浅谈建筑施工企业法务管理体系建设
建设工程施工企业法务
建设工程施工企业法务一、引言建设工程施工企业是指专门从事建筑工程施工活动的企业或者单位。
建设工程施工企业在进行施工活动时，需要遵守各种法律法规，以确保施工活动的合法性和规范性。
本文将重点介绍建设工程施工企业在法务管理方面应该注意的事项。
二、法务管理的重要性法务管理是建设工程施工企业日常经营管理中不可或缺的一环。
通过规范和严格执行法务管理，可以有效避免各种法律风险，保障企业的合法权益。
建设工程施工企业应当在运营过程中建立健全的法务管理制度，加强内部管理，提高法务意识，确保企业的可持续发展。
三、法务管理的内容1. 合同管理建设工程施工企业在开展业务活动时，需要与客户签订合同，明确双方的权利和义务。
合同管理是法务管理的重要内容之一。
建设工程施工企业应当严格履行合同，确保合同约定的工作内容按时完成，并要求客户按约定支付工程款项。
同时，在合同签订时应当注意合同条款的合法性和合理性，避免合同纠纷的发生。
2. 劳动用工管理建设工程施工企业在进行施工活动时，需要招聘大量的劳动力。
劳动用工管理是法务管理中的重要内容之一。
建设工程施工企业应当依法签订劳动合同，保障劳动者的合法权益，确保施工现场的安全和稳定。
同时，建设工程施工企业还要遵守国家有关法律法规，不得违法用工，保护劳动力的合法权益。
3. 安全生产管理建设工程施工企业在进行施工活动时，需要严格遵守安全生产规定，确保施工现场的安全和稳定。
安全生产管理是法务管理中的重要内容之一。
建设工程施工企业应当建立健全的安全生产管理制度，加强安全培训和教育，提高员工的安全意识，确保施工现场的安全生产。
4. 知识产权管理建设工程施工企业在进行施工活动时，可能涉及到专利、商标、著作权等知识产权问题。
知识产权管理是法务管理中的重要内容之一。
建设工程施工企业应当依法保护自己的知识产权，避免侵权行为，确保企业的合法权益。
5. 法律风险防控建设工程施工企业在进行施工活动时，可能会面临各种法律风险。
浅谈建筑安装施工企业法务的建设
性的措施和策略， 为项日开展“ 二次经营 提供支撑． 项目都要落实专人管理施 工过程中与业主往来书面文件 ， 包括费用索赔申请表、 工程款支付申请表、 技术 核定单、 现场签证表， 已完工程量报表及请款报告、 结算报告、 阶段验收报告及 竣工验收报告、 竣工工程移交报告， 会议纪要（ 包括标前会议纪要、 施工协调会 议纪要、 施工进度变更会议纪要、 施工技术讨论会议纪要、 索赔会议纪要等） 。 另 外， 业主认可的施工组织设计（ 进度计划） 、 工程 图纸、 技术规范，业主发出的 变更指令， 业主指定分包商、 供应商的指令 ， 各种认可信 、 通知、 对承包人问题的
现在 ， 随着社 会主 义市场经济 的发展 和完善 ， 精 益化管 理源于精 益生 产， 它
大 事项 的法 律审查 ｔ （ ５ 断 讼 案件 的管理 ， （ ６ ） 非诉讼 案件 的管理 ｔ （ ７ ） 内部法 律 咨 询 服务 与普 法教 育培 训等 。 ３ ． ２ 建立 和健 全企业合 同 管理体 系 建立 合 同管理 体系 ， 要 求形成 统一 管理 ， 归 口审查 ， 分 级负 责 的 合同 管 ‘
题应当明确程序 ， 防止引起双方扯皮的现象， 分包合同设定的条件一般情况下
不 得优于 施工 总 承包合 同的条件 。
３ ． ２ ． ２规范分包商 、 供应商管理， 加强对合 同主体的把关
要进～步完善合格分供商翻度 ， 进一步明确引进合格分供商必须符合的评
价条件 评价程序和分包队伍的选择方法等， 以加强对分包商业绩 履约能力的 实地考察， 加强动态评价和监督 ， 真正形成一批有实力、 诚倍度好的合作伙伴 ， 以规范和整顿企业内部市场， 提高企业经营管理和履行承包合同的能力。
试述建筑施工企业法律事务的管理
试述建筑施工企业法律事务的管理近年来，我国的经济发展取得了良好成效，经济实力得到了显著提升。
我国的建筑施工水平在提高，建筑公司一直在蓬勃发展。
但是，在快速发展的过程中，还出现很多问题，由于缺少具体相关的行业法律体系，许多企业把追求利润最大化作为当务之急，这样消费者的权益就无法得到保障了，这就会导致法律问题浮出水面。
标签：建筑企业;法律事务;管理策略1、建筑施工企业存在的法律问题概述（1）建筑公司面临各种风险在当下，建筑类施工企业存在的法律问题比较常见，这种现象是多方面原因造成的。
一部分是源于其自身在建设过程中的规范性问题。
通过日常的系统限制和教育可以避免某些问题，还有一些方面的风险很难避免，我们要对这种方面的问题给予足够的重视和关注，如果处理不当，发现不了潜在的危机，这个过程中就会出现相关的法律问题。
我们目前看到的情况之中，法律相关的风险主要是来自一些技术问题、还有环境污染，工程款项的拖欠与纠纷，这是最常见的。
还有一小部分的合同纠纷，也是法律风险。
建筑施工企业要有效的防止这些潜在的法律问题，加强自身的法律体系规范，严格遵守制度，从而才能在行业中更加持续稳定的发展。
（2）项目欠款和由此引起的法律纠纷问题在建筑公司引起的法律纠纷中，影响最大的因素是项目拖欠。
