2013年某公司人事管理规章制度
公司人事管理制度规章
公司人事管理制度规章第一章总则第一条为了规范公司的人事管理工作，建立健全人事管理制度，提高员工的工作积极性和工作效率，保障员工的合法权益，制定本规章。
第二条本规章适用于公司内的所有员工，包括正式员工、合同工等。
第三条公司人事管理原则是公平、公正、公开。
遵循尊重人才、人才合理流动、激励人才、保障人才等原则。
第四条公司将按国家有关法律法规和政策规定，制定和完善人才引进、人才培养、人才评价等方面的制度。
第二章人才引进与流动第五条公司将建立人才引进制度，通过公开招聘、内部选拔等方式引进适合公司需要的人才。
第六条公司将建立人才流动制度，根据员工的个人职业发展需求和公司需要，进行适当的流动安排。
第七条人才引进和流动的具体政策和流程将在公司内部公开发布，确保公平公正。
第三章人才培养与发展第八条公司将建立员工培训制度，定期开展相关培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
第九条公司将鼓励员工参加职业资格考试和学历提升，提供相应的支持和补助。
第十条公司将建立内部晋升制度，鼓励优秀员工通过晋升获得更好的职业发展机会。
第四章人才评价与奖惩第十一条公司将建立员工绩效评价制度，定期对员工的工作情况进行评估，为员工提供可参考的发展建议。
第十二条公司将根据员工的工作表现和贡献，设置相应的奖励机制，包括奖金、晋升、荣誉称号等。
第十三条公司将对违反规章制度或工作纪律的员工进行相应的处分，包括警告、记过、降职、解雇等。
第五章福利保障与权益保护第十四条公司将为员工提供符合国家法律法规规定的基本福利，包括社会保险、住房公积金等。
第十五条公司将建立健全的职工权益保障制度，保障员工的合法权益，维护员工的合法权益。
第六章考勤与请假第十六条员工需按规定参加公司的考勤，准时上下班，不得迟到早退。
第十七条员工请假需提前向所在部门的负责人请示，经批准后方可请假。
第七章附则第十八条对于本规章没有明确规定的事项，则根据国家有关法律法规和公司政策执行。
第十九条本规章自发布之日起执行，对存在的其他规章制度进行修订或废止。
公司人事管理规则制度
公司人事管理规则制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范人事管理行为，保障员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本公司（以下简称公司）的人事管理工作，适用本制度。
公司员工应当遵守国家法律法规和公司的规章制度，认真履行工作职责，提高工作效率和质量。
第三条公司的人事管理工作应当遵循合法、公平、公正、公开的原则，注重人才培养和激励，促进公司的发展和员工的个人成长。
第四条公司设立人事管理部门（以下简称人事部），负责公司的人事管理工作。
人事部应当根据公司的业务发展和员工需求，制定人事管理计划，完善人事管理制度，组织实施并进行监督。
第二章招聘与录用第五条公司招聘员工应当根据公司的业务发展和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘的岗位、人数、资格条件等。
第六条公司招聘员工可以通过招聘网站、招聘会、内部推荐等途径进行。
招聘过程中应当保证公平竞争，对应聘者进行客观、公正的评价。
第七条应聘者通过面试等环节后，公司应当与其签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条员工入职时，公司应当对其进行入职培训，告知公司的规章制度、工作职责、薪酬福利等内容，并确保员工了解并遵守。
第九条公司应当建立健全员工档案管理制度，对员工的个人信息、工作经历、考核结果等进行归档和管理。
第三章薪酬与福利第十一条公司应当根据员工的岗位、工作绩效、工作经验等因素，制定合理的薪酬体系，确保员工的薪酬与工作业绩相匹配。
第十二条公司应当按时足额支付员工的工资，不得拖欠或者克扣。
第十三条公司应当依法为员工缴纳社会保险费，提供福利待遇，包括但不限于医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第十四条公司应当为员工提供休息和休假的权利，严格执行国家和地方的休假制度。
第十五条公司应当建立健全员工激励机制，对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会，激发员工的积极性和创造力。
第四章劳动纪律与考核第十六条公司应当制定劳动纪律规定，明确员工的工作时间、迟到、早退、请假等规定，对违反劳动纪律的行为进行处理。
公司人事管理规章制度
公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范员工行为，提高员工素质，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属分支机构的全体员工。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开、竞争、激励与约束相结合的原则，注重培养员工的创新能力、团队精神和敬业精神。
第四条公司人事管理主要包括员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面的工作。
第二章员工招聘第五条员工招聘应以职位需求为导向，遵循平等、自愿、协商一致的原则。
第六条招聘程序：（一）制定招聘计划，明确招聘职位、人数、条件等；（二）发布招聘信息，可通过内部晋升、外部招聘、校园招聘等方式进行；（三）对应聘人员进行资格审查，组织面试、笔试等环节；（四）根据面试、笔试结果，确定拟录用人员；（五）签订劳动合同，办理入职手续。
第七条招聘过程中，公司应尊重应聘人员的知情权和选择权，确保招聘过程的公平、公正。
第三章员工培训第八条公司应建立完善的员工培训制度，为员工提供岗位技能培训、专业知识培训、综合素质培训等。
第九条培训程序：（一）制定培训计划，明确培训目标、内容、时间、方式等；（二）组织培训，可采用内部培训、外部培训、在线培训等方式；（三）对培训效果进行评估，确保培训目标的实现；（四）根据员工个人发展和公司需要，提供职业生涯规划和职业发展机会。
第四章员工考核第十条公司建立科学的员工考核体系，对员工的工作绩效、工作态度、能力素质等方面进行定期考核。
第十一条考核程序：（一）制定考核标准，明确考核指标、权重、周期等；（二）进行自我评价、同事评价、上级评价等多维度评价；（三）汇总评价结果，进行绩效面谈，反馈考核结果；（四）根据考核结果，实施奖惩措施，提供晋升、培训等发展机会。
第五章员工晋升第十二条公司建立公平、公正、透明的晋升机制，鼓励员工积极向上，激发员工的工作热情。
