文王酿酒公司数字化车间

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产一万吨浓香型白酒的工厂设计方案

产一万吨浓香型白酒的工厂设计方案

产一万吨浓香型白酒的工厂设计方案随着人们对白酒的需求不断增长,设计一座能够产一万吨浓香型白酒的工厂,在市场竞争中具有巨大的优势。

本文将探讨如何设计一座高效、可持续发展的工厂,以满足这一庞大的生产需求。

1. 工厂选址工厂的选址是工厂设计的关键一步。

首先要考虑的是酒厂所需的原料,如水源和粮食,以及运输便利性。

选址时需要优先选择水质优良的区域,因为水是浓香型白酒酿造的重要组成部分。

同时,需要保证附近有充足的粮食供应,以确保生产的顺利进行。

此外,选址还要考虑到交通便利性,以方便原料和产品的运输。

2. 工厂结构与布局工厂的结构与布局是为了提高生产效率和降低成本。

首先,要确定生产线的数量和流程。

根据需求,可以设计多条生产线并行操作,确保生产的连续性和效率。

其次,需要合理规划各个生产区域的位置,以减少物料和人员的移动距离,提高工作效率。

例如,将原料储存区域与生产车间紧密相连,以减少原料运输的时间和成本。

此外,还要确保设备布局合理,便于维护和清洁。

3. 设备选型与优化白酒生产工艺涉及到多个环节,包括酒精发酵、蒸馏、储存等。

在设备选型时,需要选择高效、耐用的设备,以确保生产的稳定性和质量。

例如,选用高效发酵罐和蒸馏设备,可提高生产效率和产量。

此外,为了降低能耗和环境负担,还可以考虑采用先进的能源回收技术,如余热回收系统和废物利用系统,实现资源的最大化利用。

4. 生产管理与质量控制为了确保生产的顺利进行和产品的质量,需要建立完善的生产管理和质量控制体系。

首先,需要制定生产计划和排产计划,确保原料供应和生产线的平衡运作。

其次,要建立严格的质量控制标准和流程,从原材料采购到成品出厂的每个环节都要进行质量检验和记录。

此外,还要定期进行生产数据的分析和评估,发现问题并及时进行调整和改进。

5. 环境保护与可持续发展在工厂设计方案中,环境保护和可持续发展是不可忽视的重要因素。

首先,要确保工厂的废水处理系统和废弃物处理系统符合环保要求,减少对环境的影响。

文王酿酒公司数字化车间

文王酿酒公司数字化车间

精品文档柴丄h丰联集团■联想控股成员企业数字化车间试点示范――安徽文王酿酒股份有限公司一、项目实施背景与状况(一)项目实施背景白酒生产是我国的传统产业,历史悠久、底蕴厚重,具有独特的传统工艺流程,但是这种工艺流程中一直以来依靠人力。

随着现代化产业的不断发展,白酒生产行业开始引进了大量的自动化设备,从起初的由人力生产到半自动化生产再到现在的全自动化生产。

白酒和其他产业相比,技术创新还相对落后,创新的能力还薄弱,离现代化的目标还有较大差距,因此加快技术发展是当务之急。

市场激烈竞争的大环境下,我国白酒行业传统的高成本生产方式已成为无数白酒制造企业难以突破的发展瓶颈,这使得白酒企业纷纷面临生产方式转变压力,那就是白酒酿造的生产方式正在逐步从传统走向现代。

纵观我国白酒行业,酿酒工艺自古以来就离不开" 人",手工制作、人工控制,生产效率低下,能源消耗巨大。

在消费需求旺盛、市场竞争激烈的现代社会,这种传统的高成本生产方式已成为无数白酒制造企业难以突破的发展瓶颈。

我国传统的白酒酿造由多道工序完成,主要由人工控制,各工序之间缺乏严格的连贯性和统一性。

这就不可避免地导致了许多生产上的缺陷,成为整个行业前进的障碍。

数字化车间建设实现了公司智能仓储系统、生产运行、全流程优化、产品质量安全全程追溯体系、环保监测、DCS空制、视频监控、资源管理等多个信息系统于一体的智能制造管理系统,利用现代生物技术,优化企业的产品结构,提升产品的档次;利用现代企业管理系统,采用资源管理系统(ERP和(SAP系统)组织管理,从供应链源头优化企业的资源,优化了现代企业的运行模式;实现全厂管理、生产各环节管控中心连续性生产智能化。

对企业自身而言,一方面更好的发挥信息化平台优势,发挥信息技术的指导及决策分析作用,改进工业流程,指导并促进成品酒制造水平的发展与提高;另一方面也充分发挥各种工业技术对信息化的支撑和基础作用,做好数字化车间的建设,已成为现代企业核心竞争力的关键。

全自动化馥合香白酒酿造工艺设备分析与探讨

全自动化馥合香白酒酿造工艺设备分析与探讨

全自动化馥合香白酒酿造工艺设备分析与探讨摘要:中国传统白酒酿造工艺神秘、多因素、不确定性高,机械化水平低,劳动强度大,操作环境差,难以符合国家要求。

智能制造水平提升是酒业升级转型的驱动力,全自动化是未来白酒酿造的重要方向。

本文基于实际应用,分析了全自动化馥合香白酒酿造的关键装备和自动化集成,为中国白酒酿造自动化和装备发展提供借鉴。

关键词:全自动;馥合香白酒;设备;系统1 全自动馥合香白酒酿造关键工艺设备1.1 原粮储存、粉碎及输送根据生产计划,自动生成原料需求订单并由供应部采购入库,原料仓储系统完成物料清选、除杂、计量、入仓、出仓,输送到破碎及制曲工段。

