浅谈建筑工程施工阶段造价控制管理
施工阶段工程造价的管理与控制
施工阶段工程造价的管理与控制施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。
因此，施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始，依据融资协议相互约束，彼此监督，贯彻执行工程施工至工程结束的事无巨细的、动态的管理。
一、较为明显工程价款条款这些条款含有明显价款本息责任，约定必须清晰、明了、有制约性，可操作性强。
主要包括：1、施工合同价款：必须明确是固定总价租约、固定单价合同，还是可调价格合同。
按照有关规定，业主和承包商签定的施工价款即是招标的中标价格，但未规定中标销售价格生产成本必须包干。
一般来说，对工期较短、规模较小的施工项目，宜采用固定价格合约，这样既体现了可行性研究的公正性、严肃性，又有利于进展过程中的工程款拨付控制；对工期较长、规模较大、前期准备不甚充分的施工项目，可采用可调价格合同，以更好地、实事求是地反映工程财政支出实际费用支出。
所以，该条款必须明晰，如果为固定总金额合同，必须写明总价固定包干的范围，应包含双方在工程招标书和中标书及其附件已经明确的工程内容和预计的风险因素（在先前的招标文件中，应附明确的施工图纸目录以及施工范围）；2、工程造价计价模式条款：这些条款包含了本的计价模式，一经签定，不可随意更改。
这些条款往往与投标人的优惠条件一同出现，由于工程项目施工过程中发生情况的多样性、不确定性，几乎没有一个工程是不发生现场签证、设计变更的，这些条款约定了发生这些情况条文后的工程价款处理方式、结算方式，必须仔细推敲，认真对待；3、公摊拨付方式条款：就整个项目投资实施的单元各环节而言，施工阶段占整个项目建设周期的时间最长，在施工期间造价控制的最直接体现就是工程款拨付的控制。
对承包商的工程款拨付，或以休息时间进度为节点（一般为月进度）；或以形象进度为节点，总之，都应该是在总合同价款控制前提下的协议书多节点进度款控制，一般在进度款提交、核定和拨付时间上能应有明确规定，以维护双方利益，在资金上确保工程研究进展顺利进展。
浅析工程项目在实施阶段的造价控制
浅析工程项目在实施阶段的造价控制发布时间：2022-06-15T03:09:43.859Z 来源：《中国建设信息化》2022年2月4期作者：刘笔汉[导读] 将工程造价控制在合理的范围和核定的限额以内,使有限的人力、物力和财力资源得到充分利用。
刘笔汉（攀钢集团矿业有限公司技改设备部四川攀枝花617063）摘要：工程项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程，其中实施阶段的工程造价控制最为繁杂和艰巨，本文通过对工程实施阶段影响工程造价因素的分析，提出了控制工程造价的措施和方法，将工程造价控制在合理的范围和核定的限额以内,使有限的人力、物力和财力资源得到充分利用。
Abstract: the engineering project cost control throughout the whole process of construction projects, including the implementation stage of the project cost control is the most complex and difficult, in this article, through analysis of the factors that have impact on the project implementation stage of construction cost, puts forward the control measures and methods of the engineering cost, engineering cost control in the reasonable scope and shall be within the limits of, make the limited manpower, material resources and financial resources.关键词：工程造价；影响因素；控制措施Key words: engineering cost; Influencing factors; Control measures1 实施阶段工程造价控制的必要性工程项目的工程造价控制是项目管理中的“三控”之一，它贯穿于工程项目管理的全过程。
论建筑工程施工阶段的造价控制
论建筑工程施工阶段的造价控制（山东黄金五峰山旅游开发有限公司山东济南 250000）摘要：施工阶段是资金投入最大的阶段，在施工过程中工程技术人员对工程造价进行控制意义重大。
建筑工程施工前的成本管理主要考虑技术标和商务标的编制、总承包合同的签订、工程成本的预测、签订合理周密的分包和包清工合同等。
建筑工程施工阶段造价的有效控制措施有优化施工组织设计、加强施工过程中材人机费用控制、设计变更控制、竣工结算控制等。
关键词：建筑工程施工阶段造价控制措施施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中，对建设过程中所消耗的人、材、机资源及相关费用投资，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正已经或将要发生的投资偏差，把工程造价控制在计划投资的范围之内，以保证造价目标的实现，并尽可能地将实际造价降到最低。
在项目实施过程中，施工阶段是资金投入最大的阶段，也是建设项目全过程造价控制中的最难、最复杂的一个环节。
在施工过程中，工程技术人员往往只注重工程质量和工程进度的控制，认为对工程造价的控制只是财务、概预算人员的职责，从而忽略了对建设项目的投资控制，极易造成项目投资在施工阶段失控的现象。
1、建筑工程施工前的成本管理1.1技术标和商务标的编制招投标时编制的商务标和技术标，其目的与实施阶段有所区别。
前者是为了中标，而后者是为了盈利。
技术标的编制内容要涵盖施工中的方方面面，但要注意重点突出和留有适当变更的余地，为今后的施工措施和造价调整打下伏笔。
商务标编制时，在不提高总报价的前提下，可采用不平衡报价法，对早期完成的和预计工程量将增加的分项工程适当调增单价，对后期完成的和预计实际工程量将减少的分项工程适当调减单价，以有利于压价工程成本的改善和资金周转，减轻资金使用成本。
1.2总承包合同的签订建筑施工工程很多情况下都采用总承包合同，在总承包合同中的多数条款都涉及工程造价，因此合同条款的签订是工程成本的重要环节。
在签订过程中，既要按招投标文件中的承诺办事，又要对招标文件和设计中不明确不具体的内容，本着平等互惠的原则，通过谈判，争取到合理的合同条款。
论建设工程造价的有效控制
250论建设工程造价的有效控制刘慧哲 辽宁石油化工大学摘 要：在工程建设的过程中对造价进行有效的控制，不仅可以为企业创造更可观的效益，还能规范施工过程，使施工过程变得更合理有序。