第十三条晋升程序：（一）制定晋升计划，明确晋升职位、条件、流程等；（二）公布晋升信息，组织内部竞争选拔；（三）根据竞争结果，确定晋升人选；（四）办理晋升手续，落实晋升待遇。
公司人事规章制度
公司人事规章制度第一条为了规范公司的人事管理，保障员工权益，提高公司的运营效率，制定本规章制度。
第二条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，不得歧视任何员工的种族、性别、宗教、年龄、性取向等个人特征。
第三条公司在招聘、录用员工时，应当依法进行，不得有违法违规行为，不得以任何形式向求职者收取费用。
第四条公司应当建立健全的员工培训机制，为员工提供必要的培训和发展机会，提高员工的职业素养和技能水平。
第五条公司应当建立完善的薪酬制度，保障员工的合法权益，依法支付员工工资，不得拖欠或者随意扣减员工工资。
第六条公司应当建立健全的员工考核制度，公平公正地评定员工的工作表现，依据评定结果进行奖惩。
第七条公司应当建立健全的员工福利制度，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，保障员工的生活质量和工作满意度。
第八条公司应当建立健全的员工关怀机制，关心员工的身心健康，提供必要的健康保障和心理辅导服务。
第九条公司应当建立健全的员工管理制度，规范员工的行为举止，保障公司的正常运营秩序。
第十条公司应当建立健全的员工离职机制，依法处理员工的离职手续，保障员工的合法权益。
第十一条公司应当建立健全的人事档案管理制度，妥善保管员工的人事档案，保障员工的个人隐私和信息安全。
第十二条公司应当建立健全的人事监督机制，及时发现和纠正人事管理中的问题，保障公司的正常运营和发展。
第十三条公司应当建立健全的人事信息披露机制，及时向员工披露相关的人事管理信息，保障员工的知情权和参与权。
第十四条公司应当建立健全的人事管理责任制，明确人事管理的各项责任和义务，保障公司的人事管理工作顺利进行。
第十五条公司应当建立健全的人事管理考核制度，定期对人事管理工作进行评估和考核，及时发现和解决问题。
第十六条公司应当建立健全的人事管理改进机制，根据评估和考核结果，及时调整和改进人事管理工作，提高管理水平和效能。
第十七条公司应当建立健全的人事管理宣传机制，加强对员工的人事管理宣传教育，提高员工的法律意识和职业素养。
公司人事管理规章制度（4篇）
公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，维护职工合法权益，优化人才配置，提高企业效益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工，包括临时工、劳务派遣工等各类人员。
第三条公司遵守国家相关法律法规，依法开展人事管理活动。
在进行人事管理时，尊重员工的人权、劳动权益，公平、公正、公开进行。
第四条公司设立人事管理部门，负责具体的人事管理工作，人事管理部门应当建立科学的管理制度，制定详细的操作流程和管理规定。
第二章人才招聘第五条公司招聘人才，应当根据实际需要，公开、公正、公平、择优录用，不得进行任何形式的歧视。
第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息，确保信息准确完整。
第七条在招聘过程中，应当严格按照程序执行，公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。
第八条公司对招聘人员应进行全面的考核，按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容，严格评定招聘人员的综合素质和能力。
第九条公司招聘人员应当签订劳动合同，明确双方的权利义务。
劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。
第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等，也应当按照有关法律规定签订劳动合同，并享受与正式员工相同的待遇。
第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会，提升员工的专业技能和综合素质。
第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求，制定培训计划，明确培训目标、内容和方式。
第十三条员工参加培训应当进行费用报销，符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。
第十四条培训结束后，员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。
第四章职称评定第十五条公司根据实际需要，设立相应的职称评定机构，对员工的业绩和能力进行评定。
第十六条员工申请职称评定，应当符合公司有关职称评定的条件和标准。
第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行，评定结果应及时通知评定员工。
第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。
人事管理规章制度
人事管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范公司人事管理行为，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条公司人事管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则，注重效率和效益，培养和储备人才，提高公司的核心竞争力。
第四条公司应建立健全人事管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动争议处理等方面。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司的业务需要和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘条件和程序。
第六条公司招聘员工应采取公开、竞争、择优的原则，通过笔试、面试、考察等方式进行。
第七条公司招聘员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条公司应建立健全员工培训制度，提供必要的培训和晋升机会，促进员工素质的提高。
第三章考核第九条公司应建立健全员工考核制度，定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。
