成本会计课件：第13章_成本预测丶决策与计划
成本会计ppt课件
详细描述
服务业的成本管理需要从服务设计、服务提供和服务支持 等方面进行全面考虑。通过对服务流程进行详细分析，找 出降低成本的潜力。
具体方法
服务业可以采用精益管理、六西格玛等方法，对服务流程 进行优化和改进，提高服务质量和服务效率。
案例
某银行通过优化业务流程，提高服务效率和质量，成功地 将客户投诉率降低了30%，同时提高了客户满意度和忠诚 度。
满足法规和税务要求
成本会计确保企业遵守相关法 规和税务要求，保障企业的合
法经营和合规性。
02
成本核算流程
直接成本的核算
直接材料成本
包括原材料、辅助材料、备品备 件等直接与生产相关的成本。这 些成本可以直接计入特定产品的 生产成本中。
直接人工成本
指直接从事产品生产的工人的工 资、奖金、津贴等直接成本。这 些成本同样可以直接计入特定产 品的生产成本中。
详细描述
作业成本法将企业的各项作业活动进行分类，并核算每类活动的成本，以便更准 确地反映产品或服务的成本。与传统成本核算方法相比，作业成本法能够更准确 地分配间接费用，提高成本信息的准确性。
质量成本会计
总结词
质量成本会计是一种关注产品质量和成本的核算方法，旨在提高产品质量和降低成本。
详细描述
质量成本会计将产品质量和成本进行综合考虑，通过分析质量成本的构成和影响因素，采取措施降低质量成本， 提高产品质量。质量成本会计不仅关注产品的制造成本，还关注产品的研发、设计、销售等环节的成本。
成本会计的重要性
提高企业盈利水平
通过准确核算成本、降低不必 要的支出和提高资源利用效率 ，成本会计有助于提高企业的
盈利水平。
支持决策和战略规划
成本会计提供有关企业成本的 详细信息，有助于企业做出正 确的投资、生产和市场战略规 划。
成本会计课件ppt完整版
2023REPORTING 成本会计课件ppt完整版•成本会计概述•成本核算基本原理•生产成本核算•期间费用核算•成本预测与决策•成本报表与分析目录20232023REPORTINGPART01成本会计概述定义成本会计是运用会计的基本原理和一般原则，采用一定的技术方法，对企业生产经营过程中发生的各项耗费进行连续、系统、全面、综合的核算和监督的一种管理活动。
作用成本会计在企业管理中发挥着重要作用，它能够提供有关成本信息，参与管理决策，制定成本计划，控制成本支出，分析和考核成本等。
1 2 3主要进行简单的成本核算，计算产品的制造成本和销售成本。
早期成本会计阶段随着企业规模的扩大和竞争的加剧，成本会计逐渐发展成为一门独立的学科，并形成了较为完整的理论和方法体系。
近代成本会计阶段随着计算机技术的发展和管理理论的不断创新，成本会计的核算范围不断扩大，核算方法更加科学，成本控制更加有效。
现代成本会计阶段职能成本会计具有核算、监督、预测、决策、控制、分析等职能。
任务成本会计的主要任务是正确计算产品成本，及时提供成本信息；加强成本控制，防止浪费和损失；寻求降低成本的途径和方法，提高经济效益。
2023REPORTINGPART02成本核算基本原理成本核算对象产品成本、责任成本、质量成本等成本核算目的控制成本、提高经济效益、为决策提供信息支持成本核算原则合法性、一贯性、实际成本、分期核算、权责发生制等成本核算方法品种法、分批法、分步法、分类法、定额法等确定成本计算对象、设置成本项目、确定成本计算期、归集和分配生产费用、计算完工产品成本和在产品成本等成本核算步骤审核和控制各项费用支出、正确处理跨期摊提费用、正确划分各种费用支出的界限、做好成本核算的基础工作等成本核算程序VS2023REPORTINGPART03生产成本核算材料消耗量的核算记录并核算生产过程中直接消耗的原材料数量。
材料成本差异的核算分析和处理实际成本与计划成本之间的差异。
2024版成本会计学课件(全)
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PART 04
商品流通企业成本核算实 务
REPORTING
2024/1/25
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商品购进成本核算
购进商品成本的确认
包括购买价款、相关税费、运输 费、装卸费、保险费以及其他可 归属于存货采购成本的费用。