因此，本文以工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段为分析对象，对有效控制以上阶段工程造价问题的手段以及措施进行一下浅要的探讨，希望对今后工程建设过程中的造价问题提供有利思考。
关键词：工程；造价；控制随着经济的不断发展以及生活水平的不断提高，建筑行业进入了大跨越阶段。
各种各样的建筑不断的被兴建应用起来。
而在建设过程中，施工单位要想取得更好的效益，对工程造价进行有效控制是重中之重。
而要想对工程造价进行有效控制，对工程各个阶段的造价控制又是重点，下面，我们就对工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段造价的有效控制手段进行一下浅要的分析。
1 在决策阶段对工程造价实施的有效控制1.1 相关要资料准备充分在工程建设处于决策阶段时，对与前期准备工作一定要做到充足、充分，尤其是工程施工场地的地质情况、周边环境、工程建设用材的市场价格、材料采购情况、类似已建工程的相关建设资料与经验的收集等，并且要对工程的前景进行细致的研究，确保工程项目的可行性以及工程效益。
与此同时，相关造价人员要对收集到的资料进行严格的筛选及检查，确保资料的及时性、准去性以及可靠性，对工程的项目实行有效合理的投资预测与经济分析，对工程的造价进行科学的管理与控制，在能保证工程施工质量与时间前提下对施工的造价成本进行降低，促使企业市场竞争力的提升，加快建筑行业经济合理发展。
1.2 实施广泛的市场调查研究，对建设项目的必要性进行分析在工程项目施工之前，对该项目相关的市场情况进行分析与调查，确定项目建设的可行性。
对项目进行市场调查的同时，还要注意国内、国外于此类项目在需求方面的情况，确保项目竣工后在社会效益以及经济效益方面的可观性。
要想做好项目的市场调查与研究，就要求相关的工作人员必须掌握足够的资料与信息，并且要保证信息资料的时效性，然后对其进行科学合理的分析与处理，为工程项目施工的可行性与工程造价预测提供有效的理论依据确保项目的正常进行。
浅谈建筑工程施工阶段造价控制有效方法
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浅谈建筑工程施工阶段造价控制有效方法
林 龙 海
ห้องสมุดไป่ตู้
（ 福建 荣冠建 设集 团有 限公 司 ，福建 ，漳州 ，３ ６ ３ ０ ０ ０ ）
【 摘 要 】本文以建筑工程施 工阶段 造 实践工作 中，有如 下几个方面的 问题需 要引 价控制为研 究对象 ，首先针对建 筑工程施 工 起 我们的特别关注与重视 。 阶段造价 管理与控制的主要对 象进行 了简要 （ 一 ）建筑工程 施工阶段对材料 以及 设 分析 ，在 此基础之 上 ，分别从材料设备 的价 备价格的合理控制 ：大量的实践研究结 果向 格 控 制 、施 工 方 案 的 控 制 、隐 蔽工 程 的控 制 、 我们证实 了一个方面 的问题 ，即在整个建筑 合 同管理 的控制 以及竣 工结算的控制这 几个 工程项 目的开展过程 当中，有关施工建材 的 方 面 入 手 ，就 建 筑 工程 施 工 阶 段 造 价 控 制 的 采购资金 占到 了整个 建筑 工程项 目开发资 金 有 效 方 法 这 一 问题 展 开 了详 细 阐述 。 旨在 于 的 ５ Ｏ ％以上 比例 ，在工程造价 中有着极为重 为 造 价 控 制 的合 理 性及 规 范 性 发 展 提 供 一 定 要 的意义。从这一角度上 来说，要求在建筑 的意见与建议。 工程施 工过程当 中，通过对 工程材料采购价 【 关键词 】 建筑 工程 ； 施工阶段 ； 造价 ； 格 以及工程材料用量 的合 理控制，确保各施 控 制 工环 节 的工程 造 价能 够始 终 维持 在稳 定水 平 。只有做好 了这一工作 ，才能够最大 限度 建筑工程建设项 目从本质上来说是一个 的保 障建筑 工 程旖 工质 量 的稳 定性 与有 效 生产消费的过程 ，有着 周期长、规模大 、结 性 。基 于这一 目的 ，要求在针对 施工建材 以 构复杂、关系众 多等特 点 。从一般实施流程 及 施工机械设备 的采购过程 当中 ，由采购工 的角度上来说 ，建筑工 程项 目建设需要历经 作 人员针对采购材料及设 备的质量水平 、应 包括可行性研究 、勘察 设计、建设施工等 多 用 性能与建筑施工现场建 设要求相对 比，同 个工作阶段 。其 中，又 以施工现场作业阶段 时针对 材料 设 备 的供应 方 资质 进行 综合 比 所投入资金最大 。从工程造价控制 的角度上 选 。其 目的在于 ：在确保 建筑工程施工现场 来说 ，做好 了施工 阶段 的造价控制工作 ，即 作业标 准得到充分满足 的基 础之上 ，实现对 能够在很大程度上保 障整个建筑工程施工项 材料及设 备采购 价格的合理控制 。 目工程造价控制 的有效性 ，因而有着重要意 （ 二）建筑工程施工阶段对 于施工方案 义。本文对其作详细分析 与说 明。 的合理控 制减 少施工现场变更 ：１ 、通过对建 建筑工程施工 阶段造价管理与控制 筑 工程 施工方案的合理 审查，能够最大 限度 的主要对象分析 的减 少因施工方案 中的不合 理问题而导致 的 要想最大 限度 的保 障建筑 工程项 目施工 建筑工程 施工变更 问题 。按 照此 种方式 ，能 阶段对于造价控制 的合 理性与有效性 ，首先 够 最大限度的控制 因建筑 工程 施工现场变更 需要充分 了解施工 阶段造 价管理 的主要对象 问题 而可能对整个建筑工程 造价控制工作所 及管理控制 内容 。对 于我国而言 ，现行建筑 产 生的不 良问题与影 响，从 而能够取得显著 工程造价主要对象包括设备 、 器件购置费用 、 的造价控 制成 果。 ２ 、另外，合理且科学的施 建筑安装费用 、其他工程 建设费用、 固定资 工 方案能够确保整个建筑工程 施工进度的合 产投资调节税收 费用以及预备费开支这几个 理性，减少因变更 问题所产 生的不合理 的用 方面 ，均是工程造 价的主要组成部分 。与此 工成本 及材料浪费 。在此 过程当中 ，就要求 同时 ，在 当前技术 条件 支持下 ，相对于建筑 相 关工作人员在建筑工程施 工现场实际作业 工程项 目而言 ，工程造 价的确定多 以工程量 中，针 对施工方案进行详细 且稳定的分析论 （ 工程量 ）× 单价 （ 定额 ）的方式所获取 。以 述 并落实，确保工程建 设能够严格按工程施 施 工现 场 的建筑 安装 工程 费用 开 支项 目而 工方案进行施工 ，发挥施 工方案对于工程造 言 ，不管前 期招投 标过程 中所采取 的编制核 价 有效控 制的作用 。 ３ 、 还需要特别注意 的一 算方法是定额计 价法或者是工程量清单计价 点是：建筑工程施工项 目的建设周期往往 比 法， 均应 当通过对上述组成要素 的合 理确 定， 较长，在这一施工 期间内，人工成本及材 料 并按照“ 数量× 单价” 的方式予 以计算 ， 并将其 设备费用的变动势必 在不同程度上影 响建筑 作为工程造价 的控制依据 工程项 目， 从而对 工程造价产生一定 的影 响。 