第十条公司考核应坚持客观、公正、公平的原则，采取量化、分层次、动态管理的方式进行。
第十一条公司考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级，考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。
第四章薪资第十二条公司应建立健全员工薪酬制度，根据员工的工作岗位、工作性质、工作绩效等因素，确定员工的薪酬水平。
第十三条公司薪酬应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，并根据市场状况和公司经营状况适时调整。
第十四条公司应按时足额支付员工工资，依法缴纳社会保险和住房公积金。
第五章福利第十五条公司应建立健全员工福利制度，包括带薪年假、节假日福利、健康体检、员工培训等方面。
第十六条公司应为员工提供安全、卫生、舒适的工作环境，保障员工的人身安全和健康。
第十七条公司应关心员工的生活，为员工解决实际困难，提高员工的工作满意度。
第六章劳动争议处理第十八条公司应建立健全劳动争议处理制度，及时化解劳动矛盾和纠纷。
公司人事管理规章制度
公司人事管理规章制度第一章总则第一条为规范公司的人事管理工作，确保公司人力资源的合理配置和稳定发展，提升员工积极性和创造力，制定本规章制度。
第二条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，建立健全的人才激励与评价机制，提供员工的成长空间和发展机会。
第三条本规章制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第四条公司人事管理部门负责执行本规章制度，并有必要时让员工参与制定和修订。
第二章人员录用与入职第五条公司以能力为本，不论性别、年龄、民族、宗教或任何其他非法因素，录用适合岗位要求的人才。
第六条人员录用包括面试、笔试、实习等环节，录用决策需经过不少于两位相关部门主管的共同参与。
第三章岗位培训与评估第八条公司秉承员工培养和发展的理念，为新员工提供入职培训，为老员工提供定期培训和职业发展机会。
第九条岗位培训包括新员工基础知识培训、业务技能培训、沟通技巧培训等。
相关培训计划由人事管理部门制定，具体培训负责人负责实施。
第十条员工定期接受绩效评估，评估结果作为晋升和薪酬调整的依据。
评估由部门负责人和人事管理部门联合进行。
第四章员工福利与保障第十一条公司提供符合国家相关规定的员工福利，包括基本医疗保险、住房公积金、年终奖金、带薪休假等。
第十二条公司倡导员工健康生活方式，提供适当的福利，并定期组织员工健康体检。
第十三条公司严禁任何形式的违法违规职务行为，建立完善的员工投诉机制，及时调查处理员工投诉。
第五章员工晋升与调动第十四条公司鼓励员工通过刻苦努力和学习提升自己的能力和水平，为员工设立多层次的晋升通道。
第十五条员工晋升应符合以下条件：工作成绩优异、具备相应的岗位职责和技能要求、长期在公司工作并得到部门认可。
第十六条公司内部岗位调动须经过员工个人申请，经过部门负责人和人事管理审核同意后方可生效。
第六章劳动纪律与违约处理第十七条公司员工应以积极的态度面对工作，遵守公司的工作纪律和行为规范。
第十八条员工违反公司纪律和行为规范的，将按照公司规定的纪律处分程序进行处理。
公司人事规章制度
公司人事规章制度
第一条为了规范公司内部人事管理，维护公司正常运营秩序，制定本规章制度。
第二条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，不得以
种族、性别、宗教、年龄、婚姻状况等因素歧视任何员工。
第三条公司人事管理实行用人岗位公开、招聘公平、选拔公正、考核公开的原则，确保员工的招聘、晋升、奖惩等事项公正合理。
第四条公司员工应当遵守公司的规章制度，服从公司管理，
不得违反公司的规定，对公司造成损失或者影响公司形象。
第五条公司员工应当遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到
早退，不得擅自离开工作岗位。
第六条公司员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的
商业机密，不得利用公司的商业机密谋取个人利益。
第七条公司员工应当遵守公司的劳动合同，不得擅自解除劳
动合同，不得私自离职。
第八条公司员工应当遵守公司的安全生产规定，保障自身安全，不得违反安全规定，造成安全事故。
第九条公司员工应当遵守公司的福利待遇规定，享受公司提
供的福利待遇，不得私自侵占公司的财产。
第十条公司员工应当遵守公司的行为规范，不得在工作场所
出现不文明行为，不得有损公司形象的行为。
第十一条公司员工应当遵守公司的其他规章制度，服从公司
的管理，配合公司的工作。
第十二条公司将依据本规章制度对员工进行管理，对违反规
定的员工将给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、调离岗位、停职、辞退等处理。
第十三条公司将定期对本规章制度进行评估，对规章制度进
行修订完善。
2013年某某公司人事考勤管理制度
2013年某某公司人事考勤管理制度考勤制度一、总则为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效的提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合公司具体情况，制定如下制度二、适用范围本制度适用于公司全体员工三、管理制度1. 工作时间1、公司采取单休制，一周休一天。
2、对于休息日加班的员工，给予补休。
3、上班时间：上午9:00----下午17:30员工根据每日到达公司的时间自觉安排时间。
1.4、公司采取签到制度，每日早上8.50分之前到指纹打卡机签到。