购进商品成本的计量
一般采用实际成本法或计划成本 法进行计量。实际成本法下，按 照实际发生的成本进行计量；计 划成本法下，按照预先设定的计 划成本进行计量，差异部分计入 “材料成本差异”科目。
成本会计学课件(全)
REPORTING
2024/1/25
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2024/1/25
• 成本会计概述 • 成本核算基本原理 • 制造业成本核算实务 • 商品流通企业成本核算实务 • 成本控制与决策支持 • 成本报表编制与分析
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目录
PART 01
成本会计概述
REPORTING
2024/1/25
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成本会计定义与作用
包括企业生产部门（如生产车间）发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国 家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。
制造费用的计量
企业应采用一定的方法对制造费用进行计量，如采用预算控制、标准成本控制等方法。
2024/1/25
制造费用的归集与分配 企业应根据制造费用的性质，将其归集到不同的成本对象中，并按照一定的分配标准进行分配。
2024/1/25
成本会计定义
成本会计是会计学的一个分支，主 要研究企业生产经营过程中各项成 本的核算、分析、控制和决策，旨 在提高企业经济效益。
成本会计作用
成本会计在企业管理中发挥着重要 作用，包括提供成本信息、参与经 济决策、预测未来成本、控制成本 支出、评价业绩等。
成本会计课件ppt
阐述企业在成本决策中所采用的方法和步骤，如成本效益分析、风险评估等。
成本决策过程
02
01
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04
05
THANKS
感谢您的观看。
成本会计课件
目录
成本会计概述成本核算方法成本会计实务成本控制与决策成本会计的发展趋势案例分析
01
CHAPTER
成本会计概述
成本会计是一种对企业生产经营过程中所发生的成本进行归集、分配和计算，从而为企业提供有关成本信息的管理活动。
总结词
成本会计是会计学科中的一个重要分支，主要关注企业生产、经营和管理过程中的成本核算和管理。通过对成本的归集、分配和计算，成本会计为企业提供有关成本的信息，帮助企业进行决策、控制和评估。
成本控制措施
04
CHAPTER
成本控制与决策
通过设定绝对额度的预算来控制成本，确保实际成本不超过预算。
绝对成本控制
相对成本控制
目标成本控制
标准成本控制
通过比较实际成本和预算成本的差异来控制成本，以实现成本节约。
根据设定的目标利润和销售量，倒推计算出目标成本，并以此为依据进行成本控制。
通过制定和实施标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，找出差异并采取措施进行改进。
成本会计在企业管理中发挥着成本控制和决策支持的重要作用，帮助企业实现资源的优化配置和经济效益的最大化。
成本控制与决策支持
成本会计与企业价值链管理密切相关，通过对价值链各个环节的成本进行核算和分析，有助于企业优化价值链管理，提高整体效益。
价值链管理
成本会计与企业战略目标的实现密不可分，通过提供准确的成本信息和深入的分析，有助于企业制定科学合理的战略规划，实现可持续发展。
成本预测PPT课件
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可比产品成本预测
一、确定初选目标成本 二、成本初步预测 三、提出各种成本降低方案 四、正式确定目标成本
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可比产品成本预测
一、确定初选目标成本 目标成本是指企业为实现经营目标所应达到的成本水平，也是企业未来期间成
购 买 力 指 数 只 能 反 映第2生0页产/共同48类页产 品 的 所 有 公 司 的 销 售
第三节 成本预测