物料的水份、容重、杂质和计量模块自动采集入仓,筒仓测温系统控制物料温度。

破碎制曲模块采用物联网技术,实现自动匹配原料数量、质量参数、生产线参数、流程参数、能源指标等信息。

所有环境数据自动采集、实时传送到公司整体管理系统,提高管理水平。

酿酒原料通过自卸车运输到卸料地坑,经斗提机提升到缓存计量罐,再自动配送,用料点配套计量装置、在线加料。

1.2 辅料及其处理系统稻壳经过处理后,运输到稻壳投料仓,再输送到各用料点计量发放。

稻壳仓内设有料位检测,料位过低时自动补充稻壳,过高时停止补充。

出仓流程包括启动震动器、分离器、除尘器等设备,将稻壳输送至定量加料机,并检测重量。

1.3 润粮与蒸粮系统通过在喂料斗设置称重模块,实现各料斗同时出料和喂料斗的入料称重,同时采用静态计量模式保证搭配比例稳定。

润粮设备配备监测系统,实现定量自动润粮。

粮缓存输送斗底部设置称重模块,通过粮食重量达到设定值停止上层输送设备。

使用集中回转式压力翻转甑蒸煮技术,实现保压、超压泄放、自动添加蒸汽和底锅水、短蒸煮时间等,节约蒸汽60%。

1.4 装甑接酒系统实现自动化酿造,包含定量加糟机、谷壳定量加料机和称重模块,可精准控制配比并停止输送设备。

酒甑设计优化,可实现自动配料、恒温发酵、智能上甑、精准控温等功能。

NB-Designer软件操作手册(中文NB5和7适用).

NB-Designer软件操作手册(中文NB5和7适用).

Cat.No.NB 系列V106-CN5-01PNSPO!可编程终端NB-Designer用户手册1前言承蒙您惠购可编程终端NB 系列,谨致谢意。

NB 系列是指在FA 生产现场等地所产生的各种信息的可编程终端(PT)。

请在充分理解可编程终端的功能和性能等的基础上正确使用。

●读者对象本手册以下述人员为对象而编写。

具备电气知识(电气工程师或具备同等知识),且 y 负责引进FA 设备的人员; y 设计FA 系统的人员;y 安装、连接FA 设备的人员; y 管理FA 生产现场的人员。

●使用须知y 本手册除了对NB 系列的连接和设定进行说明之外,还介绍了其它必要的信息。

使用前请仔细阅读本手册,充分理解说明内容。

阅读后请妥善保管本手册,以便随时取阅。

●关于“使用时的承诺事项”1. 保修内容①保修期本公司产品的保修期为自购买之日或交付至指定场所之日起1年。

②保修范围在上述保修期内因本公司的责任而发生产品故障时,本公司将在产品购买地点免费予以更换或维修。

但当故障原因符合下列情况之一时,则不属于保修范围。

a)未按照产品目录或使用说明书等资料中说明的条件、环境、操作方法使用时; b)非本公司产品自身的原因时; c)未经本公司授权而改造或维修时; d)未按照本公司产品应有的方法使用时;e)以本公司产品出厂时的科技水平无法对故障进行预测时; f)因自然灾害等其它非本公司责任的不可抗力而导致故障时。

此外,以上的保修是指对本公司产品单件的保修,因本公司产品故障而造成的损失不属于保修对象。

2. 责任限制①因本公司产品而引起的特别损失、间接损失或消极损失,本公司概不负责。

②对于本公司的可编程产品,因非本公司人员编写的程序或由此而产生的后果,本公司概不负责。

23. 适用条件①将本公司产品与其它产品组合使用时,请确认适用的标准、法规或限制。

此外,请用户自行确认本公司的产品是否与您所使用的系统、机械和装置相兼容。

否则,本公司对自身产品的兼容性概不负责。

文王酒业公司销售人员工作流程手册

文王酒业公司销售人员工作流程手册

目录目录 (1)一、文王酿酒股份有限公司介绍 (3)1.公司简介 (3)2.经营理念和管理理念 (4)3.企业优势 (4)4.企业发展规划 (5)5.文王产品介绍 (6)二、组织结构 (6)三、管理制度 (8)作息制度 (8)业务管理制度 (8)A.客户定义 (8)<1>业态客户定义 (9)1.大卖场: (9)2.连锁超市: (9)3.便利店: (9)4.百货店超市: (9)5.传统零售店: (9)6.餐饮终端: (9)7.娱乐终端: (9)B.价格表 (10)C.销售步骤 (10)第一步前期准备 (10)第二步打招呼 (11)第三步商店巡视库存盘点 (12)第四步商品化工作 (13)第五步开场白 (15)第六步销售陈述 (16)第七步异议处理 (16)第八步缔结订单 (17)第九步行政工作 (17)D.拜访路线及频率的设定: (18)A.报表体系 (21)客户分区分级明细表(导入期及发展期) (21)2.客户资料表 (21)3.工作计划:(周、月) (22)4.行程计划表(定时定点) (23)5.客户日销售卡 (23)6.通路利润维护信息 (23)7.销售早会、例会报告 (24)8.餐饮、娱乐终端针对性措施(走访表) (25)9.餐饮、娱乐终端统一性措施(走访表) (25)四、销售人员行为规范 (26)1.原则 262.执行范围 (26)3.内容: (26)(1)公司财产的保护 (26)(2)销售代表工作范围 (27)(3)公司利益的维护 (28)(4)人际关系 (28)(5)安全、秩序和礼仪 (28)(6)公共道德 (29)总则29一、文王酿酒股份有限公司介绍1.公司简介安徽文王酿酒股份有限公司位于号称"天下粮仓"之一的淮北平原,古时周文王第十子聃季载的封地沈子国,现安徽省阜阳市临泉县。

公司的前身创建于1958年,现已发展成为拥有资产2亿元,占地600多亩,年创利税6000多万元的省白酒重点骨干企业。

文王酿酒公司数字化车间

文王酿酒公司数字化车间

数字化车间试点示范——安徽文王酿酒股份有限公司一、项目实施背景与状况(一)项目实施背景白酒生产是我国的传统产业,历史悠久、底蕴厚重,具有独特的传统工艺流程,但是这种工艺流程中一直以来依靠人力。

