中原2011年7月济南海信龙奥9号项目竞标策划报告
海信科学城展厅设计招标(3篇)
第1篇一、招标单位海信集团二、项目背景随着我国科技产业的快速发展，海信集团作为我国知名的科技企业，积极响应国家创新驱动发展战略，致力于打造集研发、生产、销售于一体的现代化科技园区——海信科学城。
为展示海信集团在科技创新、产业布局、企业文化等方面的成果，现面向全社会公开招标，邀请具有丰富经验和优秀设计能力的单位参与海信科学城展厅设计项目。
三、项目概述1. 项目名称：海信科学城展厅设计2. 项目地点：山东省青岛市即墨区海信科学城3. 项目规模：展厅总面积约2000平方米，包括序厅、科技展示区、企业文化区、互动体验区等。
4. 设计要求：（1）整体设计风格应与海信集团的科技、创新、环保理念相契合，体现现代感和科技感；（2）展厅布局合理，功能分区明确，参观流线顺畅；（3）展示内容丰富，图文并茂，充分展现海信集团的发展历程、科技创新成果、企业文化等；（4）注重互动体验，设置互动设备，增强参观者的参与感和体验感；（5）展厅设计应充分考虑节能环保，采用绿色建筑材料和节能技术。
四、招标范围1. 展厅整体设计方案：包括建筑外观设计、室内空间布局、展示内容策划、多媒体展示设计等。
2. 展厅施工图设计：包括建筑、结构、电气、给排水、暖通、照明等专业的施工图设计。
3. 展厅施工监理：对展厅施工过程进行全程监理，确保施工质量。
4. 展厅设备采购：根据设计方案，负责展厅所需设备的采购。
五、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备相关资质证书；2. 具有良好的商业信誉和财务状况；3. 具有丰富的展厅设计经验，曾成功设计过类似项目；4. 具有较强的设计团队和项目管理能力；5. 具有良好的沟通协调能力和售后服务体系。
六、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至2023年4月30日止。
2. 招标文件获取方式：投标人可在海信集团官方网站下载招标文件，或前往海信集团办公室领取。
七、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：2023年5月15日17:00时。
海信地产成功竞得龙奥9号地块(2010年6月12日上的新闻)
海信地产成功竞得济南龙奥9号地块
6月11日，在济南市国土资源局举行的2010—G064号地块（龙奥9号地块）挂牌活动中，海信地产以18621.2万元的总价款成功竞得该宗土地。
龙奥9号地块位于济南市奥体文博核心片区，南靠奥体北路，西临奥体东路，地块周边汇集了济南市政务中心、体育中心及5星级酒店等优势资源。
项目占地面积23875㎡，规划总建筑面积200550㎡，其中地上建筑面积143250㎡，地下建筑面积57300㎡，拟建造涵盖5A级写字楼、商务公寓和商业物业等多种业态。
该地块的成功竞得，使海信地产在省城奥体中心板块再落一子，形成南北呼应的有力战略态势。
在海信地产经典住宅小区海信·慧园即将交付、东二环台地庭院小区海信·都市阳光即将售罄之际，海信地产再次入主奥体中心板块，相信将以其十五年的厚积薄发，给省城人民带来“用造家电的精细造地产”的不一样的城市综合体。
合富辉煌青岛市海信温泉王朝项目推广投标书
海信温泉王朝项目推广投标书项目品牌核心概念项目传播概念贵族SPA概念Spa一词来源于拉丁文Solus Par Aqua（健康），有透过温泉水给人们带来健康和活力之蕴意。
十七、十八世纪，Spa开始流行2于欧洲贵族之中，成为一种非常奢侈的贵族化享受。
现代Spa着重模拟自然生态，以温泉作为主要载体，创造一种人与自然亲密无间的和谐环境。
Spa又被赋予了一种新的含意：S=Souls，灵魂；P=Particular，个体；A=Action，行动。
意为：个人心灵的活动，即让身体在自然状态下，藉由呼吸释放压力感受生活，是一项心灵呼吸运动，强调身心结合的韵律。
随着城市空间的狭窄，工作、生活压力与日俱增，SPA 的概念也在不断发展与演化，尤其是到了21世纪，追求“回归、自然”的心情。
主题画面阶段性具体操作方案推广目的1．预热期：2个月，实现销售10%目的：预热期，主要通过软性文章，及在部分高档软性媒体上的形象宣传的方式，向市场导入本案个性特征，吸引市场注意力并通过内部认购价试探市场，亦可获得部分买家先期下定，为开盘引爆市场积累客源。
市场情形：近年，房地产市场由于竞争激烈，营销方式繁多，各发展商一方面为了摸清市场情况，一方面为提前将产品导入市场，往往在各销售前准备工作未完全完成前便开始内部认购。
且有愈拉愈长之势。
例如阳光100等项目其内部认购时间均超过3个月以上，通过长阶段的内部认购动作，使其项目开盘前积累了大批意向买家，为其开盘火爆成功垫定了基础。
