商业案例研究之体验型购物中心的成功复制
商业综合体优秀案例
商业综合体优秀案例商业综合体是指由商业、餐饮、娱乐、办公等多种功能组合而成的综合性建筑群体,是城市发展中不可或缺的重要组成部分。
在全国范围内,有许多优秀的商业综合体案例,它们以其独特的设计理念、丰富的业态组合、优质的服务和良好的运营效果,成为了行业的典范。
下面,我们就来看看几个商业综合体优秀案例。
首先,上海环球金融中心商城作为上海陆家嘴CBD的一部分,环球金融中心商城以其独特的地理位置和丰富的业态组合成为了上海的一张名片。
商城内汇聚了世界各地的奢侈品牌、高端餐饮和娱乐场所,吸引了无数国内外游客和商务人士。
同时,商城还拥有高品质的写字楼和五星级酒店,为商务人士提供了便利的办公和居住环境。
环球金融中心商城的成功,不仅是因为其优越的地理位置,更是因为其对于业态组合和服务质量的精心打造。
其次,北京三里屯SOHO是一座集商业、办公和酒店于一体的综合体建筑。
作为北京市中心的地标性建筑,三里屯SOHO以其独特的外观设计和多元化的业态吸引了大量的消费者和商务人士。
在商业方面,三里屯SOHO引入了国际知名品牌和本土特色店铺,满足了不同消费群体的需求。
同时,商场内还设置了多个主题餐厅和休闲娱乐场所,为消费者提供了丰富的消费体验。
另外,三里屯SOHO内的写字楼和酒店也都是高品质的,为商务人士提供了便利的办公和居住环境。
最后,广州天河城是广州市内最大的商业综合体之一,其独特的设计理念和丰富的业态组合成为了其成功的关键。
天河城内引入了大量国际品牌和本土特色店铺,涵盖了服装、餐饮、娱乐等多个领域,满足了不同消费者的需求。
同时,商场内还设置了多个主题街区,如美食街、娱乐街等,为消费者提供了丰富多彩的消费选择。
另外,天河城还拥有多个写字楼和酒店,为商务人士提供了高品质的办公和居住环境。
综上所述,商业综合体优秀案例的成功离不开其独特的设计理念、丰富的业态组合、优质的服务和良好的运营效果。
这些优秀案例为全国范围内的商业综合体建设提供了宝贵的经验和借鉴,也为城市的发展注入了新的活力和活力。
城市商业综合体国内经典案例研究分析
城市商业综合体国内经典案例研究分析在国内,随着城市化的加速和人们生活水平的提高,城市商业综合体成为了人们生活中不可或缺的一部分。
城市商业综合体是指集购物、餐饮、娱乐等多种商业功能为一体的建筑群体。
下面将通过对国内经典案例的研究分析来了解城市商业综合体的发展和影响。
首先,深圳华强北商业区是一个具有代表性的城市商业综合体。
华强北商业区位于深圳市福田区,是全国最具规模和号召力的电子信息专业市场之一、该商业区以电子产品购物为主,既有大型电子市场,又有各类电子产品的零售店铺,吸引了全国乃至全球范围内的消费者。
华强北商业区的成功在于它凭借其独特的地理位置和专业化的商品特色,形成了独特的竞争优势。
同时,商业区内的各类商家互相竞争,促使了价格竞争和服务质量的提升,使得消费者能够更便捷地购买到所需的电子产品。
最后,北京国贸是中国重要的商业综合体之一、北京国贸位于北京市朝阳区,是中国最早的商业中心之一、国贸内有大型购物中心、高档酒店、办公楼等,集购物、餐饮、娱乐、商务等多种功能于一体。
北京国贸的成功在于它凭借其地理位置和高端商品品牌,成为了北京市重要的购物和商务中心。
另外,国贸还通过不断举办各类展览、会议以及其他文化活动,吸引了更多的消费者和商务人士前来参与。
这些活动不仅提升了国贸的知名度,也使得国贸成为了一个活力四溢的地方。
综上所述,城市商业综合体在国内具有重要的地位和作用。
通过对上述三个经典案例的研究分析,我们可以看出,一个成功的城市商业综合体必须具备地理位置的优势、独特的商品特色、多样化的服务和活动等。
这些因素综合起来,可以吸引更多的消费者和商务人士,使得商业综合体持续发展并对城市经济起到促进作用。
未来,随着社会的发展和人们生活水平的提高,城市商业综合体必将继续发展壮大,在城市经济建设中发挥更为重要的作用。
经典案例报告购物中心经营案例分析研究报告
【最新资料,WORD文档,可编辑】案例分析一:日本LALAPORT购物中心关键成功因素分析一、概况1、日本第一家号称美式的购物中心LALAPORT(日本人所谓美式的购物中心主要是指:拥有广大的土地面积,建筑物采取低楼层的建筑),在一九八一年四月于千叶县的船桥市诞生。
2、名称所以取“LALAPORT”,主要是“LALA”之意,就是指“跳动的旋律,愉快的心情”,“PORT”,即为“港”之意,由于这家购物中心就是住在东京湾周边的一个港口,因此希望这个购物中心的开发,能够让来店的人,都可感受那种跳动的旋律,让每个人都拥有愉悦的心情,充分享受购物、娱乐、休闲的生活情趣。
3、由于千叶县位于东京都的东北方,外地人口若想来东京都工作,千叶组则是一个相当理想的落脚外,因此所谓的新市镇、新社区则不断在开发兴建,自然吸引了不少的新家庭(NEWFAMILY)与新世代的人口,加上各项新的公共设施与交通网络陆续在兴建,京叶县的捷运系统等带动了人潮的流动,产生了新的工作与生活空间,给予LALAPORT购物中心带来了新的景象,有了更好的商机。
4、这个购物中心在一九八一年PART I开幕之后,事隔七年,在一九八八年PART 2又按着开幕,而让LALAPORT这个购物中心在当前日本的购物中心当中,成为一个具有代表性的成功个案。
5、它的整个基地面积大约有五万二十坪左右,建筑结构方面PART 1采取低楼层的建筑,PART 2则采取高楼层的建筑,在建物面积的分配上,除了零售部门的各业态商店之外,还包括了旅馆、办公大楼与公共设施,基本上可以分成七大部份,大致分配如下:(1)专门店:PART 1与PART 2都有,合计共27486坪。
(2)百货店:只PART 1有,计20103坪。