在建筑业的案件中，有62%的案件，是因为拖欠工程款引起的。
造成这种情况的主要原因能总结为这样几种情况。
首先，个别地方的大量建筑追求外部形象，并开展了政治成就项目，为以后的拖欠付款铺平了道路。
其次，一些企业由于资金不足而想扩大规模，不得不通过单位提前付款，项目完成后无法及时支付欠款，导致法律方面的矛盾出现。
从总体上看，当前时期我国建筑施工企业缺少完善的法律监督机制和保障，致使一些企业受到相关限制。
许多人只关心自己的切身利益，而不是偿还债务的能力。
他们尽力制定法律。
漏洞。
对于建筑市场，由于供求不平衡而引起的竞争从根本上来说是恶意的，这使许多想要建立自己的企业的人投资更多的钱。
浅议如何做好建筑施工企业法务管理工作
2019年05月（中）法制博览法律实务浅议如何做好建筑施工企业法务管理工作谭庭全中铁二十局集团市政工程有限公司，甘肃兰州730030摘要：有人总结了可口可乐公司成功的三大法宝：第一是好的产品和营销体系，第二是健全的企业法律顾问制度，第三是资本运作。
①那么，如何做好企业法务管理工作呢？首先要有一个正确的认识，改变传统的法律处理理念，将法律事务管理工作与企业经营运作深度融合，以求发挥法务人员的真正作用。
关键词：建筑；法务管理；企业法律顾问中图分类号：D922．29文献标识码：A 文章编号：2095－4379－（2019）14－0164－03作者简介：谭庭全，男，汉族，四川广元人，法学本科，毕业于兰州大学，中铁二十局集团市政工程有限公司，中级经济师。
最早的企业法务管理工作源于20世纪60年代的美国，30年后，我国才开始推行该项制度，但是由于受到诸多因素影响，我国企业的法务管理工作并没有得到足够的重视，本文主要从建筑施工企业入手，简单地谈谈如何做好建筑施工企业法务管理工作。
一、加强建筑施工企业法务管理工作的重要性众所周知，企业市场运营规则就是相关的法律法规。
而在实务之中，很多建筑施工企业只注重生产经营，并不关注法律规定，纠纷产生之时，才会想到聘用律师解决纠纷。
某国有建筑企业在对外采购之中，并没有认识到企业与员工是两个不同的法律主体，产生纠纷之时，单纯地与对方员工协商解决并由法院出具调解书，导致将所欠物资款给予对方公司员工，给企业造成了很大的损失。
法务管理工作不到位不仅会给企业带来大量的诉讼风险，而且会有诸多的非诉风险。
比如企业的经营活动、证据管理、保密工作、时效管理、劳动管理、流程管理、函件管理等等，每个环节都会涉及到诸多的法律风险点，也往往会产生由于事先没有做好相关的法务工作导致事后由于违反规定造成整个项目流产的情况。
某建筑施工企业在日常经营活动之中并不重视工程计量相关的证据保存，对于诉讼时效也没有一个准确的概念，纠纷发生之时，却因为没有证据败诉或者因为过了诉讼时效而成为自然债务。
浅谈建筑企业管理中的法务工作
浅谈建筑企业管理中的法务工作作者：郑小克来源：《商品与质量·理论研究》2012年第03期摘要：法务管理是现代企业制度的有机组成部分，是提高管理效率和维护自身合法权益的一项重要工作。
现在，随着社会主义市场经济的发展和完善，建筑企业作为专业性很强的经营性法人，在对内经营管理和对外经济业务往来中，涉及法律的事务不断增多，且日趋复杂。
故在建筑企业内部设立专职的法务部门，甚至将法务部门列入企业的决策层，已经成为许多企业推行依法治企、化解经营风险的重要举措．建筑企业法务管理人员在参与企业的决策、经营、管理、预防和处理各种法律纠纷方面的作用将越来越重要。
关键词：建筑企业；企业管理；法务工作市场经济就是法制经济，市场经济下，建筑企业一切经营活动须遵循合法性前提，违法的经营活动不仅得不到法律保护、无法实现预期目的，反而会遭受法律制裁，得不偿失。
建筑企业提供的产品是建设工程，由建设工程质量安全的极端重要性出发，国家对于建筑企業资质、工程发包、招投标、挂靠、转包、分包、工程质量、安全生产、环境保护等方面，颁布了一系列极其严格的强制性规定，违法的代价是巨大的，建筑施工企业只有掌握并严格遵循这些规定，才能获得生存和发展。
近年来，建筑企业法律事务工作正在逐步走向制度化和规范化有关企业法律事务工作的法律法规、部门规章不断推出。
特别是国家建设部、国家司法部２００７年７月ｌ１日转发《中国建筑业协会、中华全国律师协会关于推进建筑业企业法务工作的指导意见》一文，对于推动建筑企业法务工作起重要作用。
建筑企业法务部门如何为企业经营发展发挥应有的职能作用？如何构建规范的建筑企业法务工作运作体系？这些都是摆在我们面前的重大问题，有必要进行深入的研究和探讨。
以下就建筑企业法务工作谈几点思考。
一、当前建筑企业法务工作的现状我国建筑业企业的法务工作虽有发展但还不足许多建筑业企业还没有认识到提高自我维权能力的重要性，法务工作意识淡薄，缺少应有的企业法务人员及工作机构，在重大经营管理决策中缺少必要的法务研究程序，往往把法务工作单纯理解为法律诉讼，一旦出现了法律纠纷，通常只能是临时聘请律师进行事后补救，致使企业的合法权益难以得到及时有效的保护。
浅谈建筑施工企业法务管理体系建设