成本预测的意义：
成本预测是成本管理的重要环节。在编制成本预算之前， 根据企业的经营总目标和预测期可能发生的各个影响因素， 采用定量和定性的分析方法，确定目标成本、预测成本水平 和变动趋势的一种管理活动。
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（2）加权平均法
Y=∑WiXi计划期销售预测数=∑各期销售量*各
期权数
Y：加权平均数；Wi：第i个观察值的权数；Xi：第i个观 察值；n:观察个数
（1） ∑Wi=1， （2) W1<=W2<=W3<=……<=Wn
例：中盛公司1-6月份电冰箱的销售量情况如表，
月份
销售 量
一月 650
变动对企业成本的影响，为企业确定中长期预算和年度预算 提供资料。
●近期预测（月、季、年）:着重分析影响成本的各个
因素的变动，测算各种方案的成本指标，从中选择最优方案
2据.按以预确 定测计内划容成：本 指 标 。 侧 重 点 是 年 度 成 本 预 测 。 ●制定计划或方案阶段的成本预测 ●在计划实施过程中的成本预测
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可比产品成本预测
(2024年)最新成本会计ppt课件精品课件
成本会计定义与作用成本会计定义成本会计是运用专门的管理技术和方法，以货币为主要计量单位，对生产经营过程中的劳动耗费进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核的一系列价值管理活动。
成本会计作用成本会计在企业管理中发挥着重要作用，包括降低成本、提高经济效益、为经营决策提供信息支持等。
成本会计原则及方法成本会计原则成本会计遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收支配比、一致性、重要性等原则。
成本会计方法成本会计方法包括品种法、分批法、分步法、分类法、定额法等。
其中，品种法以产品品种作为成本计算对象，适用于大量大批单步骤生产的企业；分批法以产品的批别作为成本计算对象，适用于单件小批生产的企业；分步法以产品生产步骤和产品品种为成本计算对象，适用于大量大批多步骤生产的企业。
成本会计与财务会计关系联系成本会计与财务会计都是企业会计的重要组成部分，两者在核算对象上具有一致性，都是对企业生产经营过程中的资金运动进行核算和监督。
区别成本会计与财务会计的核算目的不同，前者主要服务于企业内部管理需要，后者主要服务于企业外部利益相关者需要；两者在核算内容上也有所不同，前者主要核算生产经营过程中的耗费，后者主要核算企业的财务状况、经营成果和现金流量。
01成本核算对象产品、服务、项目等可量化的经济业务。
02成本要素直接材料、直接人工、制造费用等。
03成本分类按经济用途可分为生产成本和非生产成本；按成本习性可分为固定成本、变动成本和混合成本。
成本核算对象及要素品种法、分批法、分步法等。
成本核算方法成本核算程序成本核算账户设置确定成本核算对象、归集和分配各种费用、计算产品总成本和单位成本。
设置“生产成本”、“制造费用”等账户，按照成本项目设置专栏进行明细核算。
030201成本核算方法与程序010203通过预算控制、标准成本控制等方法，对成本形成过程进行监督和控制，及时发现和纠正偏差。
成本控制优化产品设计、改进生产工艺、提高劳动生产率、降低采购成本等。
成本预测、决策与计划
三、成本预测的原则
1．系统性原则：应把预测对象看成一个系统，综 合考虑系统内外的各种因素。
2．时间性原则：应考虑预测时期长短，对预测结 果的影响。
3．相关性原则：应考虑所选择因素与产品成本之 间的相关性程度。
4．客观性原则：考虑预测所依据的会计、统计资 料是否完整、准确。
5．适应性原则：要不断对预测结果进行修正。
第13章 成本预测、决策与计划
第一节 成本预测概述 第二节 成本预测方法 第三节 成本决策概述 第四节 成本决策方法 第五节 成本计划概述 第六节 成本计划的编制方法
第一节 成本预测概述
一、成本预测的概念及其作用 二、成本预测的内容 三、成本预测的原则 四、成本预测的程序
一、成本预测的概念及其作用
（1）个人判断法 （2）座谈会法 （3）德尔菲法，也称函询调查法或往复预 测法
2．分析判断法