二 、建筑 工程施工现场造价控制 的有效 从这一角度上来说 ，为确 保整个建筑工程施 方法分析 工现场的造价控制 能够严格规范在施 工合同 在建筑 工程项 目的施工过程 当中，各项 预定范 围之 内，就 要求工程造价工作人 员及 施工措施 的落实均需要严格按照前期 建筑工 时预测市场发展与施 工项 目开展情况 ，在 材 程项 目 招投 标过程 中所确定 的施工 内容以及 料设备采购方面应在 材料设备市场价格 处于 施工方 案展开实践作业 ，方可最 大限度的保 低位时及时购进 ；在 人工成本控制 上，一般 障施 工作业的有效开展 。然而 ，受到多个方 人工工 资只涨 不降，应采取必要措 施争取按 面 因素的影响与限制 ，各项施工措施 的落实 时或提前完成施 工任务， 以节约人 工费开支 往往会受 到一定的局限性 ，其应用效 果也无 和管理费用 。 法得到最 为根本性的保障 。以工程量清 单计 （ 三） 建筑工程施工阶段对于 隐蔽工程的 价模式 下的建筑工程项 目 而言 ，若此 类问题 合理控制 ： 要求建筑工程造价管理工作人员能 无法得到有 效的处理 ，则势必会 导致 实际工 够在实际工作过程 中针对各施工环 节以及施 程 量与 工程 量清 单之 间存 在 即 为显 著 的差 工工作 的开展做好详细且完备的工作记录 。 特 距 ，由此也势必会 导致整个建筑工程项 目的 别是涉及到的隐蔽工程 ， 应 当重点控制，做好 工程造价 出现“ 失控 ” 。从这一角度上来 说， 对隐蔽工程验收记录的审核与管理， 严格控制 要求相关工 作人 员于建筑工程施工现场进行 隐蔽工程的签证制度 。特 别需要注 意的一点 合理且有效 的造价 控制工作 。具体而言 ，在 是： 在建筑工程施工现场造价管理与造价控制
建筑工程施工阶段的工程造价控制
建筑工程施工阶段的工程造价控制建筑工程施工阶段的工程造价控制是指在建筑工程施工过程中，对工程造价进行有效的控制和管理，以保证工程质量和进度的实现经济效益最大化的一项重要工作。
工程造价控制在建筑工程项目的各个阶段都有着重要的作用，而在施工阶段，尤为重要。
在施工阶段，工程造价的控制主要包括以下几个方面：1. 施工合同管理：施工合同是建筑工程项目的基础，合同中包含了工程造价控制的重要内容，如工程款支付方式、工程变更管理、工程索赔处理等。
在施工阶段，需要严格执行施工合同，确保各项条款的履行，并根据实际情况进行合同的管理和调整。
2. 资源管理：施工阶段需要合理安排和管理施工人员、施工机械、施工材料和施工资金等资源。
通过科学规划和合理调配资源，可以提高资源利用效率，减少浪费，降低施工成本。
3. 进度控制：施工进度是工程造价控制的重要指标之一。
在施工阶段，需要制定合理的施工进度计划，并通过施工进度的监控和控制，确保施工进度的完成和工程的按时交付。
还需要合理调整施工进度计划，以适应实际情况的变化。
4. 质量控制：施工质量是工程造价控制的重要保证。
在施工阶段，需要建立和完善质量管理体系，严格按照施工规范和设计要求进行施工，并及时进行质量检查和验收，确保施工质量达到设计要求，避免质量问题导致重大经济损失。
5. 变更管理：施工阶段，由于各种原因可能会发生工程变更，如设计变更、施工调整等。
在变更管理方面，需要严格按照合同的规定进行变更管理，确保对变更进行审查、分析和定价，并及时与业主协商达成变更协议，避免变更导致的经济风险。
6. 成本控制：成本控制是工程造价控制的核心内容之一。
在施工阶段，需要按照预算，对工程成本进行全面控制和管理。
通过对施工过程中的成本进行跟踪、核算和分析，及时发现和解决成本超支的问题，并采取相应措施降低施工成本。
建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）
建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）建设项目施工阶段工程造价的控制篇1施工阶段造价控制就是要控制合同价。
工程合同价的突破，主要在于变更工程，但是，每个工程项目，或多或少有变更工程发生，因此，控制合同价必须首先控制变更工程。
1、工程变更概念FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。
它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。
在表现形式上它有以下类型：(1)因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;(2)因设计变更而使得某些工程内容被取消;(3)因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;(4)因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;(6)因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。
2、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。
(1)对合同中任何工作工程量的改变由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值，是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用，因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。
为了便于合同管理，当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。
(2)任何工作质量或其他特性的变更如在强制性标准外提高或者降低质量标准。
(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变这方面的改变无疑会增加或者减少工程量，因此也属于工程变更。
(4)删减任何合同约定的工作内容省略的工作应是不再需要的工程，不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。
(5)新增工程按单独合同对待进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。
这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容，而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。
论建筑工程造价的控制
论建筑工程造价的控制【摘要】工程造价是建筑工程管理的重要组成部分，本文就对工程造价的各个阶段存在的问题进行分析，对工程前期投资、决策、设计、招投标、施工、竣工结算过程中如何加强对工程造价的控制与管理，力求降低造价，增加投资的效益与社会效益。
