会计核算及财务管理制度

（三）营业费用：指企业物料、自制半成品和提供劳务等过程中发生和各项费用及专设销售机构的各项经费。主要包括：应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、委托手续费、广告费、展览费、租赁费、销售服务费、销售部门人员工资、福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗费及低值易耗品摊销等。
（十三）企业的会计核算应当遵循重要性原则的要求，在会计核算过程中对交易或事项应当区别其重要程度，采用不同的核算方式。对资产、负债、损益等有较大影响，并进而影响财务报告使用者据以作出合理判断的重要会计事项，必须按照一定的会计方法和程序进行处理，并在财务会计报告中予以充分、准确地披露；对于次要的会计事项，在不影响会计信息真实性和不至于误导财务会计报告使用者作出正确判断的前提下，可适当简化处理。
第十九条各单位流动资产所占用流动资金要按定额进行核定，核定的方法采用因素分析法，其计算公式为：
流动资金定额=﹝上年流动资金平均占用额-不合理积压﹞×﹝1+计划年度增加生产任务﹞×﹝1-计划年度流动资金周转加速﹞
要不断下降流动资产中积压滞销存货比例，提高企业支付能力，经常考核本单位速动比率，流动比率及存货周转率：
第三十二条凡向其他单位投资的一年以上的货币资金、厂房、建筑物、机器设备，其他材料、工业产权等，及其购入的不能在一年内变现的或不准备变现的股票和债券，均为长期投资。长期投资分得的利润，利息、股利应作为投资收益计入当期利润总额。
第三十三条各单位在筹办期间发生的工资、差旅费、职工培训费等，先在长期待摊费用中归集，待企业开始生产经营当月起分次计入开始生产经营当月的损益。
（二）企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算，而不应当仅仅按照他们的法律形式作为会计核算的依据。
（三）企业提供的会计信息应当能够反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，以满足会计信息使用者的需要。
（四）企业的会计核算方法前后各期应当保持一致，不得随意变更。如有必要变更，应将变更的内容和理由、变更的累计影响数、以及累计影响数不能合理确定的理由等，书面报告公司会计部，经批准进行变更财务处理，并在会计报表附注中加以说明。
第七章成本费用管理
第三十四条各单位为生产经营所耗费的各种材料、备品备件、包装物等及低值易耗品的摊销，固定资产折旧、租赁、修理、无形资产摊销以及按国家规定列入成本费用的职工工资，提取的福利费，发生的管理费用、营业费用、财务费用等均属于成本计算范畴。其中管理费用、营业费用、财务费用为期间费用。期间费用应计入当期损益，并在利润表中分别项目列示。
并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。
第二十三条公司应根据国家有关规定制定固定资产目录作为管理与核算的依据。各单位应根据各自的特点和管理需要编制固定资产目录。由各级财务部门核算金额，使用部门管理实物，专人管理，建立档案，登记卡片，落实责任制，做到帐帐、帐物、帐表三相符。
第二十四条核定固定资产需用量，各单位根据需要和财力的可能核定固定资产数量，对新增固定资产以及技术更新，应事先进行可行性研究，选择花钱少，收效大的最佳方案，
（九）企业在进行会计核算时，收入与其成本、费用应当配比，同一会计期间内的各项收入和与其相关的成本、费用应当在该会计期间内确认。
（十）企业的各项财产在取得时应当按照实际成本计量。其后，各项财产如果发生减值，应当按照新《企业会计制度》的规定计提相应的减值准备。除法律、行政法规和国家统一的会计制度另有规定外，企业一律不得自行调整其帐面价值。
科学合理地使用资金，充分发挥固定资产效果。积极处理闲置固定资产。建立固定资产报废、毁损、赔偿制度。
第二十五条固定资产的增减变化情况要加强管理，新增固定资产交付使用时，应根据《财产移交清册》或《固定资产验收单》，经管理和使用部门逐一核对签证验收，办理竣工验收手续后，建立固定资产卡片一式三份（管理部门、使用部门、财务部门各一份）。减少固定资产，要报公司审批，同时办理与减少内容相关的手续。
第六章无形资产及长期投资的管理
第三十条无形资产包括专利权、商标权、著作权、非专利技术、土地使用权及商誉等。股东投放的无形资产，应按评估确认价值计价。企业购进无形资产按实际支付款计价，无形资产的摊销应当自取得当月起在预计使用年限内分期平均推销计入损益。
第三十一条无形资产应当按照帐面价值与可收回金额孰抵计量，对可收回金额低于帐面价值的差额，应当计提无形资产减值准备。
资金取得的方式主要有：
1、银行借款2、商业信用3、商业票据等。以无形资产（不包括土地使用权）作为投资的，其所占的比例不得超过企业总股本的20%，特殊情况高于20%的，应经审批部门审批，但最高也不得超过30%，对以非货币形态投入到公司的股本，应委托会计师事务所进行资产评估，出具资产评估报告，经注册会计师签字，作为股东计算股本或投资比例的依据。股东投入股本，在公司存续期间，除依法转让外，不得抽走。投资者实际交付的出资额超出其股本的差额、接受捐赠的财产和资产评估差额列为资本公积金。