随着现代化产业的不断发展,白酒生产行业开始引进了大量的自动化设备,从起初的由人力生产到半自动化生产再到现在的全自动化生产。

白酒和其他产业相比,技术创新还相对落后,创新的能力还薄弱,离现代化的目标还有较大差距,因此加快技术发展是当务之急。

市场激烈竞争的大环境下,我国白酒行业传统的高成本生产方式已成为无数白酒制造企业难以突破的发展瓶颈,这使得白酒企业纷纷面临生产方式转变压力,那就是白酒酿造的生产方式正在逐步从传统走向现代。

纵观我国白酒行业,酿酒工艺自古以来就离不开"人",手工制作、人工控制,生产效率低下,能源消耗巨大。

在消费需求旺盛、市场竞争激烈的现代社会,这种传统的高成本生产方式已成为无数白酒制造企业难以突破的发展瓶颈。

我国传统的白酒酿造由多道工序完成,主要由人工控制,各工序之间缺乏严格的连贯性和统一性。

这就不可避免地导致了许多生产上的缺陷,成为整个行业前进的障碍。

数字化车间建设实现了公司智能仓储系统、生产运行、全流程优化、产品质量安全全程追溯体系、环保监测、DCS控制、视频监控、资源管理等多个信息系统于一体的智能制造管理系统,利用现代生物技术,优化企业的产品结构,提升产品的档次;利用现代企业管理系统,采用资源管理系统(ERP)和(SAP系统)组织管理,从供应链源头优化企业的资源,优化了现代企业的运行模式;实现全厂管理、生产各环节管控中心连续性生产智能化。

对企业自身而言,一方面更好的发挥信息化平台优势,发挥信息技术的指导及决策分析作用,改进工业流程,指导并促进成品酒制造水平的发展与提高;另一方面也充分发挥各种工业技术对信息化的支撑和基础作用,做好数字化车间的建设,已成为现代企业核心竞争力的关键。

酒厂建设进展情况汇报

酒厂建设进展情况汇报

酒厂建设进展情况汇报
近期,我们酒厂的建设进展非常顺利,各项工作都在按计划有条不紊地进行着。

首先,我们已经完成了酿酒厂的选址工作,经过多方考察和比较,最终确定了一个地理位置优越、交通便利的场地,这为后续的建设奠定了坚实的基础。

其次,我们在规划设计方面也取得了长足的进展。

我们邀请了一批资深的设计
师和工程师团队,经过多次方案讨论和修改,最终确定了酒厂的整体布局和建筑风格。

我们将充分利用现代化的设备和工艺,打造一个高效、环保、智能化的酿酒生产线,以确保产品的质量和产量。

同时,在设备采购方面,我们也已经与多家知名的设备供应商展开合作,确保
了酿酒所需的各类设备的质量和供货周期。

我们将引进先进的生产设备和技术,以提高生产效率和产品品质,满足市场需求。

在人才引进方面,我们也已经开始了招聘工作。

我们将从业内精英中选拔出一
批经验丰富、技术过硬的酿酒师和生产管理人员,为酒厂的生产运营提供强有力的保障。

此外,我们还在与当地政府和相关部门积极协调,办理相关的审批手续和手续,确保酒厂的建设符合法律法规,同时也得到了当地政府的大力支持和帮助。

总的来说,酒厂建设的进展情况非常令人满意,各项工作都在有条不紊地进行着。

我们将继续全力以赴,确保酒厂的建设工作按计划顺利进行,为未来的生产经营打下坚实的基础。

相信在不久的将来,我们的酒厂将会成为当地的一张靓丽名片,为当地经济发展和酒类产业的繁荣做出积极贡献。

数字智能技术在白酒酿造中的应用探索

数字智能技术在白酒酿造中的应用探索

数字智能技术在白酒酿造中的应用探索摘要中国在白酒酿造工艺上历史悠久,也是我国经济与文化的重要组成部分,随着《中国制造2025》的提出,数字智能技术在各行业中的应用也越来越广泛,白酒行业智能酿造成为未来发展的一种必然趋势。

引入数字智能技术之后,如何确保工艺稳定性、节能降耗、提高产酒量和产酒质量等成为了研究热点。

当下,如何利用数字智能技术建立白酒酿造数字模型、建立白酒酿造数据管理平台、利用人工智能技术和工艺数据沉淀算法库,模拟白酒酿造全生产过程等对白酒行业转型升级有着十分重要的意义。

关键词数字智能;工艺参数优化;全面质量控制;人工智能白酒行业是传统轻工行业的典型代表,数字智能转型升级势在必行,由于种种原因,目前白酒行业技术创新性不强,高能耗、劳动密集的问题还是比较突出,设备管理效率低,而且产酒的量和质难以得到有效保证。

除此之外,数字智能技术已经成为了我国经济发展的新动力,传统制造模式向数字智能制造模式的转型也因此受到了白酒行业的高度关注。

近年来,数字智能技术在产品设计、工艺过程优化、质量管理和控制、设备运维等方面发挥了重要作用,探索数字智能技术在白酒酿造中的应用前景有着十分重要的理论意义和实际意义。

1、白酒酿造行业现状目前,液态发酵酿造的方式在国外已经实现了全自动化管理与控制,智能化管理控制的水平比较高。

在白酒酿造方面,中国主要使用的是固态发酵酿造的方式,工艺与自动化设备相对比较复杂,全自动化酿造存在诸多困难。

现阶段白酒市场的需求量日益增加,白酒企业生产规模日益扩大,酿造车间管理控制的问题也越来越多。

结合现阶段白酒酿造行业现状,主要有以下几个方面的问题比较突出:首先是工艺参数亟待优化;其次是质量的全面把控;再次是设备的高效维护;最后是窖池的管理,这些问题对白酒酿造智能化升级有着十分重要的意义。

