建筑工程造价及控制管理探析
建筑工程造价的动态管理与控制解析_4
建筑工程造价的动态管理与控制解析发布时间：2022-08-24T05:51:07.100Z 来源：《城镇建设》2022年5卷7期作者：路真真[导读] 在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注路真真泰安塔里艾森项目管理有限公司山东泰安271000摘要：在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注。
在具体的管理环节进一步推行动态管理模式，进而有效地通过动态造价管控的强化，为工程施工成本和工程造价的降低、在更大程度上提升整体工程的经济效益提供必要支持。
同时，有效突破传统造价管理的弊端或者局限性，充分规避因为造价管控失误而导致整体工程成本出现损失，以此有效促进建筑工程造价动态管理工作。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制当前我国建筑工程具有多样化特征，人们也更加关注建筑工程造价问题。
落实建筑工程造价管控，不仅可以保障建设单位的综合效益，同时，可以节省工程资源，落实我国可持续发展理念。
在建筑工程造价工作中，需要落实动态管控工作，规范性的利用项目资金，满足行业发展需求。
1建筑工程造价动态管理的意义现代化的工程项目建设工作，其占地面积和建设规模往往较大，在建设的过程当中需要投放大量的资源和成本，同时这些成本在市场环境以及社会环境的影响下会出现不同程度的变化，从而影响企业的自身利益。
因此，企业的领导人员要不断加强建筑工程造价动态管理力度，避免由于各种因素对企业工程造价带来的不良影响，同时也能够为企业开辟更为广阔的资源渠道，获取更为主动的市场竞争权力，为企业带来更加丰厚的经济效益。
对于建筑企业的发展模式角度出发，运用科学合理的工程造价动态管理制度，能够让企业融合最新的政策和战略方针，实现工程造价的优化调整，降低固定管理模式带来的负面影响。
同时，建筑工程造价动态管理也能够让企业更加从容的面对市场环境带来的材料成本，人力成本变化状况，降低成本支出变化对于工程整体造价的干扰，有效控制市场变化风险。
建设工程造价的合理确定和控制分析
建设工程造价的合理确定和控制分析从事工程建设管理工作这些年，本人发现在越来越激烈建筑市场竟争中，人员流动性大，部分施工企业改制后的整体水平下降了，企业创优（含质量和安全文明施工两方面）意识不强，部分工程的质量和安全形势越来越严峻。
究其原因，从主观上讲，是建筑企业施工未达到国家现行相关评定规范要求，从客观上分析，建筑造价太低是重要原因之一。
因此本人就工程建设全过程的各阶段谈谈如何合理确定和控制工程造价问题。
建筑工程作为一种特殊商品，建筑工程造价也应遵循价值规律，工程造价应该是建筑工程价值合理的价值表现。
工程造价分为直接费和间接费两大部分，直接费是建筑材料、劳动工资等费用组成，是工程必不可少的费用，它具有绝对性、客观性；间接费是指施工管理费，按一定比例提取由施工企业所得，它具有相对性、主观性。
因此在正常情况下，只能是在确保直接费的前提下对间接费适当浮动，形成合理造价，才能保证工程的质量和安全。
建设工程的造价和质量是相辅相承的，如果片面追求低造价必然会影响到工程的质量，反之，会伤害到建设单位的利益。
相比，不合理的低造价后果更严重，很显然工程基本建设领域中，建筑工程承包合同纠纷的焦点基本上都是建筑造价的问题。
工程建设的全过程，一般分为投资决策、项目设计、招标及订立合同、施工阶段以及竣工结算等五个主要阶段，工程造价的控制与管理主要对与五阶段相对应的投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价及结算价的控制和管理。
这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系，要合理确定和控制工程造价要对影响工程造价诸因素的分析和思考，要对建设工程的全过程进行控制，要针对建设工程各个阶段和各个环节，采取相应的方法和途径，尽可能地挤净"水分"，才能达到合理确定和有效控制工程造价目的。
一、在项目投资决策阶段的工程造价控制与管理在项目投资决策阶段对该项目的工程造价有很大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等，直接关系到工程造价的高低。
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。
在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。
在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。
工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。
本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。
关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。
施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。
1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。
