用好“金钥匙”——访精亚集团董事长、总经理陶永生
把握市场脉搏 主导行业潮流——解读“精亚”市场经
纺 、 纺、 纤 、 麻 化 医药 、 草 、 电 烟 徽 子 、 民 用 中 央 空 调 等 行 业 。精 亚 充 分 吸 收科 技 养 分 ，在 纺 织 空 调 除 尘 这 块 小 天 地 开 辟 了 大市 场 。
பைடு நூலகம்
熟 知 顾 客 “ 暖 ” 冷 ： 服 务 到位 —— 睫 客满 意
组 织 颁 发 的 发 明 专 利 金 奖 ，它 不 仅 填 补 了国 内空 白 。 以产 顶 进 ， 在 纺 机 领 域 第 一 个 实 现 国产 化 ，而
且 革 命 性 地 改 变 了 纺 织 除 尘 工 艺 ，占 据 纺 织 除 尘 ７ ％ 的 市 场 份 ０
盛 的市 场 生 命 力 ？
维普资讯
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成功之路
把 市 脉 主 行 潮流 握 场 搏 导 业
解读 “ 亚” 精 市场 经
口 贾贵彬
日前 在 新 加 坡 第 一 届 亚 洲 国 际 纺 机 Ｊ 会 上 ，江 苏 江 阴 精 亚 蹙览
这个 不知名 的“ 枝 ” 土而 出。 嫩 破
除尘 器 ” 功 推 向 市 场 ． 得 用 户 成 获
建 议 和建 设 视为最 宝 贵 的信 息 ， 及 时 调 查 处 理 解 决 。尤 其 是 给 公 司 带 来 ８ ％ 销 售 橱 的 ２ ％ 重 点 ｏ ０ 用 户 ，总 经 理 亲 自定 期 回访 。 为
了 变 被 动 服 务 为 主 动 ，精 亚 自
亿 多 。其 中 １ 万 以上 的 重 大 工 ∞
程 项 目 ＩＯ项 。 并 在 国 内外 重 大 ｌ 工 程 项 目 中 藤 藤 中标 ，技 术 领 先 是关键。
兰精天丝品牌：线上研判家纺绿色发展新趋势
兰精天丝品牌：线上研判家纺绿色发展新趋势作者：李亚静朱美静来源：《纺织服装周刊》2022年第21期当下，绿色发展已成为全球产业发展的刚性要求。
2022年是中国家纺行业聚力推进绿色发展转型的一年，也是兰精天丝品牌创立三十周年。
在疫情不断反复、企业发展持续承压之下，家纺的绿色发展将会有怎样的趋势？5月27日，在主题为“品牌传承，绿色赋能”的兰精天丝™品牌线上研讨会上，众多专家围绕家纺产业绿色发展现状研判趋势，家纺相关产业链嘉宾以对话形式，多角度分享了家纺绿色产业链协同，共创绿色家纺生态圈的观点。
此次活动由中国家用纺织品行业协会指导、南通国际家纺产业园区管委会协作、兰精纤维（上海）有限公司主办。
国际纺联家纺委员会主席、中国纺织工业联合会副会长、中国家用纺织品行业协会监事长杨兆华，中国家用纺织品行业协会会长朱晓红，南通国际家纺产业园区管委会常务副主任刘鹏，兰精中国区纺织事业部高级商务总监戴富强携多位兰精集团负责人，以及多位家纺企业负责人出席研讨会。
“双碳时代”，家纺企业如何绿色转型？绿色转型，纤维先行。
戴富强在致辞中表示，兰精集团一贯坚持绿色发展，在业内首创了零碳天丝™品牌纤维，致力于与家纺行业面料、品牌企业一道，推进家纺行业的零碳行动。
今年，兰精公司在泰国开设的全球最大莱赛尔纤维工厂已如期投产，其额定产能高达每年10万吨，位于巴西的木浆厂也即将投产，兰精南京工厂今年第四季度还将实现莫代尔纤维投产本土化，初步产能预计达3.5万吨。
接下来，兰精将以天丝™品牌成立30周年为契机，携手产业链上的合作伙伴共创绿色家纺生态圈。
家纺行业“十四五”发展指导意见确立了发展目标：深化转型升级，推动高质量发展;强化内外循环，拓宽产业发展空间;加强结构调整，促进区域协调发展;优化外循环，开创国际化新局面。
家纺企业如何实现绿色发展？杨兆华从四个方面给出了方向：一是要根据企业自身便利条件，积极采用绿色能源;二是加大对绿色纤维的使用，同时也要关注全棉制品与涤纶产品的回收再利用;三是要创新性地开发绿色产品，目前床品的绿色产品已渐成气候，窗帘、沙发的绿色开发还有很大潜力空间;四是升级技术装备，利用自动化、智能化技术提升企业可持续发展能力。
第六届全国乡镇企业家名单
许亮保山西省忻州焦化厂董事长
温克忠孝义市金岩电力煤化工有限公司董事长
赵笑长山西远鑫实业有限公司总经理
白锁福阳泉市青山水泥有限公司总经理
张福光孙家庄镇工业有限公司总经理
郭振富山西潞城市西域煤化有限公司总经理
赵成书孝义市楼东工贸企业集团经理
内蒙古自治区
李继顺大同市南郊区四沟村经济联合社社长
魏建平大同市华鑫活性炭（工业）公司总经理
闫保平山西大华玻璃实业有限公司董事长
朱福连山西省介休市路鑫煤炭气化有限公司总经理
马全喜山西鑫峰煤化有限公司董事长兼总经理
张喜民山西省河津市喜民焦化有限公司董事长兼总经理
李生祥山西省五台县五峰宾馆总经理
陈建伟山西冠力法兰有限公司董事长
王兴哲辽宁兴哲板材实业集团有限公司董事长兼总经理
郑显伟辽阳铜业集团董事长
王振旗辽阳胜利企业集团公司董事长
刘兵(女)辽阳千喜龙集团有限责任公司董事长
马振清辽阳市顺兴化工有限公司董事长
杨庆庚辽宁辽东水泥集团董事长
王印臣辽宁新新集团股份有限公司董事长
张国军朝阳万华企业集团有限公司董事长
张玉满盘锦每日集团有限公司董事长
山西省
王月明古交一一煤焦有限公司董事长
米善滨山西黄寨煤炭气化有限公司总经理
王田文山西晋达碳素股份有限公司董事长
王金全阳泉市东兴实业有限公司董事长
孔繁海汾阳市文峰焦化科技有限公司总经理
曹建军山西省柳林同德煤焦化有限公司总经理
申金喜山西黎城粉末冶金有限责任公司董事长
白利军武乡县鑫龙翔化有限公司董事长
陆惠芳(女)上海申茂电磁线厂董事长
南京5G+智慧医疗项目商业计划书
南京5G+智慧医疗项目商业计划书xxx（集团）有限公司报告说明加快跨领域融合创新发展。
支持电信运营、通信设备、垂直行业、信息技术、互联网等企业结合自身优势，开展5G融合应用技术创新、集成创新、服务创新和数据应用创新。
深化5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术融合创新，打好技术“组合拳”，不断培育5G应用新蓝海。
打造一批既懂5G又懂行业的应用解决方案供应商，形成5G应用解决方案供应商名录，支撑千行百业数字化转型，带动芯片模组规模化发展，促进上下游跨界协同联动。
根据谨慎财务估算，项目总投资32576.40万元，其中：建设投资24074.84万元，占项目总投资的73.90%；建设期利息570.68万元，占项目总投资的1.75%；流动资金7930.88万元，占项目总投资的24.35%。
项目正常运营每年营业收入68500.00万元，综合总成本费用53325.36万元，净利润11110.30万元，财务内部收益率26.32%，财务净现值18947.48万元，全部投资回收期5.53年。
本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。
本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。
本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。
综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。
