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安全生产目标及各部门指标考核办法
安全生产目标及各部门指标考核办法背景安全生产是企业长期可持续发展的前提和基础，也是维护职工和社会大众生命财产安全的重要保障。
为全面推进企业安全生产管理，确保生产经营活动安全稳定，企业必须制定全面有效的安全生产目标和考核办法，通过考核提高各部门的安全意识和管理水平，从而达到保障员工安全、促进企业发展的目标。
安全生产目标企业安全生产目标应当符合国家和行业的相关标准和要求，根据企业实际情况进行量化和规划。
在制定安全生产目标时，应充分考虑企业各个层面和环节的安全风险和隐患，并且应以具有挑战性的目标为方向，鼓励员工积极投入安全管理工作。
企业安全生产目标包括以下几个方面：1.安全事故率：每年安全事故发生率不得高于国家和行业规定的安全事故预警线。
2.应急救援能力：企业应急救援能力达到国家和行业的要求。
3.安全教育培训：企业每年安排安全培训时间不少于200小时，人均安全培训不少于12小时。
4.安全巡查：企业每月进行不少于2次安全巡查，发现问题要及时整改并留存记录。
5.安全设备维护：企业安全设备和防护设施保持良好工作状态，无严重缺陷。
各部门安全指标考核办法为了实现企业安全生产目标，各部门应当制定相应的工作计划和指标，定期进行考核和评估，并对达成情况进行分析和总结，及时进调整改进方案。
每个部门的安全指标考核办法不尽相同，一些常见的安全指标考核如下：生产部门1.生产计划执行率：月计划执行率达到90%及以上。
2.生产设备故障率：生产设备故障率要小于国家和行业的要求。
3.废水、废气排放达标率：废水、废气排放要按照国家和行业的相关标准进行排放，达到合格率。
4.安全事故率：生产过程中的安全事故率不得高于企业安全生产目标。
人力资源部门1.安全培训率：人力资源部门应负责开展安全培训工作，安全培训率达到90%及以上。
2.安全意识调查率：对员工进行安全意识调查并留存记录，安全意识调查率达到80%及以上。
3.安全状况报告率：每季度对全员安全状况进行报告，安全状况报告率达到100%。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
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最新整理安全生产目标管理及考核办法为了充分调动广大职工的生产积极性，确保矿山的安全生产目标任务按计划顺利推进，促进公司持续、稳步、健康发展，结合矿山的实际情况，特制定安全生产目标管理及考核办法。
一、考核目的1、实现全员目标管理，将矿山的安全管理指标和生产任务细化分解到所有的矿级领导、科队长、管理人员、作业头面（班组），逐层落实，任务到班组，责任到人头，确保目标任务的顺利完成。
2、把职工的切身利益与矿井的安全生产管理目标和工程质量紧密挂钩，让广大职工进一步提高安全意识和质量意识，遵章守纪、按章操作，确保矿井安全和工程质量达标。
3、把职工的切身利益与生产任务直接挂钩，真正体现按劳取酬，多劳多得，进一步激励先进，淘汰落后，增强职工的危机感和紧迫感，提高广大职工的生产积极性和劳动热情，锐意进取，奋发工作。
二、总体目标（一）安全管理目标井上下全年安全考核目标为零死亡、零重伤、轻伤以下治理费用控制在10.0万元以内。
（二）生产任务指标1、20xx度全年计划（1）煤炭产量：10万t，其中采煤9.5万t、掘进0.5万t。
（2）掘进进尺：2960米，其中开拓巷600m、回采巷2270m，联络巷90m。
2、回采工作面计划及工作面情况（1）采煤工作面情况及接替顺序：计划机械化竣工验收后，911、912工作面投入生产。
（2）工作面月推进度及月度计划：计划工作面投入生产后月推进度36m。
（3）各个工作面可采储量及可采期：911工作面可采储量9.5万吨，可采期11个月。
3、掘进工作面计划20xx年度掘进计划为二个掘进头同时掘进，分别为901运输平巷掘进工作面、901回风平巷掘进工作面、912机巷掘进工作面、9122回风巷掘进工作面、9121回风巷掘进工作面、912煤仓掘进工作面、912回风联络巷掘进工作面、901运输巷与901回风巷联络巷掘进工作面、9122工作面切眼掘进工作面、9121工作面切眼掘进工作面。
4、掘进具体计划：（1）工程名称及工程量：901运输平巷掘进工作面300m、901回风平巷掘进工作面300m、912机巷掘进工作面680m、9122回风巷掘进工作面680m（待瓦斯抽放安装完善后）、9121回风巷掘进工作面680m、912煤仓掘进工作面20m、912回风联络巷掘进工作面50m、901运输巷与901回风巷联络巷掘进工作面40m、9122工作面切眼掘进工作面100m、9121工作面切眼掘进工作面100m。
安全生产指标及考核办法
安全生产指标及考核办法为确保我公司安全生产目标及指标的实现并将安全生产指标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本办法。
一、安全生产指标年度安全生产指标1、人员死亡、重伤事故为0；人员轻伤事故为0起以下；职业病为0。
