企业廉政风险点
廉政风险点 廉政风险点及防控措施
廉政风险点廉政风险点及防控措施随着现代社会的发展，廉政风险点也越来越突出。
什么是廉政风险点？简单来说，它是指可能导致廉政问题发生的特定环节、流程或制度。
这些廉政风险点如果不及时发现和处理，就容易滋生腐败行为，严重损害干部职业道德，破坏党风廉政建设和社会和谐稳定。
因此，我们必须认识到廉政风险点的存在并采取相应的防范措施。
1.政治风险点政治风险点是指在政治活动中可能产生的腐败现象和贪污行为，主要包括政治职务的选举、任期、评选和晋升等环节。
这些环节往往面临着强烈的政治压力，容易导致部分干部出现违背良心、道德和法律的行为，例如受贿、收礼等。
因此，我们需要采取有效措施，加强对政治风险点的监控和防范。
（1）加强思想教育。
在重要的政治环节，应该对干部进行思想教育，确保他们遵守纪律和法规，克服存在的思想行为问题。
（2）完善制度，增强监管。
政治风险点是复杂的，因此需要制定合适的政策和法规来遏制其发生。
加强监督，制定监督措施，建立制度框架，确保制度的执行。
2.财务风险点财务风险点是企业日常经营活动中容易产生腐败行为和贪污行为的环节，主要包括预算编制、资金使用、重要奖励及评定、内部审计、采购招标等。
在这些环节中，财务申请人员和审批人员往往有机会通过虚假报账等方式违规操作财务。
因此，我们需要采取有效措施，防范财务风险点。
（1）完善制度建设。
为控制财务风险，需要制定完善的预算制度和内部审计制度，并通过透明化程序等方式，强制规定，减少诱惑作用。
（2）提高员工质量。
企业的员工队伍是企业财务管理的重要保障。
完善招聘、聘任和培训制度，提高员工的业务水平和财务诚信意识。
3.人事风险点人事风险点是指在人事管理过程中可能出现的腐败行为和贪污行为，主要包括招聘、录用、晋升等环节。
这些环节往往涉及到重大利益关系，如果管理不善，很容易导致一些违法行为的发生。
因此，我们需要采取有效措施，防范人事风险点。
（1）加强纪律检查。
通过加强纪律检查，对可能出现的违法行为进行有针对性的监督和管理。
公司廉政风险点及防控措施
公司廉政风险点及防控措施随着社会的发展，企业的经营环境也在不断变化，企业面临的风险也越来越多。
其中，廉政风险是企业面临的重要风险之一。
廉政风险是指企业在经营过程中，可能会出现的违反法律法规、道德规范等行为，给企业带来的经济损失和声誉损失。
本文将从公司廉政风险点及防控措施两个方面进行探讨。
一、公司廉政风险点1.财务管理风险财务管理风险是企业面临的重要风险之一。
企业在财务管理过程中，可能会出现虚假记账、挪用资金等行为，给企业带来的经济损失和声誉损失。
2.人事管理风险人事管理风险是企业面临的另一个重要风险。
企业在人事管理过程中，可能会出现招聘不当、职务安排不当等行为，给企业带来的经济损失和声誉损失。
3.采购管理风险采购管理风险是企业面临的另一个重要风险。
企业在采购过程中，可能会出现贪污受贿、违规采购等行为，给企业带来的经济损失和声誉损失。
二、公司廉政防控措施1.建立健全内部控制制度企业应建立健全内部控制制度，明确各部门的职责和权限，规范企业的经营行为，防范廉政风险。
2.加强人员培训企业应加强对员工的廉政教育和培训，提高员工的廉政意识和法律意识，防范廉政风险。
3.加强监督管理企业应加强对各部门的监督管理，及时发现和纠正违规行为，防范廉政风险。
4.加强对供应商的管理企业应加强对供应商的管理，建立供应商评估制度，规范采购行为，防范廉政风险。
企业面临的廉政风险是多方面的，企业应建立健全内部控制制度，加强人员培训，加强监督管理，加强对供应商的管理，防范廉政风险。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
廉政风险点 廉政风险点和防范措施
廉政风险点廉政风险点和防范措施廉政风险点是指在各种行政单位、企业中，容易导致贪污、腐败等问题发生的部位或环节。
这些风险点的存在严重损害了行政单位、企业的形象，扰乱了工作秩序，从而产生了很大的财产损失和社会危害。
因此，为了有效预防贪污、腐败行为，需要对廉政风险点进行明确和分析，并制定对应的防范措施。
一、廉政风险点1. 经费审批环节在行政单位、企业的经费审批环节中，很容易出现贪污、腐败等问题。
如果审批程序不严谨，审批人员不廉洁，就会导致审批过程中的不规范操作和违规操作。
2. 采购环节在行政单位、企业的采购环节中，如果采购程序不规范、采购人员不够廉洁，就很可能导致采购过程中的问题。
3. 建设工程环节在建设工程的环节中，如招投标环节、施工过程中的管理和监管等方面，如果没有有效的防范措施，会面临很大的廉政风险。
4. 公款使用环节在行政单位、企业的公款使用过程中，如果没有明确的使用标准和监管体系，就很容易导致公款使用的滥用，从而产生廉政风险。
5. 人事管理环节人事管理是行政单位、企业的核心环节之一，如果人事管理不规范、人事决策不公正，就会导致人事管理的不正常化，从而产生不良影响。
二、防范措施1. 建立制度要杜绝贪污腐败问题的发生，各种行政单位、企业必须建立健全的制度。
制度的建立应遵循规范化、科学化、透明化、公正化的原则。
2. 完善管控机制完善管控机制是预防廉政风险最有效的方式之一。
在各种行政单位、企业中，应该设立相应的监察机构，并且配备专业的监察人员，对各个环节进行严格监督和管理。
3. 提高员工廉政意识工作人员的廉政意识起着至关重要的作用。
企业、行政单位应该加强对员工的廉政教育培训，提高员工的意识和认知，建立起一套权利清单和职责规划。
4. 延长汽车禁发期限政府或者企事业单位和人民群众之间的关系是十分密切的，如果在行驶过程中出现意外事件有可能会对社会产生巨大的影响。
在汽车禁发期间，可以通过加强行业管理和监管来防范廉政风险的出现。
企事业单位廉政风险点与防控措施一览表
企事业单位廉政风险点与防控措施一览表廉政风险点是指企事业单位在运作过程中可能面临的违反廉洁行为规定的风险点。
为了防范廉政风险，企事业单位需要采取一系列防控措施。
