案例研究-文化商业-市调报告万达汉街
汉街考察报告
汉街考察报告篇一：武汉考察报告武汉考察报告考察地点：湖北省武汉市考察时间：XX年2月15-16日考察人：招商部：陶一新、赵瑜、吴昊考察内容：真冰场海州设备；全明星管理团队金钱豹餐饮集团武汉店第四代万达城——武汉积玉桥万达城光谷步行街考察汇报：1、真冰场海州设备商武汉国际广场真冰场（2月15日上午，星期三）考察情况：1、冰面感觉良好，较之前考察宁波及深圳冰场情况有较大改善；2、冰场外观及配套效果较差，其将参考外观效果较好之万象城等冰场设计我司冰场；3、在原有报价基础上进一步细化。
全明星管理团队考察情况：1、管理规范，场地内有专职教练辅导；2、员工责任心较强，我方在冰场周边拍照其主动多次劝导我方不允许拍照；3、就委托管理事项同其项目负责人初步沟通，项目资料已发到拓展部负责人手中，进一步跟踪联系。
2、金钱豹餐饮武汉沿江一号（2月15日中午，星期三）考察情况：1、总体分三个部分，百汇（自助餐）、龙会所（顶级餐饮）、金璨婚礼（婚宴，聚会，会务）；2、百汇面积1000平方米左右；3、人均消费为中餐198/人，晚餐第一场238/人，晚餐第二场198/人；4、总体座位为200座左右，上座率为40%左右；5、装修档次较豪华，菜式丰富；6、龙会所面积同百汇相同，金璨婚礼面积有3000左右；3、万达广场武汉积玉桥万达广场——楚河汉街（2月15日下午，星期三）考察情况：1、以独栋为主，暂时没有统一卖场，万达广场在建中；2、布局以步行街方式，各种品牌独自经营；3、分布数个广场，赋予不同内容，但总体感觉层次还不是很分明；4、布局中感觉购物比例较高，旅游内涵多，休闲、娱乐部分很少，餐饮也相对较少。
5、人流量大，拍照人数众多。
4、光谷武昌鲁巷商圈——新兴商圈（2月16日上午，星期四）考察情况：1、周边遍布大学及高新科技企业；2、全新商圈；3、消费群体以中档消费者，年轻人为主；4、光谷步行街体量巨大，整体布局不是很协调，动线不好；5、店铺装修管理跟不上；篇二：旅游考察报告(图文并茂)旅游考察报告XX年8月21日至9月1日我们团一行前往南方各个代表性的旅游景点进行考察，途径苏州、上海、杭州、乌镇、横店、福州、厦门、温州，领略了南方城市独具特色的地理文化和风土人情。
万达市场调研报告
万达市场调研报告
《万达市场调研报告》
一、市场调研背景
万达市场作为一家知名的综合性商业企业，一直致力于打造优质的购物、娱乐、餐饮和服务体验。
为了更好地了解市场需求，提升服务水平，我们进行了一次市场调研，希望通过这次调研更好地满足客户的需求，提高市场竞争力。
二、调研内容
1. 消费者购物偏好
通过问卷调查和实地观察，我们了解到消费者更倾向于选择具有品牌效应的商家和产品，对品质和服务要求较高。
他们更加注重消费体验，希望在购物过程中能够得到更多的优惠、礼品和个性化定制的服务。
2. 消费者需求与趋势
消费者对于生活品质的追求越来越高，他们更加注重品质生活、健康饮食、多元文化和个性化体验。
在购物和娱乐方面，消费者更喜欢一站式购物、餐饮和娱乐体验，希望可以就近满足多种需求。
3. 市场竞争分析
在市场竞争方面，我们发现竞争对手对于促销活动和营销策略更加重视，互联网购物也对传统商业模式产生了一定影响。
需求多样化、竞争激烈化是市场竞争的主要趋势。
三、调研成果与建议
根据市场调研结果，我们制定了以下建议：
1. 加强品牌营销和宣传，提升品牌知名度和影响力。
2. 优化商业服务和体验，提供更多优惠和个性化服务，提升用户忠诚度。
3. 加强与互联网平台的合作，拓展线上渠道，满足消费者多元化的购物需求。
通过本次市场调研，我们更加深入地了解了消费者需求和市场趋势，为企业未来的发展指明了方向，也为提升服务水平、扩大市场份额提供了有力的参考依据。
我们将认真分析调研成果，不断优化商业模式，提供更优质的服务，满足消费者多元化的需求。
武汉汉街及武汉天地商业项目案例分析
立面形象好——
武汉天地沿袭原有历史建筑的风格，在此基础上进行民国风情购物街区的打 造，通过民国时期的建筑风格引起武汉本土消费者的文化共鸣。
五座名人广场
汉街设有5个以湖北地区历史名人 命名的大型广场，分别为“屈原 广场”，“昭君广场”，“知音 广场”（俞伯牙、钟子期）， “医圣广场”（李时珍），“太 极广场”（张三丰），每个广场 按照广场主题布置一处整石雕刻 的名人雕塑。
汉街项目总结
业态丰富——
汉街集合200多个国内外一流商家，内容包括购物、餐饮、文化、休闲、娱乐等， 是中国商业内容最丰富的城市商业步行街。
商业业态
武汉天地业态配比分析
餐饮 娱乐 零售
业态占比 从项目业态占比中可看 出，餐饮业态占比达 55%，娱乐虽仅占7%，
38%
但电影院、KTV的体量
55%
较大，其目的在于通过 目的型消费业态，吸引 客群消费，聚集人气， 辅以38%的零售业态提 升项目坪效。
7%
商铺形态
武汉天地项目总结
业态以餐饮为主——
商业经济指标——商业出租率达100%
占地面积 建筑面积 3.3万㎡ 容积率 绿化率 停车位 经营模式 30% 600个 只租不售 租金 80-120元/月 物业费 25元/㎡ 5.7+2.5万㎡ 3.08
商业动线——外部入口多，内部循环性好
内部动线规划为内部大循环动线，这种动线设计的洄游性好，利于提升商户的可 到达性，从而增加消费机会。
商业业态