(3)量贩店:只PART 1有,计7028坪。
(4)旅馆:只PART 1有,计6057坪。
(5)商业设施:只PART 1有,计4248坪。
(6)立体停车场:PART 1与PART 2都有,合计共11093坪。
商业区设计案例解析
商业区设计案例解析商业区设计是一个综合性的工程,旨在为商业活动提供一个完善的空间环境。
在商业区设计中,需要考虑到人流量、交通便利、商业设施等多个因素,以提升商业区的吸引力和竞争力。
下面是十个商业区设计案例的分析。
1. 时尚购物中心这个商业区设计案例以时尚和潮流为主题,通过独特的建筑风格和精心挑选的商店,吸引了年轻人和时尚爱好者的关注。
购物中心内部设计了宽敞明亮的走廊和舒适的休息区,为顾客提供了愉快的购物体验。
2. 创意创业园区这个商业区设计案例以创意和创新为核心,为创业者提供了一个有创意和灵感的工作环境。
园区内设有共享办公空间、创客工作室和会议室等设施,为创业者提供了良好的工作条件和交流平台。
3. 零售街区这个商业区设计案例以零售业为主题,将各类零售店铺集中在一起,形成一条繁华的街区。
为了提升商业氛围,设计师在街道两侧设置了休闲娱乐设施和户外座椅,吸引了更多的顾客前来购物和消费。
4. 主题餐饮广场这个商业区设计案例以餐饮业为主题,设计了一个集合了各类餐馆和小吃摊位的广场。
广场的设计融入了传统和现代元素,为顾客提供了一个品尝各种美食的场所。
同时,设计师还考虑到了顾客的就餐体验,提供了室内和室外的用餐区域。
5. 文创产业园这个商业区设计案例以文化创意产业为主题,为文化创意企业提供了一个发展和展示的平台。
园区内设有展览馆、艺术工作室和创意市集等设施,吸引了众多文化创意从业者和爱好者前来交流和展示作品。
6. 社区购物中心这个商业区设计案例是针对居民社区的购物中心,为居民提供了便利的购物环境。
购物中心内设有超市、药店、美容院等日常生活所需的店铺,方便居民购物和消费。
7. 休闲娱乐广场这个商业区设计案例以休闲娱乐为主题,为居民提供了一个放松和娱乐的场所。
广场内设有儿童游乐区、健身器材和户外剧场等设施,满足了不同年龄段人群的娱乐需求。
8. 商业办公综合体这个商业区设计案例将商业和办公两个功能融合在一起,为企业提供了一个集办公、会议和商务活动于一体的综合场所。
深圳Coco Park购物中心案例研究分析
完
案例分析
案例分析-深圳Coco Park 项目区位
案例分析
开发背景 Coco Park位于深圳地铁购物公园站,处于福田CBD之内。 项目开业之初,区域属于住宅开发新区,人口基础较弱, 而商业氛围更是十分淡薄。该项目成为福田CBD商业的 “破冰之作”;
周边配套 项目运作之初,周边仅有部分新开发楼盘,未有任何写字 楼与酒店出现。而今已有中海华庭,星河国际,城中雅苑 等三十几栋高档住宅区紧拥在项目南侧,周边也陆续出现 大规模的甲级写字楼和高星酒店;
案例分析
案例分析-深圳Coco Park
购物中心主入口
案例分析
项目主题分区
福华三路一侧,君尚百货对面
福华路一侧,购物公园地下商业对面
中心二路一侧,酒吧街
案例分析
案例分析-深圳Coco Park
中心露天广场建筑设计元素:广场、退台、连廊、扶梯、大台阶步梯、绿化、建筑小品; 中心露天广场经营业态元素:咖啡厅、酒吧、甜品、轻便餐饮、饰品零售、露天茶座、外摆、休闲氛围;
案例分析-深圳Coco Park 整体布局
案例分析
Coco PARK建筑主体共五层,其中地上三层,其独特的12条折叠式内街,8 大自然光中庭,100 米 空中天桥,配合6000 平方米下沉式露天广场,5 大自然光中庭,消费者在购物的时候时 不时就能感 受到外面的阳光与清风 ; Coco PARK 这种独特的建筑风格,为消费者打造了一个公园版、情景式、休闲至上的购物中心,带 来更多的消费体验;
深圳公园情景式购物中心COCOPark案例分析
档次中高端。
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•完
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总建筑面积85000平方米,共五层,拥有
200余家国际国内知名品牌。
COCO Park拥有6000平方米的全敞开
下沉式露天广场,8大自然光中庭、12条
折叠式街道和100米空中廊桥,彰显都市
休闲娱乐主题。
paቤተ መጻሕፍቲ ባይዱe1
案例分析——COCOPARK模式 打造深圳首个情景式公园版休闲购物中心
定位:时尚、休闲,集休闲、娱乐、购物、餐饮为一体。将现代都市与园林自然完美结合。 目的: ✓ 迎合第一商圈目标顾客的购物休闲体验诉求 ✓ 突破常规购物中心开发思路,与中信广场、万象城等竞争对手形成鲜明的差异化经营
案例分析——COCOPARK模式
COCO Park,深圳唯一公园情景式购物中
心,CBD板块新兴商业代表。
由福华三路、民田路、福华路和中心二
路四条主干道合围,紧邻深圳国际会展中
心,福田高端CBD写字楼区,高星级酒店
群,并与中心城通过地下连城广场共享商
业人流。
COCO Park是深圳最具时尚气质的购物
中心,集餐饮、休闲、娱乐、购物为一体,
优势,同时借助优越的公交网络条件,有效扩大辐射商圈。 ✓ 前瞻顾客追求生活品质的需求,作出领先优势。
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案例分析——COCOPARK模式
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案例启发
定位启发
➢ 清晰定位,找准主要消费客户群,以满足经营要求推到商业定位; ➢ 立足周边消费群的基础上,对外辐射。 ➢ 以主力店带动人气,适当提高餐饮比例辐射外围人气。 ➢ 招商品牌面向主流客户群,时尚、大众,覆盖面广,确保经营。