2．开盘期3个月，实现销售30%推广目的：项目全面向市场展现，主要通过主流媒体以强大的宣传攻式，使其成为当期市场阶段的中心点，以最短的时间内吸引尽可能多的买家成交，通常开盘期的销售状况决定着此项目的成功与否。
市场情形：市场中各项目开盘方式不一，主要分为：展会开盘，利用当月一次房展会亮相，现场开盘，利用自身销售中心样板间全面开放，现场举办抽奖，酒会等促销活动。
项目开盘，与之配合的一切销售工具应该完全准备到位，包括样板间，楼书，沙盘等。
济南市历下区龙奥学校教室空调采购公开招标文件
政府采购招标文件（下册）（货物类：公开招标）项目名称：济南市历下区龙奥学校教室空调采购项目编号：SDGP370102202002000437、JNLXSW-2020-G015山东善誉招标咨询有限公司二○二○年六月目录第一部分项目说明 (1)第二部分评分办法 (3)第一部分项目说明一、技术参数二、其他要求：1、本项目为交钥匙工程。
2、供货期：接到招标人通知后 7 日内安装调试完毕，投标人可在此基础上自报最快交付使用时间。
3、交货地点：采购人指定地点。
4、付款方式：货到安装完毕并验收合格后，付至合同金额的 90%，预留 10%质保金，自验收合格之日起满一年无质量问题无息付清。
备注：（1）投标人需提供所投产品的图片、标注所投产品主材的生产厂商、品牌、产地。
（2）到货后安装前需与甲方协商验收方式（检测费用由成交投标人承担），合格通过后方可进行安装。
（3）质保期：不低于三年，投标人可自行竞报。
（4）投标时须提供备品备件的型号、品牌、价格一览表。
（5）其他设备软硬件大于等于三年免费 7X24 小时上门服务，2 小时响应，4 小时到达现场，一个工作日排除设备故障，无法解决的提供备品备件；（6）空调设备采购中，冷凝管线、线路、排水槽等其他零配件等设备增加均包含在本次报价内，由投标人自行考虑，甲方不再追加额外费用。
（7）投标人须做好安全施工措施，项目实施中产生的一切安全事故责任由投标人自行承担。
第二部分评分办法A.报价得分（30 分）报价得分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且价格最低的报价为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的报价得分统一按照下列公式计算：报价得分＝（评标基准价÷投标报价）×报价权值×100。
B．技术部分（48 分）1、相关设备的检验报告（5 分）评标委员会根据各投标人提供有效期内的相关产品的检验报告进行评审，内容齐全、完整、清晰，得 5 分。
2、设备的质量和性能（13 分）；评标委员会根据各投标人所投空调设备的制冷(热)量、能效比、噪音值等指标进行打分，提供所投产品证明材料全面、合理的得 13 分，在此基础上每出现一处相对弱势项减 1 分。
历城区滩九线招标文件
招标项目名称：历城区滩九线建设项目一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，现对历城区滩九线建设项目进行公开招标，欢迎具备相应资质的企业参加投标。
一、项目概况1. 项目名称：历城区滩九线建设项目2. 项目地点：山东省济南市历城区3. 项目规模：全长XX公里，路基宽度XX米，路面宽度XX米，路面等级为XX级公路。
4. 项目总投资：约XX万元5. 工期要求：自合同签订之日起XX个月内完成。
二、招标范围1. 本项目的施工、监理、试验检测等全部工作。
2. 招标人提供的施工图纸及工程量清单范围内的所有工程内容。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照。
2. 具有公路工程施工总承包二级及以上资质。
3. 具有有效的安全生产许可证。
4. 具有良好的财务状况，近三年内无不良信用记录。
5. 具有类似工程业绩，近三年内完成过至少XX公里类似公路工程施工。
6. 投标人须为项目负责人、技术负责人、施工负责人具有相应资质。
四、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至投标截止时间止。
2. 招标文件获取方式：投标人可到招标代理机构现场购买。
3. 招标文件售价：人民币XX元。
五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：投标截止时间前。
2. 投标文件递交地点：招标代理机构指定地点。
3. 投标文件递交要求：投标文件应按照招标文件要求编制，并密封后递交。
六、开标时间及地点1. 开标时间：投标截止时间。
2. 开标地点：招标代理机构指定地点。
七、评标办法1. 采用综合评分法进行评标。