业态 餐饮[42家] 1.四季恋2.牙买加咖啡4.古家海南鸡饭6.仟吉西饼8.巴适9.彩云轩11.燕之屋13.琥珀餐厅 15.小城故事小吃部16.吉米在线17.知味粥20.巴黎吧22.汉口人家26.御甲堂养生餐厅27. 禾绿回转寿司28.美国BR-31冰激凌29.金津咖喱30优果果吧32.古记面馆33.甜蜜蜜港式甜 品店34.法朵澳葡餐厅36.丹青宴庄39.小城故事餐厅42.品楚味小吃43.享一刻44.馋艺堂 45.丽豪茶餐厅47.家西餐厅50.海鸣轩酒家51.芙蓉堂55.家泰国餐厅56.战锅策58.帕帕罗 蒂60.Kaldi咖啡茶吧62.维根艺厨素食餐厅63.品三月花园时尚餐厅64.港饮港食70.山姆大 叔美国美食73.彩云南76.伊莉维尔78.满记甜品A.百帝园papa’s韩式餐厅 零售[23家] 3.武汉天地专卖店5.新居舍7.骏德酒业10.珂丝塔水晶店12.I Do珠宝21.雅印上品 24.台北老爷国际花艺店25.Premium童装35.Eco生活风尚37.卡拉等高尔夫专卖 38.美莲社新空间40.女儿绣41.Finn home家居48.Idea show生活馆52.老屋书吧53.琦珂 风尚首饰54.优尼杂货铺61.Viktoria Gogo65.Glossy66.怡夕nisiss67.塞略特国际商店68. 花时间74.安奈蒂 休闲、娱乐、 14.美语天地18.思妍丽19.天上人间发型23.贝尔曼钢琴、小提琴教育中心31.双城酒吧 服务[14家] 46.V12酒吧49.交通银行57.NOW Pub酒吧59.One&Night A+ 概念清吧 69.英雄年代电玩71.CGV星星国际影城72.汤尼英盖形象设计75.美丽田园77.威可思俱乐 部
万达调研报告
万达调研报告【第一篇】万达调研报告万达集团成立于1988年，总部位于中国北京，在房地产、商业地产、文化旅游、金融和互联网等多个领域都有着广泛的布局。
作为中国最大的商业地产开发商和运营商之一，万达集团一直致力于推动中国商业地产的发展，为国内消费者提供高品质的购物、娱乐和休闲体验。
本次调研报告主要对万达集团的商业地产进行分析，从其发展历程、经营模式、品牌形象和市场竞争等多个方面进行探讨。
通过对万达集团的调研，我们希望能够全面了解其商业地产的发展现状和未来趋势，为相关企业和投资者提供参考和借鉴。
一、万达集团的发展历程万达集团的起步可以追溯到上世纪80年代末90年代初，当时中国的房地产市场刚刚开始兴起。
作为第一批进军房地产行业的企业之一，万达集团积极探索商业地产开发与运营的模式，通过引入国际先进的理念和经验，成功打造了一系列商业地产项目。
随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，万达集团逐步扩大了其商业地产的规模和范围。
目前，万达集团已在全国范围内拥有多家大型购物中心和商业综合体，涵盖了零售、餐饮、娱乐、文化等多个领域。
这些商业地产项目不仅为中国消费者提供了丰富多样的购物和娱乐选择，也为万达集团带来了可观的收益。
二、万达集团的经营模式万达集团的商业地产经营模式以“全产业链、多业态融合”为核心，通过构建完善的商业生态系统，实现资源整合和价值共享。
万达集团旗下的购物中心和商业综合体集合了零售、餐饮、娱乐、文化等多个领域的业态，形成了一个全方位、多元化的消费场所。
在商业地产开发过程中，万达集团注重与商家的合作，通过对商家需求的深入调研和分析，精确把握市场需求，满足消费者的多层次、多元化的消费需求。
同时，万达集团还采取多样化的运营方式，如与国内外知名品牌合作、引进国外优秀概念和模式，提升商业地产的品牌形象和竞争力。
三、万达集团的品牌形象多年来，万达集团一直秉持着“为国家富民，为员工幸福，为股东创利”的经营理念，致力于为消费者创造价值。
武汉万达楚河汉街商业街区案例研究
武昌
环线
一环内
57.77万㎡
总建筑面积 253.1万㎡
28万㎡
万达广场 15万㎡
45万㎡
电影文化公园 8万㎡
155万㎡
汉秀剧场 2.5万㎡
18万㎡
容积率
武汉万达东湖置业有限公司
高尚居住：155万㎡
商务办公：44.3万㎡ 【已推10.5万㎡、均价18000元/
㎡】
启动区
商业娱乐：33万㎡
【已开业汉街面积18万㎡，全部持有】
聚仁·商业案例库
楚河汉街（万达中央商业街）
此报告仅供客户内部使用，版权归新聚仁机构（中国）所有，未经新聚仁机构书面许可，其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制。
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电影文化主题公园
建筑创意取自楚汉文化 精髓“编钟”。总座位 数达到3500 座。共设 有25 个影厅，囊括 IMAX 巨幕厅、3D 影 院、4D 影院， 5D 影 院，飞行影院、体验影 院等。同时拥有目前国 内最大球形天幕。
目前已建至地上三层， 预计2013年6月开业
预计2014年开业
预计2014年年底开业
汉街 停车位
28万方 240个
全长 1500米 开业时间 2011-9-30
内街
J4
6月24日开盘，推出J2及J4 段58套房源，面积段1004000平米，主力面积段200 平米，当日销售58套，报价 50000-60000元/平米；开 盘销售率为100%；此次开 盘并未对外公开开盘。仅对 大客户开盘。
汉正街调研报告
汉正街调研报告汉正街调研报告一、背景介绍汉正街位于中国北京市西城区，是一条古老而繁华的商业街道。
其历史可以追溯到明朝，至今已有数百年的历史。
汉正街以其独特的文化底蕴和商业氛围闻名于世，被誉为北京的“商业金街”。
二、调研目的我们的调研目的是了解汉正街的商业状况以及对当地经济和社会的影响，并提供参考意见和建议，以促进其可持续发展。