购物中心品质提升案例
购物中心品质提升案例随着消费者对购物体验要求的提高,购物中心也需要不断提升自身的品质,以吸引更多的顾客并提供更好的服务。
下面是一些购物中心品质提升的案例,以帮助购物中心实现更好的发展。
1. 提升消费者的舒适度:购物中心可以加大座椅的数量和质量,提供更多的休息区域,为消费者提供舒适的休息环境。
同时,购物中心可以增加更多的公共洗手间,并保持洗手间的清洁和卫生。
2. 增加商户的品牌力:购物中心可以选择更多知名品牌入驻,提高商户的品牌力和知名度。
购物中心可以与品牌商户合作,开展联合营销活动,吸引更多的顾客。
3. 提供丰富多样的购物选择:购物中心可以引入更多类型的商户,提供更多的购物选择。
例如,引入时尚潮流品牌、特色小吃、文创产品等,满足不同消费者的需求。
4. 加强安全保障措施:购物中心应加强安全监控设施,确保顾客的安全。
购物中心可以增加安全巡逻人员,提高安全意识,确保购物中心的安全环境。
5. 提供个性化的服务:购物中心可以通过数字化技术,提供个性化的服务,如智能导购、在线预约、快速结账等,提升消费者的购物体验。
6. 加强环境保护意识:购物中心可以采用环保材料,降低能耗,减少环境污染。
购物中心可以设置垃圾分类回收站,鼓励顾客参与环保行动。
7. 提供丰富的娱乐活动:购物中心可以举办各种娱乐活动,如音乐演出、时尚秀场、亲子活动等,增加购物中心的吸引力,吸引更多的顾客。
8. 增加停车位的数量:购物中心可以增加停车位的数量,方便顾客的停车。
购物中心可以与周边的停车场合作,提供更多的停车位。
9. 提供优惠促销活动:购物中心可以定期举办优惠促销活动,吸引消费者前来购物。
购物中心可以与商户合作,提供折扣、赠品等优惠活动。
10. 加强员工培训和服务意识:购物中心可以加强员工的培训,提高他们的服务意识和专业水平。
购物中心可以定期组织员工培训活动,提升员工的服务质量。
通过以上的品质提升案例,购物中心可以不断提升自身的竞争力,提供更好的购物体验,吸引更多的顾客,实现可持续发展。
上海k11购物中心案例研究报告
物业名称 位置
区位优势
建设投资
楼层 开业时间
规模 楼层分布 经营业态
亮点
特色定位
上海K11购物艺术中心
上海淮海路
淮海路则位于上海的中心地带,是上海传统的国 际时尚商业地带,浓缩了上海的百年历史。她灵 动、自然、亲切,徜徉着一切敢为先的新思维和 新创想,在海派气息中展现着国际大都市的风采。 上海K11购物艺术中心坐落于淮海路的黄金地带
K11定位于25岁至50岁追求现代生活的社会消费群体、中高端商务人群、懂得享受并追求生活品味的 中产阶级。 K11的艺术立足于当地的文化底蕴,营造国际化氛围以及艺术气质,并使其与购物形成强烈的契合。 并非一味追求“高端”、“高档”
© 新聚仁机构 | 聚仁地产研究院
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一、K11 品牌概述
© 新聚仁机构 | 聚仁地产研究院
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K11艺术购物中心 核心价值
选址:K11购物中心所挑选之地段均为蕴藏丰富文化传统的城市心脏地带,通过对周边社区的本地 文化传统、人文生活及历史地理等进行多维度的梳理与整合,体现城市的创意活力,使该区域所沉 淀的人文艺术及生活文化得到“活化”,“重塑”和“再生”,共同创造出独特而多彩的K11多元文 化生活区,成为全新的艺术和文化象征及地标。
香港新世界集团开发 未来的上海K11艺术购物中心将不仅仅是一座购 物中心,更是一间艺术博物馆、环保体验中心、
主题旅游景点
地下三层至地上六层
2013年1月试营业,6月28日举行盛大开幕
商场面积3.8万平方米,办公楼面积8.1万平方米
B3-6F商业、6-9F停车场、10层以上办公
38%零售+40%餐饮+12%休闲服务+10%展示
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商业综合体瑞安新天地系列案例研究
全球品牌招标
瑞安新天地一期的成功在于 它吸引了全球多个知名品牌 入驻,这种招标方式不仅促 进了该商业综合体的发展, 也为消费者带来了多样性的 购物体验。
丰富的户外活动
该商业综合体为消费者提供 了室内外的两种购物环境, 户外广场更有丰富多彩的活 动项目,给提供了更多娱乐 选择。
集聚本地文化
瑞安新天地充分利用了周边 的文化,将其融入商业综合 体中,使消费者能够更好地 了解瑞安的文化和历史。
瑞安新天地二期案例分析
1
夜间经济的发展
在二期的设计中,瑞安新天地注重夜间经济的开发,增加了更多的娱乐活动和用 餐场所,满足了消费者的夜生活需求。
2
智能化的管理系统
瑞安新天地二期采取了智能化的管理系统,能够根据消费者的习惯来进行场馆的 调配,为消费者提供了更好的服务和使用体验。
3
绿色环保设计理念
瑞安新天地二期采取了一系列节能环保措施,从建筑外观到商铺经营,都充分考 虑到了环保和可持续发展的因素。
商业综合体瑞安新天地系 列案例研究
瑞安新天地商业综合体是一项集购物、餐饮、娱乐于一体的全新城市体验。 本次研究将对瑞安新天地的设计理念、亮点、一二三期案例进行分析,旨在 为其他商业综合体的发展提供借鉴。
案例背景介绍
瑞安新天地位于杭州市江干区,总占地面积超过80万平方米,是该区域规模最大的商业综合体之一。自开业 以来,其现代化与前瞻性的设计吸引了无数消费者,成为了该地区的热门商业目的地。
瑞安新天地三期案例分析
大型艺术装置