2、数字智能技术在白酒酿造行业中的应用中国白酒酿造历史悠久,文化底蕴相当深厚,对中国经济发展有巨大贡献。

中国白酒酿造原料主要有高粱、小麦、玉米、大米以及糯米等谷物,糖化发酵剂以酒曲为主,通过固态酒精发酵和蒸馏的方式,最终通过陈酿而得到饮料酒,备受各类人群喜爱。

酒类企业数字化工作总结

酒类企业数字化工作总结

酒类企业数字化工作总结随着科技的不断发展,数字化已经成为各行各业的发展趋势。

酒类企业作为传统行业之一,也在数字化转型的浪潮中不断探索前行。

数字化工作对于酒类企业来说,不仅是一种发展趋势,更是一种必然选择。

在数字化转型的道路上,酒类企业需要不断总结经验,不断探索创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

首先,酒类企业在数字化工作中需要注重产品生命周期管理。

通过数字化手段,可以对产品的研发、生产、销售等环节进行全面管理,提高生产效率,降低成本,提升产品质量。

同时,数字化还能帮助企业更好地了解消费者需求,根据市场反馈及时调整产品结构,满足消费者个性化需求。

其次,酒类企业需要加强供应链管理的数字化工作。

通过数字化手段,可以实现供应链的信息共享和协同,提高供应链的透明度和效率,降低库存成本,缩短交货周期,提升客户满意度。

此外,酒类企业还需要重视营销渠道的数字化转型。

随着互联网的发展,消费者购买行为已经发生了巨大变化,传统的营销渠道已经无法满足消费者的需求。

因此,酒类企业需要通过数字化手段,拓展线上销售渠道,提升电商营销能力,实现线上线下融合发展。

最后,酒类企业还需要加强数据分析和智能决策能力的数字化转型。

通过大数据分析,可以更好地了解市场趋势和消费者需求,为企业决策提供有力支持。

同时,通过人工智能和机器学习等技术手段,可以实现智能化生产和智能化管理,提升企业竞争力。

总之,数字化工作已经成为酒类企业发展的必由之路。

酒类企业需要不断总结经验,不断探索创新,加强产品生命周期管理、供应链管理、营销渠道拓展和数据分析智能决策能力等方面的数字化工作,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。

文王贡酒营销策划方案

文王贡酒营销策划方案

文王贡酒营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景中国酒类市场近年来发展迅速,成为世界上最大的酒类市场之一。

而白酒作为中国最传统的酒类产品之一,在中国酒类市场占据着重要地位。

然而,市场竞争激烈,白酒品牌众多,品牌之间的差异化竞争变得越来越重要。

1.2 目标市场针对文王贡酒这一高端白酒品牌,目标市场主要是中高端消费群体,他们注重生活品质和品味,愿意购买高品质的白酒产品。

目标市场主要集中在一线和二线城市,消费能力较强,对高品质白酒产品有一定的需求。

1.3 竞争对手分析目前,中国白酒市场竞争激烈,竞争对手众多。

文王贡酒的主要竞争对手包括茅台、五粮液等知名白酒品牌。

这些品牌在市场上享有很高的知名度和美誉度,它们的产品质量也很高。

在竞争中,文王贡酒需要通过提升品牌形象和产品品质来与竞争对手进行差异化。

二、营销目标2.1 品牌目标- 提升品牌知名度和美誉度。

- 建立起文王贡酒的高端形象。

- 打造忠诚度高的消费者群体。

2.2 销售目标- 在目标市场中占有一定市场份额。

- 提高销售额和市场份额。

- 实现盈利增长。

三、营销策略3.1 品牌定位以高端白酒品牌为定位,注重品质和文化传承,强调产品的独特性和独特的制作工艺。

3.2 品牌推广- 提升品牌知名度:通过与高端酒店、会所等高端场所合作,进行品牌宣传和推广。

组织高端品鉴活动,邀请行业专家和媒体参与。

- 强调品牌的独特性:通过品牌故事、文化传承等渠道,强调文王贡酒的独特之处,让消费者与品牌产生情感联系。

- 定期发布新品:推出新品酒款,吸引消费者的注意,增加产品的卖点和竞争力。

3.3 产品策略- 提升品质:通过加强原料选用和酿造工艺控制,提高产品的质量和口感,满足消费者的需求。

- 创新包装设计:设计独特的包装,能够吸引消费者的注意,并且与品牌形象相匹配。

- 联合合作:与其他高端品牌进行合作,推出联名款酒,以增强品牌的影响力和知名度。

3.4 渠道策略- 加强销售团队培训:提升销售人员的专业能力和服务质量,提高顾客满意度。

文王贡酒出新品打造城市代表作

文王贡酒出新品打造城市代表作

文王贡酒出新品打造城市代表作陈文翠;孙明【期刊名称】《食品安全导刊》【年(卷),期】2018(000)002【总页数】3页(P23-25)【作者】陈文翠;孙明【作者单位】;【正文语种】中文随着酒类行业市场格局的变化,区域中小酒企产品主要竞争力在百元左右的大众消费价格带,因此推新品通常在价格上不会有太大跨越,然而安徽省文王贡酒却没有墨守“行规”,在2018年企业60周年华诞之际,隆重推出了高端代表之作皇宫宴等系列产品。

文王贡酒的底气何在?文王贡酒60华诞出新品2012年,联想控股旗下丰联集团全资收购安徽文王酿酒股份有限公司,从此,文王酒业成为了丰联集团的成员企业,也正式开启了文王跨界超越发展的联想时代。