分析判断法亦称因素测算法，是通过分析研 究与成本变动有关的各项技术经济因素、发 展前景和准备采取的相应措施的影响，根据 几个有关经济指标之间的内在联系，由一个 或几个因素的变动来测算所要预测指标数值 的方法，其具体步骤是：
二、成本预测的定量方法
成本的定量预测，是利用历史成本会计统计资 料以及成本与影响因素之间的数量关系，通过 建立一定的数学模型来计算未来成本的可能结 果的成本预测方法。进行成本预测时采用的数 学模型，通常有以下三种类型：
1. 因果关系模型 2.时间关系模型 3.结构关系模型
三、常用的成本预测方法
1.高低点法
（1）移动平均法；（2）指数平滑法；（3）加 权平均法；（4）投入产出法；（5）简单平均 法等。
注意：
由于经济活动是复杂多变的，上述各种成本 预测方法并不是孤立存在的在成本预测的 过程中，往往需要将其中的两种或几种结 合应用，才有可能做出较为符合成本发展 规律的预测；尤其应强调的是，定性方法 和定量方法并不是相互排斥的，而是可以 相互补充的，要注意把二者正确地结合起 来使用。
2024年度-经济学成本会计课件
确定成本考核指标，如 目标成本节约额（即预 算成本与实际成本之差 ），目标成本节约率（ 即目标成本节约额与目 标成本之比）等；
根据各责任中心成本考 核指标的计算结果，综 合各个方面因素的影响 ，对各责任中心的成本 管理工作作出公正合理 的评价。
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成本控制与考核的关系
成本控制是前提
没有有效的成本控制，就无法提供准确的成本数据，也就无法进行客观公正的成本考核。
环境成本会计是通过对环境成本的确认、计量和报告，为 企业管理当局提供有关环境成本的决策有用信息的一种成 本管理方法。
环境成本会计的内容
环境成本会计的内容主要包括环境成本的确认、计量、记 录和报告。
环境成本会计的意义
环境成本会计有助于企业管理当局做出正确的环境决策， 降低企业环境风险，提高企业经济效益和环境效益。
成本报表与分析相互促进
通过对成本报表的定期编制和分析，可以及时发现成本管理中的问 题，采取措施加以改进，从而降低成本，提高经济效益。
23
06
现代成本会计的新发展
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作业成本法
作业成本法的定义
作业成本法是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映 ，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源的利 用情况的成本计算和管理方法。
5
成本会计的目标与原则
目标
成本会计的主要目标是提供准确的成本信息，支持企业内部 管理决策。具体包括核算产品成本、分析成本构成、控制成 本支出、评价业绩等。
原则
为了实现上述目标，成本会计需要遵循一些基本原则，如实 际成本原则、一致性原则、重要性原则等。这些原则确保了 成本信息的准确性和可比性，为企业内部管理提供了可靠依 据。
通过实际成本与计划成本、历史成本的比较，揭 示差异，分析原因。
成本会计课件精品课件
合理运用各种成本计算方法，提高成本 计算的准确性和效率。
关注异常数据和波动，及时查明原因。
编制技巧 确保数据的准确性和完整性。
成本报表分析方法和应用
分析方法：包括比较分析法、 比率分析法、趋势分析法等。
应用
01
评价企业成本计划的执行情
况和结果。
02
03
揭示企业成本升降的原因， 寻求降低成本的途径和方法。
工时消耗的核算
根据生产记录和工时统计表，核算各生产车间的直接 人工工时消耗量。
直接人工成本的分配
根据产品的生产数量和直接人工工时消耗定额，将直 接人工成本分配到各种产品上。
制造费用核算与分配
制造费用的归集
01
根据制造费用明细账，归集各生产车间发生的制造费
用。
制造费用的分配
02 根据产品的生产数量和制造费用分配标准（如机器工
管理费用核算方法
企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和 结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用， 贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用，结转 后该科目应无余额。该科目应按管理费用的费用项目进 行明细核算。