知识文库 第10期255浅谈建筑施工企业法务管理体系建设任科技建筑领域是国家经济发展中较为重要的方面，但关于建筑施工风险控制机制及相关法律的建设却较为缺失，不仅无法满足建筑行业对法律法规的需求甚至无法实现对建筑施工法务的有效管理。
因此对建筑施工企业法律事务进行有效管理成为当下司法部门及建筑施工企业共同需要解决的问题。
建筑行业需要涉及到设计、施工以及后期等许多问题，相应所面临的法律风险非常大，不论任何一方出现问题，都会对施工整体造成极大的影响。
因此进行法律事务管理对企业而言有着十分重要的意义，构建建筑施工法务管理体系也同样亟待完成。
一、建筑施工企业加强法律事务管理的必要性随着社会经济的高速发展和房地产行业的持续走高，建筑行业发展如火如荼，与之相关的行业同样发展蓬勃，大量农民工获得工作，成为建筑施工的主力军，国民经济依赖于建筑行业的发展不断增长。
但与此同时，建筑施工中存在的问题及弊端也逐渐浮出水面，建筑市场工程质量问题牵动人心，资金断链及市场行为不规范等问题，不仅损害工程质量还会对农民工造成拖欠工资的恶劣事件，严重影响了建筑企业的发展，侵犯了务工人员的合法权益。
因此建立建筑企业法务管理机制不仅是经济问题，更是关乎人民的社会问题和司法问题。
目前，我国各方面均处于发展探索期，不论是市场经济发展还是司法建设都存在一定不足。
尽管已经颁布了越来越多的建筑相关法律，但仍然无法解决建筑行业中出现的例如虚假招标、围标串标、违法分包等所有问题。
因此必须加强专法专项的建设，全面提高建筑行业法务管理的建设进程，使违法犯法行为得到应有的惩罚、维护优秀企业的合法权益，保证建筑行业的公平竞争和健康运行。
同时，为了改变多总承包企业泛滥、行业项目难以集中的现状，市场需不断调整行业结构，使行业内部的工程施工能够合理分配，妥善配合，从而提高企业效益，使企业毛利上升、企业得以发展。
由此可以看出，只有加强建筑企业的法务管理建设，提高法务管理水平，才能使建筑企业得到更好的发展。
建筑工程项目法务管理
---建筑工程项目法务管理的重要性与实施策略建筑工程项目法务管理是确保工程项目在法律框架内顺利进行的重要手段。
它不仅关系到项目的经济效益，更关乎企业的社会责任和品牌形象。
以下将从几个方面探讨建筑工程项目法务管理的重要性及其实施策略。
### 一、法务管理的重要性1. 合规性保障：法务管理确保项目在规划、设计、施工等各个阶段都符合国家法律法规和行业标准，避免因违法违规导致的工程停工、罚款甚至刑事责任。
2. 风险防范：通过法务管理，可以识别、评估和控制项目实施过程中的法律风险，如合同风险、知识产权风险、施工安全风险等。
3. 合同管理：合同是工程项目实施的基础，法务管理对合同的起草、审核、签订、履行和解除等环节进行规范，保障企业的合法权益。
4. 知识产权保护：在建筑工程项目中，知识产权保护尤为重要，法务管理有助于保护企业的技术秘密、专利权等无形资产。
5. 争议解决：在项目实施过程中，难免会出现合同纠纷、工程质量纠纷等问题，法务管理能够提供专业的法律意见和解决方案，维护企业利益。
### 二、实施策略1. 建立健全法务管理体系：企业应设立专门的法务部门或岗位，负责项目的法务管理工作，确保法务管理的专业性和有效性。
2. 加强法律培训：对项目团队成员进行法律知识培训，提高其法律意识，使其在项目实施过程中能够自觉遵守法律法规。
3. 合同审查与谈判：在合同签订前，法务部门应严格审查合同条款，确保合同内容的合法性和合理性，并在谈判过程中维护企业利益。
4. 风险识别与评估：在项目实施过程中，法务部门应定期对项目风险进行识别和评估，制定相应的风险应对措施。
5. 知识产权保护：加强知识产权保护意识，对项目中的新技术、新工艺、新材料等进行专利申请，保护企业的创新成果。
6. 争议解决机制：建立完善的争议解决机制，如仲裁、诉讼等，确保在发生争议时能够及时有效地解决。
总之，建筑工程项目法务管理是确保项目顺利实施、降低法律风险的重要保障。
浅谈建筑企业法律事务的管理
浅谈建筑企业法律事务的管理
文 /吴访非，李 嘉 琳 （沈阳建筑大学管理学院}
【摘 要 】 随 着 社 会 新 经 济 体 系 的 发 展 ，建 筑行业已经成为我国社会经济发展中的
龙 头 产 业 之 一 ，极 大 地 刺 激 了 经 济 的 发
展 。 但 随 着 建 筑 行 业 的 迅 猛 发 展 ，建 筑 企
业 体 系 中 更 多 的 弊 端 随 之 浮 现 出 来 ，尤 其 是 法 务 风 险 方 面 的 问 题 ，这 与 我 国 “依 法 治 企 ”的 观 念 相 违 背 。 建 筑 企 业 在 项 目 进
行中缺少法务部门的参与而且相关人才
作为一个重视法治体系的国家，建筑行 业应该不断地完善改进法务管理相关制度， 在项目进程中严格按照法律法规进行活动。 因为建筑企业自身的复杂性,其在项目进程 中更应该严格遵守相关法律法规，并根据企 业现实情况,适当的进行补充调整[1W。法务 管理制度中，合同管理与外聘法律顾问是最 主要的两个部分。合同的规范完整程度影响 着双方履约的程度，企业法务部门应制定出 统 一 的 标 准 ，对内容与格式进行规范化处 理,并由专业人员进行二次审批核查；还可 以通过合同数据库的组建，来促进非法劳工 的业务运作并提高效率。但是建筑企业法务 人员主要学习与本公司业务相关的法律知 识 ，其他方面的法律知识相对薄弱[11]。每当 涉及其他领域的法律纠纷，就需要外聘相关 的法律顾问，共同商讨解决问题。这种处理 方式可以弥补企业法务在其他领域出现的 短板。
