(整理)建装公司劳动竞赛典型案例(世和小区)
市劳动竞赛工作典型案例
市劳动竞赛工作典型案例
1. 城市环卫工人竞赛：不同区域的环卫工人参加竞赛，比如扫街、清洁公园等任务，根据完成任务的数量和质量进行评分，评选出最优秀的环卫工人团队。
2. 市建筑工人竞赛：建筑工人参加各种建筑项目的竞赛，根据施工速度、施工质量等方面进行评分，评选出最出色的建筑工人。
3. 市销售人员竞赛：不同企业的销售人员参加竞赛，根据销售业绩、客户评价等方面进行评分，评选出市级最佳销售人员。
4. 市护理人员竞赛：医院、养老院等机构的护理人员参加竞赛，根据护理技能、服务质量等进行评分，评选出最优秀的护理团队。
5. 市服务员竞赛：酒店、餐厅等行业的服务员参加竞赛，根据服务态度、技能水平等方面进行评分，评选出最佳服务员。
这些工作竞赛案例都可以通过评分和评委的评选来确定最佳团队或个人，激励员工提高工作质量和效率。
同时，这些竞赛也能够增加员工之间的合作和竞争意识，促进团队性能的提升。
建设单位劳动竞赛实施方案
建设单位劳动竞赛实施方案建设单位劳动竞赛实施方案一、背景和目标近年来，随着建设单位工作规模的不断扩大和人员结构的日益多元化，如何提高整体团队效能成为亟待解决的问题。
为了激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量，加强团队协作和凝聚力，我们决定实施建设单位劳动竞赛。
本实施方案的目标是通过劳动竞赛的方式，培养团队合作精神，激发员工的工作激情，提高工作效率和质量，推动单位整体工作水平的提升。
二、组织机构和职责1. 劳动竞赛领导小组：负责劳动竞赛的组织、协调和监督，编制具体实施方案和竞赛规则。
2. 劳动竞赛推进组：负责具体的竞赛活动的实施和管理，包括活动组织、宣传、奖励等。
3. 各参赛单位：负责组织竞赛活动，确定参赛标准和标杆，推动竞赛的开展。
三、竞赛内容和方式1. 竞赛内容：(1) 工作效率竞赛：以单位工作效率提升为主题，通过比较单位内部不同团队或岗位的工作效率以及与其他单位的比较，鼓励团队互相学习和进步。
评估指标可以包括工作完成时间、工作过程中的问题解决时间、工作成果质量等。
(2) 工作质量竞赛：以单位工作质量提升为主题，通过比较单位内部不同团队或岗位的工作质量以及与其他单位的比较，鼓励团队在工作中追求卓越。
评估指标可以包括工作成果质量、用户满意度、工作过程中的问题发现和解决等。
2. 竞赛方式：(1) 内部竞赛：各参赛单位内部进行竞赛，根据单位实际情况，组织团队间或个人间的竞赛活动，以不同的形式和周期进行评比。
(2) 跨单位竞赛：各参赛单位之间进行竞赛，通过结对、模拟等形式，开展跨单位比赛，以增强学习和交流，提升整体水平。
四、竞赛规则和奖励1. 竞赛规则：(1) 竞赛周期：设定合理的竞赛周期，一般为半年或一年，根据实际需要可以适当延长或缩短。
(2) 竞赛指标：根据竞赛内容确定相应的评估指标，并对参赛者进行公平、客观的评估。
(3) 竞赛程序：确定竞赛的具体流程，包括报名、验收、评比、公布结果等环节，确保竞赛的公平和公正。
工程施工劳动竞赛(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，基础设施建设步伐不断加快，工程施工劳动竞赛已成为推动工程建设质量、安全、进度的重要手段。
为了进一步提高工程施工队伍的凝聚力和战斗力，激发广大员工的工作热情，我公司决定举办一场以“团结协作、攻坚克难、追求卓越”为主题的工程施工劳动竞赛。
一、竞赛背景近年来，我公司承建了一批具有较高难度和复杂性的工程项目。
在施工过程中，广大员工充分发挥了团结协作、攻坚克难的精神，为项目的顺利推进作出了积极贡献。
然而，在施工过程中，仍存在一些不足之处，如施工质量、安全、进度等方面有待进一步提高。
为进一步激发员工的工作热情，提高施工水平，我公司决定举办此次工程施工劳动竞赛。
二、竞赛目的1. 激发员工的工作热情，提高施工队伍的凝聚力和战斗力；2. 提升工程施工质量、安全、进度，确保项目顺利推进；3. 推动工程施工技术创新，提高施工管理水平；4. 选拔优秀人才，为我国基础设施建设培养一支高素质的施工队伍。
三、竞赛内容1. 施工质量竞赛：以工程质量为核心，评选出质量优良、技术先进、创新突出的工程项目；2. 施工安全竞赛：以安全生产为目标，评选出安全管理到位、事故发生率低的工程项目；3. 施工进度竞赛：以工程进度为依据，评选出进度领先、高效完成的工程项目；4. 施工技术创新竞赛：以技术创新为动力，评选出技术创新成果显著、推广应用广泛的工程项目。
四、竞赛组织1. 成立工程施工劳动竞赛领导小组，负责竞赛的组织、协调和监督工作；2. 设立竞赛评审委员会，负责对参赛项目进行评审和评选；3. 各参赛单位成立竞赛工作小组，负责本单位竞赛的组织和实施。