本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。
本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。
目录第一章 项目概况 ............................................................10一、 项目定位及建设理由 ....................................................10二、 项目名称及建设性质 ....................................................11三、 项目承办单位 ...........................................................12四、 项目建设选址 ...........................................................13五、 项目生产规模 ...........................................................六、 原辅材料及设备 .........................................................1313七、 建筑物建设规模 .........................................................13八、 项目总投资及资金构成 ..................................................九、 资金筹措方案 ...........................................................1414十、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、 项目建设进度规划 ....................................................1515十二、 项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 公司基本情况 .......................................................17一、 公司基本信息 ...........................................................17二、 公司简介 ................................................................18三、 公司竞争优势 ...........................................................20四、 公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、 核心人员介绍 ...........................................................22六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第三章 市场分析 ............................................................28一、 总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章 背景、必要性分析 ....................................................31一、 行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、 基本原则 ................................................................40五、 项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、 面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章 发展规划 ............................................................44一、 公司发展规划 ...........................................................48二、 任务及思路 .............................................................第六章 运营管理模式 .......................................................51一、 公司经营宗旨 ...........................................................51二、 公司的目标、主要职责 ..................................................52三、 各部门职责及权限 ......................................................55四、 财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、 保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、 优势分析（S） .........................................................6769二、 劣势分析（W） ........................................................69三、 机会分析（O） .........................................................四、 威胁分析（T） ..........................................................70第八章 创新驱动 ............................................................74一、 坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、 企业技术研发分析 ......................................................79三、 项目技术工艺分析 ......................................................81四、 质量管理 ................................................................