【关键词】工程造价；管理；控制；效益前言：所谓的建筑工程造价就是指项目建设过程中所需的费用总和。
工程造价的控制就是在投资决策阶段、设计、项目发包与建设实施过程中，将工程造价的发生控制在规定的限额之内，便于及时纠正偏差，保证项目管理目标的实现，力求在项目建设过程中可以合理的运用人力、物力、财力，获得较大的投资效益与社会效益。
1、建筑工程造价控制与管理的涵义与特征1.1 造价控制的阶段及特征当前，我国的一般建设程序是由投资决策阶段，工程设计阶段，工程实施阶段与工程竣工阶段共同构成。
在投资决策阶段，控制工程造价投资阶段的难点在于缺少项目模型的构建，无法准确的估算，在这一阶段，业主为了项目上马，投资估算较小，在估算过程中采用的数据资料信息无法真实的反映实际状况。
进入到工程设计阶段，设计单位要根据业主的设计任务、委托书的要求与设计合同的规定，尽最大努力将概算控制在委托书的投资范围之内。
工程设计阶段可以分为方案设计、初步设计、技术设计阶段、设计施工图阶段。
在工程实施的过程中要按照承包方实施完成的工程量，以合同价为基础，编制工程结算价。
然后是竣工验收阶段，在这一阶段要汇集工程建设过程中实际花销的所有费用。
1.2 影响工程造价的因素工程造价具有动态性的特征。
在管理控制中受到多种因素的影响，在决策阶段，工程投资规模确定后，工程价格是会发生变化的，直到工程竣工，验收工程的时候，才能最终确定造价。
我们可以将影响工程造价的因素分为以下几种：首先是额度较大且动态发展。
工程造价的大额性使其涉及到多方的利益变动，同时也坏影响宏观经济的变化。
其次是地位较为特殊。
每一项工程的工期不同，设计也可能会变更，材料的价格可能变动，工程环境的影响等等都会影响工程的稳定，这决定了工程造假的特殊性，也在一定程度上说明了工程造价管理的重要性。
论建筑工程施工阶段工程造价控制及管理
论建筑工程施工阶段工程造价控制及管理在当前的建筑工程当中，做好造价管理与控制工作非常重要。
施工阶段是施工企业按照项目设计图纸组织施工建造的阶段，即把设计蓝图转变成工程项目实体以实现投资决策意图的阶段。
虽然从全过程来看，施工阶段的造价控制所占比重小，节约投资的空间不大，但是，由于这个阶段工作量最大，并且需要投入大量的人力、物力和财力，工程管理的难度也很大，浪费投资的可能性很大。
因此，对施工阶段的造价管理要给予足够的重视。
标签：建筑工程；施工阶段；工程造价；控制管理一、建筑工程施工阶段造价控制工作的主要内容工程造价控制包括工程投资费用控制与工程价格控制。
在建筑工程施工阶段，工程造价的确定与控制工作主要包括工程变更与合同价调整、工程索赔与索赔费用的确定、建设工程价标结算以及投资偏差的分析与控制。
工程造价的费用由直接工程费、措施费、规费、企业管理费、利润、税金等组成。
在施工阶段，影响工程造价的因素包括预算编制的精确度、市场行情变化、现场组织设计以及质量监管等。
通常情况下，对这些因素的掌控不力会使造价控制的难度增加。
例如市场的材料、设备、劳动力价格会不断浮动，工程造价受这些因素制约也会不断变化；质量监管工作不到位也较易导致造价费用超出工程预算。
二、建筑工程施工阶段造价控制的有效策略分析建筑工程的施工现场管理包含进度计划管理、现场质量管理、资源技术管理、合同成本管理以及安全施工管理等多个层次，它们对造价控制各有不同程度的影响。
要进行施工阶段造价控制的策略分析，就要从施工组织设计与现场管理工作入手，采取积极有效、具体细化的造价控制措施。
（一）组织施工图纸会审，优化施工方案施工前应按程序组织图纸会审，在图纸审核时，应重点核对建筑、结构、给排水、供电照明、电讯、暖气通风空调等各专业之间是否协调统一，核对地质勘察资料与现场情况差异、及本专业设计图纸与说明是否完整、清晰，总平面图与施工图尺寸、建筑物位置、标高等是否一致等内容，即对图纸中存在的不经济、不统一、不清楚、不合理、不确定等问题要一一书面提出，由設计院或建设单位解决。
论建筑工程施工阶段工程造价控制管理
论建筑工程施工阶段工程造价控制管理工程造价控制在整个建筑工程项目中起着非常重要的作用，它主要受到建设成本、建设工期、工程项目质量及安全的影响，这三者形成一个统一的整体，要想控制好工程造价，一方面要控制好建设成本，另一方面要同时控制好建设工期，工程质量及安全。
此外施工阶段的工程造价控制最为困难，由于建筑施工通常维持的工期比较长，所占用的资金相比于其他工程阶段要高很多，施工各项不确定因素更多，同时由于市场变动、原材料价格浮动等等因素，使得工程施工阶段的工程造价控制打好基础，在执行中严格控制采购合同及管理等，并對所进行的经济活动进行总结和信息化管理，从而更好的为施工阶段的工程造价控制管理服务。
一、建筑工程施工阶段工程造价控制工作的影响因素1.工程合同缺少严密性工程合同是保证一切施工过程得以顺利开展的必要保障。
它约定了建设单位和施工单位之间的相互关系，权力以及义务，并在法律层面上约束着双方。
但当订立的工程合同缺乏严密性，造成许多问题没有执行的依据或出现不同的参照标准，整个工程建设也面临着混乱的情况，最终会严重的影响着工程造价，甚至使工程造价失去控制。
2.施工组织设计不合理在施工组织设计中，制定详细且周到的施工计划方案以及合理的施工顺序时其重点关注内容，施工组织设计编制的较为合理可以使施工进度得以保证，同时确保工程质量以及工程安全，并最终有效的控制住工程造价。
但是在实际的建筑工程施工过程当中，报审和报批经常只是走走过场，并没有真实的反应情况，且施工组织设计不符合工程实际的情况也时有发生，且有的施工方案的经济性不强，如果不对施工方案进行细化，那么施工阶段的成本会过高，使得工程造价失控。
3.工程变更混乱在建筑工程施工过程中，工程变更时有发生，其中包括由于策划步骤而造成的增加或者删减工程项目内容的变更，由于前期考察不准确而造成的施工条件变更、由于涉及图纸审核不严谨而造成的设计变更、由于施工过程中进度要求发生改变而造成的施工进度变更、由于招标清不准确造成的工程量的变更。
试论建筑工程造价控制与管理的措施
本 管理 ， 以最低 的成 本换 取最 大 的效益 。要 将 建设项 目 同阶段 的造 价 精 度 ， 以充 分体 现造 价 的合理 性 ， 进 而保
的成 本控 制 在 合理 的范 围 内 ，我们 必 须 加 强生 产过 程 证 工程造 价 的有 效控 制 。 中 的技 术和 经 济管 理 。通 过 重 要途 径 和 手段 来 更全 面 ２ 导 致建 筑工 程造 价过 高 的 因素 的控制 各 个阶 段 的项 目建 设 。 １ 控 制 与管 理建 筑 工程造 价 的重 要性
术复杂， 人、 财、 物 消耗 大 ， 考 虑 到投 入 使 用 后 的经济 效 本 。
最 终 目标 是 经 济 效 益 最 优 化 ，成 本 分 析 和 控 制 的 一
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浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法
