关于科技期刊“科学发展观”的思考.pptx

2 品质素质: 好的编辑还必须具备守德敬业、团结利人的品质素质， 能把期刊的发展放在首要位置，不计较个人得失，能耐受的住常规 出版工作的繁琐和寂寞，能尊重主编、尊重专家，遵守编辑道德规 范，保持勤奋的学习心态。
3 能力素质: 要具有良好的人际沟通能力，乐于同作者读者沟通， 并能虚心接受作者读者的建设性意见；善于借鉴其他期刊的成功经 验，不墨守成规，勇于开拓创新。具备这样品质素质和能力素质的 编辑，就是没有高学历，也一样能将刊物办好。
发行量较小，发行范围局限，发行方式普遍单一，发行增长率低甚至 副增长；
集约化出版能力较低，难以形成规模效应，市场占有率较低，广告能 力也较差；
同行业期刊品种重复建设现象突出，缺乏行业权威品牌期刊，缺乏国 际性知名大刊；
高素质编辑人员紧缺，队伍稳定性差，经营管理人才短缺，市场开拓 活力不足。
对科技期刊来说，如何应对挑战，走好自 己特色的发展道路，是摆在面前的一个当务 之急。为此，有必要在现有的刊物状况下， 思考与探讨科技期刊发展的战略，以采取恰 当的措施，提升办刊能力，适应科技发展与 市场竞争的需求，在新形势下得以发展。而 “科学发展观”的提出，无疑为科技期刊的 发展提供了深入思考其生存和发展的契机， 其内涵无疑为期刊的发展思维注入了全新的 思想力量。
——杨沛霆.谈科学发展观的内涵、意义和背景.《科技术语研究》
[J],2004,(3): 10-13.
同国外相比，我们的期刊落后的状况主要表现在：
发表的文章质量较低，原创性相对薄弱，覆盖学科的能力较低，不能 全面反映学科的前沿进展。论文的国际影响力和社会影响力普遍较 小；
发表能力较低，周刊、半月刊很少，普遍发表的总页码和总论文数也 不多，发表周期也较长，发表形式也较单一，网络化发表尚未普遍 实现；
实施科技期刊的人才发展战略，就要在各个层次上 创造条件，营造环境，尊重知识，尊重人才。引进、培 养和造就学术、品质和能力俱佳的各类编辑人才，通过 政策倾斜和机制改革，鼓励人才稳定、自主地发挥应有 的能力，用发展的事业留住人、用好人，通过人的发展 来更好地发展事业。哪个刊物重视了编辑人才队伍的建 设，哪个刊物才真正夯实了发展的基础。只有一流的人 才才会给刊物带来真正的“智力增值”。
1 关于“人本”的思考——科技期刊的发展，必须以人为 本，以实施人才战略来保障期刊的发展。其核心是编辑队 伍的建设。
(夫济大事,必以人为本----刘备)
以人为本，是“科学发展观”的出发点。对期刊来讲，没有一 流的人才队伍建设，期刊的发展就无从谈起。
科学技术，作为推动当今社会前进的第一生产力，其根本要素， 是必须具有一流的科技人才。世界发达国家均把争夺、培养一流人 才作为科技发展的人才战略来实施。同样，科技期刊，作为科技成 果公之于众、使之转化为生产力的重要载体，要成为一流，既离不 开一流的成果的供给者——专家学术队伍的支持，也离不开一流的 产品生产者——科技编辑的努力。当然，许多成功的期刊，还必须 有记者、经营管理人员和市场营销人员的参与，通过多种经营，共 同推动期刊的发展。
好的编委应该具备的素质有：
（1）必须关心期刊事业，有良好的科研道德和责任心，对办好 期刊、发展期刊有热情，愿意自觉出力，能服从主编的分工。
（2）必须是在职的国内外该领域公认的优秀专家，能掌握某一 学科深厚的专业知识，并做出相当有影响的专业研究工作，有 优秀的发表论文的经验，有鉴定同行业研究工作水平的能力。
（1） 最好是全职办刊人，或者全职做科学工作、但仍然能抽出相当 的时间兼职做期刊的工作。国内有不少期刊的主编虽然是公认的 科学家，或者是主办单位的领导，但只挂名，并不具体负责期刊 的工作，很少有时间来关心期刊具体的情况，这对于期刊的发展ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ其实非常不利。
（2）必须在国际该专业领域享有盛名，最好是学科的带头人，能精 通该领域科学进展的状况、前沿的研究方向，认识领域里最优秀 的人，能组织和保证期刊发表最优秀的论文，把握期刊的学术发 展方向。当然，年富力强的主编更好，更能适应月刊、半月刊、 周刊等出版周期短、来稿多的刊物的需要。Nature Neuroscience的主编只有40来岁，这在中国极少见。
关于科技期刊“科学发展观”的思考
肖宏 （中科院上海生命科学信息中心，
200031，上海）
发展是当今世界的主旋律。“科学发展观”作为 我们党解放思想、实事求是，与时俱进、开拓创新的 又一次理论飞跃，标志着我们党在执政理念和治国方 略上的成熟。以人为本，全面、协调、可持续性发展 这一科学发展观，说到底，是国家、地方、企业发展 的本质，是对全局的总体认识和基本观点，它决定发 展道路、发展模式和发展战略，对发展实践将产生根 本影响。
一般来讲，科技编辑队伍，主要分成三个层次： 主编、编委会成员和编辑部人员。
国内外的经验表明，要办好一本期刊，要想使 期刊能长期发展，最重要的人才是期刊的领军人物 -—主编。
好的主编可以决定办刊的方向，组织得力的编 委会和编辑人员，扩大稿源，争取经费，开拓市场， 把好刊物的质量关。
好的主编至少需要具备以下素质：
（3）能够组织或提供稿件，并在任期内多方面直接或间接支持 刊物的发展，愿意为刊物承担一定的审稿工作。
编辑部的人才队伍建设，是许多期刊关注的人才基本建设任务。
1 学术素质: 针对高水平的学术期刊，有一定专业学术素质的高学 历编辑人员也是办好期刊的重要因素。他们对学科进展和专家队伍 相对了解多些，能协助主编初步识别稿件的学术质量，直接对稿件 进行初筛；能直接对专业语言进行加工；跟国内外专家的沟通也更 容易些，对计算机等应用也更熟练些，处理编辑事务效率就更高。
（3）一定要对办刊有自发的热情和强烈的责任感，能关心同行业期 刊领域的状况，有能力把握期刊的出版发展方向。
（4）作为英文科技期刊的主编，除了需要强大的专业背景，还必须 精通英语（包括专业英语），能对每篇文章的语言进行把关。
对处在相对低水平的发展中的期刊来说，编委会的作用还是 非常重要的。一流的编委会专家群体，对期刊发展的促进作用是 非常显著的。许多期刊高质量的组稿、审稿都是通过国际化的富 有实效的编委会实现的。但目前,不少期刊约请编委,虽然是国内 外知名的专家,主要考虑的是其名誉、名声,不少专家成为挂名编 委，却未必对期刊发展发生过作用。