安徽文王酿酒股份有限公司位于安徽省阜阳市临泉县,前身系地方国营临泉县酒厂,始建于1958年,是一家有着60年酿造历史的徽酒酿造骨干企业。

1988年,文王酒业竖起“文王贡酒,自家酿造”大旗,坚持“红心酒曲、自然老熟、物理勾调”成就每一瓶美酒。

其酿造的文王牌系列白酒被国际酿酒大师赖高淮誉为“徽酒风格典范”。

该公司规模宏大,技术力量先进,现有员工2000余名,占地750余亩,曲酒窖池3000多条,18条灌装生产线,拥有国家级白酒评委1名,省级白酒评委7名。

60年峥嵘岁月,文王酒业由一个县办小厂成长为联想成员企业、中国白酒百强、安徽民营企业十强,先后获得20多项国家级荣誉,50多项省级荣誉。

2014年10月开始的文王曲酒节能技改项目先后投资了2.2亿元,将于2018年建成投产,该项目现已完成生物质锅、筒仓、2500T曲酒车间及其配套设施。

其中生物质锅炉的运行为临泉的绿色发展做出了较大贡献:生物质锅炉年消耗生物质燃料39200余吨,其成本是燃料锅炉的2.5倍,使用当地五家企业提供的农作物秸秆颗粒燃料,为县桔杆禁烧工作做出了贡献,同时解决了130多个脱贫致富的就业岗位。

生物质锅炉的运行是企业节能减排、实现绿色临泉梦的一项重大举措,也是文王公司应尽的一份社会责任。

百名记者见证自家酿造文王酒厂构筑行业诚信

百名记者见证自家酿造文王酒厂构筑行业诚信

百名记者见证自家酿造文王酒厂构筑行业诚信
张奇峰
【期刊名称】《新食品》
【年(卷),期】2012(000)020
【摘要】9月19日,由安徽文王酒厂、阜阳在线组织的“奉献人间真情,见证自家酿造”为主题的“百名记者文王行”活动隆重举行。

来自新华社、人民网、安徽电视台、中安在线、新浪安徽、《安徽日报》、《新安晚报》、合肥论坛、《合肥晚报》、阜阳在线、临泉在线等中央、省级和市县级的媒体以及行业媒体新食品杂志等23家新闻媒体的近110名记者参加了此次采访活动。

【总页数】1页(P141-141)
【作者】张奇峰
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】TS261.8
【相关文献】
1.监督管理并行安全护佑非煤矿山生产——百名记者百矿行之非煤矿山督查回头看侧记 [J], 冯立梅
2.百家啤酒厂聚首行业盛会--2005中国(青岛)国际啤酒、饮料及酿造技术博览会即将举行 [J], 无
3.文王贡酒多粮中高温大曲在不同使用量条件下的酿造试验研究 [J], 蒋超; 吴再节; 李建峰; 崔磊; 董思文; 李春军; 孙伟; 刘翠兰
4.“百名记者百日行”——媒体行动助推大连打赢安全生产翻身仗 [J], 褚迪
5.内蒙古日报社:百名记者万里行百年百版颂党恩 [J], 徐峰
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先做品质,再做品牌——对话安徽文王酿酒股份有限公司董事长刘素敏

先做品质,再做品牌——对话安徽文王酿酒股份有限公司董事长刘素敏

先做品质,再做品牌——对话安徽文王酿酒股份有限公司董
事长刘素敏
彭伟
【期刊名称】《新食品》
【年(卷),期】2011(000)019
【摘要】2010年,文王贡酒荣获中国驰名商标,销售收入稳居徽酒前六名。

本世纪以来。

文王贡为何能取得如此快速的发展?专访安徽文王酿酒股份有限公司董事长刘素敏。

听她解读文五贡的品牌内涵。

【总页数】2页(P92-93)
【作者】彭伟
【作者单位】《新食品》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】TS261.4
【相关文献】
1.先做学生再做先生——对话新闻史学泰斗方汉奇先生 [J], 韩晓杰;李在滨
2.做品牌就是做未来——对话湛江国联水产开发股份有限公司董事长李忠 [J], 吕华当
3.“后高端”时代,将是区域名酒突破良机——对话安徽文王酿酒股份有限公司董事长刘素敏 [J], 凌峰;
4.“做企业要有一种使命感”——对话安徽舜禹水务股份有限公司董事长邓帮武
[J], 夏自钊
5.创意卫浴先做产品再做品牌 [J], 吴峻;尹胜
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酿酒智能化 酿酒师会失业吗

酿酒智能化 酿酒师会失业吗

酿酒智能化酿酒师会失业吗“白酒行业,有的人喜欢神秘化,觉得越神秘这个品牌越值钱,但我们希望未来能越来越清晰,因为如果过程不清晰,就难以标准化,走不出国门。

”今世缘副总经理王卫东对《第一财经日报》记者表示。

随着第四次工业革命时代来临,工业生产讲究人工智能化,一直以“神秘”、“传统工艺”、“千年文明”等为卖点的白酒行业也开始寻求现代智能化,通过数据研究白酒的发酵过程,期望未来能实现如同现代食品工业般的全自动化生产。

数据化调节白酒白酒粮食的蒸煮是白酒酿造过程中工艺要求最复杂的一个环节。

在偌大的蒸酒容器中,酿酒师傅需要用筛子,围绕容器,轻轻将粮食撒入容器中,过程讲究均匀,最后让容器内的粮食呈漏斗状,中间空、四周高。

这个过程,直接决定了白酒质量和产量的高低。

如何将发酵生成物最大限度地提取出来,如何完成对酒的分离、香味提取和组合,需要像人一般,控制力度、均匀,而不是简单将粮食放进去,仅仅是这个环节,今世缘进行了四年的时间才研发出全国首套白酒装甄机械人生产线。

现在,这个环节终于可以用机械生产代替,被中国酒业协会评定为智能化酿酒示范车间。

不过,除了蒸煮,白酒酿造其实还有很多工艺,制曲、蒸粮、糖化、发酵、蒸酒等多个步骤,你也许还很难想象,国内的白酒规模已经超过5000亿元,但不少白酒企业内,生产仍主要靠人工来完成。