2、重大安全生产事故为0；轻度安全生产事故为0起以下。
3、三级安全培训教育率及特种作业人员上岗持证率达100%。
4、不安全的设备设施为0；安全隐患整改率达100%。
5、员工不安全行为（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）发生次数为0人次以下。
二、安全生产指标分解2．2安全生产责任分解（遵照公司安全生产责任制规定）三、考核办法为保障公司全体员工的安全与健康，把安全生产思想贯穿于整个生产过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全生产目标及安全生产责任制的实现，特制订本办法。
1）进行分级考核：公司负责考核各职能部门，部门考核班组及员工。
2）考核办法：定期考核与日常考核相结合，定期考核为每年一次，日常考核即在日常管理中根据检查情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。
四、考核细则1）用《安全生产指标考核表》（见附表）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到90分为合格，90分及其以上者为优。
2）各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价各级人员安全指标落实情况，直接体现了管理人员安全管理的业绩及员工的安全行为及意识。
五、奖惩办法1）达“优”等级的记功一次；2）达不到合格等级时，记过一次；连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外，将采取降职处理措施；对连续三次达不到合格等级的操作员工除经济处罚外，将采取辞退处理措施。
安全生产目标与指标考核办法
安全生产目标与指标考核办法1. 引言安全生产是企业发展的重要基础和保障，为了确保安全生产工作的有效开展，需要制定科学合理的安全生产目标和相应的指标，并建立考核办法，以评估企业在安全生产方面的表现。
本文将详细介绍安全生产目标与指标考核办法的制定和执行。
2. 安全生产目标的制定2.1 目标的定义和分类安全生产目标是指企业在安全生产方面所追求的结果，它应该与企业的发展战略和经营目标相一致。
安全生产目标可以分为以下几类：•事故率目标：即减少事故发生频率和事故损失的目标。
•整体安全目标：涵盖了安全文化建设、安全管理体系建设等方面的目标。
•领导目标：指企业领导对安全生产工作的重视程度和目标设定情况。
2.2 目标的制定原则和方法制定安全生产目标应遵循以下原则：•合理性原则：目标应该符合企业实际情况，既不能太过保守，也不能过于激进。
•可操作性原则：目标应具备可操作性，能够通过一系列可行的措施和行动来实现。
•持续性原则：目标应具备持续性，能够适应不同阶段和发展变化。
制定目标的方法包括：•基于评估：通过对企业安全风险的评估，确定需要达到的目标。
•基于对比：参考同行业优秀企业的目标水平，制定相应的目标。
•基于经验：结合企业历史数据和经验，制定具体的目标。
3. 安全生产指标的设定3.1 指标的定义和分类安全生产指标是衡量企业在安全生产方面绩效的量化指标，它可以从多个维度来衡量企业的安全生产水平。
安全生产指标可以分为以下几类：•事故率指标：如事故发生频率、工伤率、死亡率等。
•安全投入指标：如安全培训投入、安全设备投入等。
•安全管理指标：如安全责任制落实情况、安全检查合格率等。
3.2 指标的设定原则和方法设定安全生产指标应遵循以下原则：•具体性原则：指标应具备明确的定义和衡量方法，能够准确地反映安全生产情况。
•可比性原则：指标应具备可比性，可以与历史数据和同行业企业进行比较。
•效益性原则：指标应具备对安全生产工作的指导意义和推动作用。
安全生产目标考核办法最新
安全生产目标考核办法最新一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计及专项安全施工方案的编制须严格遵循国家及地方相关法律法规、标准规范，结合工程实际特点，明确安全生产目标，确保施工安全。
2. 施工组织设计及专项安全施工方案应由项目负责人组织编制，经企业技术负责人审核，报请相关部门审批。
3. 施工组织设计及专项安全施工方案应包括以下内容：工程概况、安全生产目标、施工部署、施工方法及工艺、安全技术措施、临时设施布置、施工进度计划、安全生产管理措施等。
4. 施工组织设计及专项安全施工方案审批通过后，应向施工现场管理人员及作业人员进行安全技术交底，确保施工过程中各项安全措施得到有效执行。
5. 施工过程中，如需对施工组织设计及专项安全施工方案进行调整，应重新组织编制、审核、审批，并报请相关部门备案。
二、安全技术措施计划执行制度1. 施工单位应根据施工组织设计及专项安全施工方案，编制安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时限等。
2. 项目部应定期组织检查安全技术措施计划的执行情况，对未按计划执行的，应查明原因，及时整改。