下面是企事业单位廉政风险点与防控措施的一览表：1. 人事管理风险点及防控措施- 风险点一：人事选拔过程中存在的潜在腐败行为。
风险点一：人事选拔过程中存在的潜在腐败行为。
- 防控措施一：建立公正透明的人才选拔机制，严格执行招聘规定，加强守信激励和失信追究制度。
防控措施一：建立公正透明的人才选拔机制，严格执行招聘规定，加强守信激励和失信追究制度。
- 风险点二：工资福利分配中可能存在的腐败问题。
风险点二：工资福利分配中可能存在的腐败问题。
- 防控措施二：建立工资福利分配公平公正的制度，加强监督和审计。
防控措施二：建立工资福利分配公平公正的制度，加强监督和审计。
2. 采购管理风险点及防控措施- 风险点一：采购过程中存在的潜在腐败行为。
风险点一：采购过程中存在的潜在腐败行为。
- 防控措施一：建立严格的采购管理制度，加强对采购程序的监督和审计。
防控措施一：建立严格的采购管理制度，加强对采购程序的监督和审计。
- 风险点二：采购人员与供应商之间存在的腐败勾结问题。
风险点二：采购人员与供应商之间存在的腐败勾结问题。
- 防控措施二：加强对采购人员的监督管理，实行供应商评估和监控制度。
防控措施二：加强对采购人员的监督管理，实行供应商评估和监控制度。
3. 财务管理风险点及防控措施- 风险点一：财务数据造假行为。
风险点一：财务数据造假行为。
- 防控措施一：建立有效的内部控制制度，强化财务审计和监督。
防控措施一：建立有效的内部控制制度，强化财务审计和监督。
- 风险点二：滥用公款或贪污腐败行为。
风险点二：滥用公款或贪污腐败行为。
- 防控措施二：加强财务监督和审计，建立严格的预算管理制度。
防控措施二：加强财务监督和审计，建立严格的预算管理制度。
4. 经营管理风险点及防控措施- 风险点一：合同管理过程中的潜在不合规行为。
企业内部廉政风险点及防控措施
企业内部廉政风险点及防控措施1.概述本文档旨在分析企业内部存在的廉政风险点，并提供相应的防控措施，以确保企业的廉政建设和风险管理。
2.廉政风险点2.1. 财务管理风险- 贪污行为：员工滥用财务权限，为个人谋取私利。
- 内部腐败：财务人员与相关部门之间的勾结，通过虚假报销、盗用公款等方式牟取利益。
2.2. 采购管理风险- 贪污受贿：采购员接受供应商贿赂，以获取不当利益。
- 偏向性采购：采购员中意某一供应商，从而影响公平竞争。
2.3. 人力资源管理风险- 职务安排不公平：人力资源部门在职位分配、晋升等方面存在不公平现象，造成员工不满。
- 职业道德问题：人力资源部门工作人员存在以权谋私、滥用职权、索取贿赂等不当行为。
3.防控措施3.1. 加强内部监督机制- 建立有效的内部审计制度，定期对财务、采购和人力资源等部门进行审计，检查风险点并查处违规行为。
- 建立举报渠道，鼓励员工匿名举报违规行为，并严格保护举报人的隐私和权益。
3.2. 完善制度建设- 制定明确的财务管理制度，规范财务授权和报销流程，加强对财务人员的培训和监督。
- 建立公开透明的采购程序，确保公正、公平的采购过程，严禁擅自干预和利益输送。
- 完善人力资源管理制度，确保职位分配和晋升的公平性，强调职业道德和廉洁自律的重要性。
3.3. 提升员工廉政意识- 加强员工廉政教育，提高他们对廉政风险的认识和警惕性。
- 建立激励机制，奖励廉政表现突出的员工，并对违纪违规行为进行严肃处理。
4.结论企业内部廉政风险点的防控对于企业的可持续发展至关重要。
通过加强内部监督、完善制度建设和提升员工廉政意识，企业可以有效预防和应对廉政风险，确保企业的良性运营和声誉。
单位廉政风险防控工作风险点台帐 (2)
单位廉政风险防控工作风险点台帐标题：单位廉政风险防控工作风险点台帐
引言概述：单位廉政风险防控工作是保障单位风清气正、廉洁高效运行的重要工作。
建立风险点台帐是有效防范廉政风险的重要举措，有助于发现问题、及时整改，提高廉政风险防控工作的效果。
一、组织机构风险点
1.1 组织机构设置不合理
1.2 部门职责不清晰
1.3 组织机构变动频繁
二、人员管理风险点
2.1 人员选拔任用不规范
2.2 人员素质低下
2.3 人员流动频繁
三、财务管理风险点
3.1 财务审批权限过大
3.2 财务管理制度不健全
3.3 财务报销不规范
四、业务流程风险点
4.1 业务流程不透明
4.2 业务流程繁琐
4.3 业务流程监督不到位
五、监督机制风险点
5.1 监督责任不明确
5.2 监督手段不完善
5.3 监督频率不够
结语：建立单位廉政风险防控工作风险点台帐是单位廉政建设的重要保障措施，惟独全面了解和把握各项风险点，才干更好地做好廉政风险防范工作，确保单位风清气正、廉洁高效运行。
廉政风险点廉政风险点及防控措施(通用)
廉政风险点廉政风险点及防控措施(通用)廉政风险一直是一个备受关注的问题。
在商业和政治环境中，廉政风险可能会导致严重的后果，包括诉讼、罚款、声誉损失，甚至是牢狱之灾。
在这篇文章中，我们将探讨一些通用的廉政风险点以及防控措施。
1. 不当行为不当行为是廉政风险的一个很大的方面。
此类行为可包括贪污、受贿、行贿、洗钱等。
这些行为违反了道德和法律规范，并可能导致公司损失、声誉的破坏以及法律后果。
防控措施：• 制定并实施合适的道德准则，作为员工行为的基准。
• 提供相关培训，使员工了解道德准则，劝告员工不要从事不当行为。
• 建立举报机制，使员工能够匿名或保护自己安全举报不当行为。
• 建立审核制度，确保决策符合公司的道德准则和法律法规。
2. 缺乏透明度和道德意识一个企业如果在透明度和道德意识上存在缺陷，那么其雇员、客户以及其他利益相关者的信任将受到削弱。
这也会使企业面临风险，因为他们可能会参与非法行为。
防控措施：• 确保透明度，并向员工和客户提供透明信息。
• 使企业文化的道德价值确立，并建立一套严格的道德准则。
• 通过指南、审核机制和培训保证道德准则的执行。
• 着重在企业文化建立上，强调企业的价值观，教育员工关于廉政风险的认识及其后果。
3. 聘用不透明关系的人人事管理过程存在缺陷时，聘用亲戚、朋友、家庭成员等将会影响到企业的公正性。