五、竞赛奖励1. 对获得各项竞赛一等奖的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对获得各项竞赛二等奖的单位和个人给予表彰和奖励；3. 对获得各项竞赛三等奖的单位和个人给予表彰和奖励；4. 对在竞赛中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
通过此次工程施工劳动竞赛，我公司将以赛促学、以赛促改、以赛促建，进一步提高工程施工质量、安全、进度，为我国基础设施建设贡献力量。
某X住宅小区项目建设施工劳动竞赛方案
某X住宅小区项目建设施工劳动竞赛方案一、竞赛目的为了激发广大施工人员的工作积极性和创造性，提高施工效率和质量，确保某 X 住宅小区项目按时、优质、安全地完成建设任务，特制定本劳动竞赛方案。
二、竞赛范围本次劳动竞赛涵盖某 X 住宅小区项目的所有施工队伍和施工人员，包括但不限于土建施工、安装施工、装饰装修施工等各个专业和工种。
三、竞赛时间竞赛时间从_____年_____月_____日开始，至_____年_____月_____日结束。
四、竞赛组织机构成立劳动竞赛领导小组，负责竞赛的组织、协调和指导工作。
组长：＿____副组长：＿____成员：＿____领导小组下设竞赛办公室，负责竞赛的日常管理和考核工作。
办公室主任：＿____成员：＿____五、竞赛内容及考核标准（一）工程进度1、按照施工进度计划，按时完成各阶段的施工任务。
2、对提前完成施工任务的队伍和个人给予加分奖励，对拖延工期的给予扣分处罚。
（二）工程质量1、严格遵守国家和地方的施工质量规范和标准，确保工程质量合格。
2、对施工质量优秀的队伍和个人给予加分奖励，对出现质量问题的给予扣分处罚。
（三）安全生产1、建立健全安全生产管理制度，加强安全教育培训，确保施工过程中无安全事故发生。
2、对安全生产工作表现突出的队伍和个人给予加分奖励，对发生安全事故的给予扣分处罚。
（四）文明施工1、施工现场保持整洁、有序，材料堆放整齐，标识清晰。
2、对文明施工情况良好的队伍和个人给予加分奖励，对文明施工不达标的给予扣分处罚。
（五）技术创新1、鼓励施工人员在施工过程中提出合理化建议和技术创新，提高施工效率和质量。
2、对有技术创新成果的队伍和个人给予加分奖励。
六、竞赛奖励（一）个人奖项1、设立“优秀施工员”、“优秀安全员”、“优秀质量员”等个人奖项，对表现突出的个人进行表彰和奖励。
2、奖励形式包括荣誉证书、奖金等。
（二）集体奖项1、设立“优秀施工班组”、“优秀施工项目部”等集体奖项，对表现优秀的集体进行表彰和奖励。
某X住宅小区项目建设施工劳动竞赛方案
某X住宅小区项目建设施工劳动竞赛方案一、竞赛背景与目标随着城市的发展和人们生活水平的提高，对于高品质住宅小区的需求日益增长。
某 X 住宅小区项目作为一项重要的民生工程，旨在为广大居民提供舒适、便捷、美观的居住环境。
为了加快项目建设进度，提高施工质量，确保施工安全，激发广大施工人员的积极性和创造性，特举办本次建设施工劳动竞赛。
本次劳动竞赛的主要目标是：在保证施工安全和工程质量的前提下，通过竞赛活动，比进度、比质量、比安全、比管理，推动项目建设高效有序进行，确保项目按时竣工交付使用。
二、竞赛时间与范围1、竞赛时间：从_____年_____月_____日开始，至_____年_____月_____日结束，为期_____个月。
2、竞赛范围：涵盖某 X 住宅小区项目的所有施工单位、施工班组和施工人员。
三、竞赛内容与标准（一）工程进度1、按照项目总体进度计划，制定详细的月度施工计划，并将任务分解到每个施工班组和施工人员。
2、以完成月度施工计划的百分比作为进度考核的主要指标，完成计划任务 100%及以上的为优秀，90%－100%的为良好，80%－90%的为合格，80%以下的为不合格。
（二）工程质量1、严格执行国家和地方的相关质量标准和规范，确保工程质量符合设计要求。
2、建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量控制，对每道工序进行严格检查和验收。
3、质量考核以工程验收的合格率为主要指标，合格率达到 100%的为优秀，95%－100%的为良好，90%－95%的为合格，90%以下的为不合格。
（三）施工安全1、建立完善的安全管理制度和安全保障措施，落实安全生产责任制。
2、加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
3、严格遵守安全操作规程，杜绝各类安全事故的发生。
4、安全考核以事故发生率为主要指标，无事故发生的为优秀，轻伤事故发生率在_____以内的为良好，轻伤事故发生率在_____以内的为合格，超过_____的为不合格。
建筑公司劳动竞赛活动方案
建筑公司劳动竞赛活动方案建筑公司劳动竞赛活动方案第一章绪论1.1 项目背景建筑公司劳动竞赛活动旨在促进团队合作，提高劳动效率，增强员工凝聚力和归属感。
本活动方案旨在通过竞技方式激发员工的工作热情和创造力，提高整个公司的综合竞争力。