3. 施工单位应建立健全安全技术措施计划执行档案，详细记录计划执行情况，包括安全生产目标的实现情况。
4. 安全生产目标考核应结合安全技术措施计划的执行情况进行，对未完成安全生产目标的责任人，按照相关规定予以处罚。
5. 安全技术措施计划的执行情况应作为项目部安全生产管理的重要内容，纳入日常安全检查范围，确保各项安全措施得到有效实施。
三、安全技术交底制度1. 施工单位在工程项目开工前，必须对施工现场管理人员、作业人员进行安全技术交底，明确工程安全要求、施工操作规程和应急措施。
2. 技术交底应包括工程概况、施工工艺流程、安全技术措施、潜在安全风险及应对措施等内容。
3. 技术交底应由项目负责人或技术负责人主持，确保交底内容全面、准确，并对接受交底的人员进行考核，确保其理解和掌握。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法一、背景与目的为了进一步加强企业安全生产目标的考核工作，确保全员参与安全生产，提高安全生产管理水平，保障员工生命安全和财产安全，制定了本考核办法。
二、考核内容1. 安全生产责任制落实情况考核企业安全生产责任制的制定、落实和执行情况。
包括责任制的具体内容，责任人员的明确，责任的履行情况等。
2. 安全生产工作组织情况考核企业安全生产工作组织的合理性和有效性，包括工作组织架构、工作人员配置、工作任务分工等。
3. 安全生产规章制度建设情况考核企业安全生产规章制度的建立和执行情况。
包括安全管理制度的完善性、员工对规章制度的知晓和执行情况等。
4. 安全培训和教育情况考核企业安全培训和教育的开展情况。
包括培训内容的科学性和全面性，培训方式的适宜性和有效性等。
5. 安全设备和防护措施情况考核企业的安全设备和防护措施的完善性和有效性，包括设备设施的更新换代情况，防护设施的设置和使用情况等。
6. 事故隐患排查和整改情况考核企业事故隐患排查和整改的全面性和及时性，包括隐患排查的频次和深度，整改措施的实施情况等。
7. 突发事件应急预案考核企业突发事件应急预案的建立和执行情况，包括预案的制定和修订情况，应急演练的开展情况等。
三、考核方法1. 定期检查与抽查通过定期检查和抽查的方式对各项安全生产工作进行考核，确保考核结果的客观和全面性。
2. 问卷调查和访谈通过问卷调查和访谈的方式了解员工对安全生产的认识和工作情况，评估企业安全生产工作的实际效果。
3. 数据分析和评估通过对企业安全生产相关数据的收集和分析评估，掌握企业安全生产工作的整体情况和存在的问题。
四、考核结果与奖惩措施根据考核结果，对安全生产工作出色的企业进行表彰和奖励，对存在问题且不作整改的企业进行警告和罚款等相应处理。
五、考核周期与流程1. 考核周期为一年，每年的年初进行考核计划的制定和公告。
2. 考核流程包括信息收集、数据分析、考核评估、结果公示、奖惩措施执行等环节。
安全生产目标管理及考核办法范本（2篇）
安全生产目标管理及考核办法范本一、目的和依据为了加强企业安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，制定本《安全生产目标管理及考核办法》。
本办法依据国家相关法律法规和企业内部安全管理制度，旨在规范企业安全生产目标的制定与管理，并建立科学有效的考核机制，推动企业安全生产工作的持续改进。
二、范围适用本办法适用于公司及其各分支机构、项目部门等，涵盖所有岗位和人员。
三、目标制定1. 目标制定原则（1）安全生产目标必须与企业的发展战略和经营目标相衔接，确保安全生产与企业发展的一致性。
（2）目标应具备可量化性，明确指标和执行时间。
（3）目标制定参考多方意见，做到务实可行。
2. 目标层级划分（1）总体目标：由企业高层制定，体现企业安全生产发展的战略方向。
（2）部门目标：由各部门负责人制定，围绕总体目标，细化任务职责和具体指标。
（3）个人目标：由各岗位负责人制定，并与员工进行沟通、确认。
四、目标管理1. 目标宣传（1）企业高层要将总体目标及重点工作任务及时公布，并通过公司内部刊物、员工会议等形式进行宣传。
（2）部门负责人要在部门会议上传达总体目标并解读，明确部门目标和各职责，确保目标的理解和贯彻。
2. 目标分解（1）各部门负责人要根据总体目标，将其分解为具体的任务和指标，并划分责任到岗位和个人。
（2）目标分解过程中要充分考虑岗位实际情况，合理安排任务和指标。
3. 目标反馈（1）各部门负责人要每月对目标完成情况进行反馈，并及时调整、完善目标。
（2）员工个人也要定期向部门负责人反馈自己的目标完成情况。
4. 目标评估（1）目标评估包括外部评估和内部评估。
外部评估可委托第三方机构进行，内部评估可由安全管理部门和相关部门共同进行。
（2）评估指标包括目标完成情况、工作过程中的安全事故率、员工安全意识等。
五、目标考核1. 考核频次（1）总体目标考核：每年进行一次，形成年度考核报告。
（2）部门目标考核：每季度进行一次，形成季度考核报告。
安全生产目标指标考核办法