这可能会导致工作机会的不公平性，影响雇员的激励和积极性以及工作环境的不稳定性。
防控措施：• 将雇用程序公开化，并建立一套透明的招聘制度。
• 使面试和录用程序遵循公正原则。
• 建立一套反腐机制，以避免不透明的关系，确保公司雇员的聘任公正无私。
4. 容忍不良环境企业管理层容忍不良环境，例如诽谤、勾结、不公平的竞争和暴力威胁，将会影响公司的声誉和员工的生产效率。
防控措施：• 鼓励员工匿名或保护自己安全举报不良环境和反面案例。
• 建立管理和反腐机制，以确保职位和资金不受权力滥用影响。
• 着重培养开放、公正和透明的文化氛围，通过提供工作场所内的支持机制和员工激励来减少不良环境的影响。
生产部廉政风险点及防控措施
生产部廉政风险点及防控措施引言廉政建设是企业发展的重要方面，对于生产部门而言，了解并防范廉政风险至关重要。
本文将介绍生产部门可能存在的廉政风险点，并提出相应的防控措施。
廉政风险点1. 采购环节在采购环节中存在潜在的廉政风险，包括以下几个方面：- 供应商评审过程存在不公正行为的可能性；- 供应商与采购人员之间可能存在利益输送；- 采购合同签订过程中可能存在不合规行为。
2. 生产过程生产过程中也存在一些廉政风险点，包括：- 工人安全生产教育不到位，存在违规操作的风险；- 产品质量管理不完善，可能存在虚假记录和违规操作的情况；- 生产设备维护保养不及时，存在安全隐患。
3. 成本管理在成本管理方面也可能存在廉政风险，包括：- 项目经理存在操纵成本和财务信息的可能性；- 部分员工存在贪污挪用资金的风险。
防控措施为了有效预防和控制廉政风险，以下是一些建议的防控措施：1. 采购环节：- 建立完善的供应商评审机制，确保评审过程公正透明；- 加强采购人员的廉政教育，提高廉洁意识；- 严格执行采购合同签订程序，杜绝不合规行为的发生。
2. 生产过程：- 加强工人的安全生产教育，提高他们的法律意识；- 建立严格的产品质量管理体系，确保记录真实可靠；- 建立健全的设备维护保养计划，及时消除安全隐患。
3. 成本管理：- 建立严格的项目成本管理制度，确保数据真实可信；- 加强对项目经理的监督，并建立内部审计机制；- 定期开展员工廉政教育，加强对贪污和挪用行为的预防。
结论生产部门在廉政建设中应高度重视廉政风险的防范与控制。
通过制定和实施相应的防控措施，可以帮助企业避免廉政风险所带来的负面影响，确保生产部门的廉洁高效运行。
单位廉政风险点与防控措施
单位廉政风险点与防控措施随着国家反腐倡廉政策的不断深化，单位的廉政风险点和防控措施也成为了重要的话题。
本文将通过分析单位廉政风险点以及防控措施，来提高单位的风险意识和预防廉政风险的能力。
一、单位廉政风险点1.人事任免：人事任免是一个组织实现其战略和目标的重要手段。
但如果缺乏公平公正和透明程序，极有可能会产生腐败问题。
包括职位买卖、保护伞现象、利益输送等。
2.采购管理：采购是单位保障生产、服务所必需，然而采购过程中，因涉及到经济利益，很容易产生贪污行为。
如资金被挪用、以虚开采购、变更采购、超标准采购等方式违规获取利益。
3.会议和活动：会议活动是单位组织交流、宣传以及营销的一个非常重要的方式，但也是单位廉政问题的一个集中地。
由于会议活动往往需要商务往来、人际交往等因素存在，并且参加人员往往遍布不同的领域和部门。
这样就可能引发资源浪费、公款消费，甚至与相关利益集团勾结等问题。
4.福利和待遇：好的福利可以吸引和激励员工。
而如果福利不透明或存在乱象，就容易引起一些被激励者恶意利用的行为，如贪污、受贿等问题。
这类问题可能包括领导干部特供等种种不合理的福利待遇。
5.过度行政干预：对企业的过度干预，可能会引发腐败问题。
比如干扰招标、审批、查处等程序，以及订立不良法规、规定等，都会导致腐败问题。
二、单位廉政防控措施1.完善制度：单位必须完善相关的制度法规，确立廉政文化和风险意识，建立严格的内部管理机制，从制度上减少腐败的机会和空间。
2.加强监管：要加强监管，对单位进行风险评估，及时发现和制止违规行为，对重要环节和关键岗位进行分类管理，并进行监督抽查和定期巡查。
3.提高员工意识：单位要开展廉政宣传教育工作，弘扬廉政文化，树立良好的企业形象。
并在员工中加强廉政教育，提高员工风险意识。
4.激励机制：单位应该建立科学合理的激励机制，推进业绩考核等方面的改革，实行公开透明的选拔任用制度，并对廉洁和表现突出者进行奖励和尊重。
廉政风险点及防控措施范文六篇
廉政风险点及防控措施范文六篇第1篇: 廉政风险点及防控措施存在的廉政风险点：一、对原始凭证审核不严格，出现原始凭证不真实、不合法风险；记账凭证未审核，记账信息错误，造成报表数据不准确风险；预算编制不全面、不合理，对收入、支出估计不合理风险；如果未按照部门预算编制采购计划，未按规定进行采购，未按规定入账等，造成资产流失风险。
二、会计制度执法不严格，出现廉政意识不强的风险。
三、工作中，有受上级或领导压力造成不能严格执行财务制度的风险。
四、可能发生利用职务之便人情收费、编制人情预算、人情支出等风险。
五、在公务活动中，接受馈赠或宴请，可能产生违反法纪规定的不廉洁行为；对亲属及身边的工作人员管理不够严格，可能出现不廉洁行为，造成不良后果。
六、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和意见，存在监督不到位的风险。
七、资金的调控不合理，拨付审批不严，不按程序审批拨付资金，可能导致财政资金的误用、挪用。
八、财务科室在制度建设上要求不高，管理不到位的风险。
防控措施：一、不断更新和掌握新的财政法规知识，增强自己的业务能力，提高自己的处理问题的应变能力。
二、加强财政资金管理制度建设，完善内部管理制度，用制度管人，用制度管事，做到廉洁奉公，清正廉洁。
三、强化责任意识，时刻警醒自己，防范作风上的风险；落实党风廉政建设责任制，按规章制度和规定程序办事；自觉遵守《廉政从政准则》等有关廉政制度，清正廉洁。
