这是你的船读后感1500字_读后感
(读后感)企业就是你的船读后感
(读后感)企业就是你的船读后感
《企业就是你的船》这本书给了我很多启发和思考。
作者通过
比喻企业为一艘船，员工为船员，领导为船长，让我对企业的运作
有了更深刻的理解。
在书中，作者强调了团队合作的重要性。
就像一艘船需要船员
们齐心协力才能顺利航行一样，企业也需要员工们团结合作，共同
努力才能取得成功。
每个人都有自己的责任和角色，只有团结一致，才能共同面对挑战，克服困难。
同时，书中也提到了领导者的重要性。
领导者就像船长一样，
需要有远见和决策能力，引领团队前进。
他们需要善于倾听和理解
员工，激励他们积极工作，同时也要有能力应对各种突发情况，保
证团队的稳定和发展。
通过阅读这本书，我意识到了企业的成功离不开每个员工的努
力和贡献，也离不开领导者的正确引导和管理。
只有团结一心，共
同努力，才能让企业稳步前行，取得更大的成就。
希望我能在工作中，学会更好地与同事合作，也能够在领导岗位上发挥自己的作用，
为企业的发展贡献自己的力量。
企业就是我的船，我会努力做好自己的角色，和团队一起向着成功的彼岸前进。
船的启示读后感300字8篇
船的启示读后感300字8篇每次读完一本书，内心的收获都需要通过读后感来表达，读后感可以帮助我们发现书中隐藏的细节和思想，本店铺今天就为您带来了船的启示读后感300字8篇，相信一定会对你有所帮助。
船的启示读后感300字篇1滴水穿石的故事，大家都不陌生吧？正因为一个小小的水滴就能滴穿一块坚硬又强壮的大石头，那可真是百思不得其解。
小水滴居然做到了，但为什么小水滴做到了，而豆大的雨珠却做不到呢？答案是这样的：水滴有目标专一、持之以恒的特征，雨滴虽然他大、从高空中掉落下来冲击力很大，但它不目标专一而三心二意，它不持之以恒而半途而废！有好多的名人都像水滴一样的办事，比如：明代著名医药学家李时珍，他从小立志学医，多年后终于写成了药学巨著。
还有爱迪生，他一生都活在创造和发明中，经拥有一千多项发明专权利。
齐白石在他数十年的艺术的生涯中，始终没有停止过作画。
启示：目标专一而不三心二意，持之以恒而不半途而废，就一定能够实现我们美好的理想！船的启示读后感300字篇2滴水穿石其实只不过是大自然杰作中的一小部分：水滴从石头上方接连不断的滴下来，而且总滴到一个地方，天长日久，锲而不舍，日雕月琢，最终滴穿了石块。
但是，这种目标转一、持之以恒的精神却是伟大的，这篇文章中的李时珍，从幼时就有一种滴水穿石的信念。
并且一直在发展，并最终靠着这种信念写出了医学著作《本草纲目》，而爱迪生，齐白石也是靠着这种意念，一个一生拥有了一千多件发明的专利权，一个画画的技艺达到了炉火纯青的境界。
既然这些成就是事业的人，都是在前进的道路上，靠着这种滴水穿石的精神，才滴穿一块块顽石，最终取得成功的，那我们何不效仿呢？如果我们每个人都有这种精慎神，不就可以打败任何困难了吗？我们应有滴水的坚持与不懈，却绝对不能有雨水的短暂和杂乱，否则就将一事无成。
滴水穿石者，步步为营，可胜也。
如水者，杂乱无章，必败也。
船的启示读后感300字篇3读了滴水穿石启示我一有这种感想：无伦做什么事情都要坚持不懈。
这是你的船第一章走马上任读后感
这是你的船第一章走马上任读后感英文回答：Chapter 1 of "This is Your Ship" is an engaging and insightful read. The author provides a detailed account of his experiences as a new captain and the challenges he faced in taking command of a ship.One of the key takeaways from this chapter is the importance of establishing credibility and earning the respect of the crew. The author shares an anecdote about how he initially struggled to gain the trust of his crew members, who were skeptical of his abilities as a new captain. However, through his determination and willingness to listen to their concerns, he was able to build a rapport with the crew and eventually earn their respect.Another valuable lesson from this chapter is the significance of effective communication. The author emphasizes the need for clear and concise communication toensure that everyone on board understands their roles and responsibilities. He recounts an incident where a miscommunication led to a near-miss accident, highlighting the potential consequences of poor communication.Furthermore, the author emphasizes the importance of leading by example. He shares a story about how he took the initiative to personally clean the ship's deck, demonstrating to his crew that he was not above doing the dirty work. This act of leadership not only earned him the respect of his crew but also fostered a sense of teamwork and camaraderie.中文回答：《这是你的船》第一章是一本引人入胜、富有洞察力的读物。
这是你的船第五章建立信任读后感
