第一次工地会议发言
工地第一次会议发言稿
工地第一次会议发言稿
各位领导、各位同事：
大家好！
我是某某工地的某某职位，今天很荣幸能在这里参加第一次工地会议，并能有机会与大家一起交流和分享。
首先，我想表达对大家对工地的关注和支持的感谢之情。
正是由于大家的辛勤付出和协同努力，我们才能顺利地完成前期的准备工作，让工地能够顺利进入下一阶段。
我们所承担的任务非常重要，我们不仅仅只是简单的建设工作，我们更是为了整个项目的成功。
因此，在这里，我想向大家分享几点个人观点和建议。
首先，我们要时刻保持高度的责任感和紧迫感。
作为建设工人，我们的每一个举动都会直接影响到整个项目的进度和质量。
因此，我们要时刻保持高度的责任感，做好每一个细节的把控和管理。
其次，我们要相互协作，形成良好的团队合作精神。
在工地上，我们是一个团队，每个人的工作都相互联系、相互关联，只有形成团结一致的合作精神，我们才能共同面对各种困难和挑战，最终获得成功。
最后，我们要保持学习的态度，不断提高自己的专业知识和技
能。
建设行业的技术在不断发展和更新，我们必须时刻保持学习的态度，不断提高自己的能力和技术水平，以适应市场的需求和发展变化。
面对未来的工作任务，我相信我们有能力和智慧去完成，只要我们保持团结、拼搏和努力，我们一定能够迎来工地的辉煌胜利！
谢谢大家！。
项目第一次工地例会通用发言稿
项目第一次工地例会通用发言稿
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：
大家好！
今天，我们在这里召开项目第一次工地例会，旨在促进项目的顺利进行，确保项目按期完成。
在此，我代表项目组，向各位领导、嘉宾和同事们的辛勤工作表示衷心的感谢！
首先，我想谈谈项目的进展情况。
自项目启动以来，我们紧紧围绕项目目标，紧密合作，积极推进各项工作。
目前，项目整体进展顺利，各项工作按照计划进行。
这离不开各位的共同努力和辛勤付出，我代表项目组向大家表示衷心的感谢！
接下来，我想强调一下项目的重要性。
本项目是一项重要工程，对我国的经济和社会发展具有重要意义。
我们每个人都肩负着重要的责任，我们要进一步增强责任感和使命感，全力以赴，确保项目的顺利完成。
在此，我想提出几点要求：
1. 提高质量意识。
我们要始终坚持质量第一的原则，严格按照技术规范和质量标准进行施工，确保项目的质量达到预期目标。
2. 加强安全管理。
安全生产是项目的基石，我们要严格
落实安全生产责任制，加强安全培训和监督检查，确保项目的安全稳定。
3. 保证工程进度。
我们要按照项目计划，合理安排施工进度，确保关键节点按时完成，整个项目按期交付。
4. 强化团队协作。
项目success离不开团队的共同努力，我们要加强团队建设，提高团队协作能力，形成合力，共同推进项目的实施。
最后，我相信，在各位领导的正确指导下，在全体同事的共同努力下，我们一定能够顺利完成项目，达到预期目标。
让我们携手共进，为项目的成功而努力！
谢谢大家！。
第一次工地上开会发言稿
第一次工地上开会发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天很高兴能够在这里与大家一起开展第一次工地上的会议，我作为项目组的负责人，非常重视这次会议，也感到责任重大。
今天，在这里，我将针对我们工地上的一些问题，进行一些交流和讨论。
首先，让我先介绍一下我们的工作情况。
现在，我们目前所处的工地情况，整体来看，工作进展情况是比较顺利的。
在过去的一段时间里，我们按照计划，完成了各项基础设施的建设，并且取得了预期的效果。
但是，我也清楚地意识到，我们在工地上还存在不少问题和困难，这些问题需要我们共同努力和解决。
接下来，我将就一些问题提出一些建议，期待大家积极发言，共同解决。
首先，我们工地上的安全管理工作是我们最为关心和重视的，因为安全是我们工作的首要任务。
目前，工地上的安全管理工作存在一些不足。
比如，工地上存在的安全隐患尚未得到有效的控制和整改，需要我们进一步完善和细化安全管理制度，提高员工的安全意识，加强安全培训和教育，确保工地上的安全生产。
我建议，我们应该成立专门的安全工作小组，加强对工地安全管理的监督和检查，及时发现和解决安全隐患，确保工地上的安全生产。
其次，我们工地上的施工质量问题也需要引起我们充分的重视。
在过去的一段时间里，我们在一些施工工作中，存在一些质量问题，这些问题需要我们及时整改和提高。
比如，在路面施工过程中，我们需要加强对材料的选择和使用，确保施工质量，满足工程要求，提高工程的整体质量。
此外，我们还需要加强工地上的施工管理和监督，提高施工作业人员的专业技能，确保施工质量的稳定和可靠。
最后，对于我们工地上的沟通协调工作，也需要我们加强和改进。
在工地上，我们时常会出现一些沟通不畅和协调不力的情况，这影响了我们工作的开展和效率的提高。
因此，我们需要建立和健全工地上的沟通协调机制，加强各部门之间的沟通和协作，加强团队的凝聚力和战斗力，确保工地上的工作能够顺利进行。
在这里，我对我们工地上存在的问题和困难提出了一些意见和建议，希望大家能够充分参与进来，积极发言，共同解决。
第一次工地会议发言稿
第一次工地会议发言稿第一次工地会议发言稿1各位领导、同志们：今天，我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xxxxxxx工程第一次工地会议。
第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。
刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍，现在我代表监理办作个发言。
一、关于组织机构、职责范围、方针及目标：1、监理组织机构监理机构由xxxxxxx理有限公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。
在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。
监理办设总监1人，路桥专监1人名，现场监理员3人，试验员1人。
2、职责范围：在业主领导下，承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。
3、质量方针：科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。
质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。
受监工程一次交付合格率100%，服务履约率100%，顾客满意度大于90%。
二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求：1、监理工作的基本方法：（1）旁站监理：监理人员在承包人施工期间，应用大部分时间在施工现场，对承包人的施工全过程进行跟踪，对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。
如施工中所用的材料与批准的材料是否相符，承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工，承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。
监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。
以杜绝质量缺陷和隐患的发生。
旁站监理人员应认真填写旁站记录。