1.2 活动目标（1）提高工作效率：通过竞赛活动激发员工的劳动积极性，提高工作效率和质量。
（2）加强团队合作：通过竞赛活动促进团队合作和沟通，锻炼团队协作能力。
（3）提升员工技能：通过竞赛活动提升员工的技能水平，提高整体生产质量和效益。
（4）增加员工归属感：通过竞赛活动增强员工对公司的归属感，提高员工的忠诚度和责任心。
第二章活动设计2.1 活动时间建议将活动时间设定为一个月，以确保所有员工都有足够的准备时间和参与机会。
2.2 参赛人员范围所有公司员工都可以参加比赛，包括管理人员、技术人员、劳动工人等。
2.3 比赛项目（1）工作效率比拼：竞赛团队根据工作任务和时间要求，通过合理安排和任务分配，完成指定工作任务。
评分标准为任务完成的质量和时间。
（2）技能比拼：竞赛团队根据所在部门的特点和技能需求，开展相关技能比赛，如电焊、木工、瓦工等。
评分标准为技能操作的正确与否和效率高低。
（3）创新设想：竞赛团队根据公司所在行业的发展和客户需求，提出创新设想并实际应用。
评分标准为设想的可行性和实际效果。
第三章活动组织3.1 筹备工作（1）制定活动计划：根据活动目标和时间安排制定具体的活动计划，并明确责任人和分工。
（2）确定比赛项目和规则：与各部门协商确定比赛项目和规则，确保公平公正。
（3）确定奖励机制：制定奖励政策，包括奖金、荣誉证书等，以激励员工参与和努力工作。
（4）准备活动场地和设备：根据比赛项目需求准备场地和所需设备。
3.2 活动组织（1）分组策划：根据员工的岗位和技能水平将员工分组，确保每个团队的均衡性和竞争力。
（2）培训支持：提供必要的培训和技能指导，确保每个参赛团队都能在比赛中发挥最佳水平。
施工建设企业劳动竞赛方案
施工建设企业劳动竞赛方案施工建设企业劳动竞赛方案一、方案背景和目的随着建筑行业的迅速发展，为了提高企业的工作效率和员工的综合素质，激励员工的工作积极性和创造力，施工建设企业需要借助劳动竞赛来调动员工的积极性。
本竞赛方案旨在通过劳动竞赛，提高企业的整体业绩，促进员工个人能力的提升，增进员工之间的合作和交流，为企业的持续发展做出贡献。
二、竞赛形式和内容1. 竞赛形式本竞赛采用团队竞赛和个人竞赛相结合的方式进行。
（1）团队竞赛：以部门为单位组成竞赛团队，同一部门的员工互相配合，通过团队合作完成各项任务。
（2）个人竞赛：以员工个人为单位进行竞赛，对个人在工作中的表现进行评估。
2. 竞赛内容（1）团队竞赛：a. 安全生产竞赛：以严守安全操作规范、减少事故发生为目标，对团队在施工过程中的安全管理和操作规范进行评估。
b. 施工质量竞赛：对团队在施工过程中的质量控制、工艺操作等方面进行评估。
c. 工作效率竞赛：对团队在施工期间的工作效率、进度控制等方面进行评估。
（2）个人竞赛：a. 技能竞赛：对员工的技术操作能力进行评估，如砌墙、水电安装等。
b. 创新竞赛：对员工的创新能力进行评估，鼓励员工提出改进方案和创新措施。
c. 合作竞赛：评估员工在团队工作中的合作能力和团队意识。
三、竞赛流程和时间安排1. 准备阶段（1个月）（1）确定竞赛内容和形式；（2）成立竞赛组织委员会，负责竞赛的组织和协调工作；（3）制定竞赛规则和评分标准；（4）制定奖励和惩罚措施；（5）向员工宣传竞赛内容和目标。
2. 报名阶段（1周）（1）员工自愿报名参加竞赛；（2）收集员工报名信息。
3. 现场竞赛（1个月）（1）团队竞赛分为若干个回合进行；（2）个人竞赛根据报名情况，分批进行。
4. 评估和总结（2周）（1）竞赛组织委员会对竞赛结果进行评估和统计；（2）总结竞赛经验，改进竞赛方案；（3）举办颁奖典礼，对获奖团队和个人进行表彰。
四、奖励和惩罚措施1. 奖励措施（1）团队奖：设立一、二、三等奖，对在竞赛中表现优秀的团队进行奖励，奖金以及奖杯等。
劳动竞赛创新案例
劳动竞赛创新案例
嘿，朋友们！今天我要给你们讲讲那些超厉害的劳动竞赛创新案例！就像一场刺激的冒险一样！
你知道吗，在某个工厂里，他们搞了一场“技能大比武”的劳动竞赛。
工人们一个个都像是充满斗志的勇士！比如老张和老李，他们俩平日里就是暗暗较劲，这次竞赛可真是让他们的竞争白热化了！老张一边熟练地操作着机器，一边嘴里还嘟囔着：“我可不能输给他！”老李呢，则是全神贯注，额头上都冒出了汗珠！这场景，不就跟武侠小说里的高手过招一样吗？
还有一次，在一个公司里，他们的创新案例简直让人眼前一亮！他们组织了一个“创意马拉松”，让员工们在限定时间内想出最独特的方案。
小王那一组，大家围坐在一起，叽叽喳喳地讨论着，就像一群欢快的小鸟在商量怎么筑巢一样！“我们这样做行不行？”“哎呀，不行不行，再想想！”最后他们拿出的方案，真是让人惊叹不已！
再看看另一个例子，那是学校里的一次知识竞赛。
学生们分成小组，为了争夺冠军而努力。
“哎呀，这道题选什么呀！”“快快，时间要不够了！”那紧张的氛围，就跟打仗似的！每个人都全力以赴，不想让自己的小组落后。