2. 评标委员会由招标人、招标代理机构、相关专家组成。
3. 评标委员会对投标文件进行评审，根据评审结果确定中标人。
八、合同签订及履约保证金1. 中标人应在接到中标通知书后XX个工作日内与招标人签订合同。
2. 合同签订后，中标人应向招标人缴纳履约保证金，履约保证金金额为合同价的XX%。
3. 履约保证金在合同履行完毕后无息退还。
最新济南龙奥9号地块1-2#楼幕墙工程施工组织设计
济南龙奥9号地块1-2#楼幕墙工程施工组织设计山东天元装饰工程有限公司2013年06月20日目录1．编制说明...................................................... ..3 2．编制依据...................................................... ..3 3．工程概况....................................................... .4 3.1工程关系. (4)3.2工程概况 (5)3.3工程特点 (4)3.4施工内容 (5)3.5工程质量目标 (5)4．项目质量策划................................................... . 6 5．施工准备....................................................... . 11 5.1现场准备工作 (11)5.2技术准备工作 (12)5.3劳动组织准备 (12)5.4机械设备准备 (12)5.5施工现场总平面布置 (13)5.6材料需要量计划 (15)5.7产品标识 (15)5.8试验、检验、材料报验计划 (16)6．施工技术及施工工艺方案 (16)6.1施工段及施工流量划分 (17)6.2后置锚板施工 (18)6.3玻璃幕墙施工 (19)6.4石材幕墙工程 (27)6.5百叶工程 (31)6.6铝单板干挂 (33)7．质量保证措施 (36)7.1制定保证质量措施 (36)7.2质量通病的防治措施 (39)8．施工管理措施 (41)8.1雨季施工 (41)8.2现场安全、文明施工技术措施 (42)8.3成品保护管理措施 (47)8.4 环境污染、噪音因素控制措施 (49)8.5施工进度计划保证措施 (56)8.6施工安计费投入计划 (57)8.7合理划分流水、采取先进、可行的技术措施 (58)8.8成本控制管理目标及措施 (58)8.9我方与建设等单位密切配合措施 (60)9．附表 (62)1．编制说明本《施工组织设计》是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性纲要，是保证该项工程在施工过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划的开展各分项工程的施工，及时做好各项施工的准备工作，保证各种材料、机具的及时供应及使用，协调各施工单位、各工种和各种资源之间的关系，以此来保证施工的顺利进行。
济南海尔奥体项目定位报告83PPT信立怡高
济南城市化的动力机制
７、新技术、新工艺的应用
建筑节能技术、建筑节地技术、建筑节水 技术、绿色建材与新型建筑节材技术、环境 工程与生态环境保护、改造及园林绿化技术、 新型建筑结构技术、建筑施工新技术、信息 化技术、工程勘察、测量技术与设备。
济南海尔奥体项目定位报告83PPT信 立怡高
案例一：天泰·太阳树
市化水平达到70％以后，城市化进程将进
入平稳发展期。
济南海尔奥体项目定位报告83PPT信 立怡高
济南城市化的动力机制 1、工业化的快速推进
近年来济南市各 项宏观经济指标 一直保持快速增 长的趋势；经济 的助推及需求拉 动必将带动济南 市房地产市场快 速发展。
生产总值 工业增加
平均增长 值年均增
14.2%
外墙保温技术； 外窗隔热技术； 空气隔层保温干挂； 全置换健康新风系统； 同层后排水技术； 铝合金外遮阳卷帘； 天棚辐射技术。
济南海尔奥体项目定位报告83PPT信 立怡高
案例二：金色阳光花园
楼聚整
层苯体
独板预
立保装
分温太
水 系 统。
外 墙 ； 中
阳 能 ； 地
水板
处辐
理射
系式
统采
，暖
；
济南海尔奥体项目定位报告83因素）
Ｅ（经济因素）
Ｃ（城市化）
Ｓ（社会因素）
Ｔ（技术因素）
济南海尔奥体项目定位报告83PPT信 立怡高
济南城市化的发展轨迹
济南从2002年开始， 进入城市化高速发 展期。
城市化理论：一个国家或地区的城市化水
中后期
平达到50％（中后期）左右时，城市化进
前期
程将呈现20年左右的高速发展阶段，当城
济南龙奥大厦工程简介