在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。
所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。
此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。
在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。
②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。
在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。
浅析建筑项目建设中工程造价的控制及管理
浅析建筑项目建设中工程造价的控制及管理摘要：进入新世纪以来，我国建筑业取得了前所未有的发展，而建筑工程也因此面临着严峻地考验。
在建筑工程中，工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工丁一体的综合性的系统工程。
因此要求各专业人员从各自的范围着手，有效控制资金投入，才能解决建设资金的需求与有限供给之间的矛盾。
关键词：工程造价；控制；设计工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产的一次性费用总和。
造价控制是指在建设项目从投资决策、设计、发包、实施的全过程中，把工程造价的发生控制在批准的造价限额之内，以保证建设项目得以顺利实施，并保证在项目建设过程中使人力、物力、财力得以合理配置。
取得最好的投资效益和社会效益。
由于建筑工程具有单件性，大型性和建设长期性等特点，使工程造价呈现出个别性、大额性和动态性。
1 建筑工程决策阶段的造价控制建设项目决策是在建筑工程中是极其重要的一个过程，它决定了选择和决定投资的方案要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。
在判断与决策的过程中，要抓住方案的两个因素，成本与规模。
作为建设方，这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。
建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入调查研究，对各种可能采用的技术方案和建设方集进行认真的技术分析和论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。
1.1 基础资料收集在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证翔实、准确。
要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况，地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。
造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
1.2 方案优化做好方案优化是控制工程造价的关键。
据国外统计资料表明，在项目前期方案优化过稃中节约投资的可能性为80％左右。
建筑工程造价管理及控制措施探讨
建筑工程造价管理及控制措施探讨摘要：建筑工程的造价与工程经济利益直接挂钩，我国社会主义市场经济通过对工程造价的管理与控制有效调控建筑工程的资产投资，因此，如何对建筑工程造价进行准确合理的管理与控制已经成为我国建筑行业的一大重点。
本文通过对建筑工程现状与工程造价影响因素的分析，从各个建设阶段对造价管理控制措施进行探讨。
关键词：建筑工程；造价；管理措施；控制措施abstract: the construction cost of the project and project economic interests directly linked to china’s socialist market economy through the management and control of the project cost effective regulation of the construction works of the assets investment, therefore, how the accuracy and reasonableness of the management and control of the construction project cost has become china’s construction industry, a major focus. in this paper, the analysis of the status of construction works and project cost influencing factors from each stage of construction cost management and control measures to explore.key words: construction work; cost; management measures; control measures中图分类号：tu723.3 文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）1建筑工程现状分析1.1建筑工程中工程造价的影响因素①市场因素：包括市场宏观调控政策、物价变动以及市场秩序维系等。