五、 创新发展总结 ...........................................................82第九章 法人治理 ............................................................83一、 股东权利及义务 .........................................................二、 董事 ..................................................................8589三、 高级管理人员 ...........................................................92四、 监事 ..................................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................94一、 建设规模及主要建设内容 ................................................二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 项目风险评估 .....................................................一、 项目风险分析 ...........................................................9698二、 项目风险对策 ...........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑物技术方案 ....................................................103一、 项目工程设计总体要求 ..................................................103二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章 项目投资计划 .....................................................一、 投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、 建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、 建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、 流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、 总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、 资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章 项目经济效益 .....................................................118一、 经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、 项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、 偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章 项目总结 .........................................................第十七章 附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章 项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。
完美再跨越 扬州完美开业迎来完美发展新浪潮
马来西亚内阁卫生部长廖中莱对完美的发展表示赞赏， 并希望完美为中马两国交流做 更多贡献。
扬州完 美 盛 大开业 ， 球完 美盛 大 起 航 ！ 全
Ｋ ＷＬ Ｄ ＮＯ Ｅ ＧＥＥ ＯＮ Ｃ ＯＭＹ十目Ｉ铺
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ＣＯＶＥＲＳ Ｔ
百年完美 产品为王
“ 为消费者提供优质 的产品的理念没有改变 ； 为完美经销商提
在扬州完美开业典礼上， 完美再次慷慨解 囊， 捐 出５ Ｏ ０ 万善款。
会是 由前马来西 亚首相 马哈蒂尔医生成 立， 这是中马之 间最高级
别 的 民 间 机 构 ， 应 的 是 中马 友 好 协 会 ， 促 进 中马两 国 的 交 流 对 对 有 着 非 常 重要 的作 用 。 且 ， 马 中友 好 协 会 中， 而 在 署理 会长 这个职 务 并 不 是 荣 誉 称 谓 ， 是 承 担 着 具 体 的职 责 ， 而 因此 ， 润 金不 仅 古 要 在 这个 协 会 做 大 量 实 质 性 工作 ， 要 与 中马两 国 的政 府、民 间 还 机 构 经 常合 作 交 流 。
内政部副部长拿督李志亮， 马来西亚中华工商联合 会会长丹斯里拿
督钟 廷 森 ， 马来西 亚 中华大 会 堂 总会 会长 丹 斯 里拿 督 方天 兴 等马来 西亚 政商 界 要人和 名流 。
扬州完美开业盛大剪彩仪式， 众多中外政界要人 为完美喝采。
规格之高， 创下完美历年盛会纪录。 相映成辉的是， 就在扬州完 美开业前夕， 完美董事长古润金刚刚收获马来西亚国家元首册封 “ 丹 斯里” 勋衔。 据记者了解，“ 丹斯里” 是马来西亚国家荣誉， 由国家元
应商 进行了实地考 察 ， 才最 终决定 与百年 老店盖亨公 司进 行合 作。 据 了解 ， 系统 严 格 按 照ＧＭＰ Ｈ Ｃ Ｐ 准 设计 和 制 造 ， 该 、 Ａ Ｃ 标 生产
中国已经成为全球第二大经济体系
中国已经成为全球第二大经济体系•中国已经成为全球第二大经济体系，我国的旅游酒店业的发展也是迎来巨大的发展机遇。
作为酒店采购中非常重要的一个环节，目前，中国酒店用品市场的发展现状及趋势如何？特别是在日益激烈的市场竞争下，酒店采购对于品牌产品的选择又呈现出哪些新的变化？•品牌是一个企业竞争力的直接表现。
目前，我国整个酒店用品市场的品牌建设现状存在哪些问题？其中哪些问题将成为制约中国酒店用品企业品牌引爆未来的盲点？导致这些问题出现的成因是什么？•酒店用品供应商的品牌建设现状存在哪些问题？导致这些问题出现的原因是什么？•从核心技术、生产工艺、产品质量等多方面来对比，国内外酒店用品企业还有哪些差距？具体的市场竞争力如何？我们将如何去突破创新更上一层楼？•品牌的创立，品牌的好与坏，不是自己来评价的，而是要通过整个行业整个消费人群来评判，那么，结合行业采购的特殊性，从市场的角度，供应商怎么样去做好品牌营销的工作，发展或巩固自己的品牌呢？•行业企业的发展将来必定是要靠专业的技能、靠良好的品牌来推进的，供应商树立好品牌形象至关重要。