安全生产目标指标考核办法一、考核目的安全生产是企业生存和发展的基础，为了做好安全生产工作，提高企业的安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制定安全生产目标指标考核办法，通过科学合理的考核，引导企业合理规划安全生产目标，监督各级管理人员和岗位人员履行职责，形成良好的安全生产氛围，实现安全生产目标。
二、考核内容1.安全责任体系建设-建立完善安全生产责任体系，明确各级管理人员的职责和权限；-完善各级管理部门的岗位职责，确保各项安全措施得到有效实施；-制定安全责任制度和管理办法，明确各岗位的安全责任；-建立和完善应急管理机制，确保应急预案的有效执行。
2.安全生产规章制度-制定、修订和完善企业安全生产规章制度；-定期开展安全培训和教育，确保全员掌握安全生产规章制度；-加强对重点岗位员工的培训和考核，提高其安全意识和操作技能；-加强安全知识宣传，提高员工对危险源的识别和防范能力。
3.安全生产设施和设备-安装和维护各种联防联控设施，确保其正常运行；-制定设备、机器等的安全操作规程，确保操作人员按照规程操作；-组织安全设施和设备的检查和维修，及时排除安全隐患；-定期组织安全设施和设备的应急演练，提高应急处理能力。
4.安全生产文化建设-加强安全宣传，宣传安全理念和安全意识，提高员工安全意识；-组织安全文化活动，增强员工对安全生产的重视和参与意识；-定期进行安全生产知识竞赛和培训，提高员工的安全知识水平；-建立安全生产事故统计和分析制度，总结并推广安全生产经验。
三、考核机制1.目标制定2.考核指标根据安全生产目标指标，明确具体的考核项目和达成标准，制定完善的考核指标体系。
3.考核方法采用定性和定量相结合的考核方法，定性部分主要以检查、调研、听取报告等方式进行，定量部分主要以数据统计和分析的方式进行。
4.考核周期每年进行一次全面的安全生产目标指标考核，同时可根据需要进行定期或临时的抽查和专项考核。
5.考核结果根据考核结果，及时通报考核对象，对达到或超过标准的单位或个人进行表扬奖励，对未达到标准的单位或个人进行纠正和整改。
安全生产目标与指标考核办法
安全生产目标与指标考核办法为了保障安全生产，维护员工生命财产安全，提高企业生产效益，出台安全生产目标与指标考核办法是十分必要的。
本文将就安全生产目标与指标考核办法进行详细说明，以推动企业安全生产工作的有效开展。
一、安全生产目标的设定1.维护员工的身体健康与安全。
企业应设定目标，降低工伤事故发生率、职业病发病率和职工非工伤事故发生率，保障员工的身体健康与安全。
2.预防生产安全事故的发生。
企业应通过加强设备设施的维护养护、加强培训和教育、改进工艺流程等来降低事故发生的概率。
目标设定时需考虑工艺流程及设备设施的特点，制定合理的目标。
3.提高生产效率。
目标不仅仅是为了安全，也是为了提高企业生产效率。
通过加强安全培训、减少安全隐患等手段，达到提高生产效率的目标。
二、安全生产指标的设定1.事故发生率。
事故发生率是安全生产的重要指标之一，反映了企业事故发生的频率和严重程度。
按照不同行业的特点，应分别设定不同的事故发生率指标。
2.工伤事故率。
工伤事故率是反映员工工伤情况的指标，其计算公式为：工伤事故率=工伤人数/职工总人数×100%。
企业应设定合理的工伤事故率指标，鼓励员工提高安全意识，减少工伤事故的发生。
3.职业病发病率。
职业病发病率是反映员工职业健康情况的指标，其计算公式为：职业病发病率=职业病患者人数/职工总人数×100%。
企业应设定合理的职业病发病率指标，加强职业病防治工作，提高员工职业健康水平。
4.非工伤事故率。
非工伤事故率是反映非工伤事故发生的频率和严重程度的指标，其计算公式为：非工伤事故率=非工伤事故人数/职工总人数×100%。
企业应设定合理的非工伤事故率指标，加强工作环境管理，减少非工伤事故的发生。
1.定期考核。
企业应每季度或半年度进行安全生产目标与指标的考核，根据实际情况调整目标与指标，进行适度的修订。
2.考核内容。
考核应包括安全生产目标的完成情况、事故发生率的情况、工伤事故率的情况、职业病发病率的情况、非工伤事故率的情况等。
公司安全生产目标及各部门指标考核办法
公司安全生产目标及各部门指标考核办法一、公司安全生产目标具体目标包括：1.减少或消除事故发生的风险和隐患；2.提高员工对安全生产的意识和素质；3.建立健全安全生产管理体系；4.完善公司的安全生产规章制度；5.加强事故应急救援能力。
1.生产部门生产部门是公司安全生产的核心部门，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)安全生产责任制的落实情况；b)操作规程和操作规范的遵守情况；c)设备设施的维护保养情况；d)安全培训与考核情况；e)事故隐患排查和整改情况。
2.采购部门采购部门主要负责原材料和设备的购买，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：b)采购的原材料和设备是否质量可靠；c)采购的原材料和设备的供应商是否拥有相关资质。
3.设备维护部门设备维护部门主要负责公司设备的维修和保养，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)设备维修计划的执行情况；b)设备故障处理和维修时效；c)设备保养记录和维护质量。