这些劳动竞赛创新案例，不就像生活中的调味剂一样吗？给我们平淡的日子增添了刺激和乐趣！它们激发了人们的潜力和创造力，让大家在竞争中成长、进步！劳动竞赛不只是比赛，更是一种展示自我的舞台，一个让我们变得更好的机会！不是吗？所以啊，我们都应该积极参与，去感受那份热血和激情！。
企业劳动竞赛成功案例分享与启示
企业劳动竞赛成功案例分享与启示作为一名多年从事幼儿相关工作的员工，我很高兴能与大家分享一下我们公司举办的劳动竞赛的成功案例以及其中的启示。
在竞赛的准备阶段，我们遇到了一些挑战。
如何设计一个既能体现幼儿教育特色，又能激发员工积极性的竞赛项目呢？我们通过多次讨论和研究，最终决定以教学创新为主题，要求每个参赛团队设计一堂富有创意和趣味性的幼儿课程。
竞赛开始后，我们看到了员工们的热情和努力。
每个团队都充分发挥自己的想象力和创造力，设计出了许多令人惊喜的课程方案。
有的团队以故事为主线，将教学内容融入到有趣的故事情节中；有的团队运用游戏和互动的方式，让孩子们在玩耍中学习；还有的团队利用科技手段，开发出了新颖的教学工具和应用。
在评选过程中，我们邀请了业内的专家和教育工作者担任评委，他们对每个团队的课程方案进行了仔细的评价和讨论。
最终，我们选出了三个最优秀的团队，并给予了表彰和奖励。
企业劳动竞赛成功案例分享与启示在策划这次劳动竞赛时，我们深知要办一场既能让员工发挥特长，又能提升教学水平的活动并非易事。
经过一番脑暴，我们决定以教学创新为主题，让每个团队设计一堂独具匠心的幼儿课程。
这个主题不仅符合幼儿教育的特点，也紧贴我们公司的核心价值观。
竞赛过程中，我们看到了每个团队的用心和创意。
比如，有一个团队以环保为主题，通过一系列互动游戏让孩子们在玩乐中学会珍惜资源；另一个团队则以艺术为载体，引导孩子们发挥想象力，创作出丰富多彩的手工艺品。
这些课程方案不仅富有教育意义，而且极具趣味性。
在评选环节，我们邀请了业内专家和教育工作者担任评委，他们从教学内容、互动性、创意性等多个维度进行全面评估。
最终，三个团队脱颖而出，赢得了荣誉和奖励。
通过这次竞赛，我们收获了很多宝贵的经验和启示。
但我们也要清楚，要想在幼儿教育领域取得更长远的成功，还需要不断学习、探索和实践。
在未来的工作中，我们将以这次竞赛为契机，继续推动教学创新，为孩子们提供更加丰富多彩的教育体验。
建设单位劳动竞赛活动方案
建设单位劳动竞赛活动方案建设单位劳动竞赛活动方案一、背景介绍随着经济的快速发展，建设单位承担着越来越多的项目和任务。
为了提高单位的综合竞争力和员工的工作积极性，组织一场劳动竞赛活动是非常必要的。
本方案旨在通过劳动竞赛活动，激发员工的积极性和创造力，提高单位的工作效率和质量。
二、活动目标1.提高工作效率：通过劳动竞赛活动，奖励工作效率高、质量好的员工，激发他们的工作积极性，提高团队整体工作效率。
2.增强团队合作意识：通过团队竞争，促进各部门之间的沟通和合作，提高团队协作能力。
3.倡导节约意识：通过劳动竞赛活动，宣传和弘扬节约资源、节能环保的理念，推动单位建设可持续发展。
4.提升员工技能：通过劳动竞赛活动，鼓励员工学习新技术、提升自身能力，为单位发展创造更多价值。
三、活动内容1.分组竞赛：根据单位的工作特点和性质，将员工划分为若干个小组，每个小组由若干个部门的员工组成。
每个小组互相竞争，评选出表现最好的小组。
2.工作量竞赛：以工作岗位为单位，根据不同的岗位设置相应的工作指标和工作量，评选出完成工作量最多、质量最好的员工。
3.技能竞赛：根据员工的工作特点和技能要求，设置相应的竞赛项目，如操作技能、安全知识等方面，评选出技能最优秀的员工。
4.创新竞赛：鼓励员工发挥创造力，提出创新建议和解决方案，评选出创新成果和最佳提案。
5.文化活动：在劳动竞赛活动中加入丰富多彩的文化活动，如体育比赛、文艺演出等，增加员工参与的乐趣。
四、活动组织1.筹备工作：成立劳动竞赛活动筹备组，负责制定活动方案、组织宣传、协调资源等工作。
2.设立奖项：根据活动目标和内容，设立奖项并确定奖励标准，如最佳团队、最佳员工、创新奖等。
3.宣传推广：通过单位内部宣传栏、公告栏、微信群等渠道宣传活动目标、内容、奖项和规则，并号召员工踊跃参加。
4.活动规则：制定详细的活动规则，包括参与资格、评选标准、评审方式、奖励办法等，确保活动的公平公正。
5.活动周期：将竞赛活动分阶段进行，设立明确的起止时间，并固定每月或每季度评选出优胜者。
劳动竞赛工程施工(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，承担着推动社会进步的重要责任。
为了进一步提高建筑行业的施工效率，确保工程质量，各地纷纷开展了劳动竞赛活动。
本文将以某建筑工程项目为例，探讨劳动竞赛在工程施工中的应用。
一、项目背景某建筑工程项目位于我国某城市，占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米。
该项目由住宅、商业、办公等多种业态组成，是当地政府重点扶持的民生工程。