济南龙奥大厦建设简介建设单位：济南龙奥资产运营有限责任公司建设日期：二○○五年十月二十二日——二○○七年九月三十日项目管理单位：山东营特建设项目管理有限公司勘察测绘单位：济南市勘察测绘研究院设计单位：济南同圆建筑设计研究院有限公司监理单位：山东三强建设咨询有限责任公司青岛东方建设监理公司施工单位：中国建筑第八工程局济南四建（集团）有限责任公司济南一建集团总公司山东省建设建工（集团）有限责任公司济南城建工程公司济南园林开发建设集团太极计算机股份有限公司一、建筑实体介绍济南龙奥大厦是第十一届全运会的重要附属设施，也是推动市行政管理体制改革，落实“东拓”战略，加快城市建设的一项重点工程。
它的建成事关十一届全运会服务设施的完善，事关全市行政配套改革的深入推进，事关政府行政效能、公共服务职能的有效提高，事关城市功能、环境形象的完善提升。
龙奥大厦坐落于大经十路发展带的中心地段，位于经十路以南，旅游路以北，北靠济南奥体中心，南接龙洞风景区，地理位臵优越，交通便捷。
工程了采用中国传统建筑“院落”式布局，外放内收、层次分明，体量宏伟，布局紧凑，中字型的平面形状赋予本建筑厚重的文化内涵，展现了齐鲁文化博大精深、历久弥新的文化底蕴，实现了与泉城地域文脉文化的和谐统一，体现了对环境的谦让。
龙奥大厦占地面积约360亩，东西长288米，南北宽144米，高66.7米，地下1层，地上15层，建筑面积37.1万平方米，属一类高层建筑，工程总钢材用量3.1万吨，水泥用量15万吨，混凝土用量20.3万立方米，石材用量18万平方米，计划投资13亿元。
地下一层主要功能为人防掩蔽所、厨房、设备用房和地下车库，一至三层设有公共会务中心、城市展厅、资金结算中心、文件交换中心、车辆管理中心、医疗中心、档案库、消防控制中心、设备监控中心、信息传输中心、网络机房等，四至十五层主要是办公、会务、餐厅、观光厅等内部服务功能，整栋大楼共设办公室3600余间、各类会议室70多个，可满足约6000人集中办公的需要。
青岛海信广场项目案例分析
（ ．城 市 夜景 景观 规划 与设 计 》东 ２《 ）
南大学 ２ ０ ． ０ １１
设计师意 图使用全彩渐 变的 Ｌ Ｄ Ｅ 全彩
显示 大屏 将观 察者带入 一个拥有热烈繁华 的商业氛 围的空间。
（） Ｅ国际照明技术 委员会 Ｎ０９ ３． Ｃｌ ２
ＮＯ １ ５ １
以来 ， 遵循 “ 信 为 本 ，顾 客 至 上 ” 诚 的经 营宗 旨，“ 人 、敬业 、创新 、 敬 高效 ” 的企业 精神 ，将 “ 流 的设施 。 一
一
、
设 计 方 案 介 绍
创办的 “ 海信广 场俱 乐部 ” ，能使会 员在 广场 常常有意 想不到的收获。海信广场展
于 Ｌ Ｄ灯具对效果 的表达 ，所 以利用海信 Ｅ
（ ）建筑背景及灯光戴体分析 一 海 信广场是一座 以经营 中、高档 商 品为主 的大 型现代化 、综合 性商厦。 它
三 最 终 完 成 效 果
以下为完 工后 的实景效 果 ：
（ 能 光 电技 术 （ 海 ）有 限公 司 市 品 上
（ ）系统设计 说明 ＝
场 部供稿 ）
…
・
．
［ 二二＝二二 ＝二
Ｉ ｌ ■Ｈ ・ Ｉ
信号转换嚣
方芄ｌ ｌ单，蕞鲠薏鲢腰 空
七彩星 光控制系统 Ｌ Ｐ ３ ０ Ａ － ００
大容量 ＣＦ闪存卡 用来存放控制程序 。可
实现全彩渐变 ，文 字及 超大式 花样。本
：：
、 ３ － ３
贸、通讯 中心— — 山东路九号 ，面积两
在设计 中，该大屏共用 Ｃ１ ０ 灯具 ６ ０
４ ８套 ，分 为 ５ ６ ２列 ，每列 ９条灯管 ，组 成一个 ７ ２象素点的 Ｌ Ｄ显示屏 ，通过 ２５ Ｅ
2011济南鲁商·国奥城3#写字楼营销推广策略30p
统计2010年以来在售写字楼项目的成交面积，得出成交面积约为32万㎡，大部分项目 的销售率都达到75%以上，这说明过去一年半的时间济南写字楼市场的成交情况良好 ，市场需求表现较为强劲。
对2011年主要在售写字楼项目的销售情况进行总结，共成交面积约122550㎡，其中万 达广场和银座中心由于加推和新推成交量最大。
国企改制后剥离的企事业单位：具有较强的实力并注重外在形象，通常会选择交通方便，配套设施完善的区域 如二环东路、奥体板块的中高档写字楼物业，以整层或几层购买为主；
中小型企业：受资金实力的制约，通常选择到如山大路、高新区等区域购买。这些地方的写字楼，虽然在硬件 配套方面略显单薄，但在价格方面更加实惠，故受到中小型企业的欢迎，中小型企业购买的面积多在300平米以下 ；
20218
2200
25972
5600
470095（㎡）
150721（㎡）
以上大都2010年以来对外销售的，经过一年多的销售周期，市场整体去化 率近70%，大部分项目进入尾盘阶段，市场存量相对较少。目前市场供应 主要来自银座中心、中铁汇展国际、华强广场三个项目，其中银座中心和 华强广场属于新增供应。