4.人力资源部门人力资源部门主要负责员工的招聘、培训和福利保障，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)新员工安全培训的完成率；b)员工安全意识的提升情况；c)员工福利保障的落实情况。
5.安全环保部门安全环保部门负责公司的安全生产和环境保护等工作，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)安全生产宣传和培训的开展情况；b)安全生产和环境保护规章制度的落实情况；c)事故应急预案和演练的开展情况；d)危险废物的处理和处置情况。
以上仅是指标考核的一般方向，具体的考核指标和权重应根据公司的实际情况和特点进行制定。
同时，公司还应设立相应的奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作，并对考核结果进行定期评估和总结，不断完善和改进安全生产管理体系。
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法(三篇)
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法文件编号：批准：实施时间：年月日实施企业名称：2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法（二）一、目的为____执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订____年本企业安全生产目标实施计划。
二、____年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为0，轻伤事故不超过3起；2、电气重大火灾事故为0；3、重大设备事故为0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0；5、道路交通重大责任事故为0；6、噪声引发员工职业病为0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达____%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证____%；8、员工年度安全培训____%；新员工入厂三级安全教育考核____%；9、零事故运动全员参与____%；10、各类事故“四不放过”处理____%。
三、具体安全生产目标实施计划3.1安全生产组长实施计划3.1.1每年底组织完成职业健康安全体系的运行评估，并在一季度结合公司安全生产要求和分厂安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。
3.1.2参加公司安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率____%以上。
3.1.4定期参加制度规定的安全检查项目。
3.1.5落实公司安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率____%。
3.1.6落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
____组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
3.1.8根据各管理室月度、年度安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出年度优秀个人、优秀集体。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(2篇)
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人，按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核，奖优罚劣。
从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点，层层落实到每一班组及责任人。
3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标，目标考核分优良、合格、不合格三个等级，对每一分项进行检查评分与考核。
分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良，____%以上的班组及责任人评为不合格。
项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。
考核达到优良等级的按规定给予奖励，不合格的按规定给予处罚。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（2）作为一个 AI 助手，我会尽力提供您所需的信息，但是由于文本长度限制，我将为您提供一份较为简洁的考核规定和考核办法范本，请参考如下：考核规定：1. 目标设定：根据实际情况和相关法规要求，制定明确的安全生产管理目标。