丝 路 视 野建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。
既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。
项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。
以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。
一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素（一）制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。
缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。
（二）技术要素新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。
针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。
发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。
（三）观念要素管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。
倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。
落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。
一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。
二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。
面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。
即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。
利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。
科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。
如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。
建筑工程项目施工阶段工程造价管理及成本控制
（ 接上页 ）等控制 措施，归根到底 是为了避免浪费 ，但是 如果不纠正现场 的混乱状态 ，上述 措施在实际应用 中仍会 因为无法 顺利执行而收效甚微 。 建筑企业施工现场 实施 ５ ｓ有利于减少浪费 、降低成 本。 方 面，通 过推行 “ ５ ｓ ”管理 ，建筑 企业能够 在整理 、整顿 阶段清 理闲置 材料 ，减 少不 必要 的浪费 ；还 可 以在施 工过程 中严 格控制 和清理 原材 料，降低 材料成 本： 同时，对施 工现场进 行 的各项清 理工作 还可 以 降低因污染环境而造成 的各种罚款的可能性 。 另一 方面 ，通过实 施整理 、整顿 、清 扫、清洁 可 以使 企业 的管理一 目了然，使 异常 的现 象 明显化 ，避 免人 员、设备 、时 间、能源等 造成不 必要的浪 费。员工修养 的提高，协作 精神的加强 ，物流的优化 ，故障率 、 事故率 下 降，作 业合格 率提 高，项 目效率 必然就会 提高 ，项 目周 期也就 相应地缩短 ，从而避 免了不必要 的损失 ，达 到控制 施工成本的 目的 。 ２ ． ４合理安排工 序衔 接，提高工作效率
一
遵 守，此种方 法不仅将 施工过程 中可能遇 到的 问题 预先予 以解决，降低 窝工风险， 同时也调动 了专业队伍 的积极性和主动性 ， 从而提高施工 效率， 缩短施工工 期，降低施工成本 。 ２ ． ５ 定期进行成本 分析 施 工前做好 施工预算 ，从整体上控 制好各分部 分项工程 施工成本 ， 并按施工 形象进度 ，定期进行 实际费用 与预算 费用 的 比较分 析，在施 工 过 程中不 断发现 问题 、解决 问题 ，控制施 工成本 ，减 少不必 要的费用 。 施 工项 目成本分析，应该 随着项 目施工 的进展 ，动态地、多形式地开展 ， 通 过成本 分析，及时 发现矛盾 ，及时解 决矛盾 ，从而 改善生产 经营 ，同 时又可 降低 成本 。从 成本分析 的效果 出发，旋工项 目成本分 析的 内容应 该符合 以下原则要求 ： ２ ． ５ ． １ 要实事 求是 ，成本分析一 定要有充分 的事 实依据 。 ２ ． ５ ． ２ 要用数据说话 ，因为 定量分析对事物 的评价更为精确 ，更令人
建筑工程项目施工阶段造价控制措施
建筑工程项目施工阶段造价控制措施建筑工程项目施工阶段的造价控制措施是确保项目在预算范围内完成的重要手段。
以下是几种常用的施工阶段造价控制措施。
1. 制定详细的预算计划：在项目启动前，制定详细的预算计划是非常重要的。
预算计划应包括所有施工阶段所需的材料、人工和设备费用，并合理分配预算。
预算计划应经过仔细考虑，充分考虑各种不确定因素，以确保预算的准确性和可行性。
2. 建立有效的成本控制系统：建立一个有效的成本控制系统是实施造价控制的关键。
成本控制系统应包括成本核算、成本分析和成本预测等方面。
通过及时收集和分析成本数据，可以及时发现和纠正造成费用超支的原因，并采取相应的措施进行调整。
3. 加强供应链管理：供应链管理在施工阶段的造价控制中起着重要的作用。
通过加强与供应商和承包商的合作，确保材料的及时供应和质量的控制，可以有效地降低成本，并提高施工效率。
4. 严格执行合同管理：合同管理是确保施工阶段造价控制的重要手段。
在合同中明确约定工程范围、工期、质量要求和支付方式等，并建立相应的监督和考核机制，确保各方按照合同要求履行责任，避免造成额外的成本。
5. 加强项目管理和监督：加强项目管理和监督是确保施工阶段造价控制的关键。
项目管理和监督应包括进度控制、质量控制、安全控制和成本控制等方面。
通过制定详细的施工计划、加强现场监督和检查，及时发现和解决问题，可以有效地控制造价。
6. 提高施工效率：提高施工效率是降低施工成本的重要手段。
通过合理安排施工流程、优化施工方法和技术，提高施工工艺和设备的利用率，可以有效地降低施工周期和成本。
7. 加强变更管理：变更管理是施工阶段造价控制的重要环节。
在施工过程中，可能会出现各种变更，如工程范围变更、设计变更和合同变更等。
对于这些变更，应及时评估其对造价的影响，并合理调整预算和施工计划，避免造成不必要的成本增加。
8. 加强风险管理：风险管理是施工阶段造价控制的重要环节。
在施工过程中，可能会面临各种风险，如技术风险、供应风险和安全风险等。
试论建筑工程施工阶段的造价控制管理