为确保工程质量和进度，项目业主单位决定开展劳动竞赛活动，激发施工人员的工作积极性。
二、劳动竞赛内容1. 施工进度竞赛：要求各施工班组在规定时间内完成施工任务，确保工程按期交付。
2. 质量竞赛：要求各施工班组严格控制施工质量，确保工程质量达到国家标准。
3. 安全生产竞赛：要求各施工班组加强安全生产管理，杜绝安全事故发生。
4. 节能减排竞赛：要求各施工班组在施工过程中采取节能减排措施，降低工程能耗。
三、劳动竞赛实施过程1. 制定竞赛方案：项目业主单位根据工程实际情况，制定了详细的劳动竞赛方案，明确了竞赛目标、参赛对象、评选标准等。
2. 成立竞赛领导小组：项目业主单位成立了劳动竞赛领导小组，负责竞赛的组织、协调和监督工作。
3. 宣传动员：通过宣传栏、广播、会议等形式，向施工人员宣传劳动竞赛的意义和目的，激发他们的参赛热情。
4. 开展竞赛活动：各施工班组按照竞赛方案要求，积极投入到竞赛活动中，比进度、比质量、比安全、比节能减排。
5. 评选表彰：根据竞赛结果，评选出优秀施工班组和个人，并进行表彰奖励。
四、劳动竞赛成效1. 施工进度加快：通过劳动竞赛，各施工班组提高了工作效率，工程进度得到了明显提升。
2. 工程质量提高：参赛班组在竞赛过程中，高度重视工程质量，确保了工程质量达到国家标准。
3. 安全生产形势稳定：各施工班组加强了安全生产管理，实现了安全生产零事故。
4. 节能减排效果显著：参赛班组在施工过程中，积极采取节能减排措施，降低了工程能耗。
建设单位劳动竞赛方案
建设单位劳动竞赛方案建设单位劳动竞赛方案一、方案背景随着社会经济的发展和城市建设的不断推进，建设单位在工作中面临着越来越多的挑战和压力。
为了更好地调动全体员工的积极性和主动性，推进建设单位的工作效率和质量，特制定本劳动竞赛方案。
二、竞赛目的1. 提高员工的工作积极性和主动性。
2. 加强团队协作和沟通。
3. 增强工作效率和质量，提高建设单位的综合实力。
三、竞赛对象建设单位全体员工。
四、竞赛内容1. 安全生产竞赛：要求员工严格遵守安全操作规程，提高安全意识，减少事故发生。
2. 工作技能竞赛：对员工的专业技能水平进行测试和评价。
3. 项目管理竞赛：竞赛团队需要按时、按质、按量完成指定项目，并向评委投递完整的项目报告。
4. 创新创意竞赛：鼓励员工提供建设单位的工作创新和改进意见，并借助相关技术和创新手段，提出实施方案。
五、竞赛组织形式1. 分组竞赛：根据人员和工种不同，将员工分为若干个小组进行竞赛。
2. 个人竞赛：针对特殊岗位的员工进行针对性竞赛。
六、竞赛周期本劳动竞赛设定为半年一次，分为以下几个阶段：1. 招募志愿者：建设单位将在竞赛开始前进行志愿者的招募，并根据报名情况进行筛选，形成竞赛团队。
2. 组织培训：为参赛人员提供必要的培训，包括工作技能培训、项目管理培训等。
3. 竞赛准备：针对不同的竞赛内容，参赛团队需要进行相应的准备工作，如安全生产竞赛需要进行安全督查和整改、工作技能竞赛需要进行模拟训练等。
4. 竞赛实施：组织各级竞赛，对参赛团队进行评分，评选出各项奖项。
5. 展示宣传：对参赛团队的成果进行集中展示和宣传，分享成功经验和工作方法。
6. 反馈总结：对本次竞赛进行总结和反馈，收集意见和建议，为下一次竞赛做准备。
七、竞赛奖励办法1. 奖品设置：根据竞赛成绩和获奖情况，设置不同档次的奖品，包括金、银、铜奖等。
2. 奖励措施：除了物质奖励外，还可对获奖团队和个人进行嘉奖和表彰，提高员工的荣誉感和归属感。
工会 劳动和技能竞赛 案例
工会劳动和技能竞赛案例以工会劳动和技能竞赛为题，列举如下案例：1. 某工厂举办了一次技能竞赛，工会组织了参赛人员，包括操作工、维修工等。
比赛内容包括机械设备的操作、故障排除等。
通过这次竞赛，工人们展示了自己的技能水平，同时也提高了工作效率和安全意识。
2. 某建筑公司工会组织了一次劳动竞赛，参赛人员包括各个施工班组的工人。
比赛内容包括搬运材料的速度、装配构件的准确度等。
通过这次竞赛，工人们增强了团队合作意识，改善了工作流程，提高了工程质量。
3. 某电子厂工会组织了一次技能竞赛，参赛人员包括生产线上的操作工、技术人员等。
比赛内容包括电子产品的组装、调试等。
通过这次竞赛，工人们熟练掌握了生产工艺，提高了产品的质量和生产效率。
4. 某医院工会组织了一次劳动竞赛，参赛人员包括护士、医生等。
比赛内容包括病人的护理、手术的操作等。
通过这次竞赛，医务人员们提高了专业技能，提升了医疗质量，同时也增强了团队合作和沟通能力。
5. 某酒店工会组织了一次技能竞赛，参赛人员包括服务员、厨师等。
比赛内容包括餐厅服务的礼仪、菜品的烹饪等。
通过这次竞赛，员工们提高了服务质量，增加了顾客满意度，提升了酒店的竞争力。
6. 某汽车制造厂工会组织了一次劳动竞赛，参赛人员包括生产线上的工人、工程师等。
比赛内容包括汽车组装的速度、质量等。
通过这次竞赛，汽车制造厂提高了生产效率，降低了生产成本，增强了市场竞争力。