（2）巡查检查：除了现场监理人员的旁站外，监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。
（3）测量：测量贯穿整个施工监理的全过程。
开工前，监理工程师应对承包人的施工放样进行检查复核；施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制，对已完成工程应采取测量手段，对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开第一次工地例会，目的是为了明确工程目标，统一思想，确保工程建设的顺利进行。
在此，我代表项目部向各位领导和同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，我想向大家介绍一下本次工程的基本情况。
本次工程是我们公司今年的重点项目之一，涵盖了多个施工环节，涉及面广，任务繁重。
为了确保工程的顺利进行，我们已经制定了详细的施工计划和安排，明确了各项任务的责任人和完成时间。
在接下来的工作中，我们将注重以下几个方面：一是加强组织协调。
我们将与各方密切配合，形成合力，确保施工过程中的各项工作能够有序进行。
同时，我们将建立健全的沟通机制，及时解决施工中出现的问题，确保工程的顺利进行。
二是严格把控工程质量。
我们将按照施工图纸和技术要求，严格控制每个施工环节的质量，确保工程符合设计要求和相关标准。
同时，我们将加强质量监督和检查，及时发现和纠正问题，确保工程质量可靠。
三是强化安全管理。
我们将把安全放在第一位，加强现场安全管理，制定详细的安全措施和应急预案，确保施工过程中的人员安全和财产安全。
同时，我们将加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
四是确保工程进度。
我们将按照施工计划，合理安排工期，加强进度控制，确保工程能够按时完工。
同时，我们将根据实际情况及时调整施工计划，确保工程进度的稳定性和可持续性。
最后，我想强调的是，本次工程的成功离不开各位领导和同事的支持和配合。
我们将以高度的责任感和使命感，全力以赴地完成本次工程任务，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！第一次工地例会发言稿（1）尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我们在这里隆重召开第一次工地例会，标志着我们的项目正式进入实质性建设阶段。
在此，我代表项目管理团队向各位领导、同事表示衷心的感谢和热烈的欢迎！首先，我想就项目的总体情况进行简要介绍。
本项目作为我们公司的重点工程，承载着重要的使命和期望。
第一次工地会议业主发言
第一次工地会议业主发言篇一：第一次工地例会发言稿第一次工地例会发言稿一、质量控制要求1.施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所有承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。
根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。
建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。
对参与工程施工操作的每一个人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
因此施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。
特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。
程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→个施工班组长→操作人员。
2.原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证(或准用证)，出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单]，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。
进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观、堆放、保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告材料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他实验单位复检，合格后方可用于工程施工。
第一次工地例会范文
第一次工地例会范文
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我们召开了第一次工地例会，首先感谢大家在百忙之中抽出时间参加这次会议，让我们共同商讨、解决工地建设中所遇到的问题，共同推动工程进展，确保工程质量和安全。
首先，我代表公司向大家介绍一下这次工程的基本情况。
本次工程是位于XX市的XX项目，总面积XXX平方米，总投资额XXX万元，预计工期XXX个月。
项目包括XX、XX、XX等多个部分，是我们公司今年的重点项目之一。
在公司的高度重视下，我们组建了一支强大的工程团队，力求做到精心施工、合理管理、保质保量完成项目。
接下来，我将与大家分享一下本次工程的施工进度和存在的问题。
目前，工地已经完成了XX%的土建工程，XX%的设备安装工程，XX%的装饰装修工程。
但是在施工过程中，我们也发现了一些问题，比如人员配备不足、施工进度滞后、材料管理不到位等。
这些问题必须得到及时解决，以确保工程的顺利进行。
针对这些问题，我们制定了一些解决方案。
首先，我们将加大人员配备力度，确保施工人员的数量和质量；其次，我们将加强现场管理，提高施工效率，保证工程按时完工；最后，我们将加强材料管理，确保材料的质量和供应的及时性。
最后，我希望大家能够积极参与讨论，提出宝贵意见，共同解决工程中的问题，确保工程质量和安全。
希望我们在今后的工作中能够团结一心，共同努力，为项目的顺利完成而努力奋斗！
谢谢大家！。
工地例会讲话稿共3篇(第一次工地例会施工单位发言稿)
工地例会讲话稿共3篇(第一次工地例会施工单位发言稿)好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。
在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会去使用演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是收集的工地例会讲话稿共3篇(第一次工地例会施工单位发言稿)，欢迎参阅。
工地例会讲话稿共110月10日工地例会参加单位和人员：***项目管理有限公司的管理人员深圳***建筑工程有限公司的管理人员建设单位（***有限公司）1、完成29根旋挖桩，每天3~4根。
2、节后安全检查，发现问题后，安全隐患根据监理通知单整改完成。
3、静压桩人员证件如何及设备的报审要报监理审批。
4、静压桩何时开工，确定时间。
不能影响总工期。
5、办好22轴线桩位的更改（偏移500mm）手续。
6、安全文明施工方案中消防应符合规定要求。
施工现场要有消防水池。
7、班前会照片与现场人数相符。
8、临时排水方案中确定排水口，与国土储备和街道办协调好。
9、钢构厂家选择如何？报三家来考察，并提供资质证明和合格证等。