2. 缺勤规定2.1、在规定上下班时间内，每日迟到/早退10分钟以上者扣款10元，30分钟以上并累计三次者扣款50元，1小时以上者按照1天计算；2.2、未完成请假手续或休假满未续假而擅自不上班者，作为旷工处理，每旷工一天按照个人日工资额的三倍扣款；2.3、凡旷工连续2天或全年累计10天者，一概予以违纪辞退的处分，并对于解除劳动合同没有任何经济补偿；****************有限公司2013 3. 加班制度3.1、工作时间内完成一天的工作内容，不提倡加班完成，对于工作繁多或需要延长工作时间者实行加班；3.2、对于加班，员工需提前填写《加班申请单》，并由部门主管签字确认，上交人事行政部门备案实施；3.3、对于加班员工予以倒休的方式• 3.3.1 加班时间按照小时计算；• 3.3.2 累计加班2小时，可安排倒休1小时并且给予加班晚餐补助款每人5元• 3.3.3 调休时间由各部门自行安排，并上报人事行政部门备查，原则上调休要在当月内完成，否则逾期作废；• 3.3.4 以下情况不属于加班范畴：1）公司在节假日组织的各项活动；2）公司在非节假日下班后组织的各项活动；3）非公司指派，未填写《加班申请单》的；4. 请销假制度4.1、病假：• 4.1.1 员工病假，临时发生时需在上班前1小时提前以电话或信息形式通知部门主管及行政人员；• 4.1.2 如需要长时间请病假，需到行政人员处领取《请假单》填写完整并提交领导签字后，交至行政人员处登记备案；• 4.1.3 返回上班时及时通知行政人员进行销假，并将医院开具的《病假条》交至行政•• 4.3.2 婚假期间工资待遇：在婚假和路程假期间，工资照发：婚假3天+晚婚假7天=10天4.4、产假• 4.4.1 产假根据国家规定执行：1）、产假，是指在职妇女产期前后的休假待遇，一般从分娩前半个月至产后两个半月，晚婚晚育者可前后长至四个月。
公司人事管理规章制
公司人事管理规章制第一章总则第一条为做好人事管理工作，规范员工的工作行为，保障员工的权益，提高企业的运营效率，特制定本规章制度。
第二条公司人事管理规章制是公司人事管理工作的基本依据，适用于公司所有员工。
第三条公司将依法、公平、公正、科学的原则进行人事管理，遵循以人为本的管理理念，为员工提供良好的工作环境与发展机会，促进共同进步与发展。
第四条公司将保障员工的公平待遇、权益和个人隐私，禁止任何形式的歧视、虐待、侵犯员工的行为。
第五条公司将建立健全的人事管理机制和相应的绩效考核制度，激励员工充分发挥其潜力与能力，提高工作质量及效率，并不断提升企业的竞争力和核心竞争力。
第六条公司将对人事管理规章制度进行定期检查和修订，确保其符合国家法律法规和公司发展需要。
第二章入职管理第七条公司按照岗位需要，招聘具备相关专业背景和能力的员工。
第八条公司将按照国家有关规定，与员工签订劳动合同，并将劳动合同的内容清楚明确地告知员工。
第九条公司将根据员工的学历、工作经验、技能等条件进行薪资核算，并确保员工的工资待遇公平合理。
第十条公司将向新员工提供入职培训，帮助其快速适应岗位和企业文化，并明确工作职责和权益。
第三章工作管理第十一条公司将根据岗位的需要和员工的实际情况，合理安排员工的工作任务和工作时间，合理安排员工的休息和假期。
第十二条公司鼓励员工自主创新、提出建议，为员工提供广阔的发展空间，激发员工的工作激情和创造力。
第十三条公司规定员工必须遵守国家法律法规和公司的各项规定，严禁违法乱纪、违规违纪行为，对违纪违法行为将依法严肃处理。
第十四条公司将建立健全的绩效考核制度，根据员工的工作业绩和表现，进行全面、公平、及时的考核评价，并以此作为晋升、调薪和奖惩的依据。
第四章培训与发展第十五条公司将根据员工的工作需要和个人发展规划，提供相关的培训和发展机会，以提高员工的技能和专业水平。
第十六条公司将建立健全的岗位轮岗制度和晋升机制，鼓励员工积极参与培训和学习，提升自身的能力和职业素养。
公司人事管理规章制度（2篇）
公司人事管理规章制度一、总则1.1 本公司人事管理规章制度是依据国家相关法律法规制定的，旨在规范和管理公司员工的招聘、录用、培训、福利、薪资、晋升、离职等人事活动，确保公司人力资源的合理配置和管理。
1.2 本规章制度适用于公司内所有员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
1.3 公司将根据实际情况，不断完善和优化本规章制度，并适时进行相关培训，使员工能够全面了解和遵守本规章制度。
二、招聘与录用2.1 公司将根据岗位需求，制定招聘计划，并通过内部推荐、社会招聘等方式招聘人才。
2.2 招聘过程中，公司将根据岗位要求和候选人的资历、能力、工作经验等因素进行综合考虑和评估。
2.3 候选人需参加公司组织的面试及其他相关测试，经过综合评估并通过公司的正式录用程序后方可成为公司员工。
三、薪资与福利3.1 公司将根据员工的职位、能力和绩效等因素，制定相应的薪资标准，并按时足额支付工资。
3.2 公司将向员工提供合理的福利待遇，包括但不限于社会保险、商业保险、带薪年假、节假日福利、员工活动等。
3.3 公司将定期进行薪资和福利调查，以确保员工的薪酬水平与市场竞争力保持一致。
四、培训与发展4.1 公司将根据员工的工作需要和发展计划，制定相应的培训计划，并配备专业的培训师资力量。
4.2 公司将通过内部培训、外部培训、轮岗交流等方式，提升员工的专业素质和综合能力。
4.3 员工参加培训的费用由公司承担，但需要经过公司的审批和核准。
五、晋升与岗位调动5.1 公司将根据员工的工作表现、能力发展和岗位需求等因素，合理进行晋升和岗位调动。
5.2 员工在公司工作一定年限内，如达到一定的绩效指标和岗位要求，可申请晋升。
5.3 岗位调动一般由HR部门发起，员工可根据个人意愿和公司需求进行申请。
六、考核与奖惩6.1 公司将建立健全的员工绩效考核体系，根据员工的绩效表现，进行年度考核和评估。
6.2 员工考核结果将作为晋升、薪资调整、奖金分配等方面的参考依据。
人事管理之规章制度
人事管理之规章制度第一章总则第一条为规范公司人事管理工作，提高管理效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条公司全体员工都必须遵守本规章制度，不得违反。
第三条公司设立人事管理部门，负责制定和执行本规章制度。
第四条公司的人事管理工作必须遵循公平、公正、公开的原则，不得擅自变更员工的职务、工资等。
第五条公司对员工的个人隐私信息必须保密，不得泄露给外部人员。
第六条公司对员工的职业发展提供必要支持和帮助，鼓励员工学习和提升自身能力。
第七条公司对员工的表彰、奖励和惩罚必须公正合理，不得有偏袒或歧视现象。
第八条公司对员工进行能力评估和考核，根据评估结果做出相应的奖惩措施。
第九条公司鼓励员工提出建议和意见，对有效意见给予奖励，不得打压员工言论自由。
第十条公司对员工的工作环境和安全保障必须符合国家法律和公司规定。
第二章招聘与录用第十一条公司对招聘进行严格的程序和规定，不得有任何灰色操作。
第十二条公司对应聘者的资格进行充分的核实，不得随意录用无资质的员工。
第十三条公司对新员工进行入职培训，使其了解公司规章制度和工作要求。
第十四条公司对员工的职位调整需要经过部门主管和人事部门的批准。
第十五条公司对员工的晋升和晋级严格按照公司规定的程序和标准进行。
第十六条公司对员工进行离职处理，需要提前通知人事管理部门做好相关手续。
第十七条公司对员工进行解雇或辞退必须有充分的理由和程序，不得随意开除员工。
第十八条公司对员工进行内部调动必须尊重员工意愿，并经过相关部门的批准。