7. 某电力公司工会组织了一次技能竞赛，参赛人员包括电力工程师、电工等。
比赛内容包括电力设备的维护、故障排除等。
通过这次竞赛，电力公司提高了电网的可靠性，减少了停电时间，提升了用户满意度。
8. 某航空公司工会组织了一次劳动竞赛，参赛人员包括飞行员、空乘人员等。
比赛内容包括飞行技术的熟练度、服务质量等。
通过这次竞赛，航空公司提高了航班的准点率，改善了乘客的旅行体验，提升了公司形象。
9. 某银行工会组织了一次技能竞赛，参赛人员包括柜员、客户经理等。
公司工会劳动竞赛事迹
公司工会劳动竞赛事迹第一篇：公司工会劳动竞赛事迹劳动竞赛活动事迹材料*********（2013年12月）2013年，*********坚决贯彻落实市总工会和行业工会相关部署，坚持“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”工作思路，以劳动竞赛活动为载体，突出重点，发挥优势，把握节奏，增强实效，凝聚了职工智慧，汇集了职工力量，为企业实现可持续发展奠定了坚实的人力资源保障，公司各项事业取得了快速增长。
连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年获得**省诚信企业，连续24年获得**省文明单位；先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进集体、****公司先进集体等荣誉。
一、“三到位”保证竞赛推进一是组织领导到位。
我们把全员参与、全面覆盖、全面结合、全面提升作为劳动竞赛的基本要求，成立以公司主要领导任组长，工会主席和其他分管领导为副组长的竞赛活动领导小组。
把劳动竞赛与公司重点工作紧密结合，做到了“四同步”，即“竞赛小组同步设立、竞赛方案同步安排、竞赛过程同步推动、竞赛过程同步考核”。
同时，在公司34个基层单位和18个县公司设立竞赛小组，为劳动竞赛深入全面开展提供了组织保证。
二是载体选择到位。
为使劳动竞赛内容与公司中心工作紧密结合，我们年初通过“职工诉求与意见表达渠道”建设，1广泛征集干部职工对于劳动竞赛的意见和建议，领导小组对于征集到的职工意见进行专项研讨，科学制定年度竞赛方案，逐个细化竞赛目标，量化考核标准，重点加大对一线职工的奖励力度，充分发挥了劳动竞赛活动鼓舞人、激励人、凝聚人的作用，成为企业和谐发展的“助推器”。
三是机制保障到位。
在竞赛管理机制上，我们建立了“党委领导、行政保障、工会主导、全员参与、整体推进“五位一体的工作机制，安排专项资金，确保劳动竞赛深入开展。
在推动工作机制上，我们积极落实“四个一”制度，每月编发一期《劳动竞赛简报》，通报竞赛信息；每季度召开一次竞赛推动会，协调竞赛进度；每半年组织一次互比互看互学交流会，督促整改提高；年终进行总结评比表彰，授牌颁奖，激励先进。
建装公司劳动竞赛典型案例(世和小区).doc
劳动竞赛典型案例推荐表二级企业工会：中建七局建装公司工会联系人：张书婷电话：66357632案例名称劳动竞赛促进规范施工，铸造精品工程工程所在地郑州经开区第四大街经南五路交叉口竞赛组织单位中建七局中原建设公司参加竞赛总人数900人案例内容（1500 字以内）劳动竞赛促进规范施工，铸造精品工程世和小区项目部在劳动竞赛领导小组的统一领导下，紧紧围绕生产经营中心，以劳动竞赛为载体，采取强有力措施，进一步加强项目管理，规范施工，铸造精品工程。
短短9个月时间完成施工产值约3亿元。
项目部先后荣获优秀项目部，安全文明施工先进集体，郑州市青年文明号，河南省工人先锋号等荣誉称号，并在郑州滨河国际新城建设立功竞赛中评为先进集体。
一、围绕中心，党建带群建，提升项目管理能力在项目管理过程中，通过“安康杯”竞赛活动推进安全生产月活动开展；在技术管理方面建立了5个“五小”科技攻关小组；在施工管理方面设立了1个党员责任区、2个党员示范栋号和2个团员示范栋号。
有效促进了工程质量和安全生产水平的提升。
二、明确目标，丰富内容，狠抓工程推进项目工会组织积极开展“大干60天”劳动竞赛动员誓师大会。
在比技能、比安全、比质量的竞赛活动氛围中完成土方45万方，完成边坡支护8000㎡，13栋楼的桩基全部施工完毕，完成产值7500万元。
获得业主30万元的节点工期奖励；在三个工区之间、十三个栋号之间开展“比进度，争当工程进度节点目标提前先锋班组；比质量，争创节点楼层质量标兵班组；比安全，争当月优秀安全班组和优秀安全标兵；比管理，争当项目部标准精细化管理先进栋号与优秀个人；比成本，争当算得精、算得准、算的细，下料、用料准确，不浪费各类材料，节约成本的先进栋号、先进工区”的五比五争竞赛活动，施工进度一直领先节点工期目标。
三、加强过程控制，确保工程质量在工程质量控制中，项目部进一步加强对现场原材料的控制。
对进场的所有原材料进行现场称重，确保材料重量无误；对进场钢筋进行现场取样，保证进场钢筋符合国家标准；对隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，实行全过程、全方位的监督检查。