10、本期设计变更单：JSB-01内容有：地下室顶板改为：厚非固化改性沥青防水涂膜，其上4mm厚SBS(冷粘）改性沥青化学耐根穿刺防水卷材；地下室底板改为：3mm厚湿铺自粘改性沥青防水卷材；在底板板面上补充一道不小于/平方米；地下室侧墙为：厚单组份聚氨酯防水涂膜（模板拆除后采用聚合物防水砂浆）；执法例会讲话稿协会会长例会讲话稿会议讲话稿与例文消防执法例会讲话稿乡镇计生例会讲话稿工地例会讲话稿共2工地例会主持：总监周工一、施工单位上周通报：1、施工任务只完成90%。
2、下周一定完成临建（办公楼、会议室、生活区等）可以使用。
3、施工单位工地出入口做好。
4、五牌一图要挂好。
5、业主小门（暂不安装）要改到保安亭处（待定）。
6、食堂水流，按水沟排出。
二、建设方提出：1、食堂围挡（旧新彩钢板，建议统一换成新的，并安装牢固）2、食堂仍未使用，仍有工人在甲方食堂吃饭3、打桩方案、临电、支护方案要抓紧4、考察管桩厂：选供货有保障，质量过关时前提，厂家考察业主说一定要去！5、什么时间挖旋喷桩：原定9月20日开工，5000平方米地下室，基坑支护方案的审核。
第一次工地会议发言（共3篇）
第一次工地会议发言(共3篇)第一次工地会议发言第一次工地会议一、会议准备（业主代表×××讲话）：各位领导，各位同仁大家好！我代表×××××××有限公司主持今天的会议。
今天很高兴与大家相聚在一起，参加这次这么有意义的会议，也很感谢×××××××有限公司为我们提供了一次良好的机会，让我们走到一起来，互相认识，互相交流。
按照国家法律、法规及相关规定，在正式开工之前，由我们建设单位组织召开第一次工地会议，通过会议的召开，使参与工程建设的各方互相认识，并且初步了解该项目的开工准备情况，以及施工准备情况。
下面介绍我们参建各方单位：本工程由×××××××有限公司投资开发，××××××有限公司建设监理，×××××××有限公司承建施工。
1、建设单位人员分工：任×××为×××××××楼工程负责人；授权××××为现场技术、质量跟踪人员。
2、监理授权及监理委托合同约定⑴、委托××××××有限公司为监理单位；⑵、××××项目总监；⑶、根据监理合同发包人授予监理范围及权限——施工阶段的工程质量、工程进度、安全文明施工监督与管理、参与收方计量；工程款支付申请审查（工程形象进度及质量签认）；签发开工令；停工令；技术上核定权；组织协调的主持权；材料、设备、工程质量、施工进度的确认权；工程计量与支付的签认权等及在合同中的明确规定的权利和义务。
第一次工地例会上的主要会议内容(安全主管发言稿)
第一次工地例会上的主要会议内容(安全
主管发言稿)
第一次工地例会上的主要会议内容（安全主管发言稿）
尊敬的各位同事们，
感谢各位莅临第一次工地例会。
我作为本项目的安全主管，今天我将向大家汇报一些重要的安全事项和措施。
首先，我想提醒大家注意工地的基本安全常识。
请大家始终牢记以下几点：戴好安全帽，穿好防滑鞋，佩戴必要的防护用品，严禁擅自进入危险区域，遵守施工现场规定和标识。
其次，安全意识培训是我们的首要任务。
我们将定期举行安全培训课程，旨在提高大家对危险因素的认识，并教授正确的应对方法。
请大家积极参与这些培训，并将所学应用到实际工作中。
第三，我要强调安全设备的正确使用。
我们已经为每位员工配备了必要的安全设备，包括防护眼镜、耳塞和呼吸器等。
请大家牢
记正确使用这些设备的方法，并定期检查设备的状态，确保其正常运作。
最后，我希望大家养成良好的安全工作惯。
无论是工作上还是日常生活，安全都应该是我们的首要关注。
请大家互相监督，提醒身边的同事遵守安全规定，共同营造一个安全、健康的工作环境。
再次感谢各位的到来和支持。
我相信只要我们共同努力，遵守安全规定，我们的工作将会更加顺利和安全。
谢谢大家！
安全主管
[Your Name]。
第一次工地例会监理发言稿
进行开工报审、完善开工手续；
资质报审：企业资质证书，施工许可证及营业执照（要看原件交复印件）；
项目经理法人授权书，项目管理人员要总公司下文明确，要附相关证书并证实相符，人证合一；
编制施工组织设计细化篇，（原施工组织设计是技术标）要根据施工现场及工程的难点特点来写，批准人是项目总工，不能代签名，要加盖总公司公章；
三、加强进度控制与协调
混凝土浇灌前先提交：混凝土浇筑申报表、混凝土开盘鉴定，施工专业会签表，混凝土试块模，无监理签署的混凝土浇灌令，不得擅自浇灌混凝土，要求施工单位浇灌混凝土事先通知监理旁站，建立混凝土浇灌台帐。
钢结构验收要求先提交：施工技术资料，施工物质资料，施工试验记录；钢结构材料进行抽样、见证、送检，试验合格报告后方可使用。高强度螺栓连接副的施拧顺序和初拧、复拧扭矩应符合设计要求。隐蔽工程验收应提前多长时间向监理报验？
编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单；水泥用建设单位指定厂家；
项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；（要看原件交复印件）持证上岗；
项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤；项目部管理人员尽快到位；
要提交有价值的网络进度计划和质量计划；尽快熟悉图纸，图纸会审要提出问题；测量仪器年检合格证；
最后，我想再次强调监理单位的重要性和职责。监理单位是业主在工程建设中的重要代表和助手，必须尽心尽责地履行职责和义务。同时，我们也将积极与各参建单位进行沟通和协调，共同推进工程建设顺利进行。
谢谢大家！第一次工地例会监理发言稿3
建设向监理提供：招投标文件，中标通知书，施工合同，各分包单位施工合同；工程量清单，工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证，施工招标文件示范格式文本，工程招标答疑，施工通知。
第一次工地例会建设单位发言
第一次工地例会建设单位发言第一次工地例会甲方发言稿第一次工地例会甲方发言稿今天是2015年9月2日，由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。
2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3、建设单位介绍工程开工准备情况。
4、承包单位介绍施工准备情况。
5、业主对施工准备情况提出意见和要求。
6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。
7、请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。
一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。
进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
2、工地管理人员要求到岗到位。
开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。
各项具体工作应落实到人。
尤其专职质检员、安全员必须到位。
3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。
4、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。
5、施工准备工作应充分。
开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业主同意后才能开工。
资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。