四、用制度管人，用制度管事，加强财政项目、资金管理机制的建设，严格程序和依法依规，落实好和执行好各项管理制度。
五、认真执行好《廉政从政准则》等有关廉政制度，做到廉洁从政。
第2篇: 廉政风险点及防控措施存在的廉政风险点：一、对原始凭证审核不严格，出现原始凭证不真实、不合法风险；记账凭证未审核，记账信息错误，造成报表数据不准确风险；预算编制不全面、不合理，对收入、支出估计不合理风险；如果未按照部门预算编制政府采购计划，未按规定进行政府采购，未按规定入账等，造成资产流失风险。
廉政风险点 廉政风险点及防控措施
廉政风险点廉政风险点及防控措施一、廉政风险点廉政风险点指的是在组织运转过程中容易出现腐败行为的关键环节。
常见的廉政风险点包括：1.采购环节采购环节是企业运作过程中重要的环节，涉及到资金的支出和产品的供应，容易引起腐败行为。
在采购环节中，存在的风险包括协议交换、行贿与受贿、腐败下注等。
2.项目管理项目管理环节同样存在腐败风险。
在项目管理中，复杂的合同、投资、工程监控等事项均是腐败的滋生源，例如提取回扣、虚报合同金额等。
3.人事管理人力资源是企业的核心资源，因此人事管理环节是重要的廉政风险点。
在人事管理中，存在的风险包括推荐关系、人才进出、人事任免等。
4.财务管理财务管理是企业经营过程中最重要的环节之一，同时也是最容易形成腐败的环节。
在财务管理中，存在的风险包括虚开发票、报销腐败、虚增账目等。
5.行政审批行政审批环节容易出现腐败。
在行政审批中，存在的风险包括行贿与受贿、欺诈、黑箱操作等。
二、廉政风险点防控措施1.建立系统企业应建立健全的预防和监管体系，制定相关制度和规范，以规范和约束各个环节的活动，预防腐败行为发生。
2.加强培训公司应加强培训，提高员工的反腐意识，定期进行综合培训和专业知识培训，并通过考试、评价等方式加强员工的反腐能力和素质。
3.提高透明度企业应重视信息公开，完善内部信息公开机制，做好内部公开制度，并建立公开透明的采购、项目管理、招聘等制度。
4.加强监督公司应加强监督，对每个环节进行严格的监督和管理，发现和处置违纪行为，根据情况立即进行处理和举报。
5.开展文化带动公司应开展文化活动，弘扬正气和正道，加强员工的职业道德和行为规范，通过宣传、教育等方式营造廉政风气。
6.加强协同公司应加强与相关部门的沟通和协作，协同发挥监管、纪律检查和审计等职能，公正厘清责任，实现廉洁从业。
三、总结作为当代企业，应当认真加强内部管理，防范腐败行为，只有这样才能够更好地保障企业的发展，保持良好的社会形象。
因此，建立预防和监管体系，加强培训，提高透明度，加强监督，开展文化带动等方面是有效防控廉政风险点的措施，企业要积极落实相关的措施，保障企业的长期发展。
廉政风险点廉政风险点及防控措施(通用)
廉政风险点廉政风险点及防控措施(通用)廉政风险是指在公共部门或私营企业中可能导致腐败或其他违反廉洁治理原则的风险。
廉政风险点是指能够对廉政风险产生直接或间接影响的因素或环节。
本文将探讨一些常见的廉政风险点，并提出相应的防控措施。
一、组织架构与岗位设置方面的廉政风险点及防控措施1. 缺乏权力分离和 checks and balances （权力制约）机制：当组织内没有明确的权力分配和制衡机制时，个别人员可能会滥用职权，导致权力失衡和廉政风险的发生。
为了减少这种风险，组织应建立合理的权力分配机制，例如设立独立的审计机构、内部控制机构和监察机构，确保各部门之间的相互监督和制衡。
2. 岗位职责不明确或交叉重叠：当岗位职责不明确或交叉重叠时，可能导致责任模糊和权力滥用。
为了降低风险，组织应明确岗位职责，并建立健全的绩效评估和激励机制，确保每个人员只负责其应负责的工作。
3. 领导干部选拔任用方面的不公正：如果领导干部的选拔任用存在不公正和非专业的因素，可能会导致腐败和廉政风险的发生。
为了减少这种风险，组织应建立公正、透明和竞争的选拔任用机制，注重选拔人员的专业能力和廉洁品质。
二、财务管理方面的廉政风险点及防控措施1. 财务数据虚假报告：如果组织的财务数据虚假报告，将会误导股东、投资者和其他利益相关者，同时也可能为内部人员提供机会进行贪污和腐败。
为了预防这种风险，组织应建立健全的财务制度和内部控制机制，进行财务审计和监督，并建立合理的激励和问责机制，鼓励员工如实报告财务数据。
2. 资金管理不规范：如果组织对资金的管理不规范，例如没有建立预算制度、未按照规定程序进行资金支付和收取，则可能会导致资金浪费、滥用和腐败。
为了降低这种风险，组织应建立严格的预算管理和财务审批制度，加强资金流向的监控和审计，确保资金的合理使用和安全控制。
3. 采购过程中的贪污和腐败风险：采购过程是腐败行为最容易发生的环节之一。
为了防止贪污和腐败，组织应建立公开透明的采购流程和标准，加强采购合同的管理和审计，加强对供应商的风险评估和监督，建立举报机制，鼓励员工主动揭发违规行为。
企业重要廉洁风险点及防范措施范文(精选5篇)
企业紧要廉洁风险点及防范措施范文（精选5篇）第1篇:企业紧要廉洁风险点及防范措施【摘要】开展廉洁风险防控工作，对于加强反腐倡廉制度建设，强化领导人员教育管理，推动惩防体系建设融入生产经营管理，提高企业反腐倡廉建设科学化水平具有紧要意义。
文章从电信企业的情况入手，归纳梳理国有企业廉洁风险的重点领域和紧要表现，研究分析廉洁风险存在的原因，探究提出加强廉洁风险防控管理的对策和建议。
【关键词】国有企业廉洁风险防控廉洁风险防控工作是国有企业反腐倡廉工作新的探究和实践，是推动企业惩防体系建设的有效手段。
开展廉洁风险防控工作，对于加强反腐倡廉制度建设，强化领导人员教育管理，推动惩防体系建设融入生产经营，提高企业反腐倡廉建设科学化水平具有十分紧要的意义。
文章从电信企业情况入手，归纳梳理国有企业廉洁风险的重点领域和紧要表现，研究分析廉洁风险存在的原因，探究提出国有企业加强廉洁风险防控管理的对策和建议。
国有企业廉洁风险的重点领域从近年来企业发生的违纪违法案件情况看，工程建设、资产处理、运营维护、项目采购和业务合作等领域违纪违法问题易发多发，是廉洁风险防控的重点领域。