瑞安新天地三期在建筑外观和室 内环境中加入了许多大型的艺术 装置,既增加了美观性,也激发 了消费者的艺术欣赏情感。
中式庭院
为了更好地反映杭州本地的文化 与风俗,瑞安新天地三期建有一 座中式庭院,环境清新宜人,是 消费者休闲和拍照的好去处。
社区商业模式案例参考
4700
6000
5500
6200
8700
9300
25000
26000
2000年
2004年
蛇口均价
2006年 2010年
配套驱动:花园城
住宅+超市 2000.4 • 沃尔玛超市4月 30日开业,建面 19500平方米,亚 洲最大样板店 • 住宅6月30日开 盘,建面66000平 方米,14栋9-15 层住宅
花园城中心楼层分布
曼古银、Newclub life fitness&spa、斗室、凤凰饰品、多样屋、金宝贝早教中心、亚马逊巴西烤肉、 竹田涮、六千馆、宝明轩、芊手美甲、古风尚婚纱摄影、胜记云顶花园酒家
L3 :服饰、餐饮
谭木匠、饰典、bossini、宏梦童趣生活馆、学而优书店、安奈儿、拉比、NICE公仔、雅士、元绿回转 寿司、钰花溪、OSIM、康维他 、东洋化妆品 、领跑体育、NIKE GOLF、班尼路、bodum
花园城中心总建面9万平米,于2006年4月开业,当 时是南山区最大的集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体 的综合商业中心
花园城商业功能比例
10%
花园城中心 60万人
20%
70%
160万人
以花园城为核心,人行15分钟内辐 射人口60万。车行15分钟内辐射人 口为160万。 购物 70% 餐饮 20% 休闲娱乐 10%
周大福、BIJOLI、VVA、麦当劳、love & love 、三叶草、奥柔拉、招商银行、路易至尊、 SWATCH 、时间廊、谷阳·科 技宽频 、MC.CHOICE 、棒约翰、自然派、美珍香 、水果捞 、味千拉面 、面包新语、星巴克、 FA LOUINA 、Samele 、 VERO MODA 、卡尔丹顿、ESPRIT、迪文渡、紫荆城 、沃尔玛 、百安居 、迪卡侬运动专业超市
小而精案例
以下是一些小而精的商业案例:
1. 新加坡白沙浮广场:这个广场的面积仅有
2.6万平方米,却集结了众多的人气品牌。
广场分为两部分,一部分是传统的商场,另一部分是露天购物区,传统与现代的碰撞让人一见倾心,很好地满足了当地居民的综合性需求和旅游者的消费观光需求。
2. 泰国曼谷the COMMONS:这个商场在保留其外立面设计的基础上,着重对内部商业设计和业态进行改造升级。
零散安置了小型零售亭,并在楼梯上增设了座位和绿化,以使顾客在向上走时感到惬意。
阶梯每一层设有平台可以躺坐休憩。
3. 台中PARK2草悟广场:这个广场是台中市的一个知名商业区,拥有许多知名品牌和餐馆。
广场的设计风格现代、简约,同时注重绿色环保,为顾客提供了舒适的购物和用餐环境。
4. 名古屋电视塔下方的久屋大通公园:在三井不动产的打造下,这个公园摇身一变成为集结了众多人气品牌的新商场“RAYARD Hisaya-odori Park”。
RAYARD是三井不动产为打造公园一体型商业设施而推出的新品牌。
此次名古屋项目引入了35家零售、餐饮、服务等店铺,其中22家是首次进入名古屋。
这些商业案例都具有小而精的特点,它们通过精心设计和规划,为顾客提供了独特而舒适的购物和用餐体验。
samyan mitrtown案例研究
Samyan Mitrtown是一个独特的购物中心,它在建筑设计、商业布局和用户体验方面都有许多创新之处。
以下是对Samyan Mitrtown的案例研究:1. 建筑设计:Samyan Mitrtown的建筑设计非常独特,其中最引人注目的是一个120米的隧道。
这个隧道以玻璃墙的形式保留了原始施工过程,让人们在行走过程中可以学习建筑施工知识。
这种设计不仅增加了建筑的美感,还兼具了教育和娱乐的功能。
2. 商业布局:Samyan Mitrtown的商业布局也非常有特色。
例如,B1层被全天在线的Big C超市占据,是一个24小时的购物场。
五楼有戏院&影院HouseSamyan,有别于一般购物中心内的商业影院,它以播放各国艺术电影为主。
这种商业布局满足了不同人群的需求,提高了购物体验。
3. 用户体验:Samyan Mitrtown非常注重用户体验。
商场6层是一个5000㎡的多功能厅SAMYAN MITRTOWN HALL,可以承接商演活动、举办各类演出。
此外顶层还有一个大型的开放式屋顶花园,为身处炎热中的人们日常休憩和观景提供了一个绝佳的空间。
这些设施大大提高了用户的便利性和舒适感。
4. 特色地标:Samyan Mitrtown通过场景创新设计,打造了具有特色的地标。
例如,用玻璃墙的形式保留了原始施工过程的120米隧道,成为了十分亮眼的网红打卡场景和购物中心特色地标。
5. 空间打造:Samyan Mitrtown的空间打造也非常有特色。
例如,学习空间SAMYAN CO-OP是一个独特的空间,具有丰富的服务设施,包括公共区域、会议室和可容纳500个座位的活动室。
这种空间不仅提供了学习的场所,还为人们提供了交流和互动的平台。
总的来说,Samyan Mitrtown是一个成功的案例研究,它通过创新的设计和商业布局,提高了用户体验和商业价值。
同时,它也展示了建筑设计、商业布局、用户体验和空间打造等多个方面的综合考虑的重要性。
上海新天地商业案例深度分析
上海新天地所处 地段的开发建设
情况及目标2
C 翠湖
天地 高级 住宅 小区
D 企业
天地 甲级 办公 楼区
上海新天地占地3万平方米,上海新天 地氛围南里、北里两大部分。以石库 门建筑为主的北里,集合了来自世界 各地风情餐厅、咖啡厅、酒吧、精品 商店等,展现了新天地的国际元素。 一、以现代化建筑为主的南里,除了 临湖的新天地酒店式服务公寓外,还 有一个总面积达2.5万平方米的购物、 娱乐、休闲中心,是适合于时尚青年 一族的休闲娱乐场所