这是你的船第五章建立信任读后感After reading the fifth chapter of "Building Trust," I was struck by the importance of trust in relationships,both personal and professional. The chapter delves into the various components of trust, such as reliability, consistency, and integrity, and how these factorscontribute to the establishment of trust between individuals. One of the key takeaways for me was the idea that trust is not simply given, but must be earned through actions and behavior over time. This resonated with me as I reflected on my own experiences with trust and the ways in which it has been built or broken in my relationships.From a personal perspective, the chapter prompted me to consider the role of trust in my own relationships. I realized that trust is the foundation of any healthy and successful relationship, whether it be with family, friends, or romantic partners. Without trust, there is a lack of security and confidence in the other person, which can lead to misunderstandings, conflicts, and ultimately, thebreakdown of the relationship. This made me think about the ways in which I can actively work to build and maintain trust in my own relationships, such as being honest, reliable, and consistent in my actions and words. It also made me more aware of the impact of trust on my relationships and the importance of nurturing and valuing trust in my interactions with others.From a professional standpoint, the chapter shed light on the significance of trust in the workplace. Trust is essential for effective teamwork, collaboration, and productivity. Without trust, there is a lack of cohesion and unity within a team, which can hinder progress and success. The chapter emphasized the role of leaders in establishing trust within their teams, and the importance of leading by example through demonstrating trustworthiness and integrity. This made me reflect on my own experiencesin the workplace and the ways in which trust has influenced my interactions with colleagues and superiors. It also made me more conscious of the impact of trust on the overall dynamics and success of a team, and the importance of fostering a culture of trust within the workplace.On a broader societal level, the chapter highlightedthe significance of trust in fostering positive and harmonious communities. Trust is the glue that holds communities together, and without it, there is a lack of cooperation and unity. The chapter discussed the ways in which trust is built and maintained within communities,such as through open communication, mutual respect, and shared values. This made me consider the role of trust in the communities to which I belong, and the ways in which trust contributes to the overall well-being and cohesiveness of these communities. It also made me more aware of the impact of trust on the social fabric of society, and the importance of nurturing and valuing trustin our interactions with others.Overall, the fifth chapter of "Building Trust" provided valuable insights into the significance of trust in relationships, both personal and professional. It prompted me to reflect on the role of trust in my own life and the ways in which it has influenced my interactions with others. It also made me more conscious of the impact of trust onthe dynamics of relationships, teams, and communities, and the importance of actively working to build and maintain trust in all aspects of my life. This chapter has deepened my understanding of the importance of trust and has inspired me to be more mindful of the role of trust in my relationships and interactions with others.。
《这是我们的船》读后感（通用6篇）