同时，从政府主管部门、专业协会机构方面来说，我们又有哪些方面的期待，切实规范行业发展，帮助企业树立良好的品牌形象呢？李雅铭：中国酒店用品企业品牌价值管理高峰论坛，这里是论坛现场。
我们今天这里是厨房、厨具设备专场，我们请了几位嘉宾。
现在我把嘉宾介绍一下，他们是：欧派商用厨房设备有限公司董事长姚良胜；山东商厨电器科技有限公司总经理丁子强；喜达客（青岛）商用电器有限公司副总经理夏乐青；广东省酒店用品行业协会副会长唐树松。
今天请各位嘉宾来主要是就我们目前厨房设备方面，我们的行业里面企业的发展、行业的发展，以及这方面的品牌如何树立，对品牌的价值请各位嘉宾谈谈你们的想法和看法。
下面哪一位嘉宾先谈一下？先请我们的协会会长唐先生谈一下。
唐树松：关于这个话题其实一直都是我们每个企业发展很重要的一个课题。
总经理会议发言稿
总经理会议发言稿质朴、自然，就是尽量使用大众化语言，不用冷僻字。
老一辈革命家历来提倡写文章、作报告要通俗易懂，使用"群众喜闻乐见的语言"。
下面是小编给大家带来的总经理会议发言稿5篇，以供大家参考!总经理会议发言稿1各位同事：今天很荣幸将大家召集在一起开这个会，我代表井华派出所全体民警感谢大家的支持，这次我们召开会议，主要是向大家通报一下上半年我们井华派出所的工作情况和下半年的工作计划，欢迎大家踊跃发言，对我们的工作提出意见和建议，我们会积极的采纳。
这次会议是在电厂行政部的主持下召开的，在座的各位我们有些是已经打过交道，有些则是第一次见面，初次见面就得自我介绍一下，我是___大家都知道，现在时电厂a修的非常时期，但是我们电厂的治安形势相对严峻，这也是我们召集大家开会的原因之一。
现在我们政府机关包括公安机关在内正在如火如荼的开展了大走访活动，这项工作的目的就是向广大辖区群众了解实际情况，通过调研获得第一手资料，促进我们青原区的城镇化建设，按照要求，我们所有外来务工人员都必须在当地派出所办理《居住证》，这个事情我们在年初就和一些需要办理出入证的单位的领导和负责人谈过，但是效果不佳。
目前，区委区政府正式开始准备将《居住证》的办理纳入到社会建设上来，拥有了《居住证》，就能享受到本地的一些优惠福利政策，当然这个政策还没出台，但是形势是好的，希望大家踊跃支持。
下面我将简短的将我们上半年的工作情况做一下通报。
20__年上半年，井华派出所在青原公安分局和青原区政府的领导下，在华能井冈山电厂厂部领导的关心支持下，各项工作取得进展，社会治安形势良好，电厂生产安全总体稳定，没有发生严重治安灾害事故，在这里，我再一次向所有关心和支持我们井华派出所的人士表示感谢。
井华派出所是一支业务能力强、作风过硬的公安队伍，本着“为人民服务”的宗旨，我们始终把最广大人民群众利益放在首位，保持着对犯罪的高压打击态势。
在今年的“冬春平安行动”中，我们在华能电厂的运输粉煤灰货车上查获了两把管制刀具，对涉案人员进行了依法处理;在朱家牌我们现场抓获了新潮公司的几个参赌人员，也依法给予了相应的行政处理。
江苏地区大中型企业总经理名单
第五届全国乡镇企业家名单 (江苏部分)王晓玲南京周宇机床制造有限公司董事长刘清云南京金飞成（集团）有限公司董事长周瑞祥南京汇弘（集团）有限公司董事长傅宜东南京联强冶金集团有限公司董事长吴佩景南京景鹰制衣有限公司董事长吴光治南京摄炉（集团）有限公司董事长濮惠俊南京盖迪电力器材有限公司总经理黄建钧江苏红柳床单集团公司总经理陶永生江阴精亚集团有限公司董事长吴协恩江苏省华西集团公司董事长罗正良宜兴市江旭铸造有限公司董事长芮福彬无锡江南电缆有限公司董事长姚伟力江苏伟达化纤集团有限公司董事长薄铸栋无锡华光轿车部件集团有限公司董事长吴仲贤无锡华联科技集团有限公司董事长滕建国无锡梅达电工有限公司董事长顾德元无锡市第四纺织机械有限公司董事长盛炫明江苏南方机电股份有限公司董事长唐永清江苏玉龙钢管有限公司董事长胡成爱沛县华天建材公司总经理朱本敬沛县东方铸造有限公司董事长董事长刘振业徐州天德木业有限公司董事长刘学文群冠丝绸集团公司董事长于传宝徐州市盛宝实业有限公司董事长郑庆国徐州市京运水泥有限公司总经理钱如亚江苏亚泰纺织有限公司董事长张元兴常州市恒鑫包装彩印有限公司总经理许小初亚邦化工集团有限公司董事长吴道元常州商隆塑胶制品有限公司总经理徐志良江苏长帆集团有限公司董事长袁国强江苏国强镀锌实业有限公司董事长张锁林盘固水泥集团有限公司董事长郑建伟常州市常蒸蒸发器有限公司董事长罗小春常熟市汽车饰件有限公司董事长唐春潮常熟开关制造有限公司董事长郭照相江苏张铜集团有限公司总经理李兴华张家港华达涂层有限公司总裁黄正明苏州泰利电器照明制造有限公司总经理杨小林昆山市华新电路板公司董事长金振荣昆山市震雄电线电缆有限公司董事长吴建明昆山密友实业有限公司董事长陈建华恒力集团董事长缪汉根盛虹集团有限公司董事长张文泉苏州市宏利来服饰有限公司董事长王欣南苏州市新燕金属材料有限公司董事长陆永华江苏林洋电子有限公司董事长倪雪文南通回力橡胶有限公司董事长刘伯香江苏亚伦集团股份有限公司董事长陈德明如东县铁链厂有限公司董事长顾清波江苏九鼎集团股份有限公司董事长陈正荣南通天成保健品有限公司董事长张鸿秀南通飞天化学实业有限公司董事长赵建南通亚华船舶制造有限公司董事长陈士斌东海县太平洋石英制品有限公司董事长何乃昌连云港市新海机械厂董事长徐开志连云港市苏源港圣开关制造有限公司总经理李坤路赣榆县西关工业园区发展有限公司董事长陈华云淮安市华茂食品有限公司董事长李炳海江苏圣创房地产集团有限公司董事长昌旭初江苏方舟化工有限公司董事长杨振涛江苏捷尔电缆有限公司总经理卢庆才盐城市侨谊纺织有限公司董事长肖建中江苏腾龙生物药业有限公司董事长黄兴江江苏华星电气实业有限公司董事长黄昌瑞江苏天腾化工有限公司董事长徐永林江苏永林油脂化工有限公司董事长李震洲江苏震洲粮油工业有限公司董事长程士平阜宁县正大玻璃纤维有限公司董事长李章武江苏双灯纸业有限公司董事长翟瑞雪江苏羽佳塑业有限公司董事长王均海东台市鑫海织造有限公司董事长朱瑞扬州市石化管件厂总经理王其震扬州市鸿信线路器材有限公司董事长刘贤龙扬州市第三布厂厂长薛齐全扬州纪元纺织有限公司董事长杨兆金扬州五爱刷业有限公司董事长马祥根扬州英泰集团有限公司董事长吴光明江苏鱼跃医疗设备有限公司董事长朱昌宏江苏晶谷米机有限公司董事长陆廷秀中电电气集团有限公司董事长杜盛钢句容市盛钢旅游用品有限公司董事长关云洪镇江精诚轴承有限责任公司总经理艾学平镇江金港磁性元件有限公司董事长王欣林江苏飞船股份有限公司总经理傅德生江苏永益铸管股份有限公司董事长曹龙祥江苏济川医药集团董事长杨汉洲江苏双乐化工颜料有限公司董事长江国辉泰州市东方齿轮有限公司总经理刘祥江苏兴达钢帘线股份有限公司总经理李书泰兴凤灵乐器有限公司董事长陶安祥江苏亚星锚链有限公司董事长周松奎江苏日出化工有限公司董事长刘庆年江苏箭鹿集团董事长卢秀强江苏秀强玻璃工艺有限公司董事长吴培服宿迁市彩塑包装有限公司董事长郭同虎江苏省泗阳县振兴木业有限公司董事长附件二：全国优秀乡镇企业家、全国乡镇企业家复评合格名单（江苏部分）一、全国优秀乡镇企业家名单周耀庭红豆集团有限公司董事长蒋锡培江苏远东集团有限公司董事长孙益源江苏东源电器集团股份有限公司董事长扈益民江苏南黄海实业股份有限公司董事长二、全国乡镇企业家名单梁鑫保南京秣陵铸造总厂厂长王信浩南京银佳白水泥有限公司董事长刘茂林南京大吉铁塔制造有限公司董事长徐荣义南京搏业集团公司董事长梅小明南京云海特种金属有限公司董事长夏照生南京市高淳家用设备