市场供应
400
300
200
150
100 60 40
万
30 达
广财 场富
自 由 港
天 广圣 业 场凯 国财 际富
鲁 广中 厦齐 商 场润 源 广世大 场纪
润 国中 阳 际铁 大汇 厦展
丁 城鲁 广黄 豪 商 场金 广 国时 场 奥代
纬二路板块 泺源大街板块
经十路板块 高新区板块 奥体文博板块
市场供应
潜在供应
/
/
22535
15365万【回款率70%】
济南北坦小区7号楼8号楼9号楼10号楼旧改中标单位
济南北坦小区7号楼8号楼9号楼10号楼旧改中标单位摘要：1.济南北坦小区旧改项目背景2.中标单位简介3.项目改造内容4.项目预期效果及意义正文：济南北坦小区是一个位于我国山东省济南市的老旧小区，其中7号楼、8号楼、9号楼和10号楼的改造项目已经完成了招标工作。
下面将对这个项目的背景、中标单位、改造内容和预期效果及意义进行详细介绍。
1.济南北坦小区旧改项目背景随着我国城市化进程的推进，老旧住宅小区的改造成为了城市更新的重要任务。
济南市作为山东省的省会城市，也在加快进行老旧住宅小区的改造工作。
北坦小区作为一个有着几十年历史的小区，其设施陈旧、功能不齐全，已经不能满足居民的日常生活需求。
为此，济南市决定对小区的7号楼、8号楼、9号楼和10号楼进行旧改项目。
2.中标单位简介经过严格的招标程序，最终中标单位为具有丰富老旧小区改造经验的某建设公司。
该公司在业界具有良好的口碑，已完成多个类似项目，具有丰富的项目实施和管理经验。
3.项目改造内容本次旧改项目主要包括以下几个方面：（1）基础设施改造：对楼栋内的给排水、供电、燃气、通信等基础设施进行升级改造，确保居民的基本生活需求得到满足。
（2）公共设施改造：增加或改造楼梯、电梯、公共厕所、垃圾处理等设施，提高居民的生活品质。
（3）绿化环境改造：优化小区的绿化布局，增加绿化带，提高绿化覆盖率，为居民创造一个宜居的环境。
（4）安防设施改造：加强小区的治安管理，增加监控设备、门禁系统等安防设施，保障居民的人身和财产安全。
4.项目预期效果及意义通过本次旧改项目，北坦小区的居民生活环境将得到极大改善，居民的生活品质将得到显著提升。
同时，该项目还将对周边区域产生积极的辐射效应，推动周边老旧住宅小区的改造工作，提升整个片区的城市面貌。
投标合同执行计划表.doc
投标合同执行计划表中建二局有限公司烟台芝罘万达广场南区项目项目实施计划书项目名称：编制：审核：批准：生效日期：目录《项目部实施计划》编写任务表........................................................................................ ... 1 1、项目概况：.................................................................................... ..................................... 2 2、项目管理目标........................................................................................ ............................. 3 3、提纲及及要点........................................................................................ ................................. 3 4、项目组织机构及职责........................................................................................ ................. 4 5、项项目合同责任分配........................................................................................ ................... 32 6、项目技术术管理实施计划技术部..................................................................................... 