6、施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。
如确需更改的应提前报请业主、监理审批。
由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。
17、设计变更必须通过设计单位和建设单位。
施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。
不得随意变更。
8、为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、严格按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。
第一次工地会议讲话稿（精选3篇）
第一次工地会议讲话稿（精选3篇）第一次工地会议篇1按照《公路工程施工监理规范》的规定，由总监办主持召开的第一次工地例会即将完成规定的议程。
刚才，建设各方充分交换了意见，明确了目标和责任，统一了思想和认识，增强了优质、高速的意识。
同时，各单位还总结了前阶段施工准备情况，反映了存在的一些问题，并进行了讨论，明确了解决办法，使开工准备工作做得更充分、更细致，使建设管理工作有了一个良好的开端。
下面，我代表XX公司提几点意见和要求。
一、统一认识，明确目标自筹备以来，XX市委、市政府以及沿线各级党委、政府非常重视，在各承包人、监理单位后方的大力支持和配合下，经过全体建设者的努力工作和辛勤劳动，目前各承包人、监理单位已基本完成驻地建设，人员和设备已陆续进场，施工组织设计和总体施工计划已初步编制完成，正在报批过程中，已具备单项工程开工的内部条件。
但是，这只是万里长征的第一步。
我们一定要统一认识，明确目标。
本项目的建设，具有四个特点：一是意义深。
大家都知道，是国道主线的关键路段。
修建这条路对改善区域内的交通环境和投资环境, 加快西部大开发，具有十分重要的意义。
同时，本项目还是XX市引进国内投资基础设施建设的一个项目，其显著的企业投资、企业建设、企业管理的BOT模式，能否成功建成，对内资企业的经营战略有着关键性的影响。
二是工期紧。
XX项目主线全长XX公里，总投资亿元，安排建设总工期36个月，计划20xx年11月20日交工。
XX个土建段工期为24～28个月，11月20日已下发开工令，并起算工期，也就是说24个月工期的合同段要在20xx年10月20日交工，28个月的合同段要在20xx年2月20日交工。
三是难度大。
全线有特大桥X米/4座、大桥XX6米/17座、中桥XX米/11座、小桥XX米/6座，涵洞横延米/243座，隧道XX米/11座，互通式立交X处，分离式立体交叉X处，车行天桥座，人行天桥座，服务区X处，半幅主线收费站X处，路基土石方有挖方万m3，填方万m3。
第一次工地会议发言稿(精选多篇)
第一次工地会议发言稿(精选多篇)第一次工地会议发言稿(精选多篇)第一篇：第一次工地会议发言稿xxxxxx工程第一次工地会议材料xxxxxxxxxx监理办二o一一年十月十一日xxxxxxx工程第一次工地会议发言稿各位领导、同志们：今天，我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xxxxxxx工程第一次工地会议。
第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。
刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍，现在我代表监理办作个发言。
一、关于组织机构、职责范围、方针及目标：1、监理组织机构监理机构由xxxxxxx理有限公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。
在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。
监理办设总监1人，路桥专监1人名，现场监理员3人，试验员1人。
2、职责范围：在业主领导下，承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。
3、质量方针：科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。
质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。
受监工程一次交付合格率100%，服务履约率100%，顾客满意度大于90%。
二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求：1、监理工作的基本方法：（1）旁站监理：监理人员在承包人施工期间，应用大部分时间在施工现场，对承包人的施工全过程进行跟踪，对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。
如施工中所用的材料与批准的材料是否相符，承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工，承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。
监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。
以杜绝质量缺陷和隐患的发生。
旁站监理人员应认真填写旁站记录。
（2）巡查检查：除了现场监理人员的旁站外，监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。
第一次工地例会讲话材料_发言稿_
第一次工地例会讲话材料第一次工地会议是指项目尚未全面展开前,各方相互认识、确定联络方式的会议,也是检查开工前各项工作是否就绪,并明确监理程序的会议。
下面是小编给大家整理的第一次工地例会讲话材料，仅供参考。
第一次工地例会讲话材料篇1同志们：刚才孙x总监代表依据文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，x同志就开工条件和阶段性目标做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲的意见，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。
关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。
今天，召开监理例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上，安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想，广泛发动,凝聚合力，团结拼搏，创新工作,打好开局。
下面我代表沿海建管处讲几点意见。
一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施，是省、市各级政府高度关注的国家重点建设工程。
项目前期，郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项，沧州市政府举全市之力，创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。
对于项目的建设，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。