厂总经理江小来南京高灵(集团)公司总经理俞志伟南京卫达布业有限公司董事长陈金根南京金陵教具集团有限公司董事长祝义才江苏雨润食品产业集团有限公司董事局主席卞兴才江苏三房巷集团有限公司董事长曹明芳江阴模塑集团有限公司董事长陈建忠江苏霞客环保色纺股份有限公司董事长李良宝江苏新长江实业集团公司董事长李兴江阴澄星实业集团有限公司董事长陆克平江苏阳光集团有限公司董事长缪双大江苏双良集团有限公司董事长王根南江苏茶梅灯芯绒公司董事长吴龙增江苏倪家巷集团有限公司董事长徐惠兴江苏华士集团公司董事长张国平申达集团有限公司董事长张逸明江苏金达来集团公司董事长周建平海澜集团公司（原三毛集团公司）董事长刘洪林江苏三木集团公司董事长秦怡生江苏天音化工股份有限公司董事长杨晓伦江苏生花农药有限公司董事长张才云江苏彩雯丝绸集团公司董事长郑旭东江苏华亚化纤有限公司董事长顾汉章宜兴市汉光集团董事长华若中无锡兴达泡塑新材料有限公司董事长许林生江苏林芝山阳集团有限公司董事长王锡铭江苏金羊集团有限公司董事长唐炳泉江苏双象集团有限公司董事长堵维昌无锡市西漳工贸有限公司董事长龚海涛江苏苏嘉集团有限公司董事长黄智泽无锡洛社印染有限公司董事长陆道君江苏太湖锅炉股份有限公司董事长濮永法江苏湖光钢管有限公司董事长吴江无锡市阳通机械设备有限公司董事长蒋荣豪江苏宝通电子科技股份有限公司董事长阚云轩无锡红旗染化有限公司董事长李志红无锡广畅光电股份有限公司董事长刘茂金无锡金都厨房设备有限公司董事长浦惠林江苏雪浪钢铁集团董事长蔡桂兴无锡太湖锅炉有限公司董事长陆炳兴无锡环宇电磁线有限公司董事长刘茂生无锡新纺集团有限公司董事长钱伯荣江苏刘潭集团有限公司董事长郑在君江苏京运集团公司董事长孙吉安江苏东方经济联合集团公司董事长朱仁胜江苏远洋集团董事长胡进睢宁县日用杂品有限公司总经理张贯东江苏东利集团有限公司董事长户瑞辉江苏沛县东方化工厂总经理张言顺徐州市铁合金厂厂长金永利徐州牛头山钢铁有限公司董事长王治国江苏省丰县铸钢厂厂长王凯徐州江龙炭素制品有限公司总经理渠敬勇江苏龙飞集团有限公司董事长周金清江苏鸿联集团有限公司董事长王金成江苏金牛线缆集团公司总经理黄小平江苏常发实业集团有限公司董事长陈礼斌常州市侨裕集团有限公司总裁徐建定常州市万顺纺织集团有限公司董事长姚幼卿常州老三集团有限公司董事长徐耀明常州市茶山实业总公司董事长蒋建庭江苏恒利集团有限公司董事长董建平溧阳市兄弟化工有限公司董事长史志军江苏省天目湖啤酒饮料公司总经理高建平江苏高高制衣有限公司董事长缪雪元常州市南港港口机械有限公司董事长谈良春常州市第八纺织机械厂董事长高国凯常州太平洋电力设备（集团）有限公司董事长季正元常熟三联集团有限公司董事长钱月玉江苏梦兰集团有限公司董事长戈益明江苏旋力集团公司董事长常德盛江苏常盛集团有限公司董事长陈必亮江苏银羊电子有限公司董事长高德康波司登股份有限公司总裁潘炳福江苏秋艳集团有限公司董事长王柏兴中利科技集团有限公司董事长蔡兴华江苏梁丰食品集团有限公司董事长郁全和江苏长江润发集团有限公司董事长卢其元张家港市中原制管有限公司董事长朱玉宝江苏宏宝集团公司董事长谭惠亚张家港市沙洲纺织印染进出口有限公司董事长缪正兴江苏菊花味精集团有限公司董事长陈惠南江苏华尔润集团董事长杨培兴江苏骏马集团董事长吴耀芳江苏永钢集团有限公司总经理秦大乾华技 庞邢薰 径 鲁�1�7周国平太仓第三棉纺三有限公司总经理顾振其江苏香塘集团有限公司总经理顾振华江苏新雅鹿集团有限公司董事长徐志才江苏新恒通电缆集团公司董事长盛友泉江苏盛氏国际投资集团有限公司总裁王建荣吴江市差别化涤纶厂厂长孙金男华新金猫水泥（苏州）有限公司总经理徐惠通苏州林通染料化工有限公司董事长陶国平江苏江南高纤股份有限公司董事长周惠明江苏AB集团有限公司董事长王学良江苏翔峰人革集团董事长陈云明昆山大唐集团董事长杨雪林江苏苏杭电子有限公司董事长施冲金双喜实业发展有限公司董事长沈和新江苏福斯特工艺品集团股份有限公司董事长张强江苏通光集团有限公司董事长周忠江苏申海集团股份有限公司董事长严季新江苏中联科技集团有限公司总裁昝圣达江苏综艺集团董事长陈卫东南通江海电容器有限公司董事长钱志林江苏南明集团公司董事长顾步铮江苏南强集团公司总经理张英田江苏英田集团总裁周文华南通市棉织十六厂厂长杨广泽南通双弘纺织有限公司董事长葛祖庆南通华艺装饰毯有限公司厂长张耀东南通长江电器实业有限公司董事长杨文赞淮安市飞洋钛白粉制造有限公司董事长沈开成江苏爱特福股份有限公司董事长朱相桂江苏森达集团有限公司董事长葛兆金江苏飞达尔集团有限公司董事长吴重言江苏克胜集团股份有限公司董事长殷凤山江苏丰山集团有限公司董事长吴洪生江苏金昉实业有限公司董事长张庆愉江苏珠花集团董事长汤广宏江苏磊达股份有限公司董事长陆留伯江苏伯乐达集团董事长陈汝祝盐城市华鸥实业有限公司董事长朱冠成阜宁稀土实业有限公司董事长毛勋江苏中环机械股份有限公司董事长卢克松江苏富安茧丝绸股份有限公司董事长王子纯江苏东强股份有限公司董事长岳士海江苏盐海集团公司董事长张庆奇江苏金飞达电动工具有限公司董事长蒋茂远江苏虎豹集团有限公司董事长于国权江苏长青农化股份有限公司董事长黄玉华江苏安益钢瓶制造有限公司董事长郑连元扬州市曙光电缆厂厂长林国富江苏扬力集团有限公司董事长吴义彪江苏华伦化工有限公司总经理谢仲英江苏蓓花集团公司董事长朱忠汉江苏大海集团董事长荆玉堂江苏堂皇床上用品集团公司董事长朱小坤江苏天工集团有限公司董事长朱国平江苏飞达工具集团股份有限公司董事长王伟耀江苏沃得机电集团有限公司董事局主席徐广福江苏长江电气集团有限公司董事长唐本荣江苏长江电气集团有限公司副董事长郭道鹏华鹏集团公司董事长卞雨江苏华厦电气集团董事长杨桂平江苏天爱集团有限公司董事长赵育林江苏北固水泥集团有限责任公司董事长环一军江苏小天鹅三江电器制造有限公司总经理范朝洪江苏光芒集团有限公司董事长曹茂盛江苏皓月汽车锁股份有限公司董事长殷根章江苏泰隆减速机股份有限公司董事长张国林泰星减速机股份有限公司董事长张正西江苏中丹化工集团公司董事长荣德明江苏华燕集团有限公司董事长程裕民江苏少女之春集团公司总经理蒋加华江苏曙光集团有限公司总经理祁松明江苏罡阳股份有限公司董事长刘锦兰江苏兴达钢帘线股份有限公司董事长。
打造可持续的人才供应链
打造可持续的人才供应链一、确立人才战略企业需要明确自己的人才战略。
人才战略是企业为实现可持续发展而制定的一系列关于人才引进、培养、使用、保留和激励的规划和措施。
企业应该结合自身的业务发展需求和行业发展趋势，确定所需人才的类型、数量和素质要求。
同时，企业还需要关注人才市场的变化，及时调整人才战略，确保人才供应链的稳定性。
二、搭建高效的人才选拔体系企业需要建立一套高效的人才选拔体系。
这套体系应该包括科学的招聘流程、严谨的面试方法和公正的评价标准。
在招聘过程中，企业要注重选拔具备与企业价值观相契合的人才，确保人才素质与企业需求相匹配。
企业还应该通过内部选拔、岗位轮换等方式，培养员工的多元化技能，提高人才队伍的整体素质。
三、打造持续的人才培养机制再次，企业要着力打造持续的人才培养机制。
人才培养不仅仅是企业内部培训的责任，更是企业整体发展战略的重要组成部分。
企业应该设立完善的培训体系和职业生涯规划，为员工提供丰富的学习和发展机会。
同时，企业还需要鼓励员工主动参与培训和学习，培养员工自我提升的意识和能力。
通过内部培养和外部引进相结合的方式，不断提升企业的人才储备。