工 程 法 律 57
不认可其存在的价值。目前我国国企的法 务 管 理 大 多 都 是 表 面 功 夫 ，仅限于上级下 发 的 文 件 时 ，系统建立与制度建设过于公 式 化 ，很多需求还不能真正的实现。企业 法务管理部门在现实项目进行时存在感 很 低 ，管理者在做决策时，会将其忽略掉， 长 此 以 往 ，法务部门的职权逐渐丧失。 由 于 近 些 年 法 务 部 门 的 不 断 扩 大 完 善 ，为更 多法务人员提供就业机会[5]。 2 . 2 . 2 我国建筑企业法务管理体系缺陷
施工企业构建法务管理体系探索
Operating Management^营管理施工企业构建法务管理体系探索Establishment of Legal Management System in Construction Company茹晓春(上海建工一建集团有限公司，上海200120)摘要：施工企业法务管理存在制度缺失、人员法律意识不足、与业务融合程度不够、诉讼管理方式粗放等问题。
通过制度标准化建设、培训方式多样化、法商融合和诉讼管理精细化等方式，重构企业法务管理体系。
企业实践表明，构建法务管理体系，能够从整体上提升施工企业合同管控水平和法律风险防控能力。
这些可给施工企业构建法务管理体系提供参考。
关键词：法务管理；合同管控；法律风险防控；施工企业中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1674-814X(2019)04-109-03随着我国建筑业发展和法治环境逐步改善，施工企业法务管理部门作用日益凸显。
在建筑企业内部设立专门法务管理部门，建立健全科学、规范的企业法务管理体系，是企业发展和自我保护不可或缺的重要举措。
1法勞管理工作内容施工企业法务管理工作可概括为4大板块，即合同管理、诉讼、非诉和其他方面。
合同管理，指合同的合规性审查、履约监控。
诉讼，指企业通过法院或仲裁机构，采用诉讼或仲裁的方式解决纠纷的法律活动。
非诉，指企业采取协商、调解、谈判、复议、函件、协议等方式处理、解决有关纠纷或争议的法律事务活动。
主要表现为拟定和编制对内与对外企业法律事务文书，对企业的经营管理和决策提供法律建议，参与尚未形成诉讼的纠纷调解等的法律事务活动。
其他方面，指合规管理、管理制度建设，企业内部的法律法规培训等。
2施工企业法务管理现状与面临的问题2.1管理制度、组织和流程缺失业务管理包括基本三要素，即制度、组织和流程。
制度 是进行管理的依据，组织是落实管理的架构，流程是实施管理的方式。
在企业管理中，法务作为施工企业的辅助岗位，存在业务工作凭习惯处理，缺乏制度化、流程化等问题。
如何做好建筑施工企业法务管理工作
如何做好建筑施工企业法务管理工作摘要：任何一个企业在发展过程中都不是一帆风顺的，无论是外界因素还是内部因素都会对企业的发展造成不同程度的影响，建筑施工企业也不例外。
一个优秀且能持续发展的企业一般都具备三个特点，分别是完善的营销体系、健全的法律顾问制度以及资本运作。
在这三个特点中，建筑施工企业最缺少的就是健全的法律顾问制度，部分企业甚至没有开展相关的法务工作，这就直接导致企业在发展过程中会出现各种各样的问题。
如何做好建筑施工企业的法务管理工作成为了建筑企业应该重点研究的问题。
本文在具体的研究过程中对建筑施工企业的法务管理工作重点进行的阐释，并且提出了切实可行的提高法务管理工作效率的策略。
关键词：建筑施工；法务管理；策略分析企业的法务管理工作早在上世纪六十年代就已经出现了，随后美国就开始积极的推行各项管理制度，随着时间的推移，国外发达国家的企业法务管理水平在不断提高。
我国从上世纪九十年代才开始研究与企业法务管理有关的工作，由于起步阶段较晚，因此如今所取得的成就也十分有限，这在一定程度上影响了我国各企业的快速发展。
虽然如今各企业以及相关部门都十分注重法务管理工作，但是在具体的发展过程中仍然存在各种各样的问题，建筑施工企业需要充分意识到现存的问题，根据问题提出具有针对性的解决策略才能有效提高法务管理水平，进而推动我国建筑施工企业得到更好的发展。
一、做好建筑施工企业法务管理工作的重要性分析建筑施工企业在发展过程必须要严格遵守市场运营规则，而市场运行规则就是法律法规，这就要求建筑施工企业必须要严格遵守法律法规，这样才能推动企业得到可持续的发展。
但从目前的实际发展情况来看，许多建筑施工企业都更加注重生产经营，严重忽视了法律法规，导致部分企业在发展过程中会频繁出现纠纷，一旦企业在发展过程中出现纠纷，则会严重影响企业的正常发展，企业不得不花费大量的时间和精力去解决纠纷。
如果企业的法务管理工作不到位不仅会增加企业的诉讼风险，同时还会存在很多非诉讼风险。
建筑施工企业法务管理的建设思考
建筑施工企业法务管理的建设思考【摘要】建筑施工企业是当今社会迅猛发展的一个特殊行业，在经济建设中发挥着越来越重要的作用。