XXX住宅小区项目建设施工劳动竞赛方案
XXXXXXXX住宅小区项目建设施工劳动竞赛方案主体施工阶段为确保项目建设施工质量，加快工程进度，保证施工安全，加强现场文明施工管理。
明确全员管理职责、树立施工项目整体形象、创造良好施工管理环境、激发全员工作热情、圆满顺利完成建设任务。
由升达监理、望佳房产工程部、望新建设集团项目部共同制定组织该项目建设施工劳动竞赛。
一、竞赛考评组成员：考评组主任：XX考评组组长：XXX、XXXX、（一组）（二组）（三组）（四组）考评组成员：土建组：XXX XX、XXX、XXX安装组：XXX安全组：XXX二、考评范围：2#栋、3#栋、4#栋、5#栋、6#栋、7#栋、8#栋主体施工阶段工程质量、工程进度、施工安全、现场文明施工和建设工程技术、安全管理资料。
三、检查评比内容：1、分项质量检查：模板工程、钢筋工程、砼工程、砖砌体工程、脚手架工程及安全防护、水电安装工程预留预埋及安全用电。
2、施工进度综合评比。
3、安全生产及文明施工综合评比。
4、起重塔吊、施工电梯安全操作服务配合检查评比。
5、工程资料检查。
四、评定标准：建设工程质量统一评定标准，建设工程现场安全及文明施工检查标准。
五、检查记分标准：（附评分表）1、分项质量检查评分：模板工程（100分）；钢筋工程（100分）；砼工程、砖砌体工程（100分，其中砼工程40分，砌体工程60分，如月度评比砌体未开始，则按甩项评比，不进入总评比）；脚手架工程及安全防护（100分）；水电安装工程预留预埋及安全临时用电（100分）。
2、施工进度综合评分（50分）。
3、安全生产及文明施工综合评分（100分）。
4、起重塔吊安全操作和配合服务评分（50分）。
5、施工电梯安全操作和配合服务评分（50分）。
6、工程资料检查评分（100分），（单独检查，不进入评比）。
六、检查评比办法：（一）、检查频率及周期：1、每月分3次（每月10日、20日、30日左右结合施工进度和施工部位），由监理部组织劳动竞赛考评检查组成员，分组分项对各片区进行检查，检查时按检查评分表内容逐项对照评分，按实际情况进行记分，同时应说明扣分部位和原因。
劳动竞赛方案精品范例5则
劳动竞赛方案精品范例5则劳动竞赛是现代企业中非常重要的一项活动，它的目的是促进员工之间的协作和同享，提高企业的效益。
为了让大家更好的了解劳动竞赛，我们介绍以下5个精品范例，希望能对大家有所帮助。
范例一：鼓励个人发挥主观能动性首先，我们来看一个关于鼓励个人发挥主观能动性的范例。
这是一家大型快递公司的劳动竞赛方案，主要从员工个人贡献和团队协作两个方面考评。
这种方式可以鼓励员工发挥主观能动性和团队协作精神。
范例二：设立丰富多彩的奖项其次，我们来看一个关于设立丰富多彩的奖项的范例。
这是一家餐饮企业的劳动竞赛方案，除了普通的奖励外，还设立了最具创新奖、服务最佳奖、消费最佳奖等奖项。
这样可以让员工有更多获奖机会，同时激发员工的创造力和服务才能。
范例三：建立奖惩机制第三，我们来看一个关于建立奖惩机制的范例，这是一家物流公司的劳动竞赛方案。
除了奖励、荣誉、晋升等奖励措施外，对于不履行合同、未按时完成任务等情况，也会进行扣分制度。
这样可以加强员工的责任感和团队意识，提高工作效率。
范例四：围绕主业开展竞赛活动第四，我们来看一个关于围绕主业开展竞赛活动的范例，这是一家电子厂的劳动竞赛方案。
竞赛活动以设备维修率、产品质量、原材料节约等为主题，围绕公司的主业进行。
这样可以增加员工对主业的了解和参与度，提高产能和产品质量水平。
范例五：鼓励技能培训和学习交流最后，我们来看一个关于鼓励技能培训和学习交流的范例，这是一家制药公司的劳动竞赛方案。
其中，技能培训和学习交流也是竞赛项目之一。
这样可以提高员工整体素质和专业技能，增加企业竞争力。
以上是5个精品范例，它们有不同的特点和侧重点，但都可借鉴参考，根据企业的具体情况进行个性化改进和优化，让劳动竞赛活动更加丰富多彩，更加有益于企业的发展。
工程建设职工劳动竞赛方案
工程建设职工劳动竞赛方案一、竞赛目的为了充分调动职工的积极性和创造性，提高工程建设单位的整体素质和综合竞争力，倡导劳动模范、技能大师和先进工作者，鼓励团队精神和合作意识，增强职工之间的竞争意识和团队协作能力，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，达到全面提升职工的技术能力和业绩水平的目的。
二、竞赛内容1、技能大赛：各工种技能比武，分电工、木工、钢筋工、混凝土工、抹灰工、油漆工等多个工种进行技能大赛。
2、劳动模范评选：评选出在工程建设工作中认真负责、勤奋劳动、技术过硬、作风硬正、安全生产、团结同志、为单位做出突出贡献的劳模。
3、岗位综合素质竞赛：以安全生产、岗位技术操作、工作积极性、团队合作、文明礼貌等多个方面内容进行表彰。