三、调研方法我们采用了多种调研方法，包括实地观察、问卷调查和专访。
通过这些方法，我们获得了关于汉正街的详细信息和各方的意见。
四、调研结果1. 商业状况汉正街上有各种各样的商店和商户，包括服装、饰品、手工艺品、餐馆等。
这些商店的经营状况各异，有些生意兴旺，有些则经营困难。
观察发现，商业街上的销售额主要依赖于游客数量和季节因素。
2. 消费者需求通过问卷调查，我们了解到，顾客对于汉正街上的商品和服务有较高的满意度。
消费者喜欢购买独特的商品和体验特色的服务，对品质要求较高，并愿意支付合理的价格。
他们也希望商家能够提供更多的优惠和促销活动。
3. 社会影响汉正街不仅仅是一个商业街，它还承载着丰富的文化和历史。
它的存在促进了当地旅游业的发展，吸引了大量的游客和观光者。
此外，汉正街还为当地居民提供了就业机会，为当地经济做出了积极贡献。
五、建议与意见根据我们的调研结果，我们提出以下建议和意见，以促进汉正街的可持续发展：1. 加强商业街的宣传力度，提高知名度和吸引力。
2. 扩大商品种类和优化产品结构，满足不同消费者的需求。
3. 提升服务质量，加强员工培训，提供更好的购物体验。
4.加强与旅游行业的合作，开展促销活动，吸引更多游客。
5. 鼓励商家对文化遗产进行保护和传承，提高商业街的文化价值。
六、总结汉正街作为北京市的商业地标，对于当地经济和社会的发展具有重要意义。
通过我们的调研，我们了解到汉正街的商业状况和消费者需求，并提出了相应的建议和意见。
我们希望这些建议能够对汉正街的可持续发展起到积极的促进作用。
最新武汉代表性商业案例分析
文化元素接驳城市规划，打造21世纪的清明上河图
由执导过澳门《水舞间》的弗兰克·德贡等三大顶级艺术大师联手打造的 秀场
屈原/昭君/药圣/知音/太极5个名人广场，以 纪念湖北历史文化名人，提 高楚汉文化的影响力
楚河上的游船带游客阅读楚汉文化
以楚文化为元素的汉街大戏台
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以楚文化代表编钟为造型的室内电影主题公园，4D5D6D互动影院及室内过山车
项目资金 自平衡
自有价值：整体规划能力与愿意代建 带来效益：低地价且地价延期投入
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轻松周转 提升回报
客户喜欢，商家追捧，口碑赚足
➢投资者：受追捧，认购权炒到100万/个； ➢商家：品牌审核要通过北京总部，平均租金高达150元/平方米/月仍要排队等； ➢消费者：逛街、购物、看电影休闲首先想到的就是去万达。
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规划起点高——做航母，而不是一个项目
➢武汉中央文化区定位为“中国第一”“世界一流”“业内朝拜之地”。 ➢项目位于武昌区东湖和沙湖之间，总规划区域约1.8平方公里，总建筑面积约340万平方米，号称纯文
化投资达80亿元，总投资500亿，是万达集团目前投资额最大、“以文化为核心、兼具旅游、商业、 商务、居住功能”为一体的世界级文化旅游目的地。
汉街项目总结与思考
不足：
1、从规划上看，商业街较长，1.5 公里长的汉街动线单一，无转折点，且除少数节点外，无供人休憩的座椅。 当对品牌的新鲜感慢慢消失过后，审美疲劳的消费者在这条找不到一点人性化和温馨感觉的街道上难做停留。 2、相对这么大体量的商业街标准，文化小品及中心广场的整体规划面积明显偏小，文化及旅游的特质表现不彻 底，其次针对武汉的城市气候，时间最长的夏、冬两季无遮风避雨，避暑纳凉的空间，将大大损耗商业街的消费 能力。 3、受独栋建筑结构限制，大部分品牌不分业态均须开设2-3 层1000—2000 ㎡大店。这样一来，铺货成本、人工 成本、防损、水电等运营成本大幅上升使商户经营上有“不经济”的隐忧。且垂直动线是对逛街习惯的一大挑战 （每逛一个店都要上上下下，即使逛C&A、优衣库这样有内部扶梯的店都是很费体力的） 4、品牌组合方面， 首先餐饮比例明显较小，餐饮整体比例不到10%，大大降低了商业街吸引普通客群的能力， 其次部分品牌定位 较高，有价无市，消费过于超前，又例如汉街九号、汉点1911 等品牌山寨味浓厚，降低了整 体项目形象。 5、 便民设施和配套仍嫌不足，例如除工商银行外，无ATM；车站设置过少；快餐、中低消费餐饮过少；无地面 停车位等，商家的二次装修不可避免，整体影响整条商业街的市场形象。
万达武汉中央文化区项目研究报告
城市综合体的特征
国外城市综合体案例
东京六本木新区
东京六本木新区：以办公大楼森大厦（MoriTower）
为中心、具备了居住、办公、娱乐、学习、休憩等多 种功能及设施，是一超大型符合性都会地区，划开了 东京城市发展的宏伟蓝图，为无数后人顶礼膜拜，世 界游人争相参观，确立了世界经典综合体地位。
纽约洛克菲勒中心：20世纪最伟大的都市计划之一，由19栋建筑围塑出来
第三章 武汉中央文化区研究
第一部分 商业步行街 —— 楚河汉街
万达投资80亿元、打造8大世界级文化配套， 是目前中国文化投资规模最大的项目商业步行 街汉街，同时目前国内最长的步行街，其规划 设计与业态组合值得我们学习与研究。
楚河汉街
汉街总建筑面积为18万平方米，包含了3座大型酒楼（5层），
此外是汉街两边的独立的商铺、餐饮、旅游休闲、酒吧等，一般 不超过3层，室内设楼梯。外立面融合中西方古典与现代风格，汉 街业态组合共分为三个部分，依次为个性潮流、品味生活和时尚 国际。
武汉中央文化区周边配套