387、设计管理............................................................................................................... 51 8、项项目生产管理实施计划计划部.....................................................................................51 9、项目综合事务管理实施计划........................................................................................... 58 10、项目分包管理实施施计划........................................................................................ .........69 11、项目材料采购管理实施计划.........................................................................................70 12、项目料具及设备管理理实施计划.....................................................................................72 13、项目质质量管理计划........................................................................................ ................. 75 14、环境管理计划........................................................................................ ......................... 81 15、职业健康与与安全管理实施计划.....................................................................................83 166、项目信息与沟通管理实施计划.....................................................................................85 17、项目成本实施计划........................................................................................ ................. 8818、项目风险控制实施计划................................................................................................. 89 19、项目资金管理及及税务实施计划.....................................................................................92 20、项项目CI创优实施计划项目书记牵头 (96)注：实施计划的内容与与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。
济南金奥红旗汽车销售有限公司-招投标数据分析报告
序号
地区
日期
标题
1
泰安
2019-10-22 肥城市纪委市监委机关公车采购
本报告于 2020年6月25日 生成
4/6
中标情况 未中标
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
2.4 参与投标的甲方前五名（近一年）
一、基本信息
1. 工商信息
企业名称： 济南金奥红旗汽车销售有限公司 工商注册号： 370100200201194 法定代表人： 温风军 企业类型： / 注册资本： / 注册地址： 济南市历下区县西巷86号 营业期限： 2013-04-11 至 /
统一社会信用代码： 913701020611809818
2.2 中标/投标情况（近一年）
企业近十二个月中，中标/投标最多的月份为2019年10月，该月份共有1个投标项目。
序号 1
地区 泰安
日期
标题
2019-10-22 肥城市纪委市监委机关公车采购
2.3 中标/投标行业分布（近一年）
中标情况 未中标
【机械设备、五金产品及电子产品批发】 （1）
中共肥城市纪律检查委员会 （1）
序号 1
地区 泰安
日期
标题
2019-10-22 肥城市纪委市监委机关公车采购
中标情况 未中标
2.5 合作甲方前五名（近一年）
截止2020年6月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