以电信企业为例，廉洁风险在重点领域的紧要表现有：工程建设领域。
有的单位制度缺失，更新、修订不及时，一些制度缺乏时效性。
有的项目前期管理比较混乱，存在先建后批，先竣工后立项，设计批复先于设计完成，立项、设计批复、实际施工不相全都等流程倒置问题，流程之间衔接和制约程度不足。
有的项目实施过程管理不严、监控力度不足，供应商管理随便，工程现场随工气力不足，工程验收不足规范，资产交付审核不严，相关部门之间没有形成工作合力。
有的监管缺位或存在空白点，对监理公司人员缺少定期评价和日常监督，监察部门在一些关键环节缺乏有效的监督手段等。
资产处理领域。
有的资产处理没有实行有效的审批监督，资产报废清单无业务部门确认；有的资产评估不实，存在资产低估或高估的问题；有的资产处理时没有履行招标程序，存在随便处理的问题；有的对正常报废的资产未进行统一回收、处理；有的对资产的增减更改账务处理不及时，产生账实不符的问题；有的资产处理档案管理不规范等。
2024年计划经营部廉政风险点及防控措施范文
2024年计划经营部廉政风险点及防控措施范文一、廉政风险点分析1.1 人员违规行为风险人员违规行为是企业内部廉政风险的主要来源之一。
例如，员工在与供应商的合作中存在收受回扣、挪用公款等行为。
此类行为容易引发廉政风险，严重损害企业声誉和经济利益。
1.2 资金管理风险资金管理不善也是廉政风险的一个重要来源。
资金管理不规范、财务数据造假等行为，容易导致企业的资金流失、投资损失等不良后果。
1.3 供应链风险供应链问题也是一个重要的廉政风险点。
如果企业没有建立健全的供应链管理制度，容易遭受供应商恶意串通、虚报价格等问题，造成企业的财务损失。
二、廉政风险防控措施2.1 加强人员教育与培训通过加强对员工的教育和培训，提高员工的廉政意识和法律意识。
通过开展廉政教育培训，加深员工对廉政风险的认识，提高员工自律意识，从而减少员工的违规行为。
2.2 建立健全的内部控制制度建立健全的内部控制制度，明确工作流程和责任制。
将资金管理流程规范化，建立有效的审计和内部审计制度，及时发现和纠正廉政风险点，并对廉政风险点进行预防和控制。
2.3 加强供应链管理加强供应链管理，建立健全的供应商评价机制。
与供应商签订合同，明确双方权责，加强对供应商的监督和管理，防止供应商存在违规行为，保护企业的利益。
2.4 设立监督机构和举报渠道建立独立的监督机构，加强对经营部廉政风险点的监督和管理。
设立匿名举报渠道，鼓励员工及时向监督机构举报违规行为，及时发现和处理廉政风险。
2.5 加强对重点岗位的监督和管理加强对重点岗位的监督和管理，对具有风险的岗位进行重点关注和监控。
对负责资金管理、采购等风险大的岗位，加强岗位轮岗和岗位监督，防止员工利用职权进行违规操作。
2.6 建立健全的奖惩制度建立健全的奖惩制度，对廉政风险防控措施的执行情况进行评估和奖励，对违规行为进行严肃处理和惩罚。
通过激励和惩罚的手段，增强员工的廉政意识和自律性。
三、总结廉政风险防控是企业经营中不可忽视的重要环节，只有建立和完善廉政风险防控措施，才能有效降低企业面临的廉政风险。
廉政风险点种类
廉政风险点种类一、财务管理方面的廉政风险点1. 财务报表造假风险：企业在编制财务报表时可能存在虚增收入、减少成本、隐瞒负债等行为，以达到误导投资者、隐藏真实财务状况的目的。
2. 资金占用风险：企业管理层或相关人员可能会将企业资金用于个人或他人的非法用途，例如私人投资、高消费等，导致企业资金链断裂、债务无法偿还。
3. 内部控制缺陷风险：企业内部控制体系不健全或执行不力，可能导致资金流失、财产损失以及财务信息的不准确、不完整。
4. 财务审计风险：企业可能通过操纵会计准则、误导审计师等方式，掩盖真实财务状况，以获得不当利益或规避监管。
二、采购管理方面的廉政风险点1. 腐败行为风险：采购过程中可能存在贪污受贿、滥用职权等腐败行为，导致企业支付高额费用或购买低质量的产品和服务。
2. 供应商关系风险：企业与供应商之间的不正当关系可能导致采购程序不公平、价格不合理以及产品质量不达标。
3. 招标投标风险：企业在招标投标过程中可能存在泄密、串标、虚假报价等行为，导致招标结果失去公正性和公平性。
4. 采购合同履约风险：企业与供应商签订的采购合同可能存在履约不规范、变相违约等问题，导致企业利益受损。
三、人事管理方面的廉政风险点1. 职位安排不公风险：企业在人事安排上可能存在利益输送、亲情关系等问题，导致人才流失、工作效率低下。
2. 职务滥用风险：企业管理层或相关人员可能利用职务之便，以权谋私，违规收受礼品、回扣、低价购买企业资产等。
3. 职工权益保护风险：企业可能存在拖欠工资、违法解雇、不提供合理福利等违法行为，导致员工权益受损，引发社会不稳定因素。
四、业务运作方面的廉政风险点1. 业务往来关系风险：企业与合作伙伴之间可能存在利益输送、虚假交易等问题，导致企业利益受损。
2. 不正当竞争风险：企业在市场竞争中可能采取不正当手段，如虚假宣传、价格倾销等，扰乱市场秩序。
3. 数据安全风险：企业的商业秘密、客户信息等重要数据可能面临泄露、被窃取的风险，导致企业声誉受损、经济损失。
廉政风险点种类
廉政风险点种类一、财务管理方面的廉政风险点种类：1. 财务记录造假：包括虚报收入、隐瞒支出、虚增资产等，以欺骗审计机构、监管部门或者投资者，获取非法利益。
2. 资金挪用：指企业或者组织将资金用于非法用途，如个人消费、私人投资等，侵占公共财产。
3. 贿赂行为：包括行贿和受贿两个方面。
行贿是指企业或者个人向政府官员、商业火伴等提供财物或者其他利益，以获取不正当的利益；受贿是指政府官员、商业火伴等接受财物或者其他利益，为他人谋取私利。
4. 虚假报销：指企业员工虚构或者夸大报销事项，以获取未发生的费用报销，造成财务损失。
5. 内部控制缺陷：包括财务管理制度不完善、内部审计制度不健全等，容易导致财务管理混乱、财务风险增加。
二、采购管理方面的廉政风险点种类：1. 虚假采购：指企业或者组织与供应商串通，通过虚构采购需求、虚假报价等手段，非法获取采购款项。