《这是我们的船》读后感《这是我们的船》读后感（通用6篇）当赏读完一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，此时需要认真地做好记录，写写读后感了。
你想好怎么写读后感了吗？下面是小编收集整理的《这是我们的船》读后感（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
《这是我们的船》读后感1这天我阅读了《这是我们的船》这本书。
本书详尽介绍了麦克尔。
柯维风行西方企业界的“优秀士兵/员工成长法则”。
在全世界，已有上千万人参与分享了麦克尔柯维的这一成功经验。
书中有一段话：“只要我们上了船，我们就和船捆—绑在一齐了。
这条船就是我们的船了。
船的前途就决定着我们的前途，船的命运就决定着我们的命运了。
船翻了，我们就会葬身大海。
船已与我们生死攸关了。
”这段话让我的情绪久久不能平静，是啊，联想到现实生活中，我们只要在新华书店工作一天，我们就是这条船上的船员，新华书店与我们是同生共死的，曲柏龙董事长是我们的船长，为我们掌舵，指引着我们前进的方向，既然我上了这条船，我就就应站好自己的岗，把新华书店当成自己终身的衣食父母，并为新华书店不停地努力着，贡献自己全部的力量。
刚刚结束的杜蒙旅游，就充分显现了团队的力量。
我们业务科共有13人，其中只有两位男士，因此在拔河这项游戏中，我们并不占优势，但是我们科的员工，能够同心同德，思想一致，深知我们是这个团队中的一员，这个团队的成与败、荣与辱都与我们息息相关，团队的成功，也就是我们自己的成功，团队的失败，也是我们自己的失败，赛前我们进行了充分的准备，从服装的整齐，到参赛成员的选拔，以及啦啦队成员的口号，都做了精心的准备，在我们不占优势的状况下，取得了好的成绩。
我们业务科成员因这个小小的游戏也明白了一个道理：一个组织只有大家互相支持、互相帮忙，这样才会构成最强的战斗力。
在工作中，不管做任何事，都应将心态回归到零：把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。
精选《这是你的船》读后感读书心得五篇
【读书心得体会】这是你的船读后感(一)这是你的船这本书一直都没有认真的好好的去仔细阅读，直到今天也就是断断续续的翻看了主要局部，有所体会，对这本书的理解主要有如下两点比拟深刻：一、责任责任，是一种态度。
回想一年以来到公司的经历，虽然说以前对公司业务有所了解，但过了那么多年，公司的业务和经营结构都发生了很大的变化，这就需要自己必须对公司经营情况、业务流程重新熟悉，并带着部门人员把本部门工作做好，如何做好，怎样才能做好，为公司经营活动出谋划策……这既是我的近期目标，也就是我的责任。
责任是一种精神，责任即荣誉。
它来自对集体的珍惜和热爱，来自对集体每个成员的负责。
在我们的观念里，船意味着同心协力。
同舟共济，乘风破浪。
作为中远集团的大集体，我们要遵守并按照总部要求作好每项工作;作为中燃公司集体，要站在公司总体经营和全体员工的角度;作为财务部门这个小集体，不单要管理好本部门的工作，还要站在本部门员工的角度理解、关心，合理安排每个人员的工作。
虽然每个员工都有明确的分工，但我们更是一个整体，在分工的根底上更要协作，这就是你的船，是我们大家共同的船……每一个人都要站好自己的岗，付出最激情的行动，你的行为关系到船的生存，所以你要对自己的行为负责。
有着这样的船员，才会有着乘风破浪，一往无前的战斗力，我想我们都希望生活在这样的一个集体，这样一条船上。
二、信任与尊重，忠诚与激情尊重并且信任自己的员工，阿伯拉肖夫通过问卷调查了解到，导致士兵们离开部队的主要原因是他们觉得自己没有受到尊重。
企业要留住员工，储藏人才，作为领导者，必须发自内心的尊重并且信任自己的员工，应该让员工感受到你和他们在同一艘船上，有着共同的目标。
你们相互依存，肝胆相照，荣辱与共，甚至要让他们觉得你比他们更需要对方。
其实在一个企业中，每一个员工都希望把自己的工作做好，都希望通过自己的努力来增加收入，提升职务，获得认可。
没有人愿意一事无成。
这就要领导者能充分信任自己的员工，常言说“用人不疑，疑人不用〞，要肯定他的优点。
这是你的船的读后感（精选5篇）
这是你的船的读后感（精选5篇）当品味完一本著作后，大家心中一定有很多感想，不能光会读哦，写一篇读后感吧。
那么如何写读后感才能更有感染力呢？下面是小编整理的这是你的船的读后感（精选5篇），欢迎大家分享。
这是你的船的读后感1最近，一本《这是你的船》的书籍在公司火爆的传阅，引起了我的好奇心，于是我静下心来，仔细读完了这本书。
书中的故事和理念再到公司管理，使我很受启发，受益匪浅。
作者在接管“本福尔德号”的时候，船上的水手士气消沉，不愿意在船上，有的甚至想退役。
在作者通过一系列工作的带领下，船上的官兵充满自信，干劲十足，而且每个人都学会了为自己的行为负责，“这是你的船”，逐渐成为全体船员的口号。
“本福尔德号”也成为了太平洋最优秀的舰艇。
同样的，企业在发展的道路上，又何尝不是一条船。
在这艘船上，每位员工都相当于一名水手。
每个部门，相当于船上的小指挥部。
每位管理人员，相当于船上小指挥部的指挥官。
只有每位员工坚定目标，每个部门上下一心，每位指挥员相互信任，才能肩负起对企业的责任，才能乘风破浪，最终像“本福尔德号”一样，成为行业的佼佼者。
借用书中这一段话，这是你的船，你就是船的主人，所以你要对它负责，与它共命运，也要与船上的官兵共命运，你必须对自己的行为负责。
因为这是你的船，这条船承载着我们大家的梦想和期盼。
是啊，因为这是我的船，这条船承载着我的梦想，我奋斗的方向，我与船是命运共同体。
所以，作为一名企业高层管理者，我们要对自己身边的同事相互信任，相互帮助，只有自己与同事都成长了，我们才能为企业的发付出行动，才能承担起企业赋予我们的责任。
如何能够成为一名合格的船员，从本书中，我体会有三点：一、忠诚，是一种义务“士兵必须忠诚于统帅”，一个充满战斗力的团队，人人都会忠诚于团队。
因为只有这样，才能使得各员工之间的一致性和协调性。
在当今的社会里，到处充满着诱惑，忠诚是体现我们认同企业最真挚的感情，怎么体现对公司的忠诚，我觉得是绝对服从。
海底两万里前六篇读后感600字
海底两万里前六篇读后感600字示例文章篇一：《<海底两万里>前六篇读后感》哇塞！《海底两万里》这本书可真是太精彩啦！前六篇就让我仿佛置身于那神秘的海底世界，经历了一场又一场惊险刺激的冒险。
尼摩船长，这个神秘又厉害的人物，他就像一只深海中的独狼，独自掌控着鹦鹉螺号在大海中遨游。
他那坚定的眼神，仿佛在说：“大海是我的，谁也别想抢走！”我就在想，他到底经历了什么，才让他如此坚决地远离陆地，藏身于这深深的海底呢？阿龙纳斯教授呢，他可真是个勇敢又好奇的人！就像一只小猫，对任何新鲜事物都想要去探索一番。
他跟着尼摩船长，一点儿也不害怕，还不断地观察和记录，这种精神难道不值得我们学习吗？还有那忠实的康塞尔，他就像教授的影子，时刻陪伴在教授身边。
当他们遇到危险的时候，康塞尔总是那么冷静，这让我不禁反问自己，如果我处在那样的环境中，能像他一样冷静吗？再说那性急的尼德·兰，他就像一把火，一点就着。
在被困在鹦鹉螺号上的时候，他天天吵着要回陆地，我都替他着急。
不过，也正是因为他的急性子，给这紧张的冒险增添了不少乐趣。
书里描写的海底景色，那叫一个美啊！五彩斑斓的珊瑚，就像陆地上的花园；奇形怪状的鱼群，像是在参加一场盛大的舞会。
这让我想起了我们学校的运动会，大家穿着五颜六色的衣服，欢笑着，奔跑着。