1号线、8号线、9号线,区位交通优越
土地面积: 约52 万平方米 总建筑面积:约110万平方米 物业构成: 新天地商业(14.1万平方米)
酒店/服务式公寓(6.1万平方米) 办公楼(39万平方米) 公寓(51.4万平方米) 人工湖绿地 动工日期: 1999年初 开发周期: 15年分期开发,预计到2012年完工 开发商: 瑞安集团
写字楼一期完工,销售率90%以上 2006年 住宅二期完工(翠湖天地御苑:建筑面积约13.6
万平方米,包括17幢小高层住宅和高层住宅大楼, 提供645个单 位,单位面积从93到660平方米,均价60000元/平米 )
2008年 住宅三期开盘(翠湖天地嘉苑:319套住宅,129-
183平方米的两房两厅,230平方米的三房两厅以及少量324平方 米的四房两厅和90平方米的一房两厅,参考价为7万-7.5万元/ 平方米。 ……
迪奥出品:交流热线QQ:632120509
上海新天地开发商简介
上海新天地及所处的太平桥改造项目,是由
香港瑞安集团开发的。
瑞安集团由集团主席罗康瑞先生于一九七一
年在香港创立,至今已发展成为一个多元化的集
团,旗下之房地产发展、建筑及建筑材料业务遍
体验式商业模式研究
体验式商业模式研究一、体验式商业模式受关注时下,我们经常会在商业地产相关的报道和消息里听到“体验式”这个词。
“体验式”的产生,是源于商业零售行业的不断发展升级,以及消费者对于购物场所的要求日趋多元化。
越来越多的消费者已经不能满足于仅仅在商场购物,而是呈现出休闲、运动、娱乐、就餐、培训等多方面的消费诉求,同时,消费者对于购物环境的要求也越来越高。
1. 实体商业“被迫”向体验式商业转型2013年1月24日,中购联购物中心发展委员会、中国购物中心产业资讯中心值中购联2013新春联谊会之际,发布了2013年中国商业房产十大关注热点。
在会上,关注电商发展对购物中心等实体商业的优化和改良的影响这一热点,受到多家购物中心的重视。
如今面对电商的压力,包括购物中心在内的众多实体商业向体验式商业转型,成为紧迫的现实,在消费者还不会轻易为体验式商业埋单的背景下,对尚处在概念化的体验式商业提出现实要求,有利于对实体商业盈利模式的优化和改良。
2. 体验式消费成为商业地产营销新模式以一线城市的北京为例,北京购物中心体验式消费功能日益凸显,儿童教育、咖啡、甜品、餐饮类品牌快速扩张,也成为新购物中心的主力业态。
由于购物中心体验式消费功能日益突出,2012年餐饮和娱乐对购物中心物业的吸纳比例显著上升。
咖啡和甜品连锁品牌在第四季度积极扩张,星巴克、Costa、太平洋咖啡、Godiva 巧克力、许留山等均有拓展新店。
此外,气味图书馆、顺电、苹果和PageOne等各种类型的家居电子用品品牌,也占据了购物中心更多的商铺空间,并起到提升购物中心顾客购物氛围和趣味的作用。
在天津2010年已经出现了情景体验式消费街区,这算是最早的体验式消费。
情景体验式消费街区概念是新的商业地产产品模式,随着信息时代的变迁带来体验 经济的发展,商业空间经历了百货商店、超级市场、连锁店、Shopping mall(大型购物中心)的兴衰更迭之后,正日益强劲地朝着情景式体验消费的方向发展。
体验式商业业态的运营要点及案例
体验式商业业态的运营要点及案例体验式商业业态是指企业通过创造特殊的消费场景和体验感,以满足消费者对于情感和心理需求的商业模式。
它注重消费者与商品或服务的互动和情感体验,通过创造独特的购物环境和体验活动,以吸引消费者,提升品牌价值和盈利能力。
1.理解目标受众:了解目标消费者的需求、兴趣和偏好,包括购物习惯、消费心理等,以便根据消费者的特点定制体验活动和服务。
2.打造独特的品牌形象:通过独特的品牌形象和定位,吸引消费者的注意力并塑造品牌的个性和特点。
具有个性化和创新性的品牌形象能够留下深刻的印象,提高消费者的购买决策和忠诚度。
3.设计独特的消费场景:创造独特的消费场景和购物环境,通过色彩、布局、音乐等元素的组合,为消费者营造出令人愉悦和难忘的购物体验。
例如,通过艺术装饰、互动展品和音乐表演等,为消费者带来美学和享受。
4.提供个性化的服务:根据消费者的不同需求,提供个性化的服务,以增加消费者对品牌的认同感和忠诚度。
例如,可以提供定制化的商品或服务、专属的会员福利和个人化的推荐等。
5.创新体验活动:定期组织创新的体验活动,以增加消费者的参与感和互动性。
活动可以包括主题展览、互动游戏、讲座和展示等,通过这些活动,消费者可以更深入地了解品牌和产品,同时享受到独特的购物体验。
以下是一些体验式商业业态的案例:2.海底捞:海底捞是一家中国火锅连锁店,以其独特的服务体验而受到消费者的喜爱。
海底捞提供卓越的服务和高品质的食物,在等位时提供免费的茶水、小吃和娱乐设施,为消费者带来愉悦的等待体验。
此外,海底捞的服务员会在用餐期间为消费者提供个性化的服务,例如帮助烹饪食物和清理桌子。
3.日本迪士尼乐园:日本迪士尼乐园以其独特的魔幻氛围和娱乐设施而吸引了大量的游客。
乐园内的各个区域都有不同的主题和体验活动,例如奇幻古堡、卡通人物表演和刺激的乐园设施。
游客可以在这个迪士尼乐园中与他们喜爱的卡通人物互动,享受刺激和愉悦的娱乐体验。
长春新天地(商业案例)
本报告是严格保密的。
案例研究
长春新天地
功能组合——新天地购物广场以全业态、全客群、 全服务的模式倾力打造全新一站式购物方式
五大卖场及主力超市分布情况及经营业态 层数 G层 1层 名称 业态 规模(平米) 3万 3.3万
1-3F:中央商街