2. 采购腐败：包括滥用职权、索取回扣、强迫交易等，以获取不正当的利益。
3. 不公平竞争：指企业或者组织在采购过程中，通过不正当手段，如串标、控制竞争等，排除其他合法竞争者，获取不正当利益。
4. 采购合同违规：包括违反招标规定、违反合同约定等，导致采购过程不透明、不公正，增加财务风险。
5. 采购人员利益冲突：指采购人员利用职务之便，为自己或者他人谋取私利，违背公正原则。
三、人事管理方面的廉政风险点种类：1. 职务买卖：指企业或者组织通过贿赂、关系等手段，将职务出售给不具备相应能力和资格的人员，导致人事安排不当，影响组织正常运转。
2. 职务滥用：包括滥用职权、任人唯亲等，以谋取私利，违背公正原则。
3. 人事腐败：指企业或者组织在人事管理过程中，通过索取回扣、强迫交易等手段，获取不正当的利益。
4. 考核评价不公正：包括虚假考核、以权谋私等，导致人员选拔不公正，影响组织正常运作。
5. 内部人员利益冲突：指企业内部人员利用职务之便，为自己或者他人谋取私利，违背公正原则。
廉政风险点种类
廉政风险点种类一、概述廉政风险点是指可能导致腐败、贪污等不廉行为发生的具体情形或者环节。
了解和识别廉政风险点对于建立廉洁机构和预防腐败至关重要。
本文将详细介绍廉政风险点的种类，并提供相应的案例和数据支持。
二、廉政风险点种类及案例1. 采购领域风险点采购领域是腐败和贪污行为最容易发生的地方之一。
以下是一些常见的采购领域廉政风险点及案例：- 滥用职权：采购人员滥用职权，向特定供应商泄露竞争对手的报价，以获取不正当利益。
- 虚假报价：供应商伪造报价文件，以获取合同并获取高额利润。
- 中标腐败：采购人员收受供应商贿赂，以确保其中标并获得不当利益。
2. 建设项目风险点建设项目涉及大量资金和资源，容易引起腐败行为。
以下是一些常见的建设项目廉政风险点及案例：- 工程款支付：工程款支付环节容易浮现贪污行为，例如工程款被挪用或者虚报。
- 招标腐败：建设项目招标过程中，官员接受贿赂以影响招标结果，使特定企业中标。
- 工程质量问题：在施工过程中，为了降低成本和提高利润，施工单位可能使用劣质材料，导致工程质量问题。
3. 资金管理风险点资金管理环节容易成为腐败行为的重点。
以下是一些常见的资金管理廉政风险点及案例：- 财务造假：机构财务人员伪造财务报表，以掩盖资金流失和挪用行为。
- 资金挪用：机构负责人将公款挪用至个人账户，用于个人消费或者投资。
- 腐败套取：机构负责人与合作单位勾结，通过虚假合同和支付款项的方式套取资金。
4. 行政审批风险点行政审批环节是公共服务领域容易发生腐败行为的地方。
以下是一些常见的行政审批廉政风险点及案例：- 收取“好处费”：行政审批人员以加快审批进程为名，收取企业或者个人的贿赂。
- 虚假审批：行政审批人员虚假审批文件，为特定企业或者个人提供不正当利益。
- 不公正竞争：行政审批人员利用职权，为特定企业或者个人提供不公正竞争优势。
三、廉政风险点的数据支持根据国际廉政组织的数据，以下是一些全球范围内廉政风险点的数据统计：- 采购领域：全球约有30%的腐败案件与采购相关。
廉政风险点判定范围
廉政风险点判定范围引言：廉政风险是指在公共部门或私营企业中，可能导致腐败行为或违法犯罪行为发生的潜在因素或条件。
判定廉政风险点是对组织内部及外部环境进行全面分析和评估，以确定可能存在的廉政风险，并采取相应的措施进行预防和管理。
本文将从组织内部和外部两个方面，对廉政风险点的判定范围进行探讨。
一、组织内部的廉政风险点判定范围1. 内部控制不完善：组织内部的控制体系缺乏健全性和有效性，容易导致腐败行为的发生。
例如，缺乏明确的权限分配和审批制度，使得权力滥用和贪污行为难以被发现和防范。
2. 人事管理不规范：组织在人事管理方面存在问题，如聘用程序不严格、考核评价不公正等，容易导致腐败行为的产生。
例如，不按程序选拔人才，而是凭借关系或贿赂来安排工作岗位，从而影响组织的公平性和廉洁性。
3. 职业道德缺失：组织内部个别员工或领导干部对职业道德缺乏敬畏之心，不遵守职业道德准则，容易导致违法犯罪行为的发生。
例如，利用职务之便谋取私利，违反职业操守和职业道德规范。
4. 财务管理不规范：组织在财务管理方面存在问题，如财务制度不健全、会计核算不准确等，容易导致财务违规行为的发生。
例如，虚报收入、隐瞒支出、挪用公款等行为，给组织造成经济损失，并破坏了组织的声誉和形象。
二、组织外部的廉政风险点判定范围1. 政府监管不力：政府监管部门在对组织的监管和执法中存在不作为、不公正等问题，容易导致腐败行为的发生。
例如，监管部门对违法行为不予处理或处罚不力，从而使一些组织得以逃避法律的制裁。
2. 商业竞争不公平：市场环境中存在商业竞争不公平的问题，如行业垄断、贿赂行为等，容易导致腐败行为的滋生。
例如，一些组织通过行贿等手段获取商业机会，从而扭曲了市场秩序和竞争环境。
3. 社会道德缺失：社会道德观念的淡漠和缺失，容易导致腐败行为的蔓延。
例如，一些组织在与政府、企业等合作过程中，通过行贿等手段获取利益，而这种行为在一定程度上得到了社会的默认和纵容。
廉政风险点与防控措施
廉政风险点与防控措施随着经济的快速发展和经济全球化的不断推进，企业间的竞争变得愈加激烈。
在这个竞争环境中，一些企业可能会为了谋求所谓的“利益最大化”而采取不正当手段，其中往往会涉及到腐败现象。
而一旦企业出现腐败现象，除了给企业的声誉和信誉带来严重的负面影响外，还可能因此受到法律法规的制裁，进而影响企业的发展。
因此，企业需要在经营活动中积极开展廉政风险防控工作。
本文将基于实际情况，对企业经营中存在的廉政风险点及相应的防控措施进行分析和探讨。
廉政风险点1. 招投标领域政府采购或是企业内部的采购活动，如果缺少透明度和公正性，往往会引发贪污、受贿等腐败行为，进而影响公司的形象和效益。
因此，在这些领域中，存在廉政风险。
2. 业务往来领域企业之间的业务往来，如授权代理、合作开发、重大交易等业务，如果存在利益输送，也容易引起腐败行为的产生和发展。
