建筑企业管理复习资料
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建筑企业管理复习资料
1、一个管理者有效管理下属的人数称为( C )。
A、管理高度
B、管理能级
C、管理幅度
D、管理层次
2( B )是一种临时性的组织,是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后,此组织进行内部清算而解体。 A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT模式 D、平行承发包模式
3、成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的( A )。
A、工作系列
B、层次
C、个体
D、元素
4、建筑安装工程技术标准等级的划分不包括(C )。
A、国家标准
B、部级标准
C、地区标准
D、企业标准
5、编制项目管理规划大纲必须包括以下哪项内容(C )。
A、技术组织措施计划
B、施工平面图
C、项目组织结构
D、信息管理
6、采用邀请招标的,应当邀请( B )以上投标单位参加投标。
A、二个
B、三个
C、四个
D、五个
7、高长式组织结构的优点有( B )
A、分工明确
B、便于实施严格控制
C、上下级关系容易协调
D、信息沟通方便
8、工程竣工验收工作一般分为两个阶段,(B)和全部验收。
A、单位工程验收
B、单项工程验收
C、分部工程验收
D、分项工程验收
9、根据《国民经济行业分类》,建筑业属于(C )
A、第一产业
B、第二产业
C、第三产业
D、第四产业
10、建筑物的全寿命费用指的是(D)。
A、整个建设期的所有费用
B、各年使用费累计
C、建造费和寿命期内各年使用费静态累计
D、建造费和寿命期内各年使用费动态累计
11、建筑产品的施工全过程是指(B )。
A、从施工准备到工程交工验收的全部过程
B、从接受工程任务到工程交工验收的全部过程
C、从签订工程合同到组织施工的全部过程
D、从接受工程任务到组织施工的全部过程
12、( A )是通过直观材料或判断的方法对事物的未来发展变化趋势进行分析
A、定性预测
B、定量预测
C、宏观预测
D、围观预测
13、(B )是建筑企业素质的基础。
A、领导班子素质
B、职工队伍素质
C、技术素质
D、管理素质
14、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。
A、企业法人制度
B、招标投标制度
C、有限责任制度
D、科学的企业组织结构和管理制度
15、建筑企业计划控制的基本形式包括自我控制、逐级控制和(D )。
A、事前控制 B.主动控制 C、反馈控制 D、关键点控制
16、按( A)分类,索赔可分为工期索赔和费用索赔。
A、索赔目标
B、索赔处理方式
C、索赔事件性质
D、索赔处理依据
二、多项选择题
1、建筑企业系统基本要素(ABCD )
A、人
B、物
C、财
D、信息
2、建筑企业的经营战略分为(ABC )
A、成本领先战略
B、差异性战略
C、集中化战略
D、多元化战略
3、项目管理的内容有哪些(ABCD )。
A、编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划
B、项目组织协调
C、项目考核评价
D、项目回访保修
4、建筑企业计划管理的特点包括( ABCD)。
A、计划的不均衡性
B、计划的被动性
C、计划的多变性
D、计划的全面性
5、建筑企业战略分为(ABC )
A、总体战略
B、经营战略
C、职能战略
D、局部战略
6、市场经济条件下,建筑企业素质表现为(BCD)。
A、企业规模
B、竞争能力
C、应变能力
D、盈利能力
7、下列属于施工技术发展战略的有(BCD )
A、技术更新战略
B、技术改造战略
C、技术引进战略
D、技术开发战略
8、建筑业按承包范围分类,可分为(ABC)。
A、全过程承包
B、阶段承包
C、单项承包
D、分别承包
9、属于建筑工人计件工资具体形式的有(ACD)。
A、包工工资制
B、等级工资制
C、直接计件工资制
D、累计计件工资制
10、我国建筑企业存在的问题是(ABCD )
A、大”而不“强”,未实现真正的集团运作
B、建筑集团内单体企业的结构模式不合理
C、不按理链条过长,难以控制
D、组之间层次不明晰,机构臃肿
11、建筑企业管理的层次包括(ABD )
A、企业层次
B、项目层次
C、工程层次
D、作业层次
12、战略企业战略实施模式有(ABCD )
A、指令性
B、转化型
C、合作型
D、文化型
13、建筑企业计划体系按作用时间可分为企业(ABCD)。
A、年度计划
B、中长期计划
C、季度计划
D、月度计划
14、建筑企业技术管理的基本工作包括(ABD )。
A、施工的技术准备工作
B、技术开发与更新
C、建立技术原始记录
D、施工过程的技术工作
15、我国建筑企业内部状况的优势有(AB)