各级政府的高度重视，对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。
我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。
(一)质量管理目标方针质量管理总体目标：国内一流，全省领先，科技创新，创鲁班奖。
2024年第一次工地会议发言稿模板(3篇)
2024年第一次工地会议发言稿模板尊敬的领导、各位同事：大家好！感谢各位领导和同事出席____年的第一次工地会议，我非常荣幸能够在这里与大家交流和分享。
在过去的一年里，我们工地取得了辉煌的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
回顾过去，展望未来，我想重点谈一谈我们工地在____年的发展规划和目标。
首先，我想强调的是，技术创新是我们工地发展的核心动力。
在当前的工程施工中，随着科技的不断进步，新材料、新技术不断涌现，对我们的工程质量、效益和安全提出了更高的要求。
因此，我们要积极引进和应用新技术，推动工地信息化、智能化的建设，提高施工效率，降低成本，提升工程质量。
同时，我们要积极培养和引进高级技术人才，加强团队的技术创新能力，为我们工地的可持续发展提供坚实的技术支持。
第二，我们要注重文化建设，营造和谐的工作氛围。
作为一个大家庭，我们每个人都应该保持良好的职业道德和工作态度。
我们要加强对员工的培训和教育，培养团队协作精神，增强员工的责任心和归属感，让每一个人都在工地工作中感到快乐和自豪。
同时，我们要积极开展各种文体活动，加强员工间的交流和沟通，建立和谐的工作关系，共同打造一个积极向上、和谐稳定的工作环境。
第三，我们要注重安全生产，确保工地人员的生命财产安全。
安全是工作的第一要务，我们要时刻将安全放在首位。
首先，要制定科学合理的施工方案，严格执行各项安全规章制度，重视施工过程中的各项安全隐患，及时采取措施进行排查和整改。
同时，我们要加强对工作人员的安全培训，提高员工的安全意识和紧急处理能力。
只有注重安全生产，才能确保我们工地的健康发展。
第四，我们要积极创新管理方式，提高管理效能。
在工地管理中，我们要充分发挥各级管理者的主导作用，加强对施工全过程的管理，提高工程的整体协调性和效益。
同时，我们要推行科学高效的绩效考核制度，建立健全各项管理制度，提高工作效率。
更重要的是，我们要注重员工的培训和激励，激发员工的潜力和创造力，提高员工的工作积极性和责任感。
2024年第一次工地会议发言(2篇)
2024年第一次工地会议发言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX公司的XX。
首先，非常感谢能够在这次工地会议上给我发言的机会。
这是我第一次在工地会议上发言，我感到非常荣幸和激动。
作为一名新进入这个行业的工程师，我深知自己在经验和知识储备上与各位老前辈们相比还有很大的差距。
但是，我相信通过学习和努力，我一定能够不断提升自己的能力，并为公司的发展做出贡献。
首先，我想分享一下我对这次工程的一些初步观察。
这个工地是一个规模较大的住宅建筑项目，计划建设一个五栋高层住宅楼的小区。
目前我们已经完成了项目的前期准备工作，包括了基础施工准备、土方工程、环境治理等方面。
然而，在进行项目前期工作的时候，我发现了一些问题。
首先是土方工程中土壤质量较差，需要进行加固处理。
这可能会对工程进度和质量产生一定的影响。
另外，由于这个项目位于市中心，周围存在较多的居民和商业建筑。
在施工中需要严格控制噪音、尘土和交通等方面的影响。
为了解决这些问题，我提出以下几点建议：首先，对土方工程进行加固处理。
土方工程是工程的基础，对整个工程的安全性和稳定性起着重要作用。
因此，我们应该采取合适的处理方式，如加固土壤或采用加固材料等，以确保土方工程的质量。
其次，在施工过程中加强环保措施。
为了减少施工对周围环境的影响，我们要严格控制噪音、尘土和污染源的排放。
可以通过采用封闭施工技术、安装噪音和尘土控制设备等方式，减少对周边环境的干扰，并确保居民的生活不受到太大的影响。
最后，加强与相关部门的沟通和配合。
由于项目位于市中心，我们需要与周围居民和商业建筑的管理部门建立良好的沟通渠道，及时解决他们的关切和问题。
同时，我们还要与交通部门合作，制定合理的交通管控措施，确保施工期间交通秩序的正常运行。
除了以上的问题和建议，我还需要各位的指导和帮助。
在工地管理的实践中，我还会遇到很多新的问题和挑战。
我会不断学习，与团队同事进行合作，共同努力解决问题，确保工程的顺利进行。
第一次工地会议质量监督员发言内容
第一次工地会议质量监督员发言内容尊敬的各位领导、施工人员：
大家好！我是本工地的质量监督员，今天非常荣幸能在这里给
大家发言。
首先，我想强调我们施工工地的质量监督工作的重要性。
作为
质量监督员，我们的职责是确保施工过程中的质量问题得到及时解决，以保证工程的安全与可靠性。
我们必须严格按照相关规范和标
准进行监督，随时保持警惕，切勿掉以轻心。
其次，我想要重点强调关于施工质量的几个方面。
第一，我们
要确保施工材料的质量，严格把控材料的采购、检验和验收，杜绝
使用不合格材料。
第二，我们要加强对施工工艺的管理，确保施工
过程中的标准操作和质量要求落实到位。
第三，我们要加强对施工
现场的安全监督，防止安全事故的发生。
只有着重抓好这几个方面，我们才能确保施工质量的达标。
同时，我想要与大家分享一些有效的质量监督工作方法。
首先，我们要建立起一个完善的质量监督体系，明确各部门职责，确保监
督工作的高效进行。
其次，我们要加强对施工质量的培训，提高施
工人员的专业水平和质量意识。
最后，我们要及时总结施工过程中
的经验教训，推行优化改进措施，不断提升施工质量的水平。
最后，我想鼓励大家共同努力，以实际行动为工地的质量监督
工作作出贡献。
每一个施工人员都是质量的守护者，只有我们紧密
配合、通力合作，才能确保项目的顺利进行和质量的保障。
谢谢大家！。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿【篇一：第一次工地例会甲方发言稿】第一次工地例会甲方发言稿今天是2021年9月2日,由建设单位组织,邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工.2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权.3、建设单位介绍工程开工准备情况.4、承包单位介绍施工准备情况.5、业主对施工准备情况提出意见和要求.6、总监介绍监理规划的主要内容,在以后的施工中应注意的问题.7、请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题.一、对监理及施工单位的意见和要求,具体内容如下：1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验,凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证实.进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配.2、工地治理人员要求到岗到位.开工前应报审施工主要治理人员名单和相关资质上报的治理人员名单要求到岗到位.各项具体工作应落实到人.尤其专职质检员、平安员必须到位.3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证,其试验结果方能有效.4、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位治理人员,如确需更换的应提前报请业主、监理同意,以免影响工程质量和工程进度.5、施工准备工作应充分.