试论建筑工程施工阶段的造价控制管理摘要：建筑工程在施工阶段所涉及的专业和单位数量大,不同单位所需要的资金不一样,对于造价控制管理难以控制,需要作系统化的统计管理。
除此之外,在建筑工程施工阶段工程信息广泛,对于时间的把控难度大,并且所需成本难以控制,所以,建筑工程施工阶段造价管理最复杂且难以控制,但也是建筑工程造价管理最重要的一部分。
在进行建筑工程之前,设计书由施工方制定,所满足的条件由建筑工程主办方规定,组织计划应该满足建筑工程基本要求,确保组织设计科学合理,符合建筑工程经济要求。
关键词：建筑工程施工阶段造价管理一、工程造价管理的概述工程造价管理是指运用科学的技术原理和方法，为确保建筑工程项目的经济效益及相关各方权益的目标，而进行的全过程、全方位的符合国家政策和客观规律的业务组织活动。
而从当前的实际情况出发，在建筑工程施工过程中，我们站在建设方与参与方的角度出发，其项目管理与造价控制的要点有所差异。
站在施工单位的角度来对建筑工程造价进行探讨，能够发现其造价管理的目标是对经济成本投入的管理，是在工程消耗最少的人力物力财力的基础上换取尽可能多的经济效益；从建设方的层面来讲，即是在施工过程中以较少的投资换取更多的经济效益；从业主的层面来看，指的是以最优的经济效益来获得尽可能高质量的建筑产品。
工程项目造价管理属于相对系统化的概念，其中关系到施工建设中的很多内容，所以在进行造价管理时也涉及到诸多因素，是否能够有效开展造价管理工作在很大程度上决定了工程施工质量以及工程经济效益，决定了建筑企业是否能够持续健康发展。
二、建筑施工阶段造价管理措施1、清楚施工合同的各项细节及其他文件熟悉现行工程拨款有关的法规及规定，确切地了解合同协议，熟练掌握招标、合同文本的内容细节及协议中有关工程计量及计价的约定。
踏勘工程现场，熟悉工程全貌，掌握承包范围、施工工期、施工场地、临建布置、施工交通道路、施工供应水电管线敷设等情况，熟读全部施工图纸以及图纸所应用的标准图集及设计说明。
浅析建筑工程施工阶段的造价管理和控制
格会 随着 供求关系而上下波 动 ，出现了供过于求或者供不应求 的情况 ，市场 价格决定着工程项 目的工程造价 ，同时工程项 目 的规模及对市 场的需求也决定着市场 价格 ，二者相互制约 ，相 互促进 。所 以 ，对于施工 阶段 的造价 控制尤为复杂 ，我们需要 从实际 出发去 把握价格的规律 ，才 能适应 时代的要求 ，对造价 控制进行有效 的管理 ， 以保持工程投资 与工程生产 能力 的平衡 。 ２２ 预 算编 制中的问题 ． 准确的预算是报 价决策的依据 ，是保证施 工阶段工程得以 顺 利进行 的前提条件 ，所以 ，如果在预算 编制 中出现漏洞或问 题 ，就会直接影 响施 工阶段的造价 ，而 目前在 我国许多地方的 建筑 行业 中都存在复合标底评标法的 “ 游戏规则 ” ，再加上企业 内部定额 尚不 完善等原因 ， 使得预算编制 中存在 了以下 的问题 ， 直接 影响 了报价决策 的准确 性。例如 ，有 的报价人 员没有深入 详细 的勘察施 工现场 ，对 于设计 方案能否顺利进行 根本 就是 毫
科 学 之 友
Ｆｅｄ ｆｃｎｅ ｍ ｔ ｒ ｒｎ ｉ ｃ ａ ２ ）
浅 析建筑 工程施工 阶段 的造价 管理和控 制
黄 毅
（ 广西汉和建筑规划设计有 限公 司 ，广西 南 宁 ５ ０ ０ ３ ０ ０） 摘 要 ：工程造价一直 以来都是建筑 工程 管理 的主要 内容之 一 ，也是建筑行业 中涉及有 关各方经济利益的焦点 ，而工程造价管理分为 四个 阶段 ：投 资决策阶段 、项 目招投 标阶 段 、项 目施 工阶段 和竣３ 结算阶段 ，这些阶段直接 关系到 工程 项 目的造价控制 ，但 在施 － 工阶段 的工程造价管理尤为复杂和 困难 ，要从根本上解 决工程造 价问题 ，就应该着重监 控好施 工阶段 的造价 管理 体 系，这样才能提 高建筑投资工程的效益 。 关键词 ：建筑工程 ；造价 管理 ；施 工阶段 中 图分 类 号 ： Ｕ ２ ＿ 文 献 标 识码 ：Ａ 文章 编 号 ：１０ Ｔ ７ ３３ ０ ０—８３ ２ ０ ２ —０ ８ —０ １６（ ０ ９） ７ ０ ３ ２ 近 十几年来 ，我 国经 济发展速度惊人 ，在这样 高速 发展的 社会 当中，建筑行业如果 要继 续保持 自身优势 ，保 持国民支柱 产业之一 的重要地位 ，就要加 强 自身的建设和管理 ，与世 界建 筑行业接轨 ，将先进 的管 理技 术和生产技术引进 国内 ，才能得 到长足 的发展 。而在激烈 的市场竞 争 中，建筑行业要获取更 大 的利润空间 ， 就应该对 工程 造价进行 严格的监控和有效的管理 ， 特别要对施工阶段 的投资控制 给予 足够的重视 ，才能实现整体 投资控制的 目标 。本文主要分 析现 今建 筑工程在施工阶段存在 的造价管理 问题 和不足 ， 探讨完善工程造 价管 理和控制的方法。
建筑工程项目施工阶段的造价控制及管理
建筑工程项目施工阶段的造价控制及管理摘要：随着我国经济发展，建筑行业也呈现欣欣向荣的态势。
然而在繁华背后，也难免存在一些问题，需要我们去发现，去解决。
由于建筑工程项目施工周期长，工程量大，耗材多，参与人数众多等特点，导致工程各个环节难以控制和管理。
而施工阶段作为建筑物实体形成阶段，也是人力、物力、财力的主要消耗阶段，更是所有环节中的重点。
做好施工阶段造价的控制和管理，对于整个工程的意义重大。
关键词：施工阶段；造价；问题；策略abstract: with the development of economy in china, the construction industry also has thriving situation. however, in flourishing backside, also there are some problems, we need to discover, to solve. as a result of the construction engineering project construction period, project amount is large, supplies, the large number of participants and other characteristics, leading to the project each link is difficult to control and management. but the construction phase as building entity formation stage, but also human, material and financial resources, the main consumption level, is all the links in the key. do well in construction stage construction cost control and management for the whole project, the sense is great.key words: construction phase; cost; problem; strategy 中图分类号：te42文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）为了促进我国建筑工程行业快速发展，应该加强对于项目建设中各个环节的控制和管理，使其规范、健康发展。