那些惊险的场面，比如遭遇大章鱼的时候，我的心都提到了嗓子眼儿，仿佛那章鱼的触手就要伸到我面前了。
这可比我在游乐场坐过山车刺激多了！读着这本书，我仿佛跟着他们一起在海底穿梭，探索着一个又一个未知的秘密。
我不禁感叹，大海啊，你到底还有多少秘密等着我们去发现？我觉得《海底两万里》不仅仅是一本冒险小说，更是一本让我们开拓视野，激发想象力的书。
它让我对大海充满了向往，也让我明白了人类在大自然面前是多么渺小，但又充满了无限的可能。
我真想快点读完后面的章节，看看他们还会有什么样的奇妙经历！示例文章篇二：《<海底两万里>前六篇读后感》哇塞！《海底两万里》这本书可真是太精彩啦！前六篇读下来，我感觉自己仿佛跟着阿龙纳斯教授、康塞尔和尼德·兰一起进行了一场超级刺激的海底冒险！刚开始的时候，我就被那个神秘的“海怪”给吸引住了。
高中读后感1500字(必备5篇)
高中读后感1500字（必备5篇）1.高中读后感1500字第1篇《老人与海》这本书讲了这么一个故事，古巴老渔夫圣地亚哥连续八十四天没捕到鱼，被别的渔夫看做失败者，可是他坚持不懈，最终钓到了一条大马林鱼，大马林鱼将他的小船在海上拖了三天才筋疲力尽，被他杀死了绑在小船的一边，再归程中一再遭到鲨鱼的袭击，他用尽了一切手段来反击。
回港时只剩鱼头鱼尾和一条脊骨。
尽管鱼肉都被咬去了，但什么也无法摧残他的英勇意志。
这本书向我们揭示了这样一个真理：人不是为了失败而生的，一个人能够被毁灭，但不能被打败。
以前，我做什么事只要有一点不顺利，就会退缩，有时还会说上几句垂头丧气的话。
在学习上，我只要有几次考试不是很梦想就没有信心，认为自己考不到好成绩。
《老人与海》中，主人公与鲨鱼搏斗，鱼叉被鲨鱼带走了，他把小刀绑在桨把上乱扎。
刀子折断了，他用短棍。
短棍也丢掉了，他用舵把来打。
这本书揭示出的真理，不就说明了人无论怎样，最怕的就是没有信心。
信心就好比是汽车的马达，是人前进的动力。
如果你做一件事有了信心，你就等于成功了一半。
这本书中主人公充满信心、锲而不舍的精神，不正是我所缺少的吗?自从读了这本书之后，我明白了自己的不足，学习上不再因为一两次不顺利而失去信心，而是越考不好，就越要考好。
在期末考试的那一天，上午的两门功课成绩，我没有班里的某一个同学好，可是我并不服输，反而信心倍增，决心打一个翻身仗。
午时的语文考试，我做每一道题目都格外仔细。
果然，我语文考试是班里的第一名，总成绩上，我也是第一名。
今后，我不管遇到什么困难，都要信心十足地去应对，坚持到底，决不退缩。
我要感激书，感激它让我学到了那么多知识，感激它让我懂得了那么多道理，感激它让我明白自己的不足，及时改正自己的缺点，使我成为一个对社会有用的人。
《老人与海》中，孤独的老渔夫桑提亚哥已经不仅仅是条硬汉，他身上所体现的精神价值，完全是古希腊杯具精神的现代回响。
在《老人与海》中，海明威最终为他所钟爱的硬汉找到了灵魂，这灵魂就是人类亘古不变的永恒价值。
迈克尔阿伯拉肖夫《这是你的船》读后感3000字
迈克尔.阿伯拉肖夫《这是你的船》读后感3000字作为一名从技术岗位成长起来的管理人员，我一直深感自己管理能力的欠缺。
对于客户提出的业务需求，我可以组织设计人员讨论出完美的解决方案，但对于南网营销这样研发及实施人员超过300人、还涉及销售、咨询等团队的超大型项目，如何才能充分调动所有人的工作积极性，协调好所有人一起高效、高质量地完成各项工作，这是我一直在思考，一直在努力的目标。
为此去年也阅读了一些管理类书籍，但它们大多是讲述一些管理原理和技术，很空泛难懂，也没法在具体工作中直接进行应用。
今年事业部培训学院要求所有管理人员阅读《这是你的船》，首先借用作者的老上司，美国前国防部长威廉·佩里的话来概括评价一下这本书：“这是一本真正伟大的书，它趣味十足，见解深刻，必将为现代管理学的发展做出重要贡献。
不仅如此，它还非常有趣，充满智慧！”作者迈克尔.阿伯拉肖夫舰长在他刚接管“本福尔德号”驱逐舰时，“本福尔德号”管理混乱、士气低落。
他一上任，就着手对这些士兵进行激励，也就是赋予士兵更大的工作责任，给他们参与组织决策的机会，使他们能充分发挥自己的潜能。
舰长的做法使士兵以船为家，让士兵以舰队的发展为自己事业的发展。
最终“本福尔德号”在迈克尔.阿伯拉肖夫舰长的领导发生了神奇的转变，成为太平洋舰队最优秀的舰艇。
“本福尔德号”驱逐舰上有310名水兵，与南网营销的项目团队大体相当。
作者通过十项管理改进，在不到两年的时间内就让“本福尔德号”驱逐舰发生了脱胎换骨的进步。
这十项管理改进措施是树立典范、积极聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破成规、培养人才、同心协力、提高生活质量。
针对这十项管理改进，作者逐个从多个方面分别进行讲解，并列举舰队上发生的真实例子进行说明。
管理技巧简洁明了，案例生动形象，对我们的团队管理工作有很大的指导和借鉴意义，非常值得一看。
下面从给我印象最深的几个方面，简单谈一下自己的感想。
《这是你的船》读后感
《这是你的船》读后感本文是关于读后感的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《这是你的船》读后感（一）每个企业就象是一艘航行在大海中的船，无论是刚刚启航，还是遨游四方，无一例外的就是——它需要前进的动力。
而动力来自于哪里呢？如何才能一直保持着动力呢？几乎所有的企业都在试图找出准确的答案，而现代管理理论中总是不断地从各种角度去诠释，因为管理是一种不可量化的艺术。
《这是你的船》一书中，作者以亲身经历的一些事情，去诠释了管理的艺术。
其实我觉得所谓“管理”就象是一面“镜子”，你所想要的结果其实就在你的面前，也就是管理者自身。
谈到管理，绝大多数人会觉得那是象征着一种权力和至高无上的地位，这种观点必然导致单方面的命令，没有反馈，也谈不上“管理”，因为此时的天平是失衡的。
任何事物都有两个方面，管理者所想要达到的目标以及希望下属成为的样子，是可以通过“镜子”反射出来的。
管理者对待事物的态度、行为、言语等，都会影响到下属。
其实，这便是企业文化的由来。
因此，如果管理者希望下属做到团结一致、有责任感、忠诚、富有激情、做事认真严谨，那么管理者必须自己首先要做到，因为你是你下属的“镜子”。
反过来也是一样的，管理者只要看看自己下属的样子，就可以知道自己做事是什么风格的，因为你的下属同样也是你的“镜子”。
管理者与下属之间想要做到“镜面反射”，其实也不难，我仅就以下几点谈谈自己的看法。
第一，确定一个被整个团队所认同的统一的目标。
一荣俱荣，一损俱损，管理者的成就是建立在下属的成就之上的。
管理理论中很重要的一部分就是团队精神，当一个团队拥有着很强的向心力时，它的力量是不可限量的，因为此时，员工的动力和激情将被完全的激发出来。
而这种向心力其实就是一个被整个团队所认同的统一的目标，所有人将围绕着这个共同的目标前进。
第二，将这个统一的目标以公开的方式准确的传达给下属。
诚然，一部分管理者其实是严以律己的，但是却会总是不停的抱怨下属做事不用脑子，做事的结果与自己想象的相去甚远。
读后感作文1000字 这是你的船读后感
读后感作文1000字这是你的船读后感管理是一种技巧，管理是一门艺术。
领导的一个眼神，一句话语，一个动作都会给下属莫大的鼓舞或毁灭性的打击。
一艘船能否远航，要看是否有一位有远见卓识的舰长;一个单位或部门能否飞黄腾达，要看是否有一位志存高远的领导。
假期中，我拜读了迈克尔·阿伯拉肖夫着的《这是你的船》。