开工前应提交开工申请报告,经监理审查批准报业主同意后才能开工.资料的时间问题请施工单位按标准要求填报.6、施工组织设计经监理、业主审核批准后,应严格按施工组织设计组织施工,不得擅自改变施工方案.如确需更改的应提前报请业主、监理审批.由于改变施工方法和施工举措而造成费用增加的,增加局部将由施工单位自行承当. 17、设计变更必须通过设计单位和建设单位.施工组织设计须经施工单位总工程师批准,在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意,方可变更.不得随意变更.8、为保证工程质量,要求做到三严格〞：(1)、严格按图施工；(2)、严格按施工标准施工；(3)、严格按施工组织设计施工.9、(该工程视施工合同而定,目前只是一般要求)施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付申请.内容包括: 工程质量、进度、投资的方案与实际完成情况,施工中存在的问题及解决方法,需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与方案.10、建立工地例会制度,由监理现场办主持,业主、施工单位参加.根据需要邀请设计和相关单位参加.会议内容主要是提出存在问题,协商解决方法.11、监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制度. 要求施工单位无条件配合监理工作,严格工序的交接验收.特别是隐蔽工程的验收,必须在施工单位自检合格的根底上,提前通知监理人员和业主进行验收.否那么不允许下道工序施工.12、要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的治理和监督,做好配合工作.河南明伦房地产开发2021年09月02日2【篇二：在第一次工地例会上总监发言内容】在第一次工地例会上总监发言内容 .各位领导：下午好！非常感谢建设单位能给予这个时机,让我们一道参加在此召开了第一次工地例会,刚刚也听了各单位的筹建、勘察、设计及施工准备情况介绍,对做好本工程施工监理增添了信心.现由我代表工程监理机构作本工程监理工作准备情况及?监理规划? 内容,特别是监理组织架构、总监委托授权、监理岗位责任、监理工作程序、制度、用表及方法等方面的情况介绍,现陈述如下：1.会前工程监理部向建设、施工方分发了?监理工程师通知单? f02-001 号,介绍监理组织架构、总监对监理人员岗位责任的授权及监理工作程序、制度、用表的电子文件,请认真解读,请施工单位工程部管理人员及骨干必须弄懂、熟练使用建设单位有关工程建设的一系列规章制度和我们发出的这些资料,不理解时应及时沟通联系,文字报表等工作关系要早日理顺. 2.各参建单位都要狠抓工程质量、进度、安全、投资限制不放松,工程质量、平安、进度都是第一位的,我们参建各方都必须严格根据国家及省、市有关建设工程根本建设程序、制度和规定办事,按建设单位领导的要求和合同的约定做好现场施工组织治理和工程技术资料整理,可以超常规组织施工,但不能违反法律、条例和标准的规定；近期我部已先后将监理规划、监理实施细那么及方案等资料发至各相关单位,请相关人员认真解读.我监理部将按施工进展的不同阶段分六到八期,对不同施工阶段的质量、平安、验收及资料治理进行监理交底,希望施工治理人员踊跃参加.全体监理人员将严格按监理规划、监理实施细那么、国家的法律、条例、各种验收规范和国家及省、市有关工程验收及备案制,建设单位、质监站、安监站的要求,主动、积极地开展监理业务；牢固树立质量第一、信誉至上、信守合同、讲效益更讲社会责任〞的思想,果断推行雷厉风行的监理工作作风,果断履行承诺,做工程进度的加速器、润滑剂.3.近期应做好的几项工作：〔1〕承包单位在第一时间要对进场人员进行三级质量平安岗位培训教育,在监理见证下进行平安技术交底,遵照省市建设行政主管部门的要求,现场作业人员必须办理平安卡并将进场人员办理平安卡情况统计表及身份证复印件上交建设单位、工程监理部各一份,要求作业工人平安卡持有率达100% ,没有经过三级教育、平安技术交底、办理平安卡者一律不得进入施工现场.特别是机械操作手、电工、电焊工、起重、运输司机等特种作业人员必须持证上岗、人证一致,这些人员进场前就应把职称证、上岗培训合格证、资格证、身份证等复印件上交建设单位、工程监理部各一份.其中电工、电焊工等特殊工种必须持有建设行政主管部门颁发的且网上能验证的方为有效证件. 〔2〕建议建设单位尽快组织监理、施工方有关技术人员组成工程现状调查组〞到现场进行一次复核,对建设场址发现的问题进行深化、细化、分析后进一步拟定有效举措, 将问题早日彻底解决,同时要求承包单位进场后,根据工程现状调查组〞调查报告,编制出本单位切实可行指导施工的施工组织设计,并将人、机、料、法、环组织举措、技术举措落实到人.〔3〕施工方应尽快组织工程治理人员和施工人员进场,在搭建临设的同时,加快进行场地雨季排水泄洪沟渠及设施的施工,做好一系列文本及现场的施工准备,具备条件时及时中报开工. 〔4〕请建设单位抓紧办理?施工许可证?手续,承包单位应抓紧完成8月29日碰头会上决定的事项和本次例会上布置的各项工作,抓紧申报工程平安生产方案、施工总进度方案、月、周、日施工进度详细方案,加快组织人、机、料等资源的进场,以超常规方法抓紧做好一系列施工准备工作,严格履行投标承诺,按规定尽快组织工程开工. 〔5〕施工单位现场工程技术、方案和平安治理资料及信息治理要配备足够的专门人才,对建设单位、质量平安监督机构、监理部要求申报及统计的各种资料、报表、报告要在第一时间报出,要争上游,严禁办事拖拉、不作为.上报书面资料的同时,要报电子文件,文本的数量、质量要满足要求,通常情况下书面资料的同时,要报电子文件,文本的数量、质量要满足要求,通常情况下书面资料一式8份,电子文件一式2份.〔7〕尽快成立由各参建单位主要平安负责人参加的工程平安生产文明施工管理工作领导小组 "制定一系列工作制度,开展每月定期和不定期的施工平安检查、巡查、专题例会、奖罚处理,及时研究解决施工现场发现的不平安事故隐患,保证施工平安万无一失.工地例会：1、每星期召开工程例会,例会由总监、总监代表或现场监理工程师主持,参加人员为业主代表及相关人员、设计单位代表及相关人员、监理机构及相关人员、施工单位工程经理、主要技术人员、工程专职平安员、质检员、资料员及各施工队长等,如需要可邀请其他工程相关单位参加.2、本工程工地例会时间为每周上午时在会议室召开.3、监理工地例会应包括以下内容：〔1〕检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因；〔2〕检查分析工程工程进度计划完成情况,分析偏差原因,提出纠偏举措及下一阶段的进度目标；〔3〕检查分析工程工程质量状况,针对存在的质量问题提出改良意见；〔4〕检查分析平安生产和文明施工情况,针对存在的隐患提出改良意见；〔5〕解决需要协调和处理的有关事项.4、会议要求：a、施工单位决策者必须到会；b、施工单位应提供书面例会材料〔施工周报〕；c、例会纪要由监理机构记录整理并于两日内以电子版形式发送各与会单位,各与会单位两工作日内如无异议,形成正式书面会议纪要于下周工地例会现场发送各与会单位.