工程造价的控制及管理
123工程造价的控制及管理探讨胡征莲 重庆市峻通工程造价咨询有限公司张世英 重庆市渝兴建设投资有限公司摘 要：工程造价的控制及管理是建筑施工企业经济活动的重要组成部分，其目标即为了能够更加科学、合理的通过造价管理，来实现工程造价的有效控制，从而不断提高建筑企业的经营效果和经济效益。
基于此，笔者结合近年来的工作实践经验，对当前工程造价管控策略进行了如下分析，不足之处，还望同仁予以斧正。
关键词：项目工程管理；工程造价控制；工程效益建筑工程造价，也即是某项工程建设过程中的所有花费，即项目工程有计划地进行固定资产再生产所形成的无形资产和铺底流动资金的费用的总和。
包括设备、工器具购置费、建筑安装工程费用和用于工程建设的其他费用。
工程造价的管理是施工企业经济活动最为重要部分之一，其目标即为更好的通过科学的管理，来实现项目工程利益的最大化，从而不断提高建筑企业的经营效果和经济效益。
因此，工程造价的管理控制直接关系到施工企业的生存与发展。
1 我国现阶段建筑工程造价管理的现状由于我国从事工程造价管理的相关人员技术经济观念较为落后，尤其是企业造价控制意识较为淡薄，给我国建筑功臣造价控制管理目标的实现均带来了十分不利的影响。
我国当前现行工程造价管理制度是与上世纪后期形成和发展起来的，经过几十年的发展，现行的概预算定额管理体系已经相对比较完善。
但随着市场经济在我国的蓬勃发展，这个体系也逐渐暴露了许多问题，多少已经难以和现在的社会经济相适应。
首先，由于缺少科学合理的评价体系，一些极其有价值的经济技术数据就会随着建筑物的出现反而消失，进而也就导致了很大程度上的资源浪费。
其次，在施工过程中不能将改进施工工艺、优化技术方案、降低建设成本列入到生产管理过程中来。
再者，由于经营管理人员与技术人员互不通气，而是只关注生产技术的优化，人为的形成了成本的不可控制状态。
建筑工程造价控制管理贯穿于整个项目的建设过程，但一旦投资决策后，造价的管理与控制重点应放在工程设计阶段，所以说建筑工程造价管理的重中之重应该发生转移，即转移到项目建设的前期。
建筑工程造价控制的问题及管理对策
浅谈建筑工程造价控制的问题及管理对策【内容摘要】近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑施工企业之间的竞争已经由产品质量的过渡到价格的竞争，建筑工程造价的管理始终是建筑工作者关注的重要问题，随着建筑工程项目中“三算两超”现象的普遍发生，针对我国目前工程项目造价方面存在的问题，迫切的需要我们建立健全建筑项目工程管理体系。
文章针对建筑工程项目全部过程存在的问题进行了相应的分析，包括决策环节、设计阶段、施工竣工、验收结算等阶段造价问题进行了分析和相应概括，并且提出了解决方法。
【关键词】建筑工程造价控制问题管理对策一、工程建筑中造价控制存在的问题1、建筑工程成本管理存在的问题1.1、建筑施工企业项目部和财务部目标不一致一般情况下，建筑施工企业的项目部只负责接收工程和组织施工，并没有涉及资金的收付，还有对企业的成本费用不敏感，因此对降低成本缺乏动力。
很难将项目合同成本管理工作摆在主要位置。
而财务部进行成本核算时，虽然能够发现成本的变化和利润的高低，但是对项目部鞭长莫及，虽然成本核算的执行者是财务人员，可是成本管理的主体却是施工的组织者与直接施工人员。
相对的来说施工工程成本管理是一项全员全面的管理，而目前在一些公司通常技术人员只负责工程技术与质量，工程组织人员只负责施工与工程进度，材料管理人员只负责材料的采购与点验、发放工作，从表面来看，这样做分工明确、职责清晰，各司其职，但是实际上谁也没有承担成本管理的责任。
1.2、材料成本控制漏洞较大材料成本控制是项目成本管理的主要组成部分，是保证项目成本目标得以实现的主要环节。
但是部分施工项目在施工过程中对于主要的施工材料缺乏有效地控制，材料消耗与财政预算脱节，形成材料消耗浪费严重、节余材料不能及时回收、材料采供成本没有到有效控制，从而影响到项目整体成本的有效控制。
1.3、施工企业财务成本管理和控制体制还不完善目前我国大部分施工企业财务成本管理和控制体系还不是很完善，有的建筑施工企业财务成本管理体制建设还处于比较薄弱地步，企业还不能够构建适应自身特点的成本管理体系，有的建筑施工企业只是对日常的一些工程耗费比较重视，片面强调财务成本核算与分析，对于项目成本进度控制、项目工程工期成本控制、成本预结算管理等方面做得还不够。
探究建筑工程造价管理及成本控制措施
２ 优化 建筑 工程 造价 管理 及成 本控 制 的具体措 施
２ ． １决策阶段工程造 价管理及成本控制的措施 对 于建筑工 程建设来说 ， 投资决策 阶段 是各方面工作 的 先行基础 ， 也是造价 管理 与成本控制 的首要着 手点 。决策 阶 段是建筑工程整个 生命 周期 中的“ 龙头 ” ， 在决 策阶段要对项 目工程造价进行 有效 控制 ， 主要是选择 和决定 投资方案 。需 要考虑 的因素主要是工程成本 以及 工程规模 ， 因为这两个 因 素直接关系到施工阶段建设资金的投入与使用 。成本与规模
因素在工程 中 ， 则 具体表 现为施 工工艺 的安排 、 设 备的选择 和人员 岗位设定等规划工作上 。 （ １ ） 施工单位各 部门应对工程项 目进 行全面 的评估 和研
