建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)v

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。

A．1 B．2C．3 D．42．已知E工作的紧后工作为F和G。

F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G 工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。

E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为( A )天。

A．9 B．11C．13 D．153．在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（A）天。

A．6 B．9C．12 D．154．编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行（C）。

A．计算主要工种的工程量 B．计算主要技术经济指标C．编制施工总进度计划 D．编制资源需求量计划5．施工组织设计的基本内容不包括( D )。

A．施工平面图 B．施工部署及施工方案C．主要技术经济指标 D．施工成本计划6．建筑施工企业项目经理，是指受（D）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．政府主管部门 B．业主C．施工企业 D．施工企业法定代表人7．某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（D）。

A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法8．某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为（B）天。

A.4B.6C.8D.109．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。

A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效10．某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为( C )。

A．1 B．2C．3 D．011．在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( C )。

A．最迟完成时间 B．最早完成时间C．总时差 D．自由时差12．下列属于业主方项目管理任务的是（D）。

A.施工成本控制B.设计进度控制C.供货管理D.项目总投资控制13．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。

A.业主方 B.设计方C.施工方D.供货方14．业主方的进度目标指的是项目（D）的时间目标。

A.竣工B.竣工验收C.保修期满D.动用15．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( C )而减轻责任。

A．设计图纸错误 B．勘察资料失实C．监理机构验收失误 D．试桩检测有误16．工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查（C）的施工质量。

A．地基基础 B．主体结构C．工程实体 D．专业设备17．采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中需要安排专门力量核实（B）。

A．单价是否准确B．已经完成的工程量C．工程变更D．总价是否正确18．关于公开招标，下列说法中不正确的是（D）。

A．公开招标也称无限竞争性招标B．公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件C．公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人D．为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件19．对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是（A）。

A．10%的预付款 B．10%的定金C．20%的预付款 D．20%的定金20．通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，（C）。

A．可以验收 B．暂缓验收C．严禁验收 D．严格验收21．( A )是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整。

A．管理评审 B．管理体系内部审核C．初始状态评审 D．合规性评价22．世界银行贷款项目中的工程和货物的采购．可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同和自营工程等采购方式，其中属于邀请招标的是( A )。

A．有限国际招标 B．国内竞争性招标C．自营工程 D．询价采购23．施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段，编制完成时间应在（C）之后。

A．项目建议书 B．可行性研究C．工程设计 D．开工24．根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（D）A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差25．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。

A．组织B．合同C．经济D．技术26．为了实现有序和科学的项目住处管理。

应由（B）A．业主方编制统一的信息管理职能分工表B．业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C．业主方制定统一的信息安全管理规定D．业主方制定统一的信息管理保密制度27．已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。

监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延( A )d。

A．10 B.8C．7 D．328．不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是( C )。

A．项目施工质量 B．劳动生产率C资源消耗的均衡性 D．项目施工安全29．关于投标截止日期的叙述中，不正确的是( D )。

A．招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限B投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标c．在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D．投标的截止日期就是公布中标人的日期30．关于赢得值法中的评价指标表述，正确的是( D )。

A．费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差B．费用（进度）绩效指数只在不同项目比较中采用C．费用（进度）偏差反映的是相对偏差D．费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析31．施工质量计划的编制主体是( C )。

A．业主 B．设计单位C．施工承包企业 D．监理单位32．根据《建设I程施工专业分包合同（示范文本）》(GF-2003-0213)的规定，下列关于分包人与发包人的关系表述中，不正确的是( C )。

A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系c．分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系，不需要经过承包人的同意D．分包人未经承包人允许，不得直接接受发包人成工程师的指令61建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全与环境管理的( D )。

A.协调性B.多变性C.持续性D.复杂性62关于设备采购合同价款的支付，表述正确的是( D )。

A．设备制造前，采购方支付设备价格的20%作为预付款B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设雀价的70%C待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付剩余的10%D设备制造前，采购方支付设备价格的30%作为预付款 63在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是( B )。

A．成本加奖金合同 B．最大成本加费用合同C．成本加固定比例费用合同 D．成本加固定比例费片j合同64建设工程安全生产管理中，( A )是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。

A.安全技术交底B.施工安全预评价C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定比例费用合同33．项目人力资源管理的目的是( )A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人员的积极性【答案】C34．下列双代号时标网络计划中,关键线路有( )条｡A.5B.4C.3D.2【答案】C35．下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是( ) A安全生产教育培训制度B安全生产责任制C安全检查制度D安全措施计划制度【答案】B36．地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当由( )备案｡A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D【解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案｡37．某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更｡实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期( )天｡A.0B.16.5C.21D.30【答案】C【解析】(4800-3200)/3200=50%>15%,需要变更｡可以索赔的天数=(4800-3200×1.15)/(4800-3200)=21天｡38．根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),发包人的义务是( )｡A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.办理性项目备案手续【答案】D【解析】发包人的主要义务和权利如下:负责办理项目的审批､核准或备案手续｡39．关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是( )｡A.可随工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图【答案】C【解析】本题考查知识点:“施工安全技术措施要求和内容”｡结构复杂､危险性大､特性较多的分部分项工程,应编制专项施工方案和安全措施｡40．工期延误划分为单一延误､共同延误及交叉延误的依据是( )｡A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】A【解析】本题考查知识点:“单一延误､共同延误及交叉延误的分类依据”｡按照延误事件之间的关联性划分分为:单一延误､共同延误及交叉延误｡P348~349｡41．关于项目管理分工的说法,正确的是( )A.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A42．根据《建筑法》及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是( )｡A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任险【答案】C【解析】本题考查的是意外伤害保险制度｡工伤保险是属于法定的强制性保险｡P234｡43．根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名｡A.1B.3C.4D.2【答案】D【解析】本题考查的是安全生产责任制度｡1万m2以下的工程1人;1万m2~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人｡P226｡44．某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200M3.计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3,;实际混凝土用量为5000M3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为( )万元｡A-30.B-25.C-22.D-20【答案】B45．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A )A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因46．按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作47．建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（A）的职能。