四、完善人才激励和保留机制企业要完善人才激励和保留机制。
激励机制包括薪酬、福利、晋升、表彰等多种形式，旨在激发员工的积极性和创造力。
企业应该结合行业标准和员工需求，制定具有竞争力的薪酬体系。
同时，企业还需要关注员工的心理和情感需求，营造一个关爱员工、尊重员工的企业文化。
在人才保留方面，企业要关注员工的职业发展和个人成长，提供多元化的职业发展路径，让员工在公司内有归属感和成就感。
打造可持续的人才供应链是企业实现基业长青的关键。
在这个过程中，企业需要确立人才战略、搭建高效的人才选拔体系、打造持续的人才培养机制和完善人才激励和保留机制。
通过这四个方面的努力，企业将能够吸引和保留优秀人才，为企业的可持续发展提供强大的人力支持。
我们必须认识到，人才供应链并非一成不变，它需要随着市场的变化和企业战略的调整而不断演变。
聚焦当今,把握未来
（ 一） 加快 了企业优胜劣汰的竞争趋势 。符合
新证要求 的企业进入更加顺畅的发展轨道 ．而不
验员和饲料加工设备维修工技能鉴定培训班
（ － － ） 搭建贸易平 台。６ 月份省协会 与湖南期 符合要求 的“ 散、 小、 差” 企业要避免被淘汰 出局 ， 货协会在长沙通程 国际大酒店举办了 “ 把握市场 就必须上梁 山， 找大树 ， 抱团取 暖 ， 走合并联 营之
材料基地合作 ． 还有的赴海外开拓经营。 为了应对 （ 五） 坚持对外交流。先后赴山西等地考察学 日益激烈 的市场挑战．很多企业走上了延伸产业 习． 组织企业与当地饲料主管部 门进行座谈讨论 ． 链条的产业化发展之路 由于政府的推动及对农
开展工作交流．进一步密切 了与全国同行之间的 业产业化龙头企业 的各项政策扶持 。规模化养殖 关系。 及包括饲料业在 内的农牧企业全产业链发展 ． 将 （ 六） 开展调查研究。 先后到长沙 、 衡阳等地市 是大势所趋 各企业应 当深刻认识这一趋势 的必
展． 湖南九鼎科技 （ 集 团） 有 限公 司总裁周细军就 化 了新政 “ 政策法规” 和办事 “ 资料下载 ” 及新证号
国 内饲 料业 近 年来 的变化 提 出 了 自己 的看法 现 “ 证号 查 询 ” 的即 时查 阅功 能 将 年会 上 出现 的一些 重要 内容 摘 录如下 ：
我省饲料工业必然加快 的三个新趋 势
会长作 了题为《 深入落实饲料新政 ， 进一步推动饲 的服 务工 作 ， 截止 目前 ， 全 省换发 新证 ９ ６家 。 长袁延文在会上为今后饲料业发展提 出了十字方 志进行了改版 ． 由原来的普通纸张改为铜版纸 ． 由 针 ．唐人神集 团股份有限公司董事长 陶一山根据 原来 的黑白版 ． 增加彩色版 ． 对“ 湖南饲料工业 网” 自己出国考察的经历预测 了中国饲料业的未来发 进 行 了升级 ． 重新 调 整 了 网页框 架 和重 点 内容 ． 强
我省区域细胞制备中心试点建设工作正式启动推动干细胞产业发展进入新时代
华南地区的细胞治疗产业基地。 广东省政协委员、赛莱拉干
细胞公司董事长陈海佳，是这场 已举办了三届的政产学研医座谈 会的发起者。2000年，陈海佳创 办了广州赛莱拉生物基因工程有 限公司；2009年，他将人生事业 转到干细胞生命科学领域。这八 年，陈海佳成为业界公认的“干 细胞产业战略科学家”，同时还 扮演着一个重要的角色——资源 整合者。这得益于他的诸多社会 身份：中国科协委员、中国青年 科协副会长、广东省政协委员、 广东省干细胞与再生医学协会会 长……这些身份使他能够将科学 界、政界、商界等社会资源良好 地整合，使“政产学研医”有效 衔接并深度融合，打破了阻碍技 术成果转化的瓶颈。
Pfaff教授等多个国家与地区的数 百位科学家、行业专家、企业家 及科技工作者们的积极响应。
近年来，除了企业自身发展 以外，陈海佳考虑最多的便是如 何推动干细胞行业的发展。作为 行业的领军人物，他牵头成立了 “广东省干细胞与再生医学协 会”“中国医药质量管理协会干 细胞与精准医疗质量管理分会” “广东省干细胞与精准医疗产学 研技术创新联盟”“国际干细胞 与精准医疗产业联盟”等组织， 倡导制定行业标准，举办每年一 届的国际（广州）干细胞与精准
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医疗产业化大会，打造以广州为 核心的全球干细胞生态圈，促进 人才流、资金流、信息流向中国 汇聚。
推动新时代干细胞技术产 业化
陈海佳认为，十九大报告提 出要建立以企业为主体、市场为 导向、产学研深度融合的技术创 新体系，加强对中小企业创新的 支持，促进科技成果转化，这是 国家对科技创新型企业提出的殷 切希望。“报告中提出要瞄准世 界科技前沿，突出颠覆性技术创 新，而干细胞技术就是在国家
‘十三五’科技创新规划中提及 的颠覆性技术。”陈海佳指出， 干细胞技术要造福人类，满足人 们美好生活的需要，就必须加快 产业化，他也将带领赛莱拉团 队，以区域细胞制备中心建设为 契机，积极推进干细胞产业化。
陶永生:以精益求精、开拓创新支撑经营理念
陶永生：以精益求精、开拓创新支撑经营理念
殷日新;孙杨生
【期刊名称】《中国纺织》
【年(卷),期】2002(000)010
【摘要】@@ "无论一个人还是一家企业,做事、做工作一定要认真,要精益求精,好了还要更好,这样机遇就可能垂青于你,成功也可能离你越来越近."江阴精亚集团董
事长陶永生说.脸上总是带着谦和的笑容,始终以平和的心态处理问题,这是陶永生给笔者留下的最深刻的印象.在1个半小时的访谈中,他时而专注地听笔者问话,时而陷入沉思,而讲话总是缓缓的且富有哲理,让笔者对这位民营企业家有了更深入的了解.【总页数】3页(P26-28)
【作者】殷日新;孙杨生
【作者单位】不详;不详
【正文语种】中文
【中图分类】F4
【相关文献】
1.务实进取、开拓创新、精益求精、真诚合作、共同发展——走近上海申伦科技发展有限公司 [J],
2.江门万胜皮制品有限公司精益求精开拓创新借鉴提高 [J], 无
3.精益求精开拓创新——访堡盟电子（上海）有限公司董事总经理李振宇先生 [J], 李剑琦
4.精益求精开拓创新
——江苏耕驰印刷机械有限公司 [J],
5.精益求精无止境开拓创新永向前——浦东新区金杨街道社区卫生服务中心简介[J],
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一个民营企业的腾飞和三个人的发言
一个民营企业的腾飞和三个人的发言
杨维骅;殷日新;孙杨生
【期刊名称】《中国纺织》
【年(卷),期】2003(000)003
【摘要】陶永生，江阴市新桥镇的一位普通农民，他用18年时间创办了一家在纺织空调除尘行业首屈一指的企业江阴精亚集团。
这家民营企业从一开始就摒弃了家族管理模式．坚定不移地选择依靠科技进步迅速提升自我的发展道路。
陶永生求贤若渴，精亚集团如今会聚了近200名科技精英．2002年12月15日是这家集团
研究院挂牌的日子．三位重要人物的发言感动了在场的每一个人。
【总页数】2页(P39-40)
【作者】杨维骅;殷日新;孙杨生
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F27
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1.一个人、两个人还是三个人--对《法和经济学》"上海财经版"中译本的批评 [J], 金海军