第三章员工培训与发展第十九条公司对员工的培训进行全面规划和实施，提高员工的工作技能和综合素质。
第二十条公司鼓励员工参加各类培训和学习活动，提高员工的绩效和职业能力。
第二十一条公司对员工进行绩效评估和考核，根据考核结果做出相应的奖惩措施。
第二十二条公司对员工进行职业规划和发展指导，帮助员工明确职业目标和发展方向。
第四章员工福利与待遇第二十三条公司对员工提供合理的薪酬和福利待遇，保障员工的基本生活需求。
公司人事管理规章制度（3篇）
公司人事管理规章制度国有国法，家有家规，公司对于人事管理也有自身的管理规章制度，下面一起来了解一下吧。
一、总则第一条目的。
为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
二、聘用第三条本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请，经总经理核准后，由办公室办理招聘录用事宜。
第四条新进人员经考试或测验及____合格后，由办公室办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间。
第五条试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇;试用未满三日者，不给工资。
第六条试用人员报到时，应向办公室送交下列表件：(一)户口复印件及医院体格检查表。
(二)最后工作单位离职证明。
(三)保证书及三个半月内半身免冠照片____张。
(四)试用同意书。
(五)人事资料卡。
(六)其他必要的文件。
第七条凡有下列情形者，不得录用。
(一)剥夺政治权利尚未恢复者。
(二)被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
(三)吸食____者。
(四)拖欠、____公款、有记录在案者。
(五)患有精神病或传染病者。
(六)品行恶劣，曾被开除者。
(七)体格检____本公司认定不适合者。
第八条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况应与本公司签定劳动合同书，双方共同遵守。
第九条本公司从业人员分八个职级。
从业人员晋升办法另订。
第十四条保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。
第十五条保证人有下列情形之一者，被保证人应立即通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后十五天内，另外我到连带保证人。
(一)保证人死亡或犯案者。
(二)保证人被宣告破产者。
(三)保证人的信用、资产有重大变动，因而无力保证者。
公司的人事管理规章制度
公司的人事管理规章制度第一章总则第一条为规范公司内部人事管理工作，切实保障员工权益，提高公司运转效率，制定本规章制度。
第二条公司人事管理规章制度适用于公司全体员工，所有员工均应按照规定遵守。
第三条公司人事管理规章制度的内容涉及员工的入职、晋升、薪酬待遇、福利待遇、考核奖惩等方面。
第四条公司人事管理规章制度的修改、解释及补充需经公司领导团队讨论通过，并及时向全体员工宣传。
第五条公司人事管理规章制度的执行由人事部门负责，全体员工应积极配合。
第二章入职管理第六条公司人事部门负责组织员工的招聘工作，确保招聘程序合理、公正。
第七条员工入职前需签订正式劳动合同，明确双方权利义务；同时需提供真实有效的身份证明、学历证书等材料。
第八条新员工入职后需接受培训，了解公司规章制度，熟悉岗位职责。
第九条新员工试用期为3个月，期满后经过考核合格方可转为正式员工。
第十条公司在入职时必须对员工进行背景调查，确保员工的诚信度。
第三章岗位晋升第十一条公司鼓励员工不断学习、提升自我，为员工提供发展空间。
第十二条员工晋升须符合公司相关要求，通过考核评定。
第十三条岗位晋升需经过公司领导层审批，并公示3天，接受部门员工的监督。
第十四条员工晋升后需接受相应的培训，适应新岗位。
第四章薪酬待遇第十五条公司根据员工实际工作表现和市场行情，制定薪酬待遇标准。
第十六条员工薪酬待遇应及时发放，且明细清晰。
第十七条员工离职时需结清工资待遇，确保员工权益。
第五章福利待遇第十八条公司设有员工福利制度，包括带薪年假、节假日福利、加班补贴、员工旅游等。
第十九条公司为员工购买社会保险，确保员工权益。
第二十条公司为员工提供良好的工作环境，保证员工身心健康。
第六章考核奖惩第二十一条公司对员工进行绩效考核，对表现优异者给予奖励，对表现不佳者给予相应处罚或强化培训。
第二十二条公司对严重违纪者或工作表现不佳者，有权予以辞退或调整岗位。
第二十三条员工应积极参与公司工作，提高工作效率，达到公司的工作要求。
2013年公司人力资源管理制度
五公司人力资源管理制度第一节员工招聘一、公司内所有人员的招聘与引进必须经过公司人力资源部面试通过,杜绝任何形式（实习、短期雇用等）未经审核的劳动关系.二、招聘与引进员工类型主要包括集团分配人员、公司分配人员以及以“金蓝领”考试形式签订的技能工人。
三、聘用1、集团分配人员必须按《报到证》分配岗位进行落实，项目部不得私自变更岗位，如因特殊原因需要变更岗位的，需以书面形式报公司人力资源部审批.经三个月试用期后，由项目经理写出《工作鉴定书》，方可与集团签定劳动合同。
2、公司分配人员经公司人力资源部面试后，经三个月试用期后，由项目经理写出《工作鉴定书》并签订临时员工工作《承诺书》方可留用。
符合条件推荐到集团的，由公司人资部写推荐信推荐到集团面试报道,三个月后方可与集团签订劳动合同.3、新聘员工必须到公司人力资源面试（备案）后上岗。
上岗前需要先和所在区域的相应业务口科室负责人联系（尤其是材料岗和安全岗）,然后再去项目报道。
项目私自接收的,一经发现，每人罚1000元。
工资不予发放，由项目经理与劳资员承担（承担比例70/30）.四、员工试用期员工试用期一般为三个月，试用期工资本埠1600元/月，外出施工为2000元/月，试用期过后，工资进行相应调整,调整后的工资需上报公司人力资源部备案。
第二节员工管理一、组织配置项目部配备劳资员，基本信息以电子版形式发到公司人资部邮箱，一个项目原则上只有一个劳资员,对于按工地上报的，项目部需要选出一个主管劳资员。
确定劳资员之后，若有离职或更换人员等情况，项目部需在2日内上报人力资源部,并办理相关交接事宜。
二、劳动用工管理项目部每月底上报本月项目部劳动用工情况，内容包括新聘员工、员工离职、调动、岗位变更等情况。
对于项目部未及时上报劳动用工情况造成的公司和员工损失，公司将追究责任人相关责任.2013年2月起劳动用工全部采用新格式（见附件),项目劳资员需在每月月底30号之前上报本项目部的劳动用工情况（分工地上报的项目部，需由主管劳资员汇总后再上报公司人资部，用工报告电子版直接发邮箱tywgsrlzyb＠163。