家乐福超市、 超市、中华美食街组成 美食街 时尚天地 淑女装、少淑装、箱包皮具、流 行饰品、女士内衣、针织世界、 名店广场、男人世界、羊毛羊绒 店、休闲餐饮等为一体
亮点:商场内设置的娱乐中心与200米长的中央威 尼斯水街,成为商场的核心亮点,置身其中,欧洲 风情的街景及亚热带风光令人心旷神怡,为人们提
供了不可多得的休闲、娱乐空间。吸引着大批青年
及带孩子的中高端消费者的到来。
构成:商场中娱乐天地由轮滑场、幽灵谷、运动 营、欢乐水世界、快乐森林、科技乐园、时代 今典影城、环球风情美食街、天天美食城九大 主题板块构成,是目前国内最大的四季室内主 题娱乐公园
室内景观精心设计,巧妙运用了石与水 的元素,配以大量绿植,呼应公园化购 物主题,实现了室外景观室内化
宽敞的购物空间内设置舒适的休憩区,让 人随时体会到购物的轻松与假日的闲适
巧妙营造叙事性的动线空间,加入小品、 故事等元素,使动线空间故事化,唤起猎 奇心,引导人群一路寻找下一个故事,让 购物充满乐趣。
本报告是严格保密的。
案例研究
长春新天地
室内景观——在内部装修上不仅强调欧式元素以及 水景主题,且动线叙事性强,极具特色与风情
威尼斯主题景ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ设置将水的元 素赋予文化的韵味,购物中充满了 异域风情。
购物中心充分运用主题化设计 理念,故事化的景观贯穿始终,使 人仿佛置身童话世界,体会难得的 童话购物感觉。
商场创新案例
商场创新案例1. 无人商店:在中国,无人商店已经成为一种新的零售模式。
这类商店没有店员,顾客可以通过扫码支付购买商品。
无人商店创新地解决了人力成本和劳动力不足的问题,提高了购物便利性。
2. 虚拟试衣镜:一些商场引入了虚拟试衣镜,顾客可以在试衣服时使用这种技术,通过投影仪将服装在顾客身上的效果呈现出来。
这种创新提供了更直观、高效的试衣体验,为顾客提供了更多购买信心。
3. 智能购物车:一些商场引入了配备了智能感知技术的购物车,可以自动识别、称重和计价商品。
顾客可以方便地将商品放入购物车中,无需排队结账,节省了时间和精力。
4. 社交媒体购物:一些商场将社交媒体和电子商务相结合,通过社交媒体平台推广商品和促销活动,并提供在线购物功能。
顾客可以通过浏览社交媒体内容了解最新的产品信息,方便地购买他们感兴趣的商品。
5. 跨界合作:一些商场和其他行业进行跨界合作,推出新的产品或服务。
例如,一些商场与知名设计师或艺术家合作,推出了限量版商品,吸引了更多的顾客和粉丝。
6. 体验式购物:一些商场通过创造独特的购物环境和提供个性化的服务来吸引顾客。
例如,一些商场提供专属的购物导购服务,为顾客提供个性化的购物建议和推荐,提高了顾客的购物体验。
7. 虚拟现实购物:一些商场引入了虚拟现实技术,为顾客提供虚拟的购物体验。
顾客可以通过虚拟现实设备浏览商场,选购商品,并将其放入购物车中。
这种创新方式提供了更具趣味性和沉浸感的购物体验。
8. 快速配送服务:一些商场引入了快速配送服务,顾客可以通过手机或应用程序下订单,然后享受快速送货服务。
这种创新提高了购物便利性,帮助顾客更快地满足他们的购物需求。
9. 定制化服务:一些商场提供定制化服务,例如为顾客提供专属的定制衣服、鞋子或配饰等。
通过定制化服务,商场可以满足顾客对个性化的需求,提供独特的商品和体验。
10. 环保商场:一些商场注重环保和可持续发展,在建筑设计和运营过程中采用环保技术和措施。
百货商场优秀案例
百货商场优秀案例
优秀的百货商场案例有很多,以下是其中一些:
1.新世界百货
新世界百货是亚洲领先的购物中心运营商,拥有广泛的物业网络和品牌组合。
他们在营销、客户服务和创新方面表现出色,同时关注文化和社区发展。
2.太平洋百货
太平洋百货是一家拥有广泛零售网络和强大品牌组合的购物中心公司。
他们致力于为消费者提供最佳的购物体验,提供高品质的产品和服务,并关注社区发展和慈善事业。
3.华润万家
华润万家是一家知名的超市目的地,它以提供新鲜且品质可靠的商品为特色,同时通过创新和服务来满足消费者的需求。
他们还通过社区活动和可持续发展计划来支持当地社区。
4.山姆会员店
山姆会员店是一家拥有广泛业务网络的仓储式购物中心,其专注于为会员提供最高效率和最高性价比的服务。
他们通过大量采购来降低成本,并提供便捷的线上和线下购物选择。
5.百盛
百盛是一家鼎立于中国市场的时尚购物中心品牌,它拥有高端品牌组合和自身独特的特色品位。
他们提供多元化服务,保持创新和个性化,关注客户需求和体验。
泰国购物中心建筑案例研究
泰国购物中心建筑案例研究小伙伴们!今天咱们来唠唠泰国的购物中心建筑,那可真是超级有趣呢!一、暹罗百丽宫(Siam Paragon)1. 外观。
这暹罗百丽宫的外观就像一个超级时尚的大盒子,但是又有着独特的曲线和现代感十足的线条。
从远处看,它就像一座闪耀在曼谷市中心的水晶宫。
玻璃幕墙在阳光下那是闪闪发光,就好像在说:“快来我这儿,我这儿可好玩啦!”2. 内部空间。
走进里面,那空间大得就像走进了一个超级迷宫,不过是一个充满惊喜的迷宫。
中庭特别宽敞,抬头看,天花板高得让你感觉自己像只小蚂蚁。
而且中庭还有各种超级酷炫的装饰,像是巨大的吊灯,就像天上掉下来的星星一样。
这里的商铺布局也很合理,你可以轻松地从一个区域逛到另一个区域,不会迷路得太惨,哈哈。
它还有很多连接不同楼层的手扶电梯和自动扶梯,这些扶梯就像一条条银色的丝带,把各个楼层串联起来。
在一些角落还有超级舒服的休息区,逛累了就可以在那儿歇会儿,看看来来往往的人群,感觉像是在看一场时尚大秀。
3. 与周边环境的融合。
暹罗百丽宫周围那可是曼谷最热闹的地方之一。
它和旁边的暹罗中心、暹罗发现等购物中心形成了一个超级大的购物商圈。