阿伯拉肖夫从“树立典范、用心聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破成规、培养人才、同心协力、提高生活质量”等方面阐述了自己如何在两年里，将“本福尔德号”从一艘让人头疼的舰艇打造成美国海军最优秀的舰艇，建立一支严谨、高效而卓有成效的团队。
短短的两年时间，舰艇上就发生了翻天覆地的变化，这不得不让我佩服阿伯拉肖夫的管理方法。
在他长达两百多页的叙述中，我印象最深的是“尊重”、“信任”和“承担”这几个词。
阿伯拉肖夫尊重舰艇上的每一位官兵，不管他们出生多么卑贱，不管他们以前犯过什么错误，他给了他们人格上的尊重，给了他们父母般的关爱，给了他们创造辉煌的机会;阿伯拉肖夫信任舰艇上的每一位官兵，他相信即使最糟糕的水兵也不是无可救药，他相信信任也能够创造利润;阿伯拉肖夫认为真正成功的管理者总是能在遇到难题的时候主动承担职责，而不是一味地推脱。
阿伯拉肖夫的一言一行、一举一动将自己真正融入了水兵之中，让水兵意识到了自己存在的价值，让他们深切地感受到“本福尔德号”是他们自己的船，使他们充满了昂扬的斗志。
是的“从内心尊重那些为你工作的人，让他们感到自己受到了重视。
让他们相信‘帮忙别人就是帮忙自己’的道理，你所在的团队很快就会成为一个齐心协力的团队，每个人都会愿意为了团队的成功而尽自己最大的力量。
”联想到自己的工作实际，我在学校承担幼儿园管理工作有一学期了。
盘点走过的每一步，我深深地意识到自己在尊重下属、信任下属、承担职责上做得还很不够。
《这是你的船》这本书给了我启示，我想在以后的管理工作中，要牢记这几点，充分调动幼儿园老师的用心性，让她们充满激情和能量，团结协作地把“幼儿园”这艘船建设成为最优秀的“船”。
“这是你的船”读后感
“这是你的船”读后感“这是你的船!”在《这是你的船》一书中，它从迈克．阿伯拉肖夫的口中说出来，从“本福尔德号”传开去，它已不仅仅是“本福尔德号”舰艇的口号，它更是成为了现代企业的一个管理理念：把你的企业当作一艘船吧，让企业所有的人争取当一名出色的水手，共同管理好企业，努力把好企业发展的航向。
通过读书有如下3点体会：1．在本着“以人为本，人尽其才”的前提下，许多企业管理者仍会担心：所用之人在职期间是否有能力去胜任自己的本职工作?在其离任后企业内部的商业秘密是否会外泄?这就关乎一个信用问题。
企业家之所以干得这么辛苦，信用是很重要的因素。
信用既有“人”的信用，又有“财”的信用。
因为“人”的信用，企业家不敢放权，大事小事都要管。
因为“财”的信用，与合作伙伴、与供应商、与客户的关系都变得不可预测，企业家因此而提心吊胆。
阿伯拉肖夫在《这是你的船》中说“所谓放权，就是先给组织成员们确定一定的规范，然后让他们自由发挥。
”他之所以能够放心地放权给下属，是他已经在这个团体内树立了一个很好的信用额度，无论是阿伯拉肖夫与下属，还是下属与下属之间，都获得了一种信用默契。
阿伯拉肖夫的做法是：“当一项决策可能会伤害甚至杀害一个人、浪费纳税人的钱或是对军舰造成损害的时候，我就必须亲自过问。
除此之外，在自己的工作领域之内，水兵可以根据情况自己做出决策……后来的结果证明，被赋予的责任越多，他们学到的东西也就越多。
”总之，对于中国的企业老板或企业家们，要从理念上把企业看成是社会的企业，而不是你个人的企业。
同样，对于在一个企业里的员工，也要从理念上把企业看成是全体员工共有的企业，而不仅仅是老板的企业。
要团结，要协作，有凝聚力，管理者要让员工觉得在本企业能产生优越感，因为员工的个体作用能被管理者所看重，这样企业才能整体运作平稳，才不会如一盘散沙。
“这是你的船，要让它成为最好的。
”提醒我们注意：企业上下无论是管理者还是员工，企业不单是管理者的船，更是全体员工共同的船。
这是你的船读后感
《这是你的船》，其实寓意很明显，就是告诉大家特别是管理层人员，公司就是我的、你的、每一个人的船，在茫茫大海上，会出现许多意想不到的问题和困难，如何使这艘船在预计的时间内，达到理想的目的地，这就要求全体员工树立信心，同舟共济，相互信任，团结奋进，鼓足勇气和干劲，认真负责的做好自己分管的每一项工作。
《这是你的船》一书作者是功勋卓著的舰艇“班福特号”的舰长—麦可•艾伯拉肖夫。
他即不是管理家，也不是企业家，却具有管理智慧，经营的头脑。
在短短的二十几个月里，艾伯拉肖夫为美国海军造就了一支充满自信、同舟共济、及富责任心的海军军队。
艾伯拉肖夫把自己在“班福特号”两年的生活，概括为：以身作则、积极倾听、有效沟通、创造信任、重视结果、合理的冒险、脱破常规、善待新人、团结一致。
这十条经验教训，使艾伯拉肖夫真正地拥有了“班福特号”，成为一位非常卓越的领导者。
本人读了此书有以下几点心得：第一，要把自己始终视为中国人寿财险这条大船上的一员。
从踏入国寿财险的第一天起，我们做好了终身在船上航行的准备，与公司同命运，共患难。
公司发展、经营的好坏，社会形象的如何，与我们每一名员工都息息相关，航空母舰上航员可能有千名、万名，每一名船员都承担着一定的工作任务，而工作任务就意味着责任，只要大家都努力尽心尽责，并主动去发现冰山和暗礁，那么大家就能幸福、愉快的共同抵达目的地。
加入中国人寿财险公司近五年时间，经历了国寿财险从筹建到成熟、壮大的历程，个人也得到省、市公司领导、同事的关心、帮助，经过不断的历练而逐步成长成熟起来，这一切都得益于这艘船上有一位英明、睿智、尽职的船长，得益于全体人员的和谐、奋进。
第二，作为国寿财险江苏公司这艘航船上的一员，对工作具有持续的积极的责任感。
对于一名管理者和员工来说，工作意味着责任，认真负责地对待自己的工作，承担起公司、领导所赋予的责任。
每一个员工都对企业负有责任，无论他的职务高低。
“责任保证一切”，责任保证了服务，保证了敬业，保证了创造……正是这一切，保证了企业的竞争力。
《这是你的船》读后感
《这是你的船》读后感【《这是你的船》读后感】一次偶然的机会看见同事桌面上一本书《这是你的船》，出于好奇随便翻了翻，发现里面内容很新颖，生动、详实，故事情节跟我们平时工作很相似，于是借同事的书学习，由于是借用，时间紧迫，我快马加鞭发了一天二夜看完了这本《这是你的船》，很受启发，受益匪浅。
【《这是你的船》讲述一位舰长管理一艘军舰的故事】，书中提到很多管理方面的知识，不仅可以给现在的企业管理者作为参考，我们还可以在里面领悟到很多关于企业管理方面的道理。
作者阿伯拉肖夫是美国导弹驱逐舰本福尔德号的舰长，当他开始接管本福尔德号的时候，这艏舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备，但其管理水平和作业效率都很差，士兵士气消沉，无精打采，很多人都讨厌呆在这艘船上，甚至希望可以提前退役。
但是经过作者两年努力，这种情况发生了彻底的改变，全体官兵上下一心，整个团队士气高昂，使得这艘军舰成为了美国优秀的舰队。
阿伯拉肖夫从树立典范、积极聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破成规、培养人才、同心协力、提高生活质量等方面阐述了自己如何在两年里，将本福尔德号从一艘让人头疼的舰艇打造成美国海军最优秀的舰艇，建立一支严谨、高效而卓有成效的团队。
短短的两年时间，舰艇上就发生了翻天覆地的变化，这不得不让我佩服阿伯拉肖夫的管理方法。
同时也让我从中学到很多知识，感悟颇深。
尽管我不是一名舰长，但我是一名船员，作为船员的我从《这是我的船》中学到了许多知识，对我今后的生活、工作都受益颇多。
【一、树立典范。
】【二、积极聆听。