目标应具备可衡量、可追踪、可评估的特点，并与企业的战略目标相一致。
2. 考核指标：设定针对不同层级和岗位的具体考核指标，包括但不限于事故率、隐患发现和整改率、安全培训覆盖率等。
安全生产目标与指标考核办法(已修改)
安全生产目标与指标考核办法为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知如下:一、安全生产考核指标体系的主要内容（一）总体控制指标1、职工责任死亡人数2、职工重伤率3、重大设备事故起数4、重大火灾事故（二）安全生产工作目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。
1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。
3、公司年度轻伤事故频率控制在1人以内。
4、设备保护装置，安全有效率要达到100%。
5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。
6、行吊等起重设备，限位装置安全有效率达到100%。
7、生产现场安全达标合格率要达到98%以上，优良率达到90%以上。
8、工人入场三级安全教育及各项安全教育培训要达到100%。
二、安全生产工作目标责任书的签订安全生产工作目标责任书的签订。
公司与各部室领导签订安全生产工作目标责任书。
各部室领导要将安全生产控制指标和工作目标层层分解，落实到所属项目部、班组、个人。
三、安全生产工作的考核评价（一）考核评价方式安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。
总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。
对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评定为不合格。
（二）考核评价办法各部室、项目部、班组每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况，公司将适时进行督查，年终由公司组成考核评价组，采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。
安全生产目标管理考核办法.docx
安全生产目标管理考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本计划。
一. 考核内容（一）控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率降；火灾事故，交通事故以及职业病等。
（二）工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
二 . 考核方法（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
( 二) 考核分值计算。
根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分 100 分计算，其中安全生产控制指标为40 分，工作目标为 60 分。
考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
( 三) 考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。
总分60 分以下的定为“较差” ；69— 79 分定为“一般”；80—89 分定为“比较突出”；90 分（含 90 分）以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各单位完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
序号1年度安全生产控制指标和工作目标的考核表考核目标评价要点分数备注标准要求和评价办法（ 100）不超过下达控制指标不扣分，轻1．伤亡事故起数；伤事故每次发生一起扣5分，重2. 伤亡人数；40伤事故每发生一起扣以责任状控控制目标15 分，发生3．职业病。
制指标为准死亡事故扣 30 分，发生职业病扣20 分。
2 3 4 5 61．将安全生产工作列入重要议事日程，并由单位一把手亲自抓（听取汇报或回报），安全生产亲自部署；责任制落2．每月召开一次安全实生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。
安全生产目标与指标考核办法安全生产
安全生产目标与指标考核办法1、安全生产目标和指标考核办法有哪些？安全生产责任制考核制度安全是生产的前提，每个单位、企业、个人，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产责任考核制度。