2013612人事管理制度
人事管理制度第一章总则第一条：目的：为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循特制度本制度。
第二条：范围：适用本公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
第三条:内容:除应遵循国家法律规定外，本公司人事管理均依本制度办理。
第二章招聘招聘人员需求第一条：总经理设置公司的部门和人员编制、一线经理的任免去留及晋升，决定全休员工的代遇。
第二条：部门主管提出部门人员需求计划；部门经理决定部门主管以下职员的任免、考核、去留及晋降;部门经理建议本部门职员待遇方案。
第三条:如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门经理应填写《用人需求申请表》并附新组织结构图，经总经理批后交人力资源部。
第四条：在经营年度结束前,人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门,部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批.第四条:总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。
第五条：经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜.第六条：有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：1。
实际年龄不满18周岁者；2。
不能提供真实有效身份证件者；3 被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；4 吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；5 贪污、拖欠公款，有记录在案者；6 体格检查不合格者（患有精神病或恶性传染病等，乙肝除外）;7 其它经本公司认定不适合者。
8. 应聘企业职位时没与期他用人单位合法解除或终止劳动关系者第三章试用期管理程序第一条:员工试用期管理按下列步骤进行1。
外聘新员工的入职当日人力资源部将为新员工安排一小时左右的入职培训；2。
有关需求由部门经理安排确定新入职员试用期培训计划和目标.3.新员工一般有三个月的试用期，试聘期间新员工可按公司，《职员考勤及休假及请假管理条例》请事假和病假,但试聘期按请假天数顺延。
第二条：试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资.第三条：新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次）以上，即随时解聘第四条：试用期满，由人事部组织相关部门进行考核，考核成绩合格者给予转正（试用期间表现突出者，可报请总经理批准适当缩短其试用时间）.转正后薪资将依考核成绩做出相应调整.第五条：用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正, 延长试用或不拟录用的决定，并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批.第六条：在试用期间对业务素质，技能工作能力突出及工作成效特出色者用人部门可提前做出并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准。
某x司人事管理规章制度
人事管理规章制度一、总则第一条为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
第二条公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
第三条公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
第四条公司人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
二、编制及定编第五条公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
第六条公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
第七条下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
第八条因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第六条、第七条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
第九条下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
第十条劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
三、员工的聘（雇）用第十一条各部门、下属公司、企业对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
第十二条公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
第十三条公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
第十四条各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任；2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任；3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
人事部管理规章制度
人事部管理规章制度人事部管理规章制度第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，规范人事部日常工作，提高工作效率和服务质量，根据公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司人事部全体员工，所有员工都应严格遵守。
第三条人事部是公司的专门部门，负责公司员工的招聘、培训、薪酬、绩效考核和福利等工作。