外面的街道上到处都是小吃摊、小商店,和这个现代化的购物中心形成了一种很有趣的对比。
就好像传统和现代在这儿来了一场大聚会,你可以在购物中心里享受高端的购物体验,然后出门就可以吃到地道的泰国小吃,那感觉,简直爽歪歪。
二、中央世界购物中心(Central World)1. 建筑规模与布局。
中央世界购物中心可不得了,那规模大得就像一个小城市。
它的布局就像一个巨大的棋盘,不同的区域就像棋盘上的方格,每个方格都有着不同的功能。
这里有专门卖衣服的区域,一排排的服装店,各种品牌琳琅满目,从国际大牌到泰国本土的时尚潮牌,应有尽有。
还有电子产品区,对于那些数码控来说,就像走进了天堂。
2. 特色建筑元素。
这个购物中心有一些很有特色的建筑元素。
比如说它的屋顶,有一部分是那种波浪形的设计,从外面看就像一片蓝色的海洋在头顶上翻腾。
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商业案例研究之体验型购物中心的成功复制Real Estate Research Center 地产研究院2012.5.02第一部分日本博多运河城第二部分鹏欣南京水游城博多运河城是日本最知名的购物中心之一,它开创了日本商业综合体的全新理念和业态,对大型综合商业设施的开发提供了里程碑式的借鉴模版基本信息•区位:位于日本福冈县•规模:占地250万平方英尺,总建筑面积约234500平方米•开发周期:三年,于1996年4月开业•总开发费用:约800亿日元。
•设计:The Jerde Partner捷德设计•定位:集饭店、办公和贸易等多种功能为一体,是当地举办大型节日庆典、商品市场推广及社区公益表演的最佳场所。
•项目特点:巨大综合型建筑物形似峡谷状,位于一条新开辟的运河两岸。
游客通过商场内特有的拱廊往返运河两岸。
区位信息•位置:日本福冈博多站一带,是日本西部地区的交通中心和枢纽站•交通:位于九州最大的商业中心天神地区和作为交通枢纽的博多站之间。
具体地址位于福冈市博多区住吉1丁目2番。
•距福冈中洲川端地铁站徒步约十分钟天神商业区800 M 700 M 博多水城环境信息日本福冈博多水城所处地块是一个三角形,距离福冈市最兴旺的商业区——天神商业区有700米,距离火车站800米火车站整个中心包括酒店、大型购物娱乐场所和办公楼 写字楼商场福冈剧院 及商场 商业区主入口酒店 物业规划52600, 22%59199, 25%18830, 8%26761, 11%77110, 34%酒店零售餐饮娱乐办公其他公共设施占地面积:约34700平方米 建筑面积:约234500平方米业态占比地下一层平面 主力店业态:个性杂货 小吃 婴幼儿用品 餐饮 小商铺业态:健康保养店铺 药店 书籍 各国特色餐饮业态分布主力店业态:男女服装 时尚杂货 美容美发 休闲 百货大楼:服装 小商铺业态:咖啡厅 银行 福冈凯悦大饭店 一层平面 业态分布主力店业态:男女服装 儿童服装 男女服装百货大楼:服装 时尚饰品小商铺业态:福冈凯悦大饭店二层平面业态分布主力店业态:户外用品男女服装个性杂货无印良品(杂货、食品)百货大楼:服装婴儿用品化妆品小商铺业态:福冈凯悦大饭店三层平面业态分布主力店业态:餐饮名牌饰品宠物、观赏植物无印良品四季剧团百货大楼:体育用品户外用品小商铺业态:福冈凯悦大饭店娱乐四层平面业态分布小商铺业态:福冈凯悦大饭店餐饮(拉面) 娱乐五层平面 业态分布规划设计理念150M戏剧化空间350M1、根据地域文化特点,开发运河主题购物中心,以获得地方政府的支持。
2、用一条运河串接起三个角,使分散的商业资源变成整体。
3、在三角形的中心建造一个戏剧化场所,构筑空间高潮。
三角形的中心设置广场,使建筑的中心开阔,同时这里也是一个充满戏剧化表现的场所,蹦极马戏在此表演,形成了中心的焦点。
其它经营户则以此为中心散开,沿运河两岸分布。
犹如都市中的一个多元化未来都市。
是当地举办大型节日庆典、商品市场推广及社区公益表演的最佳场所设计理念:化都市为剧场设计思路:观光与商业结合•运河城首先突出了运河的特色,以南北流向的人工运河为中心,设计业态布局。
而将柔软的水体与坚硬的建筑连成一体,既在形态上给人以变化,又在心理上给人以中和的放松。
•由于运河城周边是曲线道路,设计师将所有沿街立面处理成与道路一致的弧线,在增加空间与面积的同时最大限度地保持与周边地形的自然和谐商城内部分为5大主题区域,分别命名为:星际天地、月亮步道、地球步道、海洋世界和太阳广场。
福冈凯悦大饭店福冈城市剧场百货大楼功能布局随处可见的绿化效果异国情调购物廊 传统风格的购物廊星星庭院之二 太阳广场是表演场所星星庭院之一 月亮街 月亮街夜景功能组团特色景观动线设计每层建筑均围绕中心广场设置外廊,户外景观与内部商店共同形成完整的环形动线,使消费者在自然放松的景致与精美商品中穿行,提高购物兴致。
外廊广场活动在以太阳宫广场为中 心的运河,欣赏喷泉 表演。
随着音乐跳舞 的水之艺术变化无穷, 欢迎欣赏即使反复观 看亦能愉悦心情的喷 泉表演圣诞节的浪漫演出、周 年庆典(4月)到黄金周的 盛大装饰、博多风物诗 以及博多祉园装饰山笠 等季节活动,都采用各 种装饰以及霓虹灯变换 表情。
在沿着运河的肖像 画店铺内,肖像画 师们以各自的笔法 描绘着个性十足的 肖像画。
广场活动在地下1层的太阳宫 广场, 每天都举行来 自世界各国的表演秀 或现场音乐秀等有趣 的活动。
沿着运河的手推车小商品店,店内售有各种可爱的趣味商 品。
世界级影像综合艺术家白南准 大师确立了视频艺术这一艺术 种类的地位,内设他的作品。