3. 社会公益活动领域企业参与公益活动，在提高企业社会形象的同时，也存在一定的廉政风险。
比如企业可能为了谋取税收优惠、政府关照等利益而在公益活动中行贿等行为。
防控措施1. 加强内部管理企业应建立明确的工作程序和管理制度，规范企业内部员工的行为。
在日常经营管理中，要强化内部审查机制，从根本上遏制腐败问题的发生。
2. 加强对外沟通和合作企业在与政府机关或其他企业的合作、沟通中，要注重制度和规则的约束。
切不可因为追求一时的暂时性利益而损害企业“诚信”的形象。
3. 加强内部教育对企业员工进行廉政教育和培训，使其认识到廉政的重要性，并建立企业文化中的廉政意识。
4. 加强志愿公益活动企业在参与公益活动时，要遵守相关法律法规，公开透明地开展活动，同时要严格审查与公益事业有关的捐赠、赞助等行为。
总结企业的廉政风险点往往存在于招投标、业务往来、公益活动等领域，加强内部管理、加强对外沟通和合作、加强内部教育和加强志愿公益活动等几个方面是防控企业廉政风险的有效措施。
但这些措施必须得到企业高层的全面支持与重视，才能真正发挥作用，保障企业的廉洁经营。
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四川省水利电力工程局廉政风险防控手册二Ｏ一一年四月十五日四川省水利电力工程局简介四川省水利电力工程局是国家水利水电建筑安装施工一级企业。
现有在册职工2267人，共有中共党员589人，局级中层干部108人。
我局实行一级核算，多级管理体制。
四川省水利电力工程局属综合性的建筑施工企业，除机关职能处室外，下设六个综合工程处、三个机械化施工处、机电安装处、地基处、机械厂、攀西工程公司、建筑公司、供应公司、劳动服务公司、子弟校、职工医院18个建制单位，建有25个党支部，有60余个工程施工项目部。
这些工程施工项目部分布在四川、青海、重庆、新疆、陕西、云南、甘肃等省，遍及全国65市、县境内。
承担着水利水电、工业与民用建筑建筑工程设计、工业与民用建筑、公路、铁路、机场、桥梁、码头等工程的建设施工。
二Ｏ一一年四月十五日四川省水利电力工程局廉政风险点及防控措施目录一、行政领导二、党群领导三、纪检监察四、办公室五、劳动人事六、财务会计七、生产经营八、工程技术九、机电设备Array十、法律事务室十一、房屋管理十二、质量安全保卫十三、思想道德二Ｏ一一年四月十五日四川省水利电力工程局廉政风险防控图（表一）四川省水利电力工程局廉政风险防控管理工作责任图（表二）tflr四川省水利电力工程局廉政风险点防范管理工作流程图（表三）tflrtflr局属各单位廉政风险和防范管理工作流程图 （表四）一、拟文工作二、文件流转→三、报账管理 （一）报账管理（二）备用金管理（三）备用金使用管理 四、物资采购管理tflr五、工资管理六、聘用人员管理七、工程决算管理八、干部选拔任用管理四川省水利电力工程局重大违纪案件处理流程图 （表五）tflr四川省水利电力工程局廉政风险预警防控措施一、行政领导干部风险点：（风险等级一级）1、在人力资源安排上不按人事制度办理；2、在人员安排或干部任用上，以权谋私，吃、拿、卡、要；3、在人事安排上随意办事；4、在职工工作岗位安排上，不按相应程序办事；5、利用职权，安排不合格职工上岗；6、自购设备采购、租赁时不采取公开招投标形式；7、在设备采购中加大单价；8、利用设备采购权力，假公济私，弄虚作假，不进行公开、公正、公平招标，任人唯亲；9、在设备采买中，不讲型号，不看厂家，不求质量，不作市场调查，只看好处费；10、在设备采购中，以劣质产品充当正品；11、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事；12、在大额资金使用上，独断专行，个人说了算；13、在资金分配上，不按规定办事；14、在签字报账上，不按规定办事；15、利用职权，随意支配资金；16、对备用金以各种借口不予催收。
17、在工程投标、内部分包中不讲原则，不按规定程序办事；18、在配属民工队伍选用上，任人唯亲；19、在工程材料采购中，不公开采购或在质量、生产厂家、单价上作弊；20、在生产过程中，偷工减料，以次充好；21、在与配属民工队伍结算上，以少开多或虚开方量；22、在质量安全事故处理上不按规定处理。
防控措施：1、对自购设备采取公开招标进行，由党支部、财务、工会进行公开招投标；2、对项目资金使用，人力资源分配要加强监管；3、因特殊原因公款汇入个人卡上的，首先要考虑个人人品，并加强对银行明细账单的监管工作；4、按照局、处招投标管理办法，公开进行内部分包招投标；5、按照局、处劳动人事管理办法，根据能力定岗，推行能者上，庸者下；6、在配属民工队伍选用上，任人唯贤，集体研究；7、在项目安排上，实行集体研究，平等竟争；8、在大额资金使用上，必须进行班子研究；并按照厂务公开原则，征求职代会或相关部门意见，职工代表或相关部门列席会议；9、在工程材料采购中，进行公开招标，实行货比三家，看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购；10、在生产过程中，以质量第一，杜绝劣质品施工；11、在与配属民工队伍结算时，要坚持实事求是的原则，必须做到程序合规，手续完备；12、在设备采购中，要充分进行市场调查，实行货比三家；13、采购设备必须做到公开招标，实行集体决定；14、劳务作业队伍的选择和工作部位的安排，必须集体研究，公开透明，择优选用；15、资金使用、管理必须按局、处的相关规定严格执行；16、对职工工作的安排，要接受职工监督。
二、党群领导干部风险点：（风险等级一级）1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、弄虚作假、任人唯亲、独断专行等；2、在入党上拉帮结派，把不符合入党条件的拉进共产党队伍；3、推荐先进，任人为亲或透露信息；4、收受好处，不按党章要求突击发展党员；5、不按有关规定选拔和任用干部；6、在考核，评优中降低标准，不坚持原则；7、为了小团体利益，私自开支工会经费；8、为了个人或少数人利益，乱开支工会经费，从中拉选票；9、为拉职工选票，不按规定开支工会费用；10、不为职工说话，不为职工办实事，假公济私，骗取领导信任；11、在报销上放宽政策，不按财务规定签字报销；12、在重大项目、重要人事任免、重大决策、大宗资金安排时上不按规定和制度办事。