主要教育资源有：湖北省博物馆、武汉大学、中科院武汉分 院、中北路中学，中北路小学、水果湖中学、水果湖小学。 主要医疗资源有：中南医院、省妇幼和广州军区总医院等。 主要购物商场有：麦德龙、家乐福、徐东平价、shoping mall 和国美电器等。
武汉中央文化区周边配套
本项目交通方便，城市主干道——中北路穿越本 项目，同时靠近长江隧道，去汉口非常方便。 同时地铁四号线和公共交通64、308、540、577、 583、601、702、723、805等共计26条线路经过本 项目，交通通达武汉三镇。
资金良好
大型综合 体
以租为主
对各种复杂业态进行资源整合，主打 文化、旅游和健康主题
商业街案例研究：以武汉天地、楚河汉街为例
Parkour一、项目背景二、开发模式三、商业街研究Parkour一、项目背景介绍1、楚河汉街2、武汉天地楚河汉街武汉中央文化区——“楚河汉街”是万达集团投资600亿巨资倾力打造的以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能的世界级文化旅游项目。
定位是“中国第一，世界一流，业内朝拜之地”，将打造成世界文化新品牌。
项目规划面积1.8平方公里，总建筑面积340万平方米。
“楚河”全长2.2公里，连通东湖和沙湖，是国务院批准的武汉市“六湖连通水网治理工程”的首个工程。
Parkour中央文化区规划总图Parkour中央文化区功能分区Parkour占地面积：1.8平方公里建筑面积：340万平方米其中：住宅155万㎡、写字楼45万㎡、酒店20万㎡、汉街18万㎡、万达广场20万㎡、电影文化广场6万㎡、汉秀剧场8万㎡、配套68万㎡Parkour 武汉天地“武汉天地” 位于武汉市汉口城区永清地块，东临长江，面向风景如画的江滩公园，尽览长江二桥江滩美景。
项目占地61万平方米，总建筑面积约150万平方米，总投资额约100亿元人民币。
“武汉天地”参照上海新天地发展模式，打造成集住宅、办公楼、酒店、零售、餐饮、娱乐等多功能混合的综合发展项目。
武汉天地规划总图ParkourParkour武汉天地功能分区住宅住宅商业街商务区酒店配套A区B区Parkour 二、开发模式1、新天地模式2、汉 街模式Parkour 上海新天地Parkour武汉新天地Parkour新天地模式：1、立足旧城改造，争取政府的支持2、专业城市综合体、多功能开发3、精心与传承城市文脉、打造文化核心4、先做环境（商业），再做地产（住宅）5、独特设计打造独一无二旅游景点新天地模式：ParkourParkour 楚河汉街前世今生Parkour 楚河汉街Parkour楚河汉街模式：1、参与城市市政改造，获取政府的支持2、商业航母承载多功能业态3、挖掘文化潜力、打造文化风情体验4、先做市政设施，再做商业开发5、快速建设运营、打造旅游景点楚河汉街模式：ParkourParkour 新天地 与 楚河汉街 模式的相似之处：争取政府支持、多功能开发、寻求文化影响力、形成景点获取人气Parkour 三、商业街研究1、规划布局2、建筑设计3、商业气氛Parkour 55%7%38%武汉天地业态配比分析餐饮娱乐零售武汉新天地商业街占地面积：3.3万㎡建筑面积：5.7（地上）+2.5（地下）万㎡容 积 率：1.73绿 化 率：30%Parkour一、街巷Parkour楚河汉街Parkour商业街总长1800米，高度＜24米，内部街道宽度9米-20米ParkourParkourParkour 290米90米16米25米18米ParkourParkourParkour小结：1、避免简单划一的街道空间形态，充分体现街区的趣味性；2、宜人的空间尺度：街的长度≤600米 街的宽度6—12米街宽与商铺高比1/2—1/1二、交通ParkourParkourParkourParkourParkour小结：1、交 通 组 织：停车场，易于到达，易于控制；2、人 车 分 流：一方面便利，另一方面还给步行者安全放松的空间。
武汉商业市场调研 武汉购物中心百货商场调查报告2011年12月
• B馆奢华之馆：搜罗全球顶尖奢华名品，畅享精致生活全新概念；
• C馆潮流之馆：拉阔年龄界限，引领城市潮流风尚；
• D馆立体停车楼：9层立体停车楼，层层楼层，尽享便捷泊车购物 体验
2.进驻品牌【业态划分】
• 1-2F 国际奢品馆：云集LV、GUCCI、DIOR、LOEWE等百大国际奢华名品 ；
• 是万达集团投斥资500亿倾力打造，以文化为核心，兼具旅游、商业 、商务、居住功能的文化旅游项目。
• 其总长1500米，总面积21万平方米。步行街长度超过前面提高的 1350米“光谷步行街”。
• 2010年12月开工，2011年9月楚河汉街开业，2013年文化旅游项目 建成。
2.进驻品牌【业态划分】
◆武汉国际广场购物中心 ：武汉市解放大道690号(武汉 商场原址重建)
1.项目概况
• 武商集团旗下武汉国际广场购物中心立足城市核心解放大道黄金商 圈，毗邻交通动脉，连接轻轨与地铁，捷运通畅。按照国际标准打 造的武汉国际广场总营业面积达32万平方米【1期5万+2期27万】， 是未来中国定位最高、规模最大、品牌最全的顶级购物中心。全新 的武汉国际广场分为A、B、C、D四馆，四方四座，构建超大规模 商业新景观。
个人体会
• 这次出差到武汉、北京参观学习，感觉很有必要 ，也有一定的收获，对今后的南部购物中心、盐 市口二期招商规划也充满了信心。
• 特别是对南部购物中心配套招商有很大的认识和 改变，我们应该学习其它购物中心的合理安排配 套位置和引进有一定知名度的商家，特别是要引 进具有特色的餐饮，比如川菜馆，粤菜、湘菜、 日式、韩式、小火锅、快餐类和休闲类的咖啡、 水吧。