监理工程师通知单工程名称：编号：001致：各承包单位送：建设单位、质量监督组、平安监督组事由：分发监理工作程序、制度、用表及监理架构、岗位责任和总监授权委托书的通知内容：为了使本工程的各施工单位按确定的工作程序、制度、用表办事,明白工程监理部监理人员的岗位责任, 做到忙而有序、忙而有序、标准高效地开展工作,保证本工程平安、优质、高效、如期、顺利实现方案工期,请该参加本工程的各参建施工单位尽快熟悉和使用监理工作程序、制度、用表及岗位责任与总监授权委托书等内容. 附件：监理工作程序、制度、用表、监理岗位责任和总监授权委托书及其电子刻录盘1个.项总目监监理理工机程构师：：日期：2021年1月12日第一次监理第一次监理第一次监理第一次监理工作交底资料工作交底资料工作交底资料工作交底资料工程名称：编号：001致：各施工单位送：事由：第一次监理工作交底资料内容：为了使本工程建设工作能顺利推进,使各施工单位工作顺畅,标准运作, 忙而不乱,手续完备,资料齐全,特进行如下各环节的监理工作交底,请认真解读,不明之处多与监理方联系. 一、开工报告审批制度1.开工的必备条件〔1〕施工图纸已进行会审,并经设计、建设单位确认.〔2〕施工组织设计〔或施工方案〕已报审并得到批准.〔3〕施工合同已签订或施工单位已收到?中标通知书?. 〔4〕施工标段场地治理权和使用权已办理移交给施工单位手续,现场三通一平工作已具备.〔5〕室内装修施工图纸已获得消防部门审批,并出具?消防审查意见书?. 2.开工及工程验收手续申报方法〔1〕各施工标段具备开工条件时,由施工总承包单位工地工程部填写al表工程开工/复工报审表工并附开工报告和相关证实文件一式8份, 报监理方和指挥组审批,经审查符合开工要求时,监理部会同指挥组下达al 附表?工程开工令?一式5份,施工总承包单位、监理方保存1份和指挥组保存2份〔见表2-52〕. 〔2〕检验批、隐蔽工程、工序交接、分项和分部工程在施工单位三级自检合格的根底上, 履行书面报验手续,只有验收合格通过时才能进行下道工序的施工. 二、日报表、周报表、月报表报告制度1.各施工单位每日上午9:30时前向监理方递交书面施工日报表,日报表主要内容：前一天内施工质量、平安、进度情况的通报,偏差情况及拟采取的纠偏举措, 提出急需其他单位解决的事情. 2.每周一上午11: 00时前向监理方递交书面施工周报表,周报表主要内容：一周施工质量、平安、进度情况的小结,监理例会或专题会议需落实、执行事项的处理落实情况,分析未完事项原因,下一周工作的进度安排和纠编举措,提出需设计、建设单位、监理单位解决和处理的问题及其他需要告知的事项. 3.每月23日中午12: 00前向监理方递交正式的施工月报表. 4.施工日报表、施工周报表、施工月报表格式详见指挥组的统一格式范本,递交份数为一式4份并附电子文件2份.三、工地例会及重大事项协调制度1.工程工程开工前,监理人员应参加建设单位主持召开的第一次工地会议,研究确定各方参加监理工地例会的主要人员,召开监理工地例会的周期、地点和主要议题.2.工程工程实施过程中,每周应召开监理工地例会.参加监理工地例会的各方包括：发包人、承包人、分包人、监理人、设计人等单位的工程负责人或其代表；监理工地例会会议纪要由工程监理部负责整理并分发. 3.监理工地例会应包括以下内容：〔1〕检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因；〔2〕检查分析工程工程进度方案完成情况,分析偏差原因,提出纠偏举措及下一阶段的进度目标；〔3〕检查分析工程工程质量状况,针对存在的质量问题提出改良意见；〔4〕检查分析平安生产和文明施工情况,针对存在的隐患提出改良意见；〔5〕解决需要协调和处理的有关事项.4.重大可项协调可定期或不定期组织专题会议,建设、监理、施工单位都可根据工程情况,提出召开专题会议的时间、地点和协调的内容及参加人员,由专题会议召集单位负责主持和整理会议纪录并分发.5.工地例会和专题会议各参建单位工程负责人或代表必须准时参加,有特殊情况不能准时参加会议时,应事先告知会议召集人. 四、工程技术文件资料治理及收发文制度1.工程技术资【篇三：第一次工地监理例会的发言稿】建设向监理提供：施工合同,工程量清单〔预算文件〕,图纸、施工许可证等. 进行开工报审、完善开工手续；资质报审：企业资质证书,平安生产许可证及营业执照人员报审：工程部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册,以及相关专业人员岗位证书；施工组织设计和各专项方案及平安施工专项报审：施工单位按施工合同及施工图纸编制施工组织设计及各专项方案报监理审查.临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面,临时消防设施要配备齐全；工程现场五图一牌〞及平安警示牌要配备完整；提交主要工程的试验方案；确定检测单位,设计配合比及材料送检〔试〕验,建立台帐；隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收；质量限制方案,进度限制方案,设置质量限制点；工程部人员分工岗位责任要明确,工程部治理人员要进行到位考勤；工程部治理人员尽快到位；要提交有价值的网络进度方案和质量方案；尽快熟悉图纸,准备图纸会审并形成设计交底及图纸会审记录；进场设备报验；对进场人员进行施工技术交底；水准基准点、座标限制点甲方向施工方书面交点；地下障碍物甲方向施工方书面交底；开工报告,开工申请；检查人、材、机等各项施工准备工作,符合相关规定总监签署开工令.监理单位向施工单位进行监理交底,明确监理程序如下：及时提交各种施工方案及专项专家论证方案.协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作.会议制度：定期及不定期组织建立例会,例会前承包单位编制的下一期方案及本期完成工作量统计表交监理.月完成工作量统计表每月25号应报监理,监理填写建立月报上报建设单位；平安、监理组织将定期及不定期进行平安检查,形成平安文件. 对进场人员进行施工平安交底；施工平安应急预案；施工平安举措,文明施工举措；施工平安文明领导小组人员名单；施工现场临时用电方案；变更、施工中不管任何原因要求设计变更,施工单位都应书面通知监理和建设单位.监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响,并于收到书面通知2天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单. 经审查后的施工组织设计〔方案〕,在施工中.如需要变更施工方案〔方法〕时,必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意前方可变动.质量限制施工单位建立健全质量保证体系,明确各级质量责任制,坚持施工单位自检、互检、交接检制度.要求作好各工种的中间交接,中间交接要形成三方签字记录；隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表,持表通知监理和建设单位2天内到场验收,经检验符合设计要求和质量标准签字方可进行下一次工序施工.主要施工材料订货前,施工单位提出样品〔或看样品〕和厂家情况产品说明书、价格等资料报监理,会同建设、设计单位认定前方可订货.对于工程主要材料进场时必须有正式合格证和材料化验单.但凡标志不清或疑心质量问题不允许使用.编制材料采购方案；施工材料要先报样品及相关资料；材料出厂检验报告；工序验收、每道工序验收前先进行自检,提交自检合格资料,然后再报监理单位进行现场验收；未验收合格,不得进入下一道工序的施工.隐蔽工程等,需提前24小时通知工程监理机构进行检查验收；进度限制程序承包单位编制施工总进度方案,编制月、周进度方案,填写?施工进度方案报审表?监理工程师审批,按方案组织实施,监理工程师对进度实施情况进行检查、分析,根本实现方案目标,严重偏离计划目标.进度款的支付：施工单位应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告,并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料.监理单位在收到施工单位提交的工程量报告后7天内完成对施工单位提交的工程量报表的审核并报送发包人,以确定当月实际完成的工程量.监理单位对工程量有异议的,有权要求施工单位进行共同复核或抽样复测.施工单位应协助监理人进行复核或抽样复测,并按监理单位要求提供补充计量资料.施工单位未按监理单位要求参加复核或抽样复测的,监理单位复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量.资料按图施工,按施工标准施工,按规定程序报验.及时提交质量保证资料.施工单位如不及时报验施工过程资料,监理拒绝补签.。