财务费用核算
财务费用定义
财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的筹资费用，包括利息支出（减利息收入）、汇 兑损益以及相关的手续费、商业汇票贴现发生的贴现利息、企业发生或收到的现金折扣等。
分步法计算产品成本
成本对象
各种产品的生产步骤
成本计算期
一般定期计算产品成本，成本计算期与会计核算报告期一致
生产费用在完工产品和在产品之间的分配
月末需将归集在生产成本明细账中的当月发生的生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。除了按品 种计算和结转产品成本外，还需要计算和结转产品的各步骤成本。其成本核算对象不仅是最终完工产品， 还包括各步骤的半成品。
成本会计成本预测、成本决策和成本计划
§1
50000 40000 30000 20000 10000 0
成本预测
总成本
0
Y=a+bx
20
40
60
产量
80
100
120
其中：a为固定成本 b为单位变动成本
X：产量 Y：总成本
y b x a n n xy x y b n x ( x)
2 2
§1
成本预测
§1
Ft=aAt-1+(1-a)Ft-1
成本预测
=aAt-1+(1-a)[aAt-2+(1-a)Ft-2]
=aAt-1+a(1-a)At-2+(1-a)2Ft-2
=aAt-1+a(1-a)At-2+a(1-a)2At-3+a(1-a)3At-4+…+(1-a)tF0
各项系数之和：a+a(1-a)+ …+a(1-a)t-1+(1-a)t＝1
§2
成本决策
一、成本决策的程序 教材 二、成本决策中的成本概念 (一)付现成本与沉没成本 教材 (二)差量成本与边际成本 1.差量成本 是指一个备选方案的预期成本与另一个备选方案的预期成 本之间的差额数。也作差别成本或差额成本。 2.边际成本 是指成本对于产量无限小变化的部分。在实际活动中，产 量无限小变化，最小只能小到一个单位。边际成本的实际计量， 就是产量增加一个单位所引起的成本变动。
50000 40000 30000 20000 10000 0
成本预测
(x2 y2)
总成本
(x1 y1)
0
20
40
60
产量
成本会计成本决策PPT课件
第8页/共14页
本章小结
• 成本决策是在成本预测的基础上，根据内部潜力，制订优化成 本的多种可行性方案，运用决策理论和方法，对多种方案进行 比较，从中选择最优方案，决定应达到的目标及其执行的过程。 在决策时经常考虑到决策成本，这些决策成本包括沉没成本、 重置成本、差别成本、机会成本、付现成本等。
7
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三、成本决策方法的实际运用
• (一)新产品开发的决策分析 • (二)亏损产品是否停产的决策分析 • (三)半成品是否进一步加工的决策分析 • (四)联产品是否进一步加工的决策分析 • (五)零部件自制或外购的决策分析 • (六)选择加工设备的决策分析 • (七)合理组织生产的决策分析 • (八)最佳订货批量的决策分析 • (九)最佳生产批量的决策分析 • (十)最佳质量成本的决策分析
1
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二、成本决策的意义
•(一)成本决策是成本管理的一项 基本职能 •(二)成本决策是企业经营环境和 经济效益的客观要求
2
第2页/共14页
三、成本决策的基本程序
•(一)形成决策问题，确定成本决策目 标 •(二)拟订备选方案 •(三)评价备选方案 •(四)实施决策方案并进行追踪评价
3
第3页/共14页
Irrelevant Cost
• 总额分析法
Total Profits Analysis
• 盈亏平衡点决策 Break-even Decision
• 线性规划
Line Plan
• 经济订货批量
Economic Order Quantity (EOQ)
• 储存成本
Holding Cost/Carrying Cost
5
第5页/共14页