武汉商业综合体分享
武汉文化调查报告
武汉文化调查报告篇一：武汉城市印象调查报告信息工程系20XX级市场营销专业《市场营销学》综合项目实训武汉城市印象调查报告项目负责人武苏冉项目组成员雷婷婷孙辉指导老师张首杰湖北轻工职业技术学院信息工程系20XX年1月武汉的城市文明历史可追溯到3500年前的盘龙城。
这是长江流域发掘出的最古老的城池，被学者认为是长江流域文明和黄河流域文明融合的突破口。
3500年间，因水运发达，物产丰富，这里从来就是兵家必争之地，并由军事中心进而发展为区域性政治商贸中心，武汉也因此拥有融汇多元文化的优势和特质。
辛亥革命的首义文化铸就了武汉人敢为天下先的人文精神。
武汉是个历史悠久的城市，有着良好的地理位置。
长江从城市穿过，留下了丰富的资源，武汉经济发展迅速，“敢为人先，追求卓越”是武汉精神，这句标语随处可见，激励着武汉人。
在武汉，四季分明，旅游景点众多，因为有长江经过所以武汉大小河流湖泊众多，武汉也被称为江城。
武汉市区由隔江鼎立的武昌、汉口、汉阳三部分组成，通称武汉三镇。
随着城市发展，武汉也越来越注重本城市印象，城市印象这有助于经济与外来人口的发展。
武汉城市印象调查方案一、调查目的----------------------------------------------------------------------4二、调查内容----------------------------------------------------------------------4三、调查对象----------------------------------------------------------------------4四、调查方法----------------------------------------------------------------------4五、调查时间与地点-------------------------------------------------------------5六、调查的组织计划-------------------------------------------------------------5七、经费预算----------------------------------------------------------------------5八、附调查问卷-------------------------------------------------------------------6 武汉城市印象调查报告第一部分执行摘要-------------------------------------------------------------7一、调查目的----------------------------------------------------------------------7二、调查方法设计----------------------------------------------------------------7三、调查内容----------------------------------------------------------------------7第二部分调查说明-----------------------------------------------------------7一、调查背景----------------------------------------------------------------------7二、相关内容阐述----------------------------------------------------------------7第三部分调查主体-----------------------------------------------------------8一、调查结果分析----------------------------------------------------------------8（一）调查数据分析-------------------------------------------------------------8（二）定性预测-------------------------------------------------------------------12二、总结----------------------------------------------------------------------------12武汉城市印象调查方案一、调查目的1、通过市场调查，了解居民对武汉的城市面貌的认识。
万达楚河汉街经营模式分析
个性化定制服务
万达楚河汉街提供个性化定制服务，满足消费者个性化的需求和品 味。
03
财务状况分析
收入来源
商铺租金收入
万达楚河汉街的商铺租金是其 主要收入来源之一，通过出租 商铺给各类商户，获取稳定的
租金收入。
广告位出租
万达楚河汉街的广告位也是其 重要的收入来源，通过出租广 告位给商家或品牌，获取广告 费用。
政策风险
商业地产行业受到政策的影响较大，万达需要密 切关注政策变化，及时调整自身的经营策略。
3
消费者需求变化
随着消费者需求的不断变化，万达需要不断创新 和升级自身的产品和服务，以满足消费者的需求。
市场前景