第二十六条固定资产折旧采用直线法计算。根据固定资产的类别、使用年限、预计残值率确定其折旧率如年残值率
房屋建筑物
25年
3.80%
5%
机械设备
10年
9.50%
5%
电子设备
5年
19.00%
5%
运输工具
5年
19.00%
5%
办公设备
5年
19.00%
5%
工具用品
5年
19.00%
5%
第二十七条为促进固定资产的合理使用，应定期考核固定资产使用效果，主要考核固定资产利润率。各所属单位某时期固定资产使用效率是某时期利润与固定资产原值（或净值）之比，分析各单位固定资产创利率，为此，要分清生产用、非生产用、未使用、不需用、封存固定资产的比重，以便真实反映固定资产使用效果。
第十一条财务部门应做好如下财务管理工作：
（一）根据公司下达的财务指标，进行财务预测，编制年财务计划。
（二）加强财务控制，进行财务分析，找出差异，及时纠偏，保证财务指标的实现。
（三）加强会计核算，健全各种原始记录，制订各项管理制度，控制费用支出。
（四）建立财产清查制度，做到帐物相符。及时向公司会计部报告财务计划执行情况。对会计凭证、帐薄和会计报表等会计资料要桉年建立档案，专人保管。
第四条会计核算应当以企业实际发生的各项交易或事项为对象，记录和反映企业本身的各项生产经营活动。
第五条会计核算应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提。
第六条会计核算应当划分为会计期间。分期结算帐目和编制会计报表。会计期间分为年度、半年度、季度和月度。均按公历起讫日期确定。公司规定月报在月末后8天，季报在季后12天，年报在年末后15天内（遇节假日顺延）及时、完整、正确、真实地报送有关部门。
第十二条会议人员中，中专学历以上的要达到80%，财务主管要由助理会计师以上的人员担任。会计人员由财务总监指定财务主管负责招聘。会计人员调整必须办理交接手续，并有财务主管领导或相关财务人员监交。
第三章资金筹集
第十三条公司的资金来源主要是有以货币、建筑物、厂房、机器设备和其他物料、商标权、专利权、专有技术、土地使用权等投入。
1、速动比率=×100%
其中，速动资产=流动资产-存货
2、流动比率=×100%
在一般情况下，流动比率要维持在2：1以上
3、存货周转率=×100%
存货周转率越高，存货变现能力就越强，对一定时期内存货周转率变动的分析可提示企业产品滞销和存货积压问题。
第五章固定资产管理
第二十二条固定资产是资金的实物形态。它必须是使用年限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营的主要设备的物品，单位价值在2000元以上，
第七条公司的会计核算以人民币为记帐本位币。记帐方法：借贷记帐法。
第八条财务、会计管理和会计核算应遵循市场经济的商品价值规律处理好公司内部的各种经济关系，对公司内部的生产、经营，要经常分析总结，研究生财、聚财、用财、理财之道，研究公司资金运作的特点，寻求节约途径，最大限度地发挥资金使用效益。
第二章会计核算与财务管理
第十四条公司的短期负债是指短期借款，应付及预收货款，应付票据，应付内部单位款，应交税金，应付股利和其他应付款，应付短期债券、预提费用等。长期负债是指长期借款，应付长期负债，应付引进设备款，融资租入固定资产应付款等。公司应按期偿还各种负债，对因债权人特殊情况确实无法支付的应付款项，计入营业外收入。流动负债应付利息支出计入财务费用；长期负债应计利息支出，筹建期间的计入长期待摊费用，生产期间的计入财务费用，清算期间的计入清算损益，购建固定资产、无形资产的，在资产尚未交付使用或虽已交付使用，但尚未办理竣工决算之前进入购建资产价值。
会计核算及财务管理制度
第一章总则
第一条为了进一步规范公司的会计核算，更加真实、完整地提供会计信息，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》、《企业会计准则》和《企业会计制度》及其它相关法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适合于本公司。
第三条会计科目及会计报表统一执行财会[2000]25号文件，即财政部颁发的新《企业会计制度》。填制会计凭证、登记会计帐薄、管理会计档案等，按照《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》的规定执行。
第三十五条（一）制造成本项目包括直接材料、直接工资和制造费用。
（二）管理费用：是指管理部门管理人员工资、福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、职工教育经费、工会经费、董事会费、咨询费、注册会计师审计费、评估费、诉讼费、税金（房地产税、车船使用税、印花税、土地使用税）、土地使用费、技术转让、开发费、无形资产摊销、业务招待费、坏帐损失、存货损失等。
第九条公司总部设立会计部和资金计划部，为公司财务信息、会计核算中心。凡较大项目的建设、对外投资、资金安排、利润指标确定、下达及利润分配等均由公司董事会确定，纳入公司财务计划。对成本核算、资金供求、费用控制等直接对各单位负责，确保公司下达的财务指标完成。