2.一个新时代民营企业家的风范——记2007年度天津市"五一"劳动奖章先进个人、东丽区华利电器开关柜厂经理范金山 [J], 施丽萍
3.信息通信技术引领长三角地区经济腾飞——在“长三角通信发展论坛”上的发言摘要 [J], 张顺颐
4.三论爱就是成为一个人——一个人道主义者对爱情的思索 [J], 李新华
5.让每一个人都有“发言”的机会让所有的星星都亮起来! [J],
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市科技局召开三服务重点企业座谈会
市科技局召开三服务重点企业座谈会
佚名
【期刊名称】《泰州科技》
【年(卷),期】2009(000)007
【摘要】6月23日,市科技局召开三服务重点企业座谈会,扬子江药业集团董事长徐镜人、江苏林海动力机械集团公司董事长兼总经理陆海民、江苏双登集团公司党委书记王兆斌、亚星锚链股份有限公司董事长陶安祥、
【总页数】2页(P12-13)
【正文语种】中文
【中图分类】G322
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1.市科技局召开全市科技局长座谈会 [J],
2.银川市科技局与济南市科技局召开科技特派员工作座谈会 [J],
3.市科技局召开作风建设暨“三服务”活动推进大会贯彻落实全市机关作风暨干部教育警示大会精神 [J],
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5.市科技局召开全市科技局长座谈会 [J], 无
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秉承“工匠精神”
秉承“工匠精神”
佚名
【期刊名称】《现代制造》
【年(卷),期】2016(000)039
【摘要】低调的“Swiss Made”早以其高调的品质遍布于全球各地，提及“Swiss Made”，相信绝大多数人会想到精密的瑞士钟表，其背后的精雕细琢、精益求精的工匠精神着实令人赞叹。
【总页数】1页(P3-3)
【正文语种】中文
【中图分类】R197
【相关文献】
1.秉承工匠精神推崇匠心文化——兼论当下我国职业教育发展的特色之路 [J], 余波
2.秉承工匠精神,筑基精益生产 [J], 余非;
3.秉承工匠精神苦练编辑内功 [J], 姜蔚
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奋斗者精神鑫龙集团
奋斗者精神鑫龙集团鑫X集团本次培训会首席指出，控股集团正处在发展的新征程，需要更多积极有为干事创业精神的奋斗者，控股集团各级干部职工要有担当，要勇于担起发展的责任，同时强调抓住创新就是抓住了现代经济发展的牛鼻子，深刻理解《鑫发展理念》和《发展为纲》的核心思想。
切实有效的将理论落地到每个人的工作实践当中。
本次培训会还强调奋斗者精神对企业发展的重要性，奋斗者就是企业，企业就是奋斗者！幸福源自奋斗，成功在于奉献，平凡造就伟大。
企业新征程需要奋斗者、需要奉献者、需要越来越多敢于争先努力拼搏的人！控股集团精细化管理分享环节，XX老师分享了董事会办公室开会发言模板。
XX老师通过流程化、细致化的模板梳理，让大家学习如何以规范的流程参与各项会议。
培优生XX老师分享《海里捞品牌理念案例总结》。
通过分析海底捞的理念提出，管理和落地，帮助我们正确理解对标榜样的重要性，利用后发优势，学习成熟榜样，学以致用。
不仅要以服务和人本为导向，还要去消化管理概念：企业为员工服务，领导为员工服务，员工自然为顾客服务，这是一个自发的传递过程。
增加客户信心，提高客户满意度，消除客户的不满意，比让客户更满意来得重要。
先消除客户的不满意，再增加满意度，可以达到事半功倍的效果。
这样才能做好服务和品牌。
培优生XX老师分享了《奋斗者共享收益模式》研究成果,首先，分析控股集团人力资本管理战略，强调奋斗者共享收益模式，按照贡献分配。
奖励设计的核心逻辑是增量分配，简单重奖关键干部。
奖励可以分为物质奖励和发展奖励，发展奖励即为机会的奖励，发展机会的奖励是最大的奖励。
优秀的人才可称之为奋斗者，能够为公司带来机遇、带来利润，维系公司长久健康发展。
充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则。
培优生XX老师分享了科技创新处对于《SEO官网优化方案》研究成果。
通过分析目前官网的现状，提出了网站SEO优化解决方案。
提出了优化网站目录和页面建议，并展示了预计可能达到的效果。
依靠科技进步 大力开发新品
依靠科技进步大力开发新品
陶永生
【期刊名称】《江南论坛》
【年(卷),期】1998(0)5
【摘要】江阴精亚集团地处美丽富饶的长江三角洲,位于全国文明卫生城市江阴市的东大门——新桥镇。
集团主体成员江阴市空调除尘设备厂始建于1984年,当时,职工不过30人,固定资产不足5万,厂房不到300平方米,年产值仅20万元。
经十多年拼搏,一个名不见经传的小厂,已由单一生产玻璃钢制品厂家,发展成为一个集科研设计、生产制造、安装调试、经营服务于一体,规模生产纺织空调除尘、民用、工业中央空调、玻璃钢复合材料制品三大类系列产品的专业集团公司。
产品畅销全国,并远销亚、非、拉国家和地区。
何以取得如此快捷的发展和进步?
【总页数】1页(P25-25)
【关键词】依靠科技进步;空调除尘;江阴精亚集团;玻璃钢复合材料;新产品;中央空调;纺织空调;玻璃钢制品;研究开发;计算机网络系统
【作者】陶永生
【作者单位】江苏精亚集团公司
【正文语种】中文
【中图分类】F426.4
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1.依靠科技进步加强新品开发 [J], 王象礼
2.大力推行节能技术开发与应用,依靠科技进步实现节能减排 [J], 闵朝辉;张晶华;南丽欣
3.大力推行节能技术开发与应用，依靠科技进步实现节能减排 [J], 闵朝辉;张晶华;南丽欣
4.抓市场开拓抓质量翻身抓新品开发──依靠科技进步打好三大战役促进企业发展 [J], 吕群力;
5.依靠科技进步不断开发新品 [J],
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观看《古田军号》的优秀观后感影评5篇,看古田军号感想
观看《古田军号》的优秀观后感影评5篇，看古田军号感想《古田军号》讲述了青年革命领袖带领红四军面对重重磨难，坚守信仰，坚持不懈探索革命真理与出路的非凡历程。
这里给大家分享一些优秀观后感，供大家参考。
2019《古田军号》观后感再次走进久违的电影院观看《古田军号》。
回想上次到影院看电影已经是十几年前大学毕业的时候了，现在，虽然依旧承受电影放映时震耳欲聋的音效，仍然被这部影片紧凑的情节、丰富的内容、传神的演绎所深深吸引和震撼。
通过观影深深体会到了对于和组织而言做好思想工作的重要性、也感受到忽略实事求是去形而上学、生搬硬套的危害，但体会最深刻的还是毛泽东这位当时红四军前委书记非凡的洞察能力、准确的判断能力和深厚的总结能力，正是这位高瞻远瞩超群卓越的领袖的存在，才取得了新中国的胜利，才创造了我们今天强大的国防及国家的和平繁荣。