消费升级趋势
随着中国消费者购买力的提升和消费观念的转变，高 端商业地产市场前景广阔。
城市化进程加速
等多渠道进行营销推广，提高品牌曝光度和销售业绩。
节日庆典活动
02
万达楚河汉街定期举办各类节日庆典活动，吸引游客参与，提
升项目人气和商业氛围。
会员制度与积分奖励
03
万达楚河汉街建立会员制度，推出积分奖励计划，增加客户粘
性和忠诚度。
服务质量
专业培训
万达楚河汉街对员工进行专业培训，提高服务质量和客户满意度。
统一招商管理
万达楚河汉街对入驻商家进行严 格的筛选和招商管理，确保引入 的品牌和业态符合项目定位和市 场需求。
品牌合作与推广
万达楚河汉街与国内外知名品牌 合作，通过品牌推广和活动策划 吸引客流，提升项目知名度和影 响力。
营销策略
线上线下融合
01
万达楚河汉街注重线上线下的融合，通过社交媒体、电商平台
武汉汉街案例分析高清全面
武汉汉街案例分析高清全面武汉汉街位于湖北省武汉市汉阳区，是一家集购物、娱乐、餐饮为一体的综合型商业街。
它于2024年正式开业，占地面积达10万平方米，由50多家商场和餐饮企业组成。
在此之前，该区域并没有类似规模的商业街，因此汉街的开业为当地带来了新的商业机会和就业机会。
汉街的建筑风格独特，采用了中世纪欧洲风格，通过鳞状屋顶、古典雕塑等元素，为街区增添了浓厚的文化氛围。
街区内有大型商场、娱乐场所、五星级酒店以及各种小吃摊和餐厅。
街区内的商家定位较高，提供的商品和服务较为精细化。
除了一些知名品牌的商店之外，汉街还积极引进了一些国际品牌，使得该商业街成为武汉市品牌服装的集中展示区。
汉街作为武汉市的商业地标，一直以来都具有较高的知名度和影响力。
它不仅在商品质量上有所保证，还在服务质量上有明显的优势。
街区内的商家经常举办各种优惠活动，吸引了大量的消费者前来购物和消费。
此外，汉街还定期举办一些文化活动，如音乐会、时装秀等，为商业街增添了艺术氛围，吸引了更多的游客和消费者。
汉街的成功也离不开其良好的市场定位和品牌形象塑造。
汉街一直以来都定位于高端市场，服务于中高收入人群。
街区内的商家不仅提供高品质的商品，还注重提供个性化的服务。
他们注重在顾客购物过程中的体验感，鼓励顾客亲自试穿、试戴商品，同时为顾客提供个性化的搭配建议。
汉街商家还注重与顾客的互动和沟通，通过积分系统、会员俱乐部等方式，建立了良好的客户关系。
除了市场定位和品牌形象的塑造，汉街还积极通过新兴的技术手段提升自身的竞争力。
他们利用互联网、移动支付等技术手段，打造了自己的电子商务平台。
顾客可以通过手机APP在线购物、预订餐厅、查询商家资讯等。
这种创新的模式使得顾客可以更方便地获取信息、享受服务，也为店铺提供了更多的营销渠道。
总的来说，武汉汉街作为一家集购物、娱乐、餐饮为一体的综合型商业街，在市场定位、品牌形象、服务体验和技术手段的运用上表现出色。
它以高品质的商品和个性化的服务吸引了大量的消费者，同时通过品牌活动和线上渠道取得了市场的认可。
案例研究-文化商业-城市文化休闲娱乐片区—武汉中央文化区 41页PPT文档
2019年初【住宅】汉街9号推售
店、写字楼及社区学校
2019年8月27日【写字楼】万达时代中心开盘
2019年下半年，秀场、电影文化公园和六星级 酒店开工建设，同时开工大量住宅
2019年9月30日，汉街、楚河、万达威斯汀酒店 一并亮相
2019年6月24日【商铺】汉街内街部
主干道
次主干道
【周边客群】聚集省府、写字楼集群、高校、医院、东 湖风景区、住宅区等，为项目带来充足人群
中北路传统高端写字楼聚集地， 为项目带来中高端白领人群
省政府所在地，聚集公务员小 区，为项目导入公务员群体
临近东湖风景区，契合项目文 化旅游定位，导入旅游人群
复地东湖国际
武汉大学医学部
武汉大学中南医院
中部龙头之争
武汉作为中部地区重要城市，一直希望能确 立中部首位中心城市的核心地位，从而在中 部崛起过程中获得更多的政策利好。
文化底蕴
除辛亥革命，湖北汇东西南北之长，承楚文 化之绪，具有悠久的文化历史，涌现屈原、 孟浩然、米芾等诸多名人，创造了汉剧等地 方特色文化。民国时期，武汉几度成为全国 的政治、经济、文化中心，留下很多值得纪 念的建筑。当代作家池莉的小说带国人领略 武汉特色独具的饮食文化、市井文化。
日开盘，本次推出230套房源，当日销售203套， 报价14820-21120元/㎡；折后均价16000元/㎡， 开盘销售率为88%
国内住宅形势不乐观，商业不限购，适时推出高 端写字楼； 住宅走大、豪路线，推售较慢，前期商业作为
2019年开工汉街中部三星级 酒店及资源最优地块住宅
现金流支撑
2019年夏开工建设汉街中部五星级酒
项目背景 武汉市几何中心
武汉市“六湖连通水网治理工程”的 首个工程
武汉汉街案例分析高清全面
业态配比
Format ratio
娱乐休闲服务 餐饮
零售
汉街业态主要以零售、餐饮类为主
THE END AND THANKS
万达汉街.外街
Wanda Han Street Outside Street
万达汉街.外街
Wanda Han Street Outside Street
万达汉街.外街
Wanda Han Street Outside Street
万达汉街.外街
Wanda Han Street Outside Street
万达电影乐园：周一~周五10:00-20:00 周六日及法定节假日09:00-21:00 票价：儿童240元 成人400元
汉秀剧场-世界顶级演艺剧场
