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汽车APP解决方案_创业资料_商业计划书_路演_手机APP_ppt可编辑版

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APP在4S店的应用亮点: 4S店的销售助手:使用手机/平板电脑向顾客介绍产品性能,使销售更简便、更高效 完善的售前售后服务:建立完善的移动售前售后服务,方便车主,同时提高4S店的作业效率
APP能为汽车4S店做什么
1、塑造4S店专业形象 2、节省4S店宣传成本 3、精准定位潜在客户
4、优惠信息推送,增加营业额
诚信-我们坚信,只有讲求诚信才能最终获得客户的信赖,以诚信作为商业 行为的根本是我们所恪遵的信条。 尊重-我们尊重合作者的利益,尊重客户的选择,也尊重竞争对手的成就。 专业-专业人才、专业服务、专业产品是我们一直以来赖以生存和发展的根 本。 创新-不断的追求创新是我们成功的基石,是我们发展的动力所在。
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描述
4S店可以向会员推送各种服务信息,实现 精准营销
可以以顶部coverflow轮播图+下方图文列 表方式,分类展示信息
用户可以对文章内容进行分享、收藏、在 线评论及回复
南昌万宝行是一款为宝马汽车4S店打造的专属手机应用客户端,主要面向广大车主及潜在购车者。通过 客户端,用户可以随时了解4S发布的最新服务信息,享受在线客服专属问题解答服务,实现在线预约服 务,让用户随时随地感受到4S店的关怀。
公司介绍
布谷园移动营销平台
布谷园(北京帮学试科技有限公司)成立于2010年,始终致力于行业 移动整体解决方案的设计咨询、定制研发、应用推广和技术运营。专业 提供移动平台策划、APP开发、APP定制服务,为企业移动互联网营销 提供一站式解决方案,助力企业移动营销平台!

APP运营推广方案

APP运营推广方案
积分墙推广
这种推广乃非正规手 段,但是在国内非常
的受欢迎
刷榜推广
目前主流的智能手机 社交平台,潜在用户 明确,能很快的推广
产品。
社交平台推广
起量快,效果显而易 见。成本较高
广告平台
应用内互相推荐 买量换量
换量
渠道推广
线下渠道
n 手机厂商预装 n 出厂就存在,用户转化率高,最直接开展用户的一种方
式。
n 用户起量周期长,从提交测试包测试-过测试-试产-量产销售到用户手中需要3-5个月时间。
n 推广本钱:应用类产品预装量付费价格在元不等,CPA方 式价格在元不等。游戏类产品,采取免费预装,后续
n 分成形式,CPA价格在2-3元之间。
n 业内公司:华为,小米,中兴,酷派,VIVO,OPPO,魅 族,联想等。
绩效考核
新媒体推广经理
微博考核指标:微博营销涉及的数据大致有 微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回 复数、平均转发数、平均评论数. 微信考核指标:文章考核指标:送达率,图文阅 读率,原文页阅读率,转发率,收藏率 订阅粉丝量:有三个指标:新关注数、取消关 注数以及净增关注数。
用户互动量:该用户在微信上和你的互动。
用户转化量:该用户最后通过你的规那么输 入相关词后,我们的跟进情况,以及成交情 况。
八、团队管理
执行力
关于执行力的案例,腾讯是很多互联网公司 学习典范.马化腾凌晨4点发出邮件,运营团 队下午就能给出实现方案。 很多创业型互联 网小公司开展速度快,因为执行力强,当公 司开展到一定规模后,变态的层层审批机制 阻碍了工程的施行。本人原来在一家传统企 业转型互联网的公司呆过,深有体会,一个 很简单的推广页面,本来当天就可以决策通 过,还要经过总监-副总-老板几个层级审核, 一周过去了,才通过,结果好好的工程被时 间给拖死了。所以再大的公司,个人还是比 较推崇工程负责制,扁平化管理。

手机APP商业推广计划书通用PPT模板(完美版)

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app推广报告及方案课件

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推广方案
1
社交媒体推广
通过社交媒体平台进行广告投放和品牌宣传,提高用户关注度和应用的知名度。
2
影响营销
与行业内有影响力的人士合作,推出合作活动和产品赞助,扩大应用的曝光和用 户基数。
3
口碑营销
通过用户口碑传播和好评积累,增加应用的认可度和用户信场分析
行业增长趋势
通过行业分析,我们可以了解到 移动应用市场将持续稳定增长, 并掌握当前和未来的市场趋势。
用户群体分析
了解目标用户的特征和偏好,为 推广活动的定位和广告投放提供 有针对性的解决方案。
应用使用统计
分析用户使用行为和习惯,以及 应用的留存率和用户参与度,为 推广活动和用户增长提供数据驱 动的决策。
明确推广目标,制定详细 计划,并准备必要的推广 材料和资源。
2 推广启动
3 结果评估
执行推广方案,投放广告, 开展合作活动,并持续监 测和分析推广效果。
根据数据分析和用户反馈, 评估推广活动的成果,并 对策略进行调整和优化。
总结和建议
通过本课程的学习,你已经了解了移动应用推广的核心要点和关键策略。记住,持续的市场分析和用户反馈将 是成功推广的关键。
竞争对手分析
市场领导者
了解领先竞争对手的市场份 额、产品特点和推广策略, 从中汲取经验教训并寻找差 异化竞争优势。
新兴竞争对手
关注新兴竞争对手的产品创 新和推广活动,挖掘竞争破 绽并及时应对,确保自身的 市场地位。
区域差异化
针对不同地区和市场的竞争 对手进行分析,制定适应性 更强的推广策略和产品调整, 以满足当地的需求。
3
评估成果
跟踪和评估推广活动的成果,并根据结果对策略进行调整和优化。
行业概述
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