防控措施：1、加强制度管理，对“三重一大”问题必须集体研究决定，2、关键部门的人事安排要征求群众意见；3、对要求加入中国共产党的职工，要根据党章的规定办理；4、工会经费实行财务单独建账管理，并实行一年一度厂务公开，接受职工监督；5、按工会章程办事，严格经费开支；6、为职工说话，为职工办实事；7、在推荐先进，任人为贤，实行公开、公式，让职工说话、参与、决策；8、严格按照党章规定发展党员；9、按照党和国家、局的有关规定任用干部；10、严格按照规定开支、报销工会经费；11、认真执行财务管理制度，严格按照规定签字报账；12、加强党风廉政建设，从自己做起，起到先锋模范作用，拒腐防变；13、加强法律法规的学习，做到警钟长鸣。
三、纪检监察风险点：（风险等级一级）1、对督查工作中出现的问题视而不见；2、不认真落实党纪党规的有关规定，不严格遵守督查制度；3、利用职权违反规定，干预和插手不属自己职权范围的工作内容，为个人和亲友谋取私利；4、监督不到位，影响单位稳定；5、对监督中发现的案源线索不登记、不及时汇报或发现违法隐患后不及时查处，产生不良影响，造成失职或渎职；6、监管不到位，导致企业违法违规违纪行为长期得不到纠正；7、在案件调查中应当移交司法机关的案件而没有移交的，导致失职渎职行为；8、“一岗双责”履行不到位，怠于领导，疏于监督，导致下属或班组违法违规问题发生；9、对国家法律、法规、规章和工程局的规章制度执行不到位，未能全面发行职责，导致违法违规违纪现象得不到有效治理。
防控措施：1、根据廉政建设工作的部署和要求，每半年至少召开一次廉政建设专题会议；2、检查党员干部廉洁从政建设责任制情况，开展批评和自我批评，针对存在问题督促整改；3、遵守各项廉政法规制度，严于律己，防止发生违法违纪和不廉政行为；4、加强对督查工作的监管，严格遵守督查工作制度；5、实事求是，突出重点，注重实效。
四、办公室风险点：（风险等级二级）1、随意乱使用印章；2、为他人修改个人资料或为不符合职称评审的职工做假资料；3、利用购买办公用品之机乱开发票；4、随意采购、乱发办公用品；5、对前来办事者进行吃、拿、卡、压；6、未经领导审批，乱盖印章和使用印件；7、不按单位规定程序、规章制度办事；8、高价采购办公用品及办公设备；9、为个人或小团体利益，吃、拿、卡、要、报（报账）；10、利用职权给人提供相关信息，出谋划策；11、未经领导批准，擅自承诺、许诺并私下交易，失职渎职；12、滥用职权，影响公开、公平、公正；13、对职工投诉、申诉、举报的问题，隐瞒、拖延、推诿；14、对内对外协调中，利用工作之便，故意刁难服务对象，不给好处不办事，给了好处乱办事；15、以推荐产品或事项为名，损害单位利益和形象；16、在工作中不讲工作程序，任意简化审批手续，变通或放宽审批条件，导致单位经济损失或出现不良社会现象；17，在工作中为了谋取私利，涂改、隐匿、伪造、偷换、故意毁坏有关材料；18、在相关资料年审时，故意刁难或设置不必要条件。
防控措施：1、健立健全印章、档案管理制度，没相关部门及领导同意签字不得加盖印章及查阅档案，所有盖章文件须存档、作记录；2、办公用品的采买一定要有第三方在场或验收签字；3、办公用品采购要填好采购计划单，由分管领导签字后方能进行；4、严格执行各项政策，严格按规章制度办事；5、办公用品的采买一定要有第三方在场或验收签字。
五、劳动人事风险点：（风险等级二级）1、不按规定使用印章；2、为他人修改个人资料或为不符合职称评审的职工造假资料；3、为谋私利，利用购买办公用品之机乱开发票4、人事安排上拉关系、弄虚作假；5、透露人事档案及相关信息；6、推荐先进，推选干部，以权谋私，私下做出承诺；7、凭借亲属、亲友、朋友、老乡等关系安排工作；8、随意虚填、涂改、变动人事档案；9、在人事管理、干部任用、考核、评先等方面，不坚持公开、公平、公正原则，弄虚作假；10、在人事档案管理中，违反实事求是原则，虚填、涂改、变动、漏报、透露相关信息。
防控措施：1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策；2、严格人事制度，文件要求，做好各项工作；3、建立健全印章、档案管理制度，不见领导签字不盖章，对所有盖章文件须存档、做记录；4、做好人事管理部门的规章制度制定和执行中的监督，并做好保密工作；5、加强劳动人事管理，坚持公开、公平、公正的原则；6、在干部管理、任用上，必须按照单位述职考评、后备干部培养、选拔作用管理办法进行；7、严禁人事档案发霉、虫、蛀等事件发生。
六、财务会计风险点：（风险等级一级）1、在民工决算资料不全的情况下办理支付手续；2、对民工决算过程采取吃、拿、卡、要；3、向他人泄露财务相关信息；4、在报账过程中不按财务管理制度办事；5、用白条、不正规发票，增开、虚开发票入账；6、领导授意出纳人员直接拿现金办事；7、工程业主方在我银行帐上过钱；8、公款私存、公款打入私人银行卡；9、费用报销，讲人情，对原始凭证的审核部严格，不规范；10、为自己利益建立账外账，隐匿收入，少计入本；11、不执行年初财务预算，导致开支不合理，造成挪用、误用资金，影响经费正常运转；防控措施：1、严格按程序、规定办事，定期核查，加强自律；2、加强廉洁自律，严格按程序和规定办事；3、抵制白条、不正规、增开、虚开发票入账；4、必须在资料完整，手续齐备的情况下才能支取现金；5、严格执行局法人结算制，避免洗钱现象发生；6、按财经制度设置会计、出纳等岗位；7、按照财务管理制度办事，认真落实财务公开；8、对不正规发票应坚决纠正，有问题及时向主管领导汇报；9、要有良好的业务素质和职业道德，要严格按照财务管理制度约束自己，杜绝不良风气的发生，提高法律意识；10、加强自身学习，认真贯彻执行《会计法》和相关财务制度。