一、对领导阶层的考核公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：1. 公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。
2. 公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。
3. 公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范，有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比，总结。
二、生产车间及从业人员的考核生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次，其内容有：1. 是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。
2. 对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。
3. 能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。
4. 在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。
安全生产责任制考核表受考核单位：序号检查项目应得分自评分考核分1 是否发生重伤、工伤事故，102 是否重复和类似事故103 是否生职工中毒事故154 执行有关安全生产的制度 55 开展班组活动 56 实施安全质量标准化工作107 修订工艺和安全操作规程 58 经常检查工艺纪律执行情况 59 计量设备、仪器、。
安全生产目标指标考核办法
安全生产目标指标考核办法一、考核目的安全生产是企业发展的重要基础，为保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的竞争力，制定安全生产目标指标考核办法的目的在于明确安全生产目标，落实安全生产责任，推动安全生产工作的规范化和科学化。
二、考核内容安全生产目标指标考核主要包括以下内容：1. 安全生产责任制度的落实情况a.是否建立完善的安全生产责任制度；b.是否明确安全生产责任的具体分工和落实情况；c.是否制定了相应的安全生产指标和考核标准，并进行有效的监督和检查。
2. 事故隐患排查治理情况a.是否建立定期排查事故隐患的制度；b.是否对排查出的事故隐患进行及时整改；c.是否建立事故隐患台账，记录整改情况，并建立事故隐患排查治理档案。
3. 安全培训教育工作情况a.是否建立健全的安全培训教育制度；b.是否将安全培训教育纳入员工培训计划，并定期进行培训；c.是否对新员工进行专门的安全培训，强化安全意识。
4. 应急管理能力情况a.是否建立完善的应急预案，并进行演练；b.是否做好应急物资的储备和管理；c.是否组织定期的应急演练，提高员工的应急处理能力。
5. 安全生产设施的维护情况a.是否建立设施维护管理制度；b.是否定期检查安全生产设施的使用情况；c.是否及时修理或更换损坏的安全生产设施。
三、考核方法安全生产目标指标考核以定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体方法如下：1. 定期考核定期考核根据公司规定的时间周期进行，一般以季度或年度为单位。
根据安全生产目标指标考核办法制定的考核内容，由相关部门负责填写考核表格，评估指定单位的安全生产情况。
2. 不定期抽查不定期抽查是在定期考核之外，随机抽查被考核单位的安全生产情况。
抽查范围和频次由公司安全生产管理部门决定，旨在发现和纠正安全生产中存在的问题，加强监督和督促改进。
四、考核结果处理基于定期考核和不定期抽查的结果，对被考核单位的安全生产情况进行评估和处理，具体方法如下：1. 优秀单位对符合公司安全生产目标指标要求、且连续多次获得优秀评价的单位，可以给予表彰、奖励或其他激励措施，鼓励其保持良好的安全生产绩效。
安全生产目标与指标 实施及考核办法
各部门主管
3月1日前
组织本岗位员工进行岗位培训，让员工熟悉本岗位的安全操作规程，熟悉本岗位的危险因素及防范措施，提高员工的安全生产技术和抵抗安全生产事故的能力，培训率应达到100%以上。
各岗位班组长
每天
加强安全管理，合理安排和分配工作，坚决杜绝违章作业、违章指挥和违反劳动纪律等“三违”行为，执行规范作业，“三违”行为应控制为零。
文件名称﹕
页次﹕
5/6
批准：
审核：
编制：
3. 公司目标三和目标四：轻伤事故比上年度降低50%，重伤、死亡、火灾事故为0
计划时间
措施方案
责任人
3月1日前
制定培训计划，组织对安全生产法律法规、安全生产目标指标及其实施办法、安全生产责任制、规章制度进行再培训，提高员工的安全生产知识和预防事故的能力，培训率应达到95%以上。
xxx有限公司
文件编号﹕
AQ01-003
版本/版次﹕
A/0
文件状态
文件名称﹕
页次﹕
3/6
批准：
审核：
编制：
二、实施计划
1. 公司目标一：新员工三级安全培训率为100％