我国的法制建设随着市场经济的深入发展逐步健全，然而，作为广泛受到关注的建筑施工领域却缺乏成熟的风险控制机制，加强建筑施工企业法律事务管理的思考可以说迫在眉睫。
为了让建筑施工行业更健康的发展，我们有必要针对当今建筑行业的一些特定现象，对加强建筑行业的法律事务管理做一些建设性思考。
【关键词】建筑施工企业；法律事务管理；企业效益建筑施工企业面临很多的法律风险，施工企业可能由于预付款欠缺或者施工图的缺失和不标准等问题延误了工期。
下面我们将认真的分析企业进行法律事务管理的必要性，并谈谈一些可行的途径。
一、建筑施工企业的法律事务管理现状（一）资金不到位近些年来，我国的建筑行业以飞快的速度发展，不仅拉动了一系列相关行业的发展，解决了很多剩余劳动力的就业问题，而且也促进了地方政府经济的增长，使得财政收入增加。
但是由于建筑行业的资金投入量大，工期较长，许多工程设备的消耗量巨大，受到外界环境的影响的也很大，可能在一定时期内由于操作不规范或者意外事故的发生，造成了资金的短暂缺失或者原材料的浪费，使得工期成本上升，农民工的工资问题得不到保障，进而可能偷工减料，建设工程的质量问题也受到大的影响，严重侵害一些建筑实体经济的利益。
如今，这个问题已经衍生成了社会问题，很多典型案例甚至提高到了法律问题的高度。
可见，资金问题是建筑施工企业重要的一个环节，而且关联到工资、就业、社会发展、道德等方方面面，资金问题不解决，建筑施工企业就缺乏了发动机，难以进行。
（二）涉及问题范围广建筑施工具有牵一发而动全身的效果，可以毫不夸张地说，建筑施工横跨了自然、社会、经济、法律、道德、技术等各个领域，是一个极其复杂的行业，建筑施工要在自然环境下进行，通过技术手段来解决高难度的施工问题，更离不开社会人员的集思广益，牵涉到很多方面，必须通过法律条文予以规范，更要通过合同等书面形式作为先行官来控制可能出现的风险，在实际的操作中，更会面临林林总总的复杂情况。
加强建筑施工企业法律事务管理的思考
加强建筑施工企业法律事务管理的思考在建筑行业中，法律事务管理是至关重要的一环。
建筑施工企业作为行业中的重要参与者，需要加强法律事务管理，以确保企业健康发展并避免法律风险。
本文将探讨如何加强建筑施工企业的法律事务管理，并提供一些建议和思考。
法律意识与合规要求建筑施工企业首先需要树立法律意识，重视法律合规要求。
企业应了解和遵守国家法律法规、政策，确保企业的各项行为符合法律规定。
建筑施工企业应建立健全的法律制度和管理体系，明确各项规章制度，保障企业各项业务活动的合法性和规范性。
合同管理与风险防范在建筑施工项目中，合同是企业与业主或其他项目参与方之间的约定，是管理企业与外部合作关系的重要工具。
建筑施工企业需要建立完善的合同管理制度，确保合同内容明确、规范，合同履行过程中严格遵守合同约定。
同时，企业要合理评估合同风险，加强风险防范，避免合同纠纷发生。
项目管理与规范实施建筑施工项目是建筑施工企业的核心业务活动，项目管理的规范实施对企业的运行效率和质量水平具有重要影响。
建筑施工企业应建立科学的项目管理体系，包括项目立项、计划编制、施工组织、质量控制、安全生产等各个环节的管理。
项目管理要符合国家法律法规和相关标准要求，确保项目合规、高效进行。
法律风险应对与处理建筑施工企业在经营过程中可能面临各种法律风险，如合同纠纷、劳动纠纷、安全事故等。
企业应建立健全的法律风险评估机制，及时发现、识别和评估潜在风险，采取有效措施予以应对和处理。
同时，企业要建立健全的法律事务处理机制，合理运用法律手段解决纠纷，最大程度地降低法律风险。
企业文化建设与员工教育建筑施工企业要树立合规经营、诚实守信的企业文化，倡导员工遵纪守法、廉洁自律的工作态度。
企业应加强员工法律意识教育和培训，提升员工的法律素养和风险防范意识，使员工能够规范行为、守法经营，共同维护企业的法律合规和信誉。
结语建筑施工企业法律事务管理是企业健康发展的重要保障，企业应加强法律意识、合规要求，建立健全的法律管理机制，加强合同管理、项目管理和风险应对，同时注重企业文化建设和员工教育。
施工企业法务管理制度
施工企业法务管理制度一、引言随着社会发展和建筑行业的不断壮大，施工企业在法律风险和合规管理上面临着日益严峻的挑战。
为规范企业行为，确保企业法律合规，保护企业和员工的权益，制定和实施一套有效的法务管理制度迫在眉睫。
本文将重点介绍施工企业法务管理制度的重要性以及在制度建设过程中需要考虑的要点。
二、施工企业法务管理制度的重要性1. 保持企业运营的合法性施工企业法务管理制度的核心目标是确保企业在经营过程中遵守法律法规，以合法合规的方式进行经营活动。
制定并落实法务管理制度，可以有效防范和处理违法违规行为，降低企业受到行政处罚和法律纠纷的风险。
2. 保护企业和员工权益良好的法务管理制度可以为企业提供法律咨询和风险防控服务，确保企业和员工的合法权益得到保护。
制度规定了企业和员工的权责义务，为纠纷和争议的解决提供明确的依据和程序。
3. 增强企业形象和竞争力法务管理制度是企业的“法律底线”，是企业与外界进行交流和合作的基础。