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**大厦项工程
现场执行总监第一次工地会议交底
一、质量控制要求
1、施工技术交底制度
施工单位必须严格贯彻技术交底制度。
施工技术管理人员与操作工人应熟悉和了解所承担的工程项目特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题，了解各工种之间配合协作和工序交接必须井井有条，达到有序施工，减少质量通病。
加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。
2、原材料、构配件、设备的报验认可制度
进场材料、构配件、设备报验要求附有三证（生产许可证、出厂合格证、检验报告单）并通知业主、监理与施工单位三方检查验收，随机见证取样并送检，施工单位应及时将报告提交现场监理工程师。
如：监理和业主代表对所进材料、构配件、设备存在疑问时，应再次取样送其他合法的试验单位复检，合格后方可使用于工程施工。
3、分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要部位、关键工序的质量报验认可制度。
首先施工单位技术负责人在“三检一评”的基础上填表报验认可（施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定，监理工程师现场巡视、平行检查、旁站监理必要时对施工单位自检质量进行抽验，实际项目抽检合格率与承包单位自检合格率之差大于10℅为不合格，需重新检测认定其质量，不得进行下道工序施工。
业主指定的单位工
程须达到优良的，监理以此标准要求签认质量和办理承包单位的计量支付。
4、主要分项、分部工程须有关单位共同检查验收合格后方准予进入下一道工序施工的制度。
①、桩基、基础、主体结构、电梯、节能等分项、分部工程必须有设计、质监、监理、业主等认可共同验收合格。
②、钢筋砼构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理、业主（必要时通知质监部门）检查认可后由监理工程师签发砼浇灌令方可进行砼施工。
5、建立施工试验制度
为确保工程质量达到国家和专业部门的质量检验评定标准的合格条件以及满足设计要求和合同规定的质量标准，本工程须进行下列试验：
①桩基试验，②回填土密实度，③砂浆、砼试块，④钢筋焊接及连接件试验，⑤其它使用功能试验（厕所、屋面防水试验，给水管道试验）等。
6、监理对工程质量的控制措施：
监理部和施工单位应注意抓好事前控制、事中检查和事后验收。
重点突出事前预控、事中检查以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量检查过程到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。
7、监理工程师对工程质量控制的三个阶段：
①、施工准备阶段：审查施工单位人力资源、材料、机械设备是否合理，方案措施是否符合要求。
②、施工阶段：通过旁站、巡视、抽查是否按规范及设计要求组织施工。
③、成品验收阶段：检测和验评分项或分部工程是否达到规范要求的工程质量标准。
8、监理工程师对工程质量的控制手段：
①旁站、②测量、③试验、④指令文件，监理工程师通知及工作联系单，对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发现或可能发生的质量问题，提醒施工单位加以重视或修改。
二、进度控制要求
1、本工程工期紧，总进度计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经项目经理部批准同意作调整，施工单位必须严格按照总进度计划实施。
2、施工单位在批准的总进度计划基础上编制月进度计划，提交监理工程师审查、总监及总监代表审定报业主，来对月进度计划实施情况进行分析，对比及时采取相应措施，特别是施工单位对劳动力数量、材料、机械设备要有较详细的计划和要求，确保月进度计划的实施。
三、投资控制要求
严格按照本工程合同实施，按公司批准的签证权限履行有关手续，但必须有详细的有关资料作为依据。
四、安全、文明施工的管理办法
①按照安全管理的一般规定，严格遵守安全生产制度、健全安全体系，安全责任到人。
②施工安全管理的具体内容包括：安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面，请施工单位认真学习且认真执行。
五、召开监理例会的有关要求
监理例会定期组织召开，每周五上午9：00，相关单位现场主要负责人、技术负责人及安全、质量等有关专业人员应准时到会，根据会议议题的需要邀请设计单位及其他有关人员参加，参会人员应做好会前准备工作，其主要议题有：①检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因。
②工程进展情况。
③确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现项目完成措施。
④材料设备供应情况存在的质量问题和改进要求。
⑤工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要的改进措施。
⑥分包单位的管理及协调问题。
⑦其他事项等。
六、提出几点要求和做出几条规定
①、本工程监理驻现场监理部的全称：**工程项目管理有限公司**大厦监理部。
②、各方之间的工作往来联系，必须以文字传递方式进行，有关人员负责签收。
③、就工程的有关问题均应按程序申报处理，其程序：承包单位---监理单位---业主（其他相关单位）
④、要求承包单位在整个施工过程中严格按照国家有关规范和设计要求组织施工，杜绝一切不合格工程和工程质量事故，创建安全生产文明施工现场，现“三大”控制目标。
⑤要求施工单位强化管理，坚持质量第一、用户至上、业主满意、完成和承担合同中约定的义务、任务和职责，获得应该获得的利益。
⑥、要求各施工单位将这次会议精神，监理工作基本程序和操作方法
认真贯彻到各个班组，各个操作人员，以便于做好监理单位的配合工作。
⑦、要求我们监理人员在施工过程的一切活动中，一定要做到严格监理，热情服务，严格按照国家的规范规程，严格按照设计文件，严格按照承包合同条款和业主的有关指令去操作、控制、实施，要认认真真、扎扎实实为业主当好参谋，做好服务，热情同施工单位研究、切磋有关技术难点、疑点问题，多提合理化建议，确保工程的安全、质量，加快进度，合理造价，这就是我们要达到的目的。
**大厦项目监理部
2017年11月17日。