以规模都在200亿元左右的五粮液与光明乳业为例,前者的在职人数达万,后者只有5000人。

走进老旧的生产车间,仿佛处于上世纪80、90年代的中国,夏天高温炎热,工人们使用铁锹翻动酒糟,将酒糟摊凉,通过人工将需要蒸煮的粮食放进蒸酒的容器当中,蒸出原酒。

这些车间,没有空调,也没有所谓食品级空气净化的讲究。

进入生产车间,更不用穿着白衣戴上口罩。

这是大部分酒厂仍沿用的生产现状,有时,酒厂也会在某些环节加入机械化,但可操作的范围很低。

《第一财经日报》记者了解到,目前白酒行业机械化程度最高的便是包装环节,但大部分酒厂仍只能采用半自动化的模式,即便是茅台酒厂,包装仍需使用大量的人力。

白酒智能酿造

白酒智能酿造

白酒智能酿造1. 引言白酒是中国传统的特色酒品,具有悠久的历史和独特的工艺。

然而,传统的白酒酿造过程存在一些问题,例如生产周期长、技术要求高、劳动强度大等。

为了解决这些问题并提高生产效率,白酒智能酿造技术应运而生。

本文将介绍白酒智能酿造技术的原理、应用以及未来发展趋势。

2. 白酒智能酿造技术原理白酒智能酿造技术基于物联网、大数据分析和人工智能等先进技术,通过对白酒生产过程进行实时监测和数据分析,实现对整个生产过程的智能控制和优化。

其主要原理包括以下几个方面:2.1 传感器监测通过在发酵罐、蒸馏设备等关键环节安装传感器,实时监测温度、湿度、压力等参数,并将数据传输到中央控制系统进行分析。

2.2 数据分析与决策中央控制系统利用大数据分析技术对传感器数据进行处理和分析,提取关键信息,并根据预设的酿造流程和品质要求,生成相应的决策指令。

2.3 自动化控制中央控制系统将决策指令发送给相关设备,实现自动化控制。

例如,根据温度变化调整发酵罐的加热或降温装置,保证发酵过程的稳定性。

3. 白酒智能酿造技术应用白酒智能酿造技术在白酒生产过程中具有广泛的应用前景。

以下是几个典型的应用场景:3.1 酿造过程监测与优化通过实时监测和数据分析,可以对白酒生产过程进行全面监测,并及时发现潜在问题。

同时,通过优化控制策略,可以提高生产效率、降低原材料损耗,并确保产品质量的一致性。

3.2 品质追溯与溯源利用智能酿造技术记录和存储每一批次白酒的生产数据和品质指标,可以实现对产品的全程追溯和溯源。

这对于品牌建设、质量监控和市场营销等方面具有重要意义。

3.3 智能化运维管理利用智能传感器监测设备运行状态,实现设备故障预警和维护管理的智能化。

通过分析设备运行数据,可以提前发现潜在故障,并进行及时维修,避免生产中断和损失。

4. 白酒智能酿造技术的未来发展趋势白酒智能酿造技术在未来将继续发展壮大,并朝着以下几个方向拓展:4.1 人工智能与机器学习应用将人工智能和机器学习技术应用于白酒智能酿造过程中,通过对大量数据的学习和分析,提高决策的准确性和自适应性,进一步优化生产过程。

文王贡酒成本差异化成功之路

文王贡酒成本差异化成功之路


每天都是美好的一天,新的一天开启 。21.1.1 121.1.1 103:09 03:09:2 403:09:24Jan-2 1

人生不是自发的自我发展,而是一长 串机缘 。事件 和决定 ,这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2 021年1 月11日 星期一 3时9分 24秒M onday , January 11, 2021

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谢谢大家!
三、科学有效的区域市场操作方案
盘中盘操作总结:
盘中盘的核心在于统一运作、终端的精耕细作, 市场才能成市;而靠人海战术的推销或自然消 费,不能成市,促销一停,销量立刻下降。
郑州市场是大盘,直控酒店是小盘。
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三、科学有效的区域市场操作方案
盘中盘操作的三个共振
第二共振风险和利益:
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• 此时产品价格体系最为复杂,各终端价格差异 较大。
三、科学有效的区域市场操作方案
盘中盘操作的三个共振

文王贡以“专家级”征战商务市场

文王贡以“专家级”征战商务市场

文王贡以“专家级”征战商务市场
彭伟
【期刊名称】《新食品》
【年(卷),期】2011(000)023
【摘要】在专家级文王贡上市之前,文王贡打造的品牌形象和品牌诉求是“自家酿造”。

但文王人不满足,自专家级文王贡酒推出后,品质和品牌形象一起实现了升级。

由“自家酿造”提升到“专家酿造”。

专家级文王贡酒将成为文王集团冲刺徽酒第一阵营的一把利剑。

【总页数】2页(P80-81)
【作者】彭伟
【作者单位】《新食品》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】TS262.5
【相关文献】
1.安徽文王:天鹅湖畔酒香浓——写在“专家级文王贡酒”合肥面世时 [J],
2.喜剑与用谏的赵文王——《庄子·说剑》中赵文王形象辨析 [J], 李华云
3.调整完毕,文王贡归来 [J], 彭伟;
4.文王贡“绵甜型”白酒香气成分分析 [J], 崔战友; 蒋超; 刘明; 钟其顶; 崔磊; 常强; 吴再节; 孙伟
5.瞄准国产高端商务市场长城发布自款笔记本电脑瞄准国产高端商务市场长城发布自款笔记本电脑瞄准国产高端商务市场长城发布首款笔记本电脑 [J],
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文王酿酒公司数字化车间文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)数字化车间试点示范——安徽文王酿酒股份有限公司一、项目实施背景与状况(一)项目实施背景白酒生产是我国的传统产业,历史悠久、底蕴厚重,具有独特的传统工艺流程,但是这种工艺流程中一直以来依靠人力。