究 。通过对项 目投资预算工作 、 工 程现 场施工情况 、 建筑 市场
具体情 况等 因素 的详 细考察 ， 比较 建筑方 案 ， 选择适 合施工 的专业技术 ， 保证施工质量 ， 又能实现经济效益 的投资方案。
设计 尚未完 善的情况下 ，急于开Ｔ 而忽视控制投资额度 ， 则 可能导致施工设计 图纸出现大 幅度 改变 ， 造成工程 成本 的失 控 。这样 的行 为， 不仅违 背了建筑丁程项 目施工 的基本流程 ， 也影 响 了施工 质量 ，增 加 了工 程造价 管理 和成 本控制 的难 度 。此外 ， 设计图纸的变更缺乏相应 的监督措施 ， 也促使工程 造价成本 ， 难以得 到有效控制 。
证工 程质量的基础上 ，应 当做好整个施工项 目的管理工作 ，
完善各项制度 ， 才能保证施工企业 获取较高 的经 济效益和社 会效 益。造价管理 与成本控 制 ， 作 为建筑工程 当中的重要环 节， 能够有效避 免低效益 、 超成本等现象 的发生 ， 从而实现对 各种施工环节有计划 、 有组织 、 有针对性 的控制 ， 确保工程施 工进度和施工质量 。 ． 针 对 目前建筑行业 的现状 ， 建筑企业极 有必要对建筑工程造价 管理及成本控制 的有效性 ， 进行深入
建筑工程造价控制的动态管理探析
月内） 的工 程 ， 或 承 发包 双 方 同 意 ， 在 工 程 招 投 标 或 工程 中标 （ 含议 标 ） 后 的 合 同 价 格， 可增 列材 料 价格 风 险 系数 。造价 一 次 包死 ， 决 算 时 不 再调 整 ， 风 险 系 数 可参 考 公布 的价格 预测 系 数 、 由双方 协 商 确定 、 或投 标报 价 自行确 定 。 凡不 考虑 增 列风 险 系数 的工 程 ， 在 确定 标 价 时 ， 都必 须填 列 “ 材 料 价格 明 细 表 ” （ 包 括 招 标 和 投 标 价 格） 。 作为工程结算调整价差的依据 ， 并应 在合 同 中明确 规 定条 款 ， 单 项 主要 材料 结 算价 格 超 过 （ 或低于 ） 签 订合 同所 列 材 料 价格 时 ， 可对超 出（ 或低 于 ） 部 分 进 行 调 整 。单 项 主要 材 料结 算 价格 ， 目前 根据 采 购时 的发票 价格 按实 结算 。 这种按 实结 算 的办 法 不 利 于促 进 企 业 加 强 经 营 管 理 提 高经 济 效 益 ，且 发 票 价 格 存 在 着 种 种 弊 端 。亟 待 改进 ， 单 项主 要 材料 结 算 价格 的 确定 ， 应该 以施 工 期 内公 布各 期 信 息价 格 总 和 除以期 数 之值 ， 而 期 数则 按 合 同工 期 的８ ０ ％确定 ，并以合同规定计算工期 日 （ 开７ － ． 日期 ） 为期数 的始 点 。 ３ ＿ ２人 工 费差额 调整 当 前 建 筑 产 品 价 格 改 革 正 在 逐 步 展 开。 我们 对人 工 费 的组 成 和计 算办 法暂 不 宜作 改变 ， 采 用 以基 本 工 资和 各项 工 资性 质的津贴补足到预算工资单 价中的形式 作过 渡性 调 整 ， 以解 决 当前 人 工 费远 远脱 离实 际 ， 减少 建筑 产 品价 格 与 价值 偏 离 幅 度 。制止 施 工企 业经 济 效益 下 降 的局 面 ， 随着 建筑 产 品价 格改 革 的深 入 ， 加快＿ Ｔ程 造价 管理 的 改革 步伐 ， 积 极 稳 妥地 出 台人 工费 改革 方 案 ， 实 行 综合 人 工 费 的计价 办
建筑工程中造价的控制与管理探析(1)
建筑工程中造价的控制与管理探析作者：盛刚山来源：《城市建设理论研究》2013年第06期摘要: 现建筑工程造价控制直接影响到工程的社会、经济、环境效益及其既定目标的实现。
如何降低成本控制造价对企事业至关重要，也使得建筑工程造价控制也越来越受到关注。
关键词: 建筑工程工程造价控制管理中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：引言工程造价管理是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建筑工程造价管理及建筑工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。
建筑工程造价管理是一个项目投资的重要环节。
工程造价的控制是一项系统工程,它贯穿于项目建设周期的全过程，与基本建设的每一个阶段都紧密相连。
因此,只有实行全过程工程造价控制,才能高效发挥造价管理的作用,达到预期的项目目标。
一、建筑工程造价控制与管理存在问题的分析在建筑工程各项目阶段中，施工阶段的造价通常是总造价的70%以上，基于此笔者以下就建筑工程施工阶段的造价控制与管理存在问题进行分析。
其问题主要表现在以下几方面：一是缺乏有效的监管提，对整个建筑工程项目施工难以施行全方位、多视角的动态控制与管理；二是工程造价控制与管理中，施工阶段的造价最不易控制也是控制与管理最为薄弱的环节，导致各种超支透支的情况在施工阶段发生；三是施工阶段的偷工减料、以次充好的违法现象依然存在，导致工程质量差，给业主带来不必要的麻烦。
二、建筑工程各个阶段的造价管理由于建筑工程项目工期长投资大，在施工过程中，往往会产生设计变更和工程洽商，造价额就会随之增减。
，这些是承包方和发包方索赔和反索赔的依据。