试论建筑工程施工阶段造价控制管理
项 目施工环节很容易受到工程变更的影响 ，使得整个项 目的工程量 、施工材 料 、施工进度等受到影响 ，并造成工程造价 的波 动。在这 当中 ，工程索赔就在所 难 免。在建筑项 目的合 同履行期间 ，无论是建筑方 还是业 主方 ，没有严格按照合 同规定 的内容进行 ，所造成的工程损失 ，都需要 由自己来 承当。而索赔出现 ，就 会大 大增加 纠纷率 ，导致施工不能正常进行 ，并加大施工成本 。 ４ ． ５ 施工管理因素 项目 工程在实际施工过程 中， 需要对设计方案 、 工程 造价等进行不 断的修整 。 所 以，对 于造价控制与管理 ，需要依赖有经验 的工程负责人 、造价经理来进行控 制与管理 ，而这部分人员的经验多属于模糊性 的经验参考 。这 也就会 导致方案与 设计存在不 断变更 ，并致使工程总体造价的不断 的变动 ，最终使 得总体 造价失控 ［ ５ ］ 。加之 ，建筑工程在立项 时，只考虑施工进度 ， 而对实 际没有进行严谨 的核算 ， 没有详尽 的项 目 工程施 工设计 及专项施工方案 ，使得投资额度 的审查难 度大大增 加 ，并致使施工阶段不能按照原方案进行 ，加大 了施工成本 。
５ ． 施 工 阶段 工 程 造 价 控 制 的有 效 措 施
５ ． １ 加强合 同管理
３ ． 施工环节工程造价的意义
施 工环 节的工程造价控制 ，是一种对工程质量 、施工成本 、施工进度 的管理 控 制手段 ，能够在一定程度上确保施工环节 的建筑合理性 。施工过程 中的资金 控 制 与管理 ，能够对施工中出现 的各种问题及时发现并作 出调整 ，对 资源进行合 理 分配， 确保施工 的正常进行 ，并提高每一项 目资金的使用效率 。 施环节为整个项 目工程的重要组成部分 ， 是人工成本 、材料成本、机械成本 、 管理成 本、能源与资金消耗最大的一个阶段 ，若没有对施工 阶段进行有效 的工程 造价 管理与控 制 ，就会加大建筑成本 ，延长建筑周期 ，造成人力 、物力 的浪费， 让建筑企业面临较大 的亏损 ，这也就是施 工阶段工程造价 的意义所在 。
论建筑工程施工阶段工程造价控制及管理_0
论建筑工程施工阶段工程造价控制及管理随着我国市场经济的不断发展，我国建筑工程施工水平不断提高，如何在新形势下实现建筑工程造价的控制与管理日渐成为人们关注的焦点。
只有对建筑工程造价实施有效的控制与管理，才能从根本上提高建筑企业的竞争力。
标签：建筑工程;造价控制;管理1、建筑工程造价控制与管理的重要性建设项目的施工阶段是一个复杂的过程，是建设工程管理中，采取有效措施，加强施工阶段的造价管理，对管好用好资金，提高投资效益有着十分重要的意义。
在施工阶段的造价控制目标已经明确的基础上，制定一个合理的资金使用计划就显得十分重要。
这样做的目的，既能保证工程建设有足够的资金，不致因资金供应不足或不及时而影响工程建设的进度，又尽可能不占用过多的资金，减少资金筹措的困难，这也是施工阶段工程造价管理的一项非常重要的任务。
1.1对签证工作的重要性由于在建筑施工的过程中，施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂性等，会导致经常出现施工进度的变化和地质的变化，也会经常出现施工的工程量的变化。
而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化，在双方都同意的同时，利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化，采取用书面的形式进行修改。
1.2有利于抓好工程质量在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程质量，这两点是建筑工程的最基本的要求。
而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑物，使其能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。
1.3有利于控制建筑工程中的各经济责任建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用，建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确，建筑工程造价对建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。
1.4有利于实现对建筑工程中的机械和材料的有效管理一般来说，建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%，也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价，所以有效的控制好建筑工程的造价，就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。
浅谈建筑工程施工阶段造价控制 王兵
浅谈建筑工程施工阶段造价控制王兵摘要：建设项目投资大，建设周期长，综合性强，与建设各方的经济利益相关，特别是在项目实施阶段。
作为项目建设全过程中最大的资金来源，加强了对本阶段工程造价的控制和管理。
关键词：建筑工程、工程造价、控制引言：中国建筑工程领域的建筑项目失控投资问题非常普遍。
项目建设具有建设周期长，投资大，外部因素影响明显等特点，在项目开发建设过程中，需要投入各种建设资源。
为了控制本工程施工阶段的工程造价，有必要对各类资源进行有效科学的统筹规划和安排，对影响工程造价的各种不利因素进行综合治理，并通过建立科学规范的管理体系能够有效监控影响工程造价的各种因素。
1我国建筑工程造价控制过程中出现的问题在当今社会，我国建设工程造价管理工作仍存在诸多问题。
特别是施工过程中的浪费和不合理的消耗是非常严重的。
1.1工程造价的管理工作分工不明确。
目前，很多建筑公司对工程造价管理工作不够重视，有关工作将由预算人员处理，有的甚至没有管理人员的工作状态，结果，整个建设工作将无法贯穿整个项目。
早期和晚期的施工工作是无法联系的。
整个项目项目的工程造价统计和决算不能顺利进行。
1.2造价目标成本与实际情况不符。
建设项目需要很长时间，有时需要几个月，有时甚至几年。
在这个过程中，可能的材料的市场价格将会发生变化，并且人员配置成本也会发生变化，这就要求施工单位了解市场价格动态，及时调整成本控制管理计划。