万达集团与世界最著名的美国弗兰克演艺公司合作，投资25 亿元打造的超越世界所有演艺水平的舞台节目。“汉秀”的 节目创意由弗兰克· 德贡亲自承担。弗兰克· 德贡是世界舞台 艺术第一人，世界最著名的几台大型舞台秀，如美国拉斯维 加斯的“O秀”、“梦秀”和澳门的“水舞间秀”均由其策 划导演。“汉秀”剧场建筑由世界顶尖建筑艺术设计大师， 北京奥运会、广州亚运会、伦敦奥运会开闭幕式艺术总监马 克· 菲舍尔先生设计，建筑外型灵感来自中国传统红灯笼造 型。“汉秀”剧场的投资建设，是中国文化产业的里程碑事 件。
(世界顶级的演艺剧场、世界唯一的室内电影文化公园) (汉街将极具时尚元素的现代建筑和欧式建筑穿插在民国风格建筑中) (1.5公里)
中国最具文化品位的商业步行街
中国最具建筑特色的城市商业步行街
(汉街集合200多个国内外一流商家)
商业内容最丰富
(全球首次实现世界十大快时尚品牌在同一条街上比邻而居的盛况) (汉街的炫丽夜景与楚河景观带、四座跨河大桥交相辉映)
汉街万达广场调研
员工入口
•
楼层经营项目；地下负一层为美食城，供顾客 休息吃饭的地方。
•
地面一层为营业厅，主要为衣物，化妆品等商 品。 • 地上其他层数各为营业厅，主要为衣物，数码 等产品。
顶上两层特色的设计了一个中庭，中庭中还有 垂直的植物盆景。顶棚采用玻璃钢结构，天然采
光。
独特的中庭设计
独特的中庭设计
入口形式
各 层 平 面
• 货运出口在地下停车场。值得注意的是万达广场没有卸货 平台，但是我们做商场设计的时候尽量得做卸货平台
员工餐厅在地下二层，这样设计有利有弊，有利在于员工 与顾客的隔离，弊端在于空气质量受到影响，不利于人长 时间停留。
货梯
中庭设计的很霸气，中间是个观光电梯，顶和观光电梯的形状 结合在一起是一个漏斗的形状，而且万达广场圆元素用的很多， 很协调。
卸货平台
谢谢！
建 筑 外 型
– 武汉汉街万达广场是万达广场的全国一号旗舰店， 是万达集团创新产品模式的辉煌代表作品。建筑 设计新奇绚丽，内部装修极为奢华。项目总建筑 面积15万平方米[1]，其中包括全国最大的万千 百货店；将引进超过60个奢侈品品牌，成为奢 侈品品牌在中国的大集合。数据显示，正在修建 中的武汉“万达广场”达6个，总投资400亿元， 武汉将成为万达在全国投资规模最大的城市
值得注意的是万达广场没有卸货平台但是我们做商场设计的时候尽量得做卸货平台员工餐厅在地下二层这样设计有利有弊有利在于员工与顾客的隔离弊端在于空气质量受到影响不利于人长时间停留
汉街万达广场 调研
组员:刘帅，施小涛
武汉汉街万达广场位于武昌区沙湖路东侧，位 于楚河汉街以南，规划路以西。购物中心总建 筑面积达功能完善、 高品位、 高格调之全客层百货公司。她以“荟萃 国际精品、打造时尚生活”为经营宗旨，以优雅、 舒适、轻松 的购物环境，吸引着追求品质生活、 讲求生活情趣的消费者
《某商业地产武汉中央文化旅游区楚河汉街项目分析报告》(91页)PPT课件
●开创国内文化旅游新标杆
●大幅提升企业形象
●开创业内多项神话 1、2011年10.1黄金周200万人流 2、总工期8个月 3、招商至开街135天 4、从破土到万达的新起点
设计标准化管1理2 部
2第 部分创新—规划的突破
一、经济技术指标 二、招商规划的突破 三、总体规划的完善
万达武汉中央文化旅游区 楚河汉街项目分析报告
设计标准化管理部 2013年6月2日
1
第1部分 使命—汉街的定位 第2部分 创新—规划的突破 第3部分 精彩—风格的演绎 第4部分 成就—地位的奠定
设计标准化管理2 部
1第 部分使命—汉街的定位
设计标准化管理3 部
1 使命 第 部分
一、规划定位
中国第一 世界一流 业内朝拜之地
J3
设计标准化管5理0 部
J3
设计标准化管5理1 部
J4
■ 民国+现代
J4地块（民国风格占比40%）
设计标准化管5理2 部
J4
设计标准化管5理3 部
J4
设计标准化管5理4 部
J4
设计标准化管5理5 部
J4
设计标准化管5理6 部
小结
楚河汉街—— 现代版清明上河图
设计标准化管5理7 部
4第 部分成就—地位的奠定
■ 万达总体规划
设计标准化管1理7 部
2 创新 第 部分
二、招商规划的突破
■ 万达总体规划
设计标准化管1理8 部
2 创新 第 部分
二、招商规划的突破
■ 万达总体规划
1. 优化交通组织 ■ 水路连通—楚河可行船
设计标准化管1理9 部
2 创新 第 部分
二、招商规划的突破
汉正街中心商城市场调查报告(修改)
广场内铺全部借鉴商场式布局模式，做到平层商铺满铺的布局形式，实现建筑使用面积最大化。虽然内铺的设立上注意了人流动线平面和立体的组合，但从项目的定位来看却没有注意批发中货流的运输。从它的平面布局可以看到，广场的一层主要用于服饰的批发市场，但仅仅只有四部电梯直达地下二层停车场，这四部电梯还承担输送人流职能。从图上可以看出项目很注重人流的疏通，设置5组扶梯，9个人行楼梯通道，这样的布置可以利用大量的人流动线分摊货流，但这样会形成人流、物流很大程度的交叉，使得广场内部拥挤，不利经营管理。
空中走廊
空中连廊设计，7座空中连廊架设于第一大道六栋主体建筑的二楼，将汉正街第一大道的主体建筑贯通。空中连廊总长230米，均凌空6米跨街而架，宽6米，行人、搬运车可通行其间，连廊通体透明而又“封闭”，风雨无侵。
空中立体步行街
宽4米的环型坡道也称空中立体步行街，它螺旋上升，将底楼到4楼层层贯通，又将六栋主体建筑全部商铺作纵向串联，创造“全接触、波浪型”客流动线，令所有商铺都巧妙地分布于客流动线两边，运货车和推车都可以直接到达任何一间铺面。同时，第一大道还配备了12部货运电梯、38部电动扶梯，8部客运电梯与空中连廊、环型坡道组成立体交通系统，构筑顺畅人流、物流、车流系统。