4、创新提案竞赛：鼓励职工提出能够有效提升工程建设效益、提高工作效率、降低成本、提高质量、改善劳动环境等方面的创新提案。
5、安全生产竞赛：以安全生产知识考核、安全操作技能、应急处理能力等多个方面进行评比。
三、竞赛形式1、技能大赛：在设定时间内完成规定任务，由评委打分，取得最高分者为胜。
2、劳动模范评选：通过上级单位推荐和部门自荐，组织评审委员会进行评选，评选出各类岗位的劳动模范。
3、岗位综合素质竞赛：采取个人测试、团队合作、表彰奖励的形式进行，由评委给出评定。
4、创新提案竞赛：组织专家对提案进行评审，选出合理、创新的提案，并给予奖励。
5、安全生产竞赛：以考试、技能比试、实际操作等多个方面进行评定，通过操办能力、急救能力、安全知识等多个方面进行评比。
四、竞赛流程1、确定竞赛项目和竞赛时间，制定具体的竞赛细则和评分标准，同时确定奖励政策。
2、开展竞赛宣传和动员工作，让广大职工了解竞赛内容、规则和奖励政策，并鼓励积极参与。
3、组织参赛人员进行培训，提高竞赛参与者的技术水平和综合素质。
4、举行各项竞赛活动，评定获奖人员，并进行奖励表彰。
五、竞赛奖励1、技能大赛：对获奖者进行奖金奖励和证书表彰。
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劳动竞赛典型案例推荐表
二级企业工会：中建七局建装公司工会联系人：张书婷电话：66357632
案例名称
劳动竞赛促进规范施工，铸造精品工程
工程
所在地
郑州经开区第四
大街经南五路交
叉口
竞赛组织单位
中建七局中原建设公司
参加竞
赛总人数900人
案例内容（1500 字以内）
劳动竞赛促进规范施工，铸造精品工程
世和小区项目部在劳动竞赛领导小组的统一领导下，紧紧围绕生产经营中心，以劳动竞赛为载体，采取强有力措施，进一步加强项目管理，规范施工，铸造精品工程。
短短9个月时间完成施工产值约3亿元。
项目部先后荣获优秀项目部，安全文明施工先进集体，郑州市青年文明号，河南省工人先锋号等荣誉称号，并在郑州滨河国际新城建设立功竞赛中评为先进集体。
一、围绕中心，党建带群建，提升项目管理能力
在项目管理过程中，通过“安康杯”竞赛活动推进安全生产月活动开展；在技术管理方面建立了5个“五小”科技攻关小组；在施工管理方面设立了1个党员责任区、2个党员示范栋号和2个团员示范栋号。
有效促进了工程质量和安全生产水平的提升。
二、明确目标，丰富内容，狠抓工程推进
项目工会组织积极开展“大干60天”劳动竞赛动员誓师大会。
在比技能、比安全、比质量的竞赛活动氛围中完成土方45万方，完成边坡支护8000㎡，13栋楼的桩基全部施工完毕，完成产值7500万元。
获得业主30万元的节点工期奖励；在三个工区之间、十三个栋号之间开展“比进度，争当工程进度节点目标提前先锋班组；比质量，争创节点楼层质量标兵班组；比安全，争当月优秀安全班组和优秀安全标兵；比管理，争当项目部标准精细化管理先进栋号与优秀个人；比成本，争当算得精、算得准、算的细，下料、用料准确，不浪费各类材料，节约成本的先进栋号、先进工区”的五比五争竞赛活动，施工进度一直领先节点工期目标。
三、加强过程控制，确保工程质量
在工程质量控制中，项目部进一步加强对现场原材料的控制。
对进场的所有原材料进行现场称重，确保材料重量无误；对进场钢筋进行现场取样，保证进场钢筋符合国家标准；对隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，实行全过程、全方位的监督检查。
在施工过程中及时发现问题、分析原因，将“事后验收”变为“事前指导、过程控制”，同时加强对质量通病和薄弱环节的预控，确保施工质量。
四、加强安全检查、创建文明工地
世和小区1#地块项目是郑州市的民生工程，也是中建七局的重点工程。
项目投资规模大，社会政治敏感度高，各级领导都高度重视。
项目通过实行标准化安全防护，搭设组合式加工车间，材料分区堆放整齐，机械设备安全防护完善，现场工序做到工完场清；在清渣、降尘、减污、节能上实行多项措施和样板展示等形式，形成文明施工和样板引路的亮点，先后有河南省委常委、郑州市副
市长、省建设工会主席、安徽省淮北市委书记等领导到现场参观考察，对施工质量大嘉赞赏。
五、依托信息载体，加强宣传报道
劳动竞赛活动的开展离不开宣传报道，正是充分认识到这一点，项目部设立公示栏，对劳动竞赛活动中突出的好人好事、先进事迹及个人进行表扬，并在公示栏上公布，奖优罚劣，有效地激励了项目员工劳动竞赛的热情，并且邀请各大新闻媒体对项目建设进行宣传报道，为劳动竞赛活动的顺利开展提供了有力的信息保障。
获奖情况郑州市“青年文明号”河南省“工人先锋号”
宣传报道情况河南工人日报—建筑工地上的爱心房
河南商报—郑州经开区与中建七局联创廉洁文化示范点
淮北日报—肖超英黄晓武在中建七局考察加强合作实现共赢中国网—郑州经开区滨河国际新城廉洁文化活动启动
基层单位
工会意见（盖章）二级企业（盖章）
中建总公司
工会意见（盖章）
年月日。