共计180台电视显示屏有条不 紊地排成纵向10台横向18台, 可在其作品中尽情领略东西方 的风景印象,The Jerde Partner设计精髓在于: 创造体验性的场所——运河城娱乐场 创造可持续发展的环境——水为核植为被 各功能的衔接与融合——弧形外廊与环形动线 把当地文化融入到项目中——5F整层均为日式拉面店第一部分 日本博多运河城 第二部分 鹏欣南京水游城鹏欣.水游城十年百城战略鹏欣水游城战略鹏欣.水游城第一为中国城市而来 第二为中国城市文化创新而来魅力,创变城市 无论哪里,有水游城的地方,都是“现代文化都市”鹏欣水游城战略阳光:用光与影设计空间,引领 365天城市 剧场向上的魅力 空气:道法自然的峡谷式设计, 尽享新鲜流动的空气视觉:大巧不工的细节雕琢,撼动神经 的饕餮盛宴 听觉:余音绕梁的水之音符, 高山流水的心灵鸡汤 味觉:尝尽八方滋味的佳处, 会客交友的魅力客厅 嗅觉:四季皆有烂漫山花与乔木, 佳人朋友休闲购物笑开颜 触觉:谈笑间疲乏飞散而去,举 手投足间英姿焕发水:瀑布、喷泉、人工运河全面演绎 的 流动音符,贯穿整个商业建筑 绿植:层层退台的室内立体式园林,领 先世界的“购物公园”体验 建筑装饰艺术:有机生命建筑美学,在 山川河流与原始森林中徜徉创新都市文化剧场:和谐文化,多 元文化的缔造者三个维度:五种元素,五感体验,都市文化剧场 开放式、享受型、文化性、互动化城市生活鹏欣水游城战略创新三种倡导:时间型消费、体验型消费、激发型消费时间型消费:24小时畅享,365天精彩 体验型消费:纯自然享受,全年龄覆盖 激发型消费:城市魅力中心,绽放幸福力量缘起南 京 水 游 城博 多 运 河 城从以上两组照片就可以看出这两个项目的“近亲”属性,结合之前的鹏欣水游城战略的具 体创新理念,可以看出,实际上,博多运河城正是南京乃至鹏欣整个水游城创意的源头位于南京中华路健康路交叉路口、夫子庙商圈核心地段,处在城市中心轴上,属于南京5分钟都市生活圈繁荣核心地带。
总建筑面积16.7万平方米,其中商业面积约10万平方米,酒店面积2.7万平方米,停车场面积为4万平方米,是以个集购物、休闲、餐饮、娱乐、旅游、文化为一体的休闲购物主题公园。
水游城项目是建成之时南京投资最大、设施最先进、档次最高、业态最完备的SHOPPING MALL 项目项目概况基本信息占地面积26770平方米总建筑面积167333平方米商场建筑面积100000平方米停车位860个总投资15亿租金水平15-20元/㎡·天周边租金水平8元/㎡·天所属商圈新街口与夫子庙商圈之间位置上处于夫子庙商圈内,但租金水平却远高于周边商户,接近新街口商圈核心位置商铺租金,为此在开业之初水游城也面临了各方面的质疑,而如今在较短的培育期之后水游城已获得了令群众瞩目、业内侧目的成功,究竟原因何在?本案夫子庙商圈夫子庙商圈自东向西,新街口商圈自西向东,至项目所在地块,两大商圈在此相交。
夫子庙地区有着丰富的传统文化底蕴。
这一区域不但办公、居住人口众多,夫子庙一带年均超过四千万的游客更为它带来了充沛的人气,是南京传统商业圈之一。
新街口商圈则是全国最大的商业集中带,这一商业集中带集中了上百万平方米的商业面积,节假日最高客流量超过一百万人次。
区位信息小区位交通它由一条景观运河隔开,形成开放式的格局。
阳光、空气、水流、绿色植物等元素被自然地引入城中,球形中庭、运河、水岸、水上舞台、透光天棚等设计,新颖,出处体现了开放式购物环境。
现代繁华它提倡衣、食、住、游、美等先进生活方式,引领消费者“现代都市生活”的方向。
无论是购物、约会、等待,还是用餐、亲子,南京水游城都会成为人们感受现代生活情趣的场所。
建筑形态设计定位商业定位为以流动的水为主体,营造一个集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、文化等为一体的休闲购物主体公园。
其中包括若干主力店及次主力店,业态以时尚、新潮为主打。
影院定位为目前一线影院标准;餐饮包括大型宴会厅,大型特色餐饮,地方风味……酒店委托世界酒店管理公司—洲际酒店集团管理的一家国际标准四星级酒店,是shopping park “水游城”的重要组成部分,酒店共有各类型装饰的客房320间,宴会会议设施齐全,另有三个风格迥异的餐厅,行政楼层、健身设备、水疗设施一应俱全。
商业酒店物业布局60%20%15%5%业态比例购物零售餐饮 娱乐 生活服务业态组合虽然零售依旧占据主导地位,但占到20%以上的娱乐服务份额代表了水游城在业态组合上区别于一般购物中心的巨大改变业态分布品牌店铺业态分布业态分布业态分布业态分布业态分布业态分布业态组合B2 B1 L1 L2 L3 L4 L5 合计占比女士服装 1 5 17 18 13 54 19.85%男士服装 1 3 15 7 15 41 15.07%珠宝/钟表/礼品 1 3 5 9 3.31% 便装/体育用品 2 2 10 3 13 30 11.03% 数码用品 1 1 0.37% 饰品/眼镜/礼品 1 6 4 3 4 18 6.62% 童装/玩具 1 1 12 14 5.15% 家居布置/礼品 1 8 1 3 13 4.78% 教育/文化 1 1 4 6 2.21% 美容/个人护理 2 4 2 4 12 4.41% 鞋类/手袋/皮革用品 1 5 7 13 1 1 28 10.29% 零售美食 5 5 1.84% 咖啡/饮品 4 5 2 11 4.04% 亚洲美食 2 3 1 6 2.21% 中式餐厅 4 3 1 2 10 3.68% 西式餐厅 4 1 5 1.84% 超市 1 1 2 0.74% 银行/其他服务 2 1 2 5 1.84% 电玩游艺中心 1 1 0.37% 横店影城 1 1 0.37% 合计23 61 63 46 48 28 3 272 100.00%主力店3家零售类店铺142家餐饮类店铺31家综合配套类6家•项目引进的品牌并不是一味追求高档,以国际二线品牌为主,如优衣库、H&M、无印良品等,都属于价格不高,但品质优秀,受消费者欢迎的品牌。