第四条人事部的任务是根据公司发展的需要，合理配置人力资源，提供优质的人力资源服务，助力公司实现战略目标。
第五条人事部应与公司其他部门配合紧密，建立良好的合作关系，共同推进公司的发展。
第六条人事部应注重员工的培养和激励，提高员工的工作满意度和归属感。
第七条人事部应积极倡导员工的创新思维和团队合作精神，营造积极向上的工作氛围。
第八条人事部应保护员工的合法权益，确保公司的公平公正原则得到贯彻执行。
第二章人才招聘第九条人事部应根据公司的发展需要，制定年度招聘计划。
第十条人事部应制定招聘标准，确保招聘的人员能力与岗位要求相匹配。
第十一条人事部应采用多元化的招聘渠道，如人才市场、网络招聘等。
第十二条人事部应与招聘渠道建立良好的合作关系，确保获得优秀的人才资源。
第十三条招聘过程中应遵循公开、公平、公正的原则，不得出现弄虚作假现象。
第十四条人事部应及时组织面试、笔试等环节，对候选人进行综合评估。
第十五条人事部应及时向招聘候选人发放录用通知书，并进行相关登记。
第十六条人事部应及时为新员工办理入职手续，并进行新员工培训。
第十七条人事部应根据新员工的实际情况，制定合理的试用期管理制度。
第十八条人事部应定期组织员工与招聘岗位进行匹配，做到人岗匹配。
第三章员工培训第十九条人事部应根据公司的发展需要，制定年度培训计划。
第二十条人事部应根据员工的实际情况，制定个性化的培训方案。
第二十一条人事部应选择合适的培训方式，如培训课程、培训讲座等。
第二十二条人事部应与培训机构等建立合作关系，提供高质量的培训资源。
第二十三条员工参加培训应经过公司批准，培训费用由公司负责。
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*********有限公司文件编号KL-HR-101文件版本 A文件名称人事管理制度页次1/18生效日期2013年01月09日第一章管理大纲总则一、为规范公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定本制度。
本制度为公司在人力资源方面的基本制度。
二、本制度适用于公司全体员工。
三、本制度共分十五章，包括总则，招聘，入职、试用与转正，合同管理、档案管理、绩效考核，调动，考勤，请销假管理、离职管理等申述和附则。
编制审核文件版本 A页次2/18文件名称人事管理制度生效日期2013年01月09日第二章招聘程序第一节：招聘流程1、用人部门填写《人员增补申请表》，主管副总审核并签署意见后交予人力资源部，报总经理审批。
2、人力资源部接到总经理批准的《人员增补申请表》后，优先以内部招聘或调动的方式解决，报总经理批准后实施。
3、若不能以内部招聘或调动的方式解决，则组织对外招聘。
第二节：招聘方式：公司总部招聘：1、可采取网络招聘形式；2、亦可采取校园招聘形式（参加各大中专院校毕业季校园招聘，也可跟美容美发学校联系洽谈合作，招收学员进许昌店学习，为公司储备人才）；因总部各部门人员招聘难度小于会所招聘，要尽量节约成本。
许昌直营会所内部招聘：1、许昌会所内部员工的转介绍。
前提要明了的一件事是许昌直营店的店面经营管理得当，能吸引住美容行业的人才，公司拥有良好的口碑有利于员工有信心引见人才。
2、可以采用现金奖励的方法，让其他员工更明了的看到利益，激发介绍人员到会所上岗授奖的欲望。
3、网络招聘亦可采用；4、可与许昌市内学校联系，采用校企合作的招聘方式；5、因许昌会所已开业接近两年，名气已经打出去，招聘可多在相关行业（例如足疗，按摩，洗浴，美容会所）做相关宣传，将有技术较成熟的人才挖掘过来（因会所人员都是老面孔此方法可让公司总部人员进行协助进行）；各加盟会所招聘：1、可采取网络的渠道，我们公司在很多网站涉及，只需把公司优厚的薪资福利条件罗列出来（如：员工的学习进修机会，节假日的福利待遇，食宿包干，个人职业前景的规划等）一定会达到所需要的招聘效果，优厚的薪资福利待遇加上良好的职业前景是每个人的理想工作。
另外对于难招岗位可*********有限公司文 件 编 号 KL-HR-101文 件 版 本A以转换角度，更改其职位名称来达到招聘效果（如：前台可以变换成前台文员的方式）；对于学历，适岗胜岗为宜。
2、通过人才市场招聘人才，可以更直观的招聘所需人才。
3、会所可以采取大型宣传的方式（如：在相关行业附近派发公司宣传页，在全市及周边启用流动车体广告，人员流动量较多的地方派专人驻点招聘，与大的商场超市合作在其场地张贴会所的大横幅，进行大范围的广告广播宣传）但气场一定要烘托得恰到好处，否则会适得其反。
这样不光在宣传会所，更加可以更好的聚拢人才。
4、到相关行业挖掘人才，比如可以直接以消费的方式将其服务人员挖掘至会所；也可以以间接的方式，如通过前台或清洁人员等旁人，索取所需人员联系方式，然后可进行电话联系沟通，当然要给索取号码人员一定的费用，费用不一定需要很多，但如果成功挖掘到人才这个费用就是值得花费的。
5、把招聘区域扩大到各个店面及总公司所在城市的城镇、乡镇，从而提高招聘效率；编制审核页次4/18文件名称人事管理制度生效日期2013年01月09日第三章入职流程入职流程：入职准备—入职手续—入职培训---部门工作开始1、入职准备1、公司确认上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报道时需提交的证件资料；2、用人部门落实各项工作：--用人部门负责安排办公位，电脑、电话；--行政办负责发放办公用品；--行政负责开通邮箱、帐号、QQ号码等。
3、入职手续1、员工填写《员工入职登记表》，并交验各种证件：身份证原件（正反面）或户口复印件，一寸免冠照片两张学历、学位证明原件；资历或资格证件原件；建设银行卡号及复印件。
2、建立员工档案，录入电脑存档。
3、介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事4、更新员工通讯录。
5、将邮箱、QQ号码等发放给新员工。
4、入职培训1、新员工培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企业文化与理念等。
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训5、部门管理1、负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；有需要住宿的提交住宿申请表，部门主管签字，办理住宿手续。
2、介绍部门人员。
3、直接上司介绍岗位职责，说明工作。
4、部门工作开始。
员工入职流程图（一）新员工进入前确认座位、电话、邮箱告知新员工报到所带证件确认上班时间并通知相关部门负责人编制审核*********有限公司文件编号KL-HR-101文件版本 A文件名称人事管理制度页次6/18生效日期2013年01月09日第四章试用/转正制度1、新进员工通过七天试岗期的考核，由部门经理在员工《入职登记表》中“用人部门”一栏内签署书面意见，说明是否同意继续试用，提交人力资源部。