为了有效的控制和减少成本，在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及工程竣工结算阶段的过程中，施工单位需要严格控制管理。
1.建筑项目在决策阶段的造价控制工程造价贯穿工程始末，但影响项目投资最大的阶段是工程项目研究决策阶段，，特别是建设标准水平的确定、选择建设地点、工艺的评选、设备的选用等，直接影响到工程造价的高低，要提前对拟建项目进行深入调查、分析、比较作出经济评价。
论建筑工程造价的控制和管理
论建筑工程造价的控制和管理摘要:如何有效地对建筑工程造价管理进行控制, 并在确保工程质量的前提下, 降低工程造价, 是每位企业项目投资者都非常关心的问题。
文章分别论述了立项决策阶段、设计阶段和实施阶段对工程造价的控制和管理。
关键词: 建筑工程;工程造价;影响因素;控制1引言近年来，我国建筑市场推行“合理低价中标”其初衷是为了控制造价, 从建设方而言, 如何将有限的资金最大的利用起来, 缩短建设周期, 降低投资成本; 从施工企业而言, 如何提高管理水平, 降低企业成本, 获得更优的投资收益。
这些都需要从项目立项起就引入造价控制。
对建筑工程而言, 影响造价的因素较多, 如果处理不当, 投资将无法控制。
2影响工程造价的因素2.1决策阶段的估算不准确投资决策是一个项目产生的源头。
一个项目的工艺、流程、方案一经确定, 这个项目的造价也基本确定了, 而此后的工作, 也都是围绕着投资决策阶段所做出的方案来实施。
而目前的工程建设存在很多问题, 如投资膨胀严重、不合理的工期制定、工程造价虚高。
其主要原因是项目建设前期缺乏有效依据, 只能依据专家、决策者们借鉴过去的项目的工程造价进行估算, 而物价、人工以及新技术甚至新材料的变化都影响着工程造价的问题却无法动态的考虑。
另外在项目建设初期, 为申请立项人为将概算做低,使估算不准确也是影响影响项目造价的一个因素。
2.2设计阶段存在的问题设计是建设一个工程的灵魂, 是处理技术与经济关系的关键环节, 也是影响投资最大的阶段。
在初步设计阶段,影响投资的可能性会高达75% - 95%。
很显然, 项目投资控制的关键在于施工以前的前期规划和设计阶段, 而在项目作出投资决策以后, 控制项目投资关键就在设计。
而当前, 在设计阶段影响造价控制的主要因素如下:(1) 缺乏成本意识, 思想不够统一。
一般建筑业设计主要注重产品的安全实用、技术先进, 强调设计的产值,而很少考虑设计方案的优化, 从而造成设计技术和经济管理脱节。
关于建筑工程造价的动态管理控制分析
关于建筑工程造价的动态管理控制分析由于建筑工程自身特点，导致其在实际建设的过程中，比较容易受到外界因素的影响，极大地增加了工程造价管理工作的难度。
由于建筑工程的影响因素很多，故其造价管理理应是一个动态的过程。
对建筑工程的造价控制实行动态管控，不仅能够提高造价管理工作的水平以及效率，同时也可以帮助其更好地适应市场经济变化的新情况，进而促进整个工程建筑行业的进一步发展。
鉴于此，对动态管理的建筑工程造价控制管理方式进行分析，有着十分重要的现实意义。
【关键词】建筑工程;造价;动态管理;控制由于建筑产品生产的特点，决定了建筑工程造价动态变化的特征，如何有效地控制建筑工程造价的动态变化是投资人期望的结果。
本文主要分析和论述了建筑工程造价动态变化的因素，以及如何合理控制与管理的方法和措施。
建筑工程造价是按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等将工程项目全部建成，在建设期预计或实际支出的建设费用。
一、建筑工程造价动态管理的概念及意义（一）建筑工程造价动态管理的概念对建筑工程而言，其造价的动态管理指的是贯穿于整个工程建设时期的造价管理与控制工作，其主要利用数据的变化情况，对建筑工程的造价进行及时地管理与控制。
同时，按照影响因素的变化情况，采取有效措施对工程建设阶段的常见问题进行处理，确保工程建设阶段，所有的物力资源、人力资源以及财力资源，均能够充分发挥出自身的价值以及作用，进而将工程的整体造价控制在可以接受的区间内。
（二）建筑工程造价动态管理的意义建筑工程造价涵盖的范围比较广，其具体数据也会受到方方面面的影响。
所以在工程建设阶段，工程造价随时都有可能产生变化，若不及时采取措施，便会对整个工程的建设工作产生极大的负面影响。
为了改善这一现状，确保工程建设的顺利进行，必须要对工程造价实行动态化的管理。
与传统的造价管控相比，动态管控的方式有着定额指导性的优点，并且其计价的方式更加符合工程的实际建设情况，由此可见，对于工程项目造价实行动态管控，不仅可以提高工程造价管理的有效性，还能够增强造价管理工作的效率，更好地协调好建筑工程质量、进度与造价三者间的关系。
建筑工程造价的动态管理与控制探析
建筑工程造价的动态管理与控制探析摘要目前在我国建筑市场之中，已经是得到了全面的发展，不管是对于施工单位、业主以及设计单位来说，要想能够真正的去实现企业的经济效益，必须要能够提高对工程造价的管理力度，使其带动企业自身的经济效益能够得到全面的提高。
业主单位因自身造价成本管控处于弱势地位，特别是因自身的专业能力以及工程经验的欠缺，很多时候都处于被动的状态，这对于业主单位来说，其成本管控的管控机制还相对较为缺乏。
本文通过对建筑工程造价动态管理的控制环节入手，深入分析当前建筑工程造价哦动态管控的阶段划分，本文以某项目为案例，结合自身对于造价成本控制的环节入手，并从招投标阶段提出如何更加高效的提升造价控制的科学性，并提出一些经验。
