互交流,可能的情
我司的合同再保险接受公司介绍
3.1.5 服 务 项 目
成立专项工作小组
理赔服务 风险评估 保险培训 安全奖励
保险法律服务 其它特色服务 3.1.6 附 件
风险评估报告
年度财务报告 条款及扩展条款 其他
案 例:
大型商场的风险评估
(一)
大型商场的特征
1、综合性 2、配套设施完整性 3、建筑装饰的豪华性 4、货物的多样性 5、人流的复杂性
对这一问题的关键--是否有这种迫切
想获得信息的愿望、意识,确切讲是否有这 种主动性、冲动感和立刻化为行动的意识, 把获得的信息立刻转化为展业行动。
•
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(二) 进入客户展业渠道
1、用现在关系进入
1.1 政府部门、海关、银行、税务、公安、社区等 1.2 亲戚、朋友、同学等各种个人社会关系
冷 冻 房
(三)大型商场风险评估—火灾影响(8)