建立和完善法务管理制度可以提升企业的形象和信誉度，提高企业的市场竞争力。
三、施工企业法务管理制度的关键内容1. 法律法规合规制度应涵盖国家法律法规、行业标准和企业内部规章制度。
明确施工企业在各个环节和作业中的合规要求，包括从项目立项、招投标、合同签订、施工管理、质量监督到竣工验收等。
2. 内部控制与风险管理建立健全内部控制机制，包括合规风险评估、内部审计、涉诉风险防控等。
制度应明确各级管理人员的授权和责任，确保各项风险控制措施的有效实施。
3. 合同管理合同管理是施工企业法务管理的核心内容之一。
制度应包括合同签订、履行和终止等各个环节的规定，明确各方的权益和责任，确保合同的合法性和有效性。
4. 知识产权保护包括企业自身的知识产权保护和对他人知识产权的尊重。
制度应规定知识产权的申请和维权程序，防止因侵权行为带来的法律风险和经济损失。
5. 纠纷解决与诉讼风险管理制度应规定纠纷解决和诉讼风险管理的程序和原则，明确企业的诉讼权利和义务，以及与律师事务所和法律服务机构的合作方式。
对当前建筑法务管理的探讨
对当前建筑法务管理的探讨对当前建筑法务管理的探讨摘要：随着建筑行业的发展，施工企业做好法律事务管理成为亟待解决的重要问题、本文从建筑施工企业加强法律事务管理的必要性出发，分析建筑施工企业如何做好法律事务管理。
关键词：建筑施工企业；法律事务管理；体系建设Abstract: With the development of the construction industry, the necessity of construction enterprises to do the legal affairs management becomes an important problem to be solved in this paper, the construction enterprises to strengthen the legal affairs management point of view, analysis how to make legal affairs management of construction enterprises.Key words: construction enterprise; legal affairs management; system construction中图分类号：D91建筑施工企业加强法律事务管理的必要性近年来我国的建筑业发展很快，建筑业吸纳了大量的农民工就业，并拉动了诸多相关行业的发展，建筑业已经成为我国国民经济发展的新的增长点。
但在快速发展的同时，也出现了一些问题，如：建设工程的质量问题、建筑市场行为不规范的问题、投资资金滞后不到位的问题，特别是资金不足造成的大量拖欠工程款和农民工工资的现象，已经严重侵害了建筑企业和进城务工人员的合法权益。
这既是一个经济问题，又是一个社会问题，更是一个法律问题。
从行业特性来看，建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然和社会环境因素影响大等特点，因此，建筑业是一个风险集中、经营活动动态变化极其复杂的行业。
对当前建筑法务管理的探讨
对当前建筑法务管理的探讨随着城市化进程和经济发展，建筑工程越来越多，建筑法务管理变得越来越重要。
建筑法务管理是指在建筑工程中，对建筑法律问题进行监管和处理的一种管理方式。
当前，建筑法务管理方面存在许多问题，需要我们深入探讨和研究。
一、建筑工程合同签订问题建筑工程的合同签订是建筑法务管理中最基本的一个环节，在合同签订中要明确各方权利义务，以避免发生法律纠纷。
但是，在实际操作中，许多建筑公司和业主为了省钱而省略了合同签订这一步骤，或者是合同内容不明确、篇幅不足、条款不完善等问题，从而导致后期建筑工程施工出现问题，难以维护自身权益。
因此，在建筑工程合同签订方面，我们应该注重条款的完整性、明确且合理，进行认真备案，保证后期的工程施工有法可依。
二、建筑工程施工监管问题建筑工程施工监管是建筑法务管理中比较重要的一个环节，在建筑施工过程中，监督和检查施工现场，避免施工质量不达标、安全事故等问题。
实际上，在建筑施工过程中存在不少的监管漏洞和不规范现象，有些建筑公司不顾职业道德和合法合规性要求，蓄意偷工减料、违反规章制度，影响了工程质量和市场环境。
因此，建筑工程施工监管首先要有明确的职责和权利，在监管方面要加强对建筑公司和业主的态度、要求和监督力度，杜绝违法现象，将施工质量、建筑安全放在首位。
三、建筑工程质量问题建筑工程质量是影响建筑工程的重要因素。
建筑工程质量不达标可能带来安全隐患、经济损失，甚至影响到城市环境的整体形象和国家形象。
而在实际操作中，有些工程质量不达标、偷工减料等现象，加大了社会成本、危害了群众安全和利益。
因此，在建筑工程质量方面，我们需要加强建筑质量检测，监管建筑公司的工程质量、严格执行国家的建筑施工标准，从源头上杜绝工程质量问题。
四、建筑法律纠纷处理问题在建筑工程中，难免会发生一些法律纠纷，如工程质量问题、分配纠纷等。