随着现代化产业的不断发展,白酒生产行业开始引进了大量的自动化设备,从起初的由人力生产到半自动化生产再到现在的全自动化生产。

白酒和其他产业相比,技术创新还相对落后,创新的能力还薄弱,离现代化的目标还有较大差距,因此加快技术发展是当务之急。

市场激烈竞争的大环境下,我国白酒行业传统的高成本生产方式已成为无数白酒制造企业难以突破的发展瓶颈,这使得白酒企业纷纷面临生产方式转变压力,那就是白酒酿造的生产方式正在逐步从传统走向现代。

纵观我国白酒行业,酿酒工艺自古以来就离不开"人",手工制作、人工控制,生产效率低下,能源消耗巨大。

在消费需求旺盛、市场竞争激烈的现代社会,这种传统的高成本生产方式已成为无数白酒制造企业难以突破的发展瓶颈。

我国传统的白酒酿造由多道工序完成,主要由人工控制,各工序之间缺乏严格的连贯性和统一性。

这就不可避免地导致了许多生产上的缺陷,成为整个行业前进的障碍。

数字化车间建设实现了公司智能仓储系统、生产运行、全流程优化、产品质量安全全程追溯体系、环保监测、DCS控制、视频监控、资源管理等多个信息系统于一体的智能制造管理系统,利用现代生物技术,优化企业的产品结构,提升产品的档次;利用现代企业管理系统,采用资源管理系统(ERP)和(SAP系统)组织管理,从供应链源头优化企业的资源,优化了现代企业的运行模式;实现全厂管理、生产各环节管控中心连续性生产智能化。

对企业自身而言,一方面更好的发挥信息化平台优势,发挥信息技术的指导及决策分析作用,改进工业流程,指导并促进成品酒制造水平的发展与提高;另一方面也充分发挥各种工业技术对信息化的支撑和基础作用,做好数字化车间的建设,已成为现代企业核心竞争力的关键。

(二)项目实施的主要思路和目标文王酿酒公司依托现有规模、质量、技术等优势,以一系列重大管理变革和先进信息技术应用为主线,立足长远发展,确立数字化车间建设主要思路和目标:1、实现公司智能仓储系统、生产运行、全流程优化、产品质量安全全程追溯体系、环保监测、DCS控制、视频监控、资源管理等多个信息系统于一体的智能制造管理系统。

2、利用现代企业管理系统,采用资源管理系统(ERP)和(SAP系统)组织管理,从供应链源头优化企业的资源,优化现代企业的运行模式。

通过智能制造管理系统和现代企业管理系统,实现全厂管理、生产各环节管控中心连续性生产智能化。

采取体制机制优化和业务流程再造,并不断采用新技术等变革,通过总体规划、分步实施,打造从数字化车间到智能型工厂。

第一步,重点开展基础性工作,用3年时间完成试点建设,建成智能工厂应用框架;第二步,推广拓展,到2017年完成数字化车间建设;第三步,智能化应用全覆盖,到2020年建成高度自动化、数字化、可视化、模型化和集成化的智能化工厂。

项目整体技术达到国内先进、装备与技术的国产化率达到95%以上,主要能耗、排放与产品质量指标、单位加工费用达到国内同类企业先进水平,生产现场作业的劳动生产率整体提高20%,盈利能力继续保持同行业领先。

二、项目主要实施内容和措施(一)项目实施的主要内容紧紧围绕酿酒提质增效、转型发展,运用互联网、大数据、自动化等现代信息技术,建设以供应链-产业链协同优化驱动的生产、市场一体化智能制造示范工程。

数字化车间改造实现全厂管理、生产各环节管控中心连续性生产智能化。

一是使公司智能仓储系统、生产运行、全流程优化、产品质量安全全程追溯体系、环保监测、DCS控制、视频监控、资源管理有机的结合了起来。

大大提高了公司生产效率,降低了生产成本,二是提高了企业形象,使整个车间生产干净整洁,生产有序。

三是利用二维码溯源系统能记录白酒制作过程中的各项参数,并实时上传至服务器并存储,实现可追溯。

数字化车间建成后,年白酒能力由2万吨提升到4万吨;人均生产效率由75件/人天提升到160-180件/人天;产品正品率由原来的94%提升到99%;包装材料可降解比例由原来的30%提高到85%;智能化灌装生产线和完善的检测系统保证了食品安全。

((二)采取的主要措施(一)智能装备应用情况白酒制造数字化车间采用国内先进的自动化生产线,从酿酒、白酒勾兑与调味辅助控制、发酵池远程无线测温、曲房远程测温及控制、灌装生产线以及机械化制曲等均实现自动化控制。

车间内全部设备数100台,其中工业机器人数为25台。

软件系统有无线温度数据在线监测系统、中央仪表控制系统、SAP管理系统、温控监测系统、ERP服务器等。

酿造设备有全自动机械凉槽机、酒甑盖提升电机;制曲设备有曲梁自动破碎系统。

车间内自动化、智能化设备占全部设备比重85%。

(二)车间设备联网情况采用可靠、先进的Profibus现场总线技术,实时动态流程显示,面向用户的操作界面,向用户提供完整的管理功能和数据报表;提供灵活有效的报警功能和报警方式,实用的酒库管理系统为管理层决策提供完整的解决方案,由酿酒、白酒勾兑与调味辅助控制、发酵池远程无线测温、曲房远程测温及控制、灌装生产线以及机械化制曲组成。

系统投运后能实现“少人值守,生产过程全自动”的功能要求。

车间内设备联网控制占80%,除部分手动操作外,其余部分实现联网操作。

企业定期进行工控系统安全检查,制定了网络安全保护策略,配备了网络安全防火墙;已经编制网络拓补图并保持更新,制定了网络设备相关的配置基准,完善了网络安全管理制度,定期进行网络升级,确保了企业信息安全。