这些经验和启示对于更好的提升建筑项目造价控制，并更好的提升建筑市场的良性发展提供重要的启示，希望能够给予同行业进行工作的人员提供出一定价值的参考。
关键词：建筑项目；造价控制；成本控制绪论从影响工程造价的实际过程来看，一个工程的实际造价的形成与很多影响有关，从实际形成造价的造价过程来看，施工的精准性和科学性、招投标阶段的市场竞争策略、施工材料的采购、施工过程中的技术控制等因素对于实际造价的影响具有一定的不可控制性。
对于一个建筑工程企业来说，如果在激烈的市场竞争中处于不败之地，持续的促进企业的长远发展，这具有十分重要的意义。
为此，建筑施工企业以及项目业主单位都需要通过各个策略来对造价进行全面的管理，从而更加有效的从各自的利益角度来更好的提升造价管理的效率。
1 建筑工程造价的动态管理的阶段划分1.1 招标阶段的造价控制在工程项目进行正式开始前，造价的管理人员必须要能够对其造价管理工作进行明确，可以在根本上去实现造价的管理以及控制。
然而在招投标过程中，所牵涉到的造价管理因素较多，所以对于造价人员而言，需要能够充分的去结合工程对工程量清单进行合理编制，保证合同价格具有着科学性以及合理性，保证和市场的背景可以做到有效的融合。
建筑工程全过程造价控制及管理探讨
２ ． 我 国 建筑 工程项 目造 价全 过程 控制及 管 理 中的问题
制管 理 还存 在很 多 问题 ， 具 体 如下 ：
理性 ， 为编 制投 资 估算 和设 计 阶段 编制 设计 概算 提 供依 据 。
３ ． ２项 目设 计 阶段 。 项 目设 计 阶段 是保 证 ＿ ］ 程造 价 控制 管理 的 关键 。 冈此 设计时要充分考虑技术和经济等因素 ，同时设汁人员与造价工程师要加强信 息交 流 ； 造价 人 员要 了解设 计方 面 的知识 ， 保 证设 计 的精度 和质 量满 足 造价 的 （ １ ） 决策 阶段 工 程项 目的设 计应采 用招标 制 ， 以提 高 没计 的水 平并保 证投 资效益 。 明确 由于项 目决 策 对工 程造 价 的影 响很 大 ， 冈此 发达 国家甚 至 不惜 投 人 大量 要求 。 提高 风险 意识 ， 加大 对设计 阶段 的监督 力度 ， 以获得最佳 的时间 、 人 力 和资 金成 本 对Ｔ 程 造 价 研究 分 析 ， 目的就 是 为 了能 够 得 出 比较 Ｔ程 造价控 制 的责任 ， 减少 因重 大设计 变更 和方 案变化 对施工 阶段 丁程造 价 的影 响 。 准确 的工程 造 价 ， 为 项 目后期 的设 计 施工 阶段 的 造价 控 制 提供 有效 依 据 。然 的设计 方案 ， ３ ． ３ 项 目招标 阶段 。 项 目的招标 阶段 应 重视 招标 丈件 的编制 。 一 要 编制 完 而在我国， 项 目投 资 阶段 的 主要 工 作 是项 Ｆ Ｉ 方 案 的设 计 ， 对 于工 程 量 和 工程 保 证 工程合 同造 价 的合理 性和 合法 性 ， 便 于： 程 造 价的 控 的造价 的预计 不 到位 ，造 成工 程建 设项 目后期 的 工程 造 价控 制 工作 很 被 动 ， 整 叮靠 的招标 文件 ， 制管 理 ； 二要 以Ｔ 程量 清单 为投 标 计价 依据 ， 做 到不 多算 、 不 少算 、 不 漏项 ； 严 重 地降 低 了 丁程造 价管 理 的效 率 和作用 。
关于建筑工程造价控制与管理的探析
关于建筑工程造价控制与管理的探析摘要：工程造价是工程建设的核心内容，也是建筑市场运行的核心内容，对工程造价的管理是一项综合的过程。
建设工程全过程主要包括：投资决策、设计、招标投标、施工和竣工验收等阶段，各个阶段的造价控制都不容疏忽。
本文将分阶段论述了建筑工程造价的控制与管理，以期能够降低工程造价，提高投资效益。
关键词：建筑工程造价；控制；管理由于建筑工程项目建设周期比较长，生产要素价格变化频繁，造价复杂多变。
在工程建设项目的各个实施阶段，通过工程造价的控制，可以把工程建设项目造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，力求在各个项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
因此，对建筑工程实施全过程的造价控制与管理是十分重要的。
1 投资决策阶段的工程造价控制与管理项目投资决策是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对各种建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。
这一过程非常重要，它是建筑的龙头，正确的项目投资行为来源于正确的项目投资决策。
工程建设项目前期的各项技术、经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备的选用等，都直接关系到工程造价的高低。
在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度有着决定性的作用。
因此，建设单位作为投资的主体应积极做好投资决策阶段的工程造价的控制与管理工作，充分发挥自身主体优势的作用。
（1）积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。