计划时间
措施方案
责任人
1月30日前
保安队长组织编制或更新三级安全培训教材和培训计划。
保安队长
新员工入职前
人事部确定新员工三级安全培训的名单，通知安全主任和相关部门安排三级安全培训。
安全主任
收到《事故隐患整改通知书》时
责任部门主管应组织进行原因分析，制定整改措施和计划完成日期，指定隐患整改责任人，并组织按时完成整改，整改有困难时，及时向主要负责人报告。
各部门主管
每星期
各部门主管每星期至少组织一次车间级安全检查，发现事故隐患时及时采取措施整改，车间整改有困难时，及时向主要负责人报告。
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最新整理安全生产目标与指标考核办法
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知如下:
一、安全生产考核指标体系的主要内容
（一）控制指标
加强安全生产事故应急救援能力建设，提升突发事件应对水平。
杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生，完成不低于上级部门下达的各项安全生产控制指标工作。
1、事故死亡人数总量控制指标为零；
2、重大和特大事故起数控制指标为零；
3、控制指标
（1）行车事故频率低于3次/百万车公里；
（2）事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；
（3）受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；
（4）事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；
4、绝对控制指标
（1）道路交通事故死亡人数为零；
（2）火灾事故死亡人数为零；
（3）其他事故死亡人数为零。
（二）安全生产工作目标
严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。
1、特大责任行车事故起数为零；
2、行车事故频率低于3次/百万车公里；
3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；
4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；
5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；
6、火灾、爆炸事故为零；
7、安全隐患整改率达到100%；
8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；
9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；
10、安全教育培训率达到100%；
11、创建安全生产标准化达标企业。
二、安全生产工作的考核评价
（一）考核评价方式
安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。
总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。
对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评定为不合格。
（二）考核评价办法
各科室每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况，公司将适时进行督查，年终公司组成考核评价组，采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。
（三）考核结果发布
对安全生产工作考核评价结果，公司将以公告等形式向公司全职员工公布。
三、安全生产工作的奖励与处罚
对安全生产工作考核结果，要作为评价各科室及个人工作业绩的重要内容，并作为政绩考核的重要依据。
对年度考核评价获得优秀和良好及在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰与奖励。
（一）对获得优秀的以及对安全生产工作做出突出贡献的单位和个人；对本
年度在安全监管监察、安全生产专项整治、安全生产科技进步以及抢险救灾等方面做出显著成绩的先进单位和先进个人，公司将给予奖励。
奖励资金纳入财政预算。
（二）对获得良好的科室，公司对分管的经理、分管安全生产工作的副经理给予奖励；对被评为安全生产先进个人的，公司给予奖励。
（三）对于考核不合格的给予通报批评，实行“一票否决”，单位当年不能评为先进单位，负责人不能评为先进个人，对有负责人诫勉谈话，对事故有关责任人按照有关规定追究责任。
（四）发生人身伤亡事故的取消评选年安全生产先进单位和先进个人资格。
对相关负责人给予罚款。
各科室参照公司制定的安全生产考核指标评价体系和奖励办法，加大对安全生产工作的考核奖惩力度，促进安全生产状况进一步好转，确保生产安全。
忠县马灌镇启圆运输有限责任公司
20xx年2月3日。