】聆听是了解他人真正需求的有效方法，在我们工作中，领导者如果能认真聆听每一位员工的心声，做好记录，作好归纳总结，作出具体分析，那样员工会觉得自己备受尊重，会更加自信、乐观地去工作。
作者把自己与船上每个人的每次碰面当做当时最重要的事情来处理，为了做到聆听这一点，他强迫自己记住所有水兵的名字，这以人为本、关注细节的举动值得我们大家学习，能随时叫出每名员工的名字，能了解每位员工的情况对员工来说一种莫大的鼓舞，有些领导者往往忽略这点，多次见面后仍还像初次见面一样询问下属名字、工作底细等，这会让员工感到陌生，无形中跟员工产生了距离，让员工觉得该领导不关心员工，没有亲和力，团队自然就会缺少凝聚力，也会因此影响工作的开展。
《这是你的船》读后感
《这是你的船》读后感《这是你的船》是由迈克尔阿拉伯肖夫所著，迈克尔阿拉伯肖夫曾任美国海军舰队司令的军事助理，美国前国防部长的军事助理，以及曾担任当时美国海军装备最先进的驱逐舰的舰长，“船”就是这艘“本福尔德号”驱逐舰。
该书是迈克尔阿拉伯肖夫通过自己亲身管理本福尔德号的经历将管理的精髓呈现给了我们，阅读这本书就是一个去了解学习管理的过程。
每一个企业、每一个项目部亦或者是每一个团队就像是一艘航行在大海中的船，船能行驶多远就取决于如何去管理。
谈到管理，很多人依旧停留在传统的“命令-控制”体制，其实不然，管理它本身就是一种不可量化的艺术，现在的很多管理理论中也不断地从各个角度去尝试着诠释。
而这本书的管理方略能够总结为：明确责任，不管是管理者还是执行者都需要明确自己的责任，带着责任去积极沟通建立彼此的信任，再积极培养人才打造出一支严谨、高效而卓有成效的团队，直到成功。
1、明确责任迈克尔阿拉伯肖夫的管理精髓就在于那句：这是你的船。
船不是一个人的，她是属于船上所有人的，每个人都应当有主人翁的责任意识，这就是责任。
领导者的责任就是树立典范，因为你的做法都会成为组织其他人员的榜样，而你的每一个决定和每一个行动都会对其他人造成很大的影响，就算事情没能得到满意的结果，领导者首先也要自我反省是不是问题出在自己，找出解决方法并规避下次的错误发生。
而执行者的责任就是在严格遵守领导者的决策下积极地能够提出自己不同的意见和看法，不是盲目地去跟从，觉得事事与自己无多大的关系，船是你自己的，你应当对其每一个行动负责。
这样才能形成一个利益共同体，齐心协力朝着目标前进。
2、积极沟通让所有人对这个“船”有了强烈的责任意识后，我们就有了一个共同的目标，那就是将“船”能够乘风破浪走得更远。
在这个过程中需要建立一个良好的沟通环境，这样可以让员工能够进一步理解公司及领导的各项决策，并能畅所欲言，达到提高工作效率的目的。
迈克尔阿拉伯肖夫接掌本福尔德号后，就着手研究如何构建这样一个沟通桥梁，他利用演讲、灯光表演、路边谈话、音乐表演等方式成功地营造了出来很自由的沟通氛围，员工们从这种环境中解脱了束缚，而领导者又可以虚心接受批评，这样的坦诚相待会让宽松的管制反而形成严明的纪律。
这是你的船读后感
这是你的船读后感阅读完《这是你的船》这本书，我的内心被深深地震撼了。
它不仅仅是一本书，更是一种精神的寄托，一种对责任、担当和勇气的赞美。
《这是你的船》讲述了一名普通的中国船长和他的船员们，在面对极端恶劣的自然环境和复杂多变的海况时，如何团结一心，共同应对挑战，最终成功将船上的乘客安全送达目的地的故事。
在这个过程中，船长和他的船员们展现了非凡的勇气、智慧和毅力，他们的精神品质和人格魅力让我深感敬佩。
首先，这本书让我深刻体会到了团结协作的重要性。
在船上，船长和他的船员们面对的不仅仅是恶劣的自然环境，还有乘客们的焦虑和不安。
但是，他们没有退缩，没有放弃，而是选择了勇敢面对。
他们互相鼓励、互相帮助，共同应对各种困难和挑战。
这种团结协作的精神让我深受感动，也让我明白了只有团结一心，才能战胜一切困难。
其次，这本书还让我感受到了责任和担当的力量。
在船上，船长和他的船员们肩负着保护乘客安全的责任。
他们知道，这是他们的船，这是他们的责任。
因此，他们不惧困难，不怕牺牲，用自己的行动诠释了责任和担当的真谛。
这种精神让我深感敬佩，也让我明白了作为一个人，我们应该勇于承担责任，敢于面对挑战。
最后，这本书还让我感受到了勇气和毅力的力量。
在船上，船长和他的船员们面临着各种困难和挑战，但是他们没有放弃，没有退缩。
他们选择了勇敢面对，用自己的行动证明了勇气和毅力的力量。
这种精神让我深受感动，也让我明白了只有拥有勇气和毅力，才能战胜一切困难。
总之，《这是你的船》这本书让我感受到了团结协作、责任担当和勇气毅力的力量。
它让我明白了作为一个人，我们应该勇于承担责任，敢于面对挑战；作为一个团队，我们应该团结一心，共同应对困难；作为一个国家，我们应该自强不息，勇往直前。
这本书不仅让我受益匪浅，也让我更加坚定了自己的信念和追求。
我相信，只要我们拥有这些品质和精神力量，就一定能够战胜一切困难，实现自己的梦想和目标。
《公司就是你的船》读后感范文(通用5篇)
《公司就是你的船》读后感范文（通用5篇）《公司就是你的船》读后感范文（通用5篇）《公司就是你的船》读后感1说起“船”，中国古语称之为“舟”。
“同舟共济”这一儿时在学校课堂学到的成语，至今读来依然感到那么亲切。
而现在自己作为企业的一名管理者，更加体会到其中深刻的内涵和哲理。
《公司就是你的船》这本书，前几天，随手翻来，初看前言，什么老板、公司、利益，心里还犯嘀咕，为什么要让员工看这样的书，看过几篇之后，就使我无法不仔细揣摩这本书所传达的理念：公司就是一条船。
当你进入公司成为一名员工，你就成为这条船上的一名船员。
这条船是满载而归抑或触礁搁浅，取决于你是否能与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。
事实上，每个人的一生中都要经历一段刻骨铭心的航程——在风平浪静，或是波涛汹涌的海面上，一条或大或小的船载着你和其他一些同道的人执着地前行，你不是这艘船上的舵手，就是一名船员。
船的命运就是你的未来，船的方向亦是你的人生。
船在水面上且浮且沉，需要舵手与船员的操纵与掌控；船在风浪里且进且退，关键在于舵手与船员能否给予它足够的动力。
至于航期，有的人是几年，有的人甚至是大半生……确切地说，这本书所传达的理念并非新奇，却格外地引人注目。
并非新奇——是因为它最终崇尚的，是建立“同舟共济”的企业文化，而这乃是被中国人津津乐道了几千年的民族之魂：同心协力，才能渡过难关。
在中国人眼中，它象征着精诚合作的最高境界，可以说是对团队精神最完美的诠释。
引人注目——它将“公司”与“船”的概念结合在一起，当它们连缀成一个具象的词时，就激发了人们无穷的想像力。
如果公司是汪洋中的一条船，那么船上的每一位员工怎能不意识到外在环境的风险与不确定性？怎能不正视自己所肩负的重任？正如《公司就是你的船》中所描绘的：“船员不会只在船长下命令时才工作，他清楚自己有排除任何潜在危险的责任。
原因显而易见：行驶于惊涛骇浪中的船只显得多么弱小，一点点事故都可能酿成大灾。
……对于企业，表面现象常常可以遮掩隐患。
这是你的船读后感集锦[15篇]
![这是你的船读后感集锦[15篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/f3054e83a48da0116c175f0e7cd184254b351bd5.png)
这是你的船读后感集锦[15篇]这是你的船读后感120xx年8月22日参加公司中心组学习扩大会议，获公司赠书《公司就是你的船》，细细品味，颇有所悟：公司是船，自己是操纵船在海上航行的水手，船的航向、坚固、装载货物的多少、乘客的评价、遇到风暴的机率、甚至与其它船之间的竞争合作关系都与水手息息相关，水手掌握船的命运、而船承载着水手的理想。