在处理这些纠纷时，我们需要注重法律程序和维护公正。
在实际操作中，有些法律程序不规范、不合法，处理的结果会导致不公正、不合理，影响当事人的合法权益。
对当前建筑法务管理的探讨
对当前建筑法务管理的探讨对当前建筑法务管理的探讨摘要：随着建筑行业的发展，施工企业做好法律事务管理成为亟待解决的重要问题、本文从建筑施工企业加强法律事务管理的必要性出发，分析建筑施工企业如何做好法律事务管理。
关键词：建筑施工企业；法律事务管理；体系建设Abstract: With the development of the construction industry, the necessity of construction enterprises to do the legal affairs management becomes an important problem to be solved in this paper, the construction enterprises to strengthen the legal affairs management point of view, analysis how to make legal affairs management of construction enterprises.Key words: construction enterprise; legal affairs management; system construction中图分类号：D91建筑施工企业加强法律事务管理的必要性近年来我国的建筑业发展很快，建筑业吸纳了大量的农民工就业，并拉动了诸多相关行业的发展，建筑业已经成为我国国民经济发展的新的增长点。
但在快速发展的同时，也出现了一些问题，如：建设工程的质量问题、建筑市场行为不规范的问题、投资资金滞后不到位的问题，特别是资金不足造成的大量拖欠工程款和农民工工资的现象，已经严重侵害了建筑企业和进城务工人员的合法权益。
这既是一个经济问题，又是一个社会问题，更是一个法律问题。
从行业特性来看，建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然和社会环境因素影响大等特点，因此，建筑业是一个风险集中、经营活动动态变化极其复杂的行业。
建筑施工企业法务管理的建设思考
建筑施工企业法务管理的建设思考摘要：在我国经济快速发展，社会不断进步的同时，施工单位的数量和规模不断增加，因此，我国法务管理手段不断完善。
国家的建设发展与建筑业息息相关，为保证顺利完成法务任务则需要企业与国家共同合作。
从我国施工单位税收管理情况中得知，法务管理仍存在较多问题，不仅影响企业效益，还对企业经济造成损失。
为改善我国税收情况，确保工作顺利完成，本文针对法务管理存在的问题，提出优化策略。
关键词：建筑施工企业；法务管理引言在激烈的市场竞争环境下，建筑企业要依法诚信经营，而企业管理者不仅要提高自身法律意识，还要在企业管理方面注重科学经营、依法办事，及时做好合同规划和用人管理工作。
概言之，建筑企业要严格按照规章制度进行多方合作，维护企业利益的同时兼顾他人合法权益，以规避法律风险，更好地树立良好的企业形象。
1、建筑施工企业法律风险分析建筑施工企业所开展的工程项目是一类综合性较强的业务。
在项目施工过程中，不仅需要多个单位多个部门共同参与完成，更需要多个工作同时进行。
即便是同一个建筑施工企业，在一个工程项目里也会有着不止一种身份。
前一个合同中的工程承包单位，在后一个合同中就变成了工程发包单位。
因发包单位与承包单位所处的合同地位和法律地位均不相同，这也导致了他们所遇到的问题和处理问题的出发点迥异，往往也因此引发了诸多争议和纠纷。
如发包单位因资金不足或周转失灵导致拖欠承包单位大量工程款不能及时支付、发包单位以各种理由对承包单位处以罚款、约定好的施工合同条款不能得到正确履行等情况屡见不鲜，这都给建筑施工企业的合法权益带来了严重损害。
对于一些中小型的建筑施工企业来讲，由于其规模和实力使然，根本没有设立专门的法务部或聘请专业的常年法律顾问，导致了其不能在最佳时间进行维权，或将随时面临着权利无法主张和损失无法挽回的风险。
建筑施工单位在日常工作中，容易忽视税收工作，不能准确的划分资金来源与合理使用的方法。
国内税务知识学习人员和从业人员数量较多，但是综合实力较强的人员较少，大部分工作人员并不能及时和其他员工沟通交流，没有深入的认识到税务管理自身的重要性。
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【 关键词 】建筑施工企业 法务 管理 体 系建设 【 中图分类号 】Ｕ ２ Ｔ ７１ ／ 文献标 识码 Ｂ
【 文章编号 】 ０４ １０ｆ０ １０—７４ ０ １０—０ １２ １ ） ０６—３ ８
１ 建筑施工企业加 强法律事务 管理的必要性
资 资金 滞后 不到 位 的 问题 ，特 别是 资金 不足 造 成 的大 量拖 欠 工 程款 和农 民工工 资 的现 象 ，已经严 重侵 害 了建筑 企 业和 进城 务