2、人力资源部通过与部门经理、新进人员的沟通，在员工《入职登记表》中“人力资源部门”一栏内签署书面意见，说明是否同意继续试用。
同意试用，签订《员工试用协议》；否则不予录用。
3、新进员工一个月试用期期满前一周，由个人向公司提出转正申请，填写《转正申请书》交至直接主管处。
4、直接主管和部门经理在《试用期员工转正申请书》中签署意见（即“同意转正”或“建议辞退”或“继续试用（观察）”）并递交人力资源部。
5、人力资源部结合员工个人及部门意见，确定人力资源部意见（即“同意转正”或“建议辞退”或“继续试用（观察）”），并将《试用期员工转正申请书》交至总经理审批。
6、最终意见为“同意转正”的，由人力资源部和员工本人就工资待遇等问题进行沟通达成一致意见后签订《劳动合同书》，并登记在《公司员工花名册》中。
最终意见为“辞退”的，解除劳动关系办理离职手续。
最终意见为“继续使用”的，要和员工进行沟通使其了解自己不能转正的原因和下一步努力的方向。
7、记录的保存(1)与招聘录用相关的记录由人力资源部存档；(2)纪录的保存期：《人力资源招聘计划表》、《招聘岗位职责及要求一览表》保存期限1年；其他记录保存至解除劳动合同之日起三年。
编制审核*********有限公司文件编号KL-HR-101 文件版次 A文件名称人事管理制度页次7/18生效日期2013年01月09日人事流程编制审核*********有限公司文 件 编 号 KL-HR-101文 件 版 本 A 文 件 名 称 人事管理制度页 次8/18生 效 日 期2013年01月09日用人部门提出需求HR 进行确认、 汇总、审核总经理审批HR 和部门共同实施招聘内部调配HR 拟订调配方案HR 与相关部门达成一致意见总经理 审批外部招聘 HR 发布招聘信息HR 面试 选 拔相关部门复试筛选、上岗七天试岗双方无异议，进入试用期试用期结束，部门签署意见 HR 意见辞退转 正继续试用总经理审批正式员工一、合同类型1、正式劳动合同：正式劳动合同期限一般一次签三年，合同内容依据国家劳动法、劳动合同法及其他相关法律、 法规编写。
特殊情况合同期限需要低于或高于三年的，须总经理批准方能执行。
正式劳动合同 一式两份，在7天试岗期结束后进入试用期，试用期结束由部门及人力资源部对试用期进行评 估合格后签署；员工签字按手印，公司相关负责人签字并加盖公司人力资源专用章后生效，公 司及个人各保留一份，公司留存的一份由人力资源部保存。
二、合同管理程序1、新进员工一个月试用期过后，由人力资源部了解个人及用人部门的意愿，同意继续使用的即签订 劳动合同；2、人力资源部每年年初统计本年到期的合同人员，并提前三个月向相关人员了解情况，在合同期满提前两个月，双方相互知会对方并协商是否续签合同。
如果不续签合同的，依据《关于职工离职 的管理制度》的规定办理离职手续；如果双方对续签合同没有提出任何意见，即视为双方同意续 签合同，原合同期限自动向后续延，同时及时补签新劳动合同。
三、合同办理流程图四、相关文件 《劳动合同书》编制审核*********有限公司文 件 编 号 KL-HR-101文 件 版 本 A 文 件 名 称 人事管理制度页 次9/18生 效 日 期2013年01月09日完成一个月试岗期并评估合格签订劳动合同（无异议）办理离职手续（单方拒签者）续签劳动合同一、员工档案类型1、在职员工档案：所有在职的员工在到公司的第一天起建立档案，档案内容包括：员工应聘登 记表、身份证、毕业证和相关资格证书的复印件一份、转正申请表、每年的工作总结和绩效考 核表、劳动合同、奖惩纪录等其他相关资料。
2、离职员工档案：所有离职人员的档案集中存放，档案内比在职员工多的资料：离职申请表、工 作交接表等离职手续资料。
3、员工档案管理程序3.1 从员工上班的第一天起建立员工档案。
3.2 员工档案根据以入职日期的前后为准；3.3 建立电子档案，内容包括：档案编号、所在部门、姓名、入职日期、转正日期、合同截至日期、职位、出生日期、身份证号码、学历、专业、毕业院校、毕业时间、籍贯、持有证书、参保 时间、离职日期、离职原因。
3.4 员工离职后按照离职顺序另外存放，档案封面上标注“离职人员”和离职日期。
二、员工档案管理流程图编制审核*********有限公司文 件 编 号 KL-HR-101文 件 版 本 A 文 件 名 称 人事管理制度页 次10/18生 效 日 期2013年01月09日建立档案档案编号建立电子档建立离职档案离职第七章 绩效考核管理制度一、考核方式1、公司每月初对全体员工月度的工作情况进行一次绩效考核。
（实施办法参考薪酬制度）2、上级评比的方式，上级考评是直接领导对员工的考评。
二、考核流程1、每月底人力资源部提出绩效考核的方案，并发放给各个部门主管；2、各部门根据当月考核文件的要求组织部门员工进行考核；3、部门将考核表统一交至人力资源部；4、人力资源部对各部门的考核结果进行审核、汇总、存档。
三、考核实施流程图编制审核*********有限公司文 件 编 号 KL-HR-101文 件 版 本 A 文 件 名 称 人事管理制度页 次11/18生 效 日 期2013年01月09日HR 发放绩效考核文件部门根据文件 进行绩效考核HR 按规定比例 进行审核、汇总第八章异动程序异动程序晋升：用人部门负责人或人力资源部提出申请，人力资源部综合平衡各项职位要求按薪酬制度内的晋级政策执行，报总经理审批。
降职：同上。
调职：同上。
辞退和辞职：程序详见《关于职工离职的管理制度》。
异动流程图相关文件《关于职工离职的管理制度》相关表单《内部人事调动单》《辞职申请单》《离职/调动人员工作交接表》《辞退通知书》编制审核*********有限公司文件编号KL-HR-005文件版本 A文件名称人事管理制度页次12/18生效日期2013年01月09日用人部门提出申请（升职、降职、调职）人力资源部综合考核（管理水平、专业知识、业务能力）总经理审批第九章考勤管理一、考勤管理制度1.为了避免公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，以使其认真工作，特制定本考勤管理制度；2. 工作时间：工作日：星期一～星期六工作时间：上午09：00～12：00下午14：00～18：00工作日：周日工作时间：上午09：30～12：00下午14：00～17：302.1、每周公休一天（除周一外休假时间由各部门自行安排，前提为各部门必须有人在岗处理其它突发事宜，春节除外），因季节变化需调整工作时间时，由总经办另行通知）；2.2、周六下午集体打扫卫生及部门周总结会议（会议时间各部门自行安排）。