第3选择[优质PPT]

我找到你
虽然争吵不是 一个人的事， 但是疗伤过程 的启动只要一 个人就够了。 给他“发言权 杖”，了解他 的真实想法， 你不能表达自 己的观点、也 不能赞同或反 对。 然后轮到你发 言了，他需要 倾听，直到他 理解了你的想 法
我和你协同
尊重自我与配 偶并具有“同 理心”，结果 就会产生更好 的方法，从中 我们可以找到 最真切的快乐 和最深刻的满 足感。 怎样培养孩子 、管理资金、 平衡家庭和事 业都是需要协 同来处理的问 题。
★ 我们通过“协同”的原则达成“第3选择”
协同就是两个或两个以上的人决定放弃成见、迎接 挑战的硕果。
寻求协同思维模式
两种选择思维
1 我只看到“我这一方”
“第3选择”思维
我看到了“我这一方”的独立自我
2 我对你有成见
我将你视为独立的人，而不只是“你 那一方”的代表
3 我要维护自己，因为你是 因为你看待事物的角度不同，所以我
第3选择
1. 1.
转折点
生命中充满着问题
1 或许你正处于一场初始美满、现在却难以相互容忍的婚姻中
2
或许你与父母、兄弟、子女的亲情早已疏远
3
或许你感到压抑，工作失衡，一门心思只想走捷径
4 我们为犯罪和社会的沉沦而忧心忡忡
5
看到政客们信誓旦旦却毫无进展
6
对解决人与人之间永无休止的冲突丧失希望
7
其它你已厌倦的事情
思维模式：
我看到自己----我看到你----我找到你----我和你协同
大多数冲突都是以“你的”和“我的”来思考问题
★ 我的团队是好的，你的团队是坏的；
我的动机是纯粹的，你的动机至少是不纯的。 我的立场都和你对立；
★ 几乎所有人都认同非此即彼的选择，于是有了各种对立
员工与管理层，孩子与家长，农村与城市，买家与卖家， 丈夫与妻子等等。
--路德维希·维特根斯坦
职场中有很多冲突，但真正的问题并 不在于冲突的存在，而是我们总以错误 的思维模式面对冲突。
两种选择思维对冲突的回应总是“对 抗或逃避”，而协同型回应则是欢迎、 喜悦、接触和发现。
例如：
▲一位员工把公司在做的“蠢事”告诉老板。普通领导听到 的是“抱怨”，而协同型领导听到的则是“想法”
这样的成功是由内而外而不是由外而内的。 由外而内是次要成功，像好成绩，短期学术名声，赚大钱等 由内而外的是发现自己特长，尊重别人与自我的回报，做出独特的 、创造性贡献，获得极大的满足，诚实，提供无私的服务。
内心的领导者
日常学习中怎么成为一个领导者： 1、领导者要积极主动，以终为始，要事第一（先做作业，然 后去玩） 2、学习双赢思维（每个人都可以赢，不要输） 3、每天学习如何知彼解已（将心比心地交流） 4、学习如何协同（不要争了，想一个更好的办法） 5、学习“不断更新”（平衡学习和娱乐的关系、锻炼和学习 的关系、朋友和家人的关系）
每对夫妻都代表着独立的社会文化、信念、价值观、 传统甚至是语言。
现在，这两种早已存在的文化之间产生一种协同作用 ，它可以是积极的，也可以是消极，这完全取决于这 对夫妻的心态。
如果他们把差异视为威胁，那么它将会是一个家庭的 悲剧，甚至影响到他们的孩子。
相反，如果他们在差异中看到亮点，互相学习并探索 对方的新奇和独特，他们的婚姻就会变得幸福美满。
▲一位团队成员对项目经理说：“我们改变一下做事方法如 何？”普通经理会认为：“她这是想教我怎么做事”，而协 同型的经理则认为：“或许她有更好的意见”。
▲一位员工对他的团队领导说：“我就是没法跟**在一起工作 .”普通的领导认为：“又遇到了个性冲突问题”，协同型的 领导认为：“有人在求救”。
▲一位从公司总部来的人说：“我是来帮助你的。”普通的 反应是：“他们认为我做的不好，让我来教训他，”协同型 的是：“太好了，我可以从他身上学到更多的东西.”
第二步：接受、关怀、赞赏。“我看到你”，我视你为兄弟姐妹 ，真诚的朋友。
第三步：同理心，是指体会并真正理解别人是怎么的人，“我找 到你”从而充分了解你的想法，而不是以批判你为目的。
第四步：找到能真正“双赢”的解决方案，“我和你协同”
职场中的“第3选择”
如果一个人不会拉门而只会推门，那么他永远会被困在一扇 没有上锁、向内开的房间里。
家庭中的“第3选择”
家庭是社会中首要也是最重要的机构
它是承诺、爱情、性格、社会责任以及个人责任的 发源地
在婚姻中，关系的转变和密切的接触往往会发生令人 意想不到的奇迹
建立信任和忠诚需要几年时间Baidu Nhomakorabea破坏它却只要几秒
社会上的很多问题都源于家庭，解决当然也要从家庭 入手
珍惜彼此间的差异
两个人结了婚，就有了创造“第3选择”的机会
我们绝望、放弃或不情愿地妥协
要解决最棘手的问题，我们必须彻底改变思路
重要的原则，我相信它能改变你的生活，改变整个世界。
崭新的未来
有能力马上开始实现你渴望的“高潮迭起” 的生活，成就非凡，直至生命尽头！！！。
寻求“协同”原则、思维模式和步骤
“协同”是改变世界的力量
当双方都赢，能够共同创造出一种新局面，让彼此都感到满意 时，才能做出合理决策。
学校的“第3选择”
如果学校不能让孩子们每天都有成就感，那么他 会去别的方向取得胜利
假如强迫他们服从，他们就会像所有不开心的客户那样愤愤不 平地屈服或者改变游戏规则
第3选择的教育
是学会做内心的领导者
释放孩子的潜力，世界因此而不同
我们相信，孩子们的成就很大程度上依赖于学校的教育
第3选择的教育，是学会做领导者 我们所谈的领导力，是支配你自己人生的能力，成为朋 友、家庭中的领导者，成为自己世界中积极性、创造性 的力量
错的
要找到你
4 我攻击你，双方因此爆发 我与你协同，共同创造一个超乎想像
战争
的未来
心理学家告诉我们，心灵愈合与成长的首要条件是
“真诚、真实、和谐”
我们伪装得越少，达成协同的机会就越大
第一步：“我看到自己”，意思是具有自我意识--我已经自内心 深处认识到我的动机、怀疑与偏见，我已经检验过我自己的设想 ，我已经准备好与你真诚相对。
如何经营一个拥有“第3选择” 思维模式的婚姻和家庭？
如何把积累的矛盾关系转化成 内心深处渴望的和谐亲密的关 系？
我看到自己
我看到你
一切得从自 己开始。
当面对一个 工作了一天 而身心疲惫 的另一半， 就会体贴和 关系他，而 不是向他抱 怨自己也辛 苦了一天， 似乎是为了 比谁更悲惨 。
爱不仅是对 彼此有感觉 ，更要乐意 视她为独立 的个体，尊 重她。 不要试图让 你的配偶更 完美，试着 让他或她更 快乐，学会 欣赏他们的 与从不同， 配合他们。