公司领我前行：茫茫大海，时而风平浪静、时而狂风暴雨，每个人都需要一个心灵的港湾，每个人都需要一个能在大海中拼搏的平台，家庭担当了港湾的主角，而公司则扮演了闯荡大海的船，作为船上的一员，作为能够左右船只动向的水手，当我们踏上了这艘船，那么就有一种职责在心中，这种职责不光是对船负责，更大的是对自己负责，大海之上，公司这艘船引领我们驶向彼岸，而自己则要保证在旅途中船的安危，上了公司的船就要负担起水手的职责，而这种职责也是保证自己踏上彼岸的钥匙。
引领公司航向：作为船上的一员，作为船的主人，务必在自己心中牢牢的打上四个字：坚定不移。
坚定不移的'执行船长下发的各项任务、坚定不移的支持船的正确行驶方向、坚定不移的拥护改善船的各项措施，只有做到了这四个字，不管大海的状况如何，不管船只遇到如何的险境，都能万众一心，众志成城克服一切困难，引领公司这艘船驶向更为辽阔的海洋，驶向更为光明的彼岸。
职责不容推卸：每个在船上的人都要肩负起自己的职责，而这个职责是关系公司这艘船是否航行下去的关键，从船长到普通的水手，一个命令的下发、一个措施的施行、一个任务的执行程度都关系到船能否在大海上继续拼搏，也关系到每个人在大海上的命运。
职责二字，重若泰山，推卸二字却轻于鸿毛，职责难当、推卸好做，而我们要做的是稳稳的踏在公司这艘船的甲板上，手握着船舵，扬起公司的信念之帆，坚定不移的负担起自己的职责，让大海上的狂风暴雨变成推动船前行的动力，让公司、让我们的船载着我们驶向光明。
与船共同存亡：这是一个严肃的问题，这也是一个不可避免的问题，大海之上，离开了船还有什么？既然船沉了自己也要跳海，那么只有让它不沉，永不沉没，每个在船上的人除了完成自己的任务，也要学会拥有纵观全局的理念，从船长、大副到司炉、水手，从船的动力系统到船的甲板状况，每个人都务必树立与之相关的概念，公司遇到问题时，思考怎样从自身的角度去解决问题，群策群力，尽一切办法让公司渡过难关，而不是明哲保身、脚底抹油。
《这是你的船》读后感
《这是你的船》读后感各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢“这是你的船!”在《这是你的船》一书中，它从迈克．阿伯拉肖夫的口中说出来，从“本福尔德号”传开去，它已不仅仅是“本福尔德号”舰艇的口号，它更是成为了现代企业的一个管理理念：把你的企业当作一艘船吧，让企业所有的人争取当一名出色的水手，共同管理好企业，努力把好企业发展的航向。
管理者和被管理者是相对的，绝大多数的管理者同时也是被管理者。
每个企业都在创建、实践着自己的企业文化和价值观念，作为一个企业的员工，进入一个企业，通过接受、适应、融入企业文化，从而真正地成为企业大家庭的一员，为之服务，也从中获取。
这是一个理想的境界。
据日前看到的报道，有七成的毕业生不到三年已起码跳槽一次。
频繁的跳槽表明了当代的人们缺乏与企业共同进退，和同事们坐在一条船上的意识。
居高不下的跳槽率使人们对其服务的企业失去信任，对自身工作失去热情，那么跳槽必定会成为惯性。
如何在自己所服务的企业中找到归属感，如何保持自己对工作的热情呢？书中找到了以下的解答：一、确定目标。
每个人都应该确定自己的职业目标，找到自己职业生涯的发展道路。
我们选择企业的时候，考虑的就是这个企业可以达成你的职业目标，那么，当你成为这个企业的一员时，就成为了船上的一名水兵，和其他船上的成员有了共同的目标，当这艘船在你和其他水兵们的共同努力下，顺利到达目的地的同时，你的目标也将同时实现。
意识到这一点，在我们的职业生涯中，就不难保持新员工加入企业时的满腔热情了。
二、建立信任。
和同事们，和上司建立信任。
“信任就像是一种银行帐号——如果想让它不断升值的话，你就要不断往里面加钱。
”你希望你的同事信任你，从而给予你援手，你希望你的上司信任你，对你委以重任，那么，我们首先要做的就是信任他们，学会欣赏他们的优点。
三、有效的沟通。
沟通是双向的，当我们抱怨怀才不遇的时候，很可能是没有跟上司进行有效的沟通。
我们可能畏惧于领导的权威，又可能是羞于开口，但有效的沟通是必须的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
这是你的船读后感1500字_读后感【第1篇】最近，董事长在总办会上谈到《这是你的船》，并引用了其中的故事和理念谈到公司的管理，应让员工把公司像你的“船”一样，上下同心，追求卓越，因此，我很快看完了这本《船》,很受启发，受益匪浅。
《船》的作者迈克尔.阿伯拉肖夫曾任美国海军舰队司令的军事助理，美国前国防部长的军事助理，曾担任当时美国海军装备最先进的驱逐舰的舰长。
在他接管“本福尔德号”的时候，船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌呆在船上，甚至想赶紧退役，与此同时每招募一名新兵的费用就高达10万美元，培养一名可以在关键岗位工作技术兵的费用更是高达数十万美元。
可是两年之后，这种情况发生了彻底的改变，310名官兵形成了一支充满自信、干劲十足的团队，大家同舟共济，全体官兵上下一心，整个团队士气高昂，而且每个人都学会了为自己的行为负责，“这是你的船”逐渐成为全体船员的口号，“本福尔德号”也成为了美国海军的一只王牌驱逐舰，成为太平洋最优秀的舰艇。
迈克尔.阿伯拉肖夫是怎样做到这一切的呢？他一上任，就着手对这些士兵进行激励，也就是给士兵更大的工作幅度，给他们参与组织决策的机会，使他们能充分发挥自己的潜能。
舰长的做法使士兵以船为家，让士兵以舰队的发展为自己事业的发展。
最终“本福尔德号”在迈克尔.阿伯拉肖夫舰长的领导发生了神奇的转变，他的管理方略可以总结为：确立目标，然后从执行者的角度考虑问题，通过有效沟通，建立信任，并最终使整个团队上下一心，一起肩负起主人翁的责任，直至成功，而这些都可以用一句话来概括：这是你的船！这是你的船，你就是这艘船的主人，所以你要对她负责，与她共命运，你要与这艘船上的官兵共命运，所有属于你的事，你都要自己决定，你必须对自己的行为负责。
同样的，在公司中，无论身居何位，我们都是一个整体，我们应该相互信任，同心协力，我们做的任何一个决定都应为公司负责，为了这个大家庭负责，因为我们是公司的一员，因为这是你的船，这条船承载着我们大家的梦想与期盼，与我们的共同利益息息相关，我们都是相关利益者，必须同舟共济，才能乘风破浪，最终到达大洋的彼岸。
迈克尔.阿伯拉肖夫的管理经验，就是要建立目标，发挥员工的主人翁意识，在团队内真正做到有效沟通、建立信任和同心协力，充满激情地努力工作。
1、建立目标迈克尔.阿伯拉肖夫管理精髓首先是确立目标，通过不断的与水兵沟通，让每个人都更加清楚的了解“本福尔德号”的目标，一旦目标确立之后，水兵们就很快的学会了遵守纪律，大家所有的精力被这个目标吸引住。
目标确定之后，团队成员沟通有效目标以及担当责任，发挥集体智慧，让每个成员共同朝目标方向前进。
2、有效沟通。
通过工作目标的确定，建立畅通的沟通管道，让员工了解与理解公司的每一项决定，并能畅所欲言，提高工作效率。
迈克尔.阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”，就开始研究每一个环节可能出现的问题，以及为什么大家会对自己的工作失去热情，找到原因后，就为水水兵们勾画一个能够吸引他们的目标。
然后使用一切办法来保持上下级的沟通，例如：私人电子邮件、每日新闻播报、路边谈话、灯光表演等。