车间总体控制层,用于对各个系统进行有机协调,决策执行,并于公司级ERP系统进行对接。

中间层为车间基础管理层,用于对各个子系统进行分层控制,独立完成子项目操作执行。

末层为信息采集层,采用智能化设备从现场采集工艺数据并反馈到控制中心,同时又是下达执行指令的执行层。

监控平台(三)生产过程实时调度情况生产调度MES系统根据生产计划安排,有效将生产各个环节及物流管理、设备检修、能源控制等部分进行统一协调,现场控制;MES系统强调车间级的过程集成、控制和监控,以及合理地配置和组织所有资源,满足车间信息化需要,提高车间对随机事件的快速响应和处理能力,有力地促进企业信息化进程向车间层拓展。

通过构建以“精益生产、智能制造”为特点的车间管理系统,建立数字化车间,从而实现了精益生产和智能制造。

数字化车间将信息、网络、自动化、现代管理与制造技术相结合,在车间形成数字化制造平台,改善车间的管理和生产等各环节,从而实现了敏捷制造。

MES是数字化车间的核心。

MES通过数字化生产过程控制,借助自动化和智能化技术手段,实现车间制造控制智能化、生产过程透明化、制造装备数控化和生产信息集成化。

车间MES主要包括车间管理系统、质量管理系统、资源管理系统及数据采集和分析系统等,由技术平台层、网络层以及设备层实现。

这里的现场控制包括PLC程控器、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。

MES系统设置了必要的接口,与提供生产现场控制设施的厂商建立合作关系。

以MES为核心的数字化车间,利用计算机软、硬件及网络环境,实现产品数字化制造,可提高产品制造能力,缩短产品制造周期,降低制造成本,从而提高企业竞争能力。

供热自动控制系统(四)物料配送自动化情况1、计算机勾兑控制白酒勾兑自动控制是指在计算机的操作下,根据配方和工艺流程,自动完成勾兑生产过程。

主要完成白酒的自动勾兑和计量,在每类基酒的供酒管上安装一套精密流量计,借助于稳定的自控阀门对每一个酒罐进行精确的调兑。

在每次勾兑完毕,用卫生级压缩空气对管中酒进行回收。

整个过程由控制系统按顺序自动完成。

勾兑自动控制系统需要对基酒罐、调味罐和勾兑罐的液位进行检测,阀门自动开闭,流量计数据实时提取,泵自动启停。

2、发酵池远程测温及曲房远程测温控制无线自动测温仪器将解决窖池温度、曲房温湿度测量繁琐、不便和资源浪费的难题,为白酒业注入了高科技的新鲜血液,使白酒业向科学化、自动化迈出了一大步。

该控制系统利用新兴的物联网技术和信息化、网络化手段,通过无线测温传感器,将各曲房、窖池的计量数字采用无线传输方式传输到中控室,实现对各曲房、窖池温湿度的实时数据测量、监控,并对数据实行科学化管理。

该技术可实现数据的自动存储、异常数据处理、海量数据快速查询、图形化曲线显示、温度上下限报警和EXCEL报表等功能。

在曲房测温控制系统中加智能控制部分,它可以根据环境参数自动控制现场设备(比如风机、电动门窗、空调等设备)的开启和关闭,这样不仅可以远程检测温度,而且还可以控制曲房的环境温度。

这样大大的减少了人力的输出。

3、机械化酿酒车间行车的应用现代化机械设备将完全取代人力。

在相同物料情况下机械化酿酒车间要比普通车间节省两个小时,而且工人的劳动输出力大量降低。

机械化酿酒车间包括有行车、叉车。

发酵池无线测温。

利用简单的控制系统来控制行车运送物料,这取代了用人推小车运送物料入池和出池慢的问题。

利用无线测温系统对发酵池进行数据集中处理,取代了每个班组安排一人逐一测温的繁琐事件。

采用了桥式起重机,它是利用桥架在高架轨道上运行的一种桥架起重机。

桥架可以沿两侧铺设的轨道纵向运行,起重小车沿桥架实现横向运行,这样形成一定的工作范围,就可以利用小车下面的空间来吊运货物,不受地面设备的影响。

4、灌装生产线自动灌装生产线包括有洗瓶机、自动灌装机、压盖机、烘干机、传送带、封箱机、以及打码机。

其中的洗瓶机、灌装机还有传送带都运用了变频器。

采用灌装机不仅可以提高劳动生产率,减少产品的损失,保证包装质量,而且可以减少生产环境与被装物料的相互污染。

5、机械化粉碎制曲车间引进新型的粉碎制曲车间。

运用了大量电机,工艺复杂,将原来的就地控制改为了中央仪表控制室。

中控室中的主机上绘制了粉碎的工艺流程图,通过指示灯的状态来反应现场设备的运行状态,这样操作员可以直观形象地监视和操作粉碎生产过程。

仓储破碎自动控制系统6、自动在线贴标酒盒喷码后,利用自动贴标机为每个酒盒粘贴一枚盒标,同时在线采集盒标二维码信息,并安装分拨轨道,根据产品规格数量,自动为装箱工位分拨产品。

装箱完成后,线体再次合流,由自动贴标机为每个箱粘贴一枚箱标,同时在线采集箱标二维码信息,完成数据的采集对应关联。

该方法有效减少人力投入,为盒标、箱标的粘贴实现自动化管理。

白酒制造数字化车间充分利用二维码作为产品身份标识进行管理,配备了完善的标识管理工具:酒品种实现计算机自动化输送,由计算机根据生产计划和工程师站发送的指令,自动品配相应的酒品代码,将成品酒输送到灌装车间,完成输送过程中的精确计量和输送管道存酒的双向清理;根据生产计划,包装物自动完成匹配清单,由物流系统根据条形码标识进行分拣输送到指定位置,在生产过程中动态完成扫码、关联和重新赋码工作,并将信息传送到云端数据库管理使用。

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