对影片中的一段内容印象特别深刻，朱德、陈毅、刘安恭到上杭毛泽东住的小阁楼内看到毛泽东离开红四军后对及党组织内存在问题的剖析和勾画的军事地图及拟定的作战方案后如获至宝，陈毅挑灯疾书将毛泽东的文稿整理成文字材料，不顾朱德劝阻冒着九死一生的风险赶赴上海向中共中央汇报的情形。
这样才有了“九月来信”，才有了解决当时红四军及党组织内重军事轻政治、极端民主化、非无产阶级流寇思想等等重大严重问题的古田会议系列决议。
古田会议在中国共产党历史上的重要意义不言而喻。
会议确立了党指挥枪党对红军实行绝对领导和人民必须加强政治思想建设的根本原则，规定了红军的性质、宗旨和任务等事关党的事业兴衰成败的根本性问题。
试问如果不是毛泽东透过现象看到本质，看到和党组织中存在的这些根本问题并提出正确的纠正和解决方案，会有古田会议决议吗?甚至会有今天伟大的胜利、强大的国防吗?诚然，团队的力量不容小觑，但更需要有真领袖的运筹帷幄、统领全局、明辨方向和光辉指引。
奥吉娜集团已成立28年，28年在总裁魏国平博士的带领下坚持走科技强企实业报国之路，在全国风风火火大搞房地产、大搞金融、大挣快钱的时刻从未迷失动摇过。
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万 、 百万 、 几 几千 万 ， 目前 接 近 ２个 亿 ， 后 ， 到 今 我们 还 要 实 现 ３个亿 、 ４个亿 、０个亿 。 １ 这一 步 步走 过 来 ， 让我 们 感 到精 亚 的发 展 ， 一 种思 是
想 、 种 文化 在 引导 企业 朝 着 一个 方 向前 进 。 一
“ 几 个人 、 十 七八 条枪 打 天下 ”的局 面 ， 而 把 从 民营 企 业 真正 做 大做 强 。 １８ ９ ４年 精 亚 还 是 一 个 名 不 见 经 传 的 小 厂 ， 展 到今 天 已是 国 内纺 织 空调 除 尘 行业 处 发 于前 列 的 企业 ， 际上 也是 企 业 文化 在 起 主导 实 作用 。精 亚 的发 展历 程 是有 其 内涵 的 ， 我们 有 了 自 己的 研 究 所 ，纺 织 空 调 除 尘 产 品越 做 越 好 ，新 产 品越 做 越 多 ，从 Ｌ Ｇ 内吸式 到蜂 窝 Ｔ 式 、 旋 、复合 圆笼 ， 纺 织 空调 除 尘 到吹 吸 螺 从 风 、 回清 洁器 ； 空调 除 尘 设备 厂 到拥 有 三 巡 从 个 企 业 一 个 研 究 所 的集 团公 司 ；从 产 值 几 十
近 ， 者专 访 了该 集 团 董事 长 ， 记 总经 理 陶 永生 ， 就 有 关企 业文 化 的话 题 作 了深 入 的交 谈 。
记者 ： １ 纪 ， 业界 对 企 业 文化 已越 来 ２ 世 企 越 重视 ， 多数 民 营企 业 对 企业 文 化建 设 的认 但
识 上 还存 在 误 区。 您是 如 何 看待 企 业 文化 的？ 陶总： 文化 一词 涵 盖 的 内容 很 广 ， 物 质 有
陶 总 ： 几 年随 着 民 营经 济 的发 展 ， 近 民营 企 业 正逐 步发 展壮 大 。一 大 批 民营 企 业 经 历 了早 期 的原 始 积 累后 ， 在走 向二 次创 业 。创 正 建 和 发展 企 业 文化 ， 目的就是 要 提 高企 业 团体 的凝 聚力 ， 企业 文 化是 基 础 ， 特别 是 对那 些 要 做 大 、 强 的 民营 企业 ，只有重 视 并 建设 企 业 做
成功了。就精亚而言 ， 我感到企业文化建设的
路 还 很 长 ， 务 还很 艰 巨 。… （ 转 ２ 任 下 ７页）
文 化 ， 能摆 脱 早期 家族 式 的企 业 管理 ， 脱 才 摆
荷 花 虽好 ， 仗 绿 叶扶 持 ：— — 曾雪 芹 全
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企业 的竞 争关 键靠 人 ， 个企 业 有 很 多人 ， 一 如 何 把这 些 人组 织 起来 ， 成 一个 团队 ， 形 形成 一 股合 力 ， 就是 管 理 的 问题 ， 这 而企 业 文 化在 其 中起 着 重 要 的 作 用 。 著 名 经 济 学 家 于 光 远 说 过 ， 国家 富强 靠经 济 ， 济 繁荣 靠 企 业 ， 业 “ 经 企
它 企业 难 以模 仿 的垄 断 性 精神 财 富 ， 是企 业综
合 竞争 力 的强 大 精神 支 柱 。
记者 ： 为 民营 企业 家 ， 作 您为 什 么非常 重
视 企业 文 化呢 ？
陶总 ： 我们 精 亚 的企 业 文化 建 设 总 的指 导
思 想 是 ： 企 业领 导 层 的思 想 、 念扩 散 到 企 把 观
被 申请 人 逾期 交 货后 将 货 物装 运 期 作 了后 延 ， 使 之 与 实 际 交 货 期 相 符 的行 为是 对被 申请 人 逾 期交 货 行 为 的认 可和 接 受 。
请 人 购 买 的替 代 物不 能 认 定 ， 仲 裁庭 对 其 要 故 求 被 申请 人 赔 偿 空 运 替 代 物 而 发 生 的 损 失 的 请 求 不 予支 持 。
业 的 各项 制 度 中去 ， 且 必须 渗 透 到每 一位 员 而 工 的 思想 深 处 ， 最终 成 为 每 一位 员 工 自觉 的追 求和行为。 领导 层 的思 想 实 际也 是 把 大家 好 的
思 想 吸收 起 来 ，最终 真 正 渗透 到员 工 的心 灵 ，
变成 全 体员 工 的思想 ， 这样 的企业 文 化 建设 就
文化 ， 也有 精 神文 化 ， 历 史文 化 ， 有现 实 文 有 也
化 。 ０ １年 ， 泽 民总 书记 在 “ 一 ” 要讲 话 ２０ 江 七 重
中要 求 我 们 党 要 始 终 代 表 中 国先 进 文 化 的前
进 方 向 ，促 进 全 民族 思 想 道 德 素 质 的 不 断 提 高 ， 我 国经 济发 展 和 社会 进 步 提供 精 神 动力 为 和 智 力支 持 。企 业 文化 的含 义也 很 广 ， 目前 还
兴 旺靠 管 理 ， 理 关键 在 文 化 ” 没有 优 秀 的企 管 。
业 文 化 ， 个 企业 今 天 的成 功 不等 于 明 大 的辉 这
煌。 记 者 ： 亚搞 企 业 文化 建设 ，重点抓 哪 几 精
个 方 面呢 ？
文 化 为底蕴 的综 合竞 争 力 是无 穷 的 ， 是一 种 其
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用好“
■本 刊特 约通 讯 员 殷 日新
孙 杨 生
近年来 ， 江苏 精 亚集 团从 国 内众 多 的 民营 企 业 中脱 颖而 出 ， 在纺 织 空调 除 尘领 域 确 立 并
了领 先 地位 ，主 要 得 益 于 企 业 文化 建设 。最
涵 大 体 表述 是 ： 企业 文ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ化 是企 业 在 生产 经 营过
程 中长期 形 成 的 ， 广 大 员工 所认 可 的企业 理 被 念、 企业 精 神 、 业 价 值观 和 行 为准 则 。企 业 企 文 化 不但 表 现在 人们 的思 想道 德 、 为上 ， 行 也 渗 透在 企 业 的产 品 、 务 和经 营方 式 中 ， 见 ， 服 可 企 业经 营 的就 是 文化 。无数 事 实 已经 证 明 ， 以