（2）切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景，确定工程的合理规模及建筑标准。
编写具有较强说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。
（3）科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算。
投资估算编制要有依据，要尽可能细致、全面。
从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析
试分析建筑工程造价管理及控制
试分析建筑工程造价管理及控制摘要：随着我国科技水平的不断进步，建筑行业发展越来越迅猛。
工程建设需要投入大量的人力、物力和财力，而建筑工程造价管理与控制贯穿于工程建设的整个过程。
本文分析了我国建筑行业的现状，并据此提出一系列造价管理与控制的措施。
关键词：建筑工程；造价；管理与控制前言：建筑工程造价管理是在遵循法律的前提下，运用科学、有效的手段，同时保证有关人员的经济利益，而对工程造价所有过程进行组织和管理的活动。
企业的工程造价对于建筑项目有着不可估量的意义，而要有效地控制工程造价，企业应该从组织、经济等多项技术中考虑，采取适宜的措施。
一、建筑工程造价管理现状1.相应的管理体制不健全国内的工程造价管理主要是工程的概预算管理，而且工程造价管理还包括工程的投资管理和价格管理两个方面。
在建筑业内造价管理的传统模式是按照国家或者地方的相关标准来进行的，这样的模式使大多数的建筑管理人员感到落后，制约了建筑行业的发展。
这与我国市场的供需还不平衡，相关的法制与管理还不健全有关。
随着经济体制改革和社会主义市场经济体制的建立，科学技术的进步，工程造价管理模式向着合理化的方向前进。
2.工程造价管理监控不完善在建筑行业内进行工程造价时，往往缺乏对造价过程和相关的动态进行系统性的监督管理。
在工程完工后虽然会再次进行全面的核算，但是在施工前期和施工过程中的预算环节控制不到位，容易造成建筑成本扩大，资金外流的现象。
这时，有可能会带来一系列的不良后果，损坏国家和企业的声誉与形象。
3.市场环境因素以及部门之间的不协调现代人们的生活水平不断提高，因此加速了人们对建筑工程的需求。
然而，大型的工程项目需要花上几年的实践才能竣工，期间的市场环境因素可能会给建筑工程增加一定的成本，也会给工程造价管理带来难度。
长期的工程施工中，有些环节会采用分段的方式进行，这样会使各个部门之间的交流沟通不便，而造成工程造价变高。
二、工程造价控制分析1.投资方面的控制建筑工程项目采用造价控制主要是控制项目的投资成本在原定的计划之内，并且在建设时采用多种有效的方法，充分利用资金，建设出功能、规模、形式等符合要求的建筑产品，展现资金与技术相融合的绝美佳作。
建筑工程造价管理及控制
浅析建筑工程造价管理及控制【摘要】合理有效的工程造价管理与控制，可以避免不必要的浪费，节约建设成本，保证建筑工程的经济效益。
本文将对建筑工程造价管理存在的问题进行简要分析，并制定相对的措施对工程造价进行有效的控制，实现建筑工程的经济效益。
【关键词】建筑工程；工程造价；管理控制【 abstract 】 reasonable effective engineering cost management and control, can avoid unnecessary waste, saving building costs, ensure the construction project of the economic benefits. this paper will be to building project cost management and analyzes briefly the existing problems, and formulate relative measures to the project cost effective control, realize the economic benefits of construction projects.【 keywords 】 building engineering; project cost; management control中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：前言优化工程造价管理是实现建筑工程经济效益的最好方法，是促进建筑企业发展的关键。
但是目前工程造价管理还存在一些问题，缺乏有效管理制度、虚报造价现象严重及造价审计问题严重等问题，严重影响到建筑工程造价的准确性，造成了很大的经济损失[1]。
为了避免不必要的损失，加强工程造价的管理与控制，主要从建筑工程的设计阶段、施工阶段及竣工阶段进行控制，对工程建设全过程进行有效的监控，保证工程造价的准确，保证建筑工程的经济效益，促进企业的长久发展。
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价， 所以建筑工程造价的控制与管理对于整个项目都有非常重要的 现实意义， 那么如何控制好工程造价 问题 ， 已经成为我 国建筑事业所 迫切解决一个问题。 １ 、 建 筑 工程 造 价在决 策 阶段 的控 制 及管 理 决策阶段是对投资方案进行选择与确定的过程 ， 是对不同的方 案进行比较、 选择， 并对项 目的可行性进行必要的技术分析与经济论 证 的过 程 。 这 一环 节非 常重要 ， 它是 决定 工 程实 施 与否 的关键 。 在 决 策的过 程 中， 主要抓 住方案 的两个 因素 ， 即： 成 本 与规模 。 作 为工程 的 建设 方， 决 策直 接影 响 着下几个阶 段的 投资 控制 。 建设 企业 要对与 拟 建项 目相关 的环 境 、 经济、 技 术等方 面 进行 深入 的调 研 ， 对 即 将采 用 的技 术 与建设 方案进 行反复 的论证 ， 并且 对工程竣 工后所带 来 的经济