4.2 股Байду номын сангаас出资(0)
山东济南银丰南二环地块项目策划报告终稿
第一部分项目分析一、项目概况1.项目地块简介本案位于济南市二环南路与英雄山路交汇处东北侧，南临二环南路，西临武警学院，东临规划路（舜德路），西北靠龟山，东北临兴济河，临近二环路的地块标高在140米，东邻规划路的标高在122-134米，临近龟山的标高在124.5米，项目占地约180亩，规划总建筑面积约23万平方米。
项目隶属济南南部控制板块，地理位置珍稀优越，但距市区稍远，且周边配套尚未齐全，对项目品质有一定影响。
2.技术经济指标总用地面积：122016.5㎡建设用地面积：113792.6㎡总占地面积：27537.8㎡总建筑面积：238108.0㎡其中：地上230108.0㎡地下8000.0㎡建筑密度：24.2％容积率：2.02绿地率：36.28％二、SWOT分析1.优势分析（Strength）——板块素质较高。
项目隶属济南南部板块，秉承济南人“住南不住北，住东不住西”的传统居住习惯，该项目属于“南贵”高档住宅区。
——自然环境较好。
项目地处济南市南部板块，是济南市空气质量最好的地区之一，且项目依山傍水，山峦连绵起伏，外部环境条件较好。
——优质产品设计。
在高度竞争的房地产市场中，产品设计的差异化是吸引客户的最重要手段，BLOCK庭院式建筑、退台式及露台情景阳房、4.8米挑高及三错层空间等全新概念，绝对引起市场关注的新焦点。
2.劣势分析（Weakness）——地理位置稍偏。
项目地处济南市南部二环南路北侧，距市区稍显偏远。
——配套比较缺乏。
项目周边尚在规划建设中，配套有待完善，整体城市化形象还未形成，尤其是东侧的舜耕路和北侧的旅游路尚未修通，目前只能从南侧二环南路进出项目，这势必影响项目的品质。
——相邻项目影响。
由于项目东南角被太平洋项目分割出一块，造成地块的不规则，对项目的建筑规划、产品设计、外部形象及产品销售都有一定影响。
——噪音尾气及工业污染。
项目北侧靠近发电厂，该发电厂工业污染将对项目的整体销售产生一定影响，而项目位于主干道二环南路北侧，交通噪音尾气污染亦将对项目沿路房屋的销售产生威胁。
青啤勘查招标文件
济南龙奥大厦西侧（B地块）项目勘察招标文件招标编号：招标单位：济南青啤置业投资有限公司代理单位：国管招标（北京）有限公司日期：2011 年 6月目录第一卷投标须知、合同条款及合同协议书第一章投标须知前附表一、总则1、工程说明工程的说明除投标须知表规定外：参加投标人应持企业法人营业执照、企业资质等级证书、法定代表人证领取招标文件及有关资料。
本工程按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，已办理招标申请，现通过公开招标择优选定壹家勘察单位。
工程招标种类：工程地质勘察招标并委托中标单位进行详细地质勘查。
工程招标内容：用地范围内建筑相应勘察（详勘），提供勘察报告并在工程设计、施工阶段提供相关咨询服务及延伸服务。
．工程概况:．1、项目位于济南市济南龙奥大厦西侧（B地块）。
．2、项目建设规模：地上建筑面积约232888㎡，地下建筑面积约147680 ㎡。
2、技术要求：成果要求：工程勘察报告应根据国家有关勘察成果报告的编制规范和标准编制，应资料完整、真实准确、数据无误、图表清晰、结论有据、建议合理、便于使用和适宜长期保存，并应因地制宜，重点突出，有明确的工程针对性。
工程勘察报告应根据任务要求、工程特点和地质条件等具体情况编写，并应包括但不仅限于以下内容：（a）勘察的目的、任务要求和依据的技术标准（b）拟建工程概况（c）勘察方法和勘察工作布置（d）场地地形、地貌、地层、地质构造、岩土性质及其均匀性；地下水、不良地质现象的描述与评价（e）各项岩土性质指标，岩土的强度参数、变形参数、地基承载力的建议值（f）地下水埋藏情况、类型、水位及其变化（g）土和水对建筑材料的影响（h）可能影响工程稳定的不良地质作用的描述和对工程危害程度的评价（i）场地稳定性和适宜性的评价（j）提供可选的基础类型（k）当有软弱下卧层时，验算软弱下卧层强度（l）根据设计的要求进行沉降计算（m）其它根据该工程和有关规范要求需要编写的内容。
项目计划方案实施规划书样板