工人员的合法权益。这既是一个经济问题 ， 又是一个社会问题 ， 更是一个法律问题。
从 行 业特 性 来 看 ， 建筑 工 程 具有 规 模 大 、 期长 、 料 设 备 工 材
特种作业人员持证上岗达到 １０ ， ０ ％ 其他工种工人持证上岗率达 到 ８％ ０ 以上 ， 民工实名 Ｉ 卡覆盖面达 到 １０ 。到 ２ １ 年 ， 农 Ｃ ０％ ０ ５ 全
省应扶持和培育“ 经营管理大师”Ｏ ３ 名以上、 权威技术专家”０ “ ６
名 以上和 一 大批从 事 一线 实务操 作 的 “ 能工 巧 匠” 队伍 。 时 ， 同 还 要创 新人 才培 养模 式 ， 用鼓励 自主培养 和 引进 相结 合 ， 提 采 理论
第三产业的合理回归， 与世贸组织产业划分规则接轨 ， 推动 价 、 挂靠 等手 段获 取项 目 ， 因此 使得 企 业项 目毛
影 响大 等 特点 ， 因此 ， 筑 业是 一 个风 险 集 中 、 营活 动 动 态 变 建 经
【 作者简介 】 海峰 （９７ ）男 ， 许 １７一 ， 本科 ， 工程师 ， 经济师 。联 系 地址 ： 上海 市曹杨路 １０ 号（０ ０ ３ ｏ ０ ０ ２０ ６
化极其复杂的行业。企业面临着技术、 环境、 质量 、 安全、 经济以 及合同签订、 履行等方面的诸多风险 ， 日常经营管理活动中 ， 在 更是呈现出千变万化的情况。
此外 ， 中国 的市 场经 济 尚处于 不断 发展 完 善的 阶段 。 虽然 ， 近 年 来建筑 业相 关 法律 法规 日益健 全 ，建筑 法 》 《 同法 ＞《 《 、合 、招 投 标 法》 企 业 资 质管 理 、 量安 全 管理 等 有 关法 规 逐步 完 善 ， 及 质 建筑 市场 的专 项治 理效 果也 日益 明 显 ， 是交 易不 规范 、 约 不 但 履 诚 信 的现 象仍 然大 量存 在 ， 虚假招 标 、 围标 串标 、 法分 包 、 违 转包 等不 规范 行为 时有 发 生。这 些不 规范 行为 扰乱 了建 筑 市场 正 常
技工 、 民工 队伍 。要 完 善现场 作业 人 员持证 上 岗 制度 ， 立农 农 建
民工实名管理制度， 推行 Ｉ 卡管理。其具体目标是 ： ２ １ 年 ， Ｃ 到 ０５
设计、 施工、 运营 ， 以及相关的技术 、 经济、 标准、 人才等全方位 、 全过程建筑服务为核心的现代建筑服务业转变 ，实现建筑业向
消耗 大 、 品 固定 、 工生 产流 动 性 强 、 自然 和社 会 环 境 因 素 产 施 受
秩序 ， 造成了市场混乱 ， 影响 了优秀企业公平竞争和健康运行 ，
从 而 导致建 筑 行业 的 素质整体 下降 。 同时 ， 由于 中国建 筑业 的总 承 包 企业 过 多、 业集 中度仍 然较 低 的情 况 ， 接导 致 了行 业 内 行 直 没 有 形成 合理 的分 工协作 关 系 ，使 大 量企 业集 中在 总承 包 经营
【 收稿 日期 】 ０ １０ — １ ２ １－ ５ ２
利 不 断走低 、 业效 益不 断 下滑 的现象 发 生。 企
（） ２ 加强人才保障。 各级政府要制定建筑业人才发展规划 ，
出台弓导 和 激励 政策 。要 按不 同层 次培 养造 就高 素 质 的企 业 家 ｌ 队伍 、 理 人才 队 伍 、 术 专家 队伍 、 场施 工 管理 队 伍 和一 线 管 技 现
Ｓ ｓ ｅ ｎ Ｃｏ ｔ ｕｃ ｉ ｎ Ｅｎｔ ｒ ｉ ｅ ｙ ｔ ｍ ｉ ｎｓ ｒ ｔｏ ｅ ｐｒ ｓ ｓ
口 许海 峰
（ 上海市第五建筑有限公 司 ２０ ６ ） ００ ３
【 要】 摘 建筑施工企业的法律事务管理 与其 它行 业中企业的法务管理有诸 多共性 ， 又有其鲜明的行业特征。由此 ，从建筑 但 施工企业加 强法律 事务 管理 的必要 性 出发 ，提 出了建筑施 工企业 法律 事务管理体 系建设 的原 则 ，并对如何推进 法律 事务管理体
统筹建筑业发展的意识 ， 提升服务质量水平 ， 优化发展环境 ， 全
面 提 高市 场 、 场监 管 水平 ， 面 落 实工 程 质 量 、 现 全 安全 生 产 的部
门监 管责任 和企 业 主体责 任 。 要转 变理 念 ， 现代 建筑 服务 业 确立 理 念 ， 以建 筑施 工 为核 心 的 传统 建 筑 业 向以提 供 投 资 、 划 、 从 规
近年 来我 国 的建筑 业 发展很 快 ，建 筑业 吸纳 了大量 的农 民 工就 业 ， 动 了诸 多相 关行 业的 发展 ， 业 已经成 为 我 国 国 并拉 建筑
民经 济发 展 的新 的增 长点 。 在快 速 发展 的 同时 ， 出现 了一些 但 也 问题 ， ： 如 建设 工 程的 质量 问题 、 建筑 市 场行 为不 规范 的问题 、 投
第３ ３卷第 ８期
Ｖｏｌ３ Ｎｏ ８ －３ ．
建
筑
施
工
Ｂ ＩＤ Ｎ ０ Ｓ Ｒ Ｃ ＩＮ Ｕ Ｌ Ｉ ＧＣ Ｎ Ｔ Ｕ ＴＯ
浅 谈 建 筑 施 工 企 业 法 务 管 理 体 系 建 设
Ｂｒ ｅ ｉ ｃ ｓ ｉ ｎ ｎ ｔ ｂｌｓ ｉ ｆＤ ｓ ｕ ｓ ｏ ｏ Ｅｓ ａ ｉｈｍ ｅ ｆＬｅ ａ ａ ｇ ｍ ｅ ｔ ｎｔｏ ｇ ｌＭ ｎａ ｅ ｎ