如果施工材料和施工不符合替换和增加施工成本的需要，及时寻找原因找到解决方案并尽量减少项目工程造价。
1.3施工现场的管理混乱。
如果项目出现质量问题，将直接影响到施工单位的经济利益。
不仅会严重损害建筑公司的声誉，而且还会给公司造成无法弥补的损失，甚至导致公司的破产。
在施工过程中，施工现场管理不规范，管理疏散，存在权力超限的问题，导致项目质量监督不到位。
因此，在施工过程中，企业必须严格管理，制定管理规则，一旦发现违规行为严惩贷款，绝不容忍，树立公司的威严，还需要建立质量评估小组，不定期对项目进行检查，严格控制质量，杜绝豆腐渣工程。
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浅谈建筑工程施工阶段造价控制管理
摘要：在整个工程施工阶段过程中最重要的就是对
建筑工程造价的控制，它贯穿于整个建筑工程，也关系着整个建筑工程项目的成本和质量，而这也是最容易出现问题的一个阶段。
所以加强对施工阶段的造价控制和管理就更重要了，本文从建筑工程施工阶段工程造价管理的重要性出发，分析了我国目前很多施工单位的成本控制中存在的问题，提出几点施工阶段造价控制采取的有效措施，望供同行参考。
关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；控制管理
建设工程造价是指完成某个项目建设所花费的所有费用，包括建筑安装工程费和设备购置费以及其他相关费用等，建筑工程成本的高低直接影响到建设单位的经济效益和发展。
所以企业为获得最大的经济利益，一定要特别重视对工程造价的管理和控制工作，尤其是施工阶段的造价管理要认真研究，这也对我国工程建设更好地发挥经济效益和社会效益提供建设性的意义，也推动了我国建筑行业的快速发展。
1、建筑工程施工?A段工程造价管理的重要性
工程造价贯穿于整个建筑工程，它又是一个动态的过程，随着市场经济的不断变化，对项目工程的控制也是多变的，这样就要求施工单位要灵活掌握侧重点，把握项目全局，对
整个工程的造价进行管理和控制，而项目施工阶段的造价管理是整个建设工程全过程管理的重点，因为耗时最长，同时也是最容易出现问题的阶段，也就最难管理。
往往体现在工期延误或者超出预算甚至是与设计方案不符等方面，这些都会直接影响到整个项目工程的进度和质量。
在施工阶段对工程造价的控制合理并且能及时处理发现的各种问题这样可
以保证施工单位利益最大化。
所以，在施工阶段对造价的控制和管理就很重要了。
2、我国建筑工程造价控制过程中容易存在的问题
当今社会我们国家在建筑工程造价管理方面的工作中
仍然存在着许多的问题，尤其是在施工过程中的过度浪费还有不合理消耗现象十分严重。
2.1工程造价的管理工作分工不明确
目前很多施工单位在造价管理工作上不够重视，相关工作会交由预算人员代管，有的甚至没有人管理的工作状态，这样整个造价工作就无法贯穿整个工程，前期和后期的施工工作无法衔接的状况经常发生，对整个项目工程的造价统计和决算也无法顺利进行。
个别部门没有对自己部门的工程造价进行控制管理和监督，这样也很难把握各部门投入成本的控制工作。
2.2造价目标成本与实际情况不符
建筑工程耗时都很长，有时几个月，有时甚至耗费几年，
而在这个过程中，可能物料的市场价格就会发生变化，而且在人员配备的费用上也会有变化。
这就要求施工单位在造价控制管理方面，及时了解市场价格动态并能够及时调整成本的控制方案。
如果发生建筑材料与工程建造不符需要更换而增加施工成本的情况，要及时查找原因寻找解决方案并争取将工程的成本降到最低。
2.3施工现场的管理混乱
工程要是出现质量问题就会直接影响到施工单位的的
经济利益，不仅会严重损坏建筑企业的名声还会给企业带来无法弥补的损失甚至是该企业破产。
在施工过程中，施工现场的管理没有条理，管理散漫，存在着僭越职权的问题，导致工程的质量监督不到位，因此在施工过程中，企业要严格管理，制定管理条律，一旦发现违规现象严惩不贷，绝不姑息，以树立企业的威严。
还要建立一支质量考核队伍，不定期的对工程进行检查，严把质量关，杜绝豆腐渣工程。
2.4建筑事故发生
由于施工方法上不恰当或者施工材料不合格的原因导
致的工程返工延期，也会给施工单位造成经济损失，直接影响了企业的经济效益。
所以一定要把握好工程中的责任主体，避免人为因素造成的工程成本提高。
2.5施工人员的费用结算不规范
如果施工人员的工程款发放不及时或者重复结算，这样
也会给施工单位带来不好的影响，而建筑成本也会随之加大。
3、施工阶段造价控制采取的有效措施
3.1审查优化施工方案
在项目工程主体工程开工前从多个施工方案中选择一
个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证并且施工费用较低的方案，有利于在实际操作过程中对工程实施进行动态跟踪控制，这也是控制工程造价最有效的手段。
3.2 抓好合同管理，提高索赔管理水平
合同管理对造价控制有着很重要的意义，这就要求施工单位的相关管理人员应充分理解和熟悉合同条款。
不但要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，还要全面履约来避免纠纷的发生。
对于施工单位提出的确实是由设计或建设单位原因造成的各种费用或工期索赔，严格按照索赔程序进行管理，如果是属于施工单位自身原因造成的费用则坚决予以驳回。
3.3把好工程材料、设备价格关
建筑工程的材料费一般要占百分之六十以上，对工程所用的大宗原材料（如石料、钢筋等）及主要设备，在保证质量的前提下，选择比较质优价廉的产品与其签订购货合同，所以控制材料费的支出也是施工阶段造价控制的一个重要
环节。
3.4严格控制工程变更
施工前，组织相关施工人员到施工现场进行踏勘还要对设计图纸会审，多方进行技术交底，避免施工中出现不应有的返工。
特别是对那种涉及费用较高的设计，如大型钢筋混凝土浇筑必须经设计单位、建设单位现场代表、监理公司、施工单位等几方现场核实，并进行技术及经济分析，尽量减少合同外费用。
3.5认真做好工程结算
工程结算的审核是控制工程造价的最后一个环节。
在这一阶段，所有参与价款结算的预算人员必须认真仔细不能轻视。
同时还要与工程各有关部门紧密配合，充分体现建设单位和施工单位之间的合同关系和经济责任。
综上所述，施工阶段的造价控制影响着整个项目的成本控制并且直接影响了施工单位的经济效益，虽然我国当前在这方面工作上还存在着一些问题，但是相信在有关部门和施工单位的共同努力下，认真分析影响施工阶段造价控制的因素，加大成本的控制力度，采取合理的对策，降低成本提高效益，对工程造价的控制和管理工作也一定会得到更大的改善和进步，并保证建筑施工的正常有序进行，也保证了建筑施工的整体质量。
参考文献：
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出版社，2007
[2]戴明秋.关于建设工程造价管理的探讨[J]. 四川水泥，2015（4）.
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