中建二局有限公司（沪）烟台芝罘万达广场南区项目项目实施计划书项目名称：编制：审核：批准：生效日期：目录《项目部实施计划》编写任务表 (1)1、项目概况： (2)2、项目管理目标 (3)3、提纲及要点 (3)4、项目组织机构及职责 (4)5、项目合同责任分配 (33)6、项目技术管理实施计划技术部 (39)7、设计管理（略） (52)8、项目生产管理实施计划计划部 (52)9、项目综合事务管理实施计划 (59)10、项目分包管理实施计划 (70)11、项目材料采购管理实施计划 (71)12、项目料具及设备管理实施计划 (73)13、项目质量管理计划 (76)14、环境管理计划 (82)15、职业健康与安全管理实施计划 (84)16、项目信息与沟通管理实施计划 (87)17、项目成本实施计划 (91)18、项目风险控制实施计划 (92)19、项目资金管理及税务实施计划 (95)20、项目CI创优实施计划项目书记牵头 (99)注：实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。
1、项目概况2、项目管理目标3、提纲及要点根据中建总公司项目管理手册要求，结合项目自身特点编制项目策划书，编制项目实施计划书。
并严格按照中建总公司项目管理手册和项目策划书、项目策划书、项目实施计划书进行项目管理实施。
4、项目组织机构及职责⑴项目部主要管理人员审批表注：1、本表由企业人力资源部门在项目启动时制定。
工程中标后，以此依据组建项目部。
如果人员有变动应重新审批。
2、有关人员的简历另外附表作补充说明。
#*⑵ 项目组织机构参照《项目管理手册》（第一版）P8典型项目部组织机构图及局（沪）目前实行的组织机构图进行编制中国建筑第二工程局有限公司（沪）烟台芝罘万达广场南区项目部组织架构附件二⑶项目部岗位说明书分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：5、项目合同责任分配(1)、合同责任分解表注:表中所列内容仅供参照，具体的形式及内容由企业根据合同实际情况灵活调整。
项目实施计划书样板
中建二局有限公司（沪）烟台芝罘万达广场南区项目项目实施计划书项目名称：编制：审核：批准:生效日期：目录《项目部实施计划》编写任务表 (1)1、项目概况: (2)2、项目管理目标 (2)3、提纲及要点 (3)4、项目组织机构及职责 (3)5、项目合同责任分配 (28)6、项目技术管理实施计划技术部 (34)7、设计管理（略） (46)8、项目生产管理实施计划计划部 (46)9、项目综合事务管理实施计划 (52)10、项目分包管理实施计划 (63)11、项目材料采购管理实施计划 (64)12、项目料具及设备管理实施计划 (66)13、项目质量管理计划 (69)14、环境管理计划 (75)15、职业健康与安全管理实施计划 (77)16、项目信息与沟通管理实施计划 ........................................................ 错误!未定义书签。
17、项目成本实施计划 (81)18、项目风险控制实施计划 (82)19、项目资金管理及税务实施计划 (85)20、项目CI创优实施计划项目书记牵头 ......................................... 错误!未定义书签。
注：实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定.1、项目概况2、项目管理目标3、提纲及要点根据中建总公司项目管理手册要求，结合项目自身特点编制项目策划书，编制项目实施计划书。
并严格按照中建总公司项目管理手册和项目策划书、项目策划书、项目实施计划书进行项目管理实施。
4、项目组织机构及职责⑴项目部主要管理人员审批表注:1、本表由企业人力资源部门在项目启动时制定。
工程中标后，以此依据组建项目部.如果人员有变动应重新审批。
2、有关人员的简历另外附表作补充说明。
附件二⑵项目组织机构参照《项目管理手册》（第一版）P8典型项目部组织机构图及局（沪）目前实行的组织机构图进行编制中国建筑第二工程局有限公司（沪）烟台芝罘万达广场南区项目部组织架构⑶项目部岗位说明书分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：分析人: 企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准:分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：分析人: 企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准:分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定: 任职人签字：分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：分析人：企业人力资源部核准：企业领导审定：任职人签字：5、项目合同责任分配(1)、合同责任分解表注:表中所列内容仅供参照,具体的形式及内容由企业根据合同实际情况灵活调整。