汉正街第一大道东起大水巷，西至五彩巷，南至汉江沿河大道，北靠汉正街，南北长约560米，东西宽约40至70米占地107亩，本市场总建筑规模逾19万平方米，营业面积达11万余平方米，共有2000多家商铺，由金座、银座、红宝石座、蓝宝石座、翡翠座、钻石座组成，金座为精品品牌女装专营区，银座为精品品牌男装专营区，蓝宝石座为精品品牌童装专营区，红宝石座为汉派品牌女装专营区，市场以批发为主兼有零售,汇聚了千余中外名优服装品牌。
小结
武汉大陆桥投资开发有限公司是一家具有丰富投资开发和经营管理经验的大型专业化公司。2001年，在兰州创办东部品牌服饰批发市场，以现代化的规模、设施和科学、精细的管理吸引了2000多家品牌生产厂商和代理商入驻，其下属的品牌代理公司，目前已接受4000多家品牌代理业务，积累了丰富的商业资源。自从赴欧洲一些国家考察先进的服装经营模式以后，公司采取投资开发与经营管理为一体的项目运作模式，实行"与商户互动管理，与商户共同发展"的经营理念。大陆桥将在成功开发武汉项目之后，继续利用强势资源，发挥在服装批发市场领域运作的成功经验，在全国主要商业中心城市创建多个品牌服饰批发广场，形成连锁体系。
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BLOVES（婚戒订制）
潮在漢街-国际时尚
全国唯一汇集十大快时尚
品牌的商业街
ZARA,UR,MUJI,M&S, H&M,GAP,UNIQLO,
C&A,E-LAND,MAP
吃在漢街-中华美食
翠华餐厅
汉点1911 鹿港小镇
黄记煌
俏立方 一茶一坐
小结：服饰、餐饮和零售占比较高，功能服务占比较小
业态 餐饮 零售 服饰 功能服务 休闲娱乐 3C 家居 合计
武昌区东湖和沙湖之间， 地理位置相当于武汉市城
武广
区的几何中心。
钟家村
距离武汉市现有传统商圈 都有一定的距离。
光谷
项目属性：中国最长的商业步行街
漢街总长1500m，
总建筑面积210000sqm，是中国最长 的商业步行街。 漢街是中国唯一集结全球十大顶尖时 尚流行大牌商家的商业步行街。 2010 年12 月破土动工到2011 年9 月 30 日开业，总工期仅仅用了 10 个月。
国内档次最高、最时尚、最具魅力的旅游、休闲、文
化、购物、美食、娱乐水岸商业街区
文化 购物
美食
娱乐
业态规划
放 鹰 桥
个性潮流
国际时尚
商务文化
根据周边的建筑特点及人
流动线，漢街商业业态规 划分为三段——东段为 商务文化、中段为国际时 尚、西段为个性潮流。
闲在漢街-文化体验
文华书城（湖北最大书城， 文华书城的全国旗舰店） 迪士尼旗舰店（首次将英 语、婴童、摄影、零售四 条产品线全部引入）
汉街万达项目基本概况
楚河漢街是武汉中央文化区的 一期工程，也是武汉市大东湖
生态水网构建工程的启兴工程、
纪念辛亥革命 100 周年的主题 项目。
漢街以民国风格建筑为主体，
有现代版“清明上河图”的美 誉。
项目区域：位于武汉市武昌区东湖和沙湖之间，武汉市城区 的几何中心。
项目位于武汉市核心地段，
江汉路 徐东
柏斯琴行（全球 225 家知 名琴行中排名前二十名， 是中港澳排名第一的冠军 品牌）
乐在漢街-休闲娱乐
苏荷酒吧（国内酒吧的 冠军品牌）
A+，SHOW CLUB （武汉当地极具人 气的酒吧）
淘在漢街-生活精品
MUJI（日本的国际知名 生活家饰品牌）
KARTELL（意大利顶级 时尚家居品牌）
GODIVA（比利时的巧
漢街全长1500m，沿楚河排布，但大部分都被建筑物遮挡住，只有少数几个节点可以观赏到楚河
漢街为赶工期开业，工程质量存在一些问题，有些地砖已经碎裂，有些外墙也出现质量问题，被迫
进行维修，给顾客带来很大不便
漢街受独栋建筑结构限制，大部分品牌不分业态均须开设2-3 层1000—2000 ㎡大店。铺货成本、 人工成本、防损、水电等运营成本大幅上升使商户经营上有“不经济”的隐忧，且大都品牌2层和3 层基本很少有消费者光顾，增加了经营难度
商业街 王府井步行街 南京路步行街 光谷步行街 哈尔滨中央大街 漢街
街区长度 810m 1030m 1350m 1450m 1500m
项目定位分析:集旅游、休闲、文化、购物、美食、娱乐于 一体的水岸商业街区
中国第一国际水岸城市步行街，新商业、新文化、新
生活中心
旅游 休闲
武汉全新的娱乐湾、潮流港、不夜城、娱乐餐饮地标、 流行时尚地标、人文艺术地标
克力贵族）
HARMAN音响（世界
顶级音响品牌,音响圈 的“豪门” ，中国第 二家店）
逛在漢街-订制体验
NIKE（全球第三家旗舰店， 三楼可以订制服装和鞋子） MORGAN（法国的国际知 名服装品牌，面积超过法国 香榭丽舍大街的旗舰店，未 来其设在3楼的服装订制中心 接受的订单将全部发往法国 制作） M&S百货（来自英国的百年 老店，高品质的服装面料及 精选的法国红酒誉满全球）
品牌数 36 23 47 8 7 2 3 126
餐饮 休闲娱乐 37%
业态占比
2% 2% 6% 6% 29%
漢街服饰品牌最多，
集合了全球十大快时 尚品牌和大部分国内 一线品牌，主要针对 年轻客群
18%
漢街餐饮主要以中
零售 3C 服饰 家居 功能服务
式餐饮为主 功能服务占比稍显
不足
物件的总结和分析
项目为室外步行街，天气的因素对汉街的经营带来较大影响。餐饮经营状况最好，经常出现一座难 求的情况，服饰和零售经营比较惨淡，总体商业坪效不高。
在品牌的招商上有优势，积聚十大快时尚。是潮流青年必逛之地。
Hale Waihona Puke