3、忠诚信任。
忠诚的前提是信任，二战时期美国著名将领麦克阿瑟曾说过：“士兵必须忠诚于统帅，这是义务。
”一个充满战斗力的团队，必须是一个有严格秩序的团队，因为这样才能确保行动的一致性和协调性。
对于团队的忠诚，则是整个团队实现自身目标的关键因素。
“本福尔德号”舰艇虽然装备精良，但管理水平和作业效率低下，士气低靡，忠诚度极低，每年有近35%的士兵希望可以提前退役。
但在阿伯拉肖夫的领导下，仅两年时间，这艘驱逐舰便被成功地改造成美国海军公认的典范。
发生这种巨变，是士兵忠诚的责任感发挥了作用，而一个人的忠诚来源于信任。
有人在总结海尔精神时，把海尔精神定义在很多方面，但最重要的还是忠诚和责任。
信任是建立员工主人翁意识的最佳途径，疑人不用，领导者一定要相信，即使最糟糕的下属他的价值也不等于零，应该更多地站在员工的立场上想问题，敢于承担责任；普通员工也应该相信自己的价值，明白自己个人荣誉与团队利益是息息相关，千万不能“窝里斗”。
迈克尔.阿伯拉肖夫告诉我们，你必须通过努力才能得到别人的信任，而取得信任，才能让员工忠诚，同时也学会信任别人，只有充分的信任，才能增强员工的责任意识。
4、同心协力。
一个人的力量是单薄的，众人划浆开大船，只有拧成一股绳，才能形成核力，要团结协作，求同存异，齐心协力，凝聚力量，才能乘风破浪，互助达远，创造佳绩。
严格而公平的对待人员，才能得到全体员工的认可，我们要相信，机会永远留给那些有能力、并且时刻准备接受挑战的人，而在船上，在公司中，建立全体员工的归属感，使大家明白，在这个公司，在这条船上，你必须时刻牢记这样一个现实：你是这条船的主人，而不是一个乘客，你必须以主人的心态来管理和照料这条船。
既然你已经成为这条船上的一名船员，你就应该在船长的指导下，努力履行自己的职责和义务，认真做好船长交给你的每一项工作。
即使没有任何具体的交代，作为一名船员，你也应该主动的承担起责任，努力做好自己份内的事情，维护保养好这条大船。
5、充满激情激情是一种动力，是实现工作价值的最为有效的方式。
如果一个人只是为了薪水而工作，那么他的生活将因此陷入到平庸之中。
而如果他有了一个自己喜欢和适合去做的职业，他就会把工作看成一种学习和良好方式，把单调无趣的日常工作，看成充满激情与成就感的事业，并在每天的任何一个工作的环节和细节上努力。
阿伯拉肖夫深得管理精髓，他通过聆听士兵们的需要，帮每个人确立了自己的方向，极大地鼓舞了士兵的士气和激情，使得舰上的每个人都干劲十足。
每一个员工都希望把自己的工作做好，都希望通过自己的努力来增加收入，提升职务，获得认可，没有人愿意一事无成。
如果你在工作之初就下定决心，一定要出色地完成每一项工作，绝不半途而废,有了这种激情，我们的内心深处会时刻提醒，“这是由我完成的一项工作，我要追求尽善尽美”。
同时，要以自己的激情，感染下属，带动下属的积极性,你的成功就能被事实证明。
所以，无论从事何种工作，一定要全力以赴，保持激情。
《这是你的船》没有完全读完，因为它是一本读不完的书。
是什么造就了优秀的企业和员工？是什么决定着企业发展？每个企业都在诠释、创造和实践着自己的管理模式、企业文化、职业精神和价值观念。
但愿，所有读过或者准备去读《这是你的船》的人，都能用责任、忠诚、激情去创造、管理好属于自己的船。
【第2篇】几乎所有的管理者都希望自己的下属能够像军队的士兵一样训练有素，可在如何打造一支高效的团队面前又往往束手无策。
为什么呢？读完《这是你的船》这本书，可以给我们以下几点启示：一、责任，是一种态度。
每一个员工都对企业负有责任，无论他的的职务高低。
“责任保证一切”，保证了服务，保证了敬业，保证了创造……正是这一切，保证了企业的竞争力。
所以，阿伯拉肖夫认为“被赋予的责任越多，他们学到的东西也就越多。
”那么如何去树立员工的责任意识呢？阿伯拉肖夫谈到了授权，并提出授权的前提是必须要形成完整的规范。
但是，仅有授权是不够的，它还需要形成一定的共识，即我们不能推卸责任，推卸责任意味着我们失去了实现自我价值的机会。
一位人力资源部经理在给员工培训时讲了他的一次亲身经历。
他说，他一辈子不会忘记那次经历，而且他要让员工知道，责任意味着什么。
那是一次野外拓展训练。
一群陌生的人组成一个团队。
他们需要完成四项任务，每一项都必须要集体来完成。
如果有一个人中途放弃或没有完成，那么输掉的将是整个团队。
每一项任务都极为艰难。
在顺利完成前三项任务后，他们只剩下“一线生机”最后一项任务了。
任务要求队员必须爬到十米高的立柱上，然后站到立柱顶端的一个圆盘上，接着向斜前方纵身一跃，凌空抓住距离1.2米开外的横木。
没有一个人有足够的把握完成任务，但是必须完成，否则所有的努力都将前功尽弃。
在第一个吃螃蟹的队员成功的激励下，队员们一个接一个都完成了任务，轮到最后一位了。
一个娇小的女生。
当她刚刚爬上立柱的时候，大家分明看到她的腿在发抖，而且越抖越厉害。
但大家还是给了她最坚决、最热烈、也最振奋人心的支持和鼓励。
因为，那个时候输赢已不再重要，大家觉得每个人都有责任带她一起走向成功。
在大家的鼓励声中，她站了起来，等了很久，然后纵身一跃，大家都紧张得闭上了眼睛。
她成功了。
后来，这个女生说，她有轻度的恐高症，“但我不能放弃，不能因为我的放弃而使整个集体输掉”。
最后，他们赢得了最后的胜利，而且是唯一的一支完成任务的队伍。
总结那次拓展培训的感受时，他说，责任是一种精神，责任即荣誉。
它来自对集体的珍惜和热爱，来自对集体每个成员的负责。
同样，对于在一个企业里的员工，要团结，要协作，有凝聚力，管理者要让员工觉得有一种优越感和自主感，让员工主动承担责任，分享成功，这样企业才能整体运作平稳，才不会如一盘散沙。
责任就是员工的工作宣言，表明了他的工作态度，一个人责任感的高低，决定了他工作绩效的高低。
所以，没有做不好的工作，只有不负责任的员工。
“这是你的船，要让它成为最好的。
”它提醒我们注意，企业上下无论是管理者还是员工，企业不单是管理者的船，更是全体员工共同的船。
所有的人都有责任维护和管理好这条船。
二、忠诚，是一种义务。
二战时期美国著名将领麦克阿瑟曾说过：“士兵必须忠诚于统帅，这是义务。
”一个充满战斗力的团队，必须是一个有严格秩序的团队，因为这样才能确保行动的一致性和协调性。
对于团队核心的忠诚，则是整个团队实现自身目标的关键因素。
阿伯拉肖夫深信，要管理好战舰它所面临的问题与任何管理企业的领导者一样，那就是如何从团队成员身上获得最大限度的回报。
在《这是你的船》一书中，“本福尔德号”舰艇虽然装备精良，但管理水平和作业效率低下，士气低靡，忠诚度极低，每年有近35%的士兵希望可以提前退役。
但在阿伯拉肖夫的领导下，仅两年时间，这艘驱逐舰便被成功地改造成美国海军公认的典范。
发生这种巨变，是士兵的责任感发挥了作用，而一个人的忠诚又来源于他的责任感。
在今天的社会里，到处都充满着诱惑，人很容易背叛自己的忠诚。
现代企业的经营风险比传统企业更大，所以作为企业的员工就更有义务对企业所作出的决定提出自己真实的想法，以及忠诚地执行企业的决定。
有人在总结海尔精神时，把海尔精神定义在很多方面，但最重要的还是忠诚和责任。
一位专门做售后服务的海尔员工说：“我必须早客户要求之后，20分钟内到达客户所在地，并彻底解决问题。
我的责任就是让海尔的每一位顾客满意，让顾客告诉大家，海尔真的很棒！”为什么呢？“我是一名员工，我必须忠诚于我的企业。
任何有损海尔形象和利益的事情，我们必须杜绝。
”这就是海尔员工的回答。
面对顾客，开元人如何应答？三、激情，是一种动力。
激情是实现工作价值的最为有效的方式。