镳
建筑工程造价及控制管理探析
李斌 中国兵 器工业集团第 二・＝研究所 陕西西安 ７ １ ０ ０ ６ ５
４ ． 建筑 工 程造 价在 施 工阶 段的 控制 及管 理 【 摘 要 】随着我 国 市场经济的快 速发展 ， 投 资主体开始转 向多 元 化， 建筑工程造价的控制及管理关系到投资者与 承包 商等各方 面的利益 ， ４ ． １ 做好施工现场的签证审查工作 如何做 好工程 遣价 的控 制及管理， 就 显得非常重要。 本文从 决 策、 设计、 施 工企 业 所惯 用 的 “ 低报 价、 高索 赔” 的 策略为 人们普 遍 所知 ， 招标 、 施工、 竣工五个 阶段出发， 讨论 了 工程造 价的控 制及管理问题 。 因此 经验丰 富 的投 资者 会将 招标 文件 的内容做 的 非常 周详、 严谨 ， 专 用条款 补 充也 相 当多， 防止 施 工企 业 采取 不 正 当的 商业行 为 。 除 此 之 【 关键 词 ｌ工程造价 ； 控 制； 管理 外， 施 工企 业 为了中标 还 会使 用投 标 时 自动压 价， 施 工 时偷 工减 料 的 对建 筑 工程 造价 的有 效 控制 ， 是 建 筑工 程 顺利 完成 以及 达 到质 手段， 因此 ， 必须要对施工现场的签证进行严格的审核。 监督管理人 员必 须 熟练 的 掌握 工程 造 价方 面 的知识 以及 相关 的法 律 法规 ， 不 能 量标 准的重要 保障 。 建筑 工程 的建 设有着生 产规 模大 、 建 设周 期长 、 影 响 因素 多等 特 性 ， 而 建 设 过程 的 每 一个 环 节几乎都 会 受到 造价 的 对所有的项目盲目的签证， 必须要经过认真审查之后才能签字。 影响， 从某 种 层面 来说 控 制 了工程 造 价也 就 是 控 制 了整 个项 目 的 造 ４ ． ２ 对进 场的 材料进行 严格审 核
效 益进 行科 学 、 合 理 的预 测 。 因此 ， 建筑 工程 造价 在决 策 阶段 的管 理 非常 重要 ， 它对 未来该 项 目是否能 达到 预期 的经济 效益 起 着决定性 的 影 响。 ２ 建 筑 工程 造价 在设 计 阶段 的控 制 及管理 ２ ． １ 建 立设 计方案 的竞 争机制 建立 健全 对建 筑 工程 设计 方案 的 招标 方法 ， 对设 计 方案 采用 竞 争 选择 的 方法 ， 择 优选 用 ， 并且要求 设 计者 提 供此 方案 的预 算 ， 预 算 必须 明确 ， 因为它 是权衡 经济指 标 的重要 手段 。 技 术 指标 要 与经济指 标 相结合 ， 但 是要适 度提 高经济指 标 的比例 。 ２ ． ２ 优 化设计 方案 要根 据 项 目的具 体情 况 对 设计 方案 进行 优化 ， 一是 要鼓 励 施 工 单位 采 用先 进的 技术 与工艺 ， 二是 防止 片面 的强调 压缩 投 资成本 ， 因 为 最 优 的设 计 方案并 不是 造价 最低 的 设 计 方案 ， 它应 该 是工 艺先 进 的同时， 功能 也比较 完善 的一 项方案 ， 也 就 是说性 价 比比较 高 的方案 ７ Ｊ － ； Ｅ最优 的方案 。 、 ２ ． ３ 减 少设计 的变更 方面 要 绝对 禁 止擅 自 更 改 工程 的 设 计标 准 与建 筑 规模 ； 另一 方面 对设 计 变 更进 行严 格 的控 制 ， 并且 及 时对 所 变更 的 工程 造价 进 行核算 ， 对于令 建 筑工程 造价 提高 幅度 较大 的设 计变 更 ， 要 进行多方 案比较 。 ３ ， 建 筑 工程 造 价在 招标 阶段 的 控 制及管 理 ３ ． １ 科学 的编制标 底 标 底是 指建 筑 企业 拟 建 工程 所投 资 的底数 。 在 企 业没有 条件进 行编 制 ， 就要请具 有相关 资格 的咨询 公司进 行代 编 ； 有条件 的企 业要 自行编 制。 编 制标 底 的过 程 中， 必须 要注 意与 市场 形 势相 吻 合， 要坚
一Leabharlann 在整个建设过程中， 对材料的管理是工程造价控制的重中之重。 当前 ， 我 国材料 市场 的价格 还 不太稳 定 ， 这就 需 要采 购人 员在 开 工之 前制 订好材 料进场 的 计划 ， 并且掌握 好 采购 的时机 ， 对材 料 的价格 持 续关 注 ， 傲 到货 比三 家 。 对 主要 物 资要 进行择 优 选购 ， 在 保证 质量 的 情况下尽量 降低 材 料 的采购成 本 。 材 料进 入 工地 之后 ， 还要加 强现 场 监管， 以减少材料在使用过程中的漏洞， 节约用量， 降低成本。 ４ ． ３ Ｙ ￣ Ｊ ＂ 工程款的支付额度进行控制 施 工企 业在施 工的 过程 中， 总是 想争取 到更 多的工程 款 ， 而业 主 则 总是延 缓 支付的工 程款 。 但是 业主 的 资金 多来 自 于 银行 贷款 ， 利息 相 对 较 高， 所 以对工 程 款 的